生產(chǎn)半年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)半年工作總結(jié)1
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，自項目開工以來，始終把安全工作列入重要日程，作為重點工作來抓。在生產(chǎn)過程中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；堅持以人為本。始終不斷加強學(xué)習(xí)，強化意識，不斷提高項目本質(zhì)安全化水平，爭取把安全生產(chǎn)工作推向一個新的高度。現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃總結(jié)如下：
一、20xx年上半年主要完成工作
1、管理目標(biāo)，制度落實情況完善安全管理制度體系，依法依規(guī)進行安全生產(chǎn)管理。強化管理人員的責(zé)任意識及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對項目現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理，依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新完善了項目《安全管理制度》、《安全保證體系》、《安全管理辦法》等規(guī)范制度，形成了規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理制度體系。
認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“一崗雙責(zé)”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任到人，做到事事有人抓，處處有人管。依據(jù)項目部制定的各種安全制度、體系及辦法對現(xiàn)場安全進行規(guī)范化管理，保證各制度、措施得以嚴(yán)格落實。
2、管理機構(gòu)，安全管理人員配Z情況
項目安質(zhì)部目前有安質(zhì)部長1名，專職安全員1名，資料員（女）1名。專職安全員為20xx年畢業(yè)學(xué)員，從事安全管理工作即將滿一年，對工程施工流程、工序趨于熟悉，對現(xiàn)場安全管控要點、管控能力有所提高，但還有待加強。資料員對建筑施工行業(yè)的資料已趨于熟悉。
3、安全教育培訓(xùn)、交底，規(guī)范流程落實情況積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身素質(zhì)。加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對現(xiàn)場施工人員進行動態(tài)管理，建立健全流動人員花名冊，并適時進行更新，對所有進場施工人員進行了進場三級安全教育，并進行了考試，并進行了健康體格檢查，合格人員才允許進場施工。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件。并對崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處Z措施等有關(guān)知識進行了學(xué)習(xí)。20xx年上半年我項目安質(zhì)部組織對新進場工人進行崗前教育及各施工工種安全知識培訓(xùn)共71次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底14份，下發(fā)各類安全知識考核試卷296份，教育考核296人次。通過安全教育及考核，提高了工人的安全意識及素養(yǎng)，為項目的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
4、風(fēng)險源辨識分析，應(yīng)急管理，事故預(yù)防處理等情況項目安質(zhì)部組織相關(guān)管理人員對本工程的'風(fēng)險源、環(huán)境因素進行識別、分析、評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，并制定了控制措施，每月進行更新并進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、火災(zāi)、起重吊裝安全事故等應(yīng)急預(yù)案共11本，20xx年上半年共組織演練3次，其中桌面演練一次，現(xiàn)場實操兩次。通過交底、演練應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員熟悉了事故處理的基本流程，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識，檢驗了預(yù)案的可行性。
5、節(jié)能減排工作開展情況（詳見節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)）
節(jié)約能源，保護環(huán)境。為減少能耗，節(jié)約成本，項目高度重視節(jié)能減排工作的開展。節(jié)約用水、用電，無論是施工區(qū)、辦公區(qū)還是生活區(qū)，切實做到不浪費水，節(jié)約用電，能省則省。項目規(guī)定，夏季辦公室及宿舍的空調(diào)溫度必須設(shè)定在25℃以上，每個辦公室懸掛溫度計，各部室負責(zé)人加以監(jiān)督落實，違者給予罰款處理。電腦、飲水機、燈等用電設(shè)備不用就及時關(guān)掉，真正做到屋內(nèi)無人關(guān)燈、關(guān)空調(diào)及關(guān)電腦。施工現(xiàn)場的照明燈及時開關(guān)，盡量使用低能耗、高效率的用電設(shè)備。工人宿舍區(qū)禁止使用大功率電器，違者予以處罰。
6、安全生產(chǎn)投入，現(xiàn)場防護措施情況
安全生產(chǎn)費主要用于安全防護、施工用電、文明施工、臨時設(shè)施、應(yīng)急物資。為所有進場施工人員配備了安全帽、工作服、反光背心等個人安全防護用品，為高空作業(yè)人員配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設(shè)腳手架，對臨邊進行重點防護，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。每天對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督情況
根據(jù)項目部的相關(guān)安全管理制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，主要有以下幾種形式：（1）安全人員的日常巡查；(2）周安全檢查；（3）月安全檢查；（4）專項安全檢查；（5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查；（6）綜合檢查；（7）配合主管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。
現(xiàn)場安全管理過程中，加大現(xiàn)場巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實。上半年發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題124例，下發(fā)安全整改通知書31份，下發(fā)罰款通知單17份。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，召開專題分析會議9次，形成會議紀(jì)要9份。開展臨時用電、起重吊裝等安全專項整治6次，形成書面總結(jié)材料6份。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“四不放過”原則進行整改閉合。對現(xiàn)場隱患進行排查，多次重復(fù)出現(xiàn)的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。通過安全檢查，確保篇三：20xx年安
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