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上半年安全工作總結

時間:2024-08-09 12:52:14 安全工作總結 我要投稿

上半年安全工作總結合集15篇

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的上半年安全工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年安全工作總結合集15篇

上半年安全工作總結1

  礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處上半年安全

  今年上半年,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,把安全作為“天”字號工程來抓,在日常的中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下:

  一、健全安全機構,建立安全制度,加強基礎教育,實施規(guī)范化運作

  年初公司調整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調整和變動情況,及時調整充實了安委會和安全辦事機構,并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和人員,利用各種形式經常對職工進行安全教育,嚴格按操作規(guī)程進行操作,加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人參與的安全領導小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產運行的用戶服務部,具體負責全處安全生產的監(jiān)督檢查;

  二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全突擊查為經常查

  安全是黨和國家的一項重要生產方針。各單位利用各種會議對員工進行教育,占靠專題會議研究布置安全,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全。礦業(yè)處對安全除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務部每周進行檢查和不定期巡查。在中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處

  三、未雨綢繆,突出重點,積極開展安全預防專項活動

  各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預防,扎實,通過有效的安全預防為生產經營的穩(wěn)定運行保駕護航。

 。ㄒ唬┐汗(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災事故,受到了神東公司主要領導的`多次表揚。

 。ǘ┠瓿酰鲉挝患皶r上報本單位消防設施、設備配備情況,將消防切實落在實處:一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內配備到位,消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;

 。ㄈ┓e極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監(jiān)督局進行校驗,為今后的供暖打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。

 。ㄋ模┻M入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調整了領導小組,辦事機構及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內將“三防”物資準備充足。

 。ㄎ澹┓e極開展“百日安全無事故”活動,各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產,使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

  四、安全有回報,真正做到人心安

  今年-月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,保證了生產經營任務的圓滿完成。

  礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內部基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,-月份,個服務部未發(fā)生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內部治安防范,通過加強對小區(qū)內業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

  五、路漫漫其修遠,任重道遠,

  盡管前半年在安全方面做了一些,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經過多年的運行、使用,部分設施已到了服務年限或已經出現(xiàn)了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區(qū)設備設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,

  烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協(xié)調安全保衛(wèi)。這一切都說明安全仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要,以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖也是一個安全重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修等。

  我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全再上一個新臺階。

  烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協(xié)調安全保衛(wèi)。這一切都說明安全仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要,以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖也是一個安全重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修等。

  我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全再上一個新臺階。

上半年安全工作總結2

  本期學校安全工作在平安中順利結束,回傾全期工作,有上級領導的正確指導,有本校領導和老師們的通力合作,緊扣學校安全工作計劃,開展了一些有效的工作,現(xiàn)總結于下:

  一、完成工作情況

 。ㄒ唬、落實上級工作

  1、年初校長代表學校與縣教育局簽訂了20xx年安全工作責任書,增強了安全工作責任感。

  2、落實縣局下傳的“學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險隱患排查”文件精神,認真組織自查。

  3、貫徹縣局“學校治安環(huán)境集中整治”的文件精神,自查嚴重影響學校環(huán)境的不利因素。

  4、積極配合手足口病的'宣傳防疫工作,控制此類病在我校零發(fā)生率狀態(tài)。

  5、傳達宣傳鎮(zhèn)“安全生產月”文件精神,創(chuàng)建平安、文明與和諧校園。

  (二)、開展本校工作

  為了使安全教育進學校、進教室、進課堂,始終堅持“一切為了孩子的安全”工作宗旨,多層次、變形式地開展工作,著重做了三方面工作。

  1、確保安定環(huán)境

  (1)調整安全工作領導班子,成立了以劉躍平為組長,徐志國為副組長的安全領導小組。分線負責,分班管理。

  (2)年初與學校保安簽訂了《保安聘用合同書》,為校園安全工作提供了安全保障。

  (3)堅持每月安全隱患排查,及時提出整改措施。

 。4)抓住安全隱患,及時扼殺事端。

  (5)加強門衛(wèi)管理,增強工作責任。

  2、加大宣傳密度

 。1)樓層增設警示牌,規(guī)范同學們各方面的文明行為。

 。2)更換“安全宣傳專欄”,及時宣傳上級文件精神。

 。3)設立永久“安全知識櫥窗”,教育學生嚴格遵守交通規(guī)則,注意食品安全衛(wèi)生,培養(yǎng)應變各種突發(fā)事件的能力。

  3、開展多種活動

  (1)結合5.12學生安全教育報展,對學生開展“三生教育”(即熱愛生活、珍惜生命、學會生存)。

 。2)確定3月為“安全教育月”德育系列教育活動,通過校園廣播、主題班會和國旗下講話,時刻告誡師生,注意人身安全,增強自我防范意識,共同維護學校安定環(huán)境。

 。3)進行安全知識競賽活動,通過活動提醒學生要樂做文明處事的小天使,爭當安全出行的好市民。

  二、存在安全隱患

  1、保安責任心不夠強,特別是周末門未全關閉,校產和老師家產容易被盜。

  2、學生中玩銳器的現(xiàn)象比較嚴重,很容易傷害他人。

  存在的安全隱患,是我們下期主攻的工作目標,在新學期里,進而制定切實可行的工作計劃,全身心地投入安全管理工作,為創(chuàng)建平安校園而努力。

上半年安全工作總結3

  XX年上半年安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉,管理局面緊張有序,重點管理突出,責任目標明確。上半年無安全責任重大事故,無安全責任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生,順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結分析,一是XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下:

  一、XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

  1.健全機構,梳理體系。按照集團安全工作需要,結合企業(yè)生產運營狀況,XX年4月28日建立xx集團安全生產委員會,從新梳理組織機構并建立,劃分責任,制定目標,修訂制度,配備人員。一是

  xx集團成立安全管理辦公室,設置專職人員2名,專職比例為:2/1640;各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員,共計10名,兼職比例為10/1640。總體來看專職安全管理人員與集團總人數(shù)不成比例,其次,專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符(見附表1)。二是成立安全生產委員會小組10個;xx集團安全管理委員會小組成員13人;完善制度5個,其中,重大事故應急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團戰(zhàn)略轉型,安全管理機構從無到有,從建立健全到落實執(zhí)行,安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構的設置,人員的配備,對事故的發(fā)生起著關鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應急措施,確保安全。三是檢查、培訓、考核等要作為日;A工作,要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來發(fā)展構想,根據(jù)集團和xx未來(3-5年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,成立hse管理辦公室,建立hse管理與風險預控型體系,配備相關專業(yè)人員,管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措,形成網(wǎng)絡管理模式。

  2.問題反思,形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)xx集團1-5月份發(fā)生事故的情況,當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件1起,比去年下降5%;發(fā)生火災事故1起,比去年下降1%;發(fā)生非責任交通事故1起,比去年下降6%。發(fā)生1起工傷事故,比去年上升1%。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3%;今年經濟損失6500元,比去年下降%。以“安全生產月”活動為契機,全面推進安全生產工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保集團安全生產形勢穩(wěn)定。

  3.監(jiān)督檢查,落實成效。檢查到位,突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查110余次;發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處,監(jiān)督現(xiàn)場整改95%。其中,

  xx公司:安全檢查70余次,暴露出隱患20項(次),共查出隱患61項(次),已整改58項(次),整改率達95%,3處隱患是因為需要審批未及時整改。

  xx部:施工企業(yè)檢查6人次,專項檢查10次,項目部自查30多次,共查出事故隱患20多條,隱患整改率達%,重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次,被查單位20家,排查出事故隱患和嚴重問題40條,整改率達%。簽發(fā)整改通知書8份,考核結果為:優(yōu)良率%,合格率%,不合格率%。

  xx目部: 共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

  a.施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復接地不規(guī)范,線路架設不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

  b.腳手架搭設方面:部分工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(jgj130-XX),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

  c.機械設備方面:主要是施工機具轉動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。

  d.安全防護、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地無門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

  e.安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產責任制執(zhí)行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專

  業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。

  xx公司:查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。

  北京xx:對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項安全隱患,整改率99%,一項未整改(中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重,需要及時更換)。

  (6)xx物業(yè):檢查10余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項,整改率95%。

  4.措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標,對安全生產工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識,有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。

  四是與在建項目簽訂《安全目標責任》,劃分區(qū)域,明確責任,分區(qū)域管理,強化監(jiān)督管理,落實安全管理人員流動管理。其次,把施工隊伍納入日常管理,實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風險預控型模式的'導入,使xx公司在風險預控中得到良好成效,形成了管理預控體系和操作標準。

  5.安全月活動形式多樣,落實三到位。xx集團開展安全活動如下:進行2次“安全知識競賽”;“應急演練”10余次。其中,與消防支隊共同大型演習1次;“安全題材演講”1次;“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位,明確目標。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變,從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位,加強監(jiān)督檢查。在“安全生產月”活動中,落實各級人員的安全生產責任制,以反“三違”活動的力度,動員全體職工從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題除責令當場整改外,還給予通報批評和經濟處罰,做到生產安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上,修訂并完善措施,確保 “安全生產月”活動有效的落實,為創(chuàng)造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

  6.強化措施,務實管理。重點明確安全生產工作的活動要求及今后工作重點,切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

  7.總結經驗,分析問題,溝通交流在提升中。一是結合安全生產月活動實際情況,各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點,結合實際工作開展情況,突出總結重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內容豐富。二是針對問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。三是溝通交流,信息暢通?偨Y過程中,各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領導掌握活動總結情況。

  二、安全管理中存在的基本問題

  1.檢討反思,總結整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項,重點如下:

  安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全,由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標準、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上。

  領導自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團車輛管理脫

  鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。

  在建項目安全管理有待加強,不規(guī)范,安全專業(yè)性不強。

  安全管理人員配置與總人數(shù)不成比例,基本以兼職安全管理

  員為主,業(yè)務素質不過硬。

  三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企

  業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

  原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患,整改困難,導致安全隱患存

  在等等。

  xx集團運營范圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化,部分場所無防盜技能設備,存在防盜、防破壞、防火災等隱患。

  在建項目施工企業(yè)多,面廣分散,各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中,對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制,出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生,導致工作被動。

  三、下步工作主要措施與重點

  針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側重抓好以下幾點:

  1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產的成果。在長效基礎管理上做文章,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

  2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

  3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標,形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。

  4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。

  5.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

  6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質。

  7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  8.完善技防裝置設備,提高技防與人防技能水平,確保人身、財產和重點目標的安全。

上半年安全工作總結4

  xxxx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產工作,將之作為農村經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項頭等大事來抓,與全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展各項工作同規(guī)劃,同部署,同落實,取得了明顯成效。半年來,全鄉(xiāng)無重大事故、無嚴重傷亡事件發(fā)生,各種安全事故造成的經濟損失為零,保持了全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,有力地促進了經濟社會和諧快速發(fā)展。

  一、提高認識,加強領導,完善安全生產工作措施

  鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產工作,把安全生產放在一切工作的首位,“安全壓倒一切”已成為我鄉(xiāng)生產工作的前提。一是調整組織。根據(jù)人事變動和工作需要,及時調整充實了鄉(xiāng)安全生產工作委員會成員,明確一名副科級領導專門負責安全生產工作,設立專門辦公室。各村、各單位及各企業(yè)也都充實調整了相應的組織,切實加強對此項工作的組織實施和領導。二是明確職責。為進一步加強對安全生產的監(jiān)督管理,明確安全生產工作職責,按照“誰主管,誰負責”、“誰審批,誰負責”、“誰受益,誰負責”、“屬地管理”及生產經營單位是安全生產責任主體的原則,研究制定并下發(fā)了《xxxx鄉(xiāng)安全生產責任制分解意見》,進一步明確安委會各成員單位的主要職責,明確各單位主要負責人是第一責任人,保證工作有人抓、有人管。三是加大宣傳。結合每年的“安全生產宣傳月”活動,鄉(xiāng)安委會辦公室通過組織開展中小學生踩街和舉辦安全生產講座等多種形式的宣傳活動,提高廣大群眾和企業(yè)主的安全生產意識,進一步樹牢“安全責任重于泰山”的責任意識。四是加大投入。我們將安全生產投入金費列入每年的財政預決算中,在鄉(xiāng)級財力十分困難的情況下,今年投入1、5萬元作為專項資金,確保全鄉(xiāng)安全生產工作有序開展。

  二、完善制度,落實責任,建立長效機制

  鄉(xiāng)黨委、政府把安全生產工作納入年終考核,在年初工作會議上,鄉(xiāng)安全生產委員會主任、鄉(xiāng)長代表鄉(xiāng)政府與各村、鄉(xiāng)直各單位簽訂了《安全生產目標管理責任書》,要求各村、各單位制定安全生產各項規(guī)章制度,落實安全生產責任,切實發(fā)揮注冊安全員的作用,認真監(jiān)督責任落實。同時,鄉(xiāng)安委會制定了定期安全生產檢查制度、安全生產第一責任人責任追究制度、安委會成員單位定期會議制度等規(guī)章制度。截止目前,已組織全鄉(xiāng)范圍內的大規(guī)模安全生產檢查7次,小規(guī)模重點檢查隨時進行,下發(fā)整改通知書30余份(次),重點查處打擊非法生產煙花爆竹行為,對石油液化氣、中小學校舍、用電安全、旅游景區(qū)安全、食品安全、建筑安全及交通安全全都做到常抓不懈,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提前消除各類安全隱患,確保了人民群眾的生命財產安全。

  三、開展整治活動,層層把關落實

 。ㄒ唬┑缆方煌ㄕ喂ぷ。交通運輸是發(fā)展的關鍵,我們把道路交通安全作為安全生產工作的首要任務來抓,堅決遏制重大道路交通事故的發(fā)生,切實加強對農用車、摩托車的管理,派出所定期不定期的組織工作人員對交通路口進行現(xiàn)場檢查,對違規(guī)違章的駕駛員進行有關道路交通安全法律法規(guī)教育,嚴厲打擊非法客運,對“三無”車輛進行嚴厲查處。從而,規(guī)范了鄉(xiāng)內客運秩序,人民群眾的生命財產得到了有效保障。

 。ǘ┦称、藥品安全專項整治管理。民以食為天。食品、藥品的安全管理直接關系到人民群眾的生命安全,鄉(xiāng)衛(wèi)生院多次組織對全鄉(xiāng)食品、藥品進行安全大檢查,一旦發(fā)現(xiàn)過期食品和藥品,立即沒收。確保了全鄉(xiāng)食品、藥品的安全。

 。ㄈ┥鐣腊踩墓芾怼6ㄆ诓欢ㄆ诮M織派出所、安委會成員單位對鄉(xiāng)內所有煙花爆竹經營店、液化汽零售店及加油站進行檢查,對無證經營的及時進行查處,并下發(fā)整改通知書,要求限期整改到位,否則,堅決取締。同時,還加大對學校校舍、網(wǎng)吧和企業(yè)的.消防安全巡查力度,嚴格落實消防措施。

 。ㄋ模┎缮皬S的安全管理。我鄉(xiāng)境內河砂資源豐富,平時加大監(jiān)管力度,對存在安全隱患的沙場及時下發(fā)整改通知書,要求設置警示牌、防護網(wǎng)等安全設施,并及時回填沙坑,規(guī)范作業(yè)區(qū)域,增設安全員,確保生產安全和行洪順暢。

 。ㄎ澹┚皡^(qū)安全的管理。國家3A級旅游景區(qū)——觀音山旅游景區(qū)座落在我鄉(xiāng)境內,重點加強對景區(qū)道路、建筑安全和景區(qū)秩序的管理,在游客高峰期,我們要求對存在安全隱患的登山臺階停止使用,并增設警示標志,確保游客安全。

  總之,我鄉(xiāng)的安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導和縣安監(jiān)局的具體指導下,通過全鄉(xiāng)上下的共同努力,取得了一定的成績,全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定、人民群眾安居樂業(yè)。但還存在一些不足,如對各企業(yè)的安全生產教育不夠、對農用車的管理力度不夠等問題,在以后的工作中,我們將加以克服改正,繼續(xù)保持全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定的良好局面,為建設和諧xxxx提供安定的外部環(huán)境。

  一、加強師德教育,促進隊伍建設。

  1、加強組織領導,提高教師認識。本學期,各校能結合教育強區(qū)的評估,確實加強領導,校長非常關心特殊教育工作,及時傳達上級有關主管部門關于特殊教育工作的文件精神和工作布置,并認真進行督促檢查;教導主任承擔特殊教育工作教師業(yè)務指導和管理,以及特殊教育檔案搜集和整理等工作,特殊學生文化輔導、生活技能指導和社會適應能力、交往能力的培養(yǎng)等;與每個特殊兒童相關的特教教師負責進行特殊學生的教學和學習指導。通過以上各方面的分工、協(xié)作,有效地保證了特殊教育工作的順利開展。

  2、重視教科研工作,以研促教。各校特教教研組由特教班和各隨班就讀班的語數(shù)老師組成,特教教研組長每周定期組織老師進行業(yè)務學習、專題討論、聽課、評課、經驗交流,加強教研,探索特殊教育教學方法,促進教學質量的提高。教師積極主動參與校際間的教研活動。我校教師在參與校際間的教研活動中能主動發(fā)言,主動參與評課,與老師們交流教研活動中的感受與得失,與他校、片區(qū)教師教研中交流合作、共同提高……認真組織教師參加各種業(yè)務進修學習,撰寫教育教學經驗論文,積極參加繼續(xù)教育培訓和現(xiàn)代化教育技術培訓,營造好學、求真、務實、自由、融洽的教研氛圍。本學期共有6篇特教教學論文在xxxx區(qū)教學論文匯編本匯編。

  3、傾注愛心,樂于工作。愛是教育的基礎,是構建特殊教育事業(yè)大廈必不可少的奠基石,更是工作的生命線。蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說過:“沒有愛,就沒有教育!睕]有對弱智學生的愛,就不可能做好學生的教育管理工作。弱智學生離開家庭,來到學校這個新環(huán)境里,一切都感到陌生和不適應,他們在生活和學習上都會遇到這樣或那樣的困難,這就要求我們特教教師尤其是班主任要像慈母那樣,時時刻刻想著學生,做他們的貼心人,要有一顆真正愛學生的心。實踐證明:老師只有愛學生,才能得到學生的尊敬,學生只有信任老師,才能很好的接受老師的教育。在這里還需強調一點,那就是愛護學生,絕不等于遷就和袒護學生的缺點和錯誤,放松對學生的嚴格要求。嚴格要求本身就是對學生最大的愛,二者是統(tǒng)一的,在關懷理解的基礎上嚴格要求、嚴格管理,才有利?script>s("content_relate");

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