欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

工程安全管理工作總結(jié)

時間:2024-10-11 06:47:15 夏杰 安全工作總結(jié) 我要投稿

工程安全管理工作總結(jié)(通用10篇)

  時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時間,取得的成績實(shí)則來之不易,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工程安全管理工作總結(jié)(通用10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程安全管理工作總結(jié)(通用10篇)

  工程安全管理工作總結(jié) 1

  我單位根據(jù)和田縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于中央《加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》精神,現(xiàn)就加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報如下:

  一、工作目標(biāo)

  我單位通過專項(xiàng)治理工作,督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí),通過法規(guī)制度進(jìn)一步完善,施工作業(yè)安全保障水平不斷提升,監(jiān)管履職能力明顯提高,違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制,重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少,生產(chǎn)安全事故下降,長效機(jī)制基本形成,全面推動了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┣袑(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于重特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的.規(guī)定,全面推動了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的安全監(jiān)管責(zé)任和建設(shè)公正的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和中介機(jī)構(gòu)等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責(zé)任的落實(shí)。

  (二)建立健全事故查處和責(zé)任追究機(jī)制

  我單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,堅(jiān)持“四不放過”原則和“依法依規(guī)、事實(shí)就是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,重點(diǎn)查清事故原因,舉一反三,提出防范措施,堵塞漏洞,落實(shí)整改措施,依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,防范同類事故再次發(fā)生。完善和落實(shí)事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報備、事故定期分析等制度。

  (三)深挖生產(chǎn)安全事故背后腐敗問題

  我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調(diào)查的全過程,要通過各種信息渠道,發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索,嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國家工作人員特別使領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的案件。

  工程安全管理工作總結(jié) 2

  20xx年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全員動手”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結(jié)如下:

  一、監(jiān)理部安全提升管理工作

  1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工方案,對施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。

  2、堅(jiān)持召開安全周例會、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評價,制定預(yù)防措施,使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。

  3、堅(jiān)持每月對生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查,對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具,對全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控,存儲時間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。

  4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動,檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃落實(shí)情況,督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。

  5、堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時要求施工單位進(jìn)行了整改,并簽發(fā)整改通知單。

  6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求,在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn),并加大監(jiān)管力度。

  7、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺賬,通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。

  二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點(diǎn)

  1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場前安全教育培訓(xùn),監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試,按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育,要求施工前如實(shí)填寫上報進(jìn)場人員安全教育史,HSSE監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作,施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標(biāo)語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健 、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌,多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的安全意識,增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。

  2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn),制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報審后,監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防H2S和消防應(yīng)急演練,針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn),并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進(jìn)行完善。

  3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)民族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)安全,要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏檢查,我單位對現(xiàn)場配備的.安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查,實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。

  4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間,重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作,多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人,對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離,設(shè)置文明宣傳標(biāo)語,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點(diǎn),對檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位HSSE負(fù)責(zé)人親自落實(shí),有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。

  5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過程的安全資料工作,資料員對安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報,要求施工單位對工程重大HSSE活動及時進(jìn)行了總結(jié)歸檔。

  通過以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升,但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān),確保無安全事故發(fā)生。

  工程安全管理工作總結(jié) 3

  20xx年,市建筑工程施工安全監(jiān)督站堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動,有效促進(jìn)了我市建筑施工安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化決策部署

  一是按照“定季節(jié)、定時期、定重點(diǎn)”的要求,在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產(chǎn)工作指南》,對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排和部署;

  二是嚴(yán)格落實(shí)每季度安全工作調(diào)度機(jī)制,堅(jiān)持每季度召開安全生產(chǎn)工作大會。同時在重點(diǎn)時段,重要事件期間我站也及時組織安全生產(chǎn)會議,安排部署相關(guān)工作;

  三是實(shí)行安全生產(chǎn)研判機(jī)制,每兩個月組織召開安全生產(chǎn)研判會,全面準(zhǔn)確掌握我市建筑施工安全生產(chǎn)情況,及時研究解決工作中存在的突出問題。20xx年至今,我站共組織安全生產(chǎn)季度部署工作會議3次,重點(diǎn)工作部署會議10次,研判會2次。

  二、基礎(chǔ)工作

  我站現(xiàn)有監(jiān)督項(xiàng)目42個,監(jiān)督面積約182.54萬平米。

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)方面

  20xx年以來監(jiān)督檢查工地236次,與域內(nèi)所有施工企業(yè)簽訂《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)承諾書》,組織專家論證 8次,組織監(jiān)督交底31次,簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表》88份,對各類不文明施工行為下達(dá)《建設(shè)工程隱患整改通知書》55份,《建設(shè)工程停工整改通知書》12份,移交行政處罰建議書4份。

  (二)揚(yáng)塵治理方面

  20xx年以來我站共出動檢查人員1000余人次,共檢查項(xiàng)目500余個次,與所有在建項(xiàng)目簽訂了《施工企業(yè)揚(yáng)塵治理承諾書》,對發(fā)現(xiàn)存在揚(yáng)塵措施不到位的項(xiàng)目下發(fā)《建設(shè)工程限期整改通知書》3份,《建設(shè)工程停工整改通知書》1份,《施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理專項(xiàng)檢查表》41份,移交《行政處罰建議書》4份。

 。ㄈ┢鹬貦C(jī)械管理方面

  20xx年以來,共辦理起重機(jī)械設(shè)備備案登記67份;起重機(jī)械設(shè)備安裝告知68份;起重機(jī)械設(shè)備使用登記73份;起重機(jī)械設(shè)備拆除告知44份。

  三、安全生產(chǎn)活動

 。ㄒ唬╅_展多種專項(xiàng)整治,消除各類重大隱患。

  20xx年以來,陸續(xù)組織和參加了節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)檢查、春季聯(lián)合大檢查、深基坑專項(xiàng)檢查、腳手架專項(xiàng)檢查、起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、夏季聯(lián)合大檢查、深化大排查大整治攻堅(jiān)行動、打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理活動等多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動。

  活動共出動330余人次,檢查項(xiàng)目78個,發(fā)現(xiàn)隱患252個,下發(fā)《限期整改通知書》23份,下發(fā)《施工安全監(jiān)督記錄》14份,《停工整改通知書》1份。其中打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理行動正在開展中,截止到目前企業(yè)自查人員422名,安監(jiān)站抽查8個企業(yè)及24各項(xiàng)目部,共抽查人員101名,發(fā)現(xiàn)6名疑似假證人員,已清出項(xiàng)目部。

 。ǘ┓e極開展深化安全生產(chǎn)大排查大整治活動

  印發(fā)了xx市住建局《關(guān)于深化建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了包聯(lián)責(zé)任清單,多次召開動員部署會議,宣貫實(shí)施方案,在局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)工作專題會議中,局領(lǐng)導(dǎo)多次對大排查大整治攻堅(jiān)活動進(jìn)行總結(jié)、分析與部署。同時,為了避免上冷下熱,政熱企冷現(xiàn)象的發(fā)生,又對企業(yè)下發(fā)了《安全生產(chǎn)提示函》。

  截止到目前,組織檢查項(xiàng)目73次,出動200余人次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患208處,下達(dá)《限期整改通知書》31份,《停工整改通知書》2份,檢查建筑企業(yè)9家,下達(dá)《限期整改通知書》8份,已全部整改完畢。

  (三)安全生產(chǎn)月及應(yīng)急演練開展情況

  一是編制了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,并以周為單位對安全生產(chǎn)月進(jìn)行精細(xì)化分解。

  二是組織召開專題會議2次,對我市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動方案進(jìn)行宣貫和部署,并對《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》進(jìn)行解讀;最后組織觀看了施工安全警示教育片《筑安》。

  三是懸掛宣傳標(biāo)語、宣傳圖200余份;向各施工項(xiàng)目部發(fā)放宣傳掛圖30余套,安全知識撲克70余付;利用微信網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)送安全知識20余條;進(jìn)入4個大型項(xiàng)目,組織一線工人觀看安全警示教育紀(jì)錄片《筑安》; 安全生產(chǎn)咨詢?nèi)瞻l(fā)放安全宣傳材料200余份。

  四是組織各建筑公司和項(xiàng)目部出動200余人次,舉辦了25場應(yīng)急演練活動。

 。ㄋ模┓朗罘姥垂ぷ鏖_展情況

  一是在安全生產(chǎn)工作會議中多次對防暑防汛工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。

  二是印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。

  三是每次接到極端天氣預(yù)警后,第一時間傳達(dá)到各項(xiàng)目部,按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。

  四是每次大雨后,我站立即組織人員到各重點(diǎn)項(xiàng)目檢查受災(zāi)情況和安全隱患排除情況。

  (五)安全教育培訓(xùn)

  9月13日,組織專項(xiàng)培訓(xùn)會,我市域內(nèi)共計100余人參加,對《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患排查治理規(guī)定》(2號令)、《危險性較大的分部分項(xiàng)管理規(guī)定》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)改革領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》進(jìn)行解讀。在10月11日,組織xx市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專家參加滄州住建局組織的建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)及相關(guān)工作專項(xiàng)培訓(xùn)。在10月12日,組織安監(jiān)站全體成員參加滄州住建局組織的建筑施工安全監(jiān)管人員培訓(xùn)班,提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。同時,還組織了8個大型項(xiàng)目部對 ‘2號令’進(jìn)行學(xué)習(xí),受教育人數(shù)200余人;組織宣講團(tuán)到9個建筑企業(yè)對 ‘2號令’進(jìn)行宣貫。

 。⿹P(yáng)塵治理工作

  建筑工地建立管理清單并全部登記造冊及時更新;所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測設(shè)備,我局的視頻監(jiān)控平臺已經(jīng)安裝完畢,規(guī)模以上項(xiàng)目工地正在逐個聯(lián)網(wǎng)對接過程中。

  深入落實(shí)揚(yáng)塵治理精細(xì)化管理,健全長效機(jī)制。將圍擋搭設(shè),道路、作業(yè)區(qū)硬化,沖洗設(shè)備安裝,監(jiān)控、監(jiān)測設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng),廠區(qū)裸露土苫蓋等硬件設(shè)施,定為辦理安全監(jiān)督手續(xù)現(xiàn)場踏勘時的必要條件,任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),一律不予以備案。同時,采取重要工序報備制度,施工現(xiàn)場到達(dá)基槽開挖、基礎(chǔ)回填、配套作業(yè)、現(xiàn)場攪拌砂漿等易起塵工序時,必須提前向我局安監(jiān)站告知,說明起止時間及采取的'降塵措施,安監(jiān)站根據(jù)報備的情況,調(diào)整監(jiān)督計劃,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。

 。ㄆ撸┈F(xiàn)場觀摩開展情況

  20xx年,先后三次組織人員參加現(xiàn)場觀摩會議,以點(diǎn)帶面,提高了我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的整體水平。

  四、存在問題

  安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作任務(wù)重、要求多,且需要上報大量總結(jié)、匯報、表格、文件,加之站內(nèi)僅站長一人是學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的,嚴(yán)重缺少專業(yè)人員。造成在日常監(jiān)督中缺少理論基礎(chǔ)支撐,檢查深度不夠,精細(xì)化管理推進(jìn)十分困難。

  工程安全管理工作總結(jié) 4

  從工作到現(xiàn)在,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

  我叫朱海,畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專業(yè),于20xx年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負(fù)安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,已積極的態(tài)度投入工作。

  在剛開始參加工作的時候,讓我認(rèn)識到作為一個不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教和溝通,學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動嘴”,認(rèn)真監(jiān)督危險源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險源的施工,充分了解其施工工藝,對其工藝每道工序進(jìn)行驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序,確保達(dá)到安全條件。

  為了提高自己的專業(yè)知識水平,定期參加了安全員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。從擔(dān)任專職安全員到現(xiàn)在,不僅及時完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時間經(jīng)驗(yàn),請教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與多方交流溝通中達(dá)到了共識,最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

  作為安全員,我深知每天巡視的'重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的問題:

  首先,必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況,如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場,及時處理,不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。

  其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時糾正和制止,發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時整改,不能及時整改的發(fā)出安全隱患通知單,將責(zé)任落實(shí)到人頭限期整改,整改期內(nèi)及時督促,安全隱患基本都能消除。

  其三,對重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn),將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

  從工作到現(xiàn)在,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中,我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,切實(shí)提高自己的安全管理能力,為確保事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。

  工程安全管理工作總結(jié) 5

  本人自20xx年進(jìn)入宏潤建設(shè)集團(tuán)股份有限公司從事現(xiàn)場安全管理工作,F(xiàn)受聘于宏潤建設(shè)集團(tuán)寧波市南區(qū)污水處理廠二期工程項(xiàng)目部安全總負(fù)責(zé)一職。

  自從20xx年在宏潤建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職8年來,嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

  20xx年金華市婺城區(qū)李漁路西延工程1標(biāo)段項(xiàng)目是我步入市政工程的第一個項(xiàng)目也是第一份工作,我非常珍惜這種機(jī)會,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此工程的建設(shè),立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地,同時也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關(guān)安全工作,我也引以為豪,光榮的接受了公司交給我的安全管理目標(biāo),并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處要求積極上進(jìn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,我的安全知識也不斷的提高,為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。

  再后來我又參加了一個又一個工程施工,如:金華市金東區(qū)義烏江大橋工程、寧波市北區(qū)污水處理廠一期土建工程、寧波市城莊路(環(huán)城南路~北外環(huán))工程、寧波市南區(qū)污水處理廠二期土建工程,這些工程中被評為省級文明工地,本人也獲得了公司的良好評價。職務(wù)隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累,變的越來越高,工作中承擔(dān)的安全責(zé)任也越來越大。

  我逐步感受到安全的重要性:

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則,JGJ59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。項(xiàng)目部相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長、安全員為副組長,施工員、測量員及班組長為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理。

  2、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,通過召開安全日活動、安全生產(chǎn)分析會等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析歷史事故教訓(xùn),總結(jié)歷史事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展,有利于一線工人安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  3、在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

  4、平時與工人能多溝通交流,有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規(guī)和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見。

  5、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作,在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的`要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。

  6、認(rèn)真履行職責(zé),督促電工切實(shí)做好現(xiàn)場施工用電管理工作。臨時用電嚴(yán)格按照《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—20xx要求布置,各機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照“一機(jī)、一箱、一漏、一閘”要求,F(xiàn)場施工用電采用TN—S系統(tǒng)按三級配電二級保護(hù)設(shè)置。

  7、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。

  8、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育培訓(xùn)活動,人在節(jié)前節(jié)后會因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬,影響人的工作情緒,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),有針對性的提出安全要求,增強(qiáng)了安全防范措施,提高了安全生產(chǎn)意識。

  本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績,仍有許多不足之處,今后我不但嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,而且為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障民工生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。

  工程安全管理工作總結(jié) 6

  一是開展“不安全行為”主題日活動,確定每月15日為“不安全行為”主題活動日,活動當(dāng)日由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員組成安全“找茬糾正”小分隊(duì),深入到一線、直插到班組、巡查到關(guān)鍵崗位,通過放大鏡查管理漏洞,顯微鏡查細(xì)節(jié)不足,有針對性地對各崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程掌握執(zhí)行、現(xiàn)場安全操作行為規(guī)范、安全防護(hù)用品穿戴等內(nèi)容進(jìn)行了“360度掃描”,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不規(guī)范操作等違規(guī)違章行為,通過“現(xiàn)場說教、形勢分析、耐心解答”活動,引導(dǎo)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。(容易發(fā)生哪些三位,翻車機(jī)發(fā)生的三違,下去檢查、深入基層指導(dǎo),指定預(yù)防措施)

  二是打破以罰代管的傳統(tǒng)安全管理模式,激發(fā)廣大崗位人員以工作成果為導(dǎo)向,制定公司安全積分超市實(shí)施方案,細(xì)化考核細(xì)則及積分兌換標(biāo)準(zhǔn),日常對在安全生產(chǎn)工作中取得成績或做出特殊貢獻(xiàn)的個人給予加分,對于違反規(guī)章制度或發(fā)生安全事故的責(zé)任人給予扣分;季度崗位人員積分達(dá)到一定數(shù)值即可到安全積分超市進(jìn)行物品兌換。逐步提升崗位人員參與安全管理、接受教育培訓(xùn)的積極性,提高全員安全意識,增強(qiáng)工作熱情,形成人人爭做“安全員”的良好工作氛圍,有效推動崗位人員“要我安全”到“我要安全”的重大轉(zhuǎn)變。

  三是制定三違智能抓拍監(jiān)控系統(tǒng)方案,(便攜攝像頭)選取生產(chǎn)現(xiàn)場重點(diǎn)點(diǎn)位安裝抓拍攝像頭,利用智能監(jiān)控攝像頭的自動抓拍功能,對現(xiàn)場“三違”行為進(jìn)行自動識別、自動報警、自動抓拍、自動錄像,讓現(xiàn)場崗位人員“三違”無處遁形。進(jìn)一步規(guī)范崗位人員的操作行為,促使員工養(yǎng)成按章操作的習(xí)慣,對“三違”人員起到威懾作用,減少和杜絕“三違”行為的發(fā)生。(合并,大修,日常中高度風(fēng)險作業(yè))對不帶安全帽、跨越,交通違章,通過手段養(yǎng)成良好習(xí)慣)

  強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保管理,守牢生態(tài)環(huán)保紅線

  一是強(qiáng)化環(huán)保基礎(chǔ)管理,全面梳理環(huán)保管理重點(diǎn)內(nèi)容、規(guī)范環(huán)保管理檔案,嚴(yán)格環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù),做好污染物排放管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)保管理“雙百”目標(biāo)(環(huán)保設(shè)施投運(yùn)率100%、污染物排放達(dá)標(biāo)率100%)。(環(huán)保設(shè)施日常管理、規(guī)范使用、監(jiān)督檢查、壓濾間)

  二是深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),開展大氣污染攻堅(jiān)戰(zhàn)活動,重點(diǎn)做好渣場揚(yáng)塵、廠區(qū)周邊在建工地、道路、裸露地面等重點(diǎn)區(qū)域?yàn)⑺謮m及遮蓋、大風(fēng)天氣揚(yáng)塵等環(huán)境管控措施落實(shí),確保室外作業(yè)揚(yáng)塵降至最低。制定2023年環(huán)境監(jiān)測方案并上報寧東環(huán)保局備案,做好配煤一、二中心無組織廢氣TSP、噪聲、危險廢物暫存庫周邊非甲烷總烴環(huán)境監(jiān)測及污染源因子達(dá)標(biāo)管控工作。

  三是全面提升能源利用效率。提升配煤一中心、二中心煤泥水綜合重復(fù)利用效率,做好煤泥、水資源有效利用管理,協(xié)助配煤一中心認(rèn)真梳理板框壓濾機(jī)運(yùn)行過程中存在的`問題,攻堅(jiān)克難,控制煤泥含水率,沖洗水出水水質(zhì)達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求,堅(jiān)持以水而定、量水而行,嚴(yán)格落實(shí)用水計劃,抑制不合理的用水需求。

  四是認(rèn)真開展生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域安全風(fēng)險和隱患排查工作。全面對照法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)深入排查安全、生產(chǎn)、環(huán)保方面潛在安全風(fēng)險及深層次問題隱患,污水外排列出風(fēng)險隱患問題并進(jìn)行整改,有效防范生態(tài)環(huán)境風(fēng)險,把環(huán)境安全問題擺在突出重點(diǎn)位置,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。

  強(qiáng)化危險化學(xué)品安全管理,筑牢安全防線

  一是天然氣系統(tǒng)監(jiān)控。

  二是嚴(yán)抓食堂天然氣使用安全管控,每月開展天然氣安全使用宣傳及安全檢查,樹立使用前進(jìn)行可燃?xì)獍踩O(jiān)測、使用結(jié)束后及時關(guān)閉總閥的安全行為規(guī)范,強(qiáng)化安全監(jiān)測設(shè)施日常維護(hù)及定期校檢,確保有效監(jiān)控食堂用氣安全。

  三是完善氣瓶安全檢查表,做好入庫、出庫、使用過程安全監(jiān)督檢查,針對現(xiàn)場氣瓶使用過程存在的問題及不足制定安全預(yù)控及應(yīng)急處理措施,確保氣瓶安全操作及使用。

  強(qiáng)化通勤車安全管理,提升通勤車安全服務(wù)意識

  一是設(shè)置安全監(jiān)督舉報平臺,實(shí)施乘客對司機(jī)不安全行為有效的監(jiān)督管理,每月對駕駛員司機(jī)進(jìn)行服務(wù)滿意度、安全力測評。二是強(qiáng)化通勤車輛安全管控,每月聯(lián)合后勤服務(wù)中心對通勤車輛完好性、人員文明駕駛情況進(jìn)行安全檢查。三室每月制定夜間通勤車跟值班安全檢查,及時了解駕駛員及通勤車間存在的問題并進(jìn)行整改提升,確保通勤車安全運(yùn)行。

  強(qiáng)化園區(qū)安保管理,提升通勤車安全服務(wù)意識

  一是加強(qiáng)入園區(qū)車輛安全檢查力度。嚴(yán)查違規(guī)及不文明駕駛行為,針對超速、超載、超員、違停、撞壞園區(qū)公共設(shè)施等惡略行為的安全處罰力度,確保入園車輛不敢違、不能違、必須遵守各項(xiàng)交通規(guī)定。

  二是加強(qiáng);奋囕v入場安全檢查,樹立持表檢查行為規(guī)范,每輛入場的;奋囕v嚴(yán)格按照檢查表內(nèi)容項(xiàng)目進(jìn)行檢查,確保入場車輛合規(guī)。

  工程安全管理工作總結(jié) 7

  我叫朱x,我畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院,專業(yè)是安全工程。20xx年7月,我開始參加工作,并加入了中間四局三公司的安全部門,擔(dān)任一名安全員。自從負(fù)責(zé)安全管理工作以來,我一直保持著清晰的思路,并以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度對待我的工作。我嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我積極地投入到工作中。

  剛開始踏入職場時,我深刻認(rèn)識到作為一名非專業(yè)工作人員的辛苦與不易。因此,我對求職充滿渴望,積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教并與他們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)技術(shù)方案和施工圖紙。在這個過程中,我注重實(shí)際行動,多跑腿少說話,認(rèn)真監(jiān)督危險源重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工,并全面抓好安全管理。對于深基坑開挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險源的施工,我充分了解其施工工藝,對每個工序進(jìn)行驗(yàn)收,確保合格后才進(jìn)行下一道工序,以確保施工達(dá)到安全條件。

  為了提升自己的專業(yè)知識水平,我定期參加安全員培訓(xùn),并取得相關(guān)崗位資格證書。從擔(dān)任專職安全員至今,我不僅及時完善安全資料,還跟蹤施工作業(yè),向勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。我經(jīng)常深入到工人中間,虛心向他們學(xué)習(xí)時間經(jīng)驗(yàn),向老同事和老工人請教如何處理安全與保質(zhì)之間的矛盾。通過與多方交流溝通,我努力達(dá)成共識,并最終得到了對安全管理工作的理解和支持。在施工中,我積極帶頭做好安全防范,起到了積極的作用。

  作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在工程施工過程中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能確保安全生產(chǎn)。在我的工作中,我每天都會重點(diǎn)關(guān)注以下幾個問題:首先,我會密切關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障,我會立即通知租賃公司的'維修人員到場進(jìn)行處理,以確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),不會影響施工進(jìn)度或使設(shè)備在有故障的情況下繼續(xù)作業(yè)。其次,在施工作業(yè)中,我會及時糾正和制止違章作業(yè),并立即整改發(fā)現(xiàn)的隱患問題。對于無法及時整改的問題,我會發(fā)出安全隱患通知單,將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)人員,并設(shè)定整改期限,在整改期內(nèi)我會及時督促,以確保安全隱患能夠得到有效消除。其三,對于重點(diǎn)部位和特殊部位的施工作業(yè),我會進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,要求施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn),以確保責(zé)任能夠落實(shí)到個人,從而實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)。只要作為安全管理人員,我敢于管敢于說敢于做,我相信本著以教育為主、以懲罰為輔的原則,我能夠得到所有人員的理解、支持和配合。

  自從我加入這個工作崗位以來,我對安全生產(chǎn)工作非常重視。在項(xiàng)目部的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑳]有發(fā)生任何較大的安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。未來,我將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極消除事故隱患,善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系。我會切實(shí)提高自己的安全管理能力,為確保事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。我努力成為一名優(yōu)秀的安全管理人員,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

  工程安全管理工作總結(jié) 8

  隨著20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,我項(xiàng)目部安全管理工作將迎來新一輪的挑戰(zhàn)和一個新的開始,現(xiàn)將20xx年度工作進(jìn)行總結(jié)匯報:

  自進(jìn)入20xx年度以來,按照20xx年底既定的今年安全目標(biāo)(全年度內(nèi)安全目標(biāo):無重傷以上安全事故發(fā)生),開始布置和計劃,并執(zhí)行當(dāng)年度安全管理任務(wù)的計劃和實(shí)施,從員工安全培訓(xùn)做起,在一月和二月份,相繼對項(xiàng)目部當(dāng)時現(xiàn)有137名員工和新增輪換員工人進(jìn)行二三級安全再培訓(xùn),對860分段工程完成安全技術(shù)交底;同時堅(jiān)持每日進(jìn)各施工現(xiàn)場巡回檢查一次,每周項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查至少一次,并對檢查出的隱患追蹤整改;在進(jìn)入4月份以后隨著840工程的開工對新增840工程作業(yè)人員23人進(jìn)行了二、三級安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底;進(jìn)入8月份以后隨著新增工程的不斷增加:830至770斜坡道、890溜礦井下掘、金礦探采工程、890返修工程以及方家溝尾礦庫子壩填筑工程的前后陸續(xù)開工,對新增人員從一級培訓(xùn)的手續(xù)辦理到二三級培訓(xùn)工作的完成持續(xù)不斷的進(jìn)行完善共計培訓(xùn)新增人員120多人,同時完成了井下作業(yè)工程人員的安全技術(shù)交底工作,在這期間依然保證了對各個施工現(xiàn)場的巡回安全檢查每日一次。保障了各項(xiàng)工程人員都是在經(jīng)過培訓(xùn)考試合格的情況下上崗,對各個工程的不同崗位編制完成了崗位操作規(guī)程。并且分別進(jìn)行培訓(xùn),保證了新增人員在各自的崗位上有了安全作業(yè)的程序。達(dá)到定制管理的基本目標(biāo)。

  20xx年是安全管理任務(wù)繁重的一年,也是面臨著管理體系空缺和應(yīng)對完善的一年。從民爆物品管理配增新庫管,到規(guī)范操作和領(lǐng)取、發(fā)放、使用、退庫、五雙制度的健全、達(dá)到程序化管理;再到現(xiàn)場施工的各類施工環(huán)節(jié)的制度優(yōu)化開始;由原有的安全管理單一的罰款,改為有獎有罰。全年度內(nèi)以月度為單位,重點(diǎn)從管理人員入手強(qiáng)化現(xiàn)場管理責(zé)任,以安全聯(lián)合保證制度為依據(jù),對發(fā)生在現(xiàn)場的任何安全事故都進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查處理,安全管理的最終目標(biāo)就是沒有事故的發(fā)生保障生產(chǎn)有序進(jìn)行,凡是發(fā)生了安全事故的項(xiàng)目部全體管理人員都要接受處罰,扣罰安全工資:當(dāng)月沒有任何事故的對項(xiàng)目部管理人員按照規(guī)定比例進(jìn)行獎勵。同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,年度內(nèi)處理各類違章21起,合計受罰28人次;以處罰為懲戒手段,以教育為中心目的,以人性化溝通為管理策略(及時與受罰員工談心)消除受罰人員的心理不良想法,正確引導(dǎo)加強(qiáng)員工安全意識教育,同時完善管理體系。做為項(xiàng)目部來講,承建著多起工程的井巷基建任務(wù),而在安全管理上,安全環(huán)保部主管和分管僅一人,內(nèi)部事務(wù)、現(xiàn)場檢查、對外聯(lián)絡(luò)和新工培訓(xùn),月度、周安全會議,制度優(yōu)化修訂等,均由一人辦理,在繁重的工作任務(wù)下,不得不用完善體制的方式來更好的落實(shí)各環(huán)節(jié)管理的責(zé)任主體。從項(xiàng)目部開始,安全和生產(chǎn)管理相互協(xié)作,把安全管理始終放在第一位,在現(xiàn)場管理中,任命五為位隊(duì)長為現(xiàn)場專職安全員,并對各施工班組配制班組安全員,層層落實(shí)責(zé)任,把安全管理的責(zé)任主體分派到現(xiàn)場施工的每一個班組,為有效控制安全事故的發(fā)生,從制度上再次修訂了安全聯(lián)合保證制度:一人受傷,全班受罰,全隊(duì)管理人員和項(xiàng)目部具有下井檢查管理資格的人員,全部受罰。從本制度在本項(xiàng)目部執(zhí)行兩年的情況來看,效果不錯,但還存在許多不足之處,需要更進(jìn)一步完善。

  在完善體系和體制改革的同時,也完成了對二十五項(xiàng)安全操作規(guī)程的修訂和更改工作,完成了新增工序二十一個安全操作規(guī)程的編寫定制和培訓(xùn),完成了各類預(yù)案、措施的制定和宣傳工作二十二項(xiàng)。從20xx年11月1日起至今堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

  20xx年是安全管理年,雖然我們在管理上做了大量的工作,但是,安全形勢仍然不容樂觀,從20xx年1月到20xx年12月,累計發(fā)生工傷事故5起,其中重傷兩起,輕傷3起(重傷指歇工105天以上或)。較上年度減少起重傷,根據(jù)對事故的分析和調(diào)查來看,其中5起事故都為責(zé)任事故,由此可以看出,我們的管理仍然存在漏洞依然很多。主要表現(xiàn)在兩個方面:

  一、現(xiàn)場管理人員和部分作業(yè)人員安全意識不強(qiáng);

  二、習(xí)慣性違章現(xiàn)場制止不力;是導(dǎo)致和發(fā)生事故的主要因素。

  在制度差異的溝通、安全管理方面和甲方安全環(huán)保部之間的部門溝通基本順暢,但是和部門的溝通完成后,甲方高層領(lǐng)導(dǎo)通常介入干涉部門管理,致使實(shí)質(zhì)效果較差(年度內(nèi)被甲方處罰現(xiàn)象較重)。

  從整個20xx年來做一個數(shù)據(jù)統(tǒng)計:

  1、安全檢查319次,查出隱患282處,落實(shí)整改282處;

  2、安全會議(含項(xiàng)目部會議、培訓(xùn)會)56次;班前現(xiàn)場安全會議565次

  3、處理違章21起28人次,罰款總額18200元;

  4、修改和制定制度(含操作規(guī)程)68項(xiàng);

  5、高,F(xiàn)場留守、監(jiān)管153次;

  6、帶班下井(從1月1日起至20xx年12月31日)350班次;

  7、培訓(xùn)新進(jìn)員工、辦理入廠手續(xù)183人;

  8、調(diào)查和處理各類工傷5起。

  現(xiàn)將20xx年度工作計劃進(jìn)行簡略匯報,安全管理工作只有開始,沒有結(jié)束,所以,只有加強(qiáng)管理,夯實(shí)責(zé)任,全面提升管理標(biāo)準(zhǔn),才是唯一的途徑。通過對20xx年度的總結(jié),也找到了我們管理環(huán)節(jié)的薄弱部分,先從薄弱部分入手,從基層管理入手,從對管理人員的意識強(qiáng)調(diào)到對員工的意識教育,到深入施工現(xiàn)場一線,加大整治習(xí)慣性違章,力爭讓20xx年度的安全管理再上一個臺階,達(dá)到年度內(nèi)無重傷以上安全事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),把重傷控制在一例以下,輕傷控制在三例以下;無論采取什么樣的手段和辦法,最終安全管理的目標(biāo)就是要消除事故隱患,防止發(fā)生事故,這就是我們安全管理的`最終目的。為了要達(dá)到這個目的,就需更進(jìn)一步的完善內(nèi)部體系考核,制定五項(xiàng)計劃:

  一、安全管理崗位的管理人員,不能起到管理作用的,應(yīng)進(jìn)行工資降級或調(diào)離崗位,徹底杜絕在崗不管事的現(xiàn)象;

  二、培養(yǎng)和增加新的管理人員,讓有文化、年輕化、具備安全管理潛質(zhì)的人才介入到我們的安全管理隊(duì)伍中來,以緩解目前管理工作呈現(xiàn)疲憊化的狀態(tài),因?yàn)樵?0xx年內(nèi)我項(xiàng)目部主管安全的人員年度總計休假沒有超過10天顯然存在疲憊作業(yè)的現(xiàn)象;

  三、強(qiáng)化制度管理,堅(jiān)決做到安全管理對事不對人,用制度管人;

  四、繼續(xù)對各類操作規(guī)程根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行修訂;

  五、領(lǐng)導(dǎo)帶班到現(xiàn)場,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班的作用(查找施工環(huán)節(jié)的漏洞及時補(bǔ)漏)。強(qiáng)化基層管理和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)性管理的科學(xué)化和實(shí)效化相結(jié)合,達(dá)到安全高效,合理的效果,為作業(yè)員工創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境。

  工程安全管理工作總結(jié) 9

  從工作到現(xiàn)在,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

  我叫朱xx,畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專業(yè),于20xx年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負(fù)安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,已積極的態(tài)度投入工作。

  在剛開始參加工作的時候,讓我認(rèn)識到作為一個不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教和溝通,學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動嘴”,認(rèn)真監(jiān)督危險源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險源的施工,充分了解其施工工藝,對其工藝每道工序進(jìn)行驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序,確保達(dá)到安全條件。

  為了提高自己的專業(yè)知識水平,定期參加了安全員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。從擔(dān)任專職安全員到現(xiàn)在,不僅及時完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時間經(jīng)驗(yàn),請教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與多方交流溝通中達(dá)到了共識,最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

  作為安全員,我深知每天巡視的'重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的問題:

  首先,必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況,如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場,及時處理,不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。

  其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時糾正和制止,發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時整改,不能及時整改的發(fā)出安全隱患通知單,將責(zé)任落實(shí)到人頭限期整改,整改期內(nèi)及時督促,安全隱患基本都能消除。

  其三,對重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn),將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

  從工作到現(xiàn)在,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中,我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,切實(shí)提高自己的安全管理能力,為確保事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。

  工程安全管理工作總結(jié) 10

  在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,寧波大榭關(guān)外5萬噸級液體化工碼頭安裝工程施工已順利結(jié)束,在安全管理與安全文明施工上做了很多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、安全管理目標(biāo)

  本工程開工以來,在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下,在“安全第一、預(yù)防為主”總的方針指導(dǎo)下,根據(jù)施工計劃并結(jié)合該項(xiàng)目工期、工程量、施工環(huán)境等特點(diǎn)制定了符合分公司施工要求的《危險源辨識》、《應(yīng)急預(yù)案》等,還制定了專項(xiàng)安全防護(hù)措施,安全管理重在制度的落實(shí)上很下功夫。

  安全管理目標(biāo)為:無人身死亡事故,無火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故,無交通事故,無環(huán)境污染事故,輕傷負(fù)傷率為1%,重傷率為0,文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。

  2、安全責(zé)任制落實(shí)情況

  從開工,項(xiàng)目經(jīng)理組織各個負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了有關(guān)加強(qiáng)施工安全教育、機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求:在施工任務(wù)重,機(jī)械設(shè)備緊張的情況下,我們要提升機(jī)械的利用率、完好率,是我們完成各個工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好,能穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn),保證工程需要,要求各施工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行:

  1)嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù),認(rèn)真填寫《機(jī)械潤滑表》,詳細(xì)記錄潤滑人和時間。

  2)嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》,司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準(zhǔn)確。

  3)大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。

  本工作主要施工時段正值夏季高溫施工階段,在氣溫高、天氣炎熱的情況下,為保證施工安全,使施工人員有充沛的精力和健康的身體,我項(xiàng)目部在施工作息時間上做了調(diào)整,并為員工每人配發(fā)一套防署藥品,在施工中針對高溫作業(yè)情況下,項(xiàng)目部及時為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)汽水、冷飲等防署措施,保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。各施工隊(duì)積極配合安全相關(guān)工作,對現(xiàn)場監(jiān)督檢查工程中明確提出的不符合規(guī)范及違章現(xiàn)象能積極回應(yīng)和整改。通過各方的.齊心協(xié)力,項(xiàng)目部的安全工作有了一個較大的提升,杜絕了習(xí)慣性違章,增加了安全管理力度,加強(qiáng)了員工的自我防護(hù)意識,根據(jù)公司的要求項(xiàng)目部做了大量的工作。

  3、安全培訓(xùn)教育情況

  從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場第一天起,我們就對所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員,進(jìn)行三級安全教育,考試合格后才能上崗。

  4、安全活動開展情況

  項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了安全活動計劃,召開了安全活動動員大會。各負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,組織由各負(fù)責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作,要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律意識,把法律的要求變成我們的自覺行動。

  每個作業(yè)班組都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。

  5、文明施工情況

  公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ),持之以恒地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開展工作,以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

  對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全知識教育,并進(jìn)行安規(guī)考試,考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提升,使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。

  我們堅(jiān)持以人為本,采取積極的預(yù)防措施,保證全員安全意識逐步提升,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。

  6、結(jié)束語

  回顧碼頭安裝工程的施工過程,在業(yè)主及監(jiān)理單位的支持和配合下,圓滿完成了安全管理目標(biāo),但,在以后的工程施工中,我們一定再接再厲,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

【工程安全管理工作總結(jié)】相關(guān)文章:

工程安全管理工作總結(jié)03-06

拆除工程安全管理措施10-15

建設(shè)工程安全管理工作總結(jié)范文11-30

工程安全管理工作總結(jié)(9篇)03-06

工程安全管理工作總結(jié)(精選14篇)09-29

工程安全質(zhì)量管理工作總結(jié)01-13

工程安全管理工作總結(jié)(8篇)04-04

工程安全管理工作總結(jié)9篇03-06

建筑工程安全管理工作總結(jié)12-08

工程安全管理崗位職責(zé)05-24