電廠安全工作總結(jié)集錦15篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的電廠安全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電廠安全工作總結(jié)1
在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過電廠全體員工的共同努力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、制定“兩措”計(jì)劃，開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無一般及以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)累計(jì)2361天（截止5月31日），安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)�，F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。
二、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行
為了保證安全發(fā)電，確保設(shè)備可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：
�。ㄒ唬�4月17日，組織開展春節(jié)前安全檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日，有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成。
�。ǘ檎J(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年一號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題16項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成。
�。ㄈ┥霞壒尽按簷z”核查組現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng)，已完成23項(xiàng)。
�。ㄋ模┥霞壒景踩惨暯M第一輪檢查，提出問題整改26項(xiàng)，已全部整改完成。
三、強(qiáng)加“兩票”管理，防止誤操作
上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機(jī)械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機(jī)械一種39份，水力機(jī)械二種1份，水力自控票5份，一級動火0份，二級動火9份，動土0份，合格率100%，兩票執(zhí)行情況較好。
四、實(shí)施“兩措”計(jì)劃，確保人身、設(shè)備安全
20xx年反事故措施共17個大項(xiàng)，37小項(xiàng)，截止5月31日，累計(jì)完成整改23項(xiàng)，整改完成率64.9%；安全技術(shù)勞動保護(hù)措施共10大項(xiàng)，21個小項(xiàng)，截止5月31日，累計(jì)完成3項(xiàng)，整改完成率19%�！皟纱搿庇�(jì)劃中，“安措”完成率相對較低，主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多。
五、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
本年度重大危險自評估，電廠不存在當(dāng)前國家規(guī)定的.重大危險源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險源項(xiàng)目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（四級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪機(jī)油系統(tǒng)（四級）；電纜夾層及溝道（四級）；主廠房橋式起重機(jī)械（四級）；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）。重大危險源整改問題22項(xiàng)，上半年累計(jì)完成10項(xiàng)，總完成率45.5%。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保安全措施有效落實(shí)上半年（截止5月31日）現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有：
�。ㄒ唬�#1機(jī)組b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督；
�。ǘ�#2機(jī)組c修檢修現(xiàn)場監(jiān)督；
（三）引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督；
�。ㄋ模└叩蛪嚎諌簝飧鼡Q現(xiàn)場監(jiān)督；
�。ㄎ澹�#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督；
�。⿵S房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。
七、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。
�。ㄒ唬┙M織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號文，把握本年安全生產(chǎn)的方向；
（二）組織學(xué)習(xí)重大危險知識和防汛相關(guān)知識；
（三）重點(diǎn)開展啟動柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。
（四）開展安全生產(chǎn)月活動，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，以月促年，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
�。ㄎ澹┟吭陆M織編寫一期《安全簡報》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí)，及時分析安全生產(chǎn)情況和通報存在的問題及整改建議和意見。
八、加強(qiáng)水庫調(diào)度，確保電廠迎峰度夏
年初由安監(jiān)部牽頭，整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料，修編了《20xx年水庫調(diào)度計(jì)劃》和《20xx年水庫洪水調(diào)度計(jì)劃》等，并以兩個計(jì)劃為依據(jù)，組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn)，并報上級公司備案后執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)防汛值班制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展，確保安全度汛。
九、目前存在的問題及建議
（一）水情測報系統(tǒng)癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，防汛工作較為被動。
（二）各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng)，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
�。ㄈ┤蝿�(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
十、下半年工作思路
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定，確保電廠安全度汛。
（二）加強(qiáng)汛期相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練和事故預(yù)想，做好應(yīng)對強(qiáng)對流天氣和自然災(zāi)害措施；
（三）加強(qiáng)設(shè)備日常消缺監(jiān)督工作，加大重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)部位巡視檢查工作，提高設(shè)備可靠性，確保機(jī)組設(shè)備長周期大負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行；
�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)重大危險源、“兩措”計(jì)劃實(shí)施，做好重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)控，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；
�。ㄎ澹┣袑�(shí)推進(jìn)“三講一落實(shí)”實(shí)踐活動，加強(qiáng)基層班組亮點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提高職工的安全意識；
電廠安全工作總結(jié)2
xxx年，在XX集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下，XX水電廠本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承XX集團(tuán)公司“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅(jiān)克難、積極探索、努力拼搏，一年來各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全形勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。
一、 安全目標(biāo)完成情況。
xxx年，XX水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。
二、 建立健全“兩個體系”，強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)
管控一體化后，在XX集團(tuán)統(tǒng)一部署下，XX水電廠及時調(diào)整了廠內(nèi)各級機(jī)構(gòu)，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動等實(shí)際情況及時調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用，圍繞XX集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo)，以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級等安全專項(xiàng)活動相結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。
三、 夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平
xxx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了XX水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》，擬定了46個安全生產(chǎn)管理制度的修編計(jì)劃，7個新編制度。目前，生產(chǎn)管理制度正結(jié)合XX集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編，安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項(xiàng)工作的'精細(xì)化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險點(diǎn)分析及控制等方面著手，規(guī)范現(xiàn)場運(yùn)行操作和檢修工作流程，規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對各級管理人員進(jìn)行抽查，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。我廠根據(jù)XX集團(tuán)《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場實(shí)施細(xì)則》（XX規(guī)章20xx第41號）的規(guī)定，編制了XX水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場實(shí)施細(xì)則》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責(zé)履職。四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加XX集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次，共計(jì)61人參加，自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中，對《安規(guī)》等基層必須掌握的知識和技能，我廠采取了抽考等方式定期檢查考核，取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項(xiàng)安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《XX水電廠安全生產(chǎn)會議管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，對全廠安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況，促進(jìn)了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質(zhì)保量開展。
四、 扎實(shí)有效地開展隱患排查與治理工作。
xxx年以來，我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項(xiàng)檢查活動融合展開，效果較為明顯。今年，我廠迎來了XX集團(tuán)安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專項(xiàng)活動實(shí)施情況檢查），XX集團(tuán)安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查），自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計(jì) 248 項(xiàng)，現(xiàn)已累計(jì)整改完成 220 項(xiàng)，完成率 88.71 % ，未整改完成項(xiàng)目有28 項(xiàng)（其中7項(xiàng)秋冬季檢查項(xiàng)目）均已按“五落實(shí)”要求按計(jì)劃在實(shí)施整改，安全隱患排查治理累計(jì)投入資金 876 萬元。近三年來，我廠共計(jì)排查治理隱患470余項(xiàng)，共計(jì)投入資金2900余萬元，消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項(xiàng)目，有效控制和防止了事故的發(fā)生。
五、 穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安健環(huán)體系建設(shè)。
根據(jù)XX集團(tuán)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》要求及XX集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署，我廠在xxx年第一次安委會上傳達(dá)了國務(wù)院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和緊迫性，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全面動員與部署。4月中旬至11月底，我廠安監(jiān)、生技部及各電站負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了XX集團(tuán)、XX集團(tuán)和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。5月份，我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動員及知識培訓(xùn)，使電廠各級人員統(tǒng)一了思想，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定了《XX水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作方案》及《達(dá)標(biāo)評級實(shí)施細(xì)則》，對工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進(jìn)行了布置，圍繞“xxx年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作，現(xiàn)階段對查出的問題按計(jì)劃進(jìn)行整改。按照工作計(jì)劃，我廠將在xxx年6月完成廠級復(fù)查，并向電力監(jiān)管部門提交評級申請，力爭xxx年11月份通過評級。
xxx年11月7日，XX集團(tuán)召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動大會。我廠就大會精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進(jìn)行了宣貫，于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中，我們將按照《集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見》的要求，以“風(fēng)險預(yù)控”為核心，秉承“以人為本”的原則，運(yùn)用“PDCA”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。
六、 加強(qiáng)防汛及應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置能力。
xxx年初，我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實(shí)、常備不懈”的防汛工作方針，認(rèn)真落實(shí)XX集團(tuán)“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求，全面策劃全年的防汛工作。按照XX集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈xxx年XX集團(tuán)水電防汛工作安排的意見〉的通知》（XXXX水電〔xxx〕2號）文件要求，我廠調(diào)整和完善了組織機(jī)構(gòu)，并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于XX水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》（黔XX〔xxx〕8號）對全廠年度的防汛工作進(jìn)行了整體部署，重點(diǎn)對XX電站水庫汛期運(yùn)行限制水位，各電站防汛預(yù)案修訂報備、應(yīng)急演練等事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各電站的xxx年度防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并上報各地方防汛主管部門備案，各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議，與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議，應(yīng)急機(jī)制得到了完善。6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動要求，全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實(shí)際，組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。
七、 存在的問題及困難
1、 技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失，導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范；
2、 安全獎勵政策不明確，安全生產(chǎn)的激勵機(jī)制難以建立；
3、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評價、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時期內(nèi)集中展開，人員少、工作壓力大，如何將上述工作進(jìn)行有機(jī)融合，創(chuàng)造性的展開?script>s("content_relate");
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