安全大檢查工作總結(jié)【薦】
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的安全大檢查工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全大檢查工作總結(jié)1
為進(jìn)一步維護(hù)園區(qū)內(nèi)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，防范園區(qū)內(nèi)企業(yè)及在建項目發(fā)生安全生產(chǎn)事故，切實做好春節(jié)期間的安全事故防范工作，我部門根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一安排，對園區(qū)內(nèi)已投產(chǎn)企業(yè)和在建項目開展了冬春季安全生產(chǎn)大檢查。通過大檢查，發(fā)現(xiàn)了園區(qū)內(nèi)部分企業(yè)和項目建設(shè)單位執(zhí)行、落實安全生產(chǎn)工作不到位、不夠重視的情況，同時，也督促、指導(dǎo)企業(yè)完善各項安全生產(chǎn)制度和措施工作。通過此次大檢查，使園區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步提升。
一、 高度重視，認(rèn)真組織開展大檢查工作
針對此次冬春季安全生產(chǎn)大檢查，我部門高度重視，部門全體人員均參與此項工作，成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長的園區(qū)冬春季安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)開展大檢查工作。為了在規(guī)定的時限內(nèi)完成大檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開安全生產(chǎn)工作會議，第一時間將開展冬春季安全生產(chǎn)大檢查活動有關(guān)要求傳達(dá)到園區(qū)內(nèi)各單位，周密部署了此次安全生產(chǎn)大檢查的'各項工作，要求園區(qū)內(nèi)各企業(yè)、各在建項目單位層層動員部署，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，細(xì)化了安全生產(chǎn)各項舉措，形成了園區(qū)上下“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實安全措施”的濃厚氛圍。同時，要求各單位制定迎接大檢查工作計劃，以大檢查為工作契機(jī)，切實加強(qiáng)和彌補(bǔ)在安全生產(chǎn)工作上的不足和欠缺之處。
二、 明確步驟，切實做好各項檢查
為扎實做好此次安全生產(chǎn)大檢查工作，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于全面深入開展冬春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神，我部門制定工作計劃，將大檢查活動確定分為三個階段來實施。
第一階段為宣傳發(fā)動階段，時間確定為X月X日——X月X日，在此階段內(nèi)我部門向園區(qū)內(nèi)各單位下發(fā)了開展冬春季安全生產(chǎn)大檢查的通知，要求各單位營造迎接大檢查的宣傳氛圍，向企業(yè)宣傳開展大檢查活動的重要意義，讓園區(qū)內(nèi)每個單位都重視安全生產(chǎn)工作。
第二階段為自查自糾階段，時間確定為X月X日——X月X日。在此階段我部門發(fā)放《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任自查情況表》X份，要求園區(qū)內(nèi)各單位就落實X項安全生產(chǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行自查，并要求各單位根據(jù)表格內(nèi)容進(jìn)行如實填寫。通過自查表格反饋情況看，園區(qū)內(nèi)單位都能夠重視安全生產(chǎn)工作，表格填寫較為規(guī)范。
第三階段為督查整改階段，時間確定為X月X日——X月X日。在此階段，我部門按照區(qū)安監(jiān)局“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”要求，和“四不兩直”的要求，對園區(qū)內(nèi)X家單位就開展大檢查工作落實情況進(jìn)行了督查。督查組由我部門人員和邀請外單位專業(yè)人員組成，督查采用了直接赴生產(chǎn)一線，現(xiàn)場檢查的方式進(jìn)行。
通過現(xiàn)場檢查，園區(qū)內(nèi)大部門單位都能夠高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)工作開展落實情況較好，但也有部分單位，安全生產(chǎn)工作意識淡薄，相關(guān)制度、規(guī)章未建立，執(zhí)行不到位，也存在著不少問題。其中，部分企業(yè)生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)產(chǎn)品原料區(qū)堆放過于密集，存在火災(zāi)隱患；有的車間內(nèi)通風(fēng)不暢，產(chǎn)品原料氣味較濃，對車間內(nèi)職工有形成職業(yè)病的可能；有的成品倉庫區(qū)域未設(shè)置滅火器具；有的企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度未建立，未明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作等。針對上述督查出的問題，我部門已要求問題所在單位進(jìn)行徹底整改，并給出了整改時限。同時，向企業(yè)負(fù)責(zé)人說明了發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的嚴(yán)重后果，要求企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作。
三、 認(rèn)真總結(jié)，營造園區(qū)良好的安全生產(chǎn)工作形勢
通過此次冬春季安全生產(chǎn)大檢查活動的開展，增強(qiáng)了園區(qū)內(nèi)企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視程度，也發(fā)現(xiàn)了部分企業(yè)在安全生產(chǎn)工作方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。我部門計劃以此次大檢查為工作契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，把大檢查中形成的好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)行總結(jié)提煉并形成工作機(jī)制，為今后更加有效的開展園區(qū)安全生產(chǎn)工作提供保障。同時，計劃通過此次大檢查，督促園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故防范的長效機(jī)制，為促進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做好保障。
20xx年2月26日
安全大檢查工作總結(jié)2
做好施工安全監(jiān)理工作，重在預(yù)防為主和綜合治理 尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：
****砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段工程自****年x月x日開工至今，在****公司籌建處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作方面的重要指示，在安全管理方面，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了****年的安全工作目標(biāo)。
我們中水****勘測設(shè)計研究有限責(zé)任公司********水電站監(jiān)理部進(jìn)場以后，在整個工程建設(shè)過程中，監(jiān)理部非常重視安全監(jiān)理工作，始終堅持以合同管理為基礎(chǔ)，嚴(yán)格做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理控制工作。全面履行監(jiān)理的職能作用，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、如期的完成。通過參建各方共同努力，本年度未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故，也未發(fā)生機(jī)電、交通和火災(zāi)等事故，為了更好的做好下一年度的安全監(jiān)理工作，與兄弟單位一起交流和提高，借此機(jī)會向大家匯報如下：
一、建立健全自身的安全組織機(jī)構(gòu)，明確各級安全職責(zé)，有效發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)作用。
首先我們在工程建設(shè)初始階段，及時成立了以總監(jiān)為第一安全責(zé)任人、副總監(jiān)為監(jiān)理安全直接領(lǐng)導(dǎo)者，選用一名有較豐富安全工作經(jīng)驗的安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場安全巡查員，現(xiàn)場監(jiān)理工程師同時也是安全員為基礎(chǔ)的安全組織機(jī)構(gòu)，并隨著工程進(jìn)展及工作情況，不斷加以補(bǔ)充和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)成員，確保組織機(jī)構(gòu)正常運作。
與此同時，監(jiān)理部還根據(jù)國家及上級的安全法規(guī)及有關(guān)安全管理規(guī)定分別制定了《施工安全監(jiān)理實施辦法》、《施工安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全工作預(yù)案》和《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》。明確細(xì)化了監(jiān)理部各級人員在工程建設(shè)過程中分擔(dān)的責(zé)任，便于更好地發(fā)揮各級人員的職能作用。
在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時，充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用，重大問題及時向總監(jiān)、副總監(jiān)匯報處理外，一般性安全問題，按總監(jiān)要求由現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督解決，達(dá)到聯(lián)動貫通的網(wǎng)絡(luò)體系，保證了工程建設(shè)中的安全工作需要，實現(xiàn)全面監(jiān)控的`目的。
二、嚴(yán)格監(jiān)督項目部落實“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”的三大重要環(huán)節(jié)，不斷提高其自身的安全自控能力及安全管理水平。
砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段的建安和運行，涉及土建、金結(jié)、電器等專業(yè)，而且具有各專業(yè)交叉施工多，高空作業(yè)多，線長面廣，工期緊，還受兄弟標(biāo)段施工交叉影響等特點。
針對此情況，監(jiān)理部積極配合籌建處，協(xié)助項目部做好重大危險源辨識預(yù)測工作，建設(shè)期間針對系統(tǒng)場平的解石爆破作業(yè)、腳手架搭設(shè)及澆筑過程中的高空作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)及拌和樓設(shè)備吊裝作業(yè)、大風(fēng)天氣作業(yè)安全、交叉作業(yè)等重點安全監(jiān)控環(huán)節(jié)提前進(jìn)行控制、嚴(yán)格按施工方案及程序進(jìn)行全過程監(jiān)控，有效地保證了危險作業(yè)面的安全受控。
系統(tǒng)進(jìn)入運行階段，將場內(nèi)外交通安全、安全用電、機(jī)電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)等列為主要安全監(jiān)理工作內(nèi)容，從而做到心中有數(shù)，控制目標(biāo)明確。同時，將重大危險源作為專項控制目標(biāo)，要求項目部必須建立重大危險源安全管理檔案、制定安全管理程序。在實施過程中，為了防止走過場、無實效，監(jiān)理部對重大危險源的施工部位，采取重點檢查驗收，建立簽證檔案的控制手段，以確保工程建設(shè)重點部位的施工安全可靠、萬無一失。
在預(yù)控方面，結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查之際，及時檢查項目部的真實預(yù)控情況，主要檢查組織機(jī)構(gòu)是否完善和及時調(diào)整、各項安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全，尤其是自我預(yù)控方面，如安全教育培訓(xùn)情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對性和實效性，以及應(yīng)急預(yù)案和防汛措施制定等，都進(jìn)行了仔
細(xì)檢查，全面梳理，協(xié)助完善，以確保預(yù)控有效到位。
監(jiān)理部在預(yù)控方面，主要針對項目部各施工作業(yè)場地的基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施是否完善有效進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，及時提示和督促整改，增強(qiáng)安全監(jiān)理工作的互補(bǔ)性，使基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，尤其是對多工種立體交叉作業(yè)的防護(hù)方面、施工用電管理方面、重型機(jī)械設(shè)備運行方面、作業(yè)人員違章違紀(jì)方面，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。堅持日常監(jiān)督管理為主，寧可多做，不能漏過，接受事故案例教訓(xùn)，查找施工現(xiàn)場各類事故隱患的蛛絲馬跡，不漏掉任何環(huán)節(jié)。監(jiān)理安全巡查員在安全監(jiān)理工作中起到了重要作用，在現(xiàn)場通過安全管理網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時消除，對違章人員進(jìn)行現(xiàn)場糾正和教育培訓(xùn)。
三、堅持“日巡視、周例會、月檢查”制度，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)理安全工作。
本項目監(jiān)理安全工作中，始終如一把日常安全巡視工作放在首位，在日常的巡視工作中，監(jiān)理安全巡視員每日堅持巡查，以檢查指導(dǎo)、及時提示、糾正違章、消除隱患、落實整改為職責(zé)，以“腿到、眼到、想到、說到、做到”現(xiàn)場辦公為工作內(nèi)容，工作嚴(yán)謹(jǐn)、防患于未然、熱情服務(wù)于工程建設(shè)為宗旨。隨時檢查現(xiàn)場處理的一般性安全問題，由于現(xiàn)場及時提示，取得了未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故，也未發(fā)生機(jī)電、交通和火災(zāi)等事故。
在月檢查中，監(jiān)理部積極配合籌建處，組織項目部相關(guān)人員，堅持每月安全、水保環(huán)保聯(lián)合大檢查工作，通過檢查，達(dá)到檢查仔細(xì)，隱患查找準(zhǔn)確，互相補(bǔ)充提高，真正解決生產(chǎn)實際中的安全問題，不留死角。做到件件有落實，項項有簽證，使安全檢查工作不走過場，達(dá)到可控、在控狀態(tài)，形成閉合監(jiān)管的安全工作程序。尤其是檢查講評會，對項目部安全工作情況有所評價，即提出存在的問題，又提出處理方法，避免今后發(fā)生類似情況，既不斷強(qiáng)化了安全監(jiān)理工作能力，又極大地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作。
監(jiān)理部自****年x月下旬進(jìn)場后，安全監(jiān)理工作同時展開。進(jìn)場后按照合同和籌建處領(lǐng)導(dǎo)要求，首先組建監(jiān)理部安全組織機(jī)構(gòu)，建立和完善各項安全規(guī)章制度，對項目部的安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查和監(jiān)控。本年度，監(jiān)理部現(xiàn)場糾正違章和現(xiàn)場培訓(xùn)教育人數(shù)達(dá)150多人次，認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé)；發(fā)出有關(guān)安全監(jiān)理控制程序和規(guī)章性文件23份；日常巡視過程中，安全監(jiān)理工程師共對各個工程部位填寫了23份安全監(jiān)理工程師檢查記錄；針對現(xiàn)場具體施工安全行為，監(jiān)理部共發(fā)出12份有關(guān)安全的監(jiān)理通知；對施工過程中的違章行為進(jìn)行過3次違章處罰；按照籌建處統(tǒng)一安排，共組織10次安全大檢查，對施工過程中的安全隱患及時提出和整改，對施工安全進(jìn)行預(yù)控和管理；在每周監(jiān)理例會上，安全監(jiān)理工作也是會議主要內(nèi)容之一。通過業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和管理，通過參建各方的共同努力，本標(biāo)段本年度實現(xiàn)零傷亡事故。
四、存在的問題和今后安全工作的建議
目前，系統(tǒng)1＃拌和樓已經(jīng)進(jìn)入運行階段，安全工作的控制重點有所變化，需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作，確保新的工作中不發(fā)生安全事故。多數(shù)事故的發(fā)生是作業(yè)人員違章作業(yè)造成的，因此，提高作業(yè)人員的安全意識是主要任務(wù)。
為此，今后的安全工作要搞好。除了多管齊下、加大投入以外，我們還要促使項目部，抓住“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”三大環(huán)節(jié)，明確兩項職責(zé)，即“企業(yè)管理層的職責(zé)、員工的職責(zé)”，尋找一個安全工作的最佳落腳點，擺脫花架子，實實在在的做好每項工作，防止說大話、說空話，再一個就是要充分利用好經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高項目部員工的安全自控能力，使安全獎起到應(yīng)有的作用。
另外，建議項目部從個人的防護(hù)用品的如何正確使用開始，結(jié)合實際傷害事故例子，通過各種媒體手段做好全體員工的安全教育活動，提高全員的安全素質(zhì)，做到自己不被傷害。
五、20xx年安全工作計劃
20xx年監(jiān)理部將繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為中心，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，實施規(guī)范化、科學(xué)化控制和管理，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。計劃做好以下工作：
�。ㄒ唬┙∪�(guī)章制度及管理機(jī)構(gòu)，實施責(zé)任管理。
逐步完善現(xiàn)有規(guī)章制度，根據(jù)施工特點和工程進(jìn)展情況，逐步制定相應(yīng)配套的其他管理制度和操作規(guī)程，使安全管理工作做到有章可循，有法可依，同時保證在實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)一步落實各級監(jiān)理人員安全崗位職責(zé)，實施責(zé)任管理制度，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全。
（二）做好施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理，加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控
1、繼續(xù)保持監(jiān)理部的安全組織機(jī)構(gòu)高效運轉(zhuǎn)和各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的暢通，發(fā)揮安全巡視員及現(xiàn)場監(jiān)理的安全監(jiān)控作用，及時查找和消除施工現(xiàn)場的各類安全隱患，確保工程運行階段的安全工作得到有效的控制；
2、繼續(xù)做好“日巡查、周例會、月檢查”工作，保證各施工單位安全管理人員不空缺，現(xiàn)場有安全監(jiān)護(hù)人。20xx年，將以系統(tǒng)設(shè)備運行和高空作業(yè)作為今年的重大危險點，嚴(yán)格加以控制；
3、嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任制度和安全操作規(guī)程，堅持特殊作業(yè)人員持證上崗。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，以各種危險作業(yè)為重點，做好施工現(xiàn)場重大危險源安全監(jiān)控工作。
5、加大對施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象的糾察和處罰力度，大力開展反習(xí)慣性違章的活動。
6、堅持安全日巡查和重點部位檢查，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，查找安全隱患并及時進(jìn)行隱患整改，確保隱患整改率100%。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工管理，保證現(xiàn)場整潔、干凈，符合安全文明生產(chǎn)的要求。
8、做好施工現(xiàn)場的防火防盜管理工作；
9、根據(jù)項目部明年工作安排和工作重心的轉(zhuǎn)移，結(jié)合施工特點和情況，做好危險物品，如壓力鍋爐及拌和樓液氨的管理，將運輸車輛及駕駛員的監(jiān)控當(dāng)作重點來抓，杜絕重大事故的發(fā)生。
10、對工程重要設(shè)施，要求項目部在系統(tǒng)運行過程中，投入必要的人力，嚴(yán)加看護(hù)，防止被盜及損壞事件發(fā)生。
（三）加強(qiáng)職工及民技工的安全教育和技能培訓(xùn)。
督促項目部通過舉辦培訓(xùn)班、班前會、觀看幻燈片、黑板報、張貼標(biāo)語等多種宣傳形式對員工進(jìn)行安全知識教育，提高職工的安全意識。組織員工參加各種安全知識和技能培訓(xùn)。對新入場的員工進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。加強(qiáng)專（兼）職安全員的知識培訓(xùn)，提高安全管理水平。
（四）做好日常安全管理工作。
在今后安全工作中，監(jiān)理部在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷提高監(jiān)理自身的監(jiān)控能力，一如既往的在籌建處的領(lǐng)導(dǎo)下，和項目部的積極配合，通過各級安全管理網(wǎng)絡(luò)，積極解決生產(chǎn)中的安全問題，協(xié)助項目部，做好自我管理工作，查找隱患、消除隱患，共同努力完成20xx年的安全管理目標(biāo)。
中水****勘測設(shè)計研究有限責(zé)任公司
********水電站監(jiān)理部
20xx年x月x日
安全大檢查工作總結(jié)3
區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：
20xx年春節(jié)臨近，根據(jù)沙建發(fā)（20xx）3號文件精神，結(jié)合我部建筑安全生產(chǎn)工作實際，春節(jié)前我部認(rèn)真開展了建筑安全生產(chǎn)隱患自查整改工作，現(xiàn)將有關(guān)排查整改工作匯報如下：
一．項目部根據(jù)工程情況配有足夠的施工管理人員和安全管理人員，所有管理人員皆持證上崗。
二．所有進(jìn)場人員進(jìn)行了三級安全教育，并配齊了安全帽、安全帶等安全保護(hù)用品，所有特種作業(yè)人員皆持證上崗（項目部已備案）。
三．堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必須兩人同時到崗，堅守崗位，一人不到崗，另一人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)巡視，加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保項目部的安全穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大生產(chǎn)工人對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識，促進(jìn)了全項目部安全形勢的穩(wěn)定。
四. 對施工現(xiàn)場和宿舍進(jìn)行了消防專項大檢查，對查處的'隱患進(jìn)行了及時處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員。
安全大檢查工作總結(jié)4
根據(jù)xx街道安全生產(chǎn)委員的統(tǒng)一部署，我社區(qū)開展了“安全生產(chǎn)大檢查”活動。
一、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
社區(qū)專門成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由王玉玲同志任組長，邵翠英同志任副組長，袁翠芳、王永紅、吳江、談有生同志為成員，具體負(fù)責(zé)此次安全生產(chǎn)大檢查活動。
二、認(rèn)真組織，全面實施。
我社區(qū)以全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線，以貫徹實施文件精神為重點，充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動的重要意義，加強(qiáng)對活動領(lǐng)導(dǎo)的同時，建立活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實專人，認(rèn)真做好活動的.計劃、協(xié)調(diào)、宣傳、實施、檢查工作。教育和號召廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位樹立“以人為本，安全第一”的責(zé)任意識，有效夯實企業(yè)生產(chǎn)的安全基礎(chǔ)。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的權(quán)力和義務(wù)，積極參與活動，不斷提高自身的安全意識和自我保護(hù)能力。通過廣泛深入、形式多樣、注重實效的社會宣傳活動，進(jìn)一步引起全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視，引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，營造了濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的社會氛圍。
三、“安全生產(chǎn)大檢查”期間社區(qū)的主要活動。
1、召開了安全生產(chǎn)大檢查動員大會，組織了社區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的行政負(fù)責(zé)人和安全員近6人參加。
2、我社區(qū)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、娛樂場所、建筑施工工地、煙花爆竹銷售場所進(jìn)行了一次全面檢查，無需整改。
在此次檢查中施工工地5名開塔吊駕駛員全部持證上崗，工地上有明顯的警示標(biāo)志和禁煙標(biāo)志，工人宿舍無生火做飯現(xiàn)象，工人宿舍均有滅火器材。
煙花爆竹銷售場所也沒有明火，有明顯的滅火器材，煙花爆竹庫存量沒有超過規(guī)定的范圍。
安全大檢查工作總結(jié)5
根據(jù)縣衛(wèi)生計生局11月9日、11月6日轉(zhuǎn)發(fā)廣西壯族自治區(qū)和合浦縣安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查切實加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視親自抓，召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開會傳達(dá)文件精神，研究部署各項工作，組織人力、物力開展安全生產(chǎn)大檢查，層層落實、明確分工、責(zé)任到人、整改到位，現(xiàn)將開展安全生產(chǎn)大檢查情況匯報如下：
一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任，狠抓落實在原有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度下，成立安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的管理制度，以院長為組長，分管副院長為副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)管理與責(zé)任到部門、到個人，誰主管誰負(fù)責(zé)體系。
二、開展醫(yī)療安全檢查，保障醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全
要求各科室嚴(yán)把醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查等環(huán)節(jié)質(zhì)量，根據(jù)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”要求，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)制度落實，嚴(yán)格遵守診療操作規(guī)范，完善服務(wù)流程，保障患者安全，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
三、加強(qiáng)車輛安全管理，確保車輛安全運行
對全院120車輛和公務(wù)車進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的安全隱患專項檢查，對醫(yī)院120車輛的'車輛狀況、滅火器、高壓氧氣、急救設(shè)備和藥品等進(jìn)行了全面排查，對駕駛員進(jìn)行了安全教育，要求所有出車人員必須文明駕駛，遵守交通規(guī)則，做到喝酒不開車，開車不喝酒，不準(zhǔn)疲勞駕駛，確保乘車人員安全。
四、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)
對全院各類醫(yī)療設(shè)備運行情況進(jìn)行了全面安全檢查。目前，全院各類醫(yī)療設(shè)備運行正常，無帶病運行設(shè)備，大型醫(yī)療設(shè)備和特種醫(yī)療設(shè)備操作人員均進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗；供應(yīng)室、中心供氧站等壓力容器壓力穩(wěn)定，各管路安全，壓力容器均進(jìn)行了年度檢查；放射防護(hù)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、加強(qiáng)消防安全、內(nèi)保安全管理，深化平安醫(yī)院建設(shè)
在原有消防安全管理規(guī)章制度下，成立消防辦公室，指定兼職人員負(fù)責(zé)日常工作，建立臺帳、維護(hù)設(shè)施、配備器材。對全院消防系統(tǒng)、安全保衛(wèi)系統(tǒng)進(jìn)行了安全隱患大排查。目前，醫(yī)院滅火器材和消防安全標(biāo)志完好無損；對全院安全保衛(wèi)系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，加強(qiáng)了安保人員隊伍建設(shè)，充實了安保力量，加強(qiáng)保衛(wèi)人員的巡視力度，制定了醫(yī)院防恐防暴實行措施和應(yīng)急預(yù)案，在院內(nèi)采用人防、技防、物防相結(jié)合的方式，力求杜絕一切可能發(fā)生的暴恐事件的發(fā)生，以確保廣大患者及醫(yī)務(wù)人員的人身財產(chǎn)安全。
六、加強(qiáng)后勤保障管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量
對全院的供電系統(tǒng)、中心供氧房、電梯等重點部位進(jìn)行了安全檢查；加強(qiáng)全院供電系統(tǒng)的安全檢查，對生產(chǎn)用電、照明用電進(jìn)行了隱患排查工作；對病房、辦公區(qū)域違規(guī)用電情況進(jìn)行了突擊檢查，對違規(guī)用電情況進(jìn)了安全知識教育和限期整改；對中心供氧房、電梯運行狀況進(jìn)行了檢查，確保各系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)。
七、存在的隱患及整改措施
1。部分病房床欄有損壞，存在墜床風(fēng)險；部分床頭柜舊壞，放置物品易引起意外發(fā)生。醫(yī)院將及時完善護(hù)理安全設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，尤其是查對和交接班制度，切實保障患者安全。
2。120救護(hù)車上滅火器已過有效期，公務(wù)用車未配備滅火器，救護(hù)車急救藥品、氧氣瓶長期處于高溫下，存在安全隱患；醫(yī)院將加強(qiáng)車輛的消防管理，責(zé)任到人，做好車載滅火器的配置工作，并妥善做好急救車內(nèi)藥品的管理和醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理工作。
通過這次安全生產(chǎn)大檢查的全面落實，使我們對全院安全隱患進(jìn)行了及時的糾正和防范，進(jìn)一步了深化平安醫(yī)院建設(shè)，我們將安全生產(chǎn)、消防安全工作堅持不懈努力地做下去，以保障我院醫(yī)療事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
安全大檢查工作總結(jié)6
根據(jù)20xx年8月5日開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案以來，我公司堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全職責(zé)重于泰山”的思想，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，集中精力、突出重點、狠抓落實，采取措施，堅決遏制重大事故發(fā)生，進(jìn)一步提高我公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況，現(xiàn)將20xx年10月30日的安全大檢查工作狀況做出如下總結(jié)：
自開展安全大檢查工作3個月以來，我公司進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。著手解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以及將生產(chǎn)一線員工的安全責(zé)任制落實到實處，組織人員對生產(chǎn)車間內(nèi)部的各個安全事故易發(fā)點，以及安全事故隱患進(jìn)行排查整治。在整個排查過程中，查核公司內(nèi)部隱患14項，并對查核出的相關(guān)隱患進(jìn)行，立即整改或限期整改處理，且專人驗收查核結(jié)果，將安全隱患治理落到實處。
在檢查期間，我公司內(nèi)部高度重視，全廠動員，人人參與，扎實推進(jìn)，現(xiàn)將公司培訓(xùn)工作狀況作如下總結(jié)。
一、充分開展安全教育，讓全體員工認(rèn)真對待安全責(zé)任落實的重要性和必要性。
自開展安全大檢查工作以來，我公司對公司文職（未涉及現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備操作）人員進(jìn)行了7次培訓(xùn)，其中包含了相關(guān)安全大檢查、各工作場所的安全整頓、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范以及職業(yè)危害等涉及安全的員工培訓(xùn)。對涉及公司操作或特種作業(yè)人員進(jìn)行了高達(dá)11次的相關(guān)環(huán)保安全工作培訓(xùn)。在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時，讓公司員工從根源上了解安全生產(chǎn)，安全操作的重要性。
在鎮(zhèn)政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我公司再次查核了現(xiàn)場的標(biāo)識、標(biāo)牌以及員工職業(yè)防護(hù)等，對設(shè)備警示標(biāo)識、標(biāo)牌存在破損、變色、不足的地方進(jìn)行了替換或新增加，對員工未按照相關(guān)要求正確佩戴相應(yīng)防護(hù)用品進(jìn)行了全廠通知，并由職業(yè)危害負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)員工對防護(hù)用品的佩戴進(jìn)行了相關(guān)的`培訓(xùn)。
透過回顧與總結(jié)，公司更深一層的體會到：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，“安全第一，預(yù)防為主”這些警示的意義，在接下來的安全工作開展中，扎扎實實搞好安全生產(chǎn)工作；堅持管理創(chuàng)新，建立獎罰機(jī)制，解決現(xiàn)場查核不嚴(yán)、工作不實的問題；堅持制度創(chuàng)新，建立完善的安全監(jiān)督責(zé)任制，強(qiáng)化安全職責(zé)意識。
安全大檢查工作總結(jié)7
按照段關(guān)于《貫徹落實部、局電視電話會議精神安全大檢查活動安排》，我們車間進(jìn)行了認(rèn)真研究，于8月15日召開了全體職工會進(jìn)行了記名傳達(dá)，提高—干部職工的思想認(rèn)識，強(qiáng)化職責(zé)意識和憂患意識，牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合車間安全生產(chǎn)實際制定出開展活動的安排、充分利用櫥窗、板報、標(biāo)語等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛，掀起深入開展安全大檢查、大反思活動高潮。我們又于8月19日召開了車間全體干部工班長會進(jìn)行了認(rèn)真座談反思，深入開展了“三查”活動，重點查了車間、班組兩級班子思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點狀況如下：
一、安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。
1、安全說起來重要干起來不好。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會小會講安全，布置工作重點布置安全，考核工作也重點考核安全�？删褪歉善鸹顏聿幌氚踩荒苷_擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)。甚至工作一忙不好安全干部車間主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我們也是細(xì)定安全措施，施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工中車間干部明確分工盯重點控關(guān)鍵，但是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求，甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問題。又如，4月份在沒有慢行和封閉線路的狀況下更換混凝土軌枕施工中崔黃口工區(qū)就發(fā)生一次抽出2根枕木問題，雖然施工領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施，沒用出現(xiàn)問題并提出嚴(yán)肅批評進(jìn)行了考核，但這件事情卻反映了工班長安全意識淡薄，干部盯安全控重點力度不強(qiáng)，有漏洞。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。（排比句造句）
3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動，干部職工都普遍不一樣程度存在厭煩情緒，也就有了活動照搞，工作照舊，違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識不端正，認(rèn)識上的不足為違章問題的存在帶給了生存的土壤。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)低，基礎(chǔ)管理差。
1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入，對安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，與我們此刻低現(xiàn)實構(gòu)成了明顯的反差，再加上津薊線車流的增加車速的加快，加速了列車對線路破壞和沖擊，線路變化加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短，使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我們有些干部和工班長還對形勢和現(xiàn)實缺乏足夠清醒地認(rèn)識，抱著老觀念抓安全，按原有節(jié)奏抓生產(chǎn)，其結(jié)果必然是安全管理讓各級領(lǐng)導(dǎo)不放心，設(shè)備問題是越來越多，
2、工作對付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象車間干部有工班長身上更為突出，例如車間在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核松，使安全問題不能全面杜絕。而表此刻工班長身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好，實際工作總有偏差，例如早點名預(yù)想講得頭頭是道，但是安排上道時就是不帶作業(yè)牌，有的工區(qū)作業(yè)牌都丟光了工長也不張了著補(bǔ)，找補(bǔ)修有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅，說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。
3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是車間組織月末驗收，工作一忙生產(chǎn)任務(wù)一緊，不是推遲就是免，工區(qū)的`安全預(yù)想和班后對規(guī)會也是時有時無，這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時效性，同時也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多，相比較較薄弱，必定會消弱對安全生產(chǎn)的管理。
三、作風(fēng)飄浮，好人主義嚴(yán)重。
1、有些工班長對別人要求嚴(yán)對自己管理松，個別工長跟班作業(yè)少班長現(xiàn)場職能作用差，造成現(xiàn)場工時利用底，勞動效率不高。車間干部又是深入現(xiàn)場少，保包工作不到位。
2、車間、班組都存在好人主義嚴(yán)重的問題，表此刻對違章問題批評多，嚴(yán)格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對違章違紀(jì)職工有時處理起來，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。
四、設(shè)備問題多。
1、鋼軌、混凝土軌枕問題多。其具體狀況是：站線鋼軌坍塌接頭多，鋼軌擦傷多，正線鋼軌不均勻側(cè)磨多，52km曲線鋼軌上股磨耗嚴(yán)重，道岔前后配軌方向硬彎多，老六九型混凝土枕失效劈裂嚴(yán)重。
2、道床問題多。其具體狀況是：線路爬底多，翻漿冒泥多，接頭翻白空吊多，站線土道床多，外觀較差處所多。小橋缺碴多。
3、幾何尺寸問題多。其具體問題是：高低多，方向問題多，水平差的處所多，軌距變化率問題多，接頭超厚墊板多，道口幾何尺寸有問題多，小型添乘儀三級病害多。4、道岔岔枕失效多、幾何尺寸持續(xù)不住。
以上這些設(shè)備問題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。
五、需段幫忙解決的問題
1、對線路爬底翻漿冒泥比較嚴(yán)重的31km—36km38km—+300m—39km+900m43km+900m—45km+500m52km———54km安排卸碴起道
2、車間管內(nèi)60km12#過渡性道岔滑床板裂紋、磨耗嚴(yán)重沒有可更換的材料，尖根魚尾板沒有備用料。
3、崔黃口站三道已多年不用，枕木失效多，部分道床無碴，但我們并沒有封閉�，F(xiàn)車站多次提出正常使用均被車間駁回，
4、各工區(qū)管轄設(shè)備因是單線較長離工區(qū)最遠(yuǎn)的設(shè)備6、7公里，作業(yè)走行時刻長極不方便，可否給工區(qū)配備小型交通工具。（柴油三輪車）
5、各工區(qū)現(xiàn)都沒有茶爐，職工和熱水只能用煤氣燒，能否配備小型飲水機(jī)既節(jié)能又能方便職工使用
六、整改措施
1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹立安全第一的思想，認(rèn)真落實各項安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化職責(zé)意識和使命感，遵章守紀(jì)按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
2、解決好干部職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)的問題。要透過大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)聯(lián)，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)聯(lián)，弄清保安全與個人家庭快樂及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)聯(lián)，務(wù)必讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。務(wù)必從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)，用心主動抓好安全管理。
3、解決好干部職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問題。要透過案例分析，形勢教育，現(xiàn)狀比較，考核論證，使我們?nèi)w干部職工清楚看到車間班組安全管理現(xiàn)狀，設(shè)備質(zhì)量問題，整體工作差距，工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實。教育和引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢，提高標(biāo)準(zhǔn)，兩紀(jì)從嚴(yán)，齊心協(xié)力，發(fā)奮工作實現(xiàn)整體工作全面提高。
4，解決好干部職工對安全大檢查厭煩情緒問題。要透過列舉安全大檢查以來解決的安全管理，設(shè)備隱患，思想認(rèn)識等方面問題，使有厭煩情緒的干部職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式，走過場的現(xiàn)象，使全體干部職工對安全大檢查活動感興趣，真信服，用心主動克服麻痹思想開展安全大檢查活動。
5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度，對超臨修制的病害和三級病害整修但是夜，對不能及時整修的病害要列入問題庫逐步解決。保證設(shè)備良好使用，確保開車安全。
安全大檢查工作總結(jié)8
陽城縣安監(jiān)局：
20xx年8月9日，通過晉城市專家組和陽城縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)對我廠進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查，我廠共發(fā)現(xiàn)9項安全隱患如下：
1、一車間反應(yīng)爐有裂縫；
2、二車間庫區(qū)事故狀態(tài)下不能分流排放，一車間閥門處不通風(fēng)，管道不能使用三通；
3、庫區(qū)無事故柜；
4、動火作業(yè)票證使用不規(guī)范；
5、克勞斯?fàn)t電機(jī)未固定接線失爆；
6、部分反應(yīng)爐溫度儀表不能正常使用；
7、二車間尾氣回收塔液位計無保護(hù)；
8、精餾崗位、大火工崗位無運行記錄；
9、監(jiān)控設(shè)備部分功能失效。
針對發(fā)現(xiàn)的問題，我廠召開了專門會議進(jìn)行研究部署，制定整改方案，責(zé)令專人對以上隱患進(jìn)行了整改。
1、對于一車間反應(yīng)爐有裂縫的問題，現(xiàn)一車間的生產(chǎn)反應(yīng)爐已到檢修期，有裂縫的反應(yīng)爐已經(jīng)被拆除。
2、對于二車間庫區(qū)事故狀態(tài)下不能分流排放，一車間
閥門處不通風(fēng)，管道不能使用三通的問題，責(zé)令郭軍社、張壘勝、張紅亮進(jìn)行整改，現(xiàn)二車間庫區(qū)已重新安裝了閥門，能達(dá)到分流排放，一車間閥門處已打了通風(fēng)孔，做到空氣流通順暢，管道上已去除了三通。
3、對于庫區(qū)無事故柜的問題，責(zé)令張紅義進(jìn)行整改，現(xiàn)已在庫區(qū)配置了事故柜，但事故柜內(nèi)的應(yīng)急物品要足額配置。
4、對于動火作業(yè)票證使用不規(guī)范的問題，責(zé)令孟江波在今后票證使用過程中要規(guī)范使用。
5、對于克勞斯?fàn)t電機(jī)未固定接線失爆的問題；因該克勞斯?fàn)t已不能滿足生產(chǎn)需求，已進(jìn)行了拆除，現(xiàn)正按規(guī)劃重新安裝新的克勞斯?fàn)t。
6、對于部分反應(yīng)爐溫度儀表不能正常使用的問題，因目前大部分生產(chǎn)反應(yīng)爐都已進(jìn)入使用期限的后期，溫度儀表已沒有實際應(yīng)用價值，在反應(yīng)爐重新更換時再購置合格溫度儀表。
7、對于二車間尾氣回收塔液位計無保護(hù)的'問題，因二車間尾氣回收塔的回收能力已滿足不了二車間回收需求，現(xiàn)
正在重新安裝尾氣回收塔。
8、對于精餾崗位、大火工崗位無運行記錄；已責(zé)令孟江波做出相應(yīng)的運行記錄發(fā)至各車間，由相關(guān)責(zé)任人要求上述崗位的人員按規(guī)定填寫運行記錄。
9、對于監(jiān)控設(shè)備部分功能失效的問題，現(xiàn)已和安裝單位聯(lián)系，對功能失效的部分監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維修。
安全大檢查工作總結(jié)9
一、認(rèn)真制定了開展專項整治行動和大檢查的實施。
為有效推動所轄企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治行動和各類隱患的排查治理工作，我局不斷完善了20xx年安全生產(chǎn)工作安排意見，制定了開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動、開展易制毒�；钒踩a(chǎn)專項整治行動、抓好防汛工作、開展安全生產(chǎn)“三項行動”、組織安全生產(chǎn)隱患大排查和開展“安全生產(chǎn)月”活動等5個實施方案，所轄企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
二、積極開展了安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動。
1、加強(qiáng)了法規(guī)知識學(xué)習(xí)。在我局的指導(dǎo)下，所轄企業(yè)組織安全生產(chǎn)管理干部和職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、《四川省安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》等法律法規(guī)和文件以及區(qū)政府、市經(jīng)委關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求。
2、查找了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是通過查找思想方面的問題，健全了安全生產(chǎn)工作研究、部署、檢查制度，做好了每月主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊大檢查、每周分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊小檢查、每日安全人員的督導(dǎo)巡查工作;二是通過查找責(zé)任落實方面的問題，健全了主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核約束機(jī)制，做好了安全生產(chǎn)責(zé)任制和特殊工種崗位操作規(guī)程修訂及落實工作;三是通過查找監(jiān)管建設(shè)方面的問題，健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配足了安全生產(chǎn)監(jiān)管的設(shè)備設(shè)施;四是通過查找日常監(jiān)管方面的問題，健全了安全生產(chǎn)日常監(jiān)管的基本工作制度和6本臺帳，同時做好了建立安全生產(chǎn)13本臺帳的準(zhǔn)備工作。
三、積極開展了易制毒�；钒踩a(chǎn)專項整治行動。
在開展易制毒危化品專項整治行動中，我局認(rèn)真做好了企業(yè)易制毒�；飞a(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用情況的調(diào)查摸底工作，強(qiáng)化了易制毒化學(xué)品日常監(jiān)管工作。通過調(diào)查摸底，我局所轄使用和儲存危化品企業(yè)共有10戶，使用和儲備鹽酸523噸，使用和儲備硫酸300.2668噸，使用和儲備丙銅1.29噸，使用和儲備高錳酸鉀200克。這些化學(xué)品使用和儲備的手續(xù)齊全，管理規(guī)范，無一違法違規(guī)行為。
四、積極做好了防汛工作。
1、認(rèn)真制定了防汛工作實施方案和應(yīng)急救援預(yù)案，健全了防汛搶險救援突擊隊和防洪工作保障機(jī)制。
2、積極抓好了汛前安檢。組織力量對企業(yè)防汛重點地段、重點工程和重點部位逐一進(jìn)行了檢查，重點對玖源公司老宿舍、鴻基木業(yè)老廠、正興集團(tuán)廠區(qū)、宏盛公司廠區(qū)、金雕公司老廠、泰興鎮(zhèn)新開壕和紅星堤以及所轄企業(yè)油庫、倉庫、排輸氣站、鍋爐房、輸交電系統(tǒng)等進(jìn)行了防汛情況檢查和24小時監(jiān)控。
3、努力備足了防洪物資。準(zhǔn)備了防汛搶險麻袋863條、草袋1020條、編織袋12萬條、沙石4.32萬立方米、汽(柴)油15.1噸、編織膠布1030平方米、水泥2100噸、樁木700立方米、雨具723套、車輛37臺、機(jī)具723臺、工具195件、發(fā)電機(jī)15臺、照明設(shè)備120套、搶險人員693人、搶險隊伍29支。
五、積極開展了安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法和隱患治理“三項行動”。
1、危化品生產(chǎn)、儲存企業(yè)和其他化工企業(yè)隱患排查治理情況：排查治理隱患企業(yè)3家，排查出一般隱患21項，已整改21項，整改率達(dá)100%，落實整改資金1萬元。
2、建筑施工企業(yè)隱患排查治理情況：排查治理隱患企業(yè)2家，排查出一般隱患4項，已整改4項，整改率達(dá)100%,落實資金0.4萬元。
3、其他企業(yè)隱患排查治理情況：排查治理隱患企業(yè)13家，排查出一般隱患42項，已整改42項，整改率達(dá)100%，落實資金6.9萬元。
4、安全生產(chǎn)治理、宣傳教育行動綜合情況：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建方面，今年創(chuàng)建企業(yè)1家;安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案制定方面，已制修定預(yù)案30個，建成救援隊伍19個;開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動方面，已開展活動97次，人數(shù)達(dá)到7196人。
六、積極開展了安全生產(chǎn)隱患大排查行動。
1、排查時間：5月下旬開始至6月中旬結(jié)束。
2、排查單位：共計22個。其中，正常生產(chǎn)企業(yè)16個，破產(chǎn)企業(yè)1個，局機(jī)關(guān)家屬院5個。
3、排查結(jié)果：共排查出一般隱患19項(無重大隱患)。其中，電線線路老化5項(金雕公司、三益公司、正興集團(tuán)各1項，局機(jī)關(guān)家屬院2項);易燃物品堆放不安全1項(金雕公司);設(shè)備陳舊需要更換的4項(金雕公司熱處理掛具、鴻基木業(yè)公司吸塵塔布袋、鴻基木業(yè)公司新廠風(fēng)管、正興集團(tuán)公司消防設(shè)備);危舊房屋拆除1項(錦緞廠廠區(qū)紅磚樓);其他8項(裕豐公司搖篩機(jī)支架腐蝕、正興集團(tuán)公司排水溝堵塞、正興集團(tuán)公司廠區(qū)破舊建筑維護(hù)、宏盛公司廠房屋面漏雨、玖源公司28號消防水管無水、富田公司四車間照明開關(guān)腐蝕、一建司工地圍墻倒塌)。這些隱患，6月15日前共整治了16項，10月底前整治的.有3項(錦緞廠廠區(qū)紅磚樓拆除、局機(jī)關(guān)家屬院電線線路老化)。
4、整改資金落實情況：此次安全隱患排查整治，共使用整改資金138.442萬元。
七、積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
開展了三個方面的活動：一是開展了安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作。在安全生產(chǎn)大檢查中，共出動檢查人員146人次，參加領(lǐng)導(dǎo)檢查73人次，檢查企業(yè)17戶，檢查機(jī)關(guān)家屬院5個，排查出一般隱患44項，已整改41項，整改率達(dá)93%;未整改3項隱患已按“三定”(定時間、定人員、定經(jīng)費)要求制定了整改方案，并于10月底完成。二是組織開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。集中對職工進(jìn)行了安全操作、安全設(shè)備使用、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，修訂完善了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三是結(jié)合企業(yè)實際，開展了員工喜聞樂見、形式多樣的宣傳活動。懸掛標(biāo)語117幅，張貼宣傳畫39張，出黑板報19期，舉辦知識競賽5次，培訓(xùn)職工1723人，組織文藝宣傳2次，發(fā)放宣傳資料204份。
八、積極開展了安全生產(chǎn)規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作。
今年以來，我局所轄16個企業(yè)積極按照安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)要求加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理，已創(chuàng)建的4個企業(yè)進(jìn)一步深化創(chuàng)建內(nèi)容，準(zhǔn)備創(chuàng)建的1個企業(yè)(印刷制版中心)已對車間進(jìn)行了重新規(guī)劃，并對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修和更換，同時對各類軟件資料進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，近期，我局?jǐn)M對該企業(yè)按要求進(jìn)行預(yù)檢。
安全大檢查工作總結(jié)10
為了切實做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級部門安排，我鎮(zhèn)從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強(qiáng)督查，扎實開展安全隱患排查活動，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識
我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
二、精心組織，分階段落實
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處，我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實:
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的`安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理具體方案�！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識，確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度
為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
在安全隱患排查行動中，我鎮(zhèn)召開專題會議，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看，群眾的安全意識普片有所增強(qiáng)。
通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責(zé)任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
四、今后安全生產(chǎn)工作打算
一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制，落實各項安全防范措施，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。
安全大檢查工作總結(jié)11
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類安全事故，確保公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行和設(shè)備安全度夏，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的文件精神，我公司從xx月xx日起在公司內(nèi)部開展了春季安全大檢查活動，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、20xx年秋季安全大檢查查出問題的整改情況。
20xx年秋季安全大檢查，我公司共查出問題xx項，針對所查出的xx項問題，我們積極組織人員進(jìn)行了整改，截止到目前已完成整改xx項，有xx項未完成整改。
未完成整改的xx項問題：_________________________________________________________。
未整改原因：____________________________________________________________________。
二、統(tǒng)一部署，突出重點。
根據(jù)集團(tuán)公司春季安全檢查工作制度的通知要求，公司領(lǐng)導(dǎo)對春季安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署、統(tǒng)一安排，成立了以公司總經(jīng)理xx為組長，副總經(jīng)理xx以及總工程師xx為副組長的春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。公司根據(jù)實際情況制訂并下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查的通知》，制定了安全大檢查的主要內(nèi)容為：
�。�1）查思想。
�。�2）查管理、查制度。
�。�3）查“反事故”、“反違章”情況。
（4）查設(shè)備缺陷和隱患。
�。�5）查設(shè)備過夏措施的落實。
�。�6）查防汛工作的落實。
�。�7）查設(shè)備評級活動開展情況等等。
公司總經(jīng)理利用晨會、調(diào)度會等機(jī)會，多次強(qiáng)調(diào)本次安全檢查各單位要“細(xì)”、“嚴(yán)”、“全”，力爭通過檢查使公司的安全生產(chǎn)達(dá)到更好、更明顯的效果。生產(chǎn)副總利用調(diào)度會、安全會、現(xiàn)場查看等機(jī)會，了解各單位的春季安全大檢查的工作進(jìn)度和存在問題，并及時安全檢查的開展提出要求和建議。
三、自查整改情況。
根據(jù)集團(tuán)公司春季安全大檢查的通知要求，公司結(jié)合自身特點，確定了檢查重點，其中對設(shè)備過夏措施、防汛、防火、落實各項規(guī)章制度、員工防暑降溫、安全工器具等進(jìn)行分類分項檢查。在檢查過程中，重點突出設(shè)備過夏和防汛措施。
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、執(zhí)行安全管理制度情況。
�。�1）根據(jù)人事變動情況，重新完善了公司各級安全網(wǎng)絡(luò)，明確了各級安全責(zé)任人。
公司制作了“安全生產(chǎn)責(zé)任人”、“安全員”臂章，公司各級安全責(zé)任人、專/兼職安全管理人員上班期間必須帶臂章，時刻提醒其肩負(fù)的安全職責(zé)，促使其加大對現(xiàn)場“三違”活動的檢查力度。
（2）各級管理人員提高了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，對自己管轄的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保本單位全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。
公司總經(jīng)理每月一次主持召開公司安全活動分析會，各車間主任每月主持召開一次車間安全活動分析會，各班組每周召開一次安全活動分析會；主管生產(chǎn)副總經(jīng)理定期檢閱各車間安全活動記錄，各車間主任定期檢閱班組安全活動記錄；同時教育廣大員工，提高安全意識，杜絕各類事故的發(fā)生。
（3）今年各車間人員變動較大，部分崗位出現(xiàn)缺員現(xiàn)象。
對為解決缺員現(xiàn)象而新招的員工，公司嚴(yán)格落實了三級安全培訓(xùn)制度，車間在加強(qiáng)對新員工操作技能培訓(xùn)的同時，還重點對崗位上的危險源及防范措施進(jìn)行培訓(xùn)。
�。�4）各單位每月中旬對所轄區(qū)域進(jìn)行一次自查自改。
生產(chǎn)部每月組織一次安全專項檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)每月下旬帶隊進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，并于次日前下發(fā)檢查通報。對發(fā)現(xiàn)的各類不規(guī)范現(xiàn)象，各有關(guān)責(zé)任單位對照相關(guān)規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行整改，同時各單位通過舉一反三，認(rèn)真查找工作中存在的不足，并制定出相關(guān)整改措施予以完善。
�。�5）生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理人員每周組織各車間專職安全員召開一次溝通協(xié)調(diào)會。
對公司有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神、領(lǐng)導(dǎo)要求等進(jìn)行傳達(dá)，同時，也充分聽取各車間的意見、建議和存在問題，積極協(xié)調(diào)解決或向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。
�。�6）為使新員工盡快掌握所需的安全操作技能，公司組織老員工的新進(jìn)廠員工簽訂《師帶徒合同》，使每一個新員工都有一個老員工手把手的教。同時，享受技術(shù)津貼人員與培訓(xùn)對象簽訂了《技術(shù)培養(yǎng)協(xié)議》。
2、規(guī)程制度的執(zhí)行和開展反事故、反違章工作活動情況。
公司各車間針對本單位可能出現(xiàn)的事故，定期組織學(xué)習(xí)事故應(yīng)急處理預(yù)案和組織事故演習(xí)。利用網(wǎng)絡(luò)、報紙等渠道搜集其他單位發(fā)生的和公司存在相似、相通之處的.事故案例，附到每月一期的安全簡報后面，下發(fā)到各班組學(xué)習(xí)。通過對事故案例的學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，并根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的防范措施，避免類似事故的再次發(fā)生。公司生產(chǎn)部每月組織一次安全專項培訓(xùn)，已開展了《生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場安全管理知識》和《電氣火災(zāi)典型事故案例剖析》培訓(xùn)，共計xx人次參加培訓(xùn)。
同時，各車間根據(jù)各自工作內(nèi)容，先后安排進(jìn)行了一系列的反事故學(xué)習(xí)：供電車間進(jìn)行了《限負(fù)荷反事故演習(xí)》，陽極車間進(jìn)行了《中頻爐漏爐應(yīng)急處理演習(xí)》，電解車間分別組織16個電解運行班組進(jìn)行了《側(cè)部漏爐反事故演習(xí)》，機(jī)動車間開展了《循環(huán)水突然停電反事故演習(xí)》，鑄造車間開展了《停水停電反事故學(xué)習(xí)》、《熔煉爐漏爐反事故演習(xí)》。通過反事故演習(xí)，提升了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，為緊急狀態(tài)下的快速反應(yīng)奠定了基礎(chǔ)。
3、設(shè)備隱患治理和設(shè)備安全度夏措施的執(zhí)行情況。
缺陷的及時發(fā)現(xiàn)和排除是設(shè)備安全運行的第一保障，為做好隱患治理，各運行班人員堅持做好日常的測溫及設(shè)備的巡、點檢工作，增加對轉(zhuǎn)動設(shè)備、電氣設(shè)備的巡檢次數(shù)。特別是供電車間針對電解電流提升、氣溫日漸升高的情況，加強(qiáng)了對絕緣情況的測量，同時，對電氣高壓開關(guān)傳動機(jī)械的靈活性、動作的可靠性進(jìn)行檢查。生產(chǎn)部和供電車間結(jié)合，按時對外部供電線路進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除；總經(jīng)理工作部及時協(xié)調(diào)對龍索線下的樹木進(jìn)行清理。
各單位結(jié)合自身情況，制定了切實可行的設(shè)備過夏措施，并提前對設(shè)備進(jìn)行了換季檢修、保養(yǎng)。同時針對夏季可能出現(xiàn)的情況，開展了事故預(yù)想和反事故演習(xí)。陽極車間恢復(fù)了中頻爐下的風(fēng)機(jī)的使用，加強(qiáng)了對循環(huán)水管路溫度的監(jiān)控；供電車間對全廠防雷接地電阻進(jìn)行了測量，檢查試驗了車間內(nèi)的空調(diào)、風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)，對電纜橋架、各電氣設(shè)備的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清掃；鑄造車間、電解車間對天車軌道、滑線進(jìn)行了校正；機(jī)動車間對空壓機(jī)各指示儀表進(jìn)行檢查，開啟地面和墻壁軸流風(fēng)機(jī)。
根據(jù)去年限電的情況，結(jié)合今年全國電力負(fù)荷供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢，我們一手抓開辟新的電源點工作，一手抓內(nèi)部限電的準(zhǔn)備工作。公司各單位組織對《系統(tǒng)限電應(yīng)急處理預(yù)案》進(jìn)行重新學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使每個員工都能熟練掌握限電時的應(yīng)急處置措施。同時，各車間分別組織進(jìn)行了《限電應(yīng)急處置》的事故演習(xí)。
4、防暑，防雷擊，防電氣設(shè)備閃絡(luò)，防風(fēng)、防惡劣措施情況。
防暑降溫工作已經(jīng)列入下步工作的一個重點，各單位目前已開始對空調(diào)、風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)等通風(fēng)降溫設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，對不能正常使用的，及時聯(lián)系進(jìn)行維修。進(jìn)入夏季高溫季節(jié)后，公司計劃發(fā)放風(fēng)油精、清涼油、霍香正氣水等防暑藥品。
供電車間對全廠防雷保護(hù)接地電阻共計xx個進(jìn)行了測量、檢查，全部合格。在汛期到來前，我們落實了各排污設(shè)施確保完好可用，及時安排對各下水道、窨井、化糞池內(nèi)的雜物進(jìn)行清理，確保排水暢通；及時檢查公司建筑物的漏雨情況，并由生產(chǎn)部根據(jù)情況負(fù)責(zé)實施。根據(jù)天氣變化情況，將進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急人員名單，并組織對《防汛應(yīng)急處理預(yù)案》進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保遇到突發(fā)險情時，應(yīng)急人員能在第一時間趕回公司進(jìn)行搶險、進(jìn)行搶險時各項工作能有條不紊的進(jìn)行。
安全大檢查工作總結(jié)12
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實集團(tuán)公司關(guān)于開展20xx年冬季安全大檢查工作的通知精神，結(jié)合我礦的實際情況，公司元月3日至元月7日在全礦范圍內(nèi)開展為期一周的安全大檢查工作，以確保元旦和春節(jié)期間的安全工作�，F(xiàn)將冬季安全檢查工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
加強(qiáng)對本次安全檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒釉鷮嵱行ч_展，首先成立以礦長為組長的的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。各基層領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展的有計劃，有布置，有檢查，有總結(jié)，有考核。
二、扎實開展冬季安檢工作
為確保安全檢查工作的有效開展，12月27日召開安全大檢查動員會，并下發(fā)檢查通知，明確檢查任務(wù)和要求。生產(chǎn)副礦長和安全環(huán)保部主任對本次安全檢查工作做了具體的安排部署。各基層單位根據(jù)安全檢查的要求和內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。從領(lǐng)導(dǎo)到員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)檢查的一系列工作之中，以確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，組織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。
三、嚴(yán)格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制，徹底消滅各種事故隱患。
1．落實安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識，始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全礦職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2．有效進(jìn)行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達(dá)到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。
3．建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實行責(zé)令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。
4、很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責(zé)任制，實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的.安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
四、整改意見
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的情況，金礦就各單位如何改善安全管理現(xiàn)狀、提高安全管理水平，分別從制度管理和設(shè)備技術(shù)等方面提出了意見和建議。
1、建立健全各種規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任管理，做到層層落實。資料臺帳要完整、整潔，查詢使用方便，檔案管理要規(guī)范。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)，特別是外來人員、新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)。要按照制度化、規(guī)范化的要求加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的教育。職工必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，做到持證上崗。
3、消防器材配備要齊全，安放的位置應(yīng)符合規(guī)范，并定期維護(hù)檢測。
4、加強(qiáng)對易燃易爆物品的管理，對壓力容器和管道要加強(qiáng)維護(hù)，定期做好檢測、校驗工作
5、各單位的各項管理制度要認(rèn)真落在實處，對制度的貫徹落實情況要進(jìn)行檢查。6、對外來單位的施工人員也要納入本單位的安全管理范圍內(nèi)，進(jìn)行安全檢查監(jiān)督。做到管理到位、考核到位、責(zé)任到位。
7、做好的事故搶險救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。8、對這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一定要制定切實可行的整改措施，責(zé)任到人，限期整改，要將整改措施落實到人，責(zé)任到位。
安全大檢查工作總結(jié)13
一、存在的問題
1、安全意識方面：
在思想認(rèn)識上存在盲目樂觀的思想。認(rèn)為我段安全形勢比較好，已順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)XXXX天，所以在抓安全上力度不夠，沒有找準(zhǔn)自己的問題，對安全工作的定位降低，；對安全工作的認(rèn)識有所不足，沒有將安全第一的思想內(nèi)涵貫穿于運輸生產(chǎn)工作始終，提升到政治高度來認(rèn)識。
2、安全敏感性方面：
由于在安全工作上盲目樂觀，認(rèn)識上發(fā)生偏移，管理上開始出現(xiàn)不抓深、抓細(xì)、抓實、抓到位的現(xiàn)象，對安全的敏感性有所降低。
3、安全工作落實方面：在抓安全管理的過程中，把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān)，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場管理造成很多漏洞，由于自己安全工作落實不到位，造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實質(zhì)性的影響安全的深層次問題并沒有找出來。
4、安全職責(zé)落實方面：
在安全職責(zé)落實方面，“二個主義”還不同程度存在。
一是好人主義思想嚴(yán)重，對分管科室、車站管理人員的干部考核沒有跟上，要求的多，真正考核的少，在一定程度上縱容了個別干部在履行安全的力度上，在安全責(zé)任的落實上，在管理制度的執(zhí)行與上級要求和現(xiàn)場要求上存在差距。二是還存在一定的形式主義，抓安全工作實際還是停留在口頭上、紙片上，對分管科室、車站布置要求的多，跟蹤落實的少，缺乏一竿子插到底的精神；沒有真正落實到每一個崗位上、每一項作業(yè)過程、每一個作業(yè)環(huán)節(jié)中，抓安全局限于就事抓事，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，沒有從全面、大局上擺布安全工作，致使隱患沒有得到及時有效解決，使安全工作處于被動狀態(tài)。
5、工作作風(fēng)發(fā)揮方面：
一是對分管科室文件下發(fā)把關(guān)不嚴(yán)，以文件落實文件的情況大量存在。對公司各部室下達(dá)文件照搬照抄，造成現(xiàn)場學(xué)習(xí)許多文件內(nèi)容重復(fù)。其次，有的文件為了說清楚內(nèi)容過多過長，形式大于內(nèi)容，影響現(xiàn)場對文件實質(zhì)精神的領(lǐng)會。二是有做表面文章的情況。有時在上級部門檢查驗收中，搞重形式、講效果的東西，只注重表面文章，不注重實際效果，應(yīng)付上級檢查臨時抱佛腳的情況時有發(fā)生。三是抓工作落實不夠到位，缺乏盯到底的精神。工作布置了就等于落實了的情況時有存在，段以會議、文件形式安排工作，后期針對性檢查未跟上，盯控不到位，造成現(xiàn)場以措施、總結(jié)落實會議文件精神的情況時有存在。
6、其他方面：
現(xiàn)場調(diào)研存在不深入、不細(xì)致的情況。為了完成任務(wù)而調(diào)研，調(diào)研工作避重就輕，與現(xiàn)場干部職工交流時，遇到現(xiàn)場職工提出難以回答的問題，政策上又難以解釋時只好避開，造成與職工交流溝通不徹底，造成調(diào)研流于形式。
二、原因分析
以上這些問題，是我們長期以來存在的突出問題，也是長期以來解決不好的實際問題。這些問題的存在，對我的工作是一個警醒。說明在落實安全責(zé)任，狠抓安全管理上，還沒有做到盡善盡美，與公司要求的安全管理實際還存在很大的差距。
三、下一步采取的具體措施
一是加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)段改革發(fā)展的.大局，事關(guān)每名職工的切身利益，安全意識樹立不牢，必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識，確保我段工作的安全穩(wěn)定。堅持親自上手主動抓，按照上級的要求，全面推進(jìn)安全教育。把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是落實安全責(zé)任，做好安全工作。今后的工作，要時刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識，認(rèn)真落實逐級負(fù)責(zé)制和安全責(zé)任制，克服好人主義，要認(rèn)識到對職工不嚴(yán)格就是對安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念。
總之，我要通過這次安全大檢查反思活動，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實際行動為段的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
安全大檢查工作總結(jié)14
我園根據(jù)市、區(qū)教育局《關(guān)于開展學(xué)校安全自查的通知》精神，逐條對照，認(rèn)真落實，現(xiàn)將安全工作自查總結(jié)如下：
一、健全安全管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度。
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全園各項安全工作，定期每月對園內(nèi)設(shè)施進(jìn)行檢查，包括顯在的、隱蔽的，如：開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消防栓、滅火器、戶外大型運動器械、安保器械、門衛(wèi)值班、門衛(wèi)巡邏、隱患排查等制度的落實情況。制定并組織演練種類應(yīng)急預(yù)案，如：校舍倒塌、食物中毒、擁擠踩踏、反恐怖防范、溺水、防雷電、火災(zāi)、交通安全、事故安全等應(yīng)急預(yù)案。發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，確保幼兒的安全，有建立各類安全檢查臺帳。
二、開展安全教育活動、增強(qiáng)幼兒防范意識。
首先，在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標(biāo)記圖，以經(jīng)常提示幼兒。如：小心觸電、當(dāng)心危險、上下樓梯指示箭頭、不推擠等。其次，開展一系列安全主題活動，如：遵守交通規(guī)則，認(rèn)識交通標(biāo)記，懂得紅燈停、綠燈行的`常識。
讓幼兒掌握簡單的自救技能，告訴幼兒讓他們認(rèn)識地震、火災(zāi)發(fā)生時的自救方法等，并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼，如：110、120、119等。一系列的安全教育，使幼兒的安全意識有了明顯的提高，心理素質(zhì)、應(yīng)變能力明顯加強(qiáng)。
三、校園內(nèi)部保衛(wèi)力量建設(shè)。
我園按有關(guān)規(guī)定配備了xx名保安員，保安員年齡及條件皆符合要求。二位保安經(jīng)崗前培訓(xùn)持證上崗，盡心盡職堅守崗位。安保防暴裝備有按規(guī)定配齊，鋼叉xx個、鋼盔xx個、短膠棍2根、盾牌xx塊、胡椒噴霧xx支、防刺手套xx雙、穿防刺背心xx件、手電筒xx把、哨子xx個。
四、校園技防物防設(shè)施建設(shè)。
幼兒園前、后門各有一名保安站崗值守，外來人員進(jìn)園須詢問清楚并登記。配備重點部位監(jiān)控，廚房視頻監(jiān)控探頭3個、校門口xx個、操場xx個、樓道xx個、班教室xx個，共計xx個。前、后門視頻監(jiān)控已接入布吉派出所監(jiān)控平臺。
五、重視安全保健。
制定了每月安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除，確保校園時時安全穩(wěn)定。逐級簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任。加強(qiáng)后勤人員的安全責(zé)任心，嚴(yán)格按衛(wèi)生部門的要求做好食堂的索證、進(jìn)貨驗收、留樣、消毒等工作，規(guī)范各項操作程序。不定期向全體員工教授正確的消防器械使用方法，提高全體員工的安全防范意識和實際操作能力。重視衛(wèi)生保健工作，提高防病控病能力。實行班級缺勤幼兒每日上報制度和幼兒流感病例每日上報制度。晨接老師加強(qiáng)晨檢、午檢和全日觀察，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱的幼兒和其他傳染病癥狀的幼兒及時與家長聯(lián)系，按規(guī)定隔離。督促保育員認(rèn)真執(zhí)行每日清掃和消毒，經(jīng)常自查園內(nèi)的衛(wèi)生工作，確保全園干凈、整潔。
我們一定會把安全工作放第一位，常抓不懈，不斷提高全園安全管理水平，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)消除安全隱患，防范于未然，盡可能把事故消滅在萌芽之前。
安全大檢查工作總結(jié)15
為貫徹落實鐵道部黨組書記盛光祖的要求和全路“2、12”電話會議精神，確保春運及兩會期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，按照鐵道部、路局的部署及京鐵建（20xx）79號《關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)安全質(zhì)量大檢查活動安排的通知》要求，我南站派出所工程項目部精心安排，認(rèn)真部署，在全項目部內(nèi)開展了安全大檢查活動。通過本次活動，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)，逐步提高了全體施工人員遵章守紀(jì)的自覺性，消除了再安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序�，F(xiàn)將我項目部此次安全大檢查活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署，廣泛動員全體管理人員及施工人員深入開展活動
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹
在接到活動通知后，我項目部立即組織項目部管理人員及施工隊管理人員于2月16日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進(jìn)行了及時傳達(dá)，并要求各個管理人員必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認(rèn)識到本次活動的重要性，按照指揮部統(tǒng)一部署做好本項目部安全生產(chǎn)宣傳、教育、自檢和整改工作。
為了使活動真正取得成效，項目部成立了以項目部經(jīng)理王長有任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查安全隱患、查制度落實、查操作規(guī)范、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查安全責(zé)任制等具體內(nèi)容。做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為開展此次活動打下良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)教育，全面宣傳
項目經(jīng)理對安全大檢查活動的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為。首先，項目部在活動的發(fā)動宣傳階段，分別組織召開了管理人員專題會、施工隊班組長專題會等，逐級傳達(dá)會議精神，做到使每一個施工人員牢固樹立“安全第一”的思想。通過有針對性的開展安全思想教育以及每天崗前十分鐘的教育時間，進(jìn)一步高了全體施工人員遵章守紀(jì)的自覺性，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入全體施工人員的.心中。
二、加強(qiáng)安全管理，深入自查整改
1、建立健全了各項安全管理制度。按照活動要求，根據(jù)本項目部實際情況，針對在施工中易出現(xiàn)的安全隱患、易忽略的安全注意事項，做出了明確的獎懲制度。
2、對施工中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照自檢自查、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量、兩紀(jì)一化、人身安全、施工安全等方面存在的一些安全隱患和突出問題。通過分類匯總，共查出各類問題10件，其中安全管理方面2處，施工安全方面6處，人身安全方面2處。
3、根據(jù)活動要求，在進(jìn)行自查的同時，組織了全方位的安全大檢查，由檢查小組進(jìn)行了橫到邊、縱到底、細(xì)致入微的檢查，不流于形式，隨查隨糾，立即整改，使一些長期存在的慣性違章杜絕了、安全漏洞堵住了，為安全生產(chǎn)有序可控打下了基礎(chǔ)。
三、安全大檢查中存在的重點問題
1、施工人員在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。
2、高空作業(yè)人員戴安全帶不掛安全帶現(xiàn)象嚴(yán)重。
3、電焊作業(yè)時，防護(hù)人員不能夠真正起到防護(hù)作用。
四、整改措施
1、拆除工人宿舍內(nèi)私接亂拉的電線，宿舍內(nèi)不設(shè)任何插座，在辦公室內(nèi)安裝統(tǒng)一的手機(jī)充電器插座。
2、食堂內(nèi)煤氣罐安置到安全距離，四周圍好擋板。
3、現(xiàn)場及時清理工作后的雜物，保持現(xiàn)場的整潔。
4、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)、一箱、一閘、一漏電，每處配備滅火器。
5、改造現(xiàn)場施工照明，使其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
6、現(xiàn)場重點部位增加滅火器，加強(qiáng)防火措施。
7、電氣焊作業(yè)時，有專人看護(hù)并配備滅火器。
8、氧氣、乙炔瓶分開放置，保持安全距離。
9、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須佩戴安全帽，違反者罰款50元。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違反者罰款100元。重復(fù)違紀(jì)者罰款加倍。
10、特種作業(yè)持證上，規(guī)范指揮操作。
11、各處安全重點設(shè)專人看護(hù)，加強(qiáng)巡視，設(shè)置安全檢查制度并做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
總之，通過開展“安全大檢查”活動，我項目部全方位、全過程的落實了上級精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全管理得到了規(guī)范，生產(chǎn)質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項工作，全面推進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展！
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