全員安全工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編精心整理的全員安全工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
全員安全工作總結(jié)1
20xx年,我公司在xx區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下,按照區(qū)建設(shè)局的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主"的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),制定了切實(shí)可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,取得了全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生的成績(jī)。較好地完成了20xx年公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)就一年來(lái)我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。
建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部,落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,公司制定了工作計(jì)劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過(guò)程監(jiān)督。
2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入,改變了過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯''等活動(dòng),在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。
4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《XX省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施暫行辦法》文件要求,我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專家集體評(píng)審,并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)在建工程的安全生產(chǎn)管理,使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、圍繞全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保"按照區(qū)建設(shè)局要求
我公司把“兩個(gè)確保",即:確保杜絕四級(jí)以上(含四級(jí))的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,提高依法行政水平。采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評(píng),及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
三、求真務(wù)實(shí),抓好“二件大事”
1、一抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場(chǎng)“塔吊驗(yàn)收"、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電"等安全生產(chǎn)二大專項(xiàng)整治工作。在專項(xiàng)整治過(guò)程中,我們按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(即JGJ59-20xx)中的檢查內(nèi)容,以點(diǎn)帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項(xiàng)整治的同時(shí),公司安全科主動(dòng)聯(lián)系塔吊檢測(cè)單位,邀請(qǐng)上門為公司講解“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電”搭設(shè)方案及注意事項(xiàng),為公司幫忙查找有關(guān)資料。
2、二抓“安全隱患整改”。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過(guò)”的原則,要求項(xiàng)目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。通過(guò)以上工作上的'努力,實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無(wú)重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。我參加了由集團(tuán)公司組織的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)于這次安全生產(chǎn)培訓(xùn),我覺(jué)得非常有意義,提高了集團(tuán)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)紀(jì)律。
安全生產(chǎn)首先要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,安全第一是目標(biāo),預(yù)防是首要的工作,綜合治理是方法,通過(guò)這些保障性方針來(lái)實(shí)現(xiàn)以人為本、安全發(fā)展的目標(biāo)。
企業(yè)的發(fā)展建立在無(wú)安全事故的基礎(chǔ)之上,任何一起安全事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)于家庭、個(gè)人更是會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢的扎根在每個(gè)人的心中,三級(jí)安全教育應(yīng)層層落實(shí),建筑企業(yè)應(yīng)該從源頭上重視安全生產(chǎn),不要只抓質(zhì)量和進(jìn)度,而忽略了安全。只有保證了項(xiàng)目的安全,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。雖然培訓(xùn)已經(jīng)過(guò)去了幾天,但是李延慶老是的話仍記憶猶新,特別是培訓(xùn)中所列舉真實(shí)而慘烈的安全事故事例仍在心中翻涌。
四、明年工作計(jì)劃
1.基本要求
建立完整的安全管理體系、完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任制要覆蓋到公司的所有部門、人員、崗位,并伴隨有考核和獎(jiǎng)懲。公司項(xiàng)目上實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)管理工作承諾書、全面落實(shí)三級(jí)安全教育制度。
2.培訓(xùn)教育
公司應(yīng)定期開展安全培訓(xùn)教育,提高安全意識(shí),使員工自覺(jué)遵守。
3.保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入
國(guó)家有明確規(guī)定施工建筑企業(yè)每年度投入不應(yīng)低于當(dāng)年完成施工總產(chǎn)值的2%。因此保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
4.檢查落實(shí)
公司應(yīng)明確安全檢查制度,實(shí)行每月的大檢查、每周的小排除、每天的例行巡查、不定期檢查等相結(jié)合的方式來(lái)保證安全生產(chǎn)的落實(shí)。特殊工種要求人證合一。
5.應(yīng)急救援預(yù)案編制
要編制應(yīng)急救援預(yù)案,時(shí)常組織人員演練,通過(guò)實(shí)際演練來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件解決的能力。
安全是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的首要任務(wù),安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作仍重而道遠(yuǎn)。我們管理人員實(shí)行一崗雙責(zé),管生產(chǎn)也要管安全,只有把安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針認(rèn)真落實(shí),牢記心中,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定,企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
全員安全工作總結(jié)2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好,為將安全管理工作落到實(shí)處,確保****工程順利有序的進(jìn)行,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,在公司安全部門正確引領(lǐng)下,在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部同事的配合下,項(xiàng)目部針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情況,以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn),配合項(xiàng)目部專項(xiàng)整治,認(rèn)真落實(shí)和加強(qiáng)安全管理,檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí),明確安全職責(zé),達(dá)到綜合治理,保障平安的最終目的,有力的保證了****工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情況以及下年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、施工安全形勢(shì):
今年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部同事的配合下,我****項(xiàng)目部安全形勢(shì)基本保持穩(wěn)定,未發(fā)生死亡事故,重傷一人,輕傷事故數(shù)10人,對(duì)施工進(jìn)度影響極大,本人也深感歉意,沒(méi)有盡到安全員的責(zé)任。
二、施工安全情況:
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤其重要,他不僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身安全,也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo),和各項(xiàng)安全保證措施,與班組簽訂安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任書,開展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查,特別對(duì)容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點(diǎn)檢查,做出危險(xiǎn)源識(shí)別,對(duì)重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)警,對(duì)違規(guī)行為當(dāng)即制止。對(duì)檢查出的問(wèn)題安全隱患,下令各班組限期整改,并進(jìn)行復(fù)查。每日進(jìn)行檢查巡查,糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對(duì)采取對(duì)應(yīng)措施,消除和降低不安全因素,保障安全生產(chǎn)。對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)工人安全教育以及安全技術(shù)交底,主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、各工種的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等,讓班組長(zhǎng)從思想上充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,要求作業(yè)人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí),提高各類從業(yè)人員的安全意識(shí),普及安全常識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí)和操作技能,提高搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性,增強(qiáng)自我安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生。 組織項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)等根據(jù)59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對(duì)不合格的材料、施工方法、施工程序當(dāng)即指出進(jìn)行整改,等驗(yàn)收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。通過(guò)驗(yàn)收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)能力和本崗位的操作水平,從而對(duì)分項(xiàng)工程國(guó)家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。
由于電力施工使用過(guò)程中不容易被人們所意識(shí)到或者及時(shí)的發(fā)現(xiàn),而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員,特別是臨時(shí)工、農(nóng)民工,施工現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接現(xiàn)象隨時(shí)出現(xiàn),使用不當(dāng)立即就會(huì)發(fā)生意想不到的事故,在臨時(shí)用電方面,本人要求電工以施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范進(jìn)行拉接,生活區(qū)照明采用低壓36V的電壓做照明,插座拉設(shè)到位,并監(jiān)督要求電工每天進(jìn)行檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。消防保衛(wèi)方面,認(rèn)真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品分類堆放,化學(xué)物品設(shè)置專用庫(kù)房,分類放置。安全保衛(wèi)方面,聘用無(wú)前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班,嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。文明施工方面,本人配合項(xiàng)目部人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料指定堆放整齊,現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾安排專人專車清運(yùn),對(duì)生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進(jìn)行清掃,施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌掛放到明顯的部位,在流感季節(jié)安排專人對(duì)食堂、廁所、生活區(qū),辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)定期消毒,并在明顯部位張掛預(yù)防流感圖片。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)進(jìn)行處理。
下年的工作計(jì)劃:
加強(qiáng)安全管理,工作做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。安全問(wèn)題,是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,“老”說(shuō)明安全的`普遍性,而“常談”則說(shuō)明其重要性。每個(gè)建筑施工工程,安全問(wèn)題都被當(dāng)做重中之重來(lái)抓。作為安全工作的一線執(zhí)行者-----安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進(jìn)行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī),管理者首先要了如指掌,將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次,預(yù)知危險(xiǎn),消除隱患,預(yù)測(cè)預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施,定期或不定期安全檢查,認(rèn)真分析和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及危險(xiǎn)源識(shí)別調(diào)查,查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié),對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)教育,針對(duì)性地對(duì)各個(gè)工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育,進(jìn)行班前喊話,施工前進(jìn)行安全交底,對(duì)作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評(píng)不拒收、教育無(wú)效果現(xiàn)象存在。
堅(jiān)持以人為本的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,加大管理處罰力度,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟,對(duì)工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不安全行為勇于制止,及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段,從而做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,對(duì)從業(yè)人員安全教育,強(qiáng)化全員的安全意識(shí),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。
總之,建筑施工安全問(wèn)題是個(gè)系統(tǒng)工程,需要我們堅(jiān)持不懈地不斷探索,不斷改進(jìn),即大家共同努力,充分發(fā)揮全體成員的作用,采取有效的對(duì)策,齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作,才能把安全工作落到實(shí)處,共同營(yíng)造安全舒心工作環(huán)境。
述職人:***
****年十二月二十日
全員安全工作總結(jié)3
我叫xxx,是20xx年10月進(jìn)入公司,在市場(chǎng)發(fā)展部是一名測(cè)繪員,由于工作需要此刻調(diào)至熱源廠負(fù)責(zé)安全工作。下面我向大家做個(gè)人述職報(bào)告。
回顧2年來(lái)的工作,我做到:
1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)完成工作。
2、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)技能知識(shí),在此我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,經(jīng)過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,使自我在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料。工作之余,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。
3、2年來(lái)我認(rèn)真遵守公司的'規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自我,無(wú)遲到,無(wú)警告處分。
4、在熱源建設(shè)中,我部室積極參與當(dāng)中,我被任命為現(xiàn)場(chǎng)安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,卻保熱源廠安全建設(shè),在公司的大力重視下,同事們的指導(dǎo)下,我不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)與管理,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自我,每一天堅(jiān)持去現(xiàn)場(chǎng)排除安全隱患2到3次,自開工到此刻安全0事故。
在今后的工作中我努力做到一下幾點(diǎn),期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自我的工作能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在實(shí)踐中完善提高自我。
3、認(rèn)證落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
4、嚴(yán)格要求自我,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
全員安全工作總結(jié)4
10月份****車間各類安全事故發(fā)生為零,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:
一、在****消防科有關(guān)人員的積極配合下,對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個(gè)消防箱。
二、在****工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對(duì)腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換;對(duì)三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
三、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度,保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
四、嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
五、認(rèn)真做好本職工作,積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
六、存在的問(wèn)題:
目前,****工段使用的****型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的'銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派維修、電儀專家前來(lái)協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計(jì)處開展的管理風(fēng)暴行動(dòng),對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,及時(shí)曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。
車間
xx年10月30日
全員安全工作總結(jié)5
自20xx年8月調(diào)入xx項(xiàng)目部從事安全工作以來(lái),在工作中積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠出色地完成本項(xiàng)目部的安全管理工作,其工作情況如下:
1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了項(xiàng)目部的安全保證體系;
2、對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計(jì)XX次;
3、督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份,督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份;
4、根據(jù)鐵路施工的`特點(diǎn),為保證全線的安全生產(chǎn),通過(guò)安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控,各工區(qū)設(shè)置兼職安全員,各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會(huì)議,傳達(dá)文件,布置各區(qū)域的安全工作,各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá),使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行;
5、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購(gòu)置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱,泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù),高度為X米。
在到XX鐵路項(xiàng)目部的X個(gè)多月的時(shí)間里,積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識(shí),不斷提高鐵路安全管理水平,他還經(jīng)常深入工地,對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。截至目前,項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。
全員安全工作總結(jié)6
自從10月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我就明白了來(lái)到這里的使命及職責(zé),因?yàn)槲沂且粋(gè)專職安全員,自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),就全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。管理本標(biāo)段的安全以來(lái),本人對(duì)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理工作有了深刻的認(rèn)識(shí)體會(huì),其具體如下:
一、加強(qiáng)p3標(biāo)項(xiàng)目部全體員工的安全防范意識(shí)
落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大職責(zé)性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保p3標(biāo)全年無(wú)安全事故。日常生活中,要時(shí)刻將“心存僥幸,萬(wàn)禍之源”的思想灌輸給每一個(gè)員工,是每個(gè)員工都牢固樹立安全職責(zé)重于泰山的思想,始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則:
1、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組
2、完善相關(guān)安全制度,簽訂職責(zé)狀
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí),根據(jù)相關(guān)的安全職責(zé)制度要求,簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)狀的簽訂工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)狀的簽訂形式,主要是項(xiàng)目部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組組成員簽訂的模式,便于操作,構(gòu)成一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。
3、建立健全安全管理臺(tái)賬
(1)對(duì)各類安全管理臺(tái)賬進(jìn)行分類歸檔。
(2)安全管理臺(tái)賬要專人管理。
(3)安全管理臺(tái)賬要規(guī)范記錄。
4、大力開展各類安全管理工作
(1)突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
我項(xiàng)目部在抓安全管理方面,將重點(diǎn)放在“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實(shí)情景,絕不做表面功夫,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中,參加項(xiàng)目部安全大檢查,對(duì)不合格之處的職責(zé)人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同事,還對(duì)指出問(wèn)題的同事給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)可人人參與安全管理的進(jìn)取性,提升了安全互查的威懾力,在相互督促上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
發(fā)動(dòng)全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。
加強(qiáng)對(duì)極其容易忽視地方的安全,加大排查力度。
加強(qiáng)對(duì)“車輛”的安全生產(chǎn)管理。
我項(xiàng)目部主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大項(xiàng)目部的檢查考核力度的同時(shí),強(qiáng)化派車制度,并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行。
大力開展安全知識(shí)普及教育和宣傳工作。
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我項(xiàng)目部對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)外,每月召開一次至兩次安全會(huì)議,放安全教育紀(jì)錄片。
二、作為一個(gè)安全員的“德”
不管是作為普通人還是安全員,首先你的品德要好,從我進(jìn)p3標(biāo)以來(lái),同事及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的評(píng)價(jià)都很好,本人平時(shí)禮貌待人,言行舉止大方,不做損人損己、損人利己的事,做利己利人、舍己利人的事。優(yōu)良的品德修養(yǎng)不僅僅能夠內(nèi)化個(gè)人的價(jià)值選擇和價(jià)值確定,不斷豐富我們的精神世界,還能夠增進(jìn)人與人之間的信任度。
三、“勤”
作為一個(gè)專職安全員,首先就要“勤”,其表此刻:
每日早上進(jìn)行安全交底。
每日對(duì)項(xiàng)目部、放擊破、黑站、白站、施工便道及容易發(fā)生危險(xiǎn)地段進(jìn)行巡視。
經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育,經(jīng)過(guò)播放安全紀(jì)錄片或安全宣傳欄的形式,讓員工了解安全的重要性。
日常加強(qiáng)對(duì)黑站機(jī)械、白站機(jī)械、放擊破機(jī)械的檢修。
加強(qiáng)運(yùn)輸車的護(hù)理、保養(yǎng)與檢修,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全知識(shí)教育
每日記錄好施工安全日志
四、隱患及采取的措施
1、項(xiàng)目部及其場(chǎng)站建設(shè):①場(chǎng)地整平階段所需施工車輛的運(yùn)輸安全隱患,項(xiàng)目部派遣專職安全員進(jìn)行指揮交通。②在項(xiàng)目部建設(shè)完成以后,項(xiàng)目部臨時(shí)用電、防水防火等方面,項(xiàng)目部派遣專職安全員每一天在項(xiàng)目部及場(chǎng)地進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患后立即上報(bào),項(xiàng)目部并制定了一些方案,如臨時(shí)用電方案,防洪防火方案,并定期召開安全會(huì)議,會(huì)議一般資料是安全員對(duì)前一段時(shí)間工作的'總結(jié),并協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全職責(zé)書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、反擊破:2月我項(xiàng)目部反擊破正式投入生產(chǎn),此后我項(xiàng)目部安全隱患增加,為此我項(xiàng)目部增加安全人員,經(jīng)過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
五、“績(jī)”
“安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴”。p3標(biāo)為了抓好“安全”工作,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)職責(zé)狀,安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全事故應(yīng)急預(yù)案。在場(chǎng)地四周,辦公區(qū)、生活區(qū)以及容易發(fā)生危險(xiǎn)的地方,都豎起了相關(guān)的安全標(biāo)志標(biāo)牌。
為了提高員工的安全意識(shí),根據(jù)“五個(gè)一”安全管理制度,每一天由專職安全員向施工人員講解施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng),并檢查安全防護(hù)措施是否到位。同時(shí)每一天要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)部位是否存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患后要立即進(jìn)行整改,及時(shí)消除安全隱患。施工安全員每一天要堅(jiān)持寫“安全生產(chǎn)日志”。每月開一次安全生產(chǎn)會(huì),分析上月在工作中存在的不足,以及吸取的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行總結(jié),同時(shí)布置下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
六、自評(píng)
項(xiàng)目部在安全管理工作中雖然取得了必須成績(jī),但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求還存有必須差距,在以后的工作中,我將嚴(yán)格按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和大廣高速p3標(biāo)順利施工作出更大貢。
全員安全工作總結(jié)7
20xx年是一個(gè)輝煌的一年,全國(guó)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)較快的發(fā)展,人民收入穩(wěn)步提升,本人所在的市政分公司工程建設(shè)亦取得了豐碩的成果,完成了幾項(xiàng)重大工程的建設(shè)施工。眼看快到年底了,為了開創(chuàng)一個(gè)更好的20xx年,本人情愿將20xx年的工作進(jìn)行一次勝利與失敗優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的閱歷總結(jié)。
本人是搞工程項(xiàng)目平安管理的,對(duì)平安管理方面總結(jié)一些自己的閱歷教訓(xùn):
一是工程項(xiàng)目必需立項(xiàng),成立項(xiàng)目部,編制施工組織設(shè)計(jì)配備有資質(zhì)的人員和檢驗(yàn)合格的設(shè)備。一個(gè)工程項(xiàng)目假如無(wú)施工安排無(wú)組織紀(jì)律無(wú)平安合格的設(shè)備或者說(shuō)缺少任何一樣都會(huì)使工程項(xiàng)目難以正常運(yùn)行,使其到處有隱患到處留漏洞,工期、質(zhì)量、平安不能有一樣可以得到保證。
二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實(shí)責(zé)任。每個(gè)工程項(xiàng)目會(huì)有各個(gè)工種各個(gè)崗位,如:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)員、平安員、質(zhì)量員、測(cè)量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清楚,但在職責(zé)劃分過(guò)程中往往存在很多交叉職責(zé)或臨時(shí)支配某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會(huì)導(dǎo)致某項(xiàng)工作有漏洞無(wú)人去做,責(zé)任難以落實(shí),往往靠項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵假如剛好可以解決問(wèn)題,假如不剛好就會(huì)造成不必要的損失。所以須要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實(shí)每個(gè)崗的責(zé)任,從源頭上削減施工管理漏洞的產(chǎn)生。
三是現(xiàn)場(chǎng)平安管理整改通知單的落實(shí),F(xiàn)場(chǎng)平安員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改?蓡(wèn)題的'關(guān)鍵是平安員下達(dá)了整改通知單,問(wèn)題不能在限期內(nèi)得到整改,往往拖到項(xiàng)目經(jīng)理手里才會(huì)得到整改。事事找項(xiàng)目經(jīng)理不是公司QHSE體制運(yùn)轉(zhuǎn)的正常軌跡。而現(xiàn)場(chǎng)平安員在這里扮演了有職無(wú)權(quán)的角色。所以這就須要給予平安員肯定的權(quán)利:定量的停工權(quán)、定量的懲罰權(quán)、定量的不受約束限制權(quán)等。
四是平安管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。每個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都必需有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,以此為基礎(chǔ)開展各項(xiàng)管理才會(huì)有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考。一個(gè)項(xiàng)目假如無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,很多事情上就會(huì)各抒己見(jiàn)或者爭(zhēng)辯不休。
以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些閱歷教訓(xùn)總結(jié),本人將仔細(xì)吸取上述閱歷教訓(xùn),并以此為基礎(chǔ)出謀對(duì)策開展今后的工作,見(jiàn)識(shí)淺薄,但本人情愿長(zhǎng)期努力開展好每一項(xiàng)工作。
全員安全工作總結(jié)8
本人來(lái)到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來(lái),一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)?朔朔菍I(yè)所帶來(lái)的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年度的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、安全制度制定與落實(shí)情況
xx項(xiàng)目先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部建立了各項(xiàng)安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
二、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按相關(guān)要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的.安全管理規(guī)章制度體系。
三、逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
四、營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地
開展各項(xiàng)安全活動(dòng),在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。
五、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況
把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。
六、工作中存在的問(wèn)題與不足
施工過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患,第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對(duì)于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。
全員安全工作總結(jié)9
本人張紋在西城國(guó)際二期項(xiàng)目部,做施工現(xiàn)場(chǎng)安全員,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,雖有一些成績(jī),但也存在一些不足,現(xiàn)本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要的總結(jié):
一、本人張紋在思想方面和工作日常工作過(guò)程中,按時(shí)參加項(xiàng)目部
定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南,堅(jiān)持原則,明辨是非,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,同時(shí)也自覺(jué)做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作,如:安全資料,和協(xié)助施工資料的.完善,及施工現(xiàn)場(chǎng)上安全管理,較好的履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)
二、工作方面及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,主要做了以下幾個(gè)方面:
1、我們安全管理人員,隨時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員,進(jìn)行三級(jí)教育,安全技術(shù)交底及勞務(wù)用工合同簽訂和考試卷考核等,做到每個(gè)作業(yè)人員考核合格后,才方可進(jìn)場(chǎng)施工,并對(duì)每個(gè)特種作業(yè)人員,要求必須持證上崗。
2、項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,做好提前防范,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題。
3、安全管理人員定期開展了,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),安全文明施工大檢查等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式,大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰情況,
4、安全管理人員,在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)提醒作業(yè)人員做到自防自救的能力,不斷加大,安全生產(chǎn)教育工作,并消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。
5、我們對(duì)每個(gè)作業(yè)人員及施工現(xiàn)場(chǎng),做到夏季防高溫,和冬季防火措施,本項(xiàng)目部也安排好值班人員,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。
6、公共區(qū)域和男女衛(wèi)生間,及吸煙區(qū),項(xiàng)目部隨時(shí)派專人進(jìn)行打掃,并做到給工人們創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
三、在工作中的也存在不足和今后將要努力方向以下幾點(diǎn):
1、我們安全管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)多次提醒,施工人員在臨邊和高出作業(yè)要正確帶系好安全帶和安全帽,但任然有少部分施工人員,在臨邊作業(yè)和高處作業(yè)時(shí),不正確系好安全帶帶好安全帽,以及不帶好安全帽進(jìn)出施工場(chǎng)地的作業(yè)人員。
2、安全員管理人員在開展安全會(huì)議時(shí),多次提醒各班組施工人員,在施工現(xiàn)場(chǎng)不得私自拆除臨邊防護(hù)及破壞,但仍有,少部分施工人員私自拆除,將造成一部分安全隱患。
3、以上存的問(wèn)題,今后我們安全員管理人員將加大管理力度,排除存在的安全隱患,做到萬(wàn)無(wú)一失,確保安全文明施工。
謝謝大家!
嘿嘿
全員安全工作總結(jié)10
本人自20xx年xx月份來(lái)到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來(lái),一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。八個(gè)月以來(lái),克服了非專業(yè)所帶來(lái)的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、20xx年安全工作情況
1、安全制度制定與落實(shí)情況
東煤棚改項(xiàng)目xx月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。
圍繞“加強(qiáng)安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提升全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,保證安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,健全安全管理制度體系
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《xx省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和健全了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和健全的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》。
先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3、逐步建立和健全安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
八個(gè)月以來(lái),根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立健全了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和健全各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,健全了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,健全了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
4、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增多現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提升全員安全意識(shí),加強(qiáng)警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,重視實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。
7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)xx月至xx月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施健全、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面,通過(guò)每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對(duì),而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“健全”。
通過(guò)外單位的多次檢查,就明確提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,保證同樣的問(wèn)題一性整改健全到位。通過(guò)政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問(wèn)題中反醒和提升,逐步提升項(xiàng)目安全管理水平。
二、20xx年安全工作的感想與認(rèn)識(shí),工作中存在的問(wèn)題與不足
1、8個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
2、8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患,第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對(duì)于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。
樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問(wèn)題,歸結(jié)到一起,無(wú)法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去,說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問(wèn)題。
可見(jiàn)勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的重要性未放到第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的.是成本,對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,成本觀念蓋過(guò)了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次,事故過(guò)后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3、安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來(lái)打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但如果存在安全問(wèn)題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、針對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2、嚴(yán)格按規(guī)范要求健全各項(xiàng)安全資料,保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,增加施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4、加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5、增加勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
全員安全工作總結(jié)11
我的崗位本職是安全員,主要安全保衛(wèi),保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對(duì)工作充滿著熱情,飽有著動(dòng)力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,每細(xì)節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責(zé)操作,錯(cuò)誤更正并上報(bào),暢通工作。
在工作之余,仍在地充實(shí),參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),攻讀大專文憑,在自身素質(zhì)的,能把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,優(yōu)勢(shì)作用。在煙草新的改革體制下,我正努力新的考核制度,有改革才有,有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能地進(jìn)步。在煙草工作,我有強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,讓我展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力,,這里有秀的企業(yè)文化,有秀的團(tuán)隊(duì),有的同事。
在工作中受肯定的,但在各仍舊著之處,需要在工作和生活中的.提醒,時(shí)刻的狀態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和的管理制度,是從內(nèi)外,都要提升,在工作中原的,杜絕出錯(cuò),把好每個(gè)關(guān),學(xué)習(xí)深造,素質(zhì)建設(shè)。
所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那服務(wù)于公司。所的不同,但結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對(duì)和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為公司利益而努力奮斗。
煙草行業(yè)的特性,決定了把“兩個(gè)利益至上”行業(yè)的價(jià)值觀,遵守的準(zhǔn)則。保安的工作永遠(yuǎn)枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅(jiān)守本職工作,牢記榮辱觀和兩個(gè)至上價(jià)值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的與眼前工作起來(lái),在平凡的工作崗位上的人生價(jià)值,以行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。
是我的,、不妥、不對(duì)之外,懇請(qǐng)批評(píng)指正。
全員安全工作總結(jié)12
1、建立健全的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度
機(jī)構(gòu)調(diào)整后根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求,用心推進(jìn)了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)相關(guān)工作。編制質(zhì)量管理程序3項(xiàng),質(zhì)量管理制度14項(xiàng)。并組織各單位開展了質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫工作。
2、有效運(yùn)行公司的質(zhì)量管理體系
按照一體化運(yùn)行要求,今年5月中旬,配合企業(yè)管理部組合開展了質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境三體系的內(nèi)部審核,6月下旬,順利透過(guò)了中經(jīng)科環(huán)認(rèn)證公司的第三方審核,三體系運(yùn)行貼合體系要求,審核組專家對(duì)體系運(yùn)行狀況給予了高度的評(píng)價(jià)。
3、強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量
透過(guò)月度安全質(zhì)量考核、專項(xiàng)檢查督導(dǎo)等方式,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,提高了工程質(zhì)量。一是規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查,對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)安全、質(zhì)量措施進(jìn)行審核,確保安全、質(zhì)量保證措施有效。二是嚴(yán)格技術(shù)交底制度,對(duì)技術(shù)交底的資料、要求、方式等進(jìn)行檢查,使每個(gè)工序開工前進(jìn)行技術(shù)交底,科學(xué)組織施工,避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。三是嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督檢查程序及“三檢制”,透過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄和每道工序施工過(guò)程監(jiān)視測(cè)量記錄進(jìn)行檢查,確保工程實(shí)施質(zhì)量到達(dá)既定的質(zhì)量目標(biāo)。四是加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治,針對(duì)對(duì)工程中易出質(zhì)量通病,工程中的質(zhì)量管理難點(diǎn)以及過(guò)去的或在其他工程中已多次出現(xiàn)的不合格,檢查項(xiàng)目部制定的糾正和預(yù)防措施,確保保證措施有效執(zhí)行,加強(qiáng)了工程質(zhì)量的控制。五是加強(qiáng)材料、物資設(shè)備質(zhì)量管理,根據(jù)公司制定的材料、物資設(shè)備質(zhì)量管理規(guī)定,在物資采購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),進(jìn)一步規(guī)范了材料的出入庫(kù)管理,嚴(yán)格對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)證,加強(qiáng)了對(duì)物資設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查制度
依據(jù)工程質(zhì)量檢查管理制度,對(duì)各個(gè)分公司加強(qiáng)了質(zhì)量管理的日常監(jiān)督檢查工作,保證公司駐地分公司每月一次全面檢查,外地分公司每個(gè)季度一次全面檢查,并每次檢查結(jié)果在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。全年共進(jìn)行質(zhì)量檢查18次,認(rèn)真檢查糾正了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題和隱患。透過(guò)檢查,促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的.有序開展,較好的發(fā)揮了質(zhì)量管理系統(tǒng)的綜合管理職能。
5、用心開展質(zhì)量月活動(dòng)
根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑施工質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理制度要求,圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,結(jié)合公司的具體狀況安排部署了“質(zhì)量月”活動(dòng),強(qiáng)化了各級(jí)質(zhì)量管理意識(shí),提高了員工質(zhì)量管理素質(zhì),促進(jìn)了公司質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提高。
6、強(qiáng)化質(zhì)量人員培訓(xùn)
根據(jù)日照市關(guān)鍵崗位人員證實(shí)到期人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的安排,組織了公司關(guān)鍵崗位人員52人進(jìn)行證書延期培訓(xùn)工作,滿足了公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。
7、加強(qiáng)QC小組活動(dòng)
組織開展了20xx年度QC小組活動(dòng)成果申報(bào)工作,組織申報(bào)了2項(xiàng)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果。20xx年公司共注冊(cè)了10個(gè)QC小組,公司透過(guò)月度安全質(zhì)量考核、專項(xiàng)檢查督導(dǎo)等方式,指導(dǎo)各小組用心開展活動(dòng),各小組根據(jù)公司制定的管理辦法,堅(jiān)持活動(dòng),制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案,運(yùn)用科學(xué)工具,取得了一些成果。
8、堅(jiān)持工程滿意度調(diào)查和質(zhì)量回訪制度
根據(jù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求,定期對(duì)分公司在建項(xiàng)目進(jìn)行了顧客滿意度調(diào)查,經(jīng)統(tǒng)計(jì)滿意度均在80%以上,滿足一體化質(zhì)量目標(biāo)要求。
全員安全工作總結(jié)13
本人自參加工作半年以來(lái),始終以“一名合格的安全員”嚴(yán)格要求自己,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)部署和指示精神。同時(shí),在這半年中,得到公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo),通過(guò)自身不斷地努力,無(wú)論從思想上還是工作上,都取得了明顯地進(jìn)步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
首先,我的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由學(xué)生轉(zhuǎn)換到一名工作人員,我的思想也同時(shí)發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)換,時(shí)刻提醒自己,要有勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì),這是一切工作順利開展并最終取得成功的'保障。所以,在見(jiàn)習(xí)期間,我積極努力,很快融入我們這個(gè)“大家庭”;與同事和睦相處,努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
其次,在工作方面,我一直本著積極主動(dòng)的態(tài)度。嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有計(jì)劃的對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)行安全管理。
堅(jiān)持日常安全檢查,積極組織每月定期安全檢查,不定期對(duì)重大危險(xiǎn)源工區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并且針對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的安全隱患,嚴(yán)格按照“三定”原則要求班組進(jìn)行整改。根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度,開展全員安全培訓(xùn)、交底。項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)每位人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,包括公司、項(xiàng)目部、工班安全教育。召開安全會(huì)議,進(jìn)行各項(xiàng)專題培訓(xùn)會(huì)議,進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底。
最后,通過(guò)這半年的工作,也是自己發(fā)現(xiàn)自己存在很多的不足,在新的一年中,我將從以下兩個(gè)方面彌補(bǔ)自己的不足。
一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作過(guò)程中,自己逐漸發(fā)現(xiàn)理論知識(shí)的重要性。在今后的工作,自己不僅要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的鞏固與補(bǔ)漏,包括各種法律法規(guī)、各種行業(yè)規(guī)范、安全操作規(guī)程等,而且還應(yīng)擴(kuò)展知識(shí)面,對(duì)其他的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)與掌握,例如相關(guān)工程的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程施工方案的編制等。
二、改善自己的人際關(guān)系。安全管理工作經(jīng)常與其他工作發(fā)生沖突,容易引發(fā)爭(zhēng)執(zhí)與摩擦。因此在今后的工作中,自己要正確的處理好與其他同事,施工人員的關(guān)系,在工作中多與他人進(jìn)行工作交流溝通,互相理解對(duì)方的困難,在業(yè)余時(shí)間,多組織一些娛樂(lè)活動(dòng),方便大家一起交流感情。
全員安全工作總結(jié)14
安全工作大于天,這絕對(duì)不是什么單純的口號(hào),而是對(duì)我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面,我作為我們建設(shè)隊(duì)的建筑安全員,我就要擔(dān)負(fù)起這個(gè)職位的責(zé)任,所施工隊(duì)的所有工人的安全負(fù)責(zé),要對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)安全。在這一個(gè)崗位上面,我需要保持嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的工作態(tài)度,時(shí)刻不能掉以輕心,我一直把大家的安全掛在心上,做到行動(dòng)上,F(xiàn)在我將我個(gè)人作為建筑隊(duì)安全員的工作坐下匯報(bào)爭(zhēng)取新一年安全員工作做的更好。
一、今年做的具體工作
1、施工隊(duì)員的安全工作。我們安全隊(duì)伍專門有制作安全廣告牌,在施工工地的各個(gè)地方進(jìn)行粘貼宣傳,告示所有進(jìn)入工地的工人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時(shí)間專門在工地大門口進(jìn)行監(jiān)督,沒(méi)有戴好安全帽禁止進(jìn)入,必須要戴好后繩子系到脖子上后才準(zhǔn)許進(jìn)入。在上班施工的時(shí)候,我還不定時(shí)不定地址的到各個(gè)地方驚醒巡邏檢查,看看有沒(méi)有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發(fā)現(xiàn)不遵守工地安全規(guī)定的,必須要罰款。通過(guò)這種嚴(yán)格地監(jiān)督方法,有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。
2、建筑設(shè)施的'安全工作。做了這么多年的建筑工地,聽(tīng)說(shuō)了不少的安全事故,有不少都是因?yàn)槭┕ぴO(shè)施的問(wèn)題,比如腳手架沒(méi)有搭穩(wěn)、安全繩沒(méi)有檢查系好就下施工場(chǎng)所的、甚至有些是工具沒(méi)有進(jìn)行定期檢查更換,而過(guò)了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來(lái),尤其是這一年,尤為地關(guān)注工具的安全檢查問(wèn)題,每一次工地開會(huì)的時(shí)候,都跟各個(gè)小組的組長(zhǎng)說(shuō)好,不許重視工具的檢查跟換,寧可在材料費(fèi)上面多花一點(diǎn),也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。
3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作,不是呆在工地上面指點(diǎn)江山,而是在工地的各個(gè)地方進(jìn)行巡邏檢擦,上到樓頂封頂?shù)牡胤,嚇到深坑地基,每一個(gè)地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時(shí)候,就有發(fā)現(xiàn)有工人帶自己的小孩子來(lái)工地,雖然考慮到小孩放學(xué)回家沒(méi)人帶的情況,但是也不能呆在工地這么危險(xiǎn)的地方,所以督促家長(zhǎng)將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險(xiǎn),萬(wàn)一一個(gè)不小心,受傷了,對(duì)小孩子的安危我們就會(huì)難辭其咎。
二、新一年的工作計(jì)劃
安危工作我時(shí)刻不敢放松,所以這一年,我做到了滴水不漏的地步,在新的一年,我將在工地的安全工作上面,繼續(xù)下重手,工地的監(jiān)管更嚴(yán)一點(diǎn),規(guī)章制度更全一點(diǎn),工地巡邏更多一點(diǎn)!期望新的一年,我們施工隊(duì)我們工地,做到全年五安全事故發(fā)生!
全員安全工作總結(jié)15
20xx年我進(jìn)入了公司,時(shí)間如流水,一晃而過(guò)。從次年取得礦山安全管理資格證、民爆物品管理庫(kù)管證、民爆物品管理押運(yùn)證,一直兼任公司安全管理,民爆物品(從購(gòu)買、發(fā)放)管理。在公司人員嚴(yán)重缺少,同等行業(yè)工資福利底的情況下,作為一名兼職安全管理人員,以平常的心態(tài),對(duì)工作充滿熱情、對(duì)自己充滿信心、以公司利益為重,從大局出發(fā)、盡職盡責(zé),同時(shí)也作為公司安全管理第三責(zé)任人,每年到公司范圍(地面、井硐、選廠、尾礦庫(kù)、炸藥庫(kù)等)進(jìn)行安全檢查和巡查達(dá)幾十次,將所查情況及時(shí)處理和上報(bào)處理,達(dá)到了年年安全生產(chǎn),年年零事故的發(fā)生,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了公司和上級(jí)部門簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。另外還要接帶上級(jí)安全部門到公司業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)檢查,并對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行整改上報(bào)。在工作中遇到一些困難:
1、個(gè)別新任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不信任,對(duì)工作不支持、不理解、不敢于承擔(dān)責(zé)任,存在應(yīng)付思想;
2、公司人員變化大,上報(bào)縣安全部門的安全材料不真實(shí),責(zé)任落實(shí)不到位等。
但是,我克服困難,敢于承擔(dān)責(zé)任,也熱情飽滿的工作態(tài)度,盡心盡職做好力所能及的.事,為公司創(chuàng)出了經(jīng)濟(jì)效益,因?yàn)榘踩a(chǎn)就是經(jīng)濟(jì)效益。在此,祝大家在新的一年里,工作愉快!家庭幸福!
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