校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)通用15篇
當(dāng)我們有一些感想時(shí),就十分有必須要寫一篇心得體會(huì),這樣有利于我們不斷提升自我。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì),下面是小編精心整理的校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)1
20xx年10月22日上午,我懷著無比激動(dòng)的心情來到上海參加“國(guó)培計(jì)劃(20xx)”——特殊教育骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目華東師范大學(xué)聾教育班的學(xué)習(xí)。時(shí)光匆匆,如白駒過隙,為期十天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)瞬間就結(jié)束了;仡欉@彌足珍貴的十天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活,緊張、充實(shí)、快樂,能夠聆聽各位特殊教育專家們的講座,得到他們的悉心指導(dǎo),感覺到在理念上得到了洗禮和素養(yǎng)上得到了錘煉升華。
這十天來,國(guó)內(nèi)專家及華東師范大學(xué)的各位專家教授高屋建瓴的專題講座,令人醍醐灌頂,時(shí)時(shí)回味。季佩玉教授引領(lǐng)我們系統(tǒng)了解了聾啞學(xué)校新課程改革的理論與實(shí)踐的最新成果,道出了聾啞教育課程理論的真諦;黃昭明教授、季佩玉教授、趙航教授、劉巧云教授、盧紅云教授等分別對(duì)醫(yī)教結(jié)合背景下聾教育的改革與發(fā)展、聾校課程設(shè)置方案與課程校本化研討、聽力檢測(cè)與人工耳蝸、聽覺功能評(píng)估與訓(xùn)練、言語(yǔ)功能評(píng)估與訓(xùn)練等課程理論進(jìn)行了系統(tǒng)而又專業(yè)的分析與指導(dǎo),指引我們從課程、方法、技術(shù)三個(gè)層面探尋教學(xué)之路;杜曉新教授、季佩玉教授、朱友涵教授、金育萍教授則從聾生認(rèn)知能力評(píng)估與訓(xùn)練、語(yǔ)文教學(xué)、數(shù)學(xué)教學(xué)、聾生身心發(fā)展特點(diǎn)及教育對(duì)策等方面啟發(fā)我們關(guān)注學(xué)生的特征,注重教學(xué)研究,促進(jìn)學(xué)生適應(yīng)性發(fā)展;周紅省教授、程旭教授、楊福義院長(zhǎng)則從學(xué)前及低年級(jí)聾生教育康復(fù)課程設(shè)置及案例分析、聾教育中的家;(dòng)、單一被試研究方法作了真切的描述,讓我們對(duì)特教發(fā)展的未來有了前瞻的認(rèn)識(shí)與信心。特教專家們用生動(dòng)的語(yǔ)言、精到的講授、鮮活的實(shí)例博得了陣陣掌聲與發(fā)自內(nèi)心的贊嘆,精彩而又務(wù)實(shí)的講授給我們帶來了全新的體驗(yàn),開拓了我們的專業(yè)視野,解決了許多困惑迷茫,使我們的專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能水平有了顯著的提升。
本次培訓(xùn)中還安排了兩次對(duì)上海特校的考察學(xué)習(xí)活動(dòng),這同樣讓人印象深刻,深受鼓舞和激勵(lì)。閔行區(qū)啟音學(xué)校樹立了“醫(yī)教結(jié)合”的辦學(xué)思想,積極發(fā)展殘疾兒童康復(fù)與教育相結(jié)合的專業(yè)特色課程;閔行區(qū)啟英幼兒園積極發(fā)展學(xué)前教育,對(duì)聾啞兒童實(shí)行“可視音樂干預(yù)
治療”的新課程、新方法的實(shí)踐研究讓人驚喜贊嘆;盧灣區(qū)第四聾校特殊教育學(xué)!案咂谕逃崩砟钜I(lǐng)下的“醫(yī)教結(jié)合”教育體系研究成果菲然,口語(yǔ)教學(xué)成效顯著讓人驚嘆;閘北區(qū)小小虎幼稚園實(shí)現(xiàn)“聾健融合”理念下的“自助發(fā)展”教育聲聞?dòng)顑?nèi),成績(jī)令人矚目。這些特教精品學(xué)校,充分展示了上海市特教發(fā)展“先人一步、引領(lǐng)全國(guó)”的獨(dú)特風(fēng)范,將“理想的特殊教育”形態(tài)真切地展現(xiàn)在學(xué)員面前,激發(fā)了我們的理想與熱情,激勵(lì)著我們?nèi)ニ伎己蛣?chuàng)造。
十天的學(xué)習(xí)雖然短暫,但卻受益匪淺。培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我們更新了教育理念,指明了發(fā)展方向,今后的工作中我們要理論聯(lián)系實(shí)際,立足本職崗位,靜心專業(yè),潛心育人,為本地特殊教育事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一直有一個(gè)夢(mèng),藏在心中;想不到二十多年后,終于圓了我的大學(xué)夢(mèng),而且是全國(guó)師范學(xué)院最高學(xué)府。帶著幾分激動(dòng),帶著幾絲憧憬走進(jìn)北師大,仿佛讓我回到了二十多年前的學(xué)生時(shí)代:每天上課、寫作業(yè)、參加沙龍活動(dòng)等。雖然只有十二天,可在這短短的十二天里,感受到了校園里強(qiáng)烈的青春氣息和濃郁的人文氛圍。
在這次培訓(xùn)中,我有幸聆聽多位有名的大學(xué)教授及特教行業(yè)的專家們精彩授課,與專家們近距離的接觸,使我在教育教學(xué)方面拓寬了視野,促進(jìn)了教育理念的不斷更新,更讓我充分的領(lǐng)略到專家們那份獨(dú)特的魅力——廣博的知識(shí)積累和深厚的文化底蘊(yùn)。無論是在聽報(bào)告的過程中,還是在與同行之間的交流中,或是在會(huì)后的自我反思中我每時(shí)每刻都有著不同的收獲。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,有集中培訓(xùn)、分學(xué)科培訓(xùn)、有學(xué)員間的互動(dòng)交流,有到兄弟學(xué)校聽課交流的活動(dòng)。每一個(gè)講座都有它的精彩之處,每一個(gè)講座也都有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。
下面是我在培訓(xùn)中的幾點(diǎn)心得體會(huì):
一、我的思考:
在學(xué)習(xí)的過程中,我不斷反思自己的教育、教學(xué)觀;反思自己的學(xué)生觀把自己教育教學(xué)過程中產(chǎn)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的想法和感悟記錄下來,最引起我思考的問題:
1、 融合教育的環(huán)境下,特殊教育應(yīng)如何定位?特殊教育教師的角色應(yīng)如何轉(zhuǎn)變?2、現(xiàn)行的特殊教育學(xué)校的管理都偏向于普;,特殊教育應(yīng)如何體現(xiàn)“特”?
3、如何運(yùn)用行為矯正的策略去發(fā)展學(xué)生的良好行為?
4、今后,我們?cè)撊绾我徊揭徊饺?shí)現(xiàn)家庭、社會(huì)、社區(qū)、特校所共同合作構(gòu)成的支持性環(huán)境呢?作為一名普通的特校老師,我能做些什么?
5、回顧教學(xué)中,自己是否有根據(jù)學(xué)生的特殊性設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容?是否有想過:九年的學(xué)習(xí),有多少知識(shí)能真正是對(duì)學(xué)生走上社會(huì)是有用的?
6、如何突破聽障生讀不懂、寫不通的老大難問題,怎樣才能有效地培養(yǎng)聽障學(xué)生的語(yǔ)言能力
二、我的理解
專家的教育教學(xué)理念、人格魅力和治學(xué)精神深深地印在我的心中,他們所講內(nèi)容深刻獨(dú)到、旁征博引、發(fā)人深省。
。ㄒ唬┠壳,在我國(guó)特殊學(xué)校仍是特殊兒童主要安置形式,特殊學(xué)校教師要為殘疾兒童少年提供適合的教育,教書育人,促進(jìn)特殊兒童的發(fā)展,提升特殊兒童少年生活質(zhì)量。隨著融合教育的開展,特殊學(xué)校也必須從傳統(tǒng)隔離式的學(xué)校教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c社區(qū)、家庭融合的教育教學(xué)方式。特殊兒童的`教育將不僅僅是在校園的狹隘的教育,從學(xué)校融入社區(qū)、進(jìn)入社會(huì)。特教教師要幫助特殊兒童突破學(xué)校圍墻,讓學(xué)生走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)家庭、走進(jìn)社會(huì),為其創(chuàng)造融合的環(huán)境,幫助其從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從真實(shí)生活中學(xué)習(xí),成為特殊兒童發(fā)展的引導(dǎo)者。作為“教育者”的特殊學(xué)校教師:首先是一名特殊教育者,應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)好教育者的角色,承擔(dān)起協(xié)調(diào)者
的作用,促進(jìn)特殊學(xué)校資源中心功能的發(fā)揮。協(xié)調(diào)家長(zhǎng)和普通學(xué)校教師之間的矛盾;促進(jìn)普通學(xué)校教師與其他特殊教育相關(guān)人員的溝通與交流。
。ǘ┱n程方向的把握很重要。該如何去把握?“度”在哪里?
這是聽了肖非教授的《特殊教育學(xué)校綜合課程的幾個(gè)問題》的講座后,在腦中不斷浮現(xiàn)的,引起我思考的問題。近年來,特殊學(xué)校在教學(xué)理念、教材、教學(xué)模式、教學(xué)手段等方面,盲目搬用普校語(yǔ)文教改的做法,嚴(yán)重脫離大多數(shù)聾學(xué)生實(shí)際,不適應(yīng)聾學(xué)生的承受力程度,課堂教學(xué)的功利色彩,結(jié)果收效甚微。在傳統(tǒng)教育價(jià)值觀的影響下,無論在課程的設(shè)置,教學(xué)內(nèi)容的選擇,教學(xué)方法的使用不同程度地忽視殘障學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng),長(zhǎng)期以來,學(xué)生始終處于被動(dòng)的接受訓(xùn)練的地位,學(xué)校的課堂教學(xué)也已被異化為應(yīng)付考試的訓(xùn)練,缺乏主動(dòng)參與、合作學(xué)習(xí)的意識(shí)。改變課程內(nèi)容‘繁、難、偏、舊’和過于注重書本知識(shí)的現(xiàn)狀,加強(qiáng)課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會(huì)和科技發(fā)展的聯(lián)系,課程改革現(xiàn)在雖然還處于探索階段,許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進(jìn)行認(rèn)真摸索和總結(jié)。經(jīng)過這培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到每一位教師都應(yīng)積極參與到課程改革中去,不做旁觀者,而應(yīng)去推動(dòng)它朝正確方向發(fā)展,做一個(gè)課改的積極實(shí)施者。身為老師,要把握新課改的動(dòng)態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。
。ㄈ 運(yùn)用行為矯正的有效策略,開啟特殊兒童的心鎖。在我們的眼里總是看到孩子這樣不對(duì),那樣不行,總是觀察孩子的不足與缺陷。如果長(zhǎng)期地忙于應(yīng)對(duì)學(xué)生的不良行為,會(huì)日漸消磨我們的教學(xué)激情,喪失教學(xué)的潛在樂趣。更重要的是,教師如果忙于處理不良行為,他還能有多少時(shí)間用于教學(xué)呢?胡曉毅教授《特殊兒童行為管理》的講座中讓我找到了開啟特殊兒童心鎖的這把鑰匙。在胡教授為我們呈現(xiàn)的一幅冰山的畫,讓我明白了:我們看到孩子的行為只是冰上的一角,而冰山下的根基我們是無法看到的。一個(gè)行為發(fā)生問題,必須找出原因。只要他的行為不影響別人,就不要過于干預(yù)。我們應(yīng)換一個(gè)思維,站在冰山腳下去考慮孩子需要什么,良好的人格培養(yǎng)才是最重要的。
孩子是非?释玫轿覀兛隙ǖ,當(dāng)孩子的行為出現(xiàn)異常時(shí),我們應(yīng)該換一種思維角度去看(摸、聞、看、聽、說)應(yīng)強(qiáng)調(diào)的如何建立良好行為,應(yīng)該更注重良好行為的發(fā)展而不是矯正他們的不良行為。任何行為都有功能,發(fā)生任何行為都是有前因的,不及時(shí)干預(yù)不良行為就容易泛化。一個(gè)良好的行為建立起來,需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,每個(gè)人都有自己的強(qiáng)化物,找到關(guān)鍵點(diǎn),當(dāng)孩子出現(xiàn)問題時(shí)要“立刻”糾正。把行為細(xì)化成若干個(gè)細(xì)小的動(dòng)作,讓其容易達(dá)到一個(gè)個(gè)目標(biāo),幫助其爬樓梯。
。ㄋ模┰凇秷F(tuán)隊(duì)破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的體驗(yàn)活動(dòng)中。非常有幸被組員推薦當(dāng)了隊(duì)長(zhǎng)。在整個(gè)的活動(dòng)過程中,組內(nèi)的每一位成員同心協(xié)力、群策群力、分工合作共同完成老師布置的一個(gè)又一個(gè)的任務(wù),活動(dòng)后,我們認(rèn)真總結(jié)、積極發(fā)言。我們?yōu)槿〉玫某煽?jī)而歡呼,對(duì)于失敗的原因我們共同反思,對(duì)今后改進(jìn)的意見積極顯言。充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的合作精神。這是在日常的教育教學(xué)中,很難得見到的表現(xiàn);顒(dòng)后,讓我明白了:
1、在工作中,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力、決策和判斷力決定著一件事情的成敗的關(guān)鍵。
2、團(tuán)隊(duì)成員的服從意識(shí)、協(xié)作精神非常重要。團(tuán)隊(duì)的成敗取決于每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的努力!傳統(tǒng)觀念:火車跑得快,全靠車頭帶。但通過這個(gè)游戲讓我明白了流水線上只要有一道工序出問題,最終的產(chǎn)品質(zhì)量就無法保證;“動(dòng)車”之所以跑得快,就在于每節(jié)車輛都有動(dòng)力,而不再依賴車頭的帶動(dòng)。
3、要做好一件事情,方法很重要。領(lǐng)導(dǎo)管理的職責(zé)之一,就是要將好的思想或好的辦法固化為團(tuán)隊(duì)的制度并加以堅(jiān)決執(zhí)行!
4、要想順利完成一項(xiàng)任務(wù),必須先領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,即明確目標(biāo)的要求否則方向錯(cuò)了,接下來的工作只能離目標(biāo)越來越遠(yuǎn);其次,要制定詳細(xì)的計(jì)劃和工作流程;在實(shí)施的過程中還應(yīng)考慮到隨時(shí)可能碰到的各種問題的解決方法。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)2
20xx年12月13日——25日,東營(yíng)市一行38名小學(xué)校長(zhǎng)參加上海名師研究所舉辦的骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)。第一周聆聽了9為教授專家的報(bào)告,第二周分學(xué)習(xí)小組到上海名校掛職跟班學(xué)習(xí)。兩周與專家、名校長(zhǎng)的零距離接觸,既有感受又有收獲;既有動(dòng)力,又有壓力。
一、收獲與壓力。
九位專家的報(bào)告大多圍繞《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展和規(guī)劃綱要(20xx——20xx)》做的相關(guān)解讀。重點(diǎn)圍繞了校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),分別從不同方面進(jìn)行了細(xì)致剖析。
應(yīng)俊峰教授重點(diǎn)解讀了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展和規(guī)劃綱要(20xx——20xx)》曲折的制定過程、前瞻的發(fā)展目標(biāo)、核心的重點(diǎn)工作和中小學(xué)校長(zhǎng)的使命等,讓我們感受到了依法治校重要性和制定規(guī)劃的必要性。胡慶芳教授從亞洲國(guó)家教育改革和發(fā)展面臨的問題、我國(guó)和上海市教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的重點(diǎn)問題,國(guó)家對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)專業(yè)成長(zhǎng)的緊迫性與重要性的認(rèn)識(shí),到我國(guó)即將頒布的《中國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)專業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)》——六大職責(zé):規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營(yíng)造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境做了詳實(shí)的詮釋。陳永明教授又從國(guó)際視野的角度解讀了校長(zhǎng)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。謝利民教授分別對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定和教師專業(yè)成長(zhǎng)與骨干教師的培養(yǎng)做了講述。張雪龍校長(zhǎng)結(jié)合自己的辦學(xué)實(shí)踐對(duì)學(xué)校文化建設(shè)做了分析。顧志躍教授對(duì)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)做了講解。程華校長(zhǎng)結(jié)合自己的.辦學(xué)經(jīng)歷對(duì)學(xué)校課程建設(shè)、內(nèi)部管理和外部資源利用作了介紹。王鋼教授又對(duì)校長(zhǎng)應(yīng)具備的科研智慧做了輔導(dǎo)。
以上專家報(bào)告,讓我知道了新世紀(jì)校長(zhǎng)的職責(zé)與任務(wù),校長(zhǎng)應(yīng)干那些活?校長(zhǎng)的工作重心在哪里?澄清了多年來的模糊認(rèn)識(shí),清除了心中的疑惑,增強(qiáng)了辦學(xué)主見,有一種“柳暗花明的”感覺。
校長(zhǎng)六大職責(zé)是:
一是規(guī)劃學(xué)校發(fā)展。
謝利民教授說:現(xiàn)在的校長(zhǎng)大多是經(jīng)驗(yàn)型校長(zhǎng),想到哪兒,做到哪兒,靠拍腦袋工作。校長(zhǎng)最重要的管理理念問題,校長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的總設(shè)計(jì)師,校長(zhǎng)要能規(guī)劃明天學(xué)校的樣子、未來的藍(lán)圖。學(xué)校規(guī)劃中要融入校長(zhǎng)的辦學(xué)思想、教育理念。制定規(guī)劃時(shí)要明確學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,從中尋找變革與發(fā)展切入點(diǎn),根據(jù)自己的辦學(xué)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Χㄎ痪唧w的辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)特色。學(xué)校規(guī)劃應(yīng)充分關(guān)注學(xué)校的課程建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、課堂改革。學(xué)校特色應(yīng)關(guān)注課程建設(shè),尤其是校本課程建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)。
二是營(yíng)造育人文化。
萬航渡路小學(xué)張雪龍校長(zhǎng)指出:學(xué)校文化是學(xué)校歷史的沉淀,在繼承與發(fā)展中形成。文化應(yīng)是一條大河,需要源遠(yuǎn)流長(zhǎng),奔騰向前,容納百川,持續(xù)拓展;文化應(yīng)是一棵大樹,需要向下生根,向上成林,廣泛吸納,激活生命;文化是一幢大廈,需要整體設(shè)計(jì),夯實(shí)基礎(chǔ),添磚加瓦,精致細(xì)節(jié)。張校長(zhǎng)學(xué)校文化建設(shè)從談人物、講故事、敘事件、擺現(xiàn)象、找細(xì)節(jié)、憶成長(zhǎng)、做成長(zhǎng)冊(cè)等方面操作。
三是領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)。
顧志躍教授指出:基礎(chǔ)教育的內(nèi)涵關(guān)鍵是教學(xué)質(zhì)量,是由課程、教學(xué)、管理三大因素決定。校長(zhǎng)要有大課程觀,樹立一切提升學(xué)生綜合素質(zhì)的資源都是課程理念。課程是反映的是學(xué)校生活的豐富性,學(xué)生從學(xué)校里得到什么,課程是學(xué)校教育目標(biāo)的實(shí)施載體,學(xué)校目標(biāo)對(duì)應(yīng)著課程。校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)能力表現(xiàn)在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教師結(jié)合本地實(shí)際對(duì)國(guó)家課程進(jìn)行的二次開發(fā)、校本化設(shè)計(jì)和實(shí)施,以及校本課程的開發(fā)設(shè)計(jì),促進(jìn)學(xué)生的社會(huì)性發(fā)展。以差異教育為主的有效教學(xué)組織方式是校長(zhǎng)課程了教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的又一表現(xiàn)。
四是引領(lǐng)教師成長(zhǎng)。
謝利民教授指出:沒有一流教師,就沒有一流的教育,教師是教育工作的實(shí)施者,教育質(zhì)量的高低關(guān)鍵是由教師的素質(zhì)決定的。因此,引領(lǐng)教師專業(yè)成應(yīng)是校長(zhǎng)最主要的任務(wù)之一。作為校長(zhǎng)要把辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的絕大多數(shù)用于教師培訓(xùn),保證教師有與專家、與理論對(duì)話的機(jī)會(huì)。要選用靈活多樣的方式提高教師的專業(yè)水平,如:專家引領(lǐng)、名師示范、同伴互助、自我反思。校本培訓(xùn)是較為便捷的方式之一。比如:以每學(xué)期向教師推薦一本書,認(rèn)真研讀為主的專業(yè)引領(lǐng);以研究自己的教學(xué),邀請(qǐng)專家點(diǎn)評(píng)為主的案例研究;以反思自己教學(xué)為主的自我反思等。
五是優(yōu)化內(nèi)部管理。
楊江丁教授提出的“學(xué)校道德領(lǐng)導(dǎo)”。校長(zhǎng)要從道德維度管理學(xué)校,即科層維度、文化維度、道德維度。道德領(lǐng)導(dǎo)即校長(zhǎng)用自己的理念、理想、辦學(xué)的共同價(jià)值來領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,校長(zhǎng)要有領(lǐng)導(dǎo)之心,即校長(zhǎng)的辦學(xué)理念、教育信仰、辦學(xué)理想和辦學(xué)目標(biāo);校長(zhǎng)要有領(lǐng)導(dǎo)之腦,即學(xué)校工作如何運(yùn)作;校長(zhǎng)要有領(lǐng)導(dǎo)之手,即校長(zhǎng)的決定、行動(dòng)和行為。
六是調(diào)適外部環(huán)境。
虹口四小的陳玨玉校長(zhǎng)的做法讓我們深有感觸。虹口四小坐落在東四社區(qū),為拉近學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系,雙休日學(xué)校的操場(chǎng)、體育器械對(duì)社區(qū)居民開放。學(xué)校的會(huì)議室等場(chǎng)所隨時(shí)供社區(qū)使用,這樣融洽了學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系。同時(shí),社區(qū)居民也為學(xué)校服務(wù),比如:社區(qū)居民義務(wù)為學(xué)校宣傳辦學(xué)理念、幫助學(xué)校開展相關(guān)活動(dòng)等。盧灣一小的程華校長(zhǎng)也充分利用社區(qū)資源,成立了?script>s("content_relate");
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