HSE安全工作總結(jié)（通用11篇）

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的HSE安全工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　HSE安全工作總結(jié) 1

　　20xx年6年這一個月來，HSE安全環(huán)保部依據(jù)在這一個月中深入施工現(xiàn)場，了解的在實際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，做出本月份的安全工作總結(jié)，積極發(fā)現(xiàn)問題提出改進方法，在今后工作中提高工作效率�，F(xiàn)將6月份HSE安全環(huán)保安全工作情況總結(jié)如下：

　　一、施工安全情況

　　6月份在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的`大力支持下，我項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針方針，根據(jù)EPC總承包項目部的管理目標(biāo)，制定了HSE安全環(huán)保部安全管理目標(biāo)。規(guī)范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立；監(jiān)督排查隱患治理及整改情況；強化基礎(chǔ)資料管理；明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想；確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制；確保安全文明施工等。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的可控狀態(tài)。

　　1、6月份安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況

　　1）未發(fā)生人員傷亡

　　2）未發(fā)生機械設(shè)備安全

　　3）未發(fā)生交通安全

　　4）未發(fā)生火災(zāi)事故

　　5）未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo)，

　　6）安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成

　　7）未發(fā)生重大環(huán)境污染事件

　　8）未發(fā)生治安保衛(wèi)事件

　　EPC總承包項目部制定的安全管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。

　　2、6月份安全監(jiān)督檢查情況

　　6月份HSE安全環(huán)保部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。

　　1）檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況。

　　監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全。

　　2）監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓(xùn)工作。

　　組織EPC總承包項目部進行全員消防安全知識培訓(xùn)講座。

　　深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料。

　　督導(dǎo)分包單位安全月宣傳教育活動。

　　3）監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗，特種設(shè)備檢驗。

　　現(xiàn)場查看人員持證上崗，證件是否有效，

　　檢查特種設(shè)備檢驗報告，檢驗報告是否有效。

　　查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺賬。

　　4）應(yīng)急預(yù)案的管理

　　根據(jù)施工變化編制有針對性的專項應(yīng)急預(yù)案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災(zāi)害及雨季施工等專項應(yīng)急預(yù)案。

　　6月安全月EPC總承包項目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練。

　　組織邀請業(yè)主、監(jiān)理、各部室及分包單位負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)中建三局消防演習(xí)。

　　5）安全檢查及隱患排查整改

　　聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、EPC總承包項目部進行地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢，共計查出隱患48條，已全部整改完畢。

　　HSE安全環(huán)保部檢查共計查出隱患65條，整改完畢58條，正在整改中7條。無未整改項。

　　6）文明施工方面

　　監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場在易發(fā)生事故（或危險）處設(shè)置安全警示牌。

　　監(jiān)督檢查場區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。

　　監(jiān)督檢查施工場地、生活區(qū)、辦公區(qū)清潔，無雜物。

　　7）現(xiàn)場防火

　　監(jiān)督檢查在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材。

　　監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)安全預(yù)防措施。

　　二、7月份安全生產(chǎn)工作計劃

　　1、不發(fā)生人員傷亡

　　2、不發(fā)生機械設(shè)備安全

　　3、不發(fā)生交通安全

　　4、不發(fā)生火災(zāi)事故

　　5、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo)，

　　6、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成

　　7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件

　　8、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件

　　7月份HSE安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點主要集中在以下幾個方面：

　　1）土建、市政施工

　　2）洞室開挖不良地質(zhì)段安全施工

　　3）作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

　　4）施工臨時用電規(guī)范

　　5）雨季防洪度汛

　　6）消防管理

　　HSE安全環(huán)保部將在總結(jié)管理工作不足的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護設(shè)施和施工機械的管理，保持EPC總包項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。

　　HSE安全工作總結(jié) 2

　　xx年上半年我在xx工作程項目部從事安全管理工作中，始終堅持以人為本的原則，在生產(chǎn)任務(wù)非常繁重的情況下，切實抓好安全生產(chǎn)，圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針，加強對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的綜合治理，營造標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作環(huán)境，開展了行之有效的安全管理工作。目前已出色的完成業(yè)主、公司、分公司及項目部下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來的安全管理工作總結(jié)報告如下：

　　1、在實際工作中，對內(nèi)積極編制HSE實施計劃和各類應(yīng)急預(yù)案、危險源分析與評價、重大危險源旁站計劃、建立各類臺賬；對外分包單位上報的各類管理計劃、方案、機械設(shè)備、特種作業(yè)人員管理及時審查簽認(rèn)，在施工現(xiàn)場做到“四鐵”（鐵嘴、鐵腕、鐵律、鐵石心腸）精神，做到“多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、多看一看、多勸一勸”和“腿勤眼勤嘴勤”的工作作風(fēng)，按照“零容忍”的HSE管理理念，糾正和查處違章行為；利用HSE例會、技術(shù)交底會、開工會、班前會的機會，積極宣貫HSE管理制度；積極開拓思路，將施工承包商的安全管理人員納入業(yè)績考核、公示并定期更新施工現(xiàn)場危險源和防范措施、重大危險源每天早上碰頭會簽制度，均得到了業(yè)主HSE部、監(jiān)理的認(rèn)可。

　　2、加強HSE例會的實效性，而非流于形式；例會是安全工作的一項重要內(nèi)容。它可使安全管理人員及時了解和貫徹上級指示精神，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，不斷提高員工的自我防護意識和安全生產(chǎn)的自覺性。每周的例會上，我們會對上一星期的安全情況進行總結(jié)，找出有待改進的方面；同時分享違章亮點，在例會上對本周作業(yè)提出指導(dǎo)�！坝蒙磉吺陆逃�身邊人”，相比于刻板的說教，HSE例會這一形式更具有真實性和說服力。

　　3、提高現(xiàn)場所有人員的安全意識和積極性，糾正錯誤作業(yè)行為，促使他們養(yǎng)成良好習(xí)慣。這方面我們做了一些努力，首先廢除只罰不獎的傳統(tǒng)，采取獎罰并舉，使員工有意識地規(guī)避錯誤行為，同時向好的方向靠攏。在經(jīng)濟上的一些處理最終也會以其他形式獎勵發(fā)還回去，通過獎勵、表揚這些方式來使他們獲得認(rèn)同感，使他們在腦海中留下“我要安全”的印象。

　　4、要求加大安全投入，不止是人力的投入，還有物力的投入。安全產(chǎn)出是與安全投入成正比的。如果在人力和物力上給予了安全充分的支持，那么安全工作就能順利展開，從五月下旬開始項目部陸續(xù)采購了一批防暑降溫藥品，為落實安全措施提供了有力的保障。同時要求項目部每個人都必須管安全，群策群力；安全不在是一個部門或個人負(fù)責(zé)的事，而是一個浩大的群眾性工程。形成上下齊心協(xié)管安全的良好氛圍之后，安全的理念就能夠融入到施工作業(yè)的各個方面；關(guān)注的目光多了，就能夠發(fā)現(xiàn)更多的隱患，解決更多的問題。

　　5、引進新的HSE管理模式，利用HSE例會、項目例會、巡檢活動，對安全管理人員和分包安全管理人員進行HSE制度宣貫，從思想意識形態(tài)，首先達成共識，將承包商的'安全管理人員納入業(yè)績考核；其次利用入場安全教育、班前會和在現(xiàn)場巡檢時對班組長在進行教育，同時利用下雨等不利于施工的時機將召集現(xiàn)場的所有班組長進行集中培訓(xùn)。

　　6、強化HSE管理人員在全局的重要作用；實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要條件就是消除安全管理中的空當(dāng)。我對分包商HSE管理人員首先從要求其從業(yè)態(tài)度抓起，工作能力可以培養(yǎng)。安全管理工作本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，在分包商單位自檢、自查的基礎(chǔ)上進行監(jiān)督檢查。樹立安全管理人人有責(zé)的思想，主要工作內(nèi)容：對入場人員進行檢查、臨邊及高處作業(yè)、起重作業(yè)、安全帶的系掛、生命線的設(shè)置、臨時用電、腳手架搭設(shè)管理、腳手架搭設(shè)人員及其他特殊工種操作人員持證上崗情況；檢查現(xiàn)場基坑安全維護情況；檢查施工作業(yè)票、安全記錄是否齊全；對x射線探傷作業(yè)安全措施落實情況進行檢查。

　　7、切實發(fā)揮安全巡查的重要作用，及時發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除，將危險扼殺在萌芽狀態(tài)。通過安全檢查，我們可以糾正現(xiàn)場操作人員的不良習(xí)慣，消除隱患，規(guī)范行為，同時保證工器具的完整性于有效性，從源頭上使施工作業(yè)處于受控狀態(tài)，保證本質(zhì)安全。

　　8、結(jié)合“安全月”活動開展，開展安全知識競賽，將活動推向一個高潮，“安全生產(chǎn)月”是每年一項重點和必不可少的活動，通過安全知識競賽活動開展，對前階段“我要安全”主題活動即是一次檢閱，同時也有利于將“我要安全”主題活動推向一個高潮，有效地提高和強化各級人員安全意識，引導(dǎo)和啟發(fā)所有參建人員重視人的生命價值，大力營造濃厚的施工區(qū)域安全氛圍。

　　xx年下半年，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方式方法，提高工作效率，勤學(xué)多問，切實提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平；并且在工作的提升中，加強理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想水平。

　　HSE安全工作總結(jié) 3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫xx，首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和公司給我的這個工作機會和開展安全管理工作的平臺，這個平臺使我的管理水平和工作經(jīng)驗都得到了提升。

　　承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，于20xx年6月安排我擔(dān)任HSE部主管一職，這個職位對我來說既是挑戰(zhàn)，更是提升自我的機會。目前在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和各位同事的幫助下，正在認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開展各項工作任務(wù)。

　　現(xiàn)將近期工作向公司作如下匯報：

　　一、完善各項目“三同時”合法手續(xù)，確保各個項目生產(chǎn)合法

　　根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護法等法律文件，積極開展各個項目安全、職業(yè)健康、環(huán)保的“三同時”工作，努力完善安全、環(huán)保的合法手續(xù)。通過這兩年的積極推進，截止目前：

　　1、xx項目已經(jīng)完成職業(yè)健康現(xiàn)狀評價備案工作，完成環(huán)保驗收工作；正在開展安全評價及安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作。

　　2、商砼攪拌站項目已經(jīng)完成安全現(xiàn)狀評價備案工作，完成職業(yè)健康控制效果評價備案工作，環(huán)保工作目前已經(jīng)進入環(huán)保驗收監(jiān)測階段，預(yù)計7月份可以完成環(huán)保驗收工作。

　　3、固化土項目已經(jīng)完成安全預(yù)評價備案工作，環(huán)保工作目前已經(jīng)進入環(huán)保驗收監(jiān)測階段，預(yù)計7月份可以完成環(huán)保驗收工作；正在開展職業(yè)健康評價的準(zhǔn)備工作。

　　二、完善特種設(shè)備的合法使用手續(xù)。

　　確保特種設(shè)備的安全使用，根據(jù)國家《特種設(shè)備安全法》，特種設(shè)備應(yīng)辦理合法使用手續(xù)并定期檢驗的規(guī)定，積極開展特種設(shè)備的使用證辦理工作和定期檢驗工作，努力完善特種設(shè)備的合法手續(xù)。通過這兩年的積極推進，截止目前，除兩臺叉車的注冊登記使用證正在辦理中，其他所有天車、鍋爐、蒸壓釜、空壓機、儲氣罐全部辦理了注冊登記使用證，并全都做到按期年檢。

　　三、加強安全生產(chǎn)管理工作。

　　主要通過加強安全教育、安全培訓(xùn)、隱患排查與治理、增設(shè)警示牌、開展風(fēng)險評估、加大施工區(qū)域管理等一系列措施，提高公司管理工作水平和事故預(yù)防能力。主要措施如下：

　　1、堅持三級安全教育，確保所有新員工經(jīng)過培訓(xùn)方可上崗。

　　2、堅持開展內(nèi)容不同的專題培訓(xùn)。通過開展安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí)、消防器材的使用和自救知識、各類傷害事故的施救技能、特種設(shè)備的操作規(guī)范和典型事故案例分析等，加強員工的.意識，努力提高員工的安全生產(chǎn)知識和意識。

　　3、堅持隱患排查制度。通過日常檢查、周檢查、節(jié)假日檢查等方面入手，加大隱患排查頻率，提高了隱患排查的效率，對檢查到的安全隱患，絕大多數(shù)都能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。

　　4、不斷完善廠區(qū)、車間的安全標(biāo)識牌、警示牌。通過懸掛標(biāo)識牌和警示牌，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防范警示和危險提示，避免或減少安全事故的發(fā)生。

　　5、通過開展崗位風(fēng)險評估工作，全方面列出生產(chǎn)崗位的危險目錄和控制方法，提高員工的危險應(yīng)對能力。

　　6、加大施工現(xiàn)場管理。與施工單位簽訂安全協(xié)議，定期對施工區(qū)域進行安全檢查，對約談負(fù)責(zé)人和下達整改通知等方式，加強施工區(qū)域的安全管理工作。

　　值此20xx年“安全生產(chǎn)月”之際，我希望通過全員參與隱患排查、消防應(yīng)急演練、安全基礎(chǔ)知識考試等各類活動的開展，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識，同時將xx公司的安全管理工作提上一個新的臺階。

　　雖然我的工作有了一些成績，但也清醒的認(rèn)識到自身的不足和差距，安全管理工作還需不斷提高。所以我計劃通過考取注冊安全工程師來提高自身專業(yè)知識技能和管理能力，加強公司的安全管理工作，提高安全管理水平，爭取為xx公司做出更大的貢獻。

　　HSE安全工作總結(jié) 4

　　在一月份中我隊全體員工繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行HSE管理方針，認(rèn)真落實“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，辨風(fēng)險，除隱患”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神，開展安全大檢查，全面落實安全責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作，加強施工現(xiàn)場檢查力度，深入開展?fàn)巹?chuàng)“三無”班組和加強會戰(zhàn)安全檢查活動，認(rèn)真做好新工人上崗后安全技術(shù)培訓(xùn)工作，使全員安全意識較前又有了很大提高，確保了我隊安全生產(chǎn)同步運行，圓滿的完成了本月會戰(zhàn)任務(wù)。

　　1、認(rèn)真組織召開好每周一次的安全例會，及時傳達學(xué)習(xí)上級安全文件精神及安全操作規(guī)程和HSE管理體系，接合“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，辨風(fēng)險，除隱患”活動，提高全員素質(zhì)以安全檢查，全面落實冬季六防措施責(zé)任制，開展自查自改工作，進一步加強三基工作，分析事故安例，提高職工井控意識保證井控措施落實到位，保證每名員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班，全體員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

　　2、加強現(xiàn)場檢查力度，每口井開工前必須由第一責(zé)任人或安全員對照開工票逐項檢查整改，確認(rèn)無問題簽字后方開工。針對各種井施工特點制定出相應(yīng)安全防范應(yīng)急措施，施工過程中，安全員不定期檢查，值班干部大膽管理，對生產(chǎn)查出的隱患及時處理整改，特發(fā)現(xiàn)違章堅決制止，確保了全月安全生產(chǎn)。

　　3、認(rèn)真組織、大力宣傳和學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書及井控指導(dǎo)書的重要性和必要性，利用黑板報、宣傳欄等多種形式，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，全員安全生產(chǎn)主動性逐步提高。對新職工進行入場安全教育和認(rèn)真開展導(dǎo)師帶徒活動，使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能，確保人身安全。

　　4、積極開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)“三無”班組和“百日安全生產(chǎn)無事故活動”，支持會戰(zhàn)，從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評比，評出標(biāo)準(zhǔn)化班級1個，標(biāo)準(zhǔn)化崗位1個，激發(fā)全體職工的安全意識，保障全隊安全生產(chǎn)的順利運行。

　　5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場，檢查各項關(guān)鍵部位，并且對當(dāng)班職工講解安全知識進行安全教育，使我隊職工普遍受到安全教育，加強了安全意識，提高了安全素質(zhì)，確保我隊安全生產(chǎn)的順利進行。

　　今后我隊全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，認(rèn)真體會、領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)上級安全文件精神，更加深入的把安全工作做的.更好，開展的更扎實、有效，嚴(yán)格按“三標(biāo)”施工，認(rèn)真貫徹HSE管理體系，細致落實“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、辨風(fēng)險、除隱患”內(nèi)容，開展好每周的安全大檢查活動，確保我隊全年安全生產(chǎn)無隱患、無違章、無事故，為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。

　　HSE安全工作總結(jié) 5

　　一、月度安全工作開展情況

　　組織隊干部及各班班長對每口井的施工現(xiàn)場進行安全檢查，共查出隱患問題18項，全部進行了及時整改，杜絕了事故的發(fā)生。組織有私家車的職工進行交通安全教育，遵守交通安全規(guī)則，杜絕酒后駕車。督促職工穿好勞保用品，戴好安全帽，要求司鉆佩戴耳塞、耳罩，做好自身防護。組織職工進行安全知識、井控知識的理論學(xué)習(xí)，按考核成績進行獎懲，定期組織班組進行井控演練，使職工熟練掌握井控操作技巧。

　　二、月度環(huán)保工作開展情況

　　組織職工進行清潔生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，加強職工對清潔生產(chǎn)工作的`重視，改變了以往對環(huán)保工作的粗放性管理。加強現(xiàn)場環(huán)保檢查力度，要求從嚴(yán)從細，對破損的防污布、護罩進行及時更換。對施工井上力后，及時進行洗井脫氣，保證了生產(chǎn)過程的清潔。完工后及時做好防污布的回收工作，恢復(fù)井場原貌，從開工、生產(chǎn)到完工三個過程認(rèn)真做好清潔生產(chǎn)工作。

　　第一部分存在的突出問題及建議

　　1、懸掛抽油機護罩危險性大，建議專業(yè)人員安裝。

　　2、在封堵注水泥施工中，職工個人防護差，建議購進

　　粉塵防護用品。

　　第二部分下一月度HSE重點工作部署

　　一、安全工作規(guī)劃

　　1、加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點部位，專人監(jiān)控。

　　2、加強每道施工工序的管理與控制，制定合理的安全施工措施，全程監(jiān)控，嚴(yán)防事件發(fā)生。

　　3、落實崗位安全責(zé)任，做到“有崗必有責(zé)”。

　　4、繼續(xù)做好井控安全管理制度及班組井控演練工作。

　　5、繼續(xù)做好職工安全教育培訓(xùn)工作，考核成績與職工獎金掛鉤。

　　二、環(huán)保工作規(guī)劃

　　1、進一步推進清潔生產(chǎn)措施工作，讓清潔生產(chǎn)的理念深入人心。

　　2、在上力提原井管之前充分洗井，保證施工過程的清潔。

　　3、做好現(xiàn)場防污染措施工作，減少對施工場地的污染。

　　HSE安全工作總結(jié) 6

　　20xx年我隊以安全生產(chǎn)為中心，緊密圍繞"以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進"的HSE方針和"零事故，零傷害，零污染，"的"三零"目標(biāo)，齊心協(xié)力，爭抓實干。經(jīng)過自身努力和踏實的工作確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

　　1、利用工作之余集中全隊人員進行安全防護知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期發(fā)生的事故案例，舉一反三，結(jié)合本隊實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合我隊實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　2、開展事故警示教育。組織員工觀看《安全警示教育片》，同時利用班前會的機會對員工做安全經(jīng)驗分享。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。

　　3、我們對新增人員進行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進行安全教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

　　4、加強HSE培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新員工進行了隊教育、班組教育及HSE知識的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用每周安全會、班前班后會開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施五種風(fēng)險控制工具等有關(guān)知識進行考試，以促進員工自學(xué)的積極性。在全隊員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合

　　安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

　�。�1）加強日常安全檢查。我隊干部大班每天進行日常巡檢至少五次，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即教育教育，必要時進行處罰和處理。利用這種"走動式"管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

　�。�2）開展專項安全檢查對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入考核。今年我隊根據(jù)總公司的要求進行了：春季防火用電專項檢查，鉆具提絲專項檢查，消防設(shè)施專項檢查等共計13個大項，25個小項。共查處安全隱患和不安全因素56項。我們對檢查出的問題進行認(rèn)真的分析并制定出可行的整改方案。有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。我們在分析這些問題的同時找出安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點對關(guān)鍵要害部位，重點施工環(huán)節(jié)，關(guān)鍵崗位人員變更等做出重點檢查。

　　三、深入應(yīng)用"五種控制工具"有效控制作業(yè)風(fēng)險

　　根據(jù)總公司今年HSE工作的要求。我隊嚴(yán)格落實五種工具的應(yīng)用，強化生產(chǎn)作業(yè)過程的受控管理。首先領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)五種工具，帶頭應(yīng)用五種工具。在學(xué)會，吃透的同時指導(dǎo)大家正確應(yīng)用五種工具。其次注重五種工具在現(xiàn)場應(yīng)用不走樣，不流于形式。注重培養(yǎng)員工主動應(yīng)用五種工具的良好習(xí)慣。利用五種工具來加強對生產(chǎn)過程的`受控管理。

　　每周我們對所填寫的觀察與溝通卡片進行統(tǒng)計分析。按照人員反映、人員站位、個人防護、工具與設(shè)備、程序和人體工程學(xué)這6個方面找出出現(xiàn)次數(shù)最多的不安全行為。制定相應(yīng)的計劃和措施，結(jié)合安全行為審核對頻繁出現(xiàn)的不安全行為進行有計劃的安全行為審核。從而減少這種不安全行為的出現(xiàn)。降低安全事故的發(fā)生概率。今年我隊共填寫觀察與溝通卡3243張，觀察到不安全行為3056張。阻止重大事故的發(fā)生5起,有效的降低了事故的發(fā)生。

　　針對每周安全觀察與溝通分析出的頻繁出現(xiàn)的不安全行為我隊則由干部大班組成行為安全審核小組，有針對性的對頻繁發(fā)生的不安全行為進行安全審核。通過審核找出其中的原因并制定出相應(yīng)的措施。例如：今年4月份經(jīng)常在觀察與溝通卡上反應(yīng)出起下鉆作業(yè)時井口人員過早拔吊卡銷子。通過連續(xù)幾次對起下鉆作業(yè)的安全行為審核發(fā)現(xiàn)是由于員工工作習(xí)慣造成的。為此，我們針對這種習(xí)慣性違章專門對員工進行了一次起下鉆作業(yè)井口操作培訓(xùn)。今年我隊共進行安全行為審核160次，糾正不安全行為100次，制定安全措施200余條。違章發(fā)生率同比下降10%。

　　今年來我隊共填寫作業(yè)許可306張，開特種作業(yè)會議372次，工作安全分析表306張。填寫合格率100%。為了有效的控制特殊作業(yè)的安全風(fēng)險，降低特種作業(yè)中的事故率，我隊認(rèn)真落實作業(yè)許可證制度。嚴(yán)格要求員工在進行特種作業(yè)（例如：安裝拆卸封井器，動火作業(yè)，檢修泥漿泵等）前必須開作業(yè)許可證。同時，召開特殊作業(yè)前的會議并填寫工作安全分析表。通過填寫工作安全分析，詳細拆解每一步作業(yè)可能存在的風(fēng)險，作業(yè)人員可以清楚的知道采取什么措施規(guī)避風(fēng)險，有效降低事故發(fā)生的概率。這樣再進入作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)就不會手忙攪亂了，避免了不必要的事故發(fā)生。在作業(yè)完畢后作業(yè)人員必須對所開展的特種作業(yè)進行關(guān)閉。確保特殊作業(yè)在可控范圍內(nèi)。

　　HSE安全工作總結(jié) 7

　　在元月份中我隊全體員工繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行HSE管理方針，認(rèn)真落實“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，辨風(fēng)險，除隱患”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神，開展安全大檢查，全面落實安全責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作，加強施工現(xiàn)場檢查力度，深入開展?fàn)巹?chuàng)“三無”班組和加強會戰(zhàn)安全檢查活動，認(rèn)真做好新工人上崗后安全技術(shù)培訓(xùn)工作，使全員安全意識較前又有了很大提高，確保了我隊安全生產(chǎn)同步運行，圓滿的完成了本月會戰(zhàn)任務(wù)。

　　1、認(rèn)真組織召開好每周一次的安全例會，及時傳達學(xué)習(xí)上級安全文件精神及安全操作規(guī)程和HSE管理體系，接合“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，辨風(fēng)險，除隱患”活動，提高全員素質(zhì)以安全檢查，全面落實冬季六防措施責(zé)任制，開展自查自改工作，進一步加強三基工作，分析事故安例，提高職工井控意識保證井控措施落實到位，保證每名員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班，全體員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

　　2、加強現(xiàn)場檢查力度，每口井開工前必須由第一責(zé)任人或安全員對照開工票逐項檢查整改，確認(rèn)無問題簽字后方開工。針對各種井施工特點制定出相應(yīng)安全防范應(yīng)急措施，施工過程中，安全員不定期檢查，值班干部大膽管理，對生產(chǎn)查出的隱患及時處理整改，特發(fā)現(xiàn)違章堅決制止，確保了全月安全生產(chǎn)。

　　3、認(rèn)真組織、大力宣傳和學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書及井控指導(dǎo)書的重要性和必要性，利用黑板報、宣傳欄等多種形式，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，全員安全生產(chǎn)主動性逐步提高。對新職工進行入場安全教育和認(rèn)真開展導(dǎo)師帶徒活動，使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能，確保人身安全。

　　4、積極開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)“三無”班組和“百日安全生產(chǎn)無事故活動”，支持會戰(zhàn)，從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評比，評出標(biāo)準(zhǔn)化班級1個，標(biāo)準(zhǔn)化崗位1個，激發(fā)全體職工的安全意識，保障全隊安全生產(chǎn)的順利運行。

　　5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場，檢查各項關(guān)鍵部位，并且對當(dāng)班職工講解安全知識進行安全教育，使我隊職工普遍受到安全教育，加強了安全意識，提高了安全素質(zhì)，確保我隊安全生產(chǎn)的'順利進行。

　　今后我隊全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，認(rèn)真體會、領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)上級安全文件精神，更加深入的把安全工作做的更好，開展的更扎實、有效，嚴(yán)格按“三標(biāo)”施工，認(rèn)真貫徹HSE管理體系，細致落實“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、辨風(fēng)險、除隱患”內(nèi)容，開展好每周的安全大檢查活動，確保我隊全年安全生產(chǎn)無隱患、無違章、無事故，為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。

　　HSE安全工作總結(jié) 8

　　在過去的一段時間里，我們公司始終將HSE（健康、安全、環(huán)境）管理作為重中之重，致力于保障員工的健康與安全，保護周邊環(huán)境，以下是本階段HSE安全工作的總結(jié)。

　　一、健康管理方面

　　1.職業(yè)健康監(jiān)測

　　定期組織員工進行全面的職業(yè)健康體檢，涵蓋了各個工作崗位，包括生產(chǎn)一線、實驗室以及后勤保障等部門。例如，針對接觸化學(xué)物質(zhì)的員工，重點檢查了血液指標(biāo)和呼吸系統(tǒng)功能；對于長期在噪音環(huán)境下工作的員工，進行了聽力測試。體檢結(jié)果顯示，大部分員工身體狀況良好，但仍發(fā)現(xiàn)了xx名員工存在輕微的健康問題，如聽力略有下降和皮膚過敏。針對這些情況，我們及時安排了復(fù)查，并為相關(guān)員工調(diào)整了工作崗位，避免健康問題進一步惡化。

　　在工作場所設(shè)置了多個健康監(jiān)測點，配備了專業(yè)的監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)測空氣質(zhì)量、噪音水平等環(huán)境因素。數(shù)據(jù)顯示，xx區(qū)域的噪音在部分時段超過了標(biāo)準(zhǔn)限值，我們立即采取了安裝隔音設(shè)備和調(diào)整作業(yè)時間的措施，有效降低了噪音對員工健康的影響。同時，對空氣質(zhì)量較差的區(qū)域加強了通風(fēng)系統(tǒng)的維護和改進，確保員工呼吸健康。

　　2.健康培訓(xùn)與教育

　　開展了豐富多樣的健康知識培訓(xùn)活動，包括急救知識培訓(xùn)、職業(yè)病預(yù)防培訓(xùn)等。邀請了專業(yè)的醫(yī)療人員和HSE專家進行授課，通過理論講解、案例分析和現(xiàn)場演示等方式，提高員工的健康意識和應(yīng)急處理能力。例如，在急救知識培訓(xùn)中，員工們親自參與了心肺復(fù)蘇和傷口包扎的模擬演練，培訓(xùn)后進行的考核顯示，xx%的員工能夠正確掌握急救技能。

　　為員工提供了豐富的健康宣傳資料，如宣傳手冊、海報等，內(nèi)容涵蓋了合理膳食、心理健康、常見疾病預(yù)防等方面。在公司食堂、休息室等人員密集場所張貼了醒目的健康提示標(biāo)語，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。同時，設(shè)立了健康咨詢熱線，員工可以隨時咨詢健康相關(guān)問題。

　　二、安全管理方面

　　1.安全制度與流程執(zhí)行

　　嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，如作業(yè)許可制度、安全操作規(guī)程等。在每一項高風(fēng)險作業(yè)前，如動火作業(yè)、高處作業(yè)等，都必須辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證，經(jīng)過嚴(yán)格的風(fēng)險評估和審批流程。以動火作業(yè)項目為例，作業(yè)前安全部門對作業(yè)現(xiàn)場進行了詳細的檢查，包括易燃易爆氣體檢測、消防設(shè)施配備等，確保各項安全措施落實到位后才批準(zhǔn)作業(yè)。在作業(yè)過程中，安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督，保證作業(yè)符合安全操作規(guī)程。

　　加強對安全設(shè)備設(shè)施的管理，定期對消防器材、安全防護用具、應(yīng)急照明等設(shè)備進行檢查和維護。建立了詳細的設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的購買日期、維護保養(yǎng)情況、下次維護時間等信息。例如，在對消防器材的檢查中，發(fā)現(xiàn)xx個滅火器存在壓力不足的問題，立即進行了重新充裝或更換；對部分老化的安全防護用具，如安全帶、安全帽等及時進行了更新，確保員工在作業(yè)過程中的安全防護。

　　2.安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練

　　組織了多層次的安全培訓(xùn)活動，針對新員工進行了入職安全培訓(xùn)，使其快速了解公司的安全文化、規(guī)章制度和基本安全知識；對于老員工，開展了定期的安全再培訓(xùn)和專項安全培訓(xùn)，如危險化學(xué)品安全培訓(xùn)、電氣安全培訓(xùn)等。培訓(xùn)形式包括課堂講授、現(xiàn)場實操和線上學(xué)習(xí)等。通過培訓(xùn)后的考核評估，員工的安全知識和技能水平得到了顯著提升，xx培訓(xùn)的'考核合格率達到了xx%以上。

　　定期開展應(yīng)急演練，包括火災(zāi)應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練等。演練前制定詳細的演練方案，明確各部門和人員的職責(zé)。在最近一次的火災(zāi)應(yīng)急演練中，從火災(zāi)報警、人員疏散、初期火災(zāi)撲救到醫(yī)療救護等環(huán)節(jié)都進行了實戰(zhàn)模擬。演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練進行了總結(jié)評估，針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，如疏散路線標(biāo)識不夠清晰、部分員工對應(yīng)急職責(zé)不夠熟悉等，及時進行了改進，提高了公司的應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　三、環(huán)境管理方面

　　1.污染防治措施

　　在廢氣治理方面，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣進行了有效處理。例如，xx生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的有機廢氣通過安裝活性炭吸附裝置，廢氣中的有害物質(zhì)去除率達到了xx%以上，大大減少了對大氣環(huán)境的污染。同時，加強了對廢氣排放的監(jiān)測，定期委托有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)進行檢測，確保廢氣排放符合國家和地方的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

　　在廢水處理方面，完善了公司的廢水處理系統(tǒng)。生產(chǎn)廢水經(jīng)過預(yù)處理后，進入公司的污水處理站進行集中處理，采用了生物處理、物理化學(xué)處理等多種工藝相結(jié)合的方法，使廢水達標(biāo)排放。對污水處理站的運行情況進行實時監(jiān)控，保證處理設(shè)施正常運行。此外，加強了對雨水排放的管理，設(shè)置了雨水收集池和油水分離設(shè)施，防止含油廢水和污染物隨雨水排放。

　　2.環(huán)境風(fēng)險評估與管理

　　定期開展環(huán)境風(fēng)險評估工作，識別公司可能面臨的環(huán)境風(fēng)險因素，如危險化學(xué)品泄漏、火災(zāi)爆炸事故對環(huán)境的影響等。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定了相應(yīng)的環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，并儲備了必要的應(yīng)急物資，如吸油氈、沙袋等。同時，加強了對危險化學(xué)品的儲存和使用管理，設(shè)置了專門的危險化學(xué)品倉庫，配備了完善的防泄漏、防火、防爆等安全設(shè)施，并嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程進行儲存和使用，降低了環(huán)境風(fēng)險。

　　通過本階段的HSE安全工作，公司在健康、安全和環(huán)境管理方面取得了一定的成績，但我們也清楚地認(rèn)識到仍存在一些不足之處，如部分員工的安全意識還有待進一步提高，環(huán)境管理措施需要持續(xù)優(yōu)化等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強HSE管理體系建設(shè)，不斷改進工作方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

　　HSE安全工作總結(jié) 9

　　本階段的HSE安全工作在公司全體員工的共同努力下，扎實推進，各項工作都取得了新的進展，以下是對這一時期HSE安全工作的詳細總結(jié)。

　　一、健康管理工作

　　1.健康防護措施落實

　　為員工配備了符合標(biāo)準(zhǔn)的個人防護用品，根據(jù)不同的工作環(huán)境和崗位需求，發(fā)放了相應(yīng)的防護用具。在粉塵較多的車間，員工配備了專業(yè)的防塵口罩，口罩的過濾效率達到了xx%以上，有效阻擋了粉塵的吸入。對于接觸化學(xué)藥劑的實驗室人員，提供了耐酸堿手套、防護眼鏡等防護用品，并定期檢查防護用品的完整性和有效性，確保員工在工作過程中的健康安全。

　　在工作場所設(shè)置了衛(wèi)生設(shè)施和急救設(shè)施，如洗手池、急救藥箱等。洗手池配備了清潔用品和消毒設(shè)備，方便員工在接觸有害物質(zhì)后及時清潔。急救藥箱內(nèi)藥品齊全，定期檢查和更新，并且在藥箱上張貼了藥品使用說明和急救聯(lián)系電話。同時，在公司內(nèi)部指定了專門的急救人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，能夠在緊急情況下迅速響應(yīng)，為員工提供及時的醫(yī)療救助。

　　2.健康促進活動開展

　　舉辦了心理健康講座和咨詢活動，關(guān)注員工的心理健康。隨著工作壓力的增加，員工的心理健康問題日益受到重視。我們邀請了心理專家為員工講解壓力管理、情緒調(diào)節(jié)等方面的知識，并通過現(xiàn)場互動和案例分析，幫助員工緩解工作壓力。此外，還設(shè)立了心理健康咨詢室，員工可以預(yù)約心理咨詢服務(wù)，保密地與心理顧問交流工作和生活中的困擾。

　　組織了健康運動活動，鼓勵員工積極參與體育鍛煉。在公司內(nèi)部建設(shè)了小型健身房，配備了跑步機、啞鈴等健身器材，并定期組織健身課程，如瑜伽班、有氧操班等。同時，開展了公司運動會、徒步比賽等戶外活動，提高員工的身體素質(zhì)和團隊凝聚力。通過這些活動，員工的健康意識得到了顯著提高，參與健身活動的積極性明顯增強。

　　二、安全管理工作

　　1.隱患排查與治理

　　建立了完善的安全隱患排查治理機制，定期開展全面的安全檢查和不定期的專項檢查。安全檢查涵蓋了公司的各個區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等。在檢查過程中，采用了多種檢查方法，如現(xiàn)場查看、設(shè)備檢測、人員詢問等。例如，在對生產(chǎn)車間的檢查中，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備的防護欄存在松動現(xiàn)象，立即安排維修人員進行加固；對倉庫的貨物堆放情況進行檢查時，發(fā)現(xiàn)貨物堆放過高，存在倒塌風(fēng)險，及時進行了整改，調(diào)整了貨物堆放高度和方式，確保了安全通道暢通。

　　對排查出的安全隱患進行詳細記錄，建立隱患臺賬，明確隱患的類型、位置、嚴(yán)重程度、整改措施、整改期限和責(zé)任人等信息。對于重大安全隱患，制定了專項整改方案，組織相關(guān)部門和人員進行整改。在整改過程中，加強對整改情況的跟蹤和監(jiān)督，確保隱患得到徹底消除。通過持續(xù)的隱患排查與治理工作，公司的'安全環(huán)境得到了有效改善，安全事故發(fā)生率明顯降低。

　　2.安全文化建設(shè)

　　積極營造良好的安全文化氛圍，通過安全宣傳標(biāo)語、安全文化墻、安全知識競賽等多種形式，向員工傳遞安全理念和知識。在公司的主要通道、車間入口等顯著位置張貼了安全標(biāo)語，如“安全第一，預(yù)防為主”“生命無價，安全是�！钡龋瑫r刻提醒員工注意安全。安全文化墻展示了安全操作規(guī)程、事故案例分析、安全先進事跡等內(nèi)容，讓員工在潛移默化中接受安全文化的熏陶。

　　開展了安全之星評選活動，每月評選出在安全工作中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎勵。安全之星的評選標(biāo)準(zhǔn)包括遵守安全制度、發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患、積極參與安全培訓(xùn)和活動等方面。通過樹立安全榜樣，激發(fā)了員工參與安全管理的積極性，形成了人人講安全、人人抓安全的良好局面。

　　三、環(huán)境管理工作

　　1.資源節(jié)約與循環(huán)利用

　　在公司內(nèi)部大力推行資源節(jié)約措施，加強對水、電、紙張等資源的管理。在用水方面，對生產(chǎn)用水和生活用水進行了分別計量，通過安裝節(jié)水器具、改進用水工藝等方法，減少水資源浪費。例如，對生產(chǎn)車間的冷卻用水進行了循環(huán)利用改造，使水資源的重復(fù)利用率提高了xx%。在用電方面，推廣節(jié)能燈具和設(shè)備，合理調(diào)整照明和設(shè)備運行時間，降低了電能消耗。同時，倡導(dǎo)員工節(jié)約用紙，實行紙張雙面打印、廢紙回收利用等措施，減少了紙張的浪費。

　　開展了廢棄物分類回收和循環(huán)利用工作。對公司內(nèi)的廢棄物進行了詳細分類，分為可回收物、有害垃圾、一般垃圾等。設(shè)置了專門的廢棄物回收區(qū)域，配備了相應(yīng)的回收容器�？苫厥瘴锶鐝U金屬、廢塑料、廢紙等進行統(tǒng)一回收后，交由有資質(zhì)的回收公司處理；對于有害垃圾，如廢電池、廢化學(xué)品容器等，按照環(huán)保要求進行專門處理，防止對環(huán)境造成污染。通過這些措施，提高了資源的利用效率，減少了廢棄物對環(huán)境的壓力。

　　2.環(huán)保合規(guī)與監(jiān)督

　　嚴(yán)格遵守國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)，及時關(guān)注環(huán)保政策的變化，確保公司的環(huán)境管理工作符合相關(guān)要求。定期組織對環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉環(huán)保政策和標(biāo)準(zhǔn)。在項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，確保新建設(shè)項目的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

　　加強對環(huán)境管理工作的內(nèi)部監(jiān)督，設(shè)立了環(huán)境管理監(jiān)督小組，定期對公司的環(huán)境管理工作進行檢查和評估。監(jiān)督小組檢查內(nèi)容包括環(huán)保設(shè)施運行情況、污染物排放情況、資源節(jié)約措施執(zhí)行情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門，并督促其整改。同時，積極配合環(huán)保部門的外部監(jiān)督檢查，如實提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，確保公司環(huán)境管理工作的透明度和合規(guī)性。

　　通過本階段的HSE安全工作實踐，我們深刻認(rèn)識到HSE管理是一個持續(xù)改進的過程。我們將繼續(xù)堅持以人為本、預(yù)防為主、綜合治理的方針，不斷完善HSE管理體系，加強各項措施的落實，為公司的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更加良好的健康、安全、環(huán)境條件。

　　HSE安全工作總結(jié) 10

　　一、工作概述

　　在過去的一段時間里，公司的HSE（健康、安全、環(huán)境）管理工作圍繞著既定的方針和目標(biāo)有序開展。我們致力于確保員工的健康與安全，同時最大限度地減少公司運營對環(huán)境的影響。通過一系列措施的實施，公司在HSE方面取得了一定的成績，但也存在一些需要改進的問題。

　　二、健康管理方面

　　1.職業(yè)健康監(jiān)測

　　定期組織員工進行職業(yè)健康體檢，涵蓋了接觸噪音、粉塵、化學(xué)物質(zhì)等不同危害因素的崗位。例如，針對生產(chǎn)車間的員工，安排了聽力、肺部功能以及血液檢查等項目。體檢結(jié)果顯示，大部分員工健康狀況良好，但仍有少數(shù)員工出現(xiàn)輕微聽力受損的情況，對此我們及時安排了復(fù)查和進一步的診斷，并為其調(diào)整了工作崗位以避免危害加重。

　　在工作場所設(shè)置了多個健康監(jiān)測點，實時監(jiān)測環(huán)境因素對員工健康的潛在影響。如在涂裝車間安裝了空氣質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備，可實時檢測揮發(fā)性有機化合物（VOCs）的濃度，一旦濃度超標(biāo)，系統(tǒng)會立即發(fā)出警報，同時啟動通風(fēng)換氣設(shè)備，保障員工的呼吸健康。

　　2.健康促進活動

　　開展了豐富多樣的健康知識培訓(xùn)和宣傳活動。通過內(nèi)部培訓(xùn)課程，向員工講解常見職業(yè)病的預(yù)防方法、正確的工作姿勢以及合理的飲食和休息建議。例如，舉辦了“預(yù)防腰椎疾病”專題講座，邀請專業(yè)醫(yī)生為員工講解腰椎疾病的成因和預(yù)防措施，并現(xiàn)場示范正確的坐姿和站姿，受到了員工的廣泛好評。

　　鼓勵員工積極參與體育鍛煉，在公司內(nèi)部設(shè)立了小型健身房，并組織了如拔河比賽、羽毛球賽等健身活動，增強員工的身體素質(zhì)，提高免疫力，減少因身體疲勞等因素導(dǎo)致的安全事故風(fēng)險。

　　三、安全管理方面

　　1.安全制度與培訓(xùn)

　　持續(xù)完善安全管理制度，更新了安全操作規(guī)程手冊，確保各項作業(yè)都有詳細、準(zhǔn)確的操作指南。例如，針對新引進的生產(chǎn)設(shè)備，及時制定了相應(yīng)的安全操作流程，明確了設(shè)備啟動、運行、維護和停機等各個環(huán)節(jié)的安全注意事項，并對相關(guān)操作人員進行了專項培訓(xùn)。

　　加大了安全培訓(xùn)力度，采用了多種培訓(xùn)方式，包括課堂講授、現(xiàn)場演示、模擬演練等。全年共組織了xx次安全培訓(xùn)課程，涵蓋了新員工入職安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員專項培訓(xùn)以及全體員工的年度安全再培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，員工的安全意識和操作技能有了顯著提高，在安全知識考核中，平均成績達到了xx分以上。

　　2.安全檢查與隱患治理

　　建立了定期安全檢查和不定期抽查相結(jié)合的安全檢查機制。每月進行一次全面的安全大檢查，重點檢查生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、電氣系統(tǒng)等關(guān)鍵部位。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)了如部分消防栓閥門老化、個別電氣線路存在私拉亂接等安全隱患。對于這些隱患，我們制定了詳細的整改計劃，明確了責(zé)任人和整改期限。截至目前，已完成xx%的隱患整改工作，其余隱患正在有序整改中。

　　鼓勵員工積極參與安全隱患舉報，設(shè)立了專門的舉報渠道和獎勵機制。今年共收到員工舉報的安全隱患xx條，經(jīng)核實后及時進行了處理，有效避免了可能導(dǎo)致事故的隱患發(fā)展。

　　四、環(huán)境管理方面

　　1.污染防治措施

　　在廢氣治理方面，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣進行了有效處理。例如，在鍋爐煙氣排放口安裝了脫硫脫硝設(shè)備，使二氧化硫和氮氧化物的排放濃度大幅降低，達到了國家排放標(biāo)準(zhǔn)。同時，加強了對車間通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有機廢氣及時排出，減少了對室內(nèi)空氣質(zhì)量的影響。

　　在廢水處理方面，完善了公司的污水處理設(shè)施，采用了先進的生物處理技術(shù)，提高了污水處理效率。對不同類型的廢水進行分類收集和處理，確保廢水達標(biāo)排放。定期對污水排放口的水質(zhì)進行監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示各項污染物指標(biāo)均符合環(huán)保要求。

　　在固體廢棄物管理方面，建立了嚴(yán)格的分類收集、儲存和處置制度。對于可回收的廢棄物，如廢金屬、廢塑料等，進行了集中回收利用；對于危險廢棄物，如廢油漆桶、廢化學(xué)試劑等，委托有資質(zhì)的專業(yè)公司進行處理，確保了固體廢棄物的合法、安全處置。

　　2.資源節(jié)約與利用

　　積極推行節(jié)能減排措施，對生產(chǎn)設(shè)備進行了節(jié)能改造。例如，將部分高耗能的照明設(shè)備更換為節(jié)能型燈具，通過智能控制系統(tǒng)實現(xiàn)照明的分區(qū)控制和定時開關(guān)，降低了照明能耗。同時，對生產(chǎn)工藝進行了優(yōu)化，提高了能源利用效率，單位產(chǎn)品的能耗較去年降低了xx%。

　　加強了對水資源的節(jié)約利用，在公司內(nèi)部安裝了節(jié)水器具，并對用水環(huán)節(jié)進行了嚴(yán)格監(jiān)控。通過宣傳教育，提高了員工的節(jié)水意識，公司的.用水總量較去年減少了xx%。

　　五、應(yīng)急管理方面

　　1.應(yīng)急預(yù)案制定與演練

　　修訂和完善了公司的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、泄漏、地震等各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案中明確了應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施以及后期處置方案等內(nèi)容。組織了跨部門的應(yīng)急演練，如火災(zāi)應(yīng)急演練，模擬了火災(zāi)發(fā)生、報警、疏散、滅火等全過程，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性和各部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。通過演練，發(fā)現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案中存在的一些問題，如部分員工對疏散路線不夠熟悉、滅火器材操作不夠熟練等，針對這些問題及時進行了改進。

　　根據(jù)演練結(jié)果對應(yīng)急預(yù)案進行了優(yōu)化，同時增加了應(yīng)急演練的頻次，確保員工能夠熟練掌握應(yīng)急處置技能。全年共組織了xx次不同類型的應(yīng)急演練，參與演練的員工人數(shù)達到了xx%以上。

　　六、存在的問題與改進措施

　　1.問題

　　在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，部分員工在實際操作過程中仍存在一些習(xí)慣性違章行為，盡管經(jīng)過多次培訓(xùn)，但這種現(xiàn)象仍時有發(fā)生，反映出安全意識尚未完全深入人心。

　　在環(huán)境管理方面，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大，污水處理設(shè)施的處理能力面臨一定壓力，需要進一步優(yōu)化和升級。

　　應(yīng)急物資的儲備管理還存在一些不足，部分應(yīng)急物資存在過期未及時更換的情況，可能會影響應(yīng)急救援的效果。

　　2.改進措施

　　加強安全文化建設(shè)，通過安全宣傳標(biāo)語、安全事故案例分享等多種形式，持續(xù)強化員工的安全意識，同時加大對習(xí)慣性違章行為的處罰力度，從根本上杜絕此類行為的發(fā)生。

　　對污水處理設(shè)施進行評估和改造規(guī)劃，增加處理能力或優(yōu)化處理工藝，確保能夠滿足公司未來發(fā)展的需要。同時，加強對污水處理設(shè)施的日常維護和管理，保證其穩(wěn)定運行。

　　建立完善的應(yīng)急物資管理系統(tǒng)，定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和更新，明確專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的管理，確保應(yīng)急物資始終處于良好的備用狀態(tài)。

　　HSE安全工作總結(jié) 11

　　一、引言

　　本階段HSE安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下順利開展。我們始終秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將健康、安全、環(huán)境管理融入到公司的日常運營中，確保各項工作符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、HSE管理體系運行情況

　　1.體系完善與更新

　　根據(jù)國家最新的HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對HSE管理體系文件進行了修訂和完善。例如，依據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》，對安全管理制度中的安全責(zé)任條款進行了細化和調(diào)整，明確了各級管理人員和各部門在安全生產(chǎn)中的具體職責(zé)，確保安全責(zé)任落實到每一個工作環(huán)節(jié)和每一位員工。

　　對HSE管理體系的流程進行了優(yōu)化，簡化了一些繁瑣的審批程序，提高了工作效率，同時加強了對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。例如，在危險作業(yè)審批流程中，引入了信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了作業(yè)申請、審批、監(jiān)督的在線操作，既方便了員工辦理相關(guān)手續(xù)，又能及時掌握危險作業(yè)的動態(tài)信息，有效預(yù)防事故的發(fā)生。

　　2.內(nèi)部審核與管理評審

　　定期開展HSE內(nèi)部審核工作，成立了由各部門骨干組成的內(nèi)部審核小組。在審核過程中，按照預(yù)定的審核計劃和審核標(biāo)準(zhǔn)，對公司各個部門和作業(yè)現(xiàn)場進行了全面細致的檢查。通過審核發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分部門的安全培訓(xùn)記錄不夠完整、個別施工現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志設(shè)置不足等。針對這些問題，及時下達了整改通知書，并跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。

　　組織了年度HSE管理評審會議，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人以及員工代表參加了會議。會議對HSE管理體系的運行情況、內(nèi)部審核結(jié)果、目標(biāo)指標(biāo)完成情況等進行了全面評審。根據(jù)評審結(jié)果，確定了下一年度HSE管理工作的重點和改進方向，為公司HSE戰(zhàn)略決策提供了有力支持。

　　三、健康管理工作

　　1.健康風(fēng)險評估

　　邀請專業(yè)的第三方機構(gòu)對公司的工作環(huán)境和作業(yè)流程進行了全面的健康風(fēng)險評估。評估涵蓋了物理性、化學(xué)性、生物性等多種危害因素，涉及各個工作崗位。通過詳細的現(xiàn)場檢測、問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，確定了不同崗位的健康風(fēng)險等級，并制定了針對性的風(fēng)險控制措施。例如，對于高溫作業(yè)崗位，除了提供必要的防暑降溫設(shè)備和防護用品外，還調(diào)整了作業(yè)時間，避免員工在高溫時段長時間作業(yè)，降低了中暑風(fēng)險。

　　根據(jù)健康風(fēng)險評估結(jié)果，更新了員工個人健康檔案，對患有慢性疾病或處于高風(fēng)險崗位的員工進行了重點關(guān)注和跟蹤管理。定期與這些員工溝通，了解他們的健康狀況，并根據(jù)需要調(diào)整工作安排或提供相應(yīng)的醫(yī)療支持。

　　2.健康防護措施

　　加強了員工個人防護用品（PPE）的配備和管理。根據(jù)不同崗位的危害因素，為員工配備了合適的防護用品，如安全帽、防護眼鏡、耳塞、防毒面具、防護服等。同時，建立了PPE定期檢查和更換制度，確保防護用品的防護性能良好。例如，對于經(jīng)常接觸化學(xué)物質(zhì)的實驗室人員，每月檢查一次防毒面具的濾毒罐，發(fā)現(xiàn)失效及時更換，保障員工的呼吸安全。

　　在工作場所設(shè)置了充足的衛(wèi)生設(shè)施，如洗手池、更衣室、休息室等，并保持這些設(shè)施的清潔衛(wèi)生。為員工提供了健康的工作環(huán)境，減少了因衛(wèi)生條件差導(dǎo)致的疾病傳播風(fēng)險。此外，在公司食堂加強了食品安全管理，嚴(yán)格把控食品采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)，確保員工的飲食安全。

　　四、安全管理工作

　　1.安全設(shè)施建設(shè)與維護

　　加大了對安全設(shè)施的投入，完善了公司的安全防護系統(tǒng)。例如，在生產(chǎn)區(qū)域安裝了先進的視頻監(jiān)控系統(tǒng)和入侵報警系統(tǒng)，實現(xiàn)了對重點部位的24小時實時監(jiān)控，提高了安全防范能力。同時，對消防設(shè)施進行了全面升級，更換了部分老化的消防水帶、滅火器等設(shè)備，并增加了一些新型的消防器材，如自動滅火球等，增強了火災(zāi)應(yīng)對能力。

　　建立了安全設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，明確了維護責(zé)任人、維護周期和維護內(nèi)容。定期對安全設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。例如，每月對消防設(shè)施進行一次巡檢，每季度進行一次全面檢查和維護，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修復(fù)或更換，保證消防設(shè)施在關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮作用。

　　2.安全行為管理

　　通過開展安全行為觀察活動，對員工的日常工作行為進行監(jiān)督和分析。安全管理人員定期深入作業(yè)現(xiàn)場，觀察員工的操作行為，及時糾正不安全行為，并對安全行為表現(xiàn)良好的員工進行表揚和獎勵。在活動過程中，發(fā)現(xiàn)了一些常見的不安全行為，如在沒有防護措施的情況下登高作業(yè)、在設(shè)備運行時違規(guī)清理等。針對這些問題，除了對員工進行安全教育外，還在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置了更多的安全警示標(biāo)識，并加強了現(xiàn)場監(jiān)督力度，有效減少了不安全行為的發(fā)生。

　　組織了安全技能競賽活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識和提高安全技能的積極性。競賽內(nèi)容包括安全理論知識、實際操作技能、應(yīng)急處置能力等方面。通過競賽，選拔出了一批安全技能優(yōu)秀的員工，并在公司內(nèi)部進行了表彰和宣傳，樹立了安全榜樣，帶動了全體員工安全素質(zhì)的提升。

　　五、環(huán)境管理工作

　　1.環(huán)境合規(guī)性管理

　　持續(xù)關(guān)注國家和地方的環(huán)保政策法規(guī)變化，確保公司的環(huán)境管理工作始終符合法律法規(guī)要求。安排專人負(fù)責(zé)環(huán)保法規(guī)的收集、整理和解讀，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門傳達。例如，在新的環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)出臺后，我們迅速組織人員對公司的.污染排放情況進行了評估，并制定了相應(yīng)的整改措施，確保公司的廢氣、廢水、噪聲等污染物排放達標(biāo)。

　　加強了與環(huán)保部門的溝通與協(xié)調(diào)，積極配合環(huán)保部門的檢查和監(jiān)管工作。按時完成了環(huán)保部門要求的各類環(huán)境報表、報告的填報和提交工作，并主動向環(huán)保部門匯報公司在環(huán)境管理方面采取的措施和取得的成效，樹立了良好的企業(yè)環(huán)保形象。

　　2.環(huán)境管理措施落實

　　在節(jié)能減排方面采取了一系列有效措施。對公司的能源消耗情況進行了詳細分析，制定了能源消耗定額指標(biāo)，并將指標(biāo)分解到各個部門和車間，納入績效考核體系。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強設(shè)備管理、推廣節(jié)能技術(shù)等手段，降低了能源消耗。例如，對空調(diào)系統(tǒng)進行了智能控制改造，根據(jù)室內(nèi)外溫度自動調(diào)節(jié)空調(diào)運行狀態(tài)，節(jié)約了大量的電能。

　　在廢棄物管理方面，進一步加強了分類收集和處理工作。在公司內(nèi)部設(shè)置了更多的分類垃圾桶，并張貼了醒目的分類標(biāo)識，方便員工進行垃圾分類投放。對于可回收廢棄物，提高了回收利用率；對于危險廢棄物，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行暫存和轉(zhuǎn)運，確保了廢棄物的環(huán)境安全處置。同時，加強了對廢棄物處理過程的監(jiān)督管理，防止二次污染的發(fā)生。

　　六、應(yīng)急管理工作

　　1.應(yīng)急資源管理

　　對應(yīng)急資源進行了全面清查和整合，建立了詳細的應(yīng)急資源清單。清單包括應(yīng)急救援設(shè)備、物資、應(yīng)急隊伍等信息。對現(xiàn)有的應(yīng)急救援設(shè)備和物資進行了維護保養(yǎng)和更新，確保其性能良好。例如，對應(yīng)急照明設(shè)備進行了充電測試，對急救藥品進行了檢查和更換，保證在應(yīng)急情況下能夠正常使用。

　　加強了應(yīng)急隊伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急隊員進行培訓(xùn)和演練。通過培訓(xùn)，提高了應(yīng)急隊員的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急處置能力。同時，根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生的突發(fā)事件類型，對應(yīng)急隊伍進行了合理分組，明確了各小組的職責(zé)和任務(wù)，確保應(yīng)急救援工作高效有序開展。

　　2.應(yīng)急響應(yīng)與處置

　　制定了詳細的應(yīng)急響應(yīng)流程和處置方案，明確了在不同級別突發(fā)事件下各部門和人員的職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)時間、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。通過應(yīng)急演練和實際應(yīng)急事件的處理，檢驗和完善了應(yīng)急響應(yīng)機制。例如，在一次局部火災(zāi)事故中，公司迅速啟動了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急小組按照預(yù)定職責(zé)迅速開展工作，在短時間內(nèi)成功撲滅了火災(zāi)，未造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失，同時也為今后的應(yīng)急處置工作積累了寶貴經(jīng)驗。

　　七、問題與挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施

　　1.問題與挑戰(zhàn)

　　隨著公司業(yè)務(wù)的拓展和新員工的大量入職，HSE培訓(xùn)的壓力逐漸增大，原有的培訓(xùn)方式和內(nèi)容在一定程度上難以滿足需求，需要創(chuàng)新培訓(xùn)模式和豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

　　在一些交叉作業(yè)區(qū)域，HSE管理協(xié)調(diào)難度較大，容易出現(xiàn)管理空白或職責(zé)不清的情況，存在安全隱患。

　　雖然公司在環(huán)保方面采取了很多措施，但周邊居民對公司的環(huán)境影響仍存在一些疑慮，需要加強與周邊社區(qū)的溝通和協(xié)調(diào)。

　　2.應(yīng)對措施

　　采用線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式，開發(fā)在線HSE培訓(xùn)課程，方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)。同時，根據(jù)不同崗位和新員工的特點，設(shè)計個性化的培訓(xùn)內(nèi)容，增加案例分析、現(xiàn)場實操等環(huán)節(jié)，提高培訓(xùn)效果。

　　針對交叉作業(yè)區(qū)域，成立聯(lián)合HSE管理小組，由涉及的各個部門共同參與，明確各自的管理范圍和職責(zé)，加強溝通與協(xié)調(diào)，定期召開聯(lián)合安全會議，共同解決HSE管理問題。

　　主動與周邊社區(qū)建立溝通機制，定期邀請社區(qū)居民代表參觀公司，向他們介紹公司的環(huán)保措施和環(huán)境管理工作成效，聽取他們的意見和建議。同時，加強對公司環(huán)境信息的公開透明化，消除居民的疑慮，建立良好的企社關(guān)系。

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