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公司上半年安全工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編整理的公司上半年安全工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
公司上半年安全工作總結(jié)1
半年來(lái),221煤礦在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司20xx年公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,繼續(xù)深化國(guó)家對(duì)煤礦礦礦山“安全生產(chǎn)年”的各種安全要求,在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,在安全生產(chǎn)管理中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓“三違”現(xiàn)象,做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,重點(diǎn)完善各項(xiàng)制度規(guī)范各種不安全的行為,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),在確保安全的前提下,緊緊圍繞杜絕輕傷事故,杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失,上半年我礦發(fā)生輕傷一起費(fèi)用4511.54元,半年來(lái)緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),實(shí)行區(qū)域分工協(xié)作管理,各管一片,各負(fù)其職,通過(guò)全礦職工的努力,到目前生產(chǎn)原煤近3萬(wàn)噸,安全設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)投入60多萬(wàn)元,下面我將221煤礦上半年的安全工作情況匯報(bào)如下:
一、建立健全安全管理制度
1.成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)擔(dān)任,工傷事故和其他事故調(diào)查小組;成員有書(shū)記、副礦長(zhǎng)、副書(shū)記及各部門(mén)負(fù)責(zé)人,并做了明確分工,層層管、層層抓、責(zé)任到人。
2.制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度,安全管理目標(biāo),安全考核制度,編寫(xiě)了災(zāi)害預(yù)防預(yù)案及事故應(yīng)急演練,認(rèn)真組織了事故應(yīng)急演練及反風(fēng)演習(xí),為安全生產(chǎn)墊定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.認(rèn)真開(kāi)展了《全國(guó)第十二個(gè)安全月》活動(dòng),安排“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法的違章職工教育座談會(huì),現(xiàn)場(chǎng)安全咨詢(xún)宣傳教育活動(dòng),6月28日由安全舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。
4.職工培訓(xùn)方面:進(jìn)行了職工全員素質(zhì)培訓(xùn),計(jì)40余課時(shí),職工培訓(xùn)率100%,從元月到現(xiàn)在進(jìn)行新工人崗前培訓(xùn)及職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)共計(jì)297人/次,由于人員流動(dòng)性較大目前在崗從業(yè)人員近80人。
5.元月份以來(lái)一直重點(diǎn)圍繞兵團(tuán)安監(jiān)局的56條隱患整改和落實(shí);緊解著就是投入我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收各項(xiàng)工作。
6.安全檢查工作開(kāi)展情況:礦每周開(kāi)展一次全礦性的安全大檢查,每周召開(kāi)一次分析會(huì)總結(jié)上周安全檢查落實(shí)情況和布置下一周安全工作,同時(shí)對(duì)檢查出的問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū),限期整改根據(jù)整改情況及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,截止目前共計(jì)內(nèi)部下達(dá)隱患整改78條,兵團(tuán)、師安檢局和公司安檢科來(lái)礦安全檢查提出的安全隱患及時(shí)組織人員落實(shí)整改,整改完成率100%。
7.現(xiàn)場(chǎng)管理:每個(gè)班次嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班與工人同上同下,礦安全生產(chǎn)管理人員不定時(shí)每天檢查,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,做到安全隱患,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)處理。
8.安全資金投入及使用情況:重點(diǎn)是安全設(shè)施設(shè)備的.投入副井人車(chē)、防跑車(chē)、壓風(fēng)供水、防塵等,各種儀器儀表、牌板等。
9.有了以上的工作才給了安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。
二、目前存在的問(wèn)題:
1.我礦的穩(wěn)定性職工太少,工人流動(dòng)性太大給安全管理帶
來(lái)有一定的難度,不過(guò)我們有信心,有公司的大力支持有我們?nèi)V的干部的努力,一定能克服困難。
2.我礦60萬(wàn)噸的產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目正值實(shí)施階段,點(diǎn)多面光,工作性質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜需要我們更加努力。
三、下半年的工作計(jì)劃:
1.重點(diǎn)是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,做到不安全不生產(chǎn),積極配合好生產(chǎn),協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
2.繼續(xù)加大對(duì)我礦60萬(wàn)噸產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與配合,在確保安全的前提下力爭(zhēng)早日完成升級(jí)改造。
公司上半年安全工作總結(jié)2
今年上半年,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,一分公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)突發(fā)疫情及時(shí)制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案及新冠肺炎疫情防控方案,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),守住安全生產(chǎn)底線,確保員工和工人生命及財(cái)產(chǎn)安全。截止六月底,分公司所屬項(xiàng)目未發(fā)生一例安全事故,無(wú)一例新冠肺炎確診病例,F(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告如下:
一、20xx年上半年工作總結(jié)
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高全員認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立防控機(jī)制。
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),分公司根據(jù)政府及集團(tuán)要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,統(tǒng)一思想,提高全員認(rèn)識(shí)。切實(shí)把疫情防控和安全生產(chǎn)放到首要。及時(shí)掌握各科室、項(xiàng)目員工及工人流動(dòng)情況,做好健康管理,疫情防控措施不斷更新與時(shí)俱進(jìn)。目前所屬項(xiàng)目全部使用健康寶掃碼登記進(jìn)入。工作場(chǎng)所保持通風(fēng)換氣,采取措施減少人員聚集和取消預(yù)案演習(xí)等集體活動(dòng)。加強(qiáng)員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識(shí)科普宣傳,每名員工和工人佩戴口罩,并具有應(yīng)急能力。
。ǘ┙⒔∪踩(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度。
20xx年初,分公司調(diào)整了在組織架構(gòu)及各職能科室的具體工作,完善了科室安全責(zé)任制,并同各施工項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)要求各施工項(xiàng)目部建立健全了自身安全責(zé)任制,要求各施工項(xiàng)目部與管理人員、作業(yè)人員簽訂了管理目標(biāo)考核責(zé)任書(shū),在實(shí)際工作中實(shí)施每月一次考核。
其次,完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應(yīng)的管理細(xì)則,并逐步落實(shí)執(zhí)行到實(shí)際的安全管理工作之中。同時(shí)要求施工項(xiàng)目部制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)制度、措施、辦法以及操作規(guī)程,建立完善的安全保證體系,并在實(shí)際的工作中得以實(shí)施和有效執(zhí)行。
(三)通過(guò)“一崗一清單”考核加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
按照總公司要求,分公司及所屬項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作,依照個(gè)人崗位職責(zé)將隱患排查清單落實(shí)到每個(gè)人,讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)。并通過(guò)考核加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)行力和積極性。真正實(shí)現(xiàn)了全員管理。
。ㄋ模⿵(qiáng)化安全教育培訓(xùn),推行在線教育,視頻學(xué)習(xí)
由于上半年疫情影響,分公司為了不影響員工及工人教育,靈活掌握,通過(guò)在線教育和視頻宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。避免了人員聚集和集體活動(dòng)。上半年分公司組織了在線和視頻培訓(xùn)5次,達(dá)200余人/次。
(五)檢查安全隱患、落實(shí)整改措施。
根據(jù)分公司所屬項(xiàng)目部的具體施工情況,通過(guò)分級(jí)管控,危險(xiǎn)源識(shí)別,建立了重點(diǎn)施工區(qū)域?qū)H素?fù)責(zé)及危險(xiǎn)源臺(tái)賬。生產(chǎn)科除了每周一次的定期安全檢查之外,還實(shí)施了重點(diǎn)工程重點(diǎn)檢查,其他工程巡回檢查。并很好的落實(shí)了“一崗一清單”分公司主要負(fù)責(zé)人的隱患排查職責(zé)。
根據(jù)目前分公司各工程狀況,首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、車(chē)輛等進(jìn)行了全面細(xì)致的專(zhuān)業(yè)性檢查,對(duì)機(jī)械性能、不符合環(huán)保達(dá)標(biāo)有問(wèn)題的都責(zé)令進(jìn)行全面整改,以保證安全生產(chǎn)可靠的使用性。
其次,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的外架、防護(hù)、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)等進(jìn)行拉網(wǎng)式巡回檢查。對(duì)查出的`問(wèn)題隱患,定時(shí)間、定人員、定措施要求整改,對(duì)有整改不及時(shí)、不到位、不徹底的單位提出嚴(yán)重警告或相應(yīng)的處罰。截止六月底生產(chǎn)科共下發(fā)整改通知書(shū)28份,發(fā)現(xiàn)隱患及落實(shí)整改85條。
。┘訌(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)、揚(yáng)塵治理及垃圾分類(lèi)
上半年,分公司重點(diǎn)推行垃圾分類(lèi)和非道路移動(dòng)車(chē)輛環(huán)保情況。分公司、項(xiàng)目部及工人生活區(qū)均設(shè)置了垃圾分類(lèi)桶。通過(guò)宣傳教育嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類(lèi)。通過(guò)重點(diǎn)檢查非道路移動(dòng)車(chē)輛使用,分公司現(xiàn)使用各類(lèi)非道路移動(dòng)車(chē)輛均符合環(huán)保要求。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)百分百”,項(xiàng)目部通過(guò)購(gòu)買(mǎi)小型灑水車(chē)節(jié)約、有效地達(dá)到了灑水、降塵的目的。保證施工現(xiàn)場(chǎng)及道路整潔。
(七)、推行總包農(nóng)民工工資代發(fā)
根據(jù)政府及集團(tuán)要求,分公司推行了總包農(nóng)民工工資代發(fā)制度。項(xiàng)目部每月10號(hào)前通過(guò)收集審核分包隊(duì)上報(bào)的工資、考勤、周統(tǒng)計(jì)等相關(guān)資料,核實(shí)后上報(bào)公司財(cái)務(wù)。每月15號(hào),公司通過(guò)銀行發(fā)放到工人手中。
二、工作中存在的問(wèn)題
(一)分級(jí)管控、危險(xiǎn)源識(shí)別沒(méi)有完全落實(shí),識(shí)別過(guò)程存在應(yīng)付。
(二)項(xiàng)目部配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要,安全資料收集、填寫(xiě)與現(xiàn)場(chǎng)管理不能兼顧。
(三)安全隱患整改不能及時(shí)落實(shí),部分隱患重復(fù)出現(xiàn)。
(四)疫情防控部分人員意識(shí)不夠,存在輕視。
三、20xx年下班年工作計(jì)劃
20xx年下半年,一分公司安全管理工作將繼續(xù)把安全生產(chǎn)、疫情防控兩手齊抓共管,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任。
。ㄒ唬├^續(xù)落實(shí)疫情防控“四方責(zé)任”,堅(jiān)決執(zhí)行政府及集團(tuán)公司相關(guān)要求。
。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”隱患排查工作,落實(shí)清單考核。大力推進(jìn)分級(jí)管控工作,提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
。ㄈ┐罅ν七M(jìn)勞務(wù)管理實(shí)名制工作,繼續(xù)推行總包代發(fā)農(nóng)民工工資制度。
(四)危險(xiǎn)性較大的工程,要嚴(yán)格落實(shí)方案,照方案執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。
(五)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)用電管理要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和制度,嚴(yán)禁私拉亂接,堅(jiān)決杜絕一閘多機(jī)等現(xiàn)象。
。﹪(yán)格落實(shí)相關(guān)降塵措施,落實(shí)“六個(gè)百分百”,特別是苫蓋和灑水等措施的落實(shí)。
(七)規(guī)范安全資料收集存檔,確保真實(shí)、及時(shí)、有效。做到可追溯。
公司上半年安全工作總結(jié)3
20xx年1-6月份安全管理工作開(kāi)展順利,安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn),管理局面緊張有序,重點(diǎn)管理突出,責(zé)任目標(biāo)明確。無(wú)特重大小安全責(zé)任事故發(fā)生。整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)分析,一是安全管理工作的趨勢(shì)與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問(wèn)題;三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。具體如下:
一、安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況
1.目標(biāo)清晰,責(zé)任明確
重點(diǎn)把工作責(zé)任與目標(biāo)作為工作的重點(diǎn)之中,檢測(cè)公司在年初就與每個(gè)員工簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并逐級(jí)分解,逐個(gè)落實(shí)到人,明確目標(biāo),嚴(yán)格考核,落實(shí)安全管理人員的工作職責(zé)。目前,《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》簽訂落實(shí)率100%。
2.健全機(jī)構(gòu),梳理體系
按照集團(tuán)公司安全工作需要,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,20xx年元旦成立了由檢測(cè)公司經(jīng)理?xiàng)畋肴谓M長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確小組職責(zé)。修訂、梳理、完善制度了各種安全管理規(guī)章制度,修定了《檢測(cè)公司事故救援處置預(yù)案》,規(guī)范隱患管理,治理隱患。
3.監(jiān)督檢查,落實(shí)成效
安全隱患整改問(wèn)題比較尖銳,要針對(duì)性,重點(diǎn)隱患,重點(diǎn)管理,制定應(yīng)急措施,確保安全。上半年利用各種形勢(shì)對(duì)檢測(cè)車(chē)間、外檢棚等相關(guān)區(qū)域進(jìn)行了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查3次,在檢查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)隱患。4.措施有效,保障安全
。1)風(fēng)險(xiǎn)控制有效,遏制事故發(fā)生。
根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施落實(shí)、梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識(shí)別現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)因素,掌控隱患、減少事故,約束指標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。二是梳理并制定安全培訓(xùn)教育課件,實(shí)施強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識(shí),有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。目前,檢測(cè)公司風(fēng)險(xiǎn)控制率實(shí)現(xiàn)100%。
(2)為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),按照大交集團(tuán)公司的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點(diǎn),把問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。5.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理
重點(diǎn)明確安全管理基礎(chǔ)工作,切實(shí)推進(jìn)大交集團(tuán)安全會(huì)議精神。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報(bào)工作。
6.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題。
結(jié)合安全工作實(shí)際情況,由本單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員在組長(zhǎng)楊彪同志的帶領(lǐng)下進(jìn)行季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點(diǎn),闡述共鳴,內(nèi)容豐富。針對(duì)問(wèn)題直接,分析透徹。
二、安全管理中存在的基本問(wèn)題
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。本單位主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)展情況。重點(diǎn)突出,闡述共鳴,內(nèi)容豐富,但部分人員沒(méi)有真正深入,缺乏真實(shí)性。有部份進(jìn)站檢測(cè)的車(chē)輛駕駛?cè)藛T不聽(tīng)從本站人員指揮,亂停亂放,容易造成安全事故,存在一定的安全隱患。
三、重點(diǎn)工作計(jì)劃
針對(duì)上述存在的'問(wèn)題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):
1.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.以“安全生產(chǎn)月活”活動(dòng)檢查工作為重點(diǎn),強(qiáng)化隱患整改。6月30日前,認(rèn)真抓好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,做好隱患整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,促進(jìn)檢測(cè)公司安全生產(chǎn)。
3.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。8月30日前,深入持久地開(kāi)展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4.以績(jī)效考核為牽引,落實(shí)指標(biāo)。12月30日前,完成年終目標(biāo)考核,落實(shí)指標(biāo),評(píng)比先進(jìn),實(shí)施表彰。
大理州金山汽車(chē)檢測(cè)服務(wù)有限責(zé)任公司
20xx年6月14日
公司上半年安全工作總結(jié)4
建設(shè)局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處:
2xx年上半年,公司按照上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和要求,認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿(mǎn)完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:?
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)加大考核力度。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級(jí)專(zhuān)(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。
重點(diǎn)落實(shí)《**自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理的'通知》等文件要求,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度,做到外來(lái)人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專(zhuān)人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
三、加強(qiáng)教育,提高全體職工的安全意識(shí)。
上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次,計(jì)5余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過(guò)宣傳櫥窗、**水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專(zhuān)題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng),增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改。各部門(mén)按2xx年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開(kāi)公司各生產(chǎn)部門(mén)安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防和控制
1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司2xx年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,合格率1%。
2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求,制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,通過(guò)整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。
3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫(kù),各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí),并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真檢查整改隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績(jī),但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,必須常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
公司上半年安全工作總結(jié)5
xx年上半年以來(lái),安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來(lái),部門(mén)與時(shí)俱進(jìn),大力開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí),積極配合餐飲、客房以及主管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜次,協(xié)助客房營(yíng)銷(xiāo)做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展工作次。
從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全
1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門(mén)定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的,不徹底的,部門(mén)將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營(yíng)2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門(mén)窗及防盜網(wǎng),前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示?头俊⒉惋嫷冉(jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。
加大來(lái)店車(chē)輛停車(chē)保障及停車(chē)收費(fèi)管理力度。
為了確保就餐及住宿客人車(chē)輛安全有序停放,對(duì)車(chē)場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車(chē)場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車(chē)輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過(guò)程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車(chē)輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車(chē)收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車(chē)票就3100張(客房部1200張、 餐飲部1400張、味純園500張)。
上半年以來(lái)工作中的不足
為使部門(mén)工作更好的開(kāi)展,我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理,存在以下不足:
1、在對(duì)客服務(wù)上,做的還不夠,個(gè)別員工的'服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車(chē)費(fèi)的客人2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。
公司上半年安全工作總結(jié)6
一、基本情況
xx鄉(xiāng)幅員面積20.91畝(平方千米),人口4294人。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有食品、藥品各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共23家,無(wú)證經(jīng)營(yíng)有15家,其中:食品加工小作坊1家(茶葉加工)、食品流通經(jīng)營(yíng)單位18家(小賣(mài)部)、餐飲服務(wù)單位4家(學(xué)校食堂1家、農(nóng)家樂(lè)1家、餐館2家等)。上半年以來(lái),農(nóng)村自辦群體性聚餐登記備案11次。
二、工作開(kāi)展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)食品安全工作責(zé)任
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視食品安全工作,充分認(rèn)識(shí)食品安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,切實(shí)履行職責(zé),采取有效措施,加強(qiáng)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)政府建立食品安全工作委員會(huì),鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,從組織上保證了全鄉(xiāng)食品安全工作的有效有序開(kāi)展。鄉(xiāng)班子會(huì)議多次專(zhuān)題部署食品安全工作,并明確食品安全年度工作重點(diǎn),落實(shí)食品安全責(zé)任制,年初鄉(xiāng)政府與各村簽訂食品安全監(jiān)管責(zé)任書(shū),落實(shí)食品企業(yè)安全責(zé)任。完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),明確食安辦具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)日常食品安 全工作,各村配備食品安全協(xié)管員,具體管理本村的食品安全信息上報(bào)、備案工作,鄉(xiāng)村兩級(jí)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)得到完善。制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,指導(dǎo)和規(guī)范全鄉(xiāng)食品安全事故的應(yīng)急處置工作。
。ǘ⿵V泛宣傳,提高認(rèn)知度
食品安全監(jiān)管工作列入鄉(xiāng)監(jiān)管,目前群眾意識(shí)不強(qiáng),加大宣傳力度,提高廣大人民群眾的認(rèn)識(shí),是食品安全工作有效運(yùn)行,創(chuàng)建食品安全成功與否的關(guān)鍵,也是人民群眾對(duì)加深食品安全的理解,有效提高自我保護(hù)能力的必要。為此,我鄉(xiāng)加大了宣傳力度,上半年開(kāi)展入戶(hù)宣傳20余次,宣傳欄更新宣傳信息10則,接受群眾咨詢(xún)30人次,有力的提高了廣大人民群眾對(duì)食品安全的意識(shí)。經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳,大大的提高了人民群眾對(duì)食品安全的認(rèn)知度。
。ㄈ┘訌(qiáng)檢查,確保安全
1、首先,鄉(xiāng)政府將食品藥品安全工作納入了各村年度目標(biāo)考核。由各村的協(xié)管員負(fù)責(zé)村組的.紅白喜事食品安全技術(shù)指導(dǎo),做好相關(guān)備案。
2、我鄉(xiāng)食品安全工作重點(diǎn)是以糧、肉、蔬菜、茶葉、酒、兒童食品、保健食品等類(lèi)產(chǎn)品為重點(diǎn)品種,以學(xué)校、街道為重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)抓好食品源頭污染治理、生產(chǎn)加工、流通以及消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。
3、以“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”等節(jié)日為重點(diǎn),突出抓好肉類(lèi)、酒類(lèi)、月餅、糕點(diǎn)、兒童食品等節(jié)日性食品的專(zhuān)項(xiàng)整治。
4、緊緊圍繞學(xué)校周邊食品經(jīng)營(yíng)點(diǎn),依法查處假冒偽劣、有毒有害、過(guò)期變質(zhì)等食品。加強(qiáng)節(jié)日食品市場(chǎng)監(jiān)測(cè),引導(dǎo)群眾科學(xué)消費(fèi)、健全消費(fèi),保障人民群眾節(jié)日期間飲食安全。
三、存在的問(wèn)題
1、學(xué)校食品衛(wèi)生手續(xù)齊全,檢查也相對(duì)規(guī)范。但是學(xué)校周邊的小賣(mài)部特別多,且很多小賣(mài)部無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù),屬于違規(guī)銷(xiāo)售,安全隱患大;
2、農(nóng)村群體性聚餐,現(xiàn)在雖然能按要求登記,但是無(wú)法監(jiān)管其食品的來(lái)源,臨時(shí)置辦宴席的衛(wèi)生無(wú)保障,按農(nóng)村的習(xí)俗幫廚人員都是當(dāng)?shù)氐挠H戚朋友,無(wú)法核實(shí)幫廚人員的健康狀況,因此沒(méi)有從根本上解決農(nóng)村群體性聚餐可能引發(fā)的隱患;
3、我鄉(xiāng)是產(chǎn)煤大鄉(xiāng),轄區(qū)的煤礦企業(yè)多,每個(gè)煤廠都有食堂,但是均無(wú)食品衛(wèi)生許可證,證件不全,食堂廚師資質(zhì)也不全,存在隱患;
4、現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)有餐館一家、家庭農(nóng)場(chǎng)一家、農(nóng)家樂(lè)一家,證件不全,有時(shí)候開(kāi)有時(shí)候關(guān),導(dǎo)致監(jiān)管有加大難度;
5、土特產(chǎn)銷(xiāo)售混亂,無(wú)規(guī)范的商標(biāo)自行進(jìn)行的銷(xiāo)售,存在隱患;
6、部分協(xié)管員食品藥品安全知識(shí)積累不多。
四、下一步工作計(jì)劃
1、嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范企業(yè)食品安全,尤其是食堂的證件必須齊全,食堂用工人員必須辦理健康證等相關(guān)手續(xù)才可以上崗;
2、加大宣傳力度,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議,對(duì)廣大生產(chǎn)者和消費(fèi)者進(jìn)行宣傳教育,進(jìn)一步提高廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的食品安全衛(wèi)生意識(shí)。
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)協(xié)管員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人員對(duì)食品藥品安全的認(rèn)知水平和責(zé)任意識(shí)。
4、加大整改力度,對(duì)不合格的食品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行限期整改,確保整改到位
5、加大督查力度。把食品安全檢查工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、 經(jīng)營(yíng)性工作抓下去,建立專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,積極探索建立食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,提高對(duì)突發(fā)性、重大食品安全事件的處置能力,不斷建立“群眾參與、部門(mén)配合、多方協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)”的食品安全衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)制,確保全鄉(xiāng)食品安全工作健康有序發(fā)展,切實(shí)保障全鄉(xiāng)人民群眾健康。
特此報(bào)告
公司上半年安全工作總結(jié)7
**年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,經(jīng)營(yíng)公司在區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的具體部署之下,本著“安全無(wú)小事,常抓少隱患”的原則,積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保了上半年度公司總體安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。
一、推進(jìn)安全制度建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求,經(jīng)營(yíng)公司今年初在與各部門(mén)、各所屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》等的基礎(chǔ)上,細(xì)化安全責(zé)任,做到“橫向到邊、縱向到底”。按照集團(tuán)要求,公司今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員的變化及時(shí)調(diào)整了公司安委會(huì)的組成人員;并與大樓物業(yè)、材料公司等兄弟單位交流學(xué)習(xí),吸取他們的優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)自身的不足,進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。此外,上半年各所屬公司還及時(shí)核查企業(yè)安全負(fù)責(zé)人以及安全干部《安全生產(chǎn)崗位證書(shū)》的有效期,做好了復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作;認(rèn)真做好與承租戶(hù)《安全生產(chǎn)告知承諾書(shū)》的簽約工作,今年上半年簽約率達(dá)到100%。
二、組織員工安全培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)
公司今年上半年進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育工作。今年5月,公司在教培中心組織了全體員工參加的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),邀請(qǐng)了浦東安全協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心安全科長(zhǎng)馮明德老師主講。馮老師通過(guò)實(shí)際案例的`講解和分析,形象地展示了生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全威脅和危險(xiǎn)源,并解答了安全管理人員在企業(yè)中的職責(zé)和地位、如何健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬等方面的問(wèn)題,進(jìn)一步樹(shù)立了員工“主動(dòng)要安全”的安全生產(chǎn)意識(shí)。上半年,公司在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽,以及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并以“唱響主旋律、傳播正能量、落實(shí)硬措施”為主題推進(jìn)宣貫活動(dòng)。公司在食堂組織員工收看了**年上海市安全生產(chǎn)警示片,并新近采購(gòu)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理》、《員工安全學(xué)習(xí)讀本》、《班組安全學(xué)習(xí)讀本》等新出版圖書(shū),分發(fā)給員工學(xué)習(xí),營(yíng)造“人人學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人遵守安全規(guī)則”的良好氛圍,在職工中構(gòu)筑防范事故的安全防線。上半年,公司還在繽谷文化休閑廣場(chǎng)組織開(kāi)展了消防演習(xí),從人員安排到設(shè)備前期調(diào)試都做了大量的精心準(zhǔn)備,相關(guān)橫幅、彩旗、自制的消防專(zhuān)題宣傳片都起到了很好的宣傳作用,強(qiáng)化了公司員工,物業(yè)人員以及商場(chǎng)租戶(hù)的消防安全意識(shí),提高了火災(zāi)施救和突發(fā)問(wèn)題處置能力。
三、貫徹集團(tuán)部署要求,落實(shí)拆違清退工作
今年上半年,公司為積極落實(shí)區(qū)府以及集團(tuán)關(guān)于拆除違章建筑的相關(guān)精神和要求,啟動(dòng)了對(duì)凱旋路1509號(hào)(近虹橋路)285平方米臨時(shí)搭建的拆除工作。該處臨時(shí)搭建原用于出租經(jīng)營(yíng)多家小吃店鋪,一些經(jīng)營(yíng)者對(duì)此次拆違工作心存僥幸和抵觸心理,公司本著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保生產(chǎn)生活安全的原則和方針,聯(lián)合了所在地的街道、城管、工商等政府部門(mén),采用勸說(shuō)、疏導(dǎo)、張貼收房公告等多種方式,收回一家拆除一家,與4月底收回了所有店鋪。由于凱旋路1509號(hào)房屋緊貼地鐵3號(hào)線虹橋路站,又是沿街商鋪,密集的人流給拆除工程帶來(lái)了安全風(fēng)險(xiǎn),公司為了確保拆除工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,在與施工單位簽訂安全協(xié)議明確安全責(zé)任的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步要求施工單位務(wù)必加強(qiáng)人員、設(shè)備管理,做好安全防范工作。
四、推進(jìn)隱患排查治理,嚴(yán)肅對(duì)待安全漏洞
上半年,公司按照長(zhǎng)寧區(qū)**年消防工作會(huì)議精神,結(jié)合集團(tuán)《關(guān)于集中開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》的具體要求,為避免并杜絕經(jīng)營(yíng)公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生因廚房等排煙管道及相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備老化、維護(hù)不善等而造成的火災(zāi)事故,公司領(lǐng)導(dǎo)具體部署,開(kāi)展了全公司范圍內(nèi)的對(duì)廚房等排油煙管道及相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備隱患自查工作。首先對(duì)上海虹橋百盛商貿(mào)有限公司、上海美萊醫(yī)療美容門(mén)診部有限公司等租戶(hù)以及仲量聯(lián)行**國(guó)際廣場(chǎng)管理中心、繽谷廣場(chǎng)管理中心等物業(yè)管理單位下發(fā)通知,要求他們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行自查自糾。接著公司聯(lián)合集團(tuán)第三方專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,出具專(zhuān)業(yè)的第三方評(píng)估報(bào)告,對(duì)具體隱患排查情況進(jìn)行檢查和梳理,責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。美萊醫(yī)院已按要求對(duì)廚房排油煙過(guò)濾網(wǎng)及管道進(jìn)行清理,并保證做到三個(gè)月清洗一次并做好相關(guān)記錄。百盛優(yōu)客廣場(chǎng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)樓頂排油煙管道、風(fēng)機(jī)、油煙凈化器進(jìn)行了清洗,做到了無(wú)殘留污垢、無(wú)點(diǎn)蝕、無(wú)油污。目前,**國(guó)際廣場(chǎng)和繽谷廣場(chǎng)整改率達(dá)到70%以上,百盛優(yōu)客整改率達(dá)到50%以上。
公司上半年安全工作總結(jié)8
20xx年上半年,在上級(jí)公司、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委的大力支持下,我公司圓滿(mǎn)完成了上半年安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù),為各項(xiàng)計(jì)劃完成和保障我縣的通信暢通創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。我公司安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,回顧半年來(lái)的工作,我公司主要抓了以下幾個(gè)方面:
一、思想上高度重視。各部門(mén)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、通信保障工作重要性的認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行親自帶班制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,在上半年對(duì)設(shè)備運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)安全、員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了一次全面檢查,深入排查設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞和隱患,確保安全生產(chǎn)人員到位,責(zé)任到位,安全措施到位。企業(yè)一把手擔(dān)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,并與市分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),把安全生產(chǎn)工作擺在同樣重要的位置,并結(jié)合“安全日、消防日”進(jìn)行專(zhuān)題教育,并請(qǐng)縣安委會(huì)和縣消防大隊(duì)的專(zhuān)業(yè)人士到公司為廣大員工上課,強(qiáng)化了全體員工的安全意識(shí),讓大家在思想上引起高度重視,做到“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”,確保了我局今年上半年未發(fā)生一起案件和安全事故,實(shí)現(xiàn)了“七無(wú)”目標(biāo)。
二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查,我局成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)等工作。由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專(zhuān)責(zé),綜合辦公室具體處理日常事務(wù)并內(nèi)部檢查監(jiān)督,做到領(lǐng)導(dǎo)得力、組織健全,在組織機(jī)構(gòu)上保證了安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展。
三、加強(qiáng)安全防范工作,確保機(jī)器設(shè)備及人身安全。各部門(mén)積極加強(qiáng)防火、防爆炸、防破壞、防盜竊、防搶劫為主要內(nèi)容的安全防范工作,積極落實(shí)物防、技防、人防措施。機(jī)房防火工作是電信通信的頭等大事,各部門(mén)認(rèn)真重視,重點(diǎn)排查機(jī)房?jī)?nèi)及周邊的電源線零亂、老化、堆放紙箱等易燃物品、電纜豎井、孔洞封堵不規(guī)范、機(jī)房放置木桌、木凳、木床等,各部門(mén)每月認(rèn)真組織開(kāi)展安全防火工作檢查和火災(zāi)隱患的.整改;對(duì)機(jī)房電源、保險(xiǎn)閘刀等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查;認(rèn)真解決空調(diào)機(jī)漏水滲入地板層,對(duì)可能發(fā)生絕緣不良造成機(jī)器設(shè)備及電源短路問(wèn)題的認(rèn)真處理,對(duì)電纜豎井、孔洞進(jìn)行封堵,封堵不規(guī)范的會(huì)進(jìn)行“補(bǔ)課”,對(duì)機(jī)房和ONO點(diǎn)會(huì)按要求配置補(bǔ)齊或更換防火器材。積極加強(qiáng)CDMA機(jī)房網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行保障安全,加強(qiáng)各機(jī)站機(jī)房巡檢以及安全防火工作,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。
四、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。年初我局就專(zhuān)門(mén)制定了安全生產(chǎn)考核辦法,與各單位負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,明確各單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,做到了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,同時(shí)做到獎(jiǎng)罰分明、層層落實(shí)。
五、加大了檢查監(jiān)督力度。為積極、穩(wěn)妥地做好我公司的安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,每月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)房進(jìn)行一次定期檢查。除由綜合辦公室經(jīng)常進(jìn)行定期檢查外,還要求各職交通管理人員下鄉(xiāng)時(shí),必須把安全生產(chǎn)工作作為下鄉(xiāng)必檢內(nèi)容。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患立即開(kāi)出書(shū)面通知書(shū)限期整改。今年上半年先后進(jìn)行了三次大檢查,多次抽查,同時(shí)還請(qǐng)消防大隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員到我局檢查,特別是對(duì)各機(jī)房和重要部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真整改,切實(shí)消除各種不安全隱患,到目前為止,共發(fā)現(xiàn)安全隱患2處,下達(dá)整改通知書(shū)4份。
六、舉辦種類(lèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,努力提高員工的安全意識(shí)。本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則,我局專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了縣安委會(huì)和縣消防大隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到公司為全公司干部職工進(jìn)行安全理論知識(shí)培訓(xùn)和消防器材使用指導(dǎo),參加培訓(xùn)人員達(dá)100余人次,與此同時(shí)送專(zhuān)業(yè)人員參加市分公司舉辦的消防系統(tǒng)培訓(xùn)班,為今后工作打下了基礎(chǔ)。
七、完備各種安全設(shè)施。機(jī)房?jī)?nèi)的木門(mén)更換成鐵皮門(mén),并對(duì)一切機(jī)房老化的電源線進(jìn)行了整改,對(duì)過(guò)期滅火器進(jìn)行清理更換,對(duì)重點(diǎn)機(jī)房進(jìn)行集中監(jiān)控,給電力室配備新型的發(fā)電機(jī)。并在機(jī)房?jī)?nèi)掛上了安全標(biāo)示牌。
由于措施得力,防范意識(shí)提高,半年來(lái)我公司未發(fā)生任何通信事故,實(shí)現(xiàn)了“七無(wú)”目標(biāo),全面完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù),今后我們將加大安全教育和檢查監(jiān)督力度,進(jìn)一步完善預(yù)防措施,使我公司的安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的安全環(huán)境。
公司上半年安全工作總結(jié)9
上半年,我們牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,突出重點(diǎn),深化安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初組織召開(kāi)了安全工作會(huì)議;起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)XX年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀;修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
(二)認(rèn)真做好重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強(qiáng)重要時(shí)段安全工作的通知》和 《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。和重要時(shí)段組織開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng),重點(diǎn)檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作,對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改,切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。
。ㄈ╅_(kāi)展安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照公司的安排和部署,組織開(kāi)展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,并懸掛在辦公樓兩側(cè),發(fā)放宣傳單萬(wàn)余份,充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題;通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,有效促進(jìn)了公司的.安全生產(chǎn)。
(四)認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作。
安全監(jiān)察部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個(gè)安全檢查組,每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查,針對(duì)查出的問(wèn)題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了100%。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的查處力度,1-6月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。
。ㄎ澹┙Y(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn),為保證安全生產(chǎn),安全監(jiān)察部對(duì)采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理,有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。上半年重點(diǎn)對(duì)燃?xì)廛?chē)駕駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),補(bǔ)齊了道路標(biāo)識(shí),加大了對(duì)土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過(guò)強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。
。┻M(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全監(jiān)察部根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合我公司實(shí)際,修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法,考核項(xiàng)目由原來(lái)9個(gè)增至13個(gè)。將在六月份出臺(tái)我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。上半年,共開(kāi)展5次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,經(jīng)考核均為一級(jí)品。
(七)強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級(jí)培訓(xùn),對(duì)《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、對(duì)特種作業(yè)人員,即電焊工、司爐工、涉爆人員和危化工進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),共培訓(xùn)人員人次,培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。
4、4月12日按照國(guó)家及省市縣的文件要求,公司對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),并且組織考試,簽訂承諾書(shū),確保職工的利益得到保護(hù)。
(八)強(qiáng)化日常專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,有效消除各類(lèi)事故隱患。
公司安全監(jiān)察部加大了安全檢查力度,實(shí)行夜間值班制度,晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。上半年,共對(duì)道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查13次。開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,共查出隱患138條,下發(fā)安全隱患整改通知單16份,同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改,經(jīng)復(fù)查,所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,隱患整改率100%。
公司上半年安全工作總結(jié)10
一、積極開(kāi)展活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。
進(jìn)入20xx年,我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與**和公司各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),黨政領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的班組和個(gè)人,一律不得參加先進(jìn)評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,加大了對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員的考核力度,加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),按照“雙爭(zhēng)”活動(dòng)要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書(shū)和安全駕駛決心書(shū),并且鼓勵(lì)職工多提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。我們推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公司全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
上半年,我們對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。結(jié)合實(shí)際情況編制了本單位各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。確保每位職工都熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實(shí)做到遵章駕駛。
三、深化全員安全教育,注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)培訓(xùn)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度得到提高,安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計(jì)舉辦安全教育培訓(xùn)班12次,培訓(xùn)人員80人次,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,提高了職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全文化素質(zhì)。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信,同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作,并結(jié)合職工家屬反映的情況查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了事故預(yù)防能力。二是根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問(wèn)題,對(duì)下一階段須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。三是堅(jiān)持每周一召開(kāi)安全例會(huì),積極開(kāi)展事故警示教育,采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過(guò)對(duì)典型真實(shí)案例的.生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章的危害,讓大家從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。
四、提高監(jiān)管力度,狠抓隱患排查治理。
上半年,我們大力加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)車(chē)輛車(chē)況、油路、電路、水路,消防設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查。尤其是對(duì)大型貨車(chē)和通勤車(chē)輛做到了班班檢查、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。一是持續(xù)組織開(kāi)展班組安全自查,由班組長(zhǎng)組織,每天班前嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為各車(chē)輛車(chē)況,并將檢查結(jié)果記錄備查。二是堅(jiān)持日常檢查,由安監(jiān)員每天進(jìn)行檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內(nèi)容包括環(huán)境、車(chē)輛衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)的必須落實(shí)具體整改人和整改期限,使檢查取得實(shí)效,不流于形式。三是加強(qiáng)節(jié)假日和不定期安全檢查,公司著重在節(jié)假日查看車(chē)輛的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),日常采取不定期檢查的方式,對(duì)各車(chē)隊(duì)進(jìn)行安全抽查。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)進(jìn)行整改,對(duì)不能及時(shí)整改的制定相應(yīng)的監(jiān)控措施,發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,有效的保證了生產(chǎn)安全。
公司上半年安全工作總結(jié)11
20xx年上半年,安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車(chē)間科室員工的大力支持和努力配合下,通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,強(qiáng)化管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,著力于完善安全規(guī)章制度,安全教育培訓(xùn),安全檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo),F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下:
一、上半年安全管理工作完成情況
1、明確工作目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任
20xx年初,公司組織召開(kāi)了20xx安全環(huán)保工作會(huì)議,確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),全面部署了20xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。并與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo),分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù),細(xì)化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。
2、 加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高安全意識(shí)
利用業(yè)余時(shí)間組織公司全體行車(chē)工、起重工開(kāi)展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測(cè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、起重機(jī)基本傳動(dòng)原理、起重機(jī)電器系統(tǒng)、起重機(jī)安全操作規(guī)程及操作注意事項(xiàng)等。共31名行車(chē)工、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過(guò)播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓(xùn),使行車(chē)工、起重工意識(shí)到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識(shí)。教育結(jié)束后通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),工作中玩手機(jī)、上網(wǎng)、看書(shū)、閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了。同時(shí)在焊接車(chē)間備料組兩臺(tái)行車(chē)遙控操作改進(jìn)后,嚴(yán)格按照“四新”教育制度,聯(lián)合設(shè)備部門(mén)對(duì)焊接車(chē)間所有的行車(chē)工進(jìn)行了新設(shè)備使用安全教育。對(duì)新設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)、操作規(guī)程及安全性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,達(dá)到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。
3、 加強(qiáng)安全檢查,做好隱患排查
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險(xiǎn)有害因素和隱患,督促整改;通過(guò)檢查監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;通過(guò)檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:
一是加強(qiáng)日常安全檢查,每天勤下現(xiàn)場(chǎng),查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),要求責(zé)任部門(mén)立即整改,較大問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書(shū)限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評(píng)、教育,同時(shí)進(jìn)行處罰、通報(bào)。通過(guò)走動(dòng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,隱患排查臺(tái)賬上半年累計(jì)一般隱患143項(xiàng),整改141項(xiàng),整改率98.6%。
二是組織車(chē)間開(kāi)展安全自查,安全工作如果光靠安管科進(jìn)行而沒(méi)有車(chē)間安全管理人員的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉車(chē)間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車(chē)間認(rèn)真開(kāi)展安全隱患自查活動(dòng)(下發(fā)了隱患自查活動(dòng)表)。
4、 開(kāi)展安全活動(dòng),提高防范意識(shí)
為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針,公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開(kāi)展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)。在演練活動(dòng)之前安管科首先對(duì)公司全范圍的所有消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查,檢查消防設(shè)施點(diǎn)34處,更換過(guò)期滅火器97具。檢查完畢后便邀請(qǐng)興業(yè)消防科配合組織開(kāi)展了消防應(yīng)急演練活動(dòng),此次演練活動(dòng)涉及各防火重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操作者共34人參與。主要目的是通過(guò)開(kāi)展火災(zāi)事故的.應(yīng)
急演練,使每位參與者能學(xué)會(huì)滅火器的正確使用方法,掌握突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力,提高自我安全意識(shí),化解風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這次消防演練,增強(qiáng)了廣大干部職工的防范意識(shí)和自救的能力,了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效的效果。
5、 定期組織培訓(xùn),保證持證上崗
按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)下達(dá)的文件精神及要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》的通知。牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識(shí),堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對(duì)涉及各崗位的電焊工、行車(chē)工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時(shí)按照規(guī)定對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。保證100%持證上崗。
6、 加大安全投入,提升生產(chǎn)裝備
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實(shí),等同于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。上半年公司累計(jì)安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬(wàn)元。用于各類(lèi)安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計(jì)劃對(duì)焊接車(chē)間備料組兩臺(tái)行車(chē)改良了地面遙控操作裝置,使行車(chē)工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時(shí)高溫蒸汽的侵害,改善行車(chē)工作業(yè)環(huán)境,保障職工職業(yè)健康安全。
二、 存在的問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
1、在安全技術(shù)知識(shí)的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,工作中有漏洞,監(jiān)督檢查有盲區(qū),有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章。
2、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在,員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后要根據(jù)員工的需求,以實(shí)用性為主,緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。同時(shí),對(duì)習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,要切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,從零抓起。
公司上半年安全工作總結(jié)12
半年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)和支持下,我們認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和縣委、縣政府xxxx年部署的安全生產(chǎn)關(guān)系任務(wù),完善制度,強(qiáng)化安全意識(shí),消除安全隱患,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。履行自己的安全職責(zé),經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),我們主要抓了三個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),安全責(zé)任到位
為了全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府xxxx年安全生產(chǎn)工作部署和安全生產(chǎn)考核辦法,總公司認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí),研究部署本單位的安全生產(chǎn)工作,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,完善各項(xiàng)制度,及時(shí)成立物資總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理曾建根同志親自掛帥,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),平時(shí)指派一名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志抓安全生產(chǎn)日常工作,做到分工明確,責(zé)任單位,并使安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到具體人員身上和簽訂了責(zé)任書(shū)。我們安全生產(chǎn)工作到位,杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,較好的完成了工作任務(wù)。
二、建章立制,狠抓落實(shí)
為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,總公司根據(jù)本單位實(shí)際情況,建立健全了一套完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,主要建有:安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)考核辦法,并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),使安全生產(chǎn)納入軌道化、規(guī)范化。做到有章可循、有法可依對(duì)重點(diǎn)部門(mén)加大了防范力度,我們主要對(duì)民爆庫(kù)的安全工作就行了重點(diǎn)防范,做到每月進(jìn)行一次安全檢查,每季度進(jìn)行一次重點(diǎn)盤(pán)查確保庫(kù)區(qū)安全到位。同時(shí),我們強(qiáng)化保管人員和保安人員的安全意識(shí),嚴(yán)格制度化,在操作程序中做到規(guī)范化,各種器械、器材始終處于良好的工作狀態(tài)。半年來(lái),總公司未發(fā)生任何安全事故。
三、明確安全責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí)
安全生產(chǎn)責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn),為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全工作到位,我們按照安全生產(chǎn)總體部署,從源頭抓起,從制度建設(shè)入手,逐步完善各項(xiàng)安全措施。同時(shí),把安全生產(chǎn)工作列入工作目標(biāo)考核,層層分解,各司其職,一級(jí)抓一級(jí),對(duì)重點(diǎn)到位實(shí)行xx小時(shí)值班和帶班制,加大對(duì)全體人員的安全生產(chǎn)工作教育力度,做到逢會(huì)必須講安全責(zé)任,提高全體人員的思想認(rèn)識(shí)。在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中,抓好防范意識(shí),堅(jiān)持“預(yù)防為主”的`原則,堵塞各種漏洞,克服僥幸、麻痹、松懈的思想,確保了全年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,杜絕了一切事故的發(fā)生,為維護(hù)我縣社會(huì)穩(wěn)定,發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
在下半年工作中,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府部署的目標(biāo)任務(wù),把安全生產(chǎn)工作做好做穩(wěn),防止一切安全責(zé)任事故的發(fā)生,為推進(jìn)新干發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起而努力奮斗。
公司上半年安全工作總結(jié)13
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!半年以來(lái),我公司在省局、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的決策部署,針對(duì)公路施工行業(yè)安全工作的新情況、新問(wèn)題,不斷探索安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn),以公路工程建設(shè)為中心,以安全專(zhuān)項(xiàng)整治為主線,以隱患排查治理為重點(diǎn),將“強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),完善安全防范措施”貫穿于工程建設(shè)的.全過(guò)程、全領(lǐng)域,安全管理工作逐步邁上新臺(tái)階。安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù):今年是全省公路事業(yè)全面實(shí)施“十二五規(guī)劃”向更高目標(biāo)邁進(jìn)的一年。
全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議作出了堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)和安全發(fā)展的戰(zhàn)略部署,省委省政府提出為加強(qiáng)推進(jìn)我省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供可靠的安全保障,實(shí)現(xiàn)“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”,這對(duì)做好公路施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作提出了更高要求。
我公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以提高公路工程建設(shè)能力為基礎(chǔ),以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),健全完善安全生產(chǎn)工作制度,以深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治為手段,加強(qiáng)安全預(yù)防,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,標(biāo)本兼治、綜合治理,確保安全保障能力不斷提升。
公司上半年安全工作總結(jié)14
一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類(lèi)障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類(lèi)障礙3次;農(nóng)配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類(lèi)障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘,重合不成;故障為b相,測(cè)距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類(lèi)障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。
b、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)?10kv滆運(yùn)線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
c、4月30日2時(shí)55分,220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
二、上半年主要工作回顧:
1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議,討論并通過(guò)了《XX年安全工作意見(jiàn)》,為全年安全工作理清了思路。公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì),完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了"我為安全生產(chǎn)做什么"的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和XX年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)XX年工作,研究確定了公司XX年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司XX年安全工作總結(jié)、XX年安全工作意見(jiàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司XX年事故快報(bào)第一、二期及XX年我公司發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找XX年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。
安全整頓期間,根據(jù)"1.8"誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職,根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度,明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍,重點(diǎn)研究各部門(mén)上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。
在安全整頓期間,各部門(mén)、班組認(rèn)真排查了XX年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共98條,各部門(mén)自行整改了91條,職能部門(mén)解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了XX年安全工作意見(jiàn)及保證措施。
安監(jiān)部組織召開(kāi)了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,制定并下發(fā)了《部門(mén)安全員工作要求》,詳細(xì)規(guī)定了部門(mén)安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題,提出整改要求。檢查部門(mén)安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核,以此來(lái)提高各部門(mén)安全管理水平。
3、開(kāi)展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開(kāi)展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí),為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制,才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間,各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點(diǎn),明確了安全工作的'要求,夯實(shí)了XX年安全工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)"橫向到邊、終向到底",確保安全生產(chǎn)。
各部門(mén)通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。
通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,"安全存在于細(xì)節(jié)中"的思想更加確立,公司相關(guān)部門(mén)采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問(wèn)形式,使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)"兩手抓"的工作方針
。1)、一手抓教育
a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí),真正把安全工作落到實(shí)處,開(kāi)展了"安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本"系列活動(dòng)。3月25日,工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人比賽。3月29日工會(huì)舉行"關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故"簽名活動(dòng)。5月13日,團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。
b安全培訓(xùn):
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營(yíng)銷(xiāo)部舉辦了用戶(hù)運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。
c安規(guī)考試:
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試,自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后,均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規(guī)考試,考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。
d安全活動(dòng):
班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,各部門(mén)都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展之外,總體情況還是比較正常。
(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。
上半年,我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)"每天安全檢查"模塊上進(jìn)行公布,使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題部門(mén)能迅速整改;安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的安全例會(huì)召開(kāi)情況、"兩票三制"執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按"三不放過(guò)"的原則,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5、公司開(kāi)展了春季安全大檢查
為認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主"。
公司上半年安全工作總結(jié)15
XX年上半年安全管理工作開(kāi)展順利,安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn),管理局面緊張有序,重點(diǎn)管理突出,責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無(wú)安全責(zé)任重大事故,無(wú)安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無(wú)治安刑事犯罪案件的發(fā)生,順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)分析,
一是XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況;
二是安全管理中存在的基本問(wèn)題;
三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下:
一、XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況
健全機(jī)構(gòu),梳理體系。按照集團(tuán)安全工作需要,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況,XX年4月28日建立xx集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì),從新梳理組織機(jī)構(gòu)并建立,劃分責(zé)任,制定目標(biāo),修訂制度,配備人員。
一是集團(tuán)成立安全管理辦公室,設(shè)置專(zhuān)職人員2名,專(zhuān)職比例為:2/1640;各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位配置兼職安全管理員,共計(jì)10名,兼職比例為10/1640?傮w來(lái)看專(zhuān)職安全管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例,其次,專(zhuān)兼職人員專(zhuān)業(yè)與本專(zhuān)業(yè)不符(見(jiàn)附表1)。
二是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)小組10個(gè);xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)小組成員13人;完善制度5個(gè),其中,重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會(huì)小組成員125人。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,安全管理機(jī)構(gòu)從無(wú)到有,從建立健全到落實(shí)執(zhí)行,安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。
一是機(jī)構(gòu)的設(shè)置,人員的配備,對(duì)事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。
二是安全隱患整改問(wèn)題比較尖銳,要針對(duì)性,重點(diǎn)隱患,重點(diǎn)管理,制定應(yīng)急措施,確保安全。
三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日;A(chǔ)工作,要抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。
四是將來(lái)發(fā)展構(gòu)想,根據(jù)集團(tuán)和xx未來(lái)(3-5年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,成立hse管理辦公室,建立hse管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型體系,配備相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,管理趨勢(shì)以縱向管理與橫向管理作為重要舉措,形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。
2.問(wèn)題反思,形勢(shì)嚴(yán)峻。xx集團(tuán)重點(diǎn)把問(wèn)題反思與存在問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)xx集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的情況,當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件1起,比去年下降5%;發(fā)生火災(zāi)事故1起,比去年下降1%;發(fā)生非責(zé)任交通事故1起,比去年下降6%。發(fā)生1起工傷事故,比去年上升1%。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3%;今年經(jīng)濟(jì)損失6500元,比去年下降94.5%。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、車(chē)輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
3.監(jiān)督檢查,落實(shí)成效。檢查到位,突出問(wèn)題。上半年落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢查110余次;發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改95%。其中,
。1)xx公司:安全檢查70余次,暴露出隱患20項(xiàng)(次),共查出隱患61項(xiàng)(次),已整改58項(xiàng)(次),整改率達(dá)95%, 3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。
。2)xx部:施工企業(yè)檢查6人次,專(zhuān)項(xiàng)檢查10次,項(xiàng)目部自查30多次,共查出事故隱患20多條,隱患整改率達(dá)95.6%,重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次,被查單位20家,排查出事故隱患和嚴(yán)重問(wèn)題40條,整改率達(dá)97.6%。簽發(fā)整改通知書(shū)8份,考核結(jié)果為:優(yōu)良率39.47%,合格率92.1%,不合格率7.9%。
(3)xx目部: 共查工程10項(xiàng)(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的`隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)檢查,目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題:
a.施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三(本文章來(lái)源于“文秘114”!)級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求,臨時(shí)用電方案不完整,接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設(shè)方面:部分工程無(wú)腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-XX),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無(wú)擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
c.機(jī)械設(shè)備方面:主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置,電鋸、電刨無(wú)擋板或防護(hù)罩,塔吊基座積水,攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
d.安全防護(hù)、文明施工方面:部分工地門(mén)衛(wèi)管理較差,個(gè)別工地?zé)o門(mén)衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
e.安全管理方面:部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施,專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)
業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差;個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí),對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
。4)xx公司:查處安全隱患18項(xiàng),通過(guò)整改不安全隱患7項(xiàng)。
。5)北京xx:對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患,整改率99%,一項(xiàng)未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很?chē)?yán)重,需要及時(shí)更換)。
(6)xx物業(yè):檢查10余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng),整改率95%。
4.措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施
一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。
二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。
三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,分區(qū)域管理,強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次,把施工隊(duì)伍納入日常管理,實(shí)施《人員出入證》、《車(chē)輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì),定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時(shí)整改,有效整改,將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度,確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入,使xx公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中得到良好成效,形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。
5.安全月活動(dòng)形式多樣,落實(shí)三到位。xx集團(tuán)開(kāi)展安全活動(dòng)如下:進(jìn)行2次“安全知識(shí)競(jìng)賽”;“應(yīng)急演練”10余次。其中,與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)1次;“安全題材演講”1次;“車(chē)場(chǎng)活動(dòng)日”1次等一系列教育活動(dòng)。做到
一是思想到位,明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。
二是責(zé)任到位,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以反“三違”活動(dòng)的力度,動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起,消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外,還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。
三是措施到位,齊抓共管。在總結(jié)、反思過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確保 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí),為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。
6.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),
一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。
二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
7.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題,溝通交流在提升中。
一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況,各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展情況,突出總結(jié)重點(diǎn),闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。
二是針對(duì)問(wèn)題直接,分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程,很多存在的安全問(wèn)題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),目前,安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出,也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。
三是溝通交流,信息暢通?偨Y(jié)過(guò)程中,各成員企業(yè)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了電話溝通、咨詢(xún)、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧,并通報(bào)安全活動(dòng)情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。
二、安全管理中存在的基本問(wèn)題
1.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問(wèn)題共計(jì)20余項(xiàng),重點(diǎn)如下:
(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全,由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門(mén)建了撤,撤了建,形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。
(2)領(lǐng)導(dǎo)自駕車(chē)車(chē)輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團(tuán)車(chē)輛管理脫
鉤,個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄,教育開(kāi)展困難。
(3)在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范,安全專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)。
(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理
員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。
(5)三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門(mén)與成員企
業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。
(6)原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的安全隱患,整改困難,導(dǎo)致安全隱患存
在等等。
(7)xx集團(tuán)運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化,部分場(chǎng)所無(wú)防盜技能設(shè)備,存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。
(8)在建項(xiàng)目施工企業(yè)多,面廣分散,各總包及分包隊(duì)伍勞資矛盾問(wèn)題中,對(duì)中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制,出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生,導(dǎo)致工作被動(dòng)。
三、下步工作主要措施與重點(diǎn)
針對(duì)上述存在的問(wèn)題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):
1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。
3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。
5.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過(guò)場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.完善技防裝置設(shè)備,提高技防與人防技能水平,確保人身、財(cái)產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安全。
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