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招商引資工作匯報(15篇)
從小學、初中、高中到大學乃至工作，需要用到匯報的地方越來越多，匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導進行匯報，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的招商引資工作匯報，歡迎閱讀與收藏。
招商引資工作匯報1
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展�，F(xiàn)將我局前一階段招商引資工作匯報如下：
一、成立組織機構(gòu)。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導組。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結(jié)。
二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局通過機關(guān)集中學習、局長辦公會以及相關(guān)會議等學習招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
三、明確獎勵政策。為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關(guān)工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經(jīng)相關(guān)部門確認招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
四、主動接洽項目。20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關(guān)及縣屬二級機構(gòu)負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協(xié)調(diào)引薦到一位投資者，擬在我縣投資設(shè)置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝，業(yè)務用房20xx平方米，設(shè)置病房50—120張，開設(shè)內(nèi)科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫(yī)療技術(shù)人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。
五、加大向上爭取項目力度。今年，積極向省發(fā)改、省房產(chǎn)、省衛(wèi)生廳主要領(lǐng)導進行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經(jīng)過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質(zhì)限制，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的.時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
招商引資工作匯報2
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對XX年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的和引資計劃，在街道領(lǐng)導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。
一、加強領(lǐng)導，落實工作責任
為了確保XX年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎(chǔ)上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領(lǐng)導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
二、采取有效措施，確保招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務順利完成
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助，對招商引資工作成績突出的干部給予表彰獎勵，并作為年末評先選優(yōu)的重要條件；
三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。
三、招商引資工作的`進展情況
一是完成了20xx年招商引資項目1個3x萬元。即：商企住宅樓的開發(fā)項目，由莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠自籌資金，在伯都訥大街東開發(fā)20，多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經(jīng)結(jié)束，實際完成投資3x萬元，產(chǎn)值3x萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業(yè)人數(shù)300人；
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人：x
建設(shè)地點：xx區(qū)對面
建設(shè)規(guī)模：三層，約4x平方米
預計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設(shè)投資預計投資XX萬元
設(shè)備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元
2、商企住宅樓開發(fā)項目
投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠
建設(shè)地點：伯都訥大街東
建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟
預計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。
招商引資工作匯報3
今年以來，我縣供銷社在市供銷社和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，真抓實干，務實創(chuàng)新，在全力推動綜合改革的同時，不斷加大了招商引資和項目建設(shè)工作力度。截止目前，已完成招商引資3500萬元，培育發(fā)展項目3個，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、招商引資工作情況
我社是縣委、縣政府確定的22個重點招商部門單位之一，今年招商引資任務為3000萬元。今年以來，我社按照《桃江縣招商引資目標管理工作實施意見》的要求，積極部署，周密安排，成立了“一把手”任組長，其他班子成員任副組長，機關(guān)股室長和企業(yè)法人代表為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，并明確3名專職成員從事招商工作，組建了單獨招商辦公室，制定了《桃江縣供銷社招商引資目標管理工作方案》，明確了整體招商思路，安排了專項工作經(jīng)費，建立了羅溪休閑觀光農(nóng)業(yè)、雷公巖地塊綜合開發(fā)、農(nóng)特產(chǎn)品交易中心、再生資源回收利用市場、電子商務等多個項目組成的項目庫，并認真撰寫了行業(yè)發(fā)展報告，積極廣泛開展了招商對接活動，取得了較好的效果。
1、重點項目有效推進
桃江縣羅溪休閑觀光農(nóng)業(yè)項目，是我社引進廣東春華建筑工程有限公司投資8000萬元，集有機茶葉種植加工、特色水果栽培、休閑旅游觀光于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游項目，該項目已在7月10日縣政府舉辦的重大項目集中簽約、集中開工儀式上正式簽約，現(xiàn)已開工建設(shè)，項目計劃新開茶園1000畝，新建茶山公路10公里，培育百果園500畝，并新建休閑娛樂中心、生態(tài)有機茶加工廠，深度開發(fā)湖南省十大知名景點之一——羅溪瀑布，到目前為止，已經(jīng)建成百果園300多畝，有機茶園1000多畝，茶山公路10公里，實際投資3500多萬元，形成固定資產(chǎn)2800多萬元。
2、其他項目加緊對接洽談
�、盼挥谫Y江河畔的城市商貿(mào)綜合體建設(shè)項目。是我社利用閑置的農(nóng)資倉庫和棉麻倉庫，誠邀湖南金蘋果集團公司投資建設(shè)的集物流配送、商住開發(fā)和旅游觀光為一體的城市綜合體項目，該項目地塊位于縣城雷公巖，與正在拉通的西環(huán)線相臨，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯，湖南金蘋果集團興趣濃厚，投資負責人和公司董事會全體人員多次考察，目前正在制訂項目規(guī)劃，討論合作形式。
⑵再生資源市場建設(shè)項目。通過鄉(xiāng)友引薦，湖南億康環(huán)�？萍加邢薰緞⒖傄恍�，對我縣再生資源回收和利用現(xiàn)狀、政策條件、資源儲備和市場建設(shè)前景進行了多方考察，有意在我縣西環(huán)線旁邊，政府規(guī)劃地塊內(nèi)建設(shè)區(qū)域性的再生資源市場，目前已拿出初步方案，正在提交公司董事會研究決策。
二、項目建設(shè)工作情況
根據(jù)國家、省、市供銷社項目建設(shè)的要求和變化趨勢，我社提前謀劃，培育發(fā)展了一批項目。
1、正在申報的項目
�、帕_溪果茶種植專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)融合項目。羅溪果茶種植專業(yè)合作社位于我縣高橋鄉(xiāng)羅溪村，由縣供銷社領(lǐng)辦，高橋鄉(xiāng)供銷社主任伍高峰等人主辦，合作社成立于20xx年12月，注冊資金856萬元，其中縣供銷社出資300萬元，占股35%，合作社現(xiàn)有農(nóng)民社員62戶。為了發(fā)展茶旅產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)當?shù)剞r(nóng)民共同致富，正在新建1000畝有機茶園基地，500畝百果園基地，10公里茶山公路，休閑娛樂中心和高標準茶葉加工廠，其中投資600萬元的茶葉加工項目正在申報由龍頭企業(yè)益陽茶廠帶領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)融合項目。
⑵天來香茶葉專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)融合項目。天來香茶葉專業(yè)合作社位于我縣灰山港鎮(zhèn)，是我社職工在企業(yè)改制后牽頭組建的合作社，成立于20xx年4月，注冊資金395萬元，縣供銷社資產(chǎn)管理經(jīng)營中心入股140萬元，占股35.4%，合作社現(xiàn)有農(nóng)民社員108戶，擁有400畝中心茶園和1000多畝社員耕種的分散茶園，為了促進茶葉就地加工，增加茶葉附加值，帶領(lǐng)廣大茶農(nóng)共同致富，合作社準備新建500噸毛茶生產(chǎn)加工線，經(jīng)請示省市領(lǐng)導同意，申請納入益陽茶廠產(chǎn)業(yè)融合項目一并申報。
2、準備申報的.項目
電子商務公司“供銷e家”桃江縣級運營中心項目。我社電子商務公司成立于20xx年3月，注冊資金348萬元、縣供銷社出資121.8萬元，占股35%，公司成立以來，建立了自主的“智慧桃江”平臺、注冊了“三個毛根”集體商標，成立了供銷萬聯(lián)商貿(mào)和供銷物流配送兩個子公司，組建了89個村級“供銷e家”網(wǎng)點，并與全國總社“供銷e家”建立了深度合作關(guān)系，將33種農(nóng)產(chǎn)品推上“供銷e家”網(wǎng)站銷售。目前，正在按照全國總社“五個一”要求，搭建“四位一體”的縣級電商運營中心框架，全力準備申報“供銷e家”桃江縣級運營中心項目。
3、正在實施的項目
桃江縣世林竹筍專業(yè)合作社竹筍產(chǎn)業(yè)融合項目子項目已于去年申報成功，該項目主要依托益陽世林食品公司帶動，我社世林竹筍專業(yè)合作社承建，采用山上建基地，山下搞加工，山外拓市場，科技創(chuàng)高效和“市場+公司+基地+農(nóng)民”的運作模式，改造1000畝高產(chǎn)竹筍林種植基地。目前省、市實施計劃已經(jīng)下達，財政資金已劃撥到縣級財政，我社正在聯(lián)合農(nóng)開部門，下達實施計劃，并積極組織施工建設(shè)。
三、存在的問題
在招商引資和項目建設(shè)過程中，盡管我們盡心盡力，全力爭取，但效果不佳，質(zhì)量不優(yōu)，究其原因，主要存在以下問題：
1、項目儲備和推介不夠。不論是招商引資，還是立項爭資，我們能夠拿得出手，符合要求，具有競爭優(yōu)勢的項目不多，特別是針對當前項目支持方向的變化，綜合改革的推進，向農(nóng)業(yè)社會化服務轉(zhuǎn)型的項目較少。
2、項目申報主體和供銷社聯(lián)系不夠緊密。由于原來改革比較徹底，供銷社全資運行企業(yè)極少，控股參股企業(yè)風險太大，加上政策上的一些原因，供銷社實際掌控的企業(yè)不多，聯(lián)系不夠緊密，項目發(fā)揮的作用有限。
3、項目工作人員缺乏。由于機關(guān)編制有限、人員嚴重老化，熟悉供銷社政策和業(yè)務、從事項目招商、申報、實施的人員較少，每年能夠精準申報項目的難度非常大。
四、下一步工作措施
我們將按照市社工作會議精神，進一步熟悉供銷社的政策法規(guī)，全力推進供銷社綜合改革，積極培育發(fā)展項目，認真做好當前相關(guān)工作。
1、不折不扣完成今年招商引資任務，進一步加大協(xié)調(diào)工作力度，全力為羅溪休閑觀光農(nóng)業(yè)項目提供優(yōu)良環(huán)境，引導支持業(yè)主完成投資5000萬元，全面完成工作任務。同時，繼續(xù)做好招商引資“三庫一網(wǎng)一報告一對接”基礎(chǔ)工作，努力包裝好1—2個招商項目，特別是要盤活現(xiàn)存社有資產(chǎn)招商，組建大型企業(yè)集團，不斷壯大社有經(jīng)濟，為供銷社綜合改革打造新的亮點，為明年招商引資工作打下堅實基礎(chǔ)。
2、高標準，嚴要求實施好世林竹筍專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)融合項目。我社將成立專門班子，按照省市批復的實施方案的要求督促到位，檢查到位，確保及時完成全部建設(shè)內(nèi)容
3、積極做好羅溪果茶、天來香茶葉兩個專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)融合項目的申報工作。嚴格按照省、市要求、精心組織他們打好基礎(chǔ)，準備資料，切實做好申報工作。
4、全力爭取供銷e家桃江縣級運營中心項目。加強同國家省、市對接，認真做好基礎(chǔ)工作，努力爭取“供銷e家”縣級運營中心項目落戶桃江。
5、著力培育農(nóng)業(yè)社會化服務項目。在綜合改革進程中，通過資本、資金紐帶，積極發(fā)展新型農(nóng)業(yè)社會化服務經(jīng)營主體，大力發(fā)展大田托管，代耕代種和收、儲、加、銷等一條龍社會化服務，多方位，多角度培育項目資源。
招商引資工作匯報4
我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府對招商引資工作的目標和要求，在縣商務局的大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，以十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作列入政府經(jīng)濟工作的長遠規(guī)劃來抓，立足鎮(zhèn)情，創(chuàng)新工作方法、機制和體制，并努力改善投資經(jīng)營環(huán)境，做好服務和協(xié)調(diào)工作，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，舉全鎮(zhèn)之力，凝心聚氣抓招商。通過全鎮(zhèn)廣大干部職工和企業(yè)的共同努力，原店鎮(zhèn)的招商引資工作再上了一個新的臺階，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、招商引資工作的措施
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，如在今年的鎮(zhèn)兩會期間，鎮(zhèn)黨委書記楊書記要求黨員代表、人大代表和鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。
2、加強招商引資領(lǐng)導、強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導上，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動的良好招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)成立招商領(lǐng)導小組及由書記、鎮(zhèn)長親自帶隊外出招商；抽調(diào)專職工作人員成立招商小分隊，分赴沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)外出開展定點招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫，建立網(wǎng)絡平臺，運用網(wǎng)絡向外發(fā)布，利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。
4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商，形成共同發(fā)展的良好局面。
二、2014年招商引資工作具體做法及打算
1、依托資源優(yōu)勢，開展特色農(nóng)業(yè)招商。利用新建村石榴種植優(yōu)勢，打造石榴種植觀光園，加快資源開發(fā)利用。
2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托在建的化工園區(qū)及專用汽車園區(qū)，加大園區(qū)對外的宣傳推介，依照園區(qū)規(guī)劃，引進汽車零件及化工企業(yè)1-3家。
3、開展旅游招商。利用須高陽山景區(qū)形成的獨特風景，招商開發(fā)精品旅游度假項目。
4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財政拿出專項經(jīng)費，帶著項目開展有目的`的招商。
三、招商引資工作成效
年初以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮(zhèn)共落實招商億元項目2個。
一是簽約招商項目1個，總投資1.5億，占地2.4萬平方米，七棟樓254套房的原店鎮(zhèn)城中村改造項目，已完成備案，正在規(guī)劃中，五月份準備開工建設(shè)，計劃今年完成投資6000萬，已上報為2014年陜縣重點項目。
在談項目1個，投資1.2億元的北京現(xiàn)代汽車4S店落戶陜縣專用汽車園區(qū)辦廠事宜正在洽談中。
總之，我鎮(zhèn)的招商引資工作在縣委、區(qū)縣政府的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持下完成了縣下達的招商引資任務，也拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康鎮(zhèn)的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。
招商引資工作匯報5
今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求，認真落實某某市第五次黨代會精神，解放思想，全面創(chuàng)新，圍繞全市的轉(zhuǎn)型跨越，采取了四項措施，旗幟鮮明地服務于全市的項目建設(shè)和招商引資工作。主要做了以下工作：
一、積極穩(wěn)妥地主動服務，靠前服務，高效服務工商行政管理作為市場準入的法定行政許可部門，在項目建設(shè)和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此，我們認真解放思想，變被動服務為主動服務，變最后許可把關(guān)為主動靠前介入，變刻板走程序為依法嚴謹、務實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務、跟蹤服務、現(xiàn)場辦公等服務形式，做到了服務細致入微，辦事公開高效，為我市的招商引資和項目建設(shè)工作營造了良好的政務環(huán)境。
我們在窗口實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業(yè)執(zhí)照的加班辦，對重點企業(yè)和項目跟蹤辦，對一時拿不準的按照“三個有利于”大膽探索辦。截止目前，全局相關(guān)股所工作人員累計上門為企業(yè)服務達38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領(lǐng)導和企業(yè)股工作人員帶齊相關(guān)資料赴企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時為某公司辦理了變更登記，使企業(yè)的一系列重大計劃和項目得以順利實施。
我們還創(chuàng)新了行政許可服務。對市政府確立的重點項目、園區(qū)企業(yè)放寬準入條件，雖未取得法定前置審批文件，但符合市場主體登記其他條件企業(yè)的，先予辦理登記注冊，核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍核定為“XX項目籌建”。同時，對重點企業(yè)、重點項目實行“保姆式”、“零距離”服務。為了給華農(nóng)納米科技辦理營業(yè)執(zhí)照，局領(lǐng)導和企業(yè)股負責人三次到省局協(xié)調(diào)核準名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核準，意味著全國500強的企業(yè)大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設(shè)立的'，由于業(yè)務原因其負責人到我局辦事被我們的服務感動才決定將公司設(shè)在我市。7月5日，香港盈德氣體集團有限公司代表到我局咨詢企業(yè)登記相關(guān)事宜，在得到滿意答復之后，該代表有感而發(fā)：某某非常好。
二、最大限度地實現(xiàn)工商數(shù)據(jù)資源共享
為有效為政府、投資者和社會公眾提供決策參考，經(jīng)過精心籌備，6月25日，我局開通了某某工商紅盾網(wǎng)，有關(guān)企業(yè)的各種公共數(shù)據(jù)將很快與廣大投資者實現(xiàn)資源共享。屆時各類企業(yè)開、停、并、轉(zhuǎn)以及重點行業(yè)、重點投資領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等信息，將通過互聯(lián)網(wǎng)與公眾實現(xiàn)共享。希望從工商行政管理的角度為招商引資和項目建設(shè)工作提供支持。
三、不遺余力地打造民營企業(yè)發(fā)揮作用的堅強陣地廣大民營企業(yè)是我市經(jīng)濟建設(shè)的生力軍，既是招商引資的主體，也是項目建設(shè)的主體。我們政治上做后盾，政策上當參謀，用人上做伯樂，業(yè)務上當跑腿，努力把某某市民營企業(yè)協(xié)會打造成全市民營企業(yè)的堅強陣地，不遺余力地服務、支持、鼓勵我市的民營企業(yè)家們抓住機遇擴規(guī)模、上項目，做大做強。
我們采取參觀學習的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業(yè)的老板和代表們赴河北優(yōu)秀民營企業(yè)大馬村等地進行了考察，并在西柏坡接受革命傳統(tǒng)教育。參觀學習可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。
我們本著“強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、優(yōu)勢互補、歸類整合”的思路，積極當“紅娘”，力促企業(yè)“聯(lián)姻”。一是以產(chǎn)品為紐帶同業(yè)整合上規(guī)模，二是以資產(chǎn)為紐帶實現(xiàn)資本聯(lián)合上項目，三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業(yè)等原因產(chǎn)生的閑置土地、廠房等資源。這一工作我們已經(jīng)著手，希望有所收獲。
四、千方百計地打造五個融資平臺，服務企業(yè)做大做強我們積極打造民間資本投資、股權(quán)出質(zhì)融資、商標出質(zhì)融資、動產(chǎn)抵押融資、信用貸款融資五個平臺，采取上門走訪調(diào)研等方式與企業(yè)交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，了解其在生產(chǎn)經(jīng)營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發(fā)展需要。今年以來共辦理動產(chǎn)抵押登記19筆，股權(quán)質(zhì)押登記1筆，為企業(yè)融資3、6億元。當前，我們正在努力搭建銀行和企業(yè)在商標融資方面對接的橋梁，努力在年內(nèi)支持組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。
以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和項目建設(shè)所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今后的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的斗志，務實的作風，飽滿的熱情，勤勉履職，為全市的招商引資和項目建設(shè)工作作出應有的貢獻。
招商引資工作匯報6
面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展提供新保證。
一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內(nèi)影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監(jiān)督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監(jiān)督，切實融洽干群關(guān)系，維護社會穩(wěn)定。
二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗干部的隊伍是搞好招商引資和加快經(jīng)濟發(fā)展的保證。為此，下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設(shè)，認真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范，進一步理順社區(qū)干部和居委會的關(guān)系，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的.本領(lǐng)，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內(nèi)部的團結(jié)，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。
三是確保形成合力。圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，在加快招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支持，努力營造人人關(guān)心發(fā)展，支持發(fā)展，齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經(jīng)濟和社會各項事業(yè)同步推進，搞好就業(yè)和再就業(yè)工作，確保有人下崗，無人失業(yè)，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權(quán)益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質(zhì)，干群一心，凝心聚力，加快發(fā)展共奔小康。
總之，面對當前經(jīng)濟全球化和中國加入世貿(mào)組織后的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發(fā)展，才能永遠立于不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領(lǐng)導下，以這次調(diào)度會為契機，在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為全市的三個文明建設(shè)做出最大的貢獻。
謝謝大家！
招商引資工作匯報7
今年上半年，我縣按照市委、市政府關(guān)于扎實推進“三項建設(shè)”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設(shè)作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進項目建設(shè)，取得了一定成效。
一、今年上半年項目建設(shè)招商引資工作總體情況
此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目 27 個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產(chǎn)投資總額 3.8億元。已經(jīng)落實到位資金 1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目 18 個，縣直投資興建項目 10 個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目 15個�？h直正在洽談的項目 25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、領(lǐng)導高度重視，縣四大領(lǐng)導班子領(lǐng)導同心協(xié)力。各級各部門主要領(lǐng)導親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。
2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。
3、項目個數(shù)同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。
二、主要做法
1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設(shè)為核心和抓項目就是經(jīng)濟、抓發(fā)展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上，進一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，吸納更多的`企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。
4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調(diào)動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設(shè)工作正在熱火朝天地進行之中。
5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。
三、存在問題
雖然今年我縣的招商引資項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位。
四、下步打算
我縣繼續(xù)把項目建設(shè)擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設(shè)的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領(lǐng)導牽頭成立項目履約組、建設(shè)協(xié)調(diào)組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設(shè)。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎(chǔ)上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結(jié)合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質(zhì)量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。
年 月 日
招商引資工作匯報8
今天在召開的全市招商引資工作現(xiàn)場匯報會，既是季度的調(diào)度會，也是上半年的總結(jié)會，同時又是下半年的動員會。目的是根據(jù)當前面臨的形勢，認真分析、總結(jié)，肯定成績，找出差距，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進招商引資熱潮一浪高過一浪，從而推動經(jīng)濟社會更快、更好、更順地發(fā)展。
下面，我講三個問題。
一、搶抓機遇，進一步強化招商引資意識，保持強力推進招商引資的持久動力
今后一段時期，由于國家的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟發(fā)展面臨著銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時，國家既定的西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略布局沒有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的富余資金來發(fā)展自己、壯大自己。各地各部門應當看清形勢，務必進一步強化招商引資意識，越來越重視招商引資工作，保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情，切實將招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，常抓不懈。
今年上半年，我市生產(chǎn)總值增幅達到13.6%，是近7年來歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，工業(yè)增加值累計數(shù)和當月數(shù)的增幅雙雙名列全省第一，總量超過黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬元；全市固定資產(chǎn)投資完成20.54億元，增長35.5%；社會消費品零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%；財政總收入4.77億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，地方財政收入2.34億元，增長46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質(zhì)量 同步發(fā)展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長62.3%，完成了年度目標的67.5%，超時序進度16.9個百分點。因此說，這些年來特別是今年上半年，我市的經(jīng)濟增長，包括規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、固定資產(chǎn)投資等方面的增長都是得益于招商引資項目的拉動。
但是，**畢竟是一個欠發(fā)達地區(qū)，如果跳出**看**，站在全局看**，著眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距�，F(xiàn)在全省17個市中GDP不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經(jīng)濟實力還不行，貢獻率還不高，歸根結(jié)底還是發(fā)展不夠、發(fā)展不快。所以不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，這就是歷史的經(jīng)驗，歷史的結(jié)論。我們在看到成績的同時，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發(fā)奮圖強的激勵和鞭策。
當前，我市的發(fā)展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善，較好的區(qū)位優(yōu)勢為我們接軌蘇浙滬，融入長三角，接受沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)輻射，提供了有利條件。近年來，全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)正在逐步形成，開發(fā)區(qū)、縣區(qū)工業(yè)區(qū)以及柯村新區(qū)的基礎(chǔ)條件不斷完善，總體經(jīng)濟形勢日益好轉(zhuǎn)，為我市接納國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了較好的承載基礎(chǔ)我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，在更寬領(lǐng)域、更深層次上推進招商引資，保持強力推進招商引資的持久動力。首先，要增強責任感。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心就是要以招商引資為中心，堅持發(fā)展為第一要務就必須抓住招商引資這個第一要領(lǐng)，依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。市委、市政府繼續(xù)把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區(qū)、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，真正擔負起招商引資的責任，真正做到集全市之力，全民動員，全黨動手，全社會努力，把責任和任務分解落實到實處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構(gòu)筑起了承接外來投資的'高位平臺，取得了令人振奮的成績，但橫向比，我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設(shè)上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏得更多的外資、更多的項目，那么 區(qū)域發(fā)展的不平衡將加劇，我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來越大，沒有強大的經(jīng)濟實力，我市要融入長三角，那也是無法融入的。所以，各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境，在這一輪招商引資的起跑線上，奮起直追，迎頭趕上。
二、積極拓展，突出重點，建立全方位、多元化的招商格局
長三角、珠三角以及北部沿海地區(qū)（環(huán)渤海圈）是中國經(jīng)濟的三大增長極，是世界級的城市群，是中國沿海經(jīng)濟的動力源泉。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這些地區(qū)綜合商務成本不斷上升，部分產(chǎn)業(yè)需要進行轉(zhuǎn)移。池州正處于長三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區(qū)位優(yōu)勢相對比較優(yōu)越。我們要充分利用這個優(yōu)勢，適時地抓住機遇，主動融入長三角、呼應珠三角，最大限度地承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移帶來的資金、技術(shù)、人才和先進的管理理念，使之成為推動池州經(jīng)濟發(fā)展的新動力。今后我們招商引資要重點瞄準長三角，放眼珠三角和北部沿海地區(qū)，集中精力，集中目標，開拓領(lǐng)域，逐步形成一個以長三角為主攻點，以珠三角、北部沿海地區(qū)等發(fā)達地區(qū)為突破點的“一點為主，多點突破”的全方位、多元化的招商格局。
1、抓住重點，主攻長三角。
以上海、南京、杭州等為經(jīng)濟中心的長三角城市群，不僅兼有沿海經(jīng)濟與長江經(jīng)濟的優(yōu)勢，而且具有與世界經(jīng)濟直接對接的優(yōu)勢。池州臨近長三角，長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯(lián)系在一起，在融入長三角方面我們的起步也比較早，動作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、信息流往來密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自于蘇浙滬地區(qū)。我們應進一步抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調(diào)整和眾多企業(yè)向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移的機遇，利用地緣優(yōu)勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區(qū)的交流和合作。
2、著眼全局，呼應珠三角。
以廣東、深圳、珠海等城市群構(gòu)成的珠三角是中國經(jīng)濟增長的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇”，標志著包括華南九省區(qū)以及港澳兩個特別行政區(qū)的泛珠三角合作全面啟動。我市已于今年3月下旬赴廣東開展皖粵經(jīng)濟技術(shù)合作活動，并于5月中旬赴港進行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經(jīng)貿(mào)往來打下了基礎(chǔ)但這個基礎(chǔ)還不夠扎實，還需要我們在今后的招商工作中進一步加大力度，銜接好兩地的經(jīng)貿(mào)往來，爭取促成一些項目的實施，以實績推動我市與珠三角的經(jīng)濟對接。
3、開拓創(chuàng)新，積極拓展與北部沿海地區(qū)的經(jīng)濟對接。
北部沿海地區(qū)主要指包括京津魯冀在內(nèi)的環(huán)渤海經(jīng)濟圈，其中山東是我國近年經(jīng)濟發(fā)展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經(jīng)貿(mào)招商活動。借此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區(qū)的招商活動。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”，這是一次交流招商的好機會，一定要把這項活動辦好。這樣，走出去和引進來雙管齊下，我們就堅信可以實施對山東的突破，并由此將北部沿海地區(qū)發(fā)展成為我市招商引資的另一個突破點。
三、真抓實干，突出重點，改進作風，狠抓落實，著力實現(xiàn)招商引資的新突破、新跨越
在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎(chǔ)上，我們應該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢于自我加壓，迎難而上，想方設(shè)法，真抓實干，這個目標是完全有可能、有把握實現(xiàn)的。要實現(xiàn)這個目標，關(guān)鍵靠真抓實干。
1、要加快招商引資平臺建設(shè)速度。
開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)是對外開放的重要窗口和招商引資的重要平臺，要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資步伐，認真打造好開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業(yè)的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個平臺，開展招商引資活動，把“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯(lián)系起來，使節(jié)會文化活動成為節(jié)會招商的“舞臺”。
2、要繼續(xù)狠抓大項目招商。
招商引資，不僅要看總量，還要看結(jié)構(gòu)、看水平。追求數(shù)量只是招商引資初期的選擇，隨著招商引資的深化，必須注重提高招商質(zhì)量，引進一批具有高新技術(shù)、投資大、規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、產(chǎn)品開發(fā)能力強的“高、大、強”企業(yè)和項目。要把眼光放到大公司、大企業(yè)上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續(xù)以大項目、大企業(yè)為依托，在引進跨國公司和國內(nèi)一流企業(yè)集團上狠下功夫，在推動主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)招商引資上尋求新突破。
3、要切實提高招商引資實效。
一是抓重大活動簽約項目的落實。我們的招商活動簽約項目雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中簽約的10個項目共10億元左右的協(xié)議投資，目前還沒有一個真正落實到位。具體負責項目聯(lián)系的單位和個人一定要抓緊時間，努力將這些項目盡快落實投產(chǎn)，盡快轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
二是抓市領(lǐng)導聯(lián)系的重大招商項目的落實。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個重點投資項目實行市級領(lǐng)導聯(lián)系工作制和部門負責制，其中將近一半的項目屬于招商引資項目。我們要繼續(xù)加大工作力度，使沒有落實的項目早日落實，落戶的項目早日投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目繼續(xù)發(fā)展。
三是加大招商引資項目核查力度。核查工作要定期進行，確保招商引資落到實處，求得實效。
4、要在項目的基礎(chǔ)工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。
一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優(yōu)勢項目。項目在手，招商不愁。要結(jié)合全市發(fā)展規(guī)劃、“861”規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，想辦法加強項目的準備工作，不斷修正優(yōu)化手頭項目。
二是尋找、聯(lián)系、鞏固一大批優(yōu)質(zhì)客商。優(yōu)質(zhì)客商就意味著優(yōu)質(zhì)項目。我們要通過廣泛搜尋，主動出擊，更多地與業(yè)內(nèi)頂級的國內(nèi)公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯(lián)系，多方面收集信息，主動推介自己，吸引更多更強的外商來池州投資興業(yè)，這同時也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。
5、要改進作風，提供優(yōu)質(zhì)高效的招商服務。
環(huán)境決定著資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素的流向，影響著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。我市相對兄弟城市，在硬件環(huán)境上并無太多優(yōu)勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環(huán)境，增強投資吸引力，同時切實提高軟環(huán)境建設(shè)水平，做到硬環(huán)境不足軟環(huán)境補，營造比較優(yōu)勢。下一步，我們要結(jié)合打造為民政府，再選派一批得力干部，尤其是年輕后備干部，充實到招商引資的第一線，進一步強化親商、安商、富商的服務力度。
招商引資工作匯報9
同志們：
經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報，其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅(qū)動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領(lǐng)導下，縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效�？梢哉f，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看，今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31。9％，尉氏是32。1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31。9％；從工業(yè)總產(chǎn)值來講，我們縣是增長25。5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46。6％，僅僅低于尉氏縣的49。7％，杞縣是
20。7％，開封縣是25。3％，蘭考縣是40。2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近XX年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個
位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎(chǔ)上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的'增幅，可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。
現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認真總結(jié)上半年的招商引資情況，同時全面總結(jié)上半年的各項工作，總結(jié)成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎(chǔ)。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關(guān)于招商引資工作，第二個問題是關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。
第一個問題，關(guān)于招商引資工作
在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調(diào)三點：
第一點就是思想要進一步解放
思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領(lǐng)導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)升招商協(xié)作局的服務水平。
招商引資工作匯報10
一、上半年招商引資相關(guān)情況
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1.簽約項目情況。1-6月份，全市簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元及以上x個；簽約項目中已開工x個，協(xié)議投資x億元。
2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個。
3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元。
4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息x個，協(xié)議投資額x億元，其中x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億項目信息x個、x億元以上項目信息x個。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目x個，申報到位資金x億元，同比增長x%，完成全年任務的x%。
6.上半年預計項目情況。全市預計簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元；預計開工工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元；預計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元。各項指標均可實現(xiàn)“雙過半”的預期目標。
�。ǘ﹦�(chuàng)新舉措和工作亮點
第一，拉高標桿，有效激活招商潛能
一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達x年招商引資目標任務，按照x%以上的增速設(shè)定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量，特別要求在引進投資x億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
二是重大項目接連突破。“開年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資x億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資x億元的金澎電動車項目和投資x億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進百億項目上實現(xiàn)突破，并且儲備了一批重大項目信息。
三是項目數(shù)量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅超序時完成目標任務，而且實現(xiàn)較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務的x%，協(xié)議投資同比增長x%，完成目標任務的x%，開工工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務的x%，竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務x%。
第二，多措并舉，有效加強信息推進
一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領(lǐng)導干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關(guān)載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專班負責跟進。
二是實行優(yōu)質(zhì)信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領(lǐng)導頂格推進，進一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領(lǐng)銜跟進。
三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進。實施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關(guān)部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質(zhì)量“源頭關(guān)”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
第三，強基固本，有效提升專業(yè)水平
一是推動招商隊伍規(guī)�；�。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立x支縣干招商組基礎(chǔ)上，組建x人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調(diào)組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派x名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破x人。三支隊伍累計外出訪商x家，邀請客商來淮x批次，備案有效招商信息x條，簽約項目x個。
二是推動業(yè)務培訓實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務虛會，分管市領(lǐng)導以會代訓。各縣區(qū)結(jié)合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向?qū)I(yè)化過渡。
三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁
一是推動比學趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數(shù)量和質(zhì)量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學趕超”熱潮，實現(xiàn)了招商首季“開門紅”。組織現(xiàn)場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的`濃厚氛圍。
二是強化調(diào)度考核。認真落實“周通報、月調(diào)度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調(diào)度考核由“結(jié)果導向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調(diào)度會和季度招商調(diào)度會，季度調(diào)度會面向全網(wǎng)直播，切實傳遞了招商壓力。
二、存在主要問題
一是協(xié)同聯(lián)動的機制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質(zhì)化競爭現(xiàn)象依然存在。
二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統(tǒng)思維，運用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質(zhì)量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進一步提升。
三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進較少。截止x月份，全市新入庫x億元以上投資項目僅有x個，其中工業(yè)項目僅有x個。引進具有引領(lǐng)帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)能級需進一步提升。
四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進的產(chǎn)業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關(guān)聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策。現(xiàn)行的招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性，同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內(nèi)不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統(tǒng)競爭力不強。
三、下半年主要工作及安排
下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務。
�。ㄒ唬┏掷m(xù)提升招商良好勢頭
一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優(yōu)化推進路徑，力爭每個季度都能簽約x個投資百億的重大項目。
二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產(chǎn)、實際固投等方面，賽成效、比實績。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
�。ǘ┏掷m(xù)提升專業(yè)招商水平
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數(shù)”、編寫招商項目冊和負面清單，繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學中提升項目研判水平。推動將x支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專班，深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。
二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構(gòu)及工業(yè)地產(chǎn)運營機構(gòu)對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質(zhì)量項目。
三是提升洽談談判能力。開展多形式線上線下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導企業(yè)強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造x支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)省十大產(chǎn)業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產(chǎn)業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內(nèi)推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
�。ㄈ┏掷m(xù)提升項目推進實效
一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領(lǐng)導外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領(lǐng)導高位推進。用好重大項目聯(lián)審評審機制，每月征集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領(lǐng)導小組或市財經(jīng)委統(tǒng)籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。
二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質(zhì)項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質(zhì)項目“流失”。推動各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進一步明確招商主攻方向，減少同質(zhì)化競爭，避免“內(nèi)卷”抬升項目招引成本。
三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設(shè)。及時將已開工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關(guān)部門，指導幫助企業(yè)盡快達到入規(guī)入統(tǒng)條件。
招商引資工作匯報11
4月30日下午，我區(qū)召開全區(qū)招商引資工作匯報會，匯報今年以來全區(qū)招商引資情況，明確下一步工作方向。區(qū)領(lǐng)導方文輝、王和平、石平、陳躍剛出席會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)單位主要負責人參加了會議。
區(qū)長方文輝在會上充分肯定了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在一季度招商引資工作中取得的成績。他指出，各級各部門在看到成績的同時要保持清醒的頭腦，要清醒的.認識當前的嚴峻形勢，進一步增強招商意識、濃厚招商氛圍、落實招商責任，圓滿完成全年既定任務。
方文輝強調(diào)，要充分認識招商在全區(qū)發(fā)展中的極端重要性。要認識到全區(qū)發(fā)展無論是做大增量，還是提質(zhì)增效;無論是即期增長，還是長遠發(fā)展，在目前的條件下，都離不開招商引資。要通過招商引資拿項目，促成項目落地開工，緩解當前投資不足問題。要通過招商引資調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，引進符合區(qū)情實際、新型工業(yè)化要求以及今后發(fā)展趨勢的項目，促進我區(qū)經(jīng)濟長遠發(fā)展。要切實抓好招商引資工作。一要熟悉懂行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要了解我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)、環(huán)境要求、土地現(xiàn)狀、規(guī)劃定位等區(qū)情區(qū)貌，了解目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)和今后趨勢情況，找到契合點，引進符合發(fā)展方向的好項目。要熟悉掌握招商引資政策，有針對性招商，做到知己知彼，提高成功率。二要作風務實。要不怕苦、不畏難、不氣餒，實事求是。要發(fā)揚釘子精神，加強與企業(yè)溝通，鍥而不舍盯項目。要發(fā)揚奉獻精神，不慵懶懈怠，做到政令通暢。三要協(xié)調(diào)配合。招商引資人人有責，各級各部門要心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力唱好招商引資這出戲。
會上，副區(qū)長石平通報了我區(qū)1-4月份招商引資工作總體情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)單位分別匯報了一季度項目洽談、簽約情況，以及需要協(xié)調(diào)解決的問題和下一步工作措施。
招商引資工作匯報12
20xx年xx縣xx茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。
計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)模化種植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展，推動招商引資工作全面開展，20采取以下措施：
首先是解放思想，深刻認識招商引資工作在園區(qū)建設(shè)中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，增加投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。
第二是加強領(lǐng)導，落實工作責任。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的.招商引資領(lǐng)導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，其他相關(guān)處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
第三是優(yōu)化環(huán)境，加強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。著力在軟環(huán)境方面努力：第首先是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的不錯氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務。第第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關(guān)政策的落實服務工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務。第第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進人才。
第四是創(chuàng)新思路，加強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，加強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，健全項目負責制，爭取使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎(chǔ)上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。
第五是抓好項目工作。首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
招商引資工作匯報13
鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉(zhuǎn)變，圍繞八個產(chǎn)業(yè)，主攻三個區(qū)域，確定三個片區(qū)，協(xié)調(diào)東西兩翼，加速經(jīng)濟發(fā)展。
鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，主攻對韓招商區(qū)域。確定了三個招商重點區(qū)域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區(qū)域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區(qū)域；天津、北京為重點的北方招商區(qū)域。
在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰(zhàn)的局面不利于經(jīng)濟發(fā)展，通過重新梳理思路，以企業(yè)集中、資源集中及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中為方向，重點發(fā)展三個特色經(jīng)濟片區(qū)。一是以寧曲路沿線為中心建設(shè)木材加工、粉制品加工及農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游片區(qū)，現(xiàn)在已有天和木業(yè)、宗圣工貿(mào)、旭光木材、兗寧木業(yè)、金馬木材等木材加工企業(yè)，并逐步形成常屯木材交易市場，以鄉(xiāng)飲淀粉、圣莊淀粉、國華粉皮加工企業(yè)為主建設(shè)粉制品園區(qū)一處，以蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技和泰安立體養(yǎng)殖項目為主，結(jié)合林網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)規(guī)劃，按照生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)模式統(tǒng)籌建設(shè)，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)。二是以鄉(xiāng)中心大街以北、中心路兩側(cè)為中心的'勞動密集型和農(nóng)業(yè)項目發(fā)展區(qū)，現(xiàn)在已有鑫元草業(yè)、波爾山羊種羊養(yǎng)殖場、圣地鞋業(yè)、海飛車輛、安康建筑、環(huán)宇精鑄、圣鄉(xiāng)面粉、育肥牛場以及三創(chuàng)科技管理中心等項目入?yún)^(qū)發(fā)展。三是以寧磁路南為中心的工業(yè)區(qū)，整合粘土資源，現(xiàn)在已發(fā)展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、圣達紡織、環(huán)泰飼料、圣鄉(xiāng)酒廠等企業(yè)；并且接受寧陽縣城輻射確定鄉(xiāng)飲西部區(qū)域，現(xiàn)已發(fā)展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾制衣等企業(yè)，接受曲阜輻射確定發(fā)展東部區(qū)域，現(xiàn)已發(fā)展蘇州三創(chuàng)科技養(yǎng)殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發(fā)展的良好局面。
招商引資工作匯報14
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領(lǐng)導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)將今年9個月的工作匯報如下。
一、成立招商引資工作領(lǐng)導小組
由一名副科級領(lǐng)導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
二、招商引資責任目標完成情況
今年我局招商引資指定性任務數(shù)是：3000萬。
1至9月，我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設(shè)項目，由于沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設(shè)局的聯(lián)系上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的`經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的項目落不了地；二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙于應付日常工作，主要領(lǐng)導出去，主動派人走出去招商做得不夠。
三、預計全年完成招商引資任務情況
我局將認真做好保障性住房項目建設(shè)，按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務；努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。
四、下步工作舉措
做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作：
一是認真貫徹落實好縣委、縣政府下達的招商任務，進一步強化和規(guī)范我局招商引資工作，認真抓好招商引資項目儲備、推介、恰談工作，做好項目統(tǒng)計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效；
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務，進一步提高協(xié)作效率，增強服務意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務工作，促進在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務。
招商引資工作匯報15
20xx年即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在工委、管委的正確領(lǐng)導下，以貫徹和落實科學發(fā)展觀為工作出發(fā)點，圍繞即墨市委、市政府“建設(shè)大青島重要一極”的發(fā)展目標，發(fā)揚“不干則已、干則一流”的爭、創(chuàng)、上精神，搶抓機遇,加快發(fā)展，有力地促進了經(jīng)濟增長和招商引資工作的`順利開展，使各項經(jīng)濟指標完成情況較以往有了很大提高，項目建設(shè)進展迅速，招商引資工作成效顯著。
20xx年全區(qū)共引進及增資內(nèi)外資項目78個，其中外資項目36個，內(nèi)資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內(nèi)資大項目13個，預計全區(qū)20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產(chǎn)投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值55.876億元，同比增長26.99%。
近幾年來，即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)根據(jù)全區(qū)可供利用的土地存量嚴重不足、發(fā)展空間受到較大制約、招商任務十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發(fā)揮主觀能動性、工作創(chuàng)新、節(jié)約挖潛、充分高效利用現(xiàn)有資源上尋求突破，積極實施大高新發(fā)展戰(zhàn)略，在招商引資工作方面突出引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學招商”和“綠色招商”等方式的轉(zhuǎn)變，改變了過去一味追求經(jīng)濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作的順利開展。
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