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防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)
當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)生活有了新的感悟時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么問(wèn)題來(lái)了,應(yīng)該如何寫(xiě)心得體會(huì)呢?下面是小編幫大家整理的防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì),希望能夠幫助到大家。
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)1
安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,要求我們每一名干部職工了解一個(gè)時(shí)期內(nèi)的作業(yè)項(xiàng)目、人員變化,提前對(duì)作業(yè)進(jìn)行計(jì)劃,對(duì)關(guān)鍵人員進(jìn)行安全教育,做到有序可控。抓好安全,所有的舉措最終要落到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)上來(lái),所以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織是保證安全的前提。當(dāng)前集團(tuán)公司、段具有針對(duì)性的'出臺(tái)下發(fā)了許多安全措施,我們必須做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織,對(duì)作業(yè)的不安全因素提前進(jìn)行預(yù)想預(yù)防,制定對(duì)應(yīng)措施,在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)決執(zhí)行,把不安全因素掌握在一個(gè)可控的范圍內(nèi),才能做到有的放矢。不隨著個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移,尊重客觀事實(shí),不只憑主觀臆斷是有效保證作業(yè)安全的前提。組織好了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),安全才能在一個(gè)可控的范圍之內(nèi),而不是靠運(yùn)氣。安全是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、艱巨的工作,我們每個(gè)人都是安全工作的重要一環(huán),對(duì)待安全工作必須要有敬畏心理,上道作業(yè)前沒(méi)有一個(gè)人覺(jué)得自己會(huì)出事故,但是實(shí)際發(fā)生的那些血淋淋的事故還是奪走了許多職工的生命,許多家庭為此而支離破碎,所以安全工作非同小可,事故告訴我們切不可麻痹大意、掉以輕心,我們每一名職工都要參與到安全管理工作中來(lái),這樣才能達(dá)到一個(gè)我為人人、人人為我的安全局面。
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)2
信號(hào)維修工作是需要細(xì)心、恒心、耐心來(lái)完成的一項(xiàng)工作,要想高質(zhì)量地維護(hù)信號(hào)設(shè)備,確保列車(chē)的“眼睛”永遠(yuǎn)清澈明亮,我們京電人必須時(shí)刻做到遵章守紀(jì),堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),確保人身安全和設(shè)備安全。通過(guò)對(duì)“守底線、補(bǔ)缺陷、除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)”安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的學(xué)習(xí),并結(jié)合自身的實(shí)際行動(dòng),談?wù)勛约旱那猩眢w會(huì):
作為一名信號(hào)設(shè)備維護(hù)人員,必須掌握崗位專(zhuān)業(yè)技能,熟知管內(nèi)設(shè)備性能特性;必須具備檢修、測(cè)試、處理應(yīng)急故障等基本專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在工作中樹(shù)立“違章就是犯罪”的.安全理念,克服日常工作中簡(jiǎn)化安全防護(hù)作業(yè)制度,不按要求設(shè)置防護(hù)員等問(wèn)題。思想上不能麻痹大意,不能抱有本條線列車(chē)少、車(chē)速慢、有天窗點(diǎn)等想法,就忽略人身安全,盲目上線,擅自動(dòng)使用中的設(shè)備。要從思想源頭重視起來(lái),學(xué)好規(guī)章、用好規(guī)章,并落實(shí)到實(shí)際工作中。
在今后工作中必須堅(jiān)守職業(yè)底線,不觸碰紅線,認(rèn)真細(xì)致對(duì)待每一項(xiàng)維修任務(wù),發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、設(shè)備缺陷、安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)處理解決,把各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防控化解在萌芽狀態(tài),確保信號(hào)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)3
針對(duì)天水郵儲(chǔ)銀行搶劫案,市會(huì)行保衛(wèi)工部就我行案件防控對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了多方位的培訓(xùn),并加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),并組織了我們進(jìn)行預(yù)警演練,讓我們感覺(jué)到必須時(shí)刻保持清醒的頭腦和提高警惕,預(yù)防并杜絕類(lèi)似的案件在我行發(fā)生。我覺(jué)得我們更應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)打好案件防控這一長(zhǎng)期戰(zhàn)役。
1、在嚴(yán)控案件風(fēng)險(xiǎn)的高壓態(tài)勢(shì)下,全行上下必須認(rèn)識(shí)到,基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提高是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,案件防控是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),必須將其納入日常管理,天天防,天天講,時(shí)刻保持清醒頭腦,時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)隱患。要在抓基礎(chǔ)管理、抓整改、抓執(zhí)行力、抓問(wèn)責(zé)、抓長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)、抓安全穩(wěn)定上下功夫,切實(shí)做好案件防控工作。
2、在全行扎實(shí)組織開(kāi)展“嚴(yán)格履職、防控案件、打擊違規(guī)操作行為風(fēng)暴”活動(dòng)。認(rèn)真貫徹省分行要求,出臺(tái)相應(yīng)舉措,著力解決有章不循、不盡職履責(zé)、管理不到位等問(wèn)題。一是紀(jì)檢監(jiān)察部牽頭,風(fēng)險(xiǎn)管理部等配合,出臺(tái)開(kāi)展活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則,明確各管理部門(mén)職責(zé),盡快行動(dòng)起來(lái)。細(xì)化業(yè)務(wù)部門(mén)流程中的.風(fēng)險(xiǎn),各經(jīng)營(yíng)部門(mén)出臺(tái)禁止性規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范提示,在全行樹(shù)立營(yíng)造明職責(zé)、剎違規(guī)、保發(fā)展的觀念和氛圍。二是實(shí)行案件風(fēng)險(xiǎn)情況通報(bào)制度,由紀(jì)檢監(jiān)察部牽頭,及時(shí)整理總結(jié)上級(jí)行和監(jiān)管部門(mén)案件風(fēng)險(xiǎn)提示,結(jié)合我行實(shí)際分析整理,及時(shí)將最新情況傳達(dá)到最基層,提示全行案件風(fēng)險(xiǎn)防范的要點(diǎn)。三是開(kāi)展警示教育活動(dòng),由紀(jì)檢監(jiān)察部牽頭,深入基層行處開(kāi)展形式多樣的警示教育活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。四是扎實(shí)開(kāi)展員工行為和案件風(fēng)險(xiǎn)排查,排查要按照有關(guān)要求,認(rèn)真組織,扎實(shí)開(kāi)展,嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。
3、各行處“一把手”要進(jìn)一步提高案件防控工作第一責(zé)任人的意識(shí),認(rèn)識(shí)到防范案件風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展業(yè)務(wù)同等重要,既要抓業(yè)務(wù)發(fā)展也要抓風(fēng)險(xiǎn)防范,兩手都要抓、兩手都要硬。要認(rèn)真履行職責(zé),管好自己的人,看好自己的門(mén)。
4、會(huì)計(jì)主管(柜員主管)要履職好案件防控“第一道防線”的職責(zé)。應(yīng)該始終規(guī)范操作,忠于職守,嚴(yán)格管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)。要堅(jiān)持不懈、不折不扣在抓好各項(xiàng)基本制度的落實(shí),把每一項(xiàng)制度都落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一名柜員,做到令行禁止。要利用晨會(huì)、例會(huì)等各種時(shí)機(jī),組織柜員開(kāi)展不同形式的學(xué)習(xí),提高柜員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和各種操作技能,引導(dǎo)柜員切實(shí)遵章守紀(jì),合規(guī)操作。
5、要嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的有章不循,違規(guī)操作等事件,不論是否會(huì)造成損失,一律依據(jù)違規(guī)事實(shí)嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。堅(jiān)決杜絕因?yàn)槿饲、同情等因素弱化?guī)定嚴(yán)肅性的現(xiàn)象。案件風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、部門(mén)和相關(guān)人員都要認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)地做好相關(guān)工作,不能互相推諉,如因不盡職導(dǎo)致影響擴(kuò)大、損失加重,相關(guān)人員同樣要承擔(dān)責(zé)任。
6、要嚴(yán)格落實(shí)省分行近期下金融業(yè)務(wù)柜面操作禁止性規(guī)定,并按要求切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查。
7、要把人防作為案件防控的重點(diǎn),加大基層員工安防形勢(shì)教育,加強(qiáng)典型案例成因分析的再教育,提高全行員工防控能力,通過(guò)增加保安的配備,加大營(yíng)業(yè)柜臺(tái)外圍安全環(huán)境的建設(shè)與維護(hù)。同時(shí),要高度重視技防工作,針對(duì)工作流程中風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),向上級(jí)行提出技防的相關(guān)需求,通過(guò)增加系統(tǒng)自動(dòng)提示、自動(dòng)核對(duì)等功能,彌補(bǔ)人防、物防的不足,形成良好的人防、物防和技防聯(lián)動(dòng)管理體系。
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)4
20xx年11月18日上午我參加了**支行組織的"合規(guī)操作,按規(guī)矩辦事,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),從我做起"宣講大會(huì),大會(huì)上李科長(zhǎng)講述了二十五起發(fā)生在我們身邊的案件,它們大多都是因?yàn)椴僮魇д`不按規(guī)矩辦理、制度執(zhí)行不到位,以及從業(yè)人員喪失職業(yè)道德等原因發(fā)生的。
合規(guī)是一種責(zé)任,是一種意識(shí),是代表一些很小的行為和事,是由許許多多,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的有序環(huán)節(jié)和規(guī)定組成。其實(shí),他還是一種習(xí)慣,一種在日常工作中慢慢養(yǎng)成的習(xí)慣。每周我們都會(huì)學(xué)習(xí)柜面操作十不準(zhǔn),上面的十條內(nèi)容就是規(guī)矩,是我們作為一名柜面操作人員每天必須嚴(yán)格遵守的規(guī)矩。
可能有的人抱著事不關(guān)己的心態(tài),對(duì)一些繁雜制度設(shè)置視而不見(jiàn),對(duì)細(xì)小的違規(guī)操作不以為然,心存僥幸,認(rèn)為只要工作中無(wú)差錯(cuò),應(yīng)付下檢查就萬(wàn)事大吉了,但是任何細(xì)小的事件都可能成為案件突發(fā)的導(dǎo)火線。我們?nèi)魏蔚囊淮慰此萍?xì)小的違規(guī)都可能是一次案件發(fā)生的開(kāi)始,每一次漫不經(jīng)心,每一次麻痹大意,每一次看似輕微的.違規(guī)都有可能造成嚴(yán)重的后果,跌入萬(wàn)丈深淵!
回想聽(tīng)到的種種案件,讓我們觸目驚心,一樁樁案件警示著我們。柜員私自挪用尾箱現(xiàn)金,偽造客戶(hù)印鑒挪用客戶(hù)資金,只是為了滿(mǎn)足自己一時(shí)利益而葬送職業(yè)生涯甚至人身自由;柜員對(duì)支付憑證審核不嚴(yán),未保管好柜員卡操作密碼被他人盜用,只是那1%的操作疏忽卻導(dǎo)致客戶(hù)及銀行資金損失;柜員與社會(huì)人員勾結(jié)騙取客戶(hù)資金,不法分子偽造銀行票據(jù)實(shí)施詐騙,社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的存在考驗(yàn)著我們每一個(gè)人,稍有疏忽就會(huì)釀成大禍。這些案件有些就是發(fā)生在我們身邊,作為農(nóng)商行基層的一名柜員,就要嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,從小事做起、從自身做起、從遵章守規(guī)做起,檢查每一筆業(yè)務(wù)是否到位,檢查每一張會(huì)計(jì)憑證是否合規(guī);每次離柜是否都簽退收章,每次下班前是否做到收好印章款項(xiàng)無(wú)遺漏,保管好自己的重要物品及密碼,不給他人可乘之機(jī)。
"萬(wàn)金手中過(guò),合規(guī)心中留"。這是我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任,更是對(duì)自己的承諾,時(shí)刻緊繃合規(guī)操作的繩弦。通過(guò)這一次學(xué)習(xí),我的責(zé)任心更強(qiáng)了,認(rèn)清了合規(guī)操作是我們每天必須嚴(yán)格執(zhí)行的。同時(shí)我也要時(shí)時(shí)刻刻告誡自己,要做一名合格的銀行從業(yè)人員。
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)5
在銀行業(yè)務(wù)高速開(kāi)展的背景下,日益劇烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、客戶(hù)對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿(mǎn)和期望,以及網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)效率低下等各種風(fēng)險(xiǎn)因素都迫切要求銀行業(yè)對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)積極進(jìn)展防控。郵儲(chǔ)銀行為全面提升內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),進(jìn)步綜合競(jìng)爭(zhēng)力,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)歷,從穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供根底金融效勞和從事低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步,通過(guò)不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制才能,逐步拓展新業(yè)務(wù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀,確定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防控重點(diǎn)和方向,確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容,制定和落實(shí)好培訓(xùn)方案,積極引進(jìn)商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念。改善員工的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)構(gòu)造,全面進(jìn)步員工整體素質(zhì),使其逐步適應(yīng)郵儲(chǔ)銀行的開(kāi)展需要。限度降低風(fēng)險(xiǎn),主要采取了以下幾方面措施:
1、加強(qiáng)指導(dǎo)。
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控的最終目的是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)自主內(nèi)部控制功能的提升,把推進(jìn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控作為進(jìn)步員工滿(mǎn)意度和客戶(hù)滿(mǎn)意度,進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)效勞才能和核心競(jìng)爭(zhēng)力,乃至撬動(dòng)全行內(nèi)部平安意識(shí),實(shí)現(xiàn)工作目的的重中之重的工作來(lái)抓。作為對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控的內(nèi)容、步驟、目的和要求都進(jìn)展明確,為降低內(nèi)部防控風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)根據(jù)。
2、堅(jiān)持原那么。
堅(jiān)持優(yōu)化布控、進(jìn)步效益原那么。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)造〞的思路,合理調(diào)整內(nèi)部平安意識(shí),進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)效才能。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟(jì)條件,加強(qiáng)對(duì)根底網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)的平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展建立,各部門(mén)要對(duì)自身的平安問(wèn)題執(zhí)行情況進(jìn)展全面檢查、監(jiān)視和評(píng)價(jià)考核,對(duì)執(zhí)行不力的`要嚴(yán)肅追究責(zé)任,以確保內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量和效果,通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)形象建立工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)全方位功能的提升。
3、建立機(jī)制。
控制銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是為了更好的為客戶(hù)提供效勞,增加產(chǎn)品銷(xiāo)售,但假如不重視內(nèi)控制度建立、規(guī)章制度的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)理念的教育,甚至以犧牲風(fēng)險(xiǎn)來(lái)增加效勞的便利性,那么有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此,加強(qiáng)員工思想道德教育和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),狠抓制度落實(shí)和按章操作,建立先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制文化和合規(guī)文化,催促網(wǎng)點(diǎn)整改,穩(wěn)固風(fēng)險(xiǎn)平安檢查效果。
4、完善措施。
通過(guò)專(zhuān)業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)教育去進(jìn)展企業(yè)改革,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)形式,實(shí)現(xiàn)效勞標(biāo)準(zhǔn)化和客戶(hù)體驗(yàn)的一致性,以進(jìn)步產(chǎn)品銷(xiāo)售才能,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。從而進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步進(jìn)步。
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)6
商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)從中獲得收益的高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè),因而防范和化解風(fēng)險(xiǎn)是銀行的永恒主題。隨著經(jīng)濟(jì)金融全球化發(fā)展,在大量金融產(chǎn)品提供給消費(fèi)者的同時(shí),銀行業(yè)所面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。作為商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)防范日益復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn),如何采取多種防控措施,建立風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,以提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,這是一門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)。
一.商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理在工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)
1.道德風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理對(duì)外是代表著銀行與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和維系,由于商業(yè)銀行的不錯(cuò)信譽(yù)和形象,使得銀行客戶(hù)經(jīng)理在與客戶(hù)打交道時(shí),會(huì)使客戶(hù)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理充滿(mǎn)信任。因此客戶(hù)經(jīng)理和客戶(hù)很容易建立起較為牢固的關(guān)系。如果某位客戶(hù)經(jīng)理的道德出現(xiàn)偏差,將會(huì)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。
2.素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)?蛻(hù)經(jīng)理是銀行業(yè)務(wù)的直接營(yíng)銷(xiāo)人員,因此他們的業(yè)務(wù)水平,政策水平,分析判斷能力和個(gè)人素質(zhì)的高低在一定的程度上影響著銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高低。
3.形象風(fēng)險(xiǎn)。由于客戶(hù)經(jīng)理對(duì)外代表銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)維系,因此他對(duì)外是一個(gè)商業(yè)銀行的形象。如果客戶(hù)經(jīng)理在與客戶(hù)交往過(guò)程中存在以權(quán)謀私,怠慢客戶(hù),言行粗俗等情況,必然會(huì)影響到銀行形象和合作關(guān)系,會(huì)給銀行帶來(lái)客戶(hù)流失風(fēng)險(xiǎn)。
4.挖轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)?蛻(hù)經(jīng)理大多數(shù)是各家商業(yè)銀行的銷(xiāo)售精英,與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)系十分密切,尤其是優(yōu)秀的'客戶(hù)經(jīng)理都有自身的忠實(shí)客戶(hù),加上他們手上掌握著大量的高端客戶(hù)的信息,因此成為挖轉(zhuǎn)的重點(diǎn)對(duì)象。如果一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理被他行挖走,他手上的客戶(hù)必然大部分資產(chǎn)隨之轉(zhuǎn)戶(hù),造成客戶(hù)流失風(fēng)險(xiǎn)。
二.對(duì)客戶(hù)經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理的建議
1.用人制度高水準(zhǔn),嚴(yán)要求?蛻(hù)經(jīng)理代表著銀行去服務(wù)客戶(hù),其提供的服務(wù)質(zhì)量和結(jié)果會(huì)關(guān)系到銀行客戶(hù)的前途命運(yùn),因此必須嚴(yán)格把好客戶(hù)經(jīng)理資格認(rèn)定關(guān),在眾多資格條件中人品和道德是首位。
2.培訓(xùn)認(rèn)證制度化,常態(tài)化?蛻(hù)經(jīng)理是未來(lái)商業(yè)銀行的精英,但目前的客戶(hù)經(jīng)理因工作經(jīng)驗(yàn),知識(shí)結(jié)構(gòu),分工機(jī)制等因素的制約,離正真能提供綜合化的服務(wù)還有一定的差距,因此銀行應(yīng)加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),增加商業(yè)銀行內(nèi)部稽核力度。
總之,要防范風(fēng)險(xiǎn)最根本還應(yīng)從治本入手,要有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理理想信念、思想道教育,建立不錯(cuò)的合規(guī)文化,要引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀,要教育他們珍惜目前的工作、生活環(huán)境、愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),自覺(jué)抵制各種誘惑,遠(yuǎn)離違法亂紀(jì);要加強(qiáng)職業(yè)道教育,引導(dǎo)他們學(xué)規(guī)學(xué)法,增道意識(shí)和法制意識(shí),遵章守法;要警鐘長(zhǎng)鳴,加強(qiáng)對(duì)有不良行為員工的轉(zhuǎn)化教育,嚴(yán)防道風(fēng)險(xiǎn)。
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)7
集團(tuán)公司提出的“守底線、補(bǔ)缺陷、除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)”是實(shí)現(xiàn)鐵路發(fā)展愿景的有力舉措,是對(duì)廣大鐵路職工的殷切期望與重托,是實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)是鐵路運(yùn)輸生命線”的可靠保證。
守底線。堅(jiān)守底線,方得始終。對(duì)于我一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工來(lái)說(shuō),就是要認(rèn)真遵守電務(wù)基本作業(yè)制度和“紅線”管理制度,不折不扣地履行好信號(hào)工崗位職責(zé),毫厘不可差。
補(bǔ)缺陷。補(bǔ)缺陷,補(bǔ)的是設(shè)備、管理和人員的缺陷。首先要查,查找在管理、設(shè)備、人員方面有哪些問(wèn)題和不足;其次要補(bǔ),補(bǔ)上這些問(wèn)題短板。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)備、人員方面無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)缺陷。
除隱患。樹(shù)立“抓住日常、抓實(shí)日!钡'思想,班組要做到開(kāi)好班前預(yù)想會(huì),干好班中控制活,做好班后總結(jié)會(huì)。作業(yè)時(shí),要做好風(fēng)險(xiǎn)研判和安全預(yù)想,消除安全隱患。
防風(fēng)險(xiǎn)。居安思危,防患于未然,F(xiàn)在正值春季,對(duì)于我們信號(hào)工崗位,要提前檢查好防雷地線、防雷元件,防止雨季雷擊設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn);做好春融設(shè)備檢查工作,防止高柱信號(hào)機(jī)傾斜侵限的風(fēng)險(xiǎn);要加強(qiáng)道岔檢查,做好季節(jié)適應(yīng)性調(diào)整工作,防止溫度變化造成卡口故障的風(fēng)險(xiǎn)。
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)8
我認(rèn)為做好一名合格的防護(hù)員
一、是必須履行防護(hù)員的安全職責(zé),認(rèn)真做好每一次防護(hù)工作,由于我們班組點(diǎn)外作業(yè)頻次多,管轄的區(qū)段不是隧道就是橋梁、小半徑曲線,望條件不良,加之蘭新線白天車(chē)流量又大,導(dǎo)致作業(yè)人員上道安全隱患大,我在防護(hù)工作中始終將對(duì)講機(jī)緊貼在自已的耳邊,保持著清醒的頭腦,從不與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員閑聊,踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每天的防護(hù)工作;
二、是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩庾R(shí)和職業(yè)道德非常重要,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、防護(hù)流程,只有重視安全才能保證生產(chǎn)的安全,才能把“安全”二字寫(xiě)的'“橫平豎直”。在防護(hù)工作中,準(zhǔn)確地判斷列車(chē)運(yùn)行地點(diǎn)和人員下道避車(chē)時(shí)機(jī),確保作業(yè)人員人身安全,保證大家的家庭幸福以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)9
當(dāng)前銀行案件防控形勢(shì)十分嚴(yán)峻,我行積極組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)案件防控的文件精神,通過(guò)學(xué)習(xí),本人對(duì)案件防控的重要性和必要性有了更深的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下。
銀行作為經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)始終是最重要的工作,而內(nèi)部控制又是控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。因此加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制,對(duì)促進(jìn)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、走可持續(xù)發(fā)展之路起著十分重要的保證作用。對(duì)此,本人就內(nèi)控建設(shè)和防范風(fēng)險(xiǎn)談幾點(diǎn)看法。
一、構(gòu)建嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制。
按照“內(nèi)控優(yōu)先,制度先行”和“開(kāi)辦一項(xiàng)業(yè)務(wù),出臺(tái)一項(xiàng)制度,建立一項(xiàng)流程”的原則,對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程的科學(xué)性、嚴(yán)密性、完整性進(jìn)行評(píng)價(jià),制定和完善覆蓋所有機(jī)構(gòu)、全部業(yè)務(wù)的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)和流程均有章可循,有規(guī)可依。
通過(guò)制定崗位職責(zé),操作規(guī)范,明確崗位權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,建立崗位自我約束防線,建立嚴(yán)密的業(yè)務(wù)流程制約防線。在崗位設(shè)計(jì)上應(yīng)堅(jiān)持:一是體制牽制原則。不論前臺(tái)、后臺(tái),不論一線、二線,不論內(nèi)勤、后勤,均應(yīng)堅(jiān)持審批、操作、監(jiān)督三權(quán)分離,人員分離、職能分離,避免在控制環(huán)節(jié)中出現(xiàn)漏洞。二是程序牽制原則。業(yè)務(wù)流程的不同環(huán)節(jié)應(yīng)由不同的人員完成,實(shí)行崗位牽制,按業(yè)務(wù)流程順序操作,不能漏、逆操作程序,更不能無(wú)程序單人操作。三是責(zé)任牽制原則。不僅強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,更要強(qiáng)調(diào)崗位聯(lián)保,責(zé)任連帶,嚴(yán)防出現(xiàn)人情代替制度現(xiàn)象。
二、建立完善的責(zé)任追究制度。
建立對(duì)違規(guī)行為的處罰制度,定期開(kāi)展規(guī)章制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,對(duì)有章不循、違規(guī)操作行為嚴(yán)格處罰,加大違法違規(guī)成本,涉及違法犯罪的要堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)。
制定詳細(xì)的案件責(zé)任追究辦法,堅(jiān)持事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、責(zé)任明確、處理適當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法、權(quán)責(zé)對(duì)等、逐級(jí)追究的責(zé)任追究原則,明確作案人、制約人、負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員、業(yè)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、集合等部門(mén)相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律處罰標(biāo)準(zhǔn)和程序,從制度上規(guī)范案件問(wèn)責(zé),按照“自查從寬、他查從嚴(yán),盡職免責(zé)、失職重罰”的原則,嚴(yán)格案件責(zé)任追究。根據(jù)案件性質(zhì)、涉案金額、風(fēng)險(xiǎn)損失、社會(huì)影響程度等情況,在核實(shí)先關(guān)人員責(zé)任的基礎(chǔ)上予以追究。
三、切實(shí)加強(qiáng)員工的素質(zhì)學(xué)習(xí)。
案件防控攻堅(jiān)關(guān)鍵在人,只有增強(qiáng)全行員工遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的思想意識(shí),牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線,案件防控才能水到渠成,卓有成效。
特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé),將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要求自己愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,體現(xiàn)于行動(dòng),伴隨于身邊。
同時(shí),在日常工作中要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于具體工作的始終,牢固樹(shù)立“違規(guī)無(wú)小事”、“安全就是效益”、“風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先”的意識(shí),自覺(jué)的把行業(yè)管理和自身的自律有機(jī)結(jié)合起來(lái),明確崗位職責(zé),增強(qiáng)自我執(zhí)行制度的.自覺(jué)性,增強(qiáng)自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平,構(gòu)建牢固的思想防線,使遵紀(jì)守法意識(shí)在思想深處牢牢扎根,變成一種自覺(jué),一種習(xí)慣。從小事做起、從自我做起,堅(jiān)決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生,讓各類(lèi)案件無(wú)處藏身。
我們始終要把案件風(fēng)險(xiǎn)防控作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程來(lái)抓,而不是時(shí)起時(shí)落,此起彼伏,要真正使案件風(fēng)險(xiǎn)防控與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作齊抓共管,齊頭并進(jìn),防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,牢固樹(shù)立依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念,建立起科學(xué)長(zhǎng)效的防控機(jī)制,切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),真正實(shí)現(xiàn)銀行金融機(jī)構(gòu)又好又快發(fā)展。
通過(guò)這次學(xué)習(xí),我們每個(gè)員工通過(guò)進(jìn)行自我教育、自我剖析,吸取教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴,并對(duì)照有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找履行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法等方面的差距,明確今后工作的努力方向,必將使我們銀行違法違規(guī)案件行到遏制,案件數(shù)量不斷下降。
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)10
作為一名防護(hù)員,一是必須熟悉掌握當(dāng)天派工單的作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)環(huán)境、各防護(hù)員之間的聯(lián)控程序,對(duì)可能產(chǎn)生的不安全因素及時(shí)和作業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,提前做好防范措施。二是必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守、不折不扣地去執(zhí)行。每次的`事故案例要加以分析,如果自己身臨其中怎樣去采取預(yù)防措施。三是必須嚴(yán)格要求自己,在防護(hù)工作中堅(jiān)決不做與本職工作無(wú)關(guān)的事,時(shí)刻牢記“生命大于天”。四是必須總結(jié)在當(dāng)天防護(hù)工作中是否有失誤,都做到位了嗎?不足之處警告自己下次不能再犯同樣的錯(cuò)誤。五是自己無(wú)法解決的事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)車(chē)間,采取有效的防范措施。
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)11
目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),正處于轉(zhuǎn)型中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國(guó)目前缺乏健全的社會(huì)信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁,導(dǎo)致我國(guó)城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平與國(guó)際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平有較大的差距,在認(rèn)識(shí)上也存在較大偏差。因此,為有效評(píng)估和管理操作風(fēng)險(xiǎn),銀行需要建立專(zhuān)門(mén)的特殊框架和程序來(lái)給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的大的商業(yè)銀行,我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平及技術(shù)仍然較落后,為有效改善信用風(fēng)險(xiǎn)管理,可從以下幾個(gè)方面入手,逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式。
一.如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控
1)利用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)盡快建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià),不但可以提升資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率,而且可以根據(jù)資產(chǎn)的'不同風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格,這樣不但可以減低信用風(fēng)險(xiǎn),而且可以提升銀行利潤(rùn),通過(guò)產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
2)建立健全的內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制,明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
3)利用新興工具和技術(shù)來(lái)減少和控制信用風(fēng)險(xiǎn),建立科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
二.如何加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防控
1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。
營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風(fēng)險(xiǎn)的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
2)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
實(shí)行三分離制度:
1)管理與操作的分離,即管理人員、特別是高級(jí)管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作,要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過(guò)必需的業(yè)務(wù)流程;
2)銀行與客戶(hù)分離,銀行為方便客戶(hù),可以在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,盡量簡(jiǎn)化手續(xù),但客戶(hù)經(jīng)理不能代客戶(hù)辦理業(yè)務(wù);
3)程序設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計(jì)人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
三.堅(jiān)持以人才為本,建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
吸收優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才,成立銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整,通過(guò)定期培訓(xùn),促使其知識(shí)體系及時(shí)獲得更新,從而保證內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架,保證內(nèi)部評(píng)級(jí)工作的順利進(jìn)行。
四.改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,追求利潤(rùn)化的沖動(dòng)不斷加強(qiáng)。由于受到內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響,勢(shì)必會(huì)存在較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先要解決的問(wèn)題。
五.建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制
尋找業(yè)務(wù)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度,在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),從風(fēng)險(xiǎn)管理中創(chuàng)造收益。逐步實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),通過(guò)它在各部門(mén)之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策,從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)12
作為駐站防護(hù)員,發(fā)生的兩件違章主要是反映在:一是自己在防護(hù)聯(lián)控作業(yè)隨意性大,明知現(xiàn)場(chǎng)需要作業(yè)入網(wǎng)命令號(hào),但卻有章不循,明知故犯,安全責(zé)任意識(shí)和崗位責(zé)任心嚴(yán)重缺失;二是自己作為駐站聯(lián)絡(luò)員規(guī)章制度執(zhí)行不到位,在3月15日駐站防護(hù)時(shí)精力不集中,未嚴(yán)格執(zhí)行“一看一聽(tīng)一警示”制度,對(duì)龍溝—柳家臺(tái)上行線網(wǎng)工區(qū)天窗作業(yè)后反方向返回柳家臺(tái)站軌道車(chē)信息未及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)傳遞,對(duì)防護(hù)聯(lián)控基本制度沒(méi)有執(zhí)行好。
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)13
作為一名鐵路職工,我們要做好自己的工作,做到不傷害別人,不被別人傷害,不傷害自己。事故的'發(fā)生,很大一部分原因就是職工玩忽職守,不按規(guī)章制度辦事,安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意造成的。這些血的教訓(xùn),使我們更加清醒地認(rèn)識(shí)鐵路安全工作的重要性,認(rèn)識(shí)到事故造成的危害。違章作業(yè)是安全的大敵,我們什么時(shí)候,什么地點(diǎn)都不能違章作業(yè),要按規(guī)章操作,堅(jiān)決杜絕違章行為,事故就會(huì)遠(yuǎn)離,真真正正做到“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”。
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)14
人的生命是寶貴的,生命只有一次,生命高于一切。違章害人又害己,違章就是對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)同事的不負(fù)責(zé)。一是主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任,讓安全不再是一句空話(huà),帶頭學(xué)習(xí)規(guī)章,帶頭遵守規(guī)章制度!對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)同事承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。二是作為車(chē)間班組的一份子,要為車(chē)間班組的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量,生產(chǎn)的前提就是安全,安全大于天,安全重于泰山,安全無(wú)小事,只有從小事做起,讓不安全的.因素消滅在萌芽狀態(tài)。三是進(jìn)一步提高自己對(duì)安全的意識(shí)、認(rèn)識(shí)、認(rèn)知,要不斷地學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)段、車(chē)間下發(fā)的文件通知,讓自己知道什么該做、什么不該做、什么可以做、什么不可以做!
防風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)15
從事駐站防護(hù)已經(jīng)有二十幾年,總結(jié)了一些工作經(jīng)驗(yàn),我簡(jiǎn)單地談?wù)勗谌粘9ぷ髦行枰芽氐闹攸c(diǎn):
一、是在班前安全教育時(shí),就必須要清楚今天的作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)地點(diǎn)和影響范圍、是否有配合單位,主動(dòng)向作業(yè)負(fù)責(zé)人了解并掌握作業(yè)細(xì)節(jié)和安全卡控重點(diǎn);
二、是提前到達(dá)行車(chē)室與車(chē)站值班員交流,了解行車(chē)組織概況,做好登銷(xiāo)記,然后和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員做好溝通,并及時(shí)向作業(yè)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員傳達(dá)列車(chē)信息,確保行車(chē)及作業(yè)人員安全。
三、是遇到應(yīng)急處置時(shí),作為駐站聯(lián)絡(luò)員,應(yīng)該第一時(shí)間到達(dá)行車(chē)室登記,清楚掌握應(yīng)急故障的發(fā)生地點(diǎn)及原因,及時(shí)與指揮中心和車(chē)間做好溝通。在遇到應(yīng)急處置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)沖突的`情況下,一定要將應(yīng)急處置放在首位,切忌和原有作業(yè)同步進(jìn)行。例如之前的一次作業(yè)中,當(dāng)時(shí)東西岔區(qū)正在進(jìn)行設(shè)備巡視檢查及工作量調(diào)查,西岔區(qū)上行線發(fā)生紅光帶,我第一時(shí)間先是讓東岔區(qū)的作業(yè)人員在線下等候,然后和西岔區(qū)人員聯(lián)控進(jìn)行應(yīng)急處置,給咱們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員上好安全保險(xiǎn),讓大家平平安安地上班,開(kāi)開(kāi)心心地回家。
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