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水電站安全工作總結(jié)

時間:2023-04-11 11:19:35 安全工作總結(jié) 我要投稿

水電站安全工作總結(jié)匯編9篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的水電站安全工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

水電站安全工作總結(jié)匯編9篇

水電站安全工作總結(jié)1

  送走令人難忘的20xx年,迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年,我所在水利局的直接領導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產(chǎn)為基礎,以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機,進一步加強基礎管理工作建設,進一步認清形勢,強化責任,落實措施,夯實基礎,積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為單位科學發(fā)展新跨越提供安全保障。

 。玻皒x年的天氣總的來說是風調(diào)雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩臺機不能滿負荷運行,但全年完成發(fā)電量 1049 萬度;直供電區(qū)供電 979萬度;農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初計劃生產(chǎn)任務。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,這離不開全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努力。現(xiàn)將20xx年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、電力方面:

  安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展!钡闹黝}為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全生產(chǎn)活動,消除安全隱患。

  A、所長作為全所安全生產(chǎn)第一責任人,深知安全生產(chǎn)責任重大,要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產(chǎn)領導小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年安全生產(chǎn)計劃,部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標。落實了安全生產(chǎn)責任:單位嚴格落實安生生產(chǎn)責任制,所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》,各股室也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產(chǎn)實行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領導對安全生產(chǎn)高度重視,逢會必講,逢事必強調(diào),又加上開展安全生產(chǎn)的措施得力有效,從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。

  B、加強宣傳教育,增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來,所務班子就一直高度重視,通過發(fā)放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,學習落實上級有關安全會議等文件精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》,做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習,深入開展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我所一年來安全生產(chǎn)工作的順利進行。

  C、重視安全培訓,提高隊伍素質(zhì)。我所一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式,對全所職工進行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試,考試成績都達到了80分以上。11月25日開始,電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓,通過考試和培訓,職工隊伍整體素質(zhì)得到了提高,安全生產(chǎn)觀念增強,思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領會安全生產(chǎn)責任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質(zhì)的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會穩(wěn)定,確保了一方平安。

  二、水利方面:

  A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我所的實際情況認真負責、科學合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理,分級負責的原則,成立以所長為組長的防汛工作領導小組,幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組,做到層層有指揮機構(gòu),具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員,開展了多次認真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺帳,做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài),并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。

  B、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎,事關國計民生,加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執(zhí)法力度,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。

  C、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之

  一。所領導班子高度重視水質(zhì)的`安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點歇涼水庫的水不能滿足需要,原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質(zhì)差、操作復雜、供水不可靠的問題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術知識,熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領、設備性能及處理應急情況的措施,嚴格工藝控制運行程序,精心操作,記錄完整詳細,準確可靠,經(jīng)考核合格后,水廠工作人員方可獨立作業(yè);炇摇⑴潆娛、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領手續(xù)齊全,標志懸掛醒目。

  三、具體措施

  1、管理所堅持每月安全自查報告制度,管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實到股室和個人限期整改,消除隱患,將處理整改結(jié)果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發(fā)

  隱患整改通知書的形式給用戶,必要時停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大,正在進行中,估計要到2月份才可完成。

  2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合,主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀違制的堅決按制度處罰到位,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。

  3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領導重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和執(zhí)行,通過全所職工共同努力,今年無一起設備責任事故發(fā)生,從而保證了全所設備的安全正常運行。

 。玻皒x的安全工作取得了圓滿的勝利,但爐觀壩做為一個老水電工程,存在的安全隱患不容忽視,主要表現(xiàn)在總干渠建設標準低、老化滲漏嚴重、個別地段斷面太小影響過流、內(nèi)坡地質(zhì)結(jié)構(gòu)差等;直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治理難度大,用戶安全意識較差:電站職工對新設備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和故障處理掌握不全面,業(yè)務技術有

水電站安全工作總結(jié)2

  在20xx年內(nèi),本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點: 結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

  一、加強安全教育培訓、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

  由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

  二、加強安全技術方案工作,從技術上確保安全施工技術方案可行。

  1、項目部針對不同的施工部位及其技術要求,召開專題會議,對不同的施工方案進行討論,最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。

  2、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術人員現(xiàn)場進行安全技術交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實。

  3、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。

  4、高空進行施工時,安排機電車間提前做好安全防護措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中,廠房機組可以順利運進安裝場內(nèi),保證機組安裝時間,項目部通過組織相關部門召開專題會議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位),待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼,搭設施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機組進場的問題,保證了機組安裝時間。

  三、加強安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

  項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時對檢查的問題,召開專題會議,安排專人負責限期整改,必要時,采取適當處罰,使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時在工地上進行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時制止,并將其拍攝下來,在第二天的'生產(chǎn)工作早會上給以公布,講解其可能會發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。

  總之,項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標,保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是,安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作,這就要大家時時保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。

水電站安全工作總結(jié)3

  在20xx年內(nèi),本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點:結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

  一、加強安全教育培訓、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

  由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

  二、加強安全技術方案工作,從技術上確保安全施工技術方案可行。

  項目部針對不同的施工部位及其技術要求,召開專題會議,對不同的施工方案進行討論,最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。第

  三、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術人員現(xiàn)場進行安全技術交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實。第

  四、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。第

  五、高空進

  行施工時,安排機電車間提前做好安全防護措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中,廠房機組可以順利運進安裝場內(nèi),保證機組安裝時間,項目部通過組織相關部門召開專題會議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位),待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼,搭設施工平臺的'施工方法,安全有效地解決了廠房機組進場的問題,保證了機組安裝時間。

  六、加強安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

  項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時對檢查的問題,召開專題會議,安排專人負責限期整改,必要時,采取適當處罰,使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時在工地上進行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時制止,并將其拍攝下來,在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布,講解其可能會發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。

  總之,項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標,保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是,安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作,這就要大家時時保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。

水電站安全工作總結(jié)4

  安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念,加強安全管理,制定安全措施,開展安全活動,消除安全隱患,安全工作成效顯著,截止12月31日全年安全運行無事故,累計安全運行4960天,保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量3700萬度,超過局下生產(chǎn)計劃3400萬度的9%,全年總收入900萬元,上交稅金70萬元,超過去年14萬元,上交局管理費40萬元。的安全管理工作畫上圓滿了句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

  一、健全機制,確保管理

  將安全工作嚴抓落實,強化管理,始終是我站工作的重點。年初,站里召開安全生產(chǎn)專題會議,與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。在站安全領導委員會領導下,設立安全檢查小組,堅持每月27日定期為全站安全檢查日,對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干,電廠設立專職安全員,各班值設有兼職安全員,實現(xiàn)了一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務和責任,實行任務到人,設備到人,責任到人的管理體系,明確安全職責,樹立安全意識,加強考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。

  二、制定計劃,有條不紊

  對安全工作我們逢會必講,逢事必強調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進行,今年年初下達了“關于安全工作實施計劃的通知”,將整個安全工作按月計劃落實到位,計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設備老化,站資金緊缺的現(xiàn)狀,我站擠出資金,重點確保電廠的安全生產(chǎn),全年投入安全資金150多萬元,完成的'主要安全生產(chǎn)任務有:

  1、完成了1機組和3機組的大修;

  2、完成了2主變吊芯;

  3、1機勵磁屏進行了更換;

  4、維修了一臺勵磁變壓器;

  5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;

  6、船閘油缸進行了修復安裝;

  7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;

  8、對1機轉(zhuǎn)子磁極進行了認真的清污;

  9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律憑證上崗;

  10、完成了高壓氣機動力柜的改造;

  11、電廠低壓氣機更新;

  12、對攔污柵進行了重新加固;

  13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

  14、對蓄電池進行了改造;

  15、對過期的滅火器進行了換藥;

  16、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。

  這些安全計劃的實施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

  安全責任重于泰山,站加強安全領導,制定和健全各項安全管理規(guī)章制度,將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”,對電廠各部位進行安全巡視,檢查,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班,對安全工作常抓不懈,對全廠所有設備劃分了設備主人,完善設備掛牌制度,增加了設備主人巡視記錄,做到設備到人,責任到位,安全落實。完善電廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,嚴格按規(guī)程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。

  三、加強防汛保安工作

  為切實加強防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領導委員會,設立了防汛搶險突擊隊,突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時防汛值班不離人,嚴格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令,科學調(diào)節(jié)庫容,嚴格控制水位,做好防汛抗洪準備工作,并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會,擠出資金解決庫區(qū)遺留問題,盡量減少庫區(qū)群眾的損失,確保穩(wěn)定。

  四、加強安全宣傳,增強安全意識

  為確保各部位的安全管理工作落實到位,加強職工責任心,年初站分層簽訂安全責任狀,制定考核措施,明確責任范圍,設立獎罰制度,嚴格執(zhí)行,分層把關,確保安全工作規(guī)范化,制度化。

  在開展“安全活動月”的活動中,我站突出“遵章守法,關愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議,刊出專題安全黑板報,進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,開展了一次反事故措施演練,做到實施安全生產(chǎn)法,人人事事講安全。

  用制度規(guī)范人,增強職工安全素質(zhì),是整個安全工作的基礎,也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓學習,并進行了認真的考試考核,組織新進廠人員辦了三期培訓班,重點學習《榮桓水電站技術資料集》,使新進廠職工熟悉技術技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。

  五、加強水工建筑隱患觀測

  水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因,無法徹底對工程進行維修,無法消除隱患,因此,我站只有加強對水工建筑物的觀測,密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量,及時將數(shù)據(jù)整理、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期,做到天天觀測,時時注意,合理安排橋壩開閘泄洪,確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪,將觀測結(jié)果匯總,向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

  雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面(榮電字[]12號、15號文件已詳細匯報),使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎,確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產(chǎn),榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領導下,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,努力拼搏,才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。

水電站安全工作總結(jié)5

  一、各項安全生產(chǎn)指標完成情況

  1、工傷事故:無輕傷事故發(fā)生,重傷0人,死亡0人。

  3、交通事故:一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。

  4、機電設備事故:經(jīng)濟損失20xx元以上機電設備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設備事故。

  5、火災事故:火災事故0起。

  6、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般環(huán)境污染和垮(坍)塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

  7、職業(yè)衛(wèi)生事故:職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。

  8、事故隱患整改率達100%。

  二、安全生產(chǎn)管理

  1、建立安全組織機構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡

  項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu),即安全生產(chǎn)管理領導小組,由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負責人、專職安全員和作業(yè)隊負責人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施,施工安全技術方案及作業(yè)指導書等。項目部安全質(zhì)量部配備專職安全員,各施工班組配備兼職安全員,加強施工安全管理。根據(jù)人員變動情況,項目部及時更新了安全組織機構(gòu)。

  2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度

 。1)項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度,并組織員工進行學習,加強監(jiān)督管理力度,有效的貫徹落實。

 。2)項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案,促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。

 。3)項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導書》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導》、《洞室施工安全作業(yè)指導書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導書》、《主要土方設備安全作業(yè)指導書》、《木模施工安全作業(yè)指導書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導書》等,加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。

  3、強化安全管理,落實安全生產(chǎn)責任制

 。1)項目經(jīng)理與施工隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,確保安全工作落實到位。

 。2)項目部制定了各部門安全崗位職責,并落實責任到個人。

 。3)全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。

  4、在施工過程中切實做好安全各種,主要內(nèi)容如下:

 。1)開展安全檢查工作

  (2)安全領導小組堅持召開安全例會,積極開展安全專題活動會議

 。3)加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質(zhì)

 。4)加強爆破安全管理

 。5)加強大壩基坑開挖施工安全管理

 。6)加強施工運輸車輛安全管理

 。7)加強洞室作業(yè)安全管理

 。8)加強特種設備安全管理

 。9)加強用電安全管理

  (10)加強混凝土作業(yè)安全管理

 。11)加強高空作業(yè)安全管理

 。11)加強對臨時工的安全管理

 。12)保證施工現(xiàn)場的安全防護設施、措施落實到位

 。13)對危險源進行辨識、評價和控制

 。14)對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監(jiān)測、巡查

 。15)加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況

  (16)加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作

  三、文明施工管理

  1、對現(xiàn)場施工車輛、設備進行維護保養(yǎng),確保設備運行安全可靠,對現(xiàn)場垃圾及時進行清理,確,F(xiàn)場文明施工。

  2、加強施工道路的維護工作,確保施工道路暢通。

  3、做好消防安全工作。加強對所轄區(qū)域的機電設備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作,定期檢查、維護,確保防火措施落實、消防設施充足有效。

  4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊,工完場清,禁止亂丟各種廢物,保持場容整潔、衛(wèi)生。

  5、施工現(xiàn)場設置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌,安全紀律牌,防火須知牌,環(huán)保要求牌,其內(nèi)容完整、字跡清楚,位置醒目。在工地主要入口處設置“六牌一圖”,使工程概況一目了然。

  四、安全文明施工費用投入情況

  根據(jù)工程進展和安全生產(chǎn)文明建設的需求,今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬元。其中:安全宣傳、教育培訓、重大安全活動投入4.58萬元;施工作業(yè)場所的安全防護設施投入16.33萬元;安全警示標識、宣傳牌投入11.00萬元;安全設施技術改造、環(huán)境保護及治理投入22.53萬元;文明施工專項整治投入5.25萬元;安全防護用品投入7.89萬元;重大

  危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元;應急預案的編制與演練投入5.82萬元。

  五、存在的問題:

  1、施工隊對文明施工認識不到位,現(xiàn)場文明施工需加強。

  2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多,一直申請出示支護參數(shù)未果,隧道塌方、開裂段需及時處理,安全工作有待提高。

  3、安全文明基金到位不及時。

  六、下年工作計劃:

 。ㄒ唬⿲訉臃纸獍踩繕耍媛鋵嵃踩熑

  1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。年度開工初期,項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍,同時,按照上一年責任書考核的要求對各單位進行考核,獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。

  2、健全安全管理網(wǎng)絡。項目部將根據(jù)機構(gòu)人員變動情況,及時調(diào)整安委會成員,重新確認各分隊、外協(xié)隊兼職安全員,并監(jiān)督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡,完善安全獎懲措施,落實獎懲制度。

 。ǘ┙∪殬I(yè)健康安全管理體系,推進安全管理標準化

  今年,項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫,認真分析對各種危險源進行辨識并進行風險評價,確定風險后采取控制和預防措施,項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進行一次自審,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預防糾正措施,以落實職業(yè)健康安全管理工作。

 。ㄈ╅_展安全教育培訓,增強全員安全素質(zhì)

  1、加強全員安全教育,進一步加強《安全生產(chǎn)法》學習的同時,大力開展安全操作技能的培訓,今年項目部將舉行各種形式的安全培訓,強化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識,提高安全操作技能,進一步增強全員的安全意識,切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。

  2、強化各類施工人員崗位安全培訓。今年,起重設備,碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn),項目部將對作業(yè)人員進行崗前培訓,經(jīng)考核合格后方能上崗,并針對外聘作業(yè)民工較多特點,由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。

 。ㄋ模┘訌姮F(xiàn)場安全管理

  1、加大日常安全監(jiān)控力度。項目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責任區(qū)(大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進場路施工區(qū)),明確了責任區(qū)安全責任人,并都配備了專職安全員,加強每個部位的安全監(jiān)督檢查,重點監(jiān)督安全防護設施的設置和作業(yè)人員的'違章現(xiàn)象,安全員必須建立安全日查記錄。

  2、堅持開展安全大檢查,項目部每月開展一次安全大檢查,并不定期的開展各種專項檢查,重點對施工現(xiàn)場的安全防護設施進行檢查,維護,對各種設備尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查,對風、水、電管線進行維護保養(yǎng),對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)要嚴格管理,實行檢查責任制和隱患整改責任制。

  3、加強安全監(jiān)測巡查工作,特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測,對危險地段重點監(jiān)測。

 。ㄎ澹┳ピ搭^管理,夯實安全基礎

  今年,項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動,在“三工”活動中,著重開展好班前安全講話和預查工作,在班前講話中,必須講明當班施工部位的不安全因素及防范措施,并對施工部位進行一次安全預查,清查不安全狀態(tài),要通過各種安全活動,及時傳達上級的安全指令和安全規(guī)定,特別要在班組中進行危險預知和辨識的教育,培養(yǎng)員工識別風險、排除隱患的能力。

 。⿵娀剳蜋C制,嚴格責任追究

  1、項目部將嚴格執(zhí)行安全獎懲制度,尤其對“三違”現(xiàn)象,堅決納入安全工作考核,運用必要的獎懲手段,約束員工的隨意操作行為,增強員工遵章守紀的自覺性。

  2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產(chǎn)信息,尤其是事故情況,嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報,事故調(diào)查處理要實事求是,深入分析原因,嚴格責任追究。

水電站安全工作總結(jié)6

  一、強化主體責任,落實目標考核

  戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標準化的最終目標,也是企業(yè)發(fā)展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應為原則,梳理部門職能和關鍵崗位職責,設立安全管理方針和目標,建立安全生產(chǎn)標準化管理體系。

  自20xx年7月安全生產(chǎn)標準化達標工作開展以來,在公司領導、安委會的關心和指導下,我部非常注重安全生產(chǎn)標準化體系的目標建設,始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責的安全生產(chǎn)管理崗位職責要求,我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理實際做了以下工作:

  一是成立了由部門經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組,統(tǒng)籌部門所有的安全生產(chǎn)及標準化達標工作。

  二是詳細研究并制定了14個崗位的安全職責,包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監(jiān)測崗、大壩內(nèi)觀崗、邊坡內(nèi)觀崗、滲流監(jiān)測崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計量管理崗和技術檔案管理崗,部門負責人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產(chǎn)目標責任書》一式2份共計44份;另一方面,在災后恢復重建土建工程的建設管理期間,我部與分管各重建施工項目的部門內(nèi)負責人分別簽訂了災后重建工程安全生產(chǎn)目標責任書5份。部門將崗位安全生產(chǎn)目標和項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)列入年度考核的重點工作之一,在制度上進一步完善并強化了部門全體人員的安全主體責任,落實了目標考核。

  三是我部重點狠抓了災后恢復重建土建施工各項目施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部各級安全生產(chǎn)責任書的簽訂。施工管理中,我部要求各項目部認真分解安全目標,并與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責任書,各作業(yè)隊又將責任下達到班組和一線員工,層層簽訂安全責任書。做到橫向到邊,縱向到底,人人有責,職責明確。

  通過各級崗位安全目標責任書的簽訂,進一步細化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責任目標,提升了實施人員的安全管理責任意識,為部門按照標準化要求實施安全生產(chǎn)精細化管理打下了良好基礎,為全面實現(xiàn)災后重建施工安全和部門年度安全生產(chǎn)目標打下了堅實的基礎。

  二、完善規(guī)章制度,制定技術標準

  一個有效、合理并適合部門實情,便于執(zhí)行的管理制度既能規(guī)范員工行為,提高員工的工作效率和質(zhì)量,又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下,可以大大的提高我們的管理效力,提高企業(yè)的競爭能力。通過完善規(guī)章制度,使的作業(yè)流程規(guī)范化、標準化,在提高員工技術素養(yǎng),規(guī)范工作行為的同時,也能促進形成一個融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。

  根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設工作要求,我部立足于提升監(jiān)測、巡檢和維修工作的水平,完善并細化安全生產(chǎn)工作,進一步提高部門各工作、各崗位、各專業(yè)的技術水平和管理水平,于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心觀測及維護技術標準(Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx)》(簡稱《觀測及維護技術標準》,下同)和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心規(guī)章制度匯編》(簡稱《規(guī)章制度匯編》下同)兩本專輯的編寫和審定工作,于7月和9月印發(fā)到部門每個員工手中。

  《規(guī)章制度匯編》是我部緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的要求,在總結(jié)我部自紫坪鋪工程開工建設至今以來的各項管理和生產(chǎn)工作,通過重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內(nèi)容包括大壩監(jiān)測中心的規(guī)章制度和工程建設管理的相關制度兩大部分。其中監(jiān)測中心規(guī)章制度包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全培訓教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法(修訂版)》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會議管理制度》、《風險評價管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監(jiān)測儀器管理辦法》、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識別獲取管理制度》等21個制度、辦法、要求和方案;工程建設管理的相關制度包括《施工安全管理實施細則(試行)》、《計量管理暫行規(guī)定》、《項目設計管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項規(guī)定、辦法。

  《觀測及維護技術標準》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進行日常運行管理中涉及全部內(nèi)容,包括工程觀測(含監(jiān)測和巡檢)、工程維護、交通養(yǎng)護和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面,對部門日常開展的技術工作該做什么,要做什么,如何做,做得好,怎樣持續(xù)改進我們的工作,提出了十分詳細的標準和要求,是我部今后科學、合理地開展各項工程建筑物運行技術管理工作的基礎性和指導性標準。

  《規(guī)章制度匯編》和《觀測及維護技術標準》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標準化建設各項具體工作能夠有章可循、有本可查,使得部門各項工作在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)下,緊密結(jié)合,高效有序。

  三、加強教育培訓,提高安全意識

  安全教育培訓是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要職責,也是企業(yè)生存發(fā)展的需求,更是員工自我保護的需要。根據(jù)公司和部門安全教育培訓相關要求,緊密結(jié)合部門的安全生產(chǎn)標準化建設工作,我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓工作。

  1、施工隊伍入場前的安全告知和教育培訓

  20xx年的災后恢復重建工程項目多,任務重,工期異常緊張,為確保各施工項目的安全生產(chǎn),根據(jù)我部對施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,我部在承建單位進場之時,即組織對項目負責人和相關人員進行入場前的安全告知和教育培訓工作。

  入場前的安全告知和教育培訓的內(nèi)容主要包括紫坪鋪工程災后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識,該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠、水庫調(diào)度中心生產(chǎn)運行安全的注意事項、項目現(xiàn)場存在的安全風險,公司及我部的安全理念及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場消防、機械、交通、衛(wèi)生防疫、應急管理等。項目負責人和相關人員接受入場安全告知和教育培訓后簽認告知書,并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下在項目點開展三級安全教育,使全體參建員工都得到全方位的安全教育。

  另一方面,各項目在開工前,均須在監(jiān)理的組織下開展安全技術交底工作,施工單位須上報施工安全生產(chǎn)風險識別與應對措施方案,針對危險性較大的施工項目還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專項方案,待各方審批同意后執(zhí)行。

  災后恢復重建工程施工過程中,我部共計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓工作12次,累計教育項目負責人和相關人員95人次,開展安全技術交底工作14次,審核安全生產(chǎn)風險識別和應對措施方案8個和安全施工專項方案5個,確保了工程建設的安全教育培訓工作能夠落實到位并行之有效。

  2、持證上崗

  為適應國家對工程建設人員資質(zhì)管理的要求,我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過一周連續(xù)的培訓,考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書。

  在現(xiàn)場的施工管理中,我部對施工單位及監(jiān)理單位相關人員的持證上崗情況進行了嚴格的檢查和記錄。一是項目負責人和安全管理人員需經(jīng)過專門培訓,經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴格核查項目任職人員的資質(zhì),并組織項目負責人、專職安全管理人員進行集中培訓,做好人員的取證和證件復審工作;二是特種作業(yè)人員應取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進行了普查和備案。

  災后恢復重建工程中,我部累計開展項目人員資質(zhì)檢查工作3次,留存相關資質(zhì)證書復印件9份。

  3、專項培訓

  企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應拘于形式,而應貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專項教育的.有機結(jié)合,互為補充,才能是教育培訓工作形成一個有機的整體。在部門的安全生產(chǎn)標準化建設工作中,針對如何加強專業(yè)、專項培訓工作,我部主要做了以下的工作:

  1)每月至少開展一次培訓教育活動(會議)(可結(jié)合安全生產(chǎn)例會),主要學習各級別的安全生產(chǎn)文件、制度、規(guī)范。截止2012年2月初,我部召開學習會議6次,形成會議記錄6份。

  2)在災后恢復重建施工期間,由于部門各成員的工作量均較大,我部采取了安全培訓學習簽閱單的形式,每周將需要學習的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門每個人員手中,要求每人閱讀后簽閱意見。20xx年的整個災后重建施工期間,部門累計安全行文10份,填報簽閱單6份,學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項,取得了良好的效果。

  3)組織部門主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓課程。20xx年11月,我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓課程,并順利通過考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書。

  4)根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設工作要求,認真研究并制定了2012年度的專業(yè)技術教育培訓與交流計劃。計劃在大壩監(jiān)測自動化控制系統(tǒng)業(yè)務、大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與安全性評價、邊坡結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性監(jiān)測技術、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測管理技術、高速水流過水建筑物混凝土缺陷的修復加固、水電站建筑物的巡檢與維護管理等方面開展對部門全體人員的專項培訓與考試,培訓人次在95人次左右。

  4、文化建設

  我部非常重視部門的安全生產(chǎn)文化建設,在安全生產(chǎn)標準化達標工作期間主要開展了以下工作:

  一是加大了現(xiàn)場標識安設的考核檢查力度。要求各項目部施工現(xiàn)場的“五牌二圖”、警示標志、車輛標志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀,規(guī)格統(tǒng)一,使安全文化建設要有一個好的形象面貌,也使領導和員工對安全標準化有了初步的感性認識。我部就此組織檢查工作3次,災后恢復重建的土建工程施工現(xiàn)場累計設置各類安全生產(chǎn)標識、標牌37塊,形象良好。

  二是在主要的辦公地點設置齊全標準化要求的各項安全生產(chǎn)教育資料。我部在成都調(diào)度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災害教育宣傳彩圖,制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設了11塊施工安全生產(chǎn)、計量、質(zhì)量、環(huán)境保護、設計管理等制度宣講玻璃櫥框,以及數(shù)十張工程施工藍圖,在主要工作場地營造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。

  三是按照公司要求,向部門員工每人發(fā)放各類專業(yè)技術和安全教育培訓書籍18本,共計198本,并登記造冊形成記錄。

  四是在定期召開的安全生產(chǎn)例會上擇機向部門員工及施工、監(jiān)理、設計人員宣貫相關的安全生產(chǎn)管理文件、技術規(guī)范精神。20xx年8月至2012年1月,部門累計召開安全生產(chǎn)例會17次,其中施工期間每周1次,非施工期間每月2次。累計宣貫相關文件和規(guī)范精神達到168人次。

  五是積極開展各項安全生產(chǎn)活動。在20xx年度部門安全生產(chǎn)標準化達標工作中,我部累計開展各類安全生產(chǎn)活動4次,形成書面報告2份,活動記錄3份,其中包括8月12日開展的防范地質(zhì)災害應急演練、9月26日開展的國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、20xx年1月6日開展的安全工作總結(jié)大會等。

  四、辨識風險事件,完善應對措施

  對生產(chǎn)、生活中的風險事件予以辨識并提出合理的應對措施,實施有效的風險管理措施,是對工程建設和運行進行有效管控,確保人員、設備和財產(chǎn)安全的前提。

  風險管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作中既是一項重點,又是一項難點。它不僅需要就風險事件的種類、數(shù)量開展大量的調(diào)查與識別工作,還需要科學的計算數(shù)據(jù)對其進行客觀評價,并基于此采取合理的監(jiān)控措施。按照安全生產(chǎn)標準化達標工作要求并根據(jù)現(xiàn)場實際,我部開展了以下幾項風險管理工作,取得了良好的效果:

  1)制定了完善了重大危險源管理制度、風險評價管理辦法,從技術上確保了我部風險管理工作的可操作性。

  2)20xx年9月26日就辦公區(qū)域的風險事件開展了科學詳盡識別和評價工作,形成《辦公區(qū)域危險源識別及評價表》,參評人員9人簽字存檔。其中識別風險事件(此處為危險源)7項,I級風險4項,II級風險2項,III級風險1項(風險程度達到126分),均為為可接受風險,制定了相應措施予以應對。

  3)20xx年9月26日就巡檢工作的風險事件開展了科學詳盡識別和評價工作,形成《巡檢工作危險源識別與評價統(tǒng)計表》,參評人員9人簽字存檔。其中識別風險事件(此處為危險源)22項,I級風險20項,II級風險1項,III級風險1項(風險程度達到126分),均為為可接受風險,制定了相應措施予以應對。

  4)災后恢復重建施工期間,要求各施工單位施工前開展安全生產(chǎn)風險識別工作,上報風險識別成果與措施應對方案5份。

  通過對風險事件的辨識、評價、措施應對和監(jiān)控,已發(fā)現(xiàn)的風險事件均在我們的管控范圍之內(nèi),未發(fā)生一例因風險事件防范、監(jiān)控和處置不當引起的安全事故。

  五、排查治理隱患,保障生產(chǎn)安全

  我部針對災后恢復重建工作和樞紐工程運行管理的特點,通過建立健全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制,現(xiàn)場安全隱患得到了有效治理。

  對包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動,還包括生活營地建設、衛(wèi)生防疫、消防、內(nèi)業(yè)資料等采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查的方式進行隱患排查與治理工作。

  20xx年8月至2012年1月,我部進行安全檢查24次,發(fā)現(xiàn)安全隱患17項,隱患在3天內(nèi)均全部整改完畢;同時形成了安全檢查記錄24份,安全事故隱患整改月臺賬4份,安全事故隱患報告登記月報表6份,安全隱患整改通知單16份。

  通過定期的安全檢查,隱患排查治理工作得到了有效落實,公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形式得到了較好的保證。

  六、嚴格工程觀測,確保運行安全

  紫坪鋪工程的安全監(jiān)測和巡檢工作是我部的重點工作之一。在公司領導的關心下,我部對人員配置精心優(yōu)化,使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護技術標準》和20xx年度觀測計劃要求,有條不紊地進行著。

  20xx年度,我部對混凝土面板堆石壩共進行了26次巡視檢查;對泄洪排砂洞進出口邊坡共進行了22次巡視檢查;對溢洪道進行了4次巡視檢查,對溢洪道邊坡進行了18次巡視檢查;對沖砂放空洞進出口邊坡共進行了14次巡視檢查;對引水發(fā)電隧洞進出口邊坡共進行了29次巡視檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)異常;對左岸壩前堆積體共進行了7次巡視檢查;對樞紐工程觀測設施共進行了11次巡視檢查;對紫下大橋共進行了15次巡視檢查;對庫區(qū)共進行了2次巡視檢查。

  檢查最終形成文字記錄148篇,建筑物巡視檢查記錄1本,大壩安全巡檢與維修記錄專冊1本。

  全年完成監(jiān)測月報編制12份,監(jiān)測年報編制1份。

  七、強化臺賬管理,推動部門達標

  工作臺賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標準化達標工作的重點內(nèi)容。我部根據(jù)要求,建立了工程建筑物監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬記錄;監(jiān)測儀器安裝臺賬(清單)及出廠資料;監(jiān)測儀器檢查臺賬;監(jiān)測儀器率定、維護保養(yǎng)臺賬;監(jiān)測儀器(設施)更換或重新安裝臺賬;監(jiān)測人員野外工作安全教育及風險告知臺賬;適用規(guī)范更新(查新)記錄;巡檢線路風險識別及防范措施臺賬;工器具、防護用具檢查維修臺賬;巡檢前安全教育和風險告知臺賬;大壩安全冊(大壩安全巡檢與維修記錄專冊);施工單位和監(jiān)理單位入場前主要人員的安全培訓、安全告知、安全教育臺賬;施工安全隱患排查臺賬;施工安全隱患整改臺賬;施工安全隱患報告臺賬;施工安全檢查臺賬;安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單;工作票臺賬;安全生產(chǎn)學習臺賬;安全生產(chǎn)活動臺賬;安全生產(chǎn)會議記錄臺賬;安全隱患排查臺賬;安全隱患整改臺賬;安全隱患報告臺賬;安全生產(chǎn)檢查臺賬;安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單;安全生產(chǎn)培訓考試臺賬(或資料);值班記錄等35個專業(yè)臺賬,并安排專人實施管理。

  通過各項臺賬的建立,使得我部工作質(zhì)量明顯提升,實現(xiàn)了各項工作的有據(jù)可查,進一步推動了部門的安全生產(chǎn)標準化達標工作的落實。

  八、悉心聽取意見,力促改進與提升

  2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作勝利落下帷幕,在此次驗收工作中,我部卓有成效的工作得到了驗收專家的好評。專家組對我部工作的評分在嚴格的評分標準上僅扣5分的事實證明,我部20xx年下半年來開展的一系列安全生產(chǎn)標準化建設工作,全體成員的積極參與,均做到了有的放矢,齊心協(xié)力,實現(xiàn)了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。通過努力實踐,部門的安全生產(chǎn)標準化建設工作取得明顯效果,使我們的安全生產(chǎn)工作得到進一步規(guī)范化和標準化,安全生產(chǎn)水平不斷提升,為公司順利創(chuàng)建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)做出了貢獻。

  盡管如此,驗收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標準、規(guī)范及時更新記錄”缺失的問題,對此,我部已悉心接受,并迅速整改,力促今后各項工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)之下,在不斷的改進中螺旋式上升,為公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢作出新的貢獻。

水電站安全工作總結(jié)7

  為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題,結(jié)合春季季節(jié)特點,作好安全防范措施和危險點控制工作,切實加強現(xiàn)場的安全管理,確保全年安全目標的順利完成,我局認真開展了春季安全大檢查工作。各單位深入貫徹《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中對于“查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”的要求,認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題,不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則,一時沒有條件解決的問題,制定了整改計劃和防范控制措施,明確責任,落實到人,限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進行了整改,F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:我局按照春季安全生產(chǎn)工作的特點,結(jié)合班組安全基礎管理考評工作,制定了《XX分局20xx年春季安全大檢查內(nèi)容表》,前期先安排各個班組認真開展自查,在此基礎上,分局春季安全大檢查小組進行有針對性的復查,F(xiàn)各班組已完成自查和資料匯總工作,自查共發(fā)現(xiàn)問題157條,共性及嚴重問題情況統(tǒng)計如下:

  1、班組安全目標管理:

  1)部分班組制定的安全目標沒有完全按照與局簽訂的責任書的內(nèi)容進行制定;其中斷杉供電所的安全目標尚未制定。

  2)部分班組制定的確保安全目標實現(xiàn)的工作計劃較籠統(tǒng),不夠具體、針對性不強;其中斷杉、蘆山兩個供電所尚未制定出工作計劃。

  2、班組違章自糾自查:

  各班組均能按要求每月不少于4次對生產(chǎn)現(xiàn)場進行違章自糾自查,但少部分班組的糾察記錄不完整,考核記錄與糾察記錄有不對應的情況。

  3、防雷預試工作:

  經(jīng)檢查,各班組均能按相關計劃開展預試工作。

  4、班組安全活動:

  1)班組在開展安全活動時,有的班員參與的積極性不高。

  2)部分邊遠的班組,在組織學習、落實有關會議精神、安全要求等方面有所遺漏和滯后。

  3)班組安全活動的內(nèi)容與計劃不對應,隨意性較大。

  5、防汛工作:

  1)各供電所均已按局要求制定了本所的防汛值班表。

  2)局防汛辦公室已制定本局的防汛值班表并下發(fā)了20xx年的防汛要求。

  3)所需防汛物質(zhì)將在4月9日前全部到位。

  6、安全工器具的管理:

  1)安全工器具由于使用頻率較高,容易造成合格標簽脫落。

  2)部分班組安全工器具的領用記錄與工作票使用情況、班前會布置情況有所出入,有漏記的情況。說明安全工器具的領用管理還存在漏洞。

  7、班前、班后會的情況:

  1)部分班前會開展后未及時記錄在正規(guī)記錄本上,造成記錄填寫不完善。

  2)對危險點的分析不夠細致。

  3)對現(xiàn)場的勘察工作開展不仔細,造成到工作現(xiàn)場后又補充安全措施的情況發(fā)生。

  4)部分工作收工較晚后,第二天未補充開展班后會。

  8、兩票三制的管理:

  1)班組對廢票的分析還不深入,少數(shù)班組還未開展分析工作。

  2)供電所生產(chǎn)人員對新的工作票規(guī)范的掌握、理解還不深入,所使用的工作票不規(guī)范的情況較多,尚需系統(tǒng)培訓。

  9、發(fā)包工程管理:

  我局根據(jù)《XXXX供電局發(fā)包工程安全管理規(guī)定》,認真落實,作好發(fā)包工程的安全管理。各項工程發(fā)包方和承包方的`安全責任明確,并在實際工作中能得以落實;能嚴格履行發(fā)包工程的有關手續(xù),嚴格使用具有施工資質(zhì)的施工隊、簽訂施工合同和安全協(xié)議、制定施工三措、至工作現(xiàn)場進行書面安全技術交底,并派專人至現(xiàn)場進行安全監(jiān)督管理等。

  10、用電單位安全用電情況:

  我局在3月初就按市南局營策部的要求開始對用戶電氣設備開展春季安全檢查,現(xiàn)在已全部結(jié)束。由于各家用戶的具體情況不同,對設備的管理水平也不一樣,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也各不一樣。但總的來說,普遍都存在安全工器具、消防工具不齊全、無工作票制度、防小動物短路措施不齊全等問題。針對查出的缺陷和隱患,都已向各用戶下發(fā)了整改通知書,要求按期整改。

  11、安全培訓工作:

  1)部分班組的安全培訓計劃不完善,沒有體現(xiàn)出逐年加深、加強的原則。

  2)新店變尚未制定出安全培訓計劃。

  通過本次檢查,查出了我局的安全基礎管理仍存在許多不足,設備上還存在一些隱患,一些管理上還存在死角,我局將在復查工作結(jié)束后,將存在問題逐一落實到人,制定措施,限時整改,進一步提高安全管理水平,夯實安全基礎,力爭全面完成分局20xx年安全目標。

水電站安全工作總結(jié)8

  20xx年度,**公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,以“安全標準化達標評級”工作為契機,在增效擴容改造和電力生產(chǎn)過程中強化“紅線”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產(chǎn),20xx年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術改造任務,在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度,實現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設備安全事故,完成年初制定的安全目標,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

  一、健全機制,責任到人

  健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產(chǎn)月,結(jié)合“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,我們對部分相關新法律法規(guī)進行了搜集整理,并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,年初公司召開安全生產(chǎn)專題會議時,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,各部門再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。不僅設立專職安全員,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產(chǎn)管理,還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會領導下,設立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務和責任的良好局面。以安全促效益,確保生產(chǎn)任務的完成。

  二、安全管理,重在落實

  安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線,從認真進行業(yè)務培訓、加強設備檢修與維護、合理進行水庫調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的成績。

 、、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實施,1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進行學習,在全公司范圍大量張貼標語營造學習氣氛。

 、、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實際,對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進度與設備投運情況,分批次由廠家工作人員對運行人員進行現(xiàn)場培訓。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設備的常規(guī)操作,能滿足電站安全運行的要求。

 、恰3月份我公司通過對危險源進行仔細排查,發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題;電站進廠道路右側(cè)山體滑坡問題;電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題;攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn),我公司一方面組織下屬相關部門對隱患部位進行密切觀測,另一方面積極向有關部門反映,爭取資金進行整改。截至目前,以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固;攔污柵已進行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動工。

 、、5月19日召開本級防汛工作會議,會議分析了今年的防汛形勢,及**庫區(qū)的基本情況。對防汛任務進行了細化,明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務,并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調(diào)度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設施、水情測報系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視,大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。

 、、6月份的`安全生產(chǎn)月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題,制定了活動方案。通過發(fā)動宣傳、理論學習、隱患排查、組織觀看視頻等活動,給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的開展,對安全有了更加深刻的認識,也對實現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心。

 、、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術培訓。

 、、10月份公司啟動安全生產(chǎn)標準化達標評級,從資料匯編、現(xiàn)場整改入手,目標是創(chuàng)建二級安全標準化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設備設施、技術管理、職工精神面貌將煥然一新。

 、、電站增效擴容改造在今年完成。通過工程實施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設備,如發(fā)電機,水輪機,蝶閥,主變,開關等都得到了更新,不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動化控制系統(tǒng),在保證設備可靠性的同時,降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠,我公司增效擴容工程的實施,有力地促進了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行,對地方經(jīng)濟建設與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術培訓。一線職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規(guī)程,保證了機組安全穩(wěn)定運行。

  這些安全措施的實施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

  三、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足

  在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,也總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。具體來說有以下幾點:

 、拧⒃谠鲂U容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發(fā)電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協(xié)調(diào),合理安排工期,從組織措施、技術措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生,也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學調(diào)度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發(fā)電5998萬度,20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象,實現(xiàn)了工程建設與發(fā)電的完美結(jié)合。

 、、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點,對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭,但多年的隱患得到了解決。

  ⑶、教育與培訓要常抓不懈。任何時候人都是決定因素,職工素質(zhì)決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統(tǒng),今年省公司組織的技術比武也取得了比較好的成績。

  雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:

 、、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經(jīng)濟損失,今后要汲取教訓,防止類似事件發(fā)生;

  ⑵、應急救援體系還不十分完善,各種預案演練組織困難;

  ⑶、部分員工安全意識不強,安全技術水平與業(yè)務素質(zhì)不高。上級組織的技術比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極,準備工作不夠充分。

  四、提前規(guī)劃、展望未來

  電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎,確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產(chǎn),**水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。20xx年**電站全體干部職工將繼續(xù)在上級公司的正確領導下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,向建設現(xiàn)代化一流電站的目標前進。

水電站安全工作總結(jié)9

  為了認真貫徹落實Xx水利文件精神,全面落實安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”制度,切實加強安全生產(chǎn)管理各項制度建設,落實安全生產(chǎn)保障措施,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術規(guī)程和標準,認真排查治理安全隱患,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生,F(xiàn)將我處近期開展的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:

  (一)加強領導,迅速行動。明確一把手是組織開展安全生產(chǎn)大檢查的第一責任人,制定了具體的實施方案,明確分管領導和具體工作部門,組成3個督查組,采取基層自查和督查組督查的辦法,督查組在基層自查的基礎上于4月底深入基層各部門、各崗位進行認真細致的排查。

  (二)強化責任,消除隱患。

  1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。一把手與分管領導以及各部門負責人分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書,認真落實分管領導、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制的建立與實施,積極響應企業(yè)主體責任級別的評定。

  2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況。完善充實安全生產(chǎn)管理領導小組,處機關設立專職安辦,負責日常安全管理事務工作,各部門配備專(兼)職安全管理人員。強化水電站等崗位的技術設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立,嚴格按照水電站運行規(guī)程、檢修操作規(guī)程和“兩票制度”等技術、規(guī)程制度執(zhí)行;施工作業(yè)現(xiàn)場實行全過程安全監(jiān)督;新建、改建、擴建項目工程嚴格履行安全設施“三同時”制度。

  3、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。水利工程嚴格按照相關標準要求進行逐一排查,水電站按照“水電站安全生產(chǎn)量化檢查考核表”進行逐一對照檢查,共排查存在的安全事故隱患一處,安全問題20處。事故隱患為沁后水庫大壩壩趾滲漏,溢洪道左墻偏低,涵洞漏水,現(xiàn)已按照市防汛辦批復的`調(diào)度方案實施,并已落實防范措施和整改方案;安全問題逐一落實消除,已治理到位的有5處,已落實整改措施和防范措施的15處,確保我處安全生產(chǎn)無事故。

  4、應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍一支,配備應急救援物資、制訂防洪應急救援預案2個,舉辦應急演練講座等;同時對相關店鋪和單位周邊經(jīng)營場所實施經(jīng)營者安全負責制,并進行跟蹤督查。

  5、安全基礎工作及教育培訓情況。企業(yè)主要負責人和安全管理人員定期參加相關安全管理教育培訓,特種作業(yè)人員計劃分期分批選送培訓持證上崗,生產(chǎn)一線職工定期舉辦相關知識和操作技能教育培訓。

  (三)廣泛宣傳,加強督導。

  采取張貼懸掛安全標語,發(fā)放相關安全生產(chǎn)和檢查通知,召開安全會議及其各種講座,撰寫安全報道等方式進行安全教育宣傳,計劃結(jié)合“安全月”宣傳活動將舉行多渠道的安全宣傳及其報道,教育引導廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,以進一步提高全體員工的安全意識。

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