優(yōu)秀員工座談會發(fā)言稿

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會越來越多，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的優(yōu)秀員工座談會發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

優(yōu)秀員工座談會發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好!

　　今天，有幸被評為醫(yī)院優(yōu)秀員工并在這里發(fā)言，我倍感榮幸。請允許我代表受到表彰的其他同仁向各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示崇高的敬意和衷心的感謝，并在春節(jié)即將來臨之際向大家致以節(jié)日的祝福和誠摯的問候。

　　在人們眼里，總是把醫(yī)療行業(yè)看著是一項懸壺濟(jì)世、治病救人的崇高事業(yè)，把醫(yī)務(wù)工作者看著是天使的化身，總是與仁愛、友善、高尚、奉獻(xiàn)等等這些閃爍著人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此，還在學(xué)生時期的我便在心里已深深地愛上了這個職業(yè)，在擇業(yè)之時，我又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來，從最初的實習(xí)醫(yī)生，到現(xiàn)今的主治醫(yī)師，我日復(fù)一日的面對著無數(shù)的患者，每當(dāng)看到一個個患者康復(fù)的身影時，我的內(nèi)心油然升起一種常人無法體會的欣慰與自豪。十七年來，在醫(yī)生這個平凡的崗位上，我始終秉承無數(shù)先輩的高尚品質(zhì)，堅守醫(yī)者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操，憑著對生命的尊重與珍愛和對患者及其家人盡心盡責(zé)的理念，忠實地履行著一個醫(yī)生的神圣職責(zé)，用真誠、熱情和汗水無怨無悔地踐行著自己還患者以健康的人生追求和夢想。

　　為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我時刻嚴(yán)格要求自己，做一名合格的白衣戰(zhàn)士，因此，我時常有一種危機(jī)感和緊迫感，從提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平著手，刻苦鉆研醫(yī)學(xué)知識，了解醫(yī)學(xué)新進(jìn)展，力爭使自己的醫(yī)學(xué)理論水平跟上當(dāng)前醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐。除了積極地學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還虛心地向同事們學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和治病的方法，總之，什么對病人有利，我就去學(xué)什么。知識是靠點點滴滴積累的，隨著時光不斷地飛逝，我也成為一名訓(xùn)練有素的中青年醫(yī)療技術(shù)骨干。

　　除了提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，如何與病人溝通是我近年來在醫(yī)療工作中體會更多的。視病人如親人，這句話說起來十分容易，其實做起來并不那么簡單。每當(dāng)看到病人飽受著病痛或心理的折磨時，我總是換位思考，想想自己或親人在醫(yī)院住院時的`場景，耐心地做好解釋和安慰工作，與他們交心，甚至交朋友，如此以來，既得到了病人的尊重和理解，還化解了一些醫(yī)患矛盾。我這是用這樣的方法，有好多位患者和我結(jié)成了忘年交，而我也樂于擔(dān)當(dāng)他們的家庭保健醫(yī)生。

　　擔(dān)任內(nèi)二科副主任后，我時刻將全科的醫(yī)療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來抓，積極配合科主任抓好醫(yī)療核心制度的落實，注重對新上崗醫(yī)生基本功的培訓(xùn)，狠抓病歷質(zhì)量的提高，使我科的病歷質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)療質(zhì)量得到保障，全科在沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。由于我家住醫(yī)院內(nèi)小區(qū)，離科室較近，所以我主動提出常年擔(dān)任科室二線班，有多少個夜深人靜的晚上，只要接到科室一線值班醫(yī)生的電話，立即投入科室開展醫(yī)療救治工作，而這些付出，我毫無怨言，因為這是我的本職工作。只要病人能夠轉(zhuǎn)危為安，就是對我的工作的最大的回報。或許有人會說，這是我在唱高調(diào)，其實不然，這樣的感受不僅僅是我一個人有感而發(fā)，而是我們基層一線的醫(yī)務(wù)人員辛勤工作的感想和縮影。

　　9月xx日，柳陂鎮(zhèn)中學(xué)發(fā)生了甲流感疫情，我和三位同事幾乎在第一時間接到了院方的緊急通知，成立醫(yī)療隊奔赴一線開展防控“甲流感”工作。疫情緊急，刻不容緩，我們沒有講任何條件，立即動身，于當(dāng)天晚上就投入了緊張的工作。經(jīng)過整整八天的緊張的工作，我們終于將甲流患者送出了隔離病房。那些天，我們身著隔離服，守護(hù)著一個個發(fā)著高燒的學(xué)生，真正體會到醫(yī)生救死扶傷之偉大，赴湯蹈火之壯烈。盡管如此，我和我的隊員們也沒有任何的怨言，因為我們深深地知道，我們是醫(yī)務(wù)人員，此時此刻，黨和人民需要我們。

優(yōu)秀員工座談會發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

　　大家下午好!

　　我是來自xx供電局20xx屆新員工彭xx，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個機(jī)會分享實習(xí)期這一年來的收貨與體會。

　　20xx年7月，我懷著憂喜參半的心情來到了江門，面對陌生的環(huán)境我從開始的忐忑不安到后來的怡然自得。彈指間，歲月已留痕，一年的實習(xí)期即將過去，在這段時間里，我學(xué)到了許多，也感受到了許多。

　　首先，在入職培訓(xùn)方面，在開平四維基地入職培訓(xùn)的一個月中，我體會到了準(zhǔn)軍事化管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，“令行禁止，嚴(yán)勤細(xì)實”滲透在培訓(xùn)的過程中。每天操練、上課，盡管感到疲倦，但是也覺得過得非常充實。在一個月的時間里，我學(xué)到了許多有關(guān)企業(yè)文化、安規(guī)、電力專業(yè)方面的知識，同時也結(jié)識到了一群好朋友，收獲了珍貴的友誼。

　　然后，在輪崗實習(xí)方面，我們進(jìn)行了單位間的實習(xí)培訓(xùn)以及部門間的實習(xí)培訓(xùn)。在單位間的實習(xí)培訓(xùn)中，我分別在變電一所、計量中心以及客服中心進(jìn)行實習(xí)，期間我學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于繼保、計量、客服方面的知識，也對單位間的運作有了初步了解。在部門間輪崗培訓(xùn)中，我在局的綜合班以及供電所的運維班進(jìn)行實習(xí)工作，期間學(xué)到了一些電能表計量裝置的.基本知識。在跟隨師傅們出去現(xiàn)場工作中，我也學(xué)會了如何裝表接線。在輪崗實習(xí)的幾個月里，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，無論是暴雨還是酷暑，班組師傅們都恪盡職守，從中我體會到了十個規(guī)定動作的重要性，同時也認(rèn)識到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。

　　接著，在日常培訓(xùn)方面，xx供電局為我們新員工提供了良好的培訓(xùn)環(huán)境，每周我們新員工都會進(jìn)行一些技能培訓(xùn)，在日常培訓(xùn)的過程中，我學(xué)到了登桿作業(yè)、配電柜倒閘操作、停送電操作、裝表接線以及各種儀器的使用、操作票的填寫。培訓(xùn)中，我認(rèn)識到了堅持才能到達(dá)終點，多看不如多做。

　　最后，在定崗實習(xí)方面，我是在供電所的營業(yè)廳進(jìn)行定崗實習(xí)的，我學(xué)到的更多的是關(guān)于業(yè)務(wù)辦理方面的知識。無論是更名過戶、新裝辦理，還是其它方面的業(yè)務(wù)，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)。在營業(yè)廳，我學(xué)習(xí)到如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難，如何面對情緒激動言辭不善的客戶，這些都是營業(yè)廳的師傅教會我的。同時，在工作中，我營業(yè)方面的知識也得到充實。在幾個月的定崗工作中，我體會到了要把客戶放在心，把心放在客戶。我們企業(yè)是服務(wù)型的企業(yè)，而營業(yè)廳是直接面對客戶的窗口，這就對我們營業(yè)人員有更高的要求，著裝統(tǒng)

　　一、規(guī)范用語、耐心服務(wù)必不可少。

　　我對自己往后的工作也做了短期的規(guī)劃，一方面，我希望我能夠不斷充實自我，學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識，平時多問多寫多思考，盡快掌握各種業(yè)務(wù)的辦理手續(xù)與流程，能夠獨立完成各項業(yè)務(wù)的辦理。另一方面，我希望在3-5年內(nèi)考取在職研究生以及高級作業(yè)員，提升自己的能力。

　　對于新員工培訓(xùn)，我也想在此提一些小小建議，我希望以后的新員工培訓(xùn)能夠更加注重與新員工的溝通，了解新員工的需求，可以根據(jù)不同專業(yè)的員工作出更有針對性的培訓(xùn)，例如對于非電專業(yè)的員工可以多安排專業(yè)知識的培訓(xùn)。

　　最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的分享機(jī)會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的所有同事對我的支持和鼓勵。同時，我也希衷心望各位同事都能夠順利通過之后的轉(zhuǎn)正考核，在考核中拿出自己的實力。

優(yōu)秀員工座談會發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)、同事:

　　大家好!

　　我是xx局20xx屆新員工謝xx，非常榮幸能夠參加此次的新員工座談會。

　　7月入職至今，我已經(jīng)在江門局這個溫暖的大家庭半年多了。在這半年時間里我先后在xx局營業(yè)部、明浩公司、計量中心、試驗所、江門局各個機(jī)關(guān)部門進(jìn)行輪崗實習(xí)。

　　這半年是新奇而充實的，有許多的第一次。第一次爬電線桿、第一次抄表、第一次裝接電表、第一次走工單、第一次催交電費、第一次寫供電合同等等。伴隨著這諸多的第一次的發(fā)生，我隨身攜帶的筆記本也被我蹂躪的從白富美變成了黒搓丑~回首這半年的見習(xí)工作歷程，感觸頗深。還記得初入企業(yè)的時候，非電力專業(yè)的我們，對各種電力設(shè)備，計量裝置一無所知。由于在各個部門輪崗鍛煉的時間都不是很長，所以我極其珍惜在各個部門學(xué)習(xí)鍛煉的時光，力求每一天都過得充實而富有成效。

　　為防止目標(biāo)分散，時間利用率低下，我專注于師傅交代的任務(wù)，并及時記錄下當(dāng)天所完成的工作情況，便于自己對工作中的不足進(jìn)行反思，務(wù)求每天進(jìn)步一點點。接觸日常工作的范圍越廣，我越發(fā)現(xiàn)自己還有許多的不足和不懂之處需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。

　　感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心關(guān)懷和幫助，使我在這半年的時間里能很好的適應(yīng)工作環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變，學(xué)到了許多業(yè)務(wù)知識。在以后的工作中，我一定把鍛煉學(xué)習(xí)學(xué)到的好經(jīng)驗、好做法用到實踐中去，干好本職工作，為電網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出自己力所能及的貢獻(xiàn)。

　　第一，關(guān)于計量裝置。實習(xí)一開始我是在倉庫進(jìn)行電能表互感器等各項參數(shù)的數(shù)據(jù)處理，我和xx一道，分工合作處理完了一整箱的資料。期間有過因個別參數(shù)不明確，重頭再做一遍的教訓(xùn)，還有出于對數(shù)據(jù)的謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，互相核對多遍的煎熬。最后總結(jié)教訓(xùn)順利完成數(shù)據(jù)輸入的`我們，已經(jīng)非常熟悉計量裝置的類型和各組參數(shù)了。加上處理驗表照片和實物盤點，算是對計量裝置有了一個初步直觀的認(rèn)識。

　　接著，我們在計量中心學(xué)習(xí)校表工作。我主要校的是三相電能表。跟隨著手腳非常麻溜，工作效率非常高的師傅一起，在校表儀器上上下掛放表，接線，安裝原封，看著師傅處理教表數(shù)據(jù)，對于計量裝置的原理方面有了進(jìn)一步認(rèn)識。

　　而在定向?qū)嵙?xí)開始后的潮連培訓(xùn)基地的學(xué)習(xí)中，我們由抄表開始，到裝單相表、多相表，現(xiàn)在已經(jīng)開始了解裝負(fù)控裝置，這是對計量裝置的投入使用的實操學(xué)習(xí)。

　　所以到現(xiàn)在的實習(xí)為止，對于計量裝置的學(xué)習(xí)是由覆蓋裝置的整個周期的。

　　第二，關(guān)于戶外工作。在明浩進(jìn)行了兩周的理論與實操學(xué)習(xí)，實操中最為深刻的就是爬桿，還有戶外帶電作業(yè)，之后再試驗所進(jìn)行學(xué)習(xí)

　　第三，營業(yè)方面，接著到綜合班催繳電費，在杜阮供電所制度規(guī)范中接觸最多的是電費回收管理，電費回收是營業(yè)抄核收工作的最后一環(huán)，也是事關(guān)經(jīng)營效益的重要一環(huán)。在實習(xí)過程中，有打電話催交電費，營業(yè)廳指引收費，還有推廣電網(wǎng)微信平臺活動，感受到了電費回收工作的不易，第四，之后在市局職能部門實習(xí)。從各局收集了大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對各類設(shè)備、業(yè)務(wù)節(jié)點進(jìn)行了清點。所以，依靠標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，部門之間才有可能有效協(xié)作與銜接，共享業(yè)務(wù)信息，從而進(jìn)行系統(tǒng)管理;

　　系統(tǒng)以工單為主線，各種作業(yè)成本從工單中體現(xiàn)，=有梳理業(yè)務(wù)的主動性。實習(xí)期間有幸旁聽財務(wù)部的年末總結(jié)會還有參加財務(wù)聯(lián)歡會，感受到了財務(wù)部的熱情與活力。有一點我體會尤為深刻——就是多多參與，許多工作積極去做，形成了一種氛圍，也同時增加了不一樣的體驗。要多走出舒適區(qū)，才會有所體會有所成長。

優(yōu)秀員工座談會發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：

　　大家好!

　　我是動力部xx，也是企管部xx。

　　今天是我們廠建廠x年的日子，很榮幸能在這個特殊的時刻站在這里，代表我們“上掛下派”的第一批4位小伙伴兒們談?wù)勎覀兊母惺堋?/p>

　　在這將近5個月的學(xué)習(xí)時間里，我時時處處在感受著一個字：變!

　　初到企管，首先要對面的就是角色上的轉(zhuǎn)變。在原部門，我更多的是被動的接受工作，上面布置下來的工作告訴我怎么去做，什么時間完成，照著要求去做就行。但是上掛到企管部后，我成了要發(fā)出指令的那個人，要面對全廠20個部門去系統(tǒng)的安排和布置工作。就像目標(biāo)管理，在動力部，我更多只是按要求每月將車間的各項工作完成情況進(jìn)行匯總上報，但是現(xiàn)在我明白了，以前的工作只是我廠推行的'績效導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系中一個環(huán)節(jié)而已。這種車間到全廠的角色變化是巨大的，它要求我們的思想必須站的更高，著眼全局，充分認(rèn)識該項工作的目的、作用和意義，本著這種思想去開展工作。

　　其次要面對的是工作方式的轉(zhuǎn)變。之前在完成上面布置下來的工作時，我首先要問的是：“我怎么做”，但是現(xiàn)在，首先需要謀篇布局，對步驟、人員、時間、方式以及最終需要達(dá)到的目的和效果通篇考慮，做出合適的方案，然后對整個流程進(jìn)行推進(jìn)和掌控，并對變化作出適時的調(diào)整，確保達(dá)到最終的目的和效果。

　　最后，也是最重要的是思想認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變是隨著我接觸和參與了績效導(dǎo)向的目標(biāo)管理、重點工作督辦、全國對標(biāo)培訓(xùn)等一系列工作后逐漸發(fā)生的。原來目標(biāo)不是簡簡單單的完沒完成，而是與績效掛鉤，系統(tǒng)的形成了一套體系管理模式;原來我廠的四項突破和十大重點工作不只是簡簡單單的說說而已，而是真真切切的在推行，而我們的管理方式也在真真切切的改變和提升;原來我們的督辦工作不只是走走形式、做做樣子，而是實事求是，真管真抓;原來對標(biāo)工作不僅僅是填填數(shù)據(jù)做做分析，而是提升我廠指標(biāo)的重要工具;原來全國還有那么多比我們優(yōu)秀的卷煙工廠，和他們比起來，我們需要努力的地方還有很多很多…

　　當(dāng)然，變的不僅僅是我們4個，我們的安煙也在變。黨建科學(xué)化的深入、上下打通的人才交流學(xué)習(xí)機(jī)制的推行、以績效為導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系的應(yīng)用、督辦工作機(jī)制的推行、廠前區(qū)和辦公樓的整修、制絲線技改的實行…等等等等，這些變化不僅僅是打印紙上簡簡單單的幾行字，而是真真切切正在發(fā)生的事實，隨著這些變化，相信我們的安煙也會進(jìn)入一個新的發(fā)展時期。而安煙的發(fā)展，也只是行業(yè)發(fā)展的一個縮影。面對不斷變化的需求、面對競爭日趨激烈的環(huán)境，面對日新月異的社會，我們更應(yīng)當(dāng)革故鼎新謀發(fā)展。

　　最后是致謝，感謝我們廠推行了這么好的交流學(xué)習(xí)制度，讓我們4個成為了“上掛下派”的第一批受益者;感謝管管團(tuán)成員和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心幫助，使我們收獲頗豐，我們一定不負(fù)期望，將學(xué)到的好的思想和方式繼承和發(fā)展下去，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

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