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市政公司年終工作總結(jié)（精選20篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的市政公司年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
市政公司年終工作總結(jié) 1
市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以爭(zhēng)創(chuàng)一流工程為著力點(diǎn)，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動(dòng)市政建設(shè)再上新水平。
一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點(diǎn)
工程項(xiàng)目建設(shè)如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價(jià)160萬元，鋪設(shè)排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動(dòng)為契機(jī)，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時(shí)掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現(xiàn)已完成工程項(xiàng)目的百分之九十。
二、解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地
通過這次大討論活動(dòng)，市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時(shí)必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新這一靈魂，注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實(shí)際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)決策，不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年，我們?cè)谏鐣?huì)上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長(zhǎng)線排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價(jià)2800多萬元，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引導(dǎo)廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)精神，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、在激烈的'市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自己，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三、加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平
在這次大討論活動(dòng)中，我們把提高市政執(zhí)法隊(duì)全體隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”，為加強(qiáng)市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作，保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，并制定了相應(yīng)的措施。
一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合水平，加大對(duì)城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度；
二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對(duì)鎮(zhèn)的市政設(shè)施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位，對(duì)市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準(zhǔn)確及時(shí)。
三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開服務(wù)承諾，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會(huì)公開，提速具體項(xiàng)目及具體時(shí)限，對(duì)手續(xù)完備，材料齊全，符合規(guī)定的項(xiàng)目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時(shí)，積極構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，采取設(shè)置意見簿、調(diào)查表等形式，廣泛聽取意見和建議，目前我們走訪了15個(gè)街道和社區(qū)充分爭(zhēng)求意見，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
市政公司年終工作總結(jié) 2
20xx年馬上結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項(xiàng)流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；二是協(xié)助好組長(zhǎng)和本組同志們的日常工作。三是認(rèn)真完成了年初的`學(xué)習(xí)工作，對(duì)學(xué)習(xí)性活動(dòng)做到認(rèn)真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真總結(jié)等；
二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容；嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。
三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能，并將理論切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高專業(yè)技能。認(rèn)真請(qǐng)教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識(shí)克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1、雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)事件和
一些新問題上存在著一定的欠缺。
2、缺乏與施工隊(duì)的溝通積極性。與施工隊(duì)交流，不善于有效的表達(dá)，感覺整個(gè)人放不開。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、市政工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)整條道路施工程序了解不夠，還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。作為公司的其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
20xx年度工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識(shí)，提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為公司創(chuàng)建更好的企業(yè)形象作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市政公司年終工作總結(jié) 3
我公司承建的xx市瑤溪住宅區(qū)東地塊一期景觀綠化工程Ⅲ標(biāo)段市政部分于今天進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，該工程于20xx年11月底開始進(jìn)場(chǎng)施工，在市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的密切配合和監(jiān)督下，經(jīng)全體建設(shè)者的努力，于20xx年8月27日完成了B34地塊的所有施工任務(wù)，并于20xx年5月14日進(jìn)行了工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中各單位提出的幾點(diǎn)整改意見，我方已整改完成，監(jiān)理和建設(shè)單位進(jìn)行了復(fù)查�，F(xiàn)工程技術(shù)資料已整理齊全，經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)等單位的'認(rèn)可，具備竣工驗(yàn)收條件�，F(xiàn)將本工程各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、工程概況
1、工程名稱：xx市瑤溪住宅區(qū)東地塊一期景觀綠化工程Ⅲ標(biāo)段
建設(shè)單位：xx市安居工程建設(shè)指揮部
設(shè)計(jì)單位：xx市市政工程設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司（駁坎）xx市建筑設(shè)計(jì)研究院（管道）
監(jiān)理單位：xx市建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：浙江晟民建設(shè)有限公司
2、工程規(guī)模及施工范圍：
本工程位于瑤溪住宅區(qū)東地塊一期五組團(tuán)，東臨南洋大道，整個(gè)工程共有3個(gè)地塊(B27、B35、B34)，B27、B35地塊為公用綠地，B34地塊為住宅。根據(jù)xx市住建委第229號(hào)公文批示，對(duì)瑤溪住宅區(qū)東地塊一期工程B34地塊(五組團(tuán)東區(qū))按現(xiàn)狀予以驗(yàn)收、備案，B27、B35地塊作為甩項(xiàng)工程分期建設(shè)驗(yàn)收。本次驗(yàn)收范圍為B34地塊市政部分，主要施工項(xiàng)目包括：駁坎工程，室外排水工程。
�、俦竟こ恬g坎采用漿砌塊石重力式擋土墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用梢徑14cm的松木樁，樁長(zhǎng)6米，樁頂嵌入底板25cm。縱向每10m設(shè)置一道沉降縫(通縫)。壓頂采用20cmC25鋼筋砼。
�、谑彝庥晁艿啦捎肏DPE雙壁波紋管(管徑DN200～DN500)，雨水連接管采用UPVC排水管，管徑DN80�；A(chǔ)采用砂卵石基礎(chǔ)。雨水檢查井采用ф1000、ф700圓形磚砌檢查井，井蓋采用能栽植花草的復(fù)合材料井蓋、井座。雨水口采用單箅雨水口。
�、凼彝馕鬯艿啦捎肏DPE雙壁波紋管(管徑DN225～DN300)。基礎(chǔ)采用砂卵石基礎(chǔ)。污水檢查井采用ф1000、ф700圓形磚砌檢查井，井蓋采用鋼纖維砼井蓋、井座。
二、工程施工依據(jù)：
1、本工程施工合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及其他設(shè)計(jì)文件；
2、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-20xx)；
3、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-20xx）；
4、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文20xx版
三、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況
根據(jù)市政工程道路、排水工程專業(yè)施工和竣工驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范以及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師要求，對(duì)施工全過程進(jìn)行了工程質(zhì)量自檢，全部工序均驗(yàn)收合格，具體如下：
四、工程質(zhì)量保證資料
本工程進(jìn)場(chǎng)材料合格證、質(zhì)保書等比較齊全，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（合格）。
1、水泥采用金圓復(fù)合硅酸鹽32.5水泥，有出廠合格證及試驗(yàn)復(fù)檢報(bào)告單共4份，其強(qiáng)度和安定性等各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
2、鋼筋出廠合格證及試驗(yàn)復(fù)檢報(bào)告單共3份，試驗(yàn)均合格，質(zhì)量證明書上有具體供應(yīng)數(shù)量、批號(hào)并有監(jiān)理工程師簽字蓋章，型號(hào)和規(guī)格符合要求。
3、砂、石子產(chǎn)于本地，試驗(yàn)報(bào)告單共2份，試驗(yàn)結(jié)果合格。
4、砼配合比單2份，砂漿配合比單1份。工程實(shí)際用的混凝土配合比與配合比通知單相符。
5、標(biāo)準(zhǔn)磚檢測(cè)報(bào)告1份，試驗(yàn)結(jié)均符合要求。
6、試塊數(shù)理統(tǒng)計(jì)：現(xiàn)場(chǎng)施工制作混凝土C15試塊4組、C20試塊18組、C25試塊2組、C30試塊2組，試壓強(qiáng)度合格�，F(xiàn)場(chǎng)施工制作砂漿M7.5試塊2組，試壓強(qiáng)度合格。通過抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定，評(píng)定結(jié)果符合要求。
五、安全功能試驗(yàn)
1、污水管道閉水試驗(yàn)3次，其中W472～W473段經(jīng)二次閉水，試驗(yàn)結(jié)果符合要求；
2、排水管道通水試驗(yàn)1次，試驗(yàn)結(jié)果符合要求；
六、質(zhì)量安全措施
1、訂了各項(xiàng)工作措施和施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全目標(biāo)等。
2、進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底。
3、對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的材料除有出廠質(zhì)量保證書外，還在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督下，見證取樣送檢。做到不符合要求的材料一律清退現(xiàn)場(chǎng)。
4、做到每道工序完工后進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行隱檢，合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。
5、著重對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)教育，通過教育使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，必要性。其次是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工檢查力度，對(duì)不符合安全要求的環(huán)節(jié)，及時(shí)定人整改，確保施工過程的安全。
七、工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)
1、排水工程
外觀項(xiàng)目評(píng)分：82.4（詳見附件：市政排水工程外觀評(píng)分表）實(shí)測(cè)項(xiàng)目得分：88.3（詳見附件：市政排水工程實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分表）質(zhì)量保證資料評(píng)分：87.5（詳見附件：市政工程質(zhì)量保證資料評(píng)分表）綜合評(píng)分=86.5
2、駁坎工程
外觀項(xiàng)目評(píng)分：83.2（詳見附件：市政駁坎工程外觀評(píng)分表）實(shí)測(cè)項(xiàng)目得分：88.5（詳見附件：市政駁坎工程實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分表）
質(zhì)量保證資料評(píng)分：86（詳見附件：市政工程質(zhì)量保證資料評(píng)分表）綜合評(píng)分=86.2
綜合上述：本工程質(zhì)保資料齊全完整，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。
八、結(jié)束語
在此我代表公司再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在施工中我們還存在許多不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，多多指導(dǎo)和提出寶貴意見，在以后的工作中我們將予以努力認(rèn)真地完善改正。
市政公司年終工作總結(jié) 4
20xx年以來，在萊陽市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣，五年翻一番”的總體目標(biāo)，以推進(jìn)“三創(chuàng)四心”行動(dòng)為主線，以“打造精品工程、利民工程”為標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風(fēng)，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點(diǎn)，結(jié)合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將20xx年工作的具體情況總結(jié)如下：
一、積極參與市政建設(shè)，努力打造精品工程
(一)道路建設(shè)工程
1、重點(diǎn)工程
濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道，對(duì)于南海新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，大家對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時(shí)間達(dá)十二、三個(gè)小時(shí)。通過每日碰頭會(huì)，多角度、全方位適時(shí)的保證了工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長(zhǎng)2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設(shè)雨水管道4460米，對(duì)五個(gè)池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計(jì)完成投資1800萬元。
為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點(diǎn)工程建設(shè)，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了：
荊山路改造工程。該工程?hào)|起鐵路西至萊高線，全長(zhǎng)1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對(duì)原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結(jié)合道路改造的同時(shí)，又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資830萬元。
蜆河北路改造工程。該工程?hào)|起文化路西至馬山路，全長(zhǎng)784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資258萬元。
漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線，全長(zhǎng)727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資270萬元。
2、民心工程、擁軍工程
我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時(shí)，我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。為給孩子們上學(xué)提供一個(gè)便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實(shí)處，我處先后完成了實(shí)驗(yàn)小學(xué)門前和昌山路(西關(guān)聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層；為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。
3、優(yōu)質(zhì)工程
為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20xx年以來，注重抓工程質(zhì)量。在20xx年的鶴山路施工中，從原材料施工機(jī)械及施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗(yàn)收，現(xiàn)被評(píng)為山東省金杯獎(jiǎng)。通過改造建設(shè)，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
4、道路罩面工程
為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境，我處對(duì)市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路，對(duì)完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升城市品味，起到了推動(dòng)作用。
(二)路燈工程
1、節(jié)能減排
積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大力開展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設(shè)備、實(shí)行路燈分路控制，準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時(shí)間，有效地控制了電能浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能；二是大膽使用新技術(shù)、新材料，對(duì)新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源；三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實(shí)行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉)，從而達(dá)到既滿足基本照明功能，又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度，每度電按照0.75元計(jì)算，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、路燈建設(shè)及改造
隨著“亮化工程”的推進(jìn)，我處對(duì)舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。
龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長(zhǎng)8300米，道路寬42米，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺(tái)，高度16米，間距60米，共計(jì)投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工，于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時(shí)是由社會(huì)投資，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項(xiàng)任務(wù)。
五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞；鋪設(shè)電纜4650米；現(xiàn)已全部竣工。
軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設(shè)電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工。
鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞，鋪設(shè)電纜2460米；荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設(shè)電纜XX米，砼基礎(chǔ)39個(gè)；富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設(shè)電纜4400米；鳳凰路新裝路燈42盞；大寺街拆除舊路燈38桿。
今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。
3、日常檢修
一是堅(jiān)持日常巡查制度，及時(shí)排除故障；為了加強(qiáng)路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對(duì)路燈實(shí)施建養(yǎng)分開。同時(shí)平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度，我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對(duì)路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個(gè)班次，全天候的對(duì)路燈進(jìn)行維修。二是我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重，隨時(shí)可以撥打電話進(jìn)行反映。三是在確保亮燈率的同時(shí)，日常維護(hù)和緊急搶修并重，保證了重大活動(dòng)中路燈設(shè)施的正常運(yùn)行。全年共計(jì)共計(jì)維修路燈3000余盞，更換故障電纜XX余米，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。
(三)市政設(shè)施維修及防汛工作
1、設(shè)施治理
在對(duì)道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中，我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求，今年全方位的對(duì)市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項(xiàng)治理；同時(shí)修補(bǔ)人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善；我們?cè)谕瓿扇粘＞S修的同時(shí)，也積極探索、改進(jìn)施工工藝，注重以預(yù)防為主，消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長(zhǎng)了道路的使用壽命。
2、市區(qū)防汛工程
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行，我們根據(jù)局《20xx年夏季防汛預(yù)案》，制定了《萊陽市市政工程處20xx年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》。與局防汛預(yù)案緊密對(duì)應(yīng)，確保大汛時(shí)拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實(shí)行24小時(shí)值班制。另外，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責(zé)任狀17份，防汛責(zé)任書17份，清理雨水井800余個(gè)，對(duì)柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤。
二、精心拓展工作思路，全面加強(qiáng)市政管理
(一)市政基本建設(shè)工作
在今年的工程建設(shè)中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據(jù)實(shí)際情況，合理安排工序和工藝，有重點(diǎn)、有目的地施工，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)紫荊市政分公司參加了研討會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請(qǐng)了青島理工大學(xué)岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門，召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流會(huì)。這兩次講座學(xué)習(xí)對(duì)我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了擴(kuò)大生產(chǎn)、減少污染。去年我們?cè)陂_發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過，市政全體干部職工，自己動(dòng)手，自籌資金，開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠，為今年的重點(diǎn)工程能夠順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作
我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對(duì)城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開展了義務(wù)勞動(dòng)，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對(duì)樹坑進(jìn)行了整治，對(duì)存在的衛(wèi)生死角和對(duì)路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計(jì)清除垃圾十余車。對(duì)旌陽路的路燈桿重新粉刷，共計(jì)粉刷燈桿43桿。對(duì)旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷，達(dá)到防治和消滅害蟲，預(yù)防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹木健康成長(zhǎng)。
(三)安全生產(chǎn)工作
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律，全面落實(shí)了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)西山材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識(shí)培訓(xùn)；機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī)，至年未發(fā)生任何安全事故。時(shí)時(shí)樹立了“防范勝于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火、責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發(fā)生。
三、大力加強(qiáng)黨建工作，積極構(gòu)建和諧市政
(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，以班子建設(shè)為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以廉政建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《市政崗位考核制度》，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)政務(wù)公開
我處全面推行處務(wù)公開和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。
(三)計(jì)劃生育工作
計(jì)劃生育工作各項(xiàng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。計(jì)劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達(dá)到100%，片內(nèi)流動(dòng)人口管理措施得當(dāng)，各種檔案健全，便于查找，月報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。在今年全市組織的計(jì)劃生育檢查工作中，各項(xiàng)指標(biāo)均得了滿分，受到上級(jí)部門的表揚(yáng)。
(四)愛心奉獻(xiàn)活動(dòng)工作
我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的“愛心奉獻(xiàn)”活動(dòng)中，高度重視、認(rèn)真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計(jì)捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計(jì)捐款4450元。在這兩次次捐款活動(dòng)中，充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會(huì)的`良好精神風(fēng)貌。
(五)精神文化建設(shè)工作
今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風(fēng)采、愛崗敬業(yè)爭(zhēng)一流”演講比賽活動(dòng)中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，使大家深受感動(dòng)和教育，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
四、存在問題和不足：
通過一年來全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成績(jī)，但實(shí)事求是地講，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新。近年來，隨著城市的建設(shè)與發(fā)展，市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新，養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善，促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化，帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。
2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，計(jì)劃通過安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時(shí)招聘部分技術(shù)人員。
3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長(zhǎng)期穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高職工的福利水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，培養(yǎng)職工的主人翁觀念，堅(jiān)持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。
五、明年工作打算
20xx年，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo)，總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，立足本職，堅(jiān)持早計(jì)劃、早打算，確保能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、道路方面：明年計(jì)劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進(jìn)行改造。路燈方面：明年計(jì)劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。
2、借鑒往年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)20xx年的工程開始調(diào)查摸底，準(zhǔn)備施工方案，年前能先進(jìn)場(chǎng)的早進(jìn)場(chǎng)，為明年工程奠定基礎(chǔ)，并對(duì)部分施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，在價(jià)位合適的時(shí)機(jī)計(jì)劃預(yù)定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設(shè)備，計(jì)劃通過自籌資金，更新砂礫拌合機(jī)組，切實(shí)提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
3、積極開拓社會(huì)市場(chǎng)。我們將繼續(xù)加大社會(huì)宣傳力度，積極開拓社會(huì)市場(chǎng)和招商引資。發(fā)動(dòng)干部職工利用自身與社會(huì)的關(guān)系，吸引外資，并按照相關(guān)政策對(duì)突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。針對(duì)職工技術(shù)落后低的問題，計(jì)劃通過參加行業(yè)部門培訓(xùn)、聘請(qǐng)有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。我們還將堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”的方針策略，20xx年將繼續(xù)聘請(qǐng)部分專家來進(jìn)行講座，去高級(jí)職業(yè)學(xué)�；蚱渌麑I(yè)學(xué)校招收市政專業(yè)技術(shù)人才，以充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。
我處全體干部職工在今后的工作中，將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會(huì)信譽(yù)，更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
市政公司年終工作總結(jié) 5
20xx年市政公司在董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)局黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為精神指導(dǎo)，以開展先進(jìn)性教育為契機(jī)和動(dòng)力，緊緊圍繞“外樹形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化股份制改革，積極開拓市場(chǎng)，全年預(yù)計(jì)完成市
政工程瀝青砼路面16339平方米，水泥砼路面8930平方米，公路工作完成100000平方米。根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的.目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)施情況，對(duì)一年來公司各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，現(xiàn)將全年工作實(shí)績(jī)和主要做法向局黨委做以下匯報(bào)：各項(xiàng)工作完成情況
一、集中力量，分工明確，指定專人，確保市政重點(diǎn)工作進(jìn)度和質(zhì)量。
為確保市政工程質(zhì)量與目標(biāo)，我公司成立市政工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理，項(xiàng)目經(jīng)理1名，測(cè)工、實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員、安全員各1名，施工隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)各1名，一如既往，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地推進(jìn)市政重點(diǎn)工程的實(shí)施。市政工程于6月12日開工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計(jì)完成瀝青砼路面16339平方米，水泥工路面8930立方米。其中：河北街瀝青砼道路，長(zhǎng)450m，寬12m，面積5400平方米；民益街瀝青砼道路，長(zhǎng)775m，寬6m，面積4700平方米；昌盛街瀝青砼道路，長(zhǎng)136m，寬6.5m，面積885平方米；永吉街瀝青砼道路，面積1285平方米；廣電路瀝青砼道路，長(zhǎng)120.3m，寬5.6m，面積674平方米；河岸街瀝青砼道路，長(zhǎng)233.1m，寬6m，面積1794.3平方米；北侖街水泥砼道路，長(zhǎng)325m，寬7m，面積2275平方米；永安街水泥砼道路，長(zhǎng)665m，寬7m，面積4670平方米；工會(huì)廣場(chǎng)瀝青車道，面積1601平方米；工會(huì)廣場(chǎng)水泥砼路面，面積1985平方米；北侖街排水，長(zhǎng)326m；工會(huì)廣場(chǎng)人行道，面積1052平方米；工會(huì)廣場(chǎng)綠化帶，面積131平方米；縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900平方米；其它修補(bǔ)路面，面積350平方米；
二、拓寬建筑市場(chǎng)渠道，積極承攬工程，05年交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來，建筑市場(chǎng)況爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)，讓利愈演愈烈，這種無序競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式面臨嚴(yán)竣的考驗(yàn)，公司董事會(huì)審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)方向，努力爭(zhēng)取到了東老線兩側(cè)加寬，工業(yè)園區(qū)2號(hào)路，8號(hào)部隊(duì)水泥砼道路，共計(jì)完成建筑面積100000平方米。
三、勇于開拓，真抓實(shí)干，強(qiáng)化多元化管理。
多元經(jīng)營(yíng)是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強(qiáng)的必由之路，公司一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以市政和公路工程施工的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域，這同時(shí)也標(biāo)志著公司在多元化經(jīng)營(yíng)上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根，1636立方米；完成水泥砼涵管1797節(jié)；完成路肩塊5544塊，198立方米；瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計(jì)1700平方米；磚廠完成紅磚1000萬塊，預(yù)計(jì)10月末共計(jì)完成1250塊；工作措施：
在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中，管理是重中之重，也是能做好各項(xiàng)施工任務(wù)的頭等大事。
一、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，與公司員工簽訂合同，強(qiáng)化股份制管理意識(shí)。
二、不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。開春施工前對(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行必要的調(diào)整，班子成員分工明確，同時(shí)堅(jiān)持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定，加強(qiáng)股份制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持民主與集中，個(gè)體與整體，職務(wù)和職責(zé)的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事，并要求以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感。
三、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，注重黨性實(shí)踐，黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了扎實(shí)有效的成績(jī)。根據(jù)縣委、建設(shè)局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，完成了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù)，共計(jì)完成讀書筆記26萬字，完成學(xué)習(xí)心得筆記7.8萬字，共征求意見62條，已整改的12條，群眾滿意測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)59人，完成學(xué)習(xí)課時(shí)50小時(shí)。
市政公司年終工作總結(jié) 6
xx中心在市公司工會(huì)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的以經(jīng)營(yíng)為中心，以調(diào)整為主線，以量效同步增長(zhǎng)、提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)依據(jù)“一加強(qiáng)”加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)；“二提高”提高員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；“三參預(yù)”參預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、參預(yù)企業(yè)的民主管理、參預(yù)企業(yè)的重大決策的工作思路，全面帶動(dòng)工作，把中心工會(huì)的工作努力推向一個(gè)新的高度�，F(xiàn)將xx20xx年我部門工會(huì)工作總結(jié)如下：
一、深入到到貫徹公司職工會(huì)員代表大會(huì)精神，團(tuán)結(jié)動(dòng)員中心職工為企業(yè)改革和進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)：
首先，結(jié)合全國(guó)的企改形勢(shì)和目前xx電信乃至中國(guó)電信所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。引導(dǎo)寬闊職工明確企業(yè)進(jìn)展的任務(wù)、目標(biāo)和方針，正確處理改革過程中三者的利益關(guān)系，以主人翁的精神促進(jìn)xx電信xx20xx年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)；其次，動(dòng)員和組織寬闊職工主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，熱忱的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和進(jìn)展；再次，在全中心職工中廣泛深入到到地實(shí)施群眾性“創(chuàng)新意、出新招”，為企業(yè)的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓員工以主人翁的精神，帶動(dòng)工作的高效進(jìn)展。
二、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念
加快內(nèi)部改革，拓展管理思路 xxxx我們結(jié)合中心的具體狀況，本著求真務(wù)實(shí)、觀念轉(zhuǎn)變的原則，召集全體員工學(xué)習(xí)工作報(bào)告，轉(zhuǎn)變工作思路，號(hào)召中心員工認(rèn)清形勢(shì)、精確定位、求實(shí)創(chuàng)新、冷靜應(yīng)對(duì)，我們本著以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，努力建立一支高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的維護(hù)隊(duì)伍，使我們每個(gè)員工從思想上高度重視當(dāng)前的形勢(shì)，建立維護(hù)就是服務(wù)，維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的維護(hù)理念，扎扎實(shí)實(shí)，仔認(rèn)真細(xì)的從維護(hù)工作的一點(diǎn)一滴做起。始終保持機(jī)構(gòu)不散，隊(duì)伍不亂，目標(biāo)不變的原則，要求各工會(huì)小組做好現(xiàn)有xx人的思想工作，選擇實(shí)行有效措施，使大家上下團(tuán)結(jié)一心，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，求實(shí)創(chuàng)新，勇挑重?fù)?dān)。
三、加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)“職工之家”
xx中心工會(huì)組織現(xiàn)有會(huì)員xx名，有xx、xx、xx等x個(gè)工會(huì)小組，x個(gè)工會(huì)委員，x個(gè)兼職部門工會(huì)主席。中心工會(huì)主動(dòng)的調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍使其發(fā)揮最大效能，保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及應(yīng)急性任務(wù)的順當(dāng)圓滿完成，保證我們企業(yè)目前面臨的錯(cuò)綜簡(jiǎn)潔市場(chǎng)環(huán)境和進(jìn)展的要求。年初，在中心召開的工會(huì)會(huì)議中，各工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)會(huì)員主動(dòng)性的調(diào)動(dòng)、素養(yǎng)的提高，企業(yè)的改革、管理、進(jìn)展各抒己見、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使我們今年的部門工會(huì)工作條理性特殊清晰，同時(shí)也給我們提出了今年工會(huì)工作口號(hào)：“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)第一”。 首先，我們制定了詳細(xì)的xx中心年度部門工會(huì)工作要點(diǎn)，明確了每個(gè)委員、小組長(zhǎng)的工作范疇、工作責(zé)任，分解了任務(wù)，首先從組織內(nèi)部強(qiáng)化了管理，營(yíng)造一個(gè)上、下協(xié)調(diào)的良好關(guān)系，提高組織內(nèi)部的整體效能。其次，我們以委員、小組長(zhǎng)為核心結(jié)合相關(guān)的活動(dòng)開放工作，從具體大事作起，并結(jié)合獨(dú)特的處理方式，讓每個(gè)會(huì)員均能感受到組織的存在、組織的溫和，力爭(zhēng)做到感染一片、帶動(dòng)一片、關(guān)懷一片，從而激發(fā)會(huì)員敬業(yè)的熱忱、愛崗的熱忱、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻(xiàn)的熱忱。第三，我們留意保持組織的完整，精干、統(tǒng)一、高效性。經(jīng)過這些努力，我們發(fā)覺會(huì)員之間的關(guān)系更加親熱了，基層工會(huì)的活力增加了，會(huì)員對(duì)基層工會(huì)的信任也得到了加深。
四、加強(qiáng)會(huì)員思想政治工作。
近年來，全國(guó)的電信業(yè)蓬勃進(jìn)展的同時(shí)，使得電信行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我公司為謀求進(jìn)展，今年全面開放bpr流程改革，面對(duì)困難，面對(duì)壓力，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，加之對(duì)公司一些改革措施的不理解，使部分會(huì)員的思想受到了猛烈撞擊，消逝了畏難心情，甚至消極、擔(dān)憂定的心情。對(duì)這一現(xiàn)象，我們的工會(huì)主席適時(shí)的提出了“兩個(gè)穩(wěn)定”即：通信供電系統(tǒng)的穩(wěn)定；會(huì)員思想、隊(duì)伍的穩(wěn)定。準(zhǔn)時(shí)的召開會(huì)員大會(huì)選擇實(shí)行多種形式加強(qiáng)會(huì)員思想工作，深入到到淺出的引導(dǎo)會(huì)員樹立正確的`改革觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)bpr相關(guān)精神，使員工充分意識(shí)到改革求進(jìn)展的道理。將精力、思想轉(zhuǎn)到工作和學(xué)習(xí)上，并以身邊的勞模、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會(huì)員講理想、講大局、講奉獻(xiàn)，發(fā)揮每個(gè)會(huì)員的主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)”精神，并選擇實(shí)行個(gè)人意愿和工作需要相結(jié)合的原則，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，是每人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，最大限度的做到“人盡其才物盡其用時(shí)盡其效”。 五圍繞經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)參預(yù)。
為適應(yīng)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中心準(zhǔn)時(shí)向員工灌輸經(jīng)營(yíng)為主線，維護(hù)為保障的思想，號(hào)召全體員工轉(zhuǎn)變觀念，在作好本職維護(hù)工作的同時(shí)，主動(dòng)投身到全員營(yíng)銷的活動(dòng)中去，在今年公司兩次工會(huì)進(jìn)行的“大干六十天”，adsl、小靈通突擊戰(zhàn)中，我中心工會(huì)準(zhǔn)時(shí)動(dòng)員全體員工，多次召開會(huì)議，號(hào)召大家齊心努力，為公司的經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施作貢獻(xiàn)，中心上下熱忱高漲，全面超額完成了營(yíng)銷任務(wù)，在全公司各單位中成果也是名列前茅。
20xx年xx中心工會(huì)工作在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全中心會(huì)員的齊心協(xié)力努力工作下，全中心從上到下，消逝了前所未有的良好工作氛圍，我中心本著“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)第一”的工作思想，以“齊心合力、完成全年生產(chǎn)方案任務(wù)”為工作中心，主動(dòng)有效的開展著今年工作。在今后的工作中，我們將再接再勵(lì)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步提高會(huì)員素養(yǎng)、發(fā)揮現(xiàn)有資源，在新的流程下使維護(hù)工作更上一層樓，將日常工作中的優(yōu)秀員工和感人事跡，宣布傳達(dá)報(bào)道出來，進(jìn)一步協(xié)作公司工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加大工作力度、考核力度、正確處理改革進(jìn)展的各項(xiàng)關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整員工的工作心態(tài)；進(jìn)一步增加員工的自身危機(jī)感，緊迫意識(shí)，調(diào)整員工的工作主動(dòng)性，保證bpr的順當(dāng)實(shí)施。
市政公司年終工作總結(jié) 7
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了全新的20xx年，回顧過去的一年，隨著市政項(xiàng)目的全面開工、工作職責(zé)與分工的調(diào)整、環(huán)境治理給工作帶來的挑戰(zhàn).....許多經(jīng)歷又浮現(xiàn)在眼前�，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、市政項(xiàng)目管理方面
年初隨著市政項(xiàng)目全面開工，部門分工與個(gè)人職責(zé)也做了相應(yīng)的調(diào)整，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分配給我?guī)讞l新建道路工程的施工管理工作，讓我負(fù)責(zé)其全面項(xiàng)目管理工作，他們分別是：路、路、路、路。這幾條道路都有著投資大、工程難度大、存在問題多等特點(diǎn)，接手這些項(xiàng)目后，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我伸入工地現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)了解項(xiàng)目基本情況，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位共同研究項(xiàng)目存在的問題，運(yùn)用所學(xué)專業(yè)技術(shù)與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)先后解決了：?jiǎn)栴}、問題、問題、等問題。做到了項(xiàng)目全年無重大安全與質(zhì)量事故發(fā)生。
二、驗(yàn)收、移交方面工作
先后組織了路、路、路等項(xiàng)目的竣工前預(yù)驗(yàn)收工作；組織了路、路、路竣工驗(yàn)收工作；組織了路、路衛(wèi)生移交工作；參與了每月對(duì)集團(tuán)下屬在建市政項(xiàng)目的檢查與評(píng)比工作。全年向市政府、市質(zhì)檢站呈報(bào)相關(guān)請(qǐng)示6份；受理各類驗(yàn)收移交項(xiàng)目7個(gè)；審核、簽認(rèn)各項(xiàng)驗(yàn)收移交文件20于份；參與項(xiàng)目評(píng)比10次、填寫檢查意見20于份。
三、招標(biāo)前技術(shù)準(zhǔn)備工作
配合合約部門進(jìn)行招標(biāo)前技術(shù)準(zhǔn)備工作，按要求填報(bào)市政項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)表及相關(guān)工作。先后完成路、路、路、路的.招標(biāo)申請(qǐng)工作；并陪同約合部門及財(cái)政部門進(jìn)行招標(biāo)前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，向其解釋道路結(jié)構(gòu)類型、施工工藝、高程位置等相關(guān)技術(shù)問題。
四、工作中的不足之處
20xx年隨著工作職責(zé)的調(diào)整與目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化，讓我感覺自己肩上的擔(dān)子更重了、既要進(jìn)行具體項(xiàng)目的日常管理、又要參與整個(gè)集團(tuán)的驗(yàn)收與移交工作。而自己各方管理能力又有很多欠缺與不足，跟不上項(xiàng)目建設(shè)化變的節(jié)奏。常常顧此失彼導(dǎo)至許多工作不能及時(shí)處理，甚至?xí)霈F(xiàn)遺漏的現(xiàn)象，影響到了整體目標(biāo)任務(wù)的完成，對(duì)此我也表示深深的歉意。
20xx年我將總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn)與不足，緊跟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏、落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)要求，爭(zhēng)取在新的一年里完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)與美好明天，努力加油!
市政公司年終工作總結(jié) 8
20xx年，區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在吳丕華局長(zhǎng)強(qiáng)有力的組織指揮下，全局上下發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”工作部署和要求，以城管體制改革為突破口，大力開展整治市容市貌、打擊違法建筑等專項(xiàng)行動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了突出的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年度開展的工作情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┦腥莪h(huán)境專項(xiàng)整治取得突出成效
今年以來，按照雙創(chuàng)的目標(biāo)要求，我局持續(xù)開展市容市貌環(huán)境綜合整治工作，攻堅(jiān)克難，持續(xù)奮戰(zhàn)，市容市貌整治工作初見成效，促進(jìn)了城市環(huán)境面貌及秩序的改善。
開展占道經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治。占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣、夜宵排檔等擾民現(xiàn)象一直是影響市容市貌的一大難題，為有效遏制這種現(xiàn)象的發(fā)生，我局組織力量，保持高壓態(tài)勢(shì)，成立專項(xiàng)整治小組，每天定時(shí)、定點(diǎn)對(duì)轄區(qū)各主次干道進(jìn)行巡查，特別是露天燒烤和大排檔的整治。截止20xx年11月30日共取締占道經(jīng)營(yíng)50980多宗；教育整改肩挑叫賣16500人次；清除夜間大排擋、燒烤點(diǎn)4952宗次；暫扣違法經(jīng)營(yíng)工具21375多件。經(jīng)過執(zhí)法隊(duì)員多次的教育、勸導(dǎo)和處罰，轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象已逐漸減少。
開展戶外設(shè)置物專項(xiàng)整治。根據(jù)市政府《關(guān)于開展中心城區(qū)戶外廣告牌匾專項(xiàng)整治工作的通知》的要求，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)但不規(guī)范的，進(jìn)行拆除或改造、提升，對(duì)沿街陳舊破損的櫥窗廣告、閱報(bào)欄、公示欄進(jìn)行拆除或更新，對(duì)私設(shè)亂掛條幅廣告、落地?zé)粝鋸V告一律予以取締或沒收。
開展違章燃?xì)鈱ｍ?xiàng)整治。為有效遏制燃?xì)獍踩[患，我局執(zhí)法大隊(duì)燃?xì)庵嘘?duì)每月都深入轄區(qū)內(nèi)3個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)儲(chǔ)罐區(qū)、充裝臺(tái)、消防水池等部位進(jìn)行安全檢查。
開展噪音污染專項(xiàng)整治。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，商業(yè)賣場(chǎng)、建設(shè)工地逐年增多，噪音擾民問題也呈現(xiàn)多樣化、全天化。設(shè)立24小時(shí)投訴電話，全天受理群眾投訴，建立巡查制度，實(shí)施結(jié)案時(shí)限制，對(duì)噪音擾民問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)治理，有效控制了商家的促銷噪音擾民行為。截止到12月初，我局共查處噪音污染問題752宗，其中投訴484宗、巡查發(fā)現(xiàn)268宗，做到投訴處理率100%，群眾滿意率95%，確保了城區(qū)環(huán)境安靜宜人。
落實(shí)“門前三包”責(zé)任制管理。從7月底我市召開“門前三包”責(zé)任制動(dòng)員大會(huì)后，我局立即行動(dòng)起來，積極開展“門前三包”責(zé)任制宣傳工作。通過印發(fā)“門前三包”責(zé)任制管理辦法、“門前三包”管理辦法解讀、告廣大市民一封信和倡議書等方式，使轄區(qū)內(nèi)所有單位、店鋪和住戶對(duì)“雙創(chuàng)”工作和“門前三包”工作的意義、目標(biāo)深入人心。截止至12月初，五鎮(zhèn)六街共簽訂“門前三包”責(zé)任書20030宗，簽訂率完成100%，上圖入庫(kù)完成率100%；共勸導(dǎo)、教育、糾正違反“門前三包”管理規(guī)定的店鋪（單位）18027家，處罰違反“門前三包”規(guī)定2788宗，罰款1401731元。
開展“三車”整治和超載超限車輛整治。為規(guī)范交通行車秩序，改善市容環(huán)境，杜絕人車安全隱患，我局聯(lián)合交警組織力量開展“三車”整治，對(duì)機(jī)動(dòng)車違規(guī)行駛、三輪車和電動(dòng)車?yán)瓦`規(guī)行駛進(jìn)行嚴(yán)厲查處，截至12月初，共查扣違規(guī)行駛車輛303輛。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)”的要求，我局開展集中治理車輛超載超限工作，經(jīng)過執(zhí)法人員的24小時(shí)管控巡查，車輛嚴(yán)重超限超載的態(tài)勢(shì)得到有效遏制，超限車輛明顯減少。截止12月初，共檢測(cè)貨車54輛次。
開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)整治。今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，我局不斷加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)13個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境和取締馬路市場(chǎng)的綜合整治，采取定時(shí)定崗和聯(lián)合鎮(zhèn)（街）社區(qū)、包點(diǎn)單位干部一起駐守及巡查管控，市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序整潔、有序。目前，馬路市場(chǎng)已經(jīng)全部取締，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序總體良好，還市民一個(gè)干凈、整潔、有序的市場(chǎng)環(huán)境。
開展校園周邊環(huán)境秩序整治。長(zhǎng)期以來，校園周邊秩序混亂、亂擺亂賣等現(xiàn)象屢見不鮮，不僅影響了交通行駛秩序和市容市貌，還對(duì)經(jīng)常出入校園周邊的學(xué)生、行人等造成了不小的安全隱患。對(duì)此，我局組織力量開展整治，派人在校園周邊駐守，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為先是教育、勸導(dǎo)，如若不聽勸告將嚴(yán)厲查處，經(jīng)過一段時(shí)間的整治，校園周邊環(huán)境秩序井然，今后，將繼續(xù)保持常態(tài)，常抓嚴(yán)抓。
開展廢品收購(gòu)站整治。為規(guī)范廢品收購(gòu)站經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁在椰海大道以北設(shè)置廢品收購(gòu)站。我局聯(lián)合鎮(zhèn)（街）、消防、商務(wù)等職能部門重點(diǎn)打擊廢品亂堆和無證無章違規(guī)經(jīng)營(yíng)等行為，定期檢查轄區(qū)各廢品收購(gòu)站，杜絕安全事故發(fā)生。截止到12月初，已取締不合規(guī)的廢品收購(gòu)站218多家。
�。ǘ┻`法建筑防控取得重大跨越
1、開展分類處置，保證民生需求。按照《xx市違法建筑分類處置辦法》與《xx市防控和處置違法建筑若干規(guī)定》，對(duì)以獲取補(bǔ)償和非法獲利為目的而建設(shè)的違法建筑堅(jiān)決予以拆除，對(duì)村民滿足居住需要和為保障生活來源且符合一戶一宅原則的建筑予以暫緩拆除。保障村民的剛性需求，對(duì)30個(gè)村莊制定了環(huán)境綜合整治方案，引導(dǎo)村民合理建房。
2、開展圖斑對(duì)比工作，全面調(diào)查摸底，掌握違法建筑的底數(shù)。根據(jù)市里工作部署，組織各鎮(zhèn)街對(duì)2012年至20xx年的我區(qū)衛(wèi)星圖片進(jìn)行圖斑對(duì)比，建立違法建筑數(shù)據(jù)庫(kù)。目前2012年至20xx年圖斑對(duì)比工作已全部完成，充實(shí)了違建信息，明晰了違建底數(shù)，為打防控違工作提供有力依據(jù)。
3、加大力度，建立防違控違機(jī)制。在強(qiáng)力拆違的同時(shí)，我們更為注重防違控違工作，通過網(wǎng)上管、地上巡等手段，探索建立防違控違的工作機(jī)制，通過網(wǎng)上管的手段，搭建起違法建筑綜合治理監(jiān)控信息系統(tǒng)。通過地上巡，建立三級(jí)防控巡查體系，村（居）一級(jí)巡查、鎮(zhèn)(街)二級(jí)巡查、區(qū)政府三級(jí)巡查，建立整治違法建筑快速處置機(jī)制，成立了快速處置隊(duì)伍，對(duì)每日新增違建堅(jiān)決予以打擊，對(duì)違法建筑“零容忍”，實(shí)行每日零報(bào)告制度，及時(shí)掌握新增違建信息。
4、成立城管巡回法庭，主要負(fù)責(zé)對(duì)我區(qū)城市管理中出現(xiàn)違章違法建筑等難點(diǎn)問題，將通過非訴訟案件進(jìn)行合法性審查和執(zhí)行方式，提高城市管理的行政執(zhí)法水平。為整治違建提供有力的司法服務(wù)和司法保障。
我局在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法建筑行為的查處力度，每逢節(jié)假日違建高發(fā)時(shí)間段，都安排人員24小時(shí)巡查監(jiān)管，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)上報(bào)，并根據(jù)區(qū)政府的工作部署組織拆除行動(dòng)。
�。ㄈ⿺�(shù)字城管運(yùn)轉(zhuǎn)取得高效率
數(shù)字城管作為一種數(shù)字化、信息化的行政方式，在城市管理工作中發(fā)揮了重要作用，不僅提升了政府處置辦件的效率，也為群眾提供了更便捷更高效的服務(wù)。20xx年，我局共參加并建立完善渣土運(yùn)輸管理系統(tǒng)、路段責(zé)任系統(tǒng)、衛(wèi)星圖片比對(duì)系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)的管理、維護(hù)與運(yùn)行；并組織相關(guān)人員參加違法建筑補(bǔ)充上圖入庫(kù)培訓(xùn)會(huì)，組織鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)部署，以村居為單位，打印并下發(fā)衛(wèi)星圖斑比對(duì)圖紙、統(tǒng)計(jì)表格，將衛(wèi)星比對(duì)圖斑逐宗上圖；利用微信群及時(shí)交辦事項(xiàng)，及時(shí)掌握工作實(shí)景，及時(shí)匯報(bào)工作完成情況，大大提高了工作效率，促進(jìn)城市管理工作上新臺(tái)階。通過數(shù)字化城管的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了群眾參與城市管理的積極性，截至12月初，我局共辦理各類數(shù)字城管案件34524宗，及時(shí)辦結(jié)反饋32785宗，占總數(shù)量的94.96%。
（四）行政審批取得新成果
行政審批辦主要負(fù)責(zé)行政審批戶外活動(dòng)、戶外廣告、備案招牌等的管理。20xx年，行政審批辦堅(jiān)持以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨，以建設(shè)“群眾滿意服務(wù)窗口”為目標(biāo)，認(rèn)真履行行政審批服務(wù)事項(xiàng)的各項(xiàng)職能。截止12月初，共受理備案招牌247件，受理戶外廣告活動(dòng)申請(qǐng)566件，審批500件，審批通過率為97%。
�。ㄎ澹┌讣幚砣〉眯缕�
案件處理室主要負(fù)責(zé)行政處罰案件，查處、審核案件并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸檔工作。20xx年，案件處理室認(rèn)真完成上級(jí)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策及城市管理的'法律、法規(guī)等，截止12月初，共查處、審核案件787宗。
�。┏枪荏w制改革取得新突破
為落實(shí)市委十二屆九中全會(huì)的精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我局牽頭草擬了《xx區(qū)城市管理綜合執(zhí)法改革方案》，該方案報(bào)經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議及區(qū)委常委會(huì)審定，已經(jīng)正式印發(fā)實(shí)施。我區(qū)的改革方案除了全面落實(shí)市委相關(guān)改革要求外，旨在構(gòu)建“條塊結(jié)合、鎮(zhèn)街為主、部門聯(lián)動(dòng)、村居參與”的城市管理新格局，許多舉措走在了全市各區(qū)乃至全省同行的前列。
一是決定成立11個(gè)鎮(zhèn)街城管中隊(duì)，為隸屬于鎮(zhèn)街的副科級(jí)事業(yè)單位，與各區(qū)向鎮(zhèn)街派駐執(zhí)法隊(duì)伍相比，更為徹底的權(quán)力下放新模式，彰顯了區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)城市管理中心下移的鑒定決心。
二是首次明確了區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、各鎮(zhèn)街及村居三級(jí)城市管理職責(zé)和權(quán)限，為理順各級(jí)政府和組織管理關(guān)系，實(shí)施城市管理監(jiān)督和考評(píng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是為充分發(fā)揮基層組織的作用，參照外地經(jīng)驗(yàn)，方案要求創(chuàng)建村居城市管理工作室，進(jìn)一步完善公眾參與城市管理工作機(jī)制。
（七）執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)取得新進(jìn)展
今年以來，根據(jù)失去兩級(jí)政府的有關(guān)要求，我局加大了城管隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)。積極壯大協(xié)管員隊(duì)伍，分三批次共招聘了600名城管協(xié)管人員，強(qiáng)化了鎮(zhèn)街中隊(duì)及打違大隊(duì)的執(zhí)法力量。積極探索公安、城管聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，成立了聯(lián)合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳實(shí)的實(shí)施方案，逐項(xiàng)加以落實(shí)。目前，火車東站、汽車南站聯(lián)合執(zhí)法工作站已經(jīng)掛牌，鎮(zhèn)街聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。積極推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍“五統(tǒng)一”，根據(jù)市委要求，全區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍“統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一程序、統(tǒng)一規(guī)范”工作已經(jīng)納入議事日程。
市政公司年終工作總結(jié) 9
回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年。在這一年里，有困難也有收獲。認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
一、工作當(dāng)中的態(tài)度
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司、項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)信公司會(huì)不斷的.發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來充滿了熱情與期望。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成施工任務(wù)。
二、具體工作總結(jié)
我是經(jīng)一路項(xiàng)目部的一名技術(shù)員，負(fù)責(zé)施工及技術(shù)資料。在過去的一年的工作中，我積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，能夠做到緊盯工地現(xiàn)場(chǎng)，并且保證技術(shù)資料、變更資料緊跟施工進(jìn)度，避免損失。
在工作中，我自始至終堅(jiān)持保證施工質(zhì)量、保證施工安全、保證施工進(jìn)度、控制施工成本這樣一個(gè)原則，希望能夠給業(yè)主一個(gè)滿意答復(fù)，從而為公司盈利，為公司添光。
三、小結(jié)
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為xx集團(tuán)這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
市政公司年終工作總結(jié) 10
20xx年，面臨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，市場(chǎng)需求不足，產(chǎn)能嚴(yán)峻過剩等嚴(yán)峻形勢(shì)，xx子公司迎難而上，始終堅(jiān)持平安、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，不斷規(guī)范管理，秉著“質(zhì)量精益求精，管理科學(xué)規(guī)范，經(jīng)營(yíng)懇切守信，服務(wù)真誠(chéng)熱忱”的理念，圓滿完成了公司要求的各項(xiàng)工作。
一、20xx年工作回顧
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)平穩(wěn)
規(guī)格又創(chuàng)極限：截止12月17日xx公司累計(jì)調(diào)型74次，共生產(chǎn)鋼管21752噸，銷售結(jié)算鋼管25943.43噸。在今年第四季度，生產(chǎn)車間經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，突破機(jī)組設(shè)計(jì)力氣的上限，完成了超厚鋼管Φ1220x17(實(shí)際壁厚17mm)和超長(zhǎng)鋼管Φ1220x10長(zhǎng)度18米鋼管的生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步提高了公司的產(chǎn)品生產(chǎn)力氣范圍。
(二)穩(wěn)定老客戶，主動(dòng)開拓新市場(chǎng)：
20xx年，xx公司銷售部在市場(chǎng)不景氣的狀況下，主動(dòng)穩(wěn)定老客戶，同時(shí)開拓市場(chǎng)爭(zhēng)取新客戶。20xx年新增的客戶有xx有限公司、xx有限公司等，新客戶給公司增加了約6200噸的訂貨量，其中xx有限公司還包括12409米的防腐管。20xx年的新增客戶回款快、收益好，為公司打造穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶群奠定了良好的基礎(chǔ)。
(三)工藝技術(shù)革新：
1、鋼板不銑邊工藝
在六、七月份，生產(chǎn)Φ630x7和Φ720x9等規(guī)格時(shí)，生產(chǎn)車間相關(guān)人員以節(jié)約材耗為目的，在保證合格率的前提下，主動(dòng)攻關(guān)，大膽嘗試，進(jìn)行了不銑邊工藝生產(chǎn)實(shí)踐。經(jīng)生產(chǎn)后觀看，對(duì)于低壓流體用途的鋼管合格率影響很小。在生產(chǎn)500余噸鋼管后，進(jìn)一步節(jié)約材耗近5噸，為今后不銑邊生產(chǎn)工藝積累了寶貴閱歷。
2、二氧化碳?xì)怏w愛惜焊補(bǔ)焊工藝
在九、十月份中，3#4#機(jī)組同時(shí)生產(chǎn)Φ1220x14鋼管時(shí)，由于補(bǔ)焊平臺(tái)較小，對(duì)頭管較多，這就必需要求補(bǔ)焊工準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)對(duì)頭，并且修補(bǔ)合格率相對(duì)較高才能滿足生產(chǎn)。車間補(bǔ)焊工利用車間現(xiàn)有二氧化碳?xì)怏w愛惜焊設(shè)備進(jìn)行對(duì)頭修補(bǔ)工藝試驗(yàn)。經(jīng)實(shí)踐后發(fā)覺，二氧化碳?xì)怏w愛惜焊修補(bǔ)焊縫--外觀美觀，易修磨，修補(bǔ)速度快，工藝合格率高，大大提高了修補(bǔ)效率和質(zhì)量，保證了生產(chǎn)工序的流暢性，為日后在較大規(guī)格鋼管全面接受應(yīng)用二保焊補(bǔ)焊技術(shù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(四)節(jié)能降耗、修舊利廢，努力降低產(chǎn)品成本
1、接受應(yīng)用修復(fù)廢棄舊件，成功完成了小機(jī)組撥管器的改造，節(jié)約成本約8000元。
2、嘗試選擇實(shí)行不銑邊工藝，降低卷板材耗。目前已取得了確定效果，正在進(jìn)一步積累閱歷，完善該工藝。
3、動(dòng)員電鉗工對(duì)公司以往報(bào)廢的`等離子割把、磨光機(jī)進(jìn)行修復(fù)，大大降低了輔材成本。全年約降低成本5萬元。
4、依據(jù)公司訂單狀況，合理調(diào)整變壓器使用方案，準(zhǔn)時(shí)報(bào)停1600KVA和1250KVA2臺(tái)變壓器，全年約節(jié)約電費(fèi)48萬元。
5、公司自行設(shè)計(jì)制作了裝車用的車載橫梁，并取得了應(yīng)用，使管徑1米以上的鋼管單車裝載量提高了1/3單車運(yùn)輸成本降低了1/3，全年約降低運(yùn)輸成本約21萬元。
(五)完善體系管理
1、20xx年公司以xx年即將實(shí)施的GB/T19001體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，組織對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了修訂，為下一步新的體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、20xx年10月底，公司順當(dāng)通過了中國(guó)船級(jí)社對(duì)我公司進(jìn)行的質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督審核。
3、20xx年11月20日，公司順當(dāng)通過了特種設(shè)備壓力管道元件制造許可的四年一度的飛行檢查。
(六)其它工作
1、辦公樓裝修(含員工宿舍)、在廠區(qū)內(nèi)安裝28盞路燈，重新修繕了車間員工的廁所和水房。裝修后公司整風(fēng)光貌煥然一新，極大的改善了員工的工作、住宿環(huán)境，也給公司樹立了良好的形象。
2、不斷完善制度建設(shè)，優(yōu)化考核指標(biāo)，公司各部門進(jìn)一步建立健全公司制度。如：20xx年實(shí)行打卡考核考勤，下發(fā)《考勤打卡制度》，加強(qiáng)考核力度下發(fā)《指標(biāo)考核制度》、《衛(wèi)生區(qū)考核制度》等。
3、主動(dòng)聘請(qǐng)吸引、留住人才xx年公司主動(dòng)參預(yù)各種聘請(qǐng)，招入材料、電氣高校本科生3名，現(xiàn)已滿實(shí)習(xí)期，并簽訂勞動(dòng)合同，為公司后續(xù)進(jìn)展儲(chǔ)備了人才力氣。
4、述職測(cè)評(píng)，進(jìn)一步提高公司管理水平。
20xx年1月15日，公司組織7名一般管理人員進(jìn)行了述職測(cè)評(píng)。評(píng)比出了3名助理科員1名主任科員。通過述職，員工提高了自我認(rèn)知，公司也更全面地了解了員工的適任狀況及工作、思想動(dòng)態(tài)。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平。
20xx公司通過選擇實(shí)行內(nèi)部和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)各關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。20xx年公司成功完成了8名焊工、4名射線檢驗(yàn)工(I級(jí))、3名超聲波檢驗(yàn)工(I級(jí))的取證工作。
6、公司為全部騎車的員工配發(fā)了熒光馬甲，提高了員工在夜間上下班途中的平安系數(shù)。
二、存在的不足
1、20xx年3月份，公司發(fā)生了一起輥道傷人事故。公司依據(jù)公司的看法已經(jīng)進(jìn)行了全面的.整改，消退了事故隱患。此次事故為公司進(jìn)一步完善安全管理敲響了警鐘。
2、20xx年，社會(huì)市場(chǎng)鋼管行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)銷量較低，毛利潤(rùn)削減、利息支出和生產(chǎn)成本上升。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定進(jìn)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
3、企業(yè)管理制度需進(jìn)一步的細(xì)化和完善。
4、20xx年，公司員工流失較大。為穩(wěn)定公司的長(zhǎng)期進(jìn)展和迎接將來寬敞的市場(chǎng)，需進(jìn)一步穩(wěn)定和進(jìn)展員工隊(duì)伍，特別是關(guān)鍵崗位人員的儲(chǔ)備。
5、20xx年，由于社會(huì)市場(chǎng)鋼管行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)銷量較低，毛利削減、利息支出和生產(chǎn)成本的上升等緣由造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不良，截止年底估量總虧損約900萬。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待提高。
三、20xx年工作方案
(一)銷售工作：
1、進(jìn)展壯大銷售隊(duì)伍，吸取行業(yè)內(nèi)銷售精英加盟公司，目前已有1名外部銷售人員加入。
2、建立完善銷售政策，形成迅速而靈敏有效的銷售機(jī)制。
3、在維持原有客戶群的基礎(chǔ)上，開發(fā)新的客戶群。
4、20xx年力爭(zhēng)完成銷售鋼管4萬噸、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬。
(二)安全管理工作：
1、建立、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度；做到層層分工、人人負(fù)責(zé)；
2、保持和加強(qiáng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持班前會(huì)制度，定期檢查和排除安全隱患；
3、主動(dòng)開展安全訓(xùn)練活動(dòng)，組織相關(guān)的專家進(jìn)行平安講座，增加員工安全意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)力氣。
(三)維持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，加強(qiáng)質(zhì)量管理，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和確保質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核的順當(dāng)通過。
(四)其它方面工作：
1、進(jìn)一步完善崗位定員制度及崗位員工配置，完善相關(guān)員工管理制度、考核機(jī)制，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
2、進(jìn)一步完善和有效實(shí)施設(shè)備、平安、考核指標(biāo)、招議標(biāo)等各項(xiàng)企業(yè)管理制度。如：加強(qiáng)選購(gòu)招投標(biāo)管理，對(duì)焊絲、焊劑、焊條、油料等長(zhǎng)期較大物資選購(gòu)，實(shí)施按年度用量招標(biāo)選購(gòu)，以降低生產(chǎn)成本。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)管理，打造“常態(tài)化”清潔生產(chǎn)的氛圍。
4、修舊利廢，降能降耗，進(jìn)一步嚴(yán)控成本。
5、提高資金使用效率，加大回款了力度。
20xx年，我們努力過、奮斗過，取得了一些成果，也留下了些許圓滿，20xx年我們滿懷信念，將在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確引導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全都，努力奮斗，主動(dòng)進(jìn)取，爭(zhēng)取在新的一年取得更好的成果。
市政公司年終工作總結(jié) 11
一年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作，并提出了“真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理”的工作要求，切實(shí)將市政管理工作落到實(shí)處。通過定期和不定期對(duì)城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治，使xx的形象得到了提高�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年市政管理工作總結(jié)如下：
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)抓住xx的契機(jī)，高度重視xx工作，成立以鎮(zhèn)委書記xx為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)xx、副鎮(zhèn)長(zhǎng)xx為副組長(zhǎng)，黨政辦、市政大隊(duì)、國(guó)土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負(fù)責(zé)人為成員的市政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)xx任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。
領(lǐng)導(dǎo)小組為務(wù)求工作實(shí)效，不走過場(chǎng)，不搞形式，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實(shí)施方案，并親自抓工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)則認(rèn)真落實(shí)。
我鎮(zhèn)加強(qiáng)市政隊(duì)伍建設(shè)和管理，每月組織隊(duì)員至少集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，同時(shí)，建立健全規(guī)章制度，切實(shí)規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府加大對(duì)市政的執(zhí)法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法xx余次，共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共xx余件（次），逐步達(dá)到座商歸店，垃圾歸場(chǎng)，劃行歸市。并且，在xx人口密集地區(qū)，因人口密度大和長(zhǎng)期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學(xué)校學(xué)生，對(duì)河岸進(jìn)行定期清污，排除原有垃圾對(duì)可能沖入河道污染的物品進(jìn)行清運(yùn)，保持河道兩旁基本無垃圾污染物。今年以來，我鎮(zhèn)還加強(qiáng)了垃圾處置費(fèi)和污水處理費(fèi)，全年共征收垃圾處置費(fèi)xx萬余元，污水處理費(fèi)xx元。
市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨，雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評(píng)中，獲得了較好的成績(jī)。但這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。為積極探索長(zhǎng)效管理工作，社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)》責(zé)任書，加強(qiáng)居民的自我管理意識(shí)。并且，對(duì)市政監(jiān)察人員進(jìn)行了分片包干，定期和不定期責(zé)任考核。凡不認(rèn)真，不履職，管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴(yán)肅的處理。
今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政管理委員會(huì)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住xx，圍繞“真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理“的工作要求，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
并多次親自上街指導(dǎo)市政執(zhí)法，努力打造一流環(huán)境。
二、強(qiáng)化宣傳教育，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動(dòng)員大會(huì)，以場(chǎng)鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，做到了家家戶戶學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī)，提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識(shí)，強(qiáng)化以人為本的`理念，讓廣大居民從被動(dòng)地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”xx氛圍，使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)得到了較大的增強(qiáng)。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要，我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊(duì)的基礎(chǔ)上，組建成立了xx政管理。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實(shí)到了市政監(jiān)察隊(duì)伍。在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下?lián)艹鰧ｍ?xiàng)資金，用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
三、落實(shí)責(zé)任，齊抓共管
為了加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，不斷增強(qiáng)抓市政管理工作的.合力，鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會(huì)各單位和內(nèi)設(shè)部門的市政管理責(zé)任，并印發(fā)《xx鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書”，市政負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。并且專職xx人保證場(chǎng)鎮(zhèn)保潔工作。
四、真抓實(shí)干，加強(qiáng)整治
在日常管理中，我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。我鎮(zhèn)因?yàn)閳?chǎng)鎮(zhèn)小，居民市政意識(shí)薄弱，長(zhǎng)期以來，以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)市政人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況得到了有效的治理。
針對(duì)我場(chǎng)鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象，市政嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴(yán)格執(zhí)行等措施，有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象，確保了xx鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，并以重大節(jié)日和重大活動(dòng)的集中或突擊整治，帶動(dòng)日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日和其他活動(dòng)，對(duì)平時(shí)管理中存在的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題進(jìn)行清理和集中整治，公安、國(guó)土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強(qiáng)將開展綜合執(zhí)法，推動(dòng)了平時(shí)管理，確保了市政管理整治的有效性和長(zhǎng)效性。
市政公司年終工作總結(jié) 12
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了年底。在這一年里，我所在的市政部門，面臨了諸多挑戰(zhàn)和困難，但在大家的共同努力下，我們?nèi)匀蝗〉昧艘恍┲档抿湴恋某煽?jī)。
一、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
今年，我們?cè)诔鞘谢A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面取得了顯著的'進(jìn)展。我們投入了大量的資金和人力，對(duì)城市道路、橋梁、公園、廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造，讓城市變得更加美麗和宜居。
二、城市環(huán)境整治方面
城市環(huán)境整治是市政工作的重中之重。今年，我們加大了環(huán)境整治力度，加強(qiáng)了對(duì)垃圾、污水等的處理，同時(shí)開展了一系列的`城市綠化、美化活動(dòng)，讓城市變得更加清新、美麗。
三、市政服務(wù)水平提升方面
為了提升市政服務(wù)水平，我們加強(qiáng)了對(duì)市民的宣傳教育，建立了市民服務(wù)熱線，并及時(shí)處理市民反映的問題。同時(shí)，我們也在城市公共設(shè)施建設(shè)、交通管理等方面加強(qiáng)了服務(wù)，為市民提供更加便捷的服務(wù)。
總之，今年的市政工作雖然取得了一些成績(jī)，但我們也深知，還有很多不足和問題需要改進(jìn)和解決。我們將繼續(xù)努力，不斷提升市政服務(wù)水平，讓市民享受更加美好的城市生活。
市政公司年終工作總結(jié) 13
值此歲末，市政工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將我市政年終工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
在過去的一年里，我市政在各項(xiàng)工作中取得了顯著的成績(jī)。具體來說，我們開展了以下工作：
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們不斷加大對(duì)城市道路、橋梁、公共交通、供水、供電、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，加強(qiáng)了市政設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)。
2、加強(qiáng)城市管理。我們進(jìn)一步加強(qiáng)了城市環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、綠化環(huán)保等方面的管理，推動(dòng)了城市環(huán)境的不斷改善。
3、推進(jìn)城市治理。我們積極推進(jìn)城市管理的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)格化等方面的工作，加強(qiáng)了城市治理的精細(xì)化、高效化和智能化。
二、存在的問題
雖然我們?nèi)〉昧撕芏喑煽?jī)，但是我們也面臨著一些問題：
1、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還存在不足。城市道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)仍需加強(qiáng)。
2、城市環(huán)境治理還存在差距。城市環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、綠化環(huán)保等方面的管理仍需加強(qiáng)。
3、城市治理水平還需提高。城市治理的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)格化等方面的'工作還需加強(qiáng)。
三、下一步工作
為了進(jìn)一步推動(dòng)我市政的發(fā)展，我們將在以下方面繼續(xù)努力：
1、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。我們將繼續(xù)加強(qiáng)城市道路、橋梁、公共交通、供水、供電、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)。
2、推進(jìn)城市環(huán)境治理。我們將繼續(xù)加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、綠化環(huán)保等方面的管理，推動(dòng)城市環(huán)境的不斷改善。
3、提高城市治理水平。我們將加強(qiáng)城市治理的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)格化等方面的工作，推動(dòng)城市治理的精細(xì)化、高效化和智能化。
以上就是我市政年終工作總結(jié)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)以創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷提高我市政的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為城市的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
市政公司年終工作總結(jié) 14
在過去的一年里，我市政府全面貫徹落實(shí)國(guó)家和省市委的各項(xiàng)決策部署，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作，圓滿完成了市政府制定的`各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作
1、加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，推進(jìn)城市化進(jìn)程。我市加強(qiáng)了城市規(guī)劃編制、管理和實(shí)施，制定了一系列措施，提高了城市化進(jìn)程的質(zhì)量和效益。
2、優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市品質(zhì)。我市在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面取得了顯著進(jìn)展，優(yōu)化了城市公共服務(wù)設(shè)施布局，提高了城市環(huán)境品質(zhì)。
3、深化改革，推進(jìn)法治建設(shè)。我市深化改革，加強(qiáng)法治建設(shè)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推進(jìn)城市治理現(xiàn)代化。
二、主要成果
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了新突破。我市實(shí)現(xiàn)了GDP總量和固定資產(chǎn)投資增速雙位數(shù)增長(zhǎng)，居民人均可支配收入穩(wěn)步增加。
2、社會(huì)事業(yè)取得了新進(jìn)展。我市加強(qiáng)了教育、醫(yī)療、文化、體育等領(lǐng)域的建設(shè)，提高了公共服務(wù)水平，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3、生態(tài)環(huán)境取得了新成效。我市深入推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)，加快了城市綠化、美化和景觀提升，推動(dòng)了城市可持續(xù)發(fā)展。
三、存在問題
1、城市規(guī)劃和建設(shè)中仍存在不足。一些城市規(guī)劃和建設(shè)存在不夠科學(xué)合理、缺乏前瞻性等問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃和建設(shè)的.科學(xué)性和合理性。
2、城市管理和服務(wù)水平還需要提高。城市管理和服務(wù)還存在一些問題，需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高公共服務(wù)水平，提升城市管理和服務(wù)水平。
四、展望未來
未來，我市將繼續(xù)加強(qiáng)城市規(guī)劃和建設(shè)，深化改革，推進(jìn)法治建設(shè)，提高城市管理和服務(wù)水平，推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展，努力為人民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。
市政公司年終工作總結(jié) 15
20xx年，按照全市控?zé)煿ぷ鞣桨�，我縣繼續(xù)鞏固控?zé)燀?xiàng)目取得的成果，大力在全縣開展控?zé)煾深A(yù)活動(dòng)，并取得了較好的成績(jī)。
一、加大宣傳把，進(jìn)一步營(yíng)造了良好的控?zé)煿ぷ鞣諊?/strong>
一年來，我們采取多種宣傳形式開展宣傳。
一是開發(fā)制作了控?zé)熜麄鲉�、宣傳手�?cè)、宣傳展板、宣傳畫等大量宣傳材料。專門編輯了《消除煙害保護(hù)健康》健康手冊(cè)，發(fā)至廣大群眾手中。
二是利用電視、通訊等媒體開展控?zé)熜麄�。我們與電視臺(tái)長(zhǎng)期合作，經(jīng)常播放控?zé)煿ぷ餍侣労涂責(zé)煹膶ｎ}節(jié)目。在《xx新聞》之后的黃金時(shí)段，專門推出了控?zé)煿鎻V告標(biāo)語。并在縣電視臺(tái)開辟了《健康加油站》欄目，定期介紹控?zé)熤R(shí)。
三是發(fā)送手機(jī)短信的方式來宣傳控?zé)煛Ｃ糠旯?jié)假日或雙休日，面向全縣副科級(jí)以上干部、服務(wù)行業(yè)和有關(guān)窗口單位領(lǐng)導(dǎo)，以及鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村兩級(jí)干部發(fā)送宣傳控?zé)煹亩绦拧?/p>
二、開展活動(dòng)，積極創(chuàng)建無煙環(huán)境
一是在"三下鄉(xiāng)"、"科技、衛(wèi)生宣傳周"活動(dòng)期間，深入農(nóng)村開展控?zé)熤R(shí)宣傳和咨詢。還經(jīng)常利用傍晚、農(nóng)閑時(shí)深入農(nóng)戶或村委會(huì)組織開展控?zé)熤R(shí)講座和控?zé)熜v活動(dòng)。
二是大力推進(jìn)無煙單位的創(chuàng)建。重點(diǎn)推動(dòng)了"無煙單位"、"無煙醫(yī)院"、"無煙學(xué)校"創(chuàng)建工作，按照國(guó)家衛(wèi)生部、全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)關(guān)于無煙單位的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，20xx年我縣愛衛(wèi)會(huì)專門調(diào)整了"無煙單位考核標(biāo)準(zhǔn)"，并向全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位下發(fā)了《xx縣創(chuàng)建無煙單位標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，指導(dǎo)和推動(dòng)了全縣無煙單位創(chuàng)建工作的開展。在創(chuàng)建無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作中，按照衛(wèi)生部"20xx年全國(guó)所有衛(wèi)生行政部門和50%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建成無煙單位，20xx年衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面禁煙"的目標(biāo)，按照市衛(wèi)生局、市健康教育所的.通知精神，我縣把無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建工作納入20xx年健康教育工作重要內(nèi)容，大力在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位營(yíng)造創(chuàng)建氛圍�？h衛(wèi)生局機(jī)關(guān)、縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都積極創(chuàng)建"無煙單位"和"無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)"。目前，縣局機(jī)關(guān)、縣疾控中心已向市健康教育所申請(qǐng)創(chuàng)"無煙單位"驗(yàn)收，其他單位則由縣級(jí)驗(yàn)收
三是開展世界無煙日專題活動(dòng)。5月31日是世界無煙日，我中心在縣城xx街開展了專題宣傳，向群眾散發(fā)控?zé)煵牧希v解控?zé)熤R(shí)，并接受群眾的咨詢。當(dāng)天共發(fā)放控?zé)熜麄髡垌?000份、《xx縣公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行辦法》彩色小型張500份、《吸煙與被動(dòng)吸煙錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)與解答》宣傳手冊(cè)20xx多份，接受群眾咨詢300多人次。
今年我縣全面開展創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作，控?zé)熓莿?chuàng)衛(wèi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作，我們?cè)诳h直單位開展了控?zé)煿ぷ鞫綄?dǎo)，現(xiàn)已督導(dǎo)60多個(gè)單位。通過督導(dǎo)，有力推動(dòng)了全縣控?zé)煿ぷ鞯拈_展。
市政公司年終工作總結(jié) 16
今年來，市政務(wù)中心（政務(wù)公開辦）在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的支持配合下，嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于推行政務(wù)公開的要求，堅(jiān)持便民利民、公開公正、依法行政的原則，以打造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的窗口形象為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。目前，全市19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、99個(gè)市直與省邵駐武單位，已全部實(shí)行政務(wù)公開；126家國(guó)有公用事業(yè)單位（校、院、所、司、局），有115家推行了辦事公開；19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全面推行便民制度，代辦面達(dá)到42以上；灣頭橋等6個(gè)鎮(zhèn)建成了便民服務(wù)中心。中心全年共受理辦結(jié)審批服務(wù)事項(xiàng)11900件，收取各種規(guī)費(fèi)3791萬元，接受群眾咨詢800余人次，出版政務(wù)簡(jiǎn)報(bào)5期，發(fā)放并收回對(duì)窗口單位的服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)表580份，滿意和基本滿意率98；為三億電子、華寶食品、裕輪燃?xì)獾?家招商引資企業(yè)的基建工程實(shí)行了全程代辦，為供銷、糧食、水泥廠等18家改制企業(yè)辦理各類證照717件。
一、20xx年工作簡(jiǎn)要回顧
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)了政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是狠抓了政務(wù)公開組織體系建設(shè)。今年我們及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了市政務(wù)中心和市政務(wù)公開辦合署辦公，實(shí)行兩塊牌子，一套人馬，為正科級(jí)單位。各部門單位也都相應(yīng)成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并在此基礎(chǔ)上還成立了政務(wù)公開監(jiān)督小組，進(jìn)一步完善了政務(wù)公開的組織體系。
二是加強(qiáng)了對(duì)政務(wù)公開工作的部署和考核。今年，市委、市政府把政務(wù)公開工作擺上了重要議事日程，分別3次在全市性的大會(huì)上對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。同時(shí)，還明確把政務(wù)公開工作納入市級(jí)文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)范疇，并制訂了詳細(xì)的考核細(xì)則。
�。ǘ┩晟浦贫�，突出重點(diǎn)，不斷提高政務(wù)公開工作水平。
一是突出制度建設(shè)。今年，我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)推行政務(wù)公開的文件精神，相繼制訂出臺(tái)了《關(guān)于做好20xx全市年政務(wù)公開工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位政務(wù)公開內(nèi)容的通知》、《武岡市財(cái)務(wù)公開工作暫行規(guī)定》和《武岡市政務(wù)公開責(zé)任追究辦法（試行）》等一系列文件，對(duì)做好我市政務(wù)公開工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。
二是突出工作重點(diǎn)。今年，我們把單位財(cái)務(wù)公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開作為工作重點(diǎn)來抓，取得了較好的效果。今年8月，我市在邵陽市率先出臺(tái)了《財(cái)務(wù)公開工作暫行規(guī)定》，對(duì)單位財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、形式、監(jiān)督和責(zé)任追究等都進(jìn)行了較詳細(xì)的規(guī)定。現(xiàn)在每個(gè)單位都已按要求成立了財(cái)務(wù)會(huì)審領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了財(cái)務(wù)會(huì)簽制度，每個(gè)月都向市政務(wù)公開辦和市紀(jì)委廉政室報(bào)送統(tǒng)一的財(cái)務(wù)公開報(bào)表。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開的指導(dǎo)和規(guī)范，完善了便民制度，在灣頭橋等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了便民服務(wù)中心，重新對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了清理，更換了19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費(fèi)公示牌，指導(dǎo)編印了xx余冊(cè)便民服務(wù)手冊(cè)。
三是突出檢查督查。為確保政務(wù)公開各項(xiàng)制度落實(shí)，根據(jù)年初工作計(jì)劃，今年8月，由兩辦牽頭，組織相關(guān)單位對(duì)全市19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處和42個(gè)市直、省邵駐武單位20xx年上半年政務(wù)公開工作情況進(jìn)行了督促檢查，檢查結(jié)果在全市進(jìn)行了通報(bào)。通過半年檢查，我們找出工作中存在的不足和差距，同時(shí)對(duì)照省、邵對(duì)縣級(jí)政務(wù)公開檢查的有關(guān)要求，在9月份進(jìn)行了一次全面自查，并有針對(duì)性的對(duì)某些重點(diǎn)單位的政務(wù)公開工作進(jìn)行了督查。通過這次檢查督查后，很多單位都重新更新了陽光臺(tái)，制作了公開欄，完善了政務(wù)公開各項(xiàng)制度，對(duì)提高全市的政務(wù)公開工作水平起到了積極作用。
�。ㄈ┩晟乒δ�，規(guī)范管理，充分發(fā)揮政務(wù)中心服務(wù)職能。
今年，我們根據(jù)邵陽市兩辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的意見》（邵市辦發(fā)[20xx]3號(hào)）的要求，重點(diǎn)加大了充實(shí)調(diào)整事項(xiàng)、規(guī)范窗口辦件、整合審批運(yùn)轉(zhuǎn)流程的力度，取得了一定效果。
一是進(jìn)一步充實(shí)了窗口受理事項(xiàng)。為把政務(wù)中心真正辦成能辦事、辦得了事的便民中心，我們就窗口建設(shè)工作積極地與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，取得了一定進(jìn)展�，F(xiàn)中心21個(gè)服務(wù)窗口，除國(guó)稅窗口因系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)原因不能正常辦公外，其他窗口均能按照市委、市政府要求正常運(yùn)作。同時(shí)國(guó)土、文體、建設(shè)等窗口還在原來的基礎(chǔ)上增加了受理事項(xiàng)項(xiàng)。
二是加強(qiáng)辦件管理，規(guī)范窗口服務(wù)。實(shí)行窗口服務(wù)“一口清”制度，印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格實(shí)行窗口告知“一口清”制度的通知》，要求窗口工作人員在受理窗口咨詢、辦理群眾申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將本部門受理、批復(fù)該項(xiàng)申請(qǐng)而要求申請(qǐng)人必須具備的條件和有關(guān)準(zhǔn)備工作具體、完整、準(zhǔn)確地書面一次性告訴申請(qǐng)人，嚴(yán)禁資料申報(bào)超過兩次。各窗口重新修訂了辦事指南和承諾件辦理流程，對(duì)每個(gè)辦件所需的申報(bào)資料格式文體、示范文本、項(xiàng)目辦理和收費(fèi)的法律、法規(guī)和政策依據(jù)復(fù)印件裝訂成冊(cè)，擺放窗口柜臺(tái)供辦事群眾參閱，大大方便了辦事群眾，降低了辦事成本。同時(shí)縮短辦件時(shí)限，把承諾件變成即辦件，提高辦事效率。如工商窗口今年把企業(yè)補(bǔ)照這項(xiàng)需7天才能辦結(jié)的承諾件改成了即辦件，極大方便了辦事群眾。
三是加強(qiáng)全程代辦，進(jìn)一步提高服務(wù)效率。主動(dòng)做好房產(chǎn)、建設(shè)、工商、發(fā)展和改革等有關(guān)窗口單位的協(xié)調(diào)工作，積極為改制企業(yè)和招商引資企業(yè)搞好全程代辦服務(wù)。
四是完善制度，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。今年我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，制定完善了《武岡市政務(wù)服務(wù)中心管理服務(wù)制度》、《武岡市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作考核辦法》、《武岡市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作考核辦法實(shí)施細(xì)則》等一系列文件，實(shí)行了“一日四簽到兩查崗、一月一公布、一季一講評(píng)、一年一總結(jié)”的窗口管理模式，開展了“紅旗窗口”、“服務(wù)明星”和“警示窗口”、“不受歡迎工作人員”的評(píng)選活動(dòng)。今年中心共召開窗口工作講評(píng)會(huì)議4次，評(píng)選出紅旗窗口12個(gè)次，服務(wù)明星21人次。同時(shí)注重提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持每周一次的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，今年10月，我們還組織對(duì)窗口工作人員進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)知識(shí)抽考，在內(nèi)部營(yíng)造了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
總的來說，20xx年我市政務(wù)服務(wù)和政務(wù)公開工作取得了一定成效，但與市委市政府要求和人民群眾的期望相比，與兄弟縣市相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：政務(wù)中心的硬件建設(shè)還不能完全滿足快捷高效的要求，政務(wù)中心的服務(wù)職能還沒有完全體現(xiàn)，政務(wù)公開的常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制還沒有真正建立等。這些問題有待在來年工作中加以認(rèn)真解決。
二、20xx年度工作思路
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指針，以中央、省、邵關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)公開工作文件會(huì)議精神為指導(dǎo)，以政務(wù)服務(wù)中心為平臺(tái)，以提供優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大推行政務(wù)公開和政務(wù)中心建設(shè)的力度，努力營(yíng)造公開透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
20xx年我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好重點(diǎn)熱點(diǎn)問題的公開。
繼續(xù)把財(cái)務(wù)公開作為政務(wù)公開的重點(diǎn)來抓，認(rèn)真落實(shí)《武岡市財(cái)務(wù)公開工作暫行規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)各單位財(cái)務(wù)公開工作的.指導(dǎo)和監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)公開成為各單位一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)問題公開的指導(dǎo)和監(jiān)督。如糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、退耕還林、城市低保、救災(zāi)救濟(jì)、扶貧資金等專項(xiàng)資金的使用情況的公開，還有土地交易、政府采購(gòu)、工程建設(shè)招投標(biāo)等事項(xiàng)的`公開。
（二）進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民制度，全面推開便民中心建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)相對(duì)薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開工作的指導(dǎo)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的政務(wù)公開工作，進(jìn)一步堅(jiān)持完善好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民制度，要求所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民代辦率達(dá)到50以上。對(duì)還沒有建立便民服務(wù)中心的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要全面建立便民服務(wù)中心。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善政務(wù)中心服務(wù)功能。
一是增擴(kuò)調(diào)整窗口。按照省邵對(duì)縣級(jí)政務(wù)中心建設(shè)的要求，根據(jù)我市實(shí)際，擬增設(shè)氣象、水利、農(nóng)業(yè)、城管等服務(wù)窗口，不斷滿足群眾需求，完善政務(wù)中心服務(wù)功能。同時(shí)，對(duì)因條件限制不能納入中心設(shè)立窗口、但又與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的單位，要求在本單位設(shè)立辦事大廳或服務(wù)窗口，作為政務(wù)中心分中心，納入中心進(jìn)行統(tǒng)一管理。明年計(jì)劃要設(shè)立公安、交警、礦產(chǎn)資源稅費(fèi)征收、自來水、電力、國(guó)稅等6個(gè)分中心。
二是狠抓窗口授權(quán)，杜絕窗口辦事群眾兩頭跑的現(xiàn)象。
（四）繼續(xù)推行聯(lián)合審批，擴(kuò)大全程代辦。
要繼續(xù)完善聯(lián)合審批制度，尤其是牽涉許可單位較多的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批制度，使聯(lián)合審批逐漸制度化、規(guī)范化。要擴(kuò)大全程代辦，一是改制企業(yè)的全程代辦，一是招商引資項(xiàng)目、規(guī)模工業(yè)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目等領(lǐng)域的全程代辦。同時(shí)要爭(zhēng)取市委市政府的強(qiáng)力支持，建立招商引資、企業(yè)改制、園區(qū)建設(shè)和貸款抵押登記四條“綠色通道”，通過跟蹤協(xié)調(diào)、集中受理、集中收費(fèi)、縮短承諾時(shí)限等保障措施加大為重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)力度。
（五）加強(qiáng)中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搞好電子政務(wù)培訓(xùn)。
進(jìn)一步加大政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)力度，暢通政務(wù)公開渠道。要把保留的294項(xiàng)行政許可事項(xiàng)的許可程序、許可條件、許可依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等都在政務(wù)網(wǎng)站上進(jìn)行公開，讓投資商和群眾能明明白白辦事。要建立多媒體（會(huì)議）教室，加強(qiáng)對(duì)工作人員的電子政務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，為高效快捷審批提供強(qiáng)有力的保障。
市政公司年終工作總結(jié) 17
20xx年6月我由織金公路管理段調(diào)來畢節(jié)融達(dá)路橋公司，我懷著遠(yuǎn)大的理想，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來到畢節(jié)市關(guān)門山隧道改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部，光陰似梭，忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的20xx年已即將成為過去，充滿奮斗的20xx一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂著�；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于本年的工作表現(xiàn)，有著許多不足之處，同時(shí)也有值得欣喜的地方，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、思想情況
從來到這里，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富，不斷的充實(shí)自己，讓自己做的每一點(diǎn)每一滴都能做到物盡其用人盡其才。
二、工作情況
首先，我擔(dān)任路基現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)剛進(jìn)入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者�！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為公司服務(wù)。
其次，擔(dān)任管網(wǎng)負(fù)責(zé)人及測(cè)量輔助員，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因管網(wǎng)的開挖及路面的壓實(shí)等對(duì)已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程，浪費(fèi)了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的管理不對(duì)是主要原因之一。因此，一個(gè)好的施工工藝可以彌補(bǔ)諸多不足，我們要對(duì)各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和討論，現(xiàn)場(chǎng)管理人員也應(yīng)該進(jìn)行必要的培訓(xùn)，認(rèn)每個(gè)技術(shù)員，現(xiàn)場(chǎng)管理員心中的尺度統(tǒng)一，把自己當(dāng)作公司的主人，做公司的主人。輔助測(cè)量部準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行測(cè)量及復(fù)核，測(cè)量數(shù)據(jù)的整理，測(cè)量時(shí)工程施工中非常重要的一環(huán)，數(shù)據(jù)中不能存在可能，也許，或許這幾個(gè)詞，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)都是根據(jù)測(cè)量出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工，每一個(gè)數(shù)據(jù)都不能馬虎，每一個(gè)數(shù)據(jù)自己都要有把握，沒把握那馬上進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，確認(rèn)后才能給現(xiàn)場(chǎng)施工人員。
再次，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證收方等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。配合其他部門及同事完成相關(guān)工作是現(xiàn)場(chǎng)人員測(cè)量人員必須盡的一個(gè)義務(wù)，同時(shí)每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員測(cè)量人員必須做好一切記錄，避免數(shù)據(jù)不對(duì)，或者因人員變動(dòng)造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題，具體有以下幾個(gè)方面：
1、測(cè)量部人員過于單一，應(yīng)該保證2組以上人員對(duì)數(shù)據(jù)的復(fù)核才具有真實(shí)性，不會(huì)因?yàn)閼T性思維而造成復(fù)核后的數(shù)據(jù)依然是錯(cuò)誤的。同時(shí)避免因測(cè)量人員請(qǐng)假造成施工延誤。
2、現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)于自己負(fù)責(zé)的部分要做到心中有數(shù)，下一步要做什么自己要清楚，不能等領(lǐng)導(dǎo)來安排，才知道下一步要做什么；同時(shí)遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題，造成錯(cuò)上加錯(cuò)。
3、現(xiàn)場(chǎng)雨污排水系統(tǒng)的井質(zhì)量不夠，砂漿及磚的標(biāo)號(hào)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
4、老洞內(nèi)瓷粉沒有清除干凈，造成防火涂料脫落嚴(yán)重。
5、公司管理制度不是很健全，等待完善。
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀。針對(duì)這些問題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問題
1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)督力度不夠，沒有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、個(gè)別施班組力量薄弱，小施工班組的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的.許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
20xx年，新的一年，也必將是我們公司的開拓年，它對(duì)我們來說也意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，積極向上，認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(zhǎng)，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。而我們，也將蓄勢(shì)待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
市政公司年終工作總結(jié) 18
時(shí)光荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。
（一）20xx年全年工作內(nèi)容：
20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是紡四路西段市政工程及灞河右岸河堤治理工程，其中紡四路西段市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值402.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月18日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
�。ǘ┤旮黜�(xiàng)工作完成情況：
�。�1）工程質(zhì)量完成情況：
A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測(cè)量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一直不到位，致使工程至12月18日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
（2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：
紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
（3）安全管理：
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：
�、偌訌�(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
�、诩訌�(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。
�、凼┕ぶ�，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
�。�4）材料、降本和人工費(fèi)的管理：
材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
�。�5）全年工作存在的不足：
�、俟こ藤|(zhì)量：
施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
�、谑┕みM(jìn)度：
從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期（紡四路西段）及其它標(biāo)段（灞河右岸）進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。
（6）20xx年工作計(jì)劃：
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
�、倮^續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項(xiàng)目管理工作：紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重。考慮到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
�、圻M(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。人是管理的.組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
�、芗皶r(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。
不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
市政公司年終工作總結(jié) 19
多年來，xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處在區(qū)委、區(qū)政府和市政市容委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)造優(yōu)美城市市容環(huán)境，維護(hù)優(yōu)良城市運(yùn)行程序，提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理，在精、細(xì)、嚴(yán)上下功夫，扎實(shí)有效地開展了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提升，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的市容衛(wèi)生環(huán)境。現(xiàn)就環(huán)衛(wèi)處20xx年-20xx年的環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、加快職工隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。
環(huán)衛(wèi)處在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的情況下，把制度建設(shè)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口，以下為我處完善工作的工作機(jī)制：
1、確職責(zé)為重點(diǎn)，逐步改善工作效率、通過進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)科室以及下級(jí)單位的工作職責(zé)，做到分工合作，密切配合，促使各項(xiàng)工作有張可續(xù)，有力地促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)處工作規(guī)范化和制度化，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率。
2、以制度建設(shè)為抓手，不斷提升工作水平，按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進(jìn)一步抓好制度建設(shè)，制定出臺(tái)了《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)》等制度，逐步形成針對(duì)性和可操作性較強(qiáng)的制度體系，實(shí)現(xiàn)用制度管人，以制度管事，促進(jìn)環(huán)保工作水平不斷提高。
3、以強(qiáng)化監(jiān)督為保障，確保工作監(jiān)管到位。成立督察科，對(duì)路面等重點(diǎn)工作進(jìn)展情況定期通報(bào)，通過開展督查工作，轉(zhuǎn)變了環(huán)衛(wèi)工作的工作作風(fēng)，推進(jìn)了環(huán)保重點(diǎn)工作的順利開展。
建立健全各項(xiàng)工作制度，修改完善多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作程序，并通過強(qiáng)化和監(jiān)督，進(jìn)一步提高工作作風(fēng)，提高工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作不如制度化、程序化、規(guī)范化軌道。為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)、充實(shí)新鮮血液，加強(qiáng)作業(yè)管理。在市政市容委對(duì)環(huán)衛(wèi)工作體制改革愈加深入的情況下，xx區(qū)環(huán)衛(wèi)處多年來，在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。為解決已往工作中存在的人工保潔為主，職工強(qiáng)度大、垃圾暴露、衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障等問題，環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔年輕人才，充實(shí)到一線。到20xx年底一線保潔作業(yè)人數(shù)已達(dá)xx人，并全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊(duì)伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊(duì)伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門收集”的轉(zhuǎn)變。
20xx年為進(jìn)一步環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強(qiáng)他們愛崗敬業(yè)的服務(wù)意識(shí)，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，將干部職工培訓(xùn)納入到單位的日常工作中，廣泛強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格按照道路清掃保潔檢查考核制度的'標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，不斷優(yōu)化職工培訓(xùn)教育工作機(jī)制，促進(jìn)基層出人才。
二、提高工作效率，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面。
以創(chuàng)建精細(xì)化管理為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。為推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展認(rèn)真落實(shí)《北京市城市道路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，繼續(xù)擴(kuò)大道路機(jī)掃新工藝新設(shè)備示范街道，大力推進(jìn)“吸、沖、刷、收”的新工藝，減少道路揚(yáng)塵污染，提高城市道路機(jī)械化清掃保潔質(zhì)量和潔凈程度，不斷擴(kuò)大機(jī)械清掃范圍，提高機(jī)掃率。
(一)公共廁所
20xx年我處管轄的公廁總數(shù)為xx座，其中二類以上達(dá)標(biāo)公廁xx座；三類以下旱廁xx座，如今在我處大力建設(shè)、整頓下達(dá)標(biāo)公廁xx座，全部是二類以上達(dá)標(biāo)廁所，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的`同時(shí)，注重外觀樣式設(shè)計(jì)，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn)；
為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下等措施：
①是加強(qiáng)對(duì)公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔達(dá)到了全部達(dá)到二類以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，清潔率達(dá)到100%以上；
�、谑菍�(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”，在對(duì)公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上，增加了流動(dòng)保潔時(shí)間，提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評(píng)。
�、凼嵌ㄆ诮M織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)機(jī)械化和基本設(shè)施
1、對(duì)環(huán)衛(wèi)處發(fā)展進(jìn)程中，環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊，機(jī)械化作業(yè)率底，20xx年環(huán)衛(wèi)處清掃車xx輛，灑水車xx輛，小廣告沖刷車xx輛，職工老齡化、文化水平偏低、女同志居多，再加上每天有近1/3的職工需要正常調(diào)休，實(shí)際在崗作業(yè)的保潔員xx人，導(dǎo)致平均每人日清掃面積近xx萬平方米，職工勞動(dòng)強(qiáng)度較大，保潔不及時(shí)，環(huán)境衛(wèi)生。多年來，采取了積極改進(jìn)工作的措施，20xx年來環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)，新購(gòu)置洗地車、清掃車，小廣告沖刷車，掃雪車共計(jì)xx輛，為了更好的保質(zhì)保量的完成機(jī)掃作業(yè)環(huán)衛(wèi)處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車定時(shí)、定點(diǎn)收集，密閉運(yùn)輸方式。從20xx年機(jī)掃清潔率68%到目前到達(dá)96%的機(jī)掃清潔率，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
2、20xx年以前環(huán)衛(wèi)處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式，自20xx年xx月份糞便消納站自正式投入使用以來，在區(qū)市政管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由昌平環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和管理。根據(jù)《糞便處理設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)范》《生活垃圾糞便處理設(shè)施環(huán)境檢測(cè)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，為提高規(guī)范化運(yùn)行管理水平，我們對(duì)所有上崗人員都進(jìn)行了崗前培訓(xùn)并制定了包括安全操作規(guī)程、設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)、各崗位責(zé)任制等一系列管理制度。為確保處理工藝達(dá)標(biāo)，設(shè)施運(yùn)行完好，我們每天都做好運(yùn)行日志、崗位日志以及設(shè)備日記等文字記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝運(yùn)行要求，從而使運(yùn)行成本、出水品質(zhì)及出渣含水率等各項(xiàng)指標(biāo)都趨于穩(wěn)定，基本上做到了運(yùn)營(yíng)監(jiān)管工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。始終以“崇尚科學(xué)，以人為本，規(guī)范運(yùn)營(yíng)，安全生產(chǎn)”為宗旨，平均日處理糞便200噸，曾被評(píng)為20xx年環(huán)衛(wèi)科研試點(diǎn)單位。
市政公司年終工作總結(jié) 20
20xx年，市行政服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠入駐單位的強(qiáng)力支持和中心全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)。一年來，中心堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)《行政許可法》和《安徽省實(shí)施行政許可若干規(guī)定》為主線，以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，以辦事群眾滿意和樹立政府良好形象為出發(fā)點(diǎn)，積極探索完善公開透明的辦事機(jī)制，高效廉潔的運(yùn)行機(jī)制，便民利商的服務(wù)機(jī)制，以人為本的管理機(jī)制和面向社會(huì)的監(jiān)督機(jī)制，求真務(wù)實(shí)，頑強(qiáng)拼搏，奮力進(jìn)取，各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階。全年共受理各類行政審批事項(xiàng)22.7萬件（較上年增長(zhǎng)12.9%，創(chuàng)歷史新高），按期辦結(jié)率100%，其中即辦件17.6萬件，占受理總數(shù)的77.4%，承諾件提前辦結(jié)率95%，網(wǎng)上答復(fù)服務(wù)對(duì)象咨詢1145次；共收到辦事群眾和單位贈(zèng)送的錦旗80面、表揚(yáng)信9封，全年工作無投訴。
一、抓先進(jìn)性教育，促進(jìn)中心工作
根據(jù)市委關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體部署，中心于20xx年2月份開始，在全體黨員中開展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。中心黨工委按照市委的指示要求，在市先教辦和督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央精神，嚴(yán)格把握政策尺度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把活動(dòng)要求與中心實(shí)際有機(jī)結(jié)合在一起，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
一是認(rèn)真完成學(xué)習(xí)階段的“規(guī)定動(dòng)作”。針對(duì)窗口審批工作性質(zhì)特殊、無法全封閉學(xué)習(xí)的實(shí)際，利用中午、晚上和休息日集中學(xué)習(xí)，做到了學(xué)習(xí)時(shí)間不減少，學(xué)習(xí)質(zhì)量不降低。全體黨員深入學(xué)習(xí)《教育讀本》，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，積極撰寫心得體會(huì)、理論文章；
二是組織開展了“回訪服務(wù)對(duì)象，提升服務(wù)水平”的主題實(shí)踐活動(dòng)。各樓層支部組織黨員到革命老區(qū)祭奠革命先烈，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育；市運(yùn)管處深入出租車運(yùn)輸行業(yè)，走訪了部分出租汽車公司，摸清行業(yè)現(xiàn)狀；市規(guī)劃、建委、土地等窗口，對(duì)我市重點(diǎn)招商引資企業(yè)新奧置業(yè)公司等開發(fā)單位進(jìn)行上門回訪，征求工作意見；市工商局、商務(wù)局、財(cái)政局等窗口對(duì)中環(huán)水務(wù)等改制企業(yè)進(jìn)行回訪，著力改進(jìn)服務(wù)；市海事局、公安局等窗口上門對(duì)江淮航運(yùn)公司等單位和服務(wù)對(duì)象進(jìn)行回訪，聽取群眾建議。通過深入基層走訪調(diào)研，進(jìn)一步增強(qiáng)了中心人員搞好審批服務(wù)工作的使命感和責(zé)任感。
三是扎實(shí)進(jìn)行評(píng)議整改。通過召開辦事群眾、企業(yè)和窗口工作人員座談會(huì)，發(fā)放服務(wù)對(duì)象征詢意見卡等方式，廣泛征求意見，全面對(duì)照，深刻剖析，實(shí)實(shí)在在地查找自身存在的問題和不足，并有針對(duì)性地制定了詳細(xì)的整改方案。在整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)過程中，共征求意見119條，查擺了8個(gè)方面的問題，制定了6條具體整改措施。通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)，中心的各項(xiàng)工作得到了有效促進(jìn)，在先進(jìn)性教育群眾滿意度測(cè)評(píng)中，群眾滿意度達(dá)100%，中心先進(jìn)性教育活動(dòng)真正成為了群眾滿意工程。
二、抓項(xiàng)目整合，拓展服務(wù)領(lǐng)域
在去年項(xiàng)目全面清理的基礎(chǔ)上，今年中心再次組織窗口人員對(duì)現(xiàn)有審批服務(wù)項(xiàng)目及運(yùn)行環(huán)節(jié)進(jìn)行清理、分類、整合，按照省政府皖政辦【20xx】62號(hào)、【20xx】6號(hào)文件的要求，不斷開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，完善“一站式”服務(wù)功能。
一是將所有項(xiàng)目區(qū)分為許可、便民兩大類，實(shí)施不同的要求和管理。對(duì)許可項(xiàng)目嚴(yán)格按照法定要求，規(guī)范運(yùn)行程序，實(shí)施調(diào)控管理；對(duì)便民項(xiàng)目狠抓快捷優(yōu)質(zhì)，推行即辦服務(wù)。
二是圍繞“工商注冊(cè)登記”、“基本建設(shè)”、“交通運(yùn)輸”、“房產(chǎn)交易”等審批服務(wù)主線，統(tǒng)籌考慮便民項(xiàng)目的去留，先后將財(cái)政局、運(yùn)管處等5個(gè)部門的15個(gè)面向社會(huì)、企業(yè)和群眾的服務(wù)項(xiàng)目納入到中心辦理，總體實(shí)現(xiàn)了許可類與便民類項(xiàng)目在審批服務(wù)鏈上的有機(jī)融合、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。至年底，進(jìn)駐中心掛牌辦理的項(xiàng)目共286個(gè)，其中行政審批項(xiàng)目158個(gè)，便民服務(wù)項(xiàng)目128個(gè)。
三、抓聯(lián)審聯(lián)辦，優(yōu)化招商環(huán)境
今年以來，中心繼續(xù)實(shí)施招商引資項(xiàng)目全程領(lǐng)辦制度，加大了聯(lián)審聯(lián)辦工作力度，使招商引資和重大建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目依托聯(lián)審會(huì)這個(gè)有效載體，駛?cè)肓诵姓䦟徟翱燔嚨馈�。中心多次組織發(fā)改委、規(guī)劃局、國(guó)土局、工商局、商務(wù)局、環(huán)保局等窗口召開聯(lián)審會(huì)，根據(jù)服務(wù)對(duì)象的要求，幫助出主意、想辦法，做到既依法審批，又在法律允許的范圍內(nèi)盡量滿足投資者的要求。
大富（安徽）機(jī)電技術(shù)有限公司、漢旭（蚌埠）置業(yè)有限公司、蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司等一批外資企業(yè)倍感在中心辦事的高效和熱情，他們落戶珠城后，又紛紛追加注冊(cè)資本。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全年中心共牽頭召開各類大小聯(lián)審會(huì)54次，相關(guān)窗口累計(jì)新辦外商投資企業(yè)27戶，投資總額14060萬美元，注冊(cè)資本10702萬美元，新辦內(nèi)資、私營(yíng)企業(yè)645家，注冊(cè)資本76490萬元人民幣。中心聯(lián)審聯(lián)辦、并聯(lián)審批方式的有效運(yùn)作，使投資創(chuàng)業(yè)者享受到更加細(xì)致周全、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)，推動(dòng)和活躍了投資。
四、抓環(huán)節(jié)改革，提高審批效率
改革審批環(huán)節(jié)是搞好“一站式”服務(wù)的關(guān)鍵。20xx年中心把審批環(huán)節(jié)改革作為推動(dòng)審批方式創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)審批效率提高的抓手，持之以恒常抓不懈。中心管委會(huì)持續(xù)組織開展審批環(huán)節(jié)專題調(diào)研活動(dòng)，結(jié)合窗口運(yùn)行實(shí)踐，提出環(huán)節(jié)改革的原則和目標(biāo)要求。為把環(huán)節(jié)改革落到實(shí)處，中心組織開展了“法眼看環(huán)節(jié)”活動(dòng)�；顒�(dòng)圍繞“精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、提高效能”的目標(biāo)，組織窗口人員對(duì)項(xiàng)目和告知單進(jìn)行全面審核，共查閱法律文件280多部，舉辦招商引資項(xiàng)目辦理講座5次。許多部門結(jié)合活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)行服務(wù)方式，力求辦事環(huán)節(jié)、申報(bào)材料、承諾時(shí)限“三個(gè)減少”。市工商局在企業(yè)登記中啟動(dòng)“一審一核”審批新方式，市公安局“特行許可證”核準(zhǔn)改用窗口的行政審批專用章；市運(yùn)管處將摩托車養(yǎng)路費(fèi)放進(jìn)中心窗口征收；市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、氣象局、民政局、建管局、物價(jià)局等窗口的“組織機(jī)構(gòu)代碼證”、“防雷裝置竣工驗(yàn)收”、“社團(tuán)變更、民辦非企業(yè)變更”、“建設(shè)工程施工許可證”、“小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核定”等項(xiàng)目審批時(shí)限大幅度縮減；三縣服務(wù)中心與市中心實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，特事特辦。
現(xiàn)在，各職能部門90%以上的審批環(huán)節(jié)可在中心窗口完成，審批效率明顯提高。通過審批環(huán)節(jié)改革，共有22個(gè)項(xiàng)目的`承諾時(shí)限得到縮短。常辦項(xiàng)目平均承諾時(shí)限由20xx年的8.5個(gè)工作日，壓縮為今年的7個(gè)工作日，平均提速17.6%。
五、抓內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量
在內(nèi)部管理上，努力強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
一是堅(jiān)持總值班提前半小時(shí)到崗，及時(shí)接待、協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種情況和問題；
二是強(qiáng)化對(duì)服務(wù)窗口的現(xiàn)場(chǎng)管理，中心管理人員堅(jiān)持做到工作在樓層，辦公在現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)在窗口，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理員A、B角制度，確保現(xiàn)場(chǎng)管理工作不缺位；
三是突出抓好勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范的考核檢查，堅(jiān)持做到每天至少檢查一次出勤和現(xiàn)場(chǎng)情況，檢查結(jié)果即時(shí)上網(wǎng)公布；
四是堅(jiān)持月度考核和雙月“紅旗窗口”評(píng)比，形成窗口爭(zhēng)先進(jìn)位、人人比學(xué)趕超的良好和諧工作氛圍。截止12月底，中心共收回服務(wù)對(duì)象評(píng)議表5685張，不滿意的1張。
六、抓協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化窗口工作
日常工作中，中心以簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站等形式及時(shí)通報(bào)窗口部門辦件情況，反映窗口審改動(dòng)態(tài)和便民服務(wù)的新舉措，以引起各部門對(duì)窗口工作的重視。中心還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，主要領(lǐng)導(dǎo)多次上門走訪部門單位，通報(bào)審批情況，溝通、協(xié)調(diào)窗口工作。在征詢市政府同意后，年初中心制定了窗口單位領(lǐng)導(dǎo)到中心值班調(diào)研制度，要求單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年到中心調(diào)研工作不少于2次，分管領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。從全年實(shí)行的情況看，入駐單位均執(zhí)行良好，很多部門的主要領(lǐng)導(dǎo)帶著問題調(diào)研窗口服務(wù)工作，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、當(dāng)場(chǎng)解決窗口項(xiàng)目運(yùn)行的難點(diǎn)和問題。
突出成果是：市財(cái)政局、建委等6個(gè)部門收到中心發(fā)出的`組織建議函后，對(duì)窗口人員的政治進(jìn)步予以關(guān)注和重視；市工商局、商務(wù)局與中心一起研究確定了外來投資企業(yè)的年審進(jìn)中心事宜；市公安局就車管分中心的建設(shè)問題達(dá)成了共識(shí)。年底前絕大多數(shù)單位更新了窗口辦公設(shè)備，窗口服務(wù)自動(dòng)化能力增強(qiáng)；部分單位配強(qiáng)配優(yōu)窗口工作人員，使窗口工形象得到突出展示。
七、抓新址建設(shè)，改善服務(wù)條件
現(xiàn)中心辦公場(chǎng)地狹小，樓下沒有停車場(chǎng)，周邊環(huán)境臟亂差，影響蚌埠投資環(huán)境，中心搬遷工作早已提上了政府議事日程。經(jīng)統(tǒng)籌考慮，年初市政府決定將中心搬遷至高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。對(duì)此，中心高度重視，安排專人負(fù)責(zé)。從年初外出考察調(diào)研，到工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、建設(shè)施工等，中心始終參與其中。目前，總面積3000平方米的辦事大廳和配套的停車場(chǎng)已全面建成，可以投入使用。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績(jī)，但與新的發(fā)展形勢(shì)和人民群眾的愿望相比，還有較大不足。
一是由于政策、法規(guī)、體制、機(jī)構(gòu)等多種因素的影響，審批項(xiàng)目涉及的前置條件多、部門多、內(nèi)部環(huán)節(jié)多、申報(bào)材料多、簽字蓋章多，手續(xù)繁雜，自由裁量權(quán)過大等等問題尚未從根本上得到解決，制約了審批效率的進(jìn)一步提高；
二是中心現(xiàn)有的的監(jiān)督管理方式與日益拓展的服務(wù)功能的要求還有不相適應(yīng)之處，有待改進(jìn)完善；
三是極少數(shù)單位對(duì)窗口人員履行工作職責(zé)支持不到位；
四是網(wǎng)上審批服務(wù)工作進(jìn)展較為緩慢。
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