安全科工作總結(jié)【精】
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的安全科工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
安全科工作總結(jié)1
20xx年四月我處成立安全科以來(lái)，科室始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的總要求，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化“底線思維”、“紅線意識(shí)”，圍繞我處與省高管局簽訂的年度《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》目標(biāo)內(nèi)容，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管，自通車(chē)近一年來(lái)未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)責(zé)任事故及財(cái)產(chǎn)損失，確保了我處安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將安全科20xx年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
4月份，我處成立安全科，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全面綜合、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)、監(jiān)管工作。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的總要求，相應(yīng)成立了處安全生產(chǎn)委員會(huì)和五個(gè)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際制定了相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，先后以正式文件下發(fā)了《安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)則》、《專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)組成和職責(zé)》、《安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》、《反恐防范應(yīng)急預(yù)案(試行)》等制度，以及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)文件數(shù)十件，做到層層落實(shí)責(zé)任，人人肩上有指標(biāo)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，精心部署隱患排查治理工作
以黨的十八大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓自身隱患排查整治工作，我們隨即制定出《20xx年安全隱患排查整治實(shí)施方案》和《安全生產(chǎn)集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》，成立了以處領(lǐng)導(dǎo)為首活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了十二個(gè)方面安全隱患排查項(xiàng)，按照領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制度要求，采取自查自糾和統(tǒng)一專(zhuān)項(xiàng)排查相結(jié)合的方式定期對(duì)全線路域剩余、遺留缺陷工程、橋隧專(zhuān)項(xiàng)工程、消防、防汛及機(jī)關(guān)站區(qū)日常、財(cái)產(chǎn)、飲食、消防、收費(fèi)站口、車(chē)輛、內(nèi)部安保等要害環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、無(wú)死角的安全隱患排查和集中整治，對(duì)排查掌握的安全隱患均進(jìn)行通報(bào)整改，形成檔案記錄，活動(dòng)貫穿全年。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患的整改情況進(jìn)行“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，逐一復(fù)查，實(shí)現(xiàn)有效鞏固專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果的目的。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)
認(rèn)真開(kāi)展“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”活動(dòng)，集中解決影響生產(chǎn)安全的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。督促要求各養(yǎng)護(hù)工區(qū)加強(qiáng)對(duì)路基、路面、橋涵等部位的日常巡查，橋涵安全專(zhuān)項(xiàng)隱患排查，隧道安全專(zhuān)項(xiàng)隱患排查和路塹、棄土場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查。
通過(guò)安全生產(chǎn)隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“四個(gè)從嚴(yán)”，逐步建立和完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和隱患治理的長(zhǎng)效機(jī)制，有效消除了事故隱患。
�。ǘ╅_(kāi)展汛期預(yù)防、保暢工作
堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)、確保安全和暢通”的方針，以“有汛無(wú)汛做有汛準(zhǔn)備，小汛大汛做大汛準(zhǔn)備”為指導(dǎo)思想，雨前抓預(yù)防、雨中抓防毀，雨后抓恢復(fù)，按照“四個(gè)提前”嚴(yán)格要求，做到及時(shí)預(yù)防，積極搶修徹底根治，保證了安全度汛。
管理處和各養(yǎng)護(hù)工區(qū)均制定了《防汛保暢工作應(yīng)急預(yù)案》，分別成立了以處長(zhǎng)和工區(qū)主任為組長(zhǎng)的防汛保暢工作組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究汛期水毀處置方案，制定保安全、保暢通措施；負(fù)責(zé)啟動(dòng)實(shí)施防汛預(yù)案，組織全處的人員、設(shè)備、物資、進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)工作，同時(shí)按高管局要求及時(shí)上報(bào)防汛搶險(xiǎn)信息。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)安全日常管理
安全科多次發(fā)文針對(duì)機(jī)關(guān)及各單位內(nèi)部安全、飲食安全、夏季“三防”、收費(fèi)和財(cái)票安防、特種崗位安全教育、職業(yè)病防治等方面進(jìn)行動(dòng)員、組織和要求，做到防患于未然。
�。ㄋ模╅_(kāi)展兩次季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)
今年三季度與四季度，安全科聯(lián)合各專(zhuān)業(yè)安委辦組成綜合檢查組和專(zhuān)業(yè)檢查組，針對(duì)各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、日常辦公生活安全、收費(fèi)安全、財(cái)票安全、道路養(yǎng)護(hù)安全、隧道運(yùn)營(yíng)安全等方面進(jìn)行了全面檢查，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)總體形勢(shì)和各單位的實(shí)際情況就進(jìn)一步抓好各單位安全生產(chǎn)工作與各單位進(jìn)行了座談，督促各單位要高度重視安全工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期排查安全隱患，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)突出問(wèn)題積極實(shí)施整改，納入安全檔案。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”主題活動(dòng)
為進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，發(fā)揮每位職工的主動(dòng)性，完善安全隱患排查制度，最大程度地減少安全事故的發(fā)生，國(guó)慶節(jié)過(guò)后，在全處系統(tǒng)內(nèi)舉行了一次“我為安全獻(xiàn)一策”主題活動(dòng)。主題圍繞收費(fèi)和養(yǎng)護(hù)工作中存在的安全隱患、安全管理問(wèn)題及針對(duì)措施，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形式，聯(lián)系自己的本職崗位，對(duì)當(dāng)前安全工作中存在的問(wèn)題及隱患提出整改意見(jiàn)或建議，對(duì)今后如何加強(qiáng)安全工作，提高自我防范能力和意識(shí)提出好的建議和意見(jiàn)。機(jī)關(guān)及處屬各單位廣泛動(dòng)員、積極參與，共收集獻(xiàn)言獻(xiàn)策61件，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)20余件，活動(dòng)效果顯著。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，強(qiáng)化紅線意識(shí)
（一）組織宣教培訓(xùn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
7月份，安全科積極對(duì)全線消防工作進(jìn)行建議和部署，邀請(qǐng)×××××縣公安消防大隊(duì)為全處干部職工宣傳普及消防安全知識(shí)，協(xié)助制定應(yīng)急預(yù)案并開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，取得了顯著效果。
12月份，安全科聯(lián)合×××××市安監(jiān)局培訓(xùn)中心，組織我處安全生產(chǎn)管理骨干人員開(kāi)展了為期五天的`安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班，通過(guò)專(zhuān)家講解形式，就養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全事故報(bào)告和調(diào)查處理、事故應(yīng)急救援、常見(jiàn)安全事故防止與職業(yè)健康、安全管理體系與企業(yè)文化、高速公路運(yùn)營(yíng)安全綜合管理和國(guó)際安全形勢(shì)教育等九個(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)與實(shí)際意義進(jìn)行了闡述，進(jìn)一步提高了我處安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置能力水平，更好的推動(dòng)了全處系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。所有參訓(xùn)人員均考試合格，取得了×××××市安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)證書(shū)。
（二）組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
1、高度重視，精心部署
今年是全國(guó)第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”，也是我處由籌建期向管理期過(guò)渡后的第一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，結(jié)合自身實(shí)際制定了《××××××××××20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，就相關(guān)文件精神傳達(dá)到各科室、各單位，開(kāi)展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的宣傳教育活動(dòng)，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，提升安全素養(yǎng)，為我處安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、輿論支持和思想保障。
2、開(kāi)展主題活動(dòng)，內(nèi)容豐富多彩
�。�1）警示教育活動(dòng)
為進(jìn)一步增強(qiáng)全處職工的安全責(zé)任意識(shí)和事故防范能力，自覺(jué)抵制不安全行為，采取設(shè)置“安全生產(chǎn)月”宣傳專(zhuān)欄，在沿線各收費(fèi)站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)顯著位置懸掛以“安全生產(chǎn)月”為主題的宣傳條幅和標(biāo)語(yǔ)以及張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，為活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造濃厚的氛圍。
統(tǒng)一組織處屬各單位部分干部職工觀看主題為《生命的紅線》和《生產(chǎn)安全事故典型案例盤(pán)點(diǎn)（20xx版）》兩部宣教片。通過(guò)對(duì)片中典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，開(kāi)展反思討論，有效增強(qiáng)了干部職工的安全責(zé)任意識(shí)和對(duì)“平安交通”的理解認(rèn)知，真正把自覺(jué)抵制不安全行為滲踐行到平時(shí)的工作生活中去。各收費(fèi)站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)回到單位后也相繼組織職工觀看了宣教片，為所有一線職工上了一堂生動(dòng)的安全警示教育課，并撰寫(xiě)了多篇體會(huì)文章，達(dá)到了預(yù)期效果。
�。�2）開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡焙汀鞍踩幕堋被顒?dòng)
6月16日為全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳，今年的主題是“堅(jiān)守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”。咨詢(xún)?nèi)债?dāng)天，各單位面向一線職工及過(guò)往司乘，通過(guò)設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)、制作展板和發(fā)放宣傳資料等方式，集中宣傳安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和安全意識(shí)，提供政策法規(guī)等方面的咨詢(xún)和服務(wù)，幫助他們正確理解高速公路行業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列新理念、新措施、新要求，自覺(jué)遵守安全法規(guī)。
自開(kāi)展安全文化周以來(lái)，機(jī)關(guān)各單位圍繞主題，面向一線人員，積極舉辦研討交流、知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽、影視播放等宣傳教育活動(dòng)，做到形式多樣、寓教于樂(lè)，不斷提高宣傳教育效果，發(fā)動(dòng)全體職工積極參與安全管理，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。
四、制定安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練
通車(chē)近一年的邢汾高速結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，針對(duì)橋梁、隧道、遺留工程以及影響生產(chǎn)安全的惡劣天氣，編制了《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》，各單位分別組建了應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配置了消防器材、工程機(jī)械、五金工具、救援運(yùn)輸車(chē)輛、堵漏工器具、警戒警示用品、醫(yī)療器材、藥品、防護(hù)用品等相應(yīng)的應(yīng)急救援物資及設(shè)備，切實(shí)加大應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
三月份，邢汾高速路政、高巡、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、隧道管理所等多部門(mén)聯(lián)合舉行了坡底隧道消防應(yīng)急演練。六月份，大峽谷養(yǎng)護(hù)工區(qū)和龍泉寺養(yǎng)護(hù)工區(qū)先后同路政、交警等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了防汛應(yīng)急預(yù)案演練。
通過(guò)應(yīng)急演練較好地鍛煉了各專(zhuān)業(yè)力量的配合與應(yīng)變能力，促進(jìn)了各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了事故處置能力和應(yīng)急救援水平，為構(gòu)筑體系完整、程序明確、調(diào)動(dòng)順暢、利于作戰(zhàn)的應(yīng)急工作體制提供了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
五、認(rèn)真總結(jié)，鞏固成果，做好20xx年安全生產(chǎn)工作
今年是邢汾高速通車(chē)運(yùn)營(yíng)的第一年，我處牢牢把握安全生產(chǎn)工作“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體制，開(kāi)展自上而下、內(nèi)外并舉的隱患排查整治，組織形式多樣的宣教培訓(xùn)，完善應(yīng)急處置預(yù)案強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍，通過(guò)開(kāi)展實(shí)際工作積極落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)的工作要點(diǎn)，逐漸消除制約我處安全發(fā)展的不利因素，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)工作的首位意識(shí)、紅線意識(shí)，有利于促進(jìn)我處安全隱患排查整治工作的制定化、規(guī)范化和常態(tài)化�，F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃安排如下：
1、繼續(xù)深入推進(jìn)隱患排查治理工作，全面提高安全隱患防范的工作思路。落實(shí)隱患整改責(zé)任制，進(jìn)一步明確各部門(mén)的責(zé)任，工作中具體看隱患排查整治到位了沒(méi)有；
2、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，定期開(kāi)展安全工作會(huì)議、安全培訓(xùn)、講演、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能；
3、同×××××市安委辦、×××××市安監(jiān)局、當(dāng)?shù)叵�、醫(yī)療部門(mén)做好對(duì)口連接，健全完善應(yīng)急預(yù)案體系，抓好專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案演練，提高應(yīng)急救援能力；
4、以“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”三抓為原則，大力推行安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
安全科將進(jìn)一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，全力以赴狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，避免和遏制各類(lèi)安全運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)事故，確保邢汾高速公路安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
安全科工作總結(jié)2
20xx年，財(cái)務(wù)科在局安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)科室人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全科室員工關(guān)心和支持管理局安全工作的局面，維護(hù)單位正常的安全生產(chǎn)秩序�，F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)科一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、制度保證措施到位
1、建立資金安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由科室主管負(fù)責(zé)，將資金、材料安全工作列入本科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大資金安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。我們財(cái)務(wù)科層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)�？剖抑饕�(fù)責(zé)人和分管責(zé)任人及安全員都已落實(shí)到位，與局簽訂了科室安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，科室分別與主辦會(huì)計(jì)崗位、材料會(huì)計(jì)崗位、經(jīng)濟(jì)合同檔案管理崗位、出納、會(huì)計(jì)檔案管理崗位、材料保管崗位、國(guó)有資產(chǎn)管理崗位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確了每個(gè)人員應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全工作作為對(duì)科室人員考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。并每月對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、不斷完善財(cái)務(wù)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及現(xiàn)金管理、票據(jù)及有價(jià)證券管理、財(cái)務(wù)印鑒管理、各種證照管理等規(guī)章制度。建立了安全用電制度、財(cái)務(wù)軟件操作安全日志制度、財(cái)產(chǎn)清查制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批制度、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度等一套完整的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，在平時(shí)工作中能?chē)?yán)格按照制度執(zhí)行。
嚴(yán)禁未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意私自付款、嚴(yán)禁濫用財(cái)務(wù)印鑒等不良行為的發(fā)生，在科室開(kāi)展透明付款工作。對(duì)涉及單位資金安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
二、齊抓共管群防群治
財(cái)務(wù)安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，需要各科室庭的密切配合。我們積極與各部門(mén)通力合作，做好單位資金、材料的安全保衛(wèi)工作。積極參加局安委會(huì)組織安全大檢查，認(rèn)真完成局安委會(huì)布置的各項(xiàng)工作，做好本部門(mén)的安全自查工作，并根據(jù)安委會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)科安全工作中存在的問(wèn)題，提出的要求及意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行整改�？剖夜ぷ鲌�(chǎng)所始終保持清潔衛(wèi)生，裝有防盜門(mén)窗，財(cái)務(wù)室和庫(kù)房裝有防盜報(bào)警設(shè)備，防洪庫(kù)房有專(zhuān)人看管，都配備了滅火器。
三、加強(qiáng)教育促進(jìn)自護(hù)
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范能力，抓好安全教育，是財(cái)務(wù)安全工作的.基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)科室人員開(kāi)展安全教育，規(guī)范日常報(bào)帳工作程序，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。特別是抓好日常資金流進(jìn)流出等的安全教育問(wèn)題。對(duì)于財(cái)務(wù)檔案能按檔案的要求進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行檔案安全制度、保密制度、傳票的傳遞制度等各項(xiàng)制度，作好防火、防盜、防潮、防鼠、防蟲(chóng)咬的防護(hù)措施，確保檔案安全。對(duì)于庫(kù)房材料保管方面，設(shè)立專(zhuān)人進(jìn)行保管，定期盤(pán)點(diǎn)，清理庫(kù)存材料的數(shù)量，對(duì)于盤(pán)查中出現(xiàn)的帳實(shí)不符現(xiàn)象，及時(shí)查明不符的原因，并將盤(pán)查結(jié)果作出書(shū)面資料，及時(shí)上報(bào)給主管局領(lǐng)導(dǎo)。
四、加強(qiáng)檢查及時(shí)整改
開(kāi)展常規(guī)檢查。每月定期對(duì)各項(xiàng)資金進(jìn)行檢查，把現(xiàn)金安全工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。按照目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的安排，定期自查安全工作，定期向安委會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作的安全情況。
五、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我們?cè)谫Y金、材料安全方面做了一些工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，資金安全工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。
今后，我們將進(jìn)一步重視資金安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我單位財(cái)務(wù)安全工作水平。
安全科工作總結(jié)3
根據(jù)國(guó)家，省，市關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，結(jié)合自身安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際，我們對(duì)有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)安全方面進(jìn)行了全院的自查，本次情況總結(jié)如下。
一、機(jī)房、服務(wù)器巡查
執(zhí)行機(jī)房、服務(wù)器巡查制度，做到正常工作日專(zhuān)人巡查，節(jié)假日值班人員巡查：
1、對(duì)核心機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、UPS機(jī)房三種主要機(jī)房的'整體運(yùn)行狀態(tài)包括市電、空調(diào)、溫濕度等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理，當(dāng)班人員處理不了的上報(bào)科長(zhǎng)，派其它技術(shù)人員處理。
2、對(duì)服務(wù)器的整體運(yùn)行狀態(tài)包括磁盤(pán)，電源，操作系統(tǒng)，殺毒軟件等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理，當(dāng)班人員處理不了的上報(bào)科長(zhǎng)，派其它技術(shù)人員處理。
二、 數(shù)據(jù)安全巡查
1、執(zhí)行數(shù)據(jù)安全保障制度，做到正常工作日專(zhuān)人巡查，節(jié)假日值班人員巡查，對(duì)oracle，sqlserver，mysql三種主要在用數(shù)據(jù)庫(kù)的整體運(yùn)行狀態(tài)包括空間、服務(wù)、備份等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理，當(dāng)班人員處理不了的上報(bào)科長(zhǎng)，派其它技術(shù)人員處理。
2、改進(jìn)工作
�。�1）力爭(zhēng)完成HIS，EMR，LIS數(shù)據(jù)庫(kù)用備份軟件備份,爭(zhēng)取恢復(fù)控制在1個(gè)小時(shí)內(nèi)完成.
三、終端安全巡查
1、日常由信息科本科室各個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人員進(jìn)行巡視，對(duì)各個(gè)終端安裝的操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、殺毒軟件、游戲、U盤(pán)等情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知科室負(fù)責(zé)人并協(xié)助整改，并參加由應(yīng)急辦牽頭的安全生產(chǎn)檢查，和設(shè)備科、總務(wù)科、保衛(wèi)科形成聯(lián)動(dòng)。
2、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向
將內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)物理分開(kāi)，內(nèi)網(wǎng)采用云盒子。目前基本完成3號(hào)樓，9號(hào)樓住院部分，下一步進(jìn)行辦公樓和門(mén)診樓。
安全科工作總結(jié)4
安全環(huán)保機(jī)動(dòng)科在油田公司及采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行采油廠的各項(xiàng)部署和安排，努力工作，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下
一、完善制度建設(shè)，明確管理目標(biāo)
我科繼續(xù)堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確安全環(huán)保、動(dòng)力裝備管理責(zé)任主體和責(zé)任人，細(xì)化管理制度，抓好內(nèi)部管理。同時(shí)，科室認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，與指揮部相關(guān)科室簽定安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，明確了各級(jí)的安全環(huán)保責(zé)任，形成安全環(huán)保工作一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。在制度建設(shè)中，我科在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善，特別是在應(yīng)急預(yù)案的編制上，我科制定了《延長(zhǎng)油田股份有限公司橫山采油廠突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)油田公司，由油田公司安質(zhì)部統(tǒng)一組織審批。
二、加大隱患整改力度，夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)
根據(jù)油田公司安質(zhì)部關(guān)于安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的要求，我科立即制定了詳細(xì)的春季安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的部署方案。并安排專(zhuān)人對(duì)油區(qū)進(jìn)行了一次全面的安全環(huán)保大檢查，對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了整改通知單，要求限期進(jìn)行整改，對(duì)于一時(shí)整改不了的隱患，上報(bào)采油廠安全生產(chǎn)委員會(huì)，統(tǒng)一制定整改措施進(jìn)行整改。進(jìn)入汛期，我科上報(bào)采油廠向各部門(mén)下發(fā)了防汛通知，并編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據(jù)天氣情況由值班人員按時(shí)填寫(xiě)值班記錄，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急物資庫(kù)房，儲(chǔ)備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個(gè)，防油手套140雙，防塵口罩40個(gè)等充足的應(yīng)急救援物資，以保證突發(fā)事故的應(yīng)急救援，同時(shí)，安排人員對(duì)各部門(mén)的防汛工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全渡汛，對(duì)于我廠防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評(píng)價(jià)。鑒于瓦窯堡采油廠發(fā)生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門(mén)下發(fā)了安全生產(chǎn)緊急通知，并組織人員對(duì)我廠的“三站、一庫(kù)”等重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，確保安全生產(chǎn)。
三、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)檢查是落實(shí)制度、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中，我們充分發(fā)揮各科室、采區(qū)自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯(lián)合大檢查4次，常規(guī)檢查50多次，下達(dá)隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開(kāi)展“安全宣傳月”活動(dòng)，印發(fā)安全宣傳單500份，張貼標(biāo)語(yǔ)500條、懸掛安全橫幅21條，發(fā)放安全書(shū)籍1300多冊(cè)，安全宣傳光盤(pán)18盤(pán)，在井場(chǎng)及采區(qū)區(qū)部栽安全提示牌匾11塊，安全知識(shí)考試1300多人次，通過(guò)各方面的努力，我廠的安全工作有了很大的提高。
四、開(kāi)展綠化工作，美化油區(qū)環(huán)境
4月份，根據(jù)油田公司及縣委縣政府的要求，我科認(rèn)真做好油區(qū)綠化工作，組織人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗，與白狼城村委及石灣鎮(zhèn)政府協(xié)商，建立了三個(gè)綠化基地，共栽植樹(shù)苗3萬(wàn)余株，綠化面積達(dá)1000多畝，同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計(jì)劃在油區(qū)道路兩旁、井場(chǎng)周?chē)确N植。五、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)許可證審驗(yàn)及節(jié)能工作。
今年，我廠的安全生產(chǎn)許可證到期，為了配合油田公司安質(zhì)部審驗(yàn)安全生產(chǎn)許可證，我廠安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集各類(lèi)資料，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月時(shí)間的準(zhǔn)備，現(xiàn)所有資料已上報(bào)油田公司審核。在節(jié)能降耗工作中，我科認(rèn)真填報(bào)各類(lèi)報(bào)表，上半年，我廠累計(jì)消耗原煤8787噸（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)7487噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)1300噸）、柴油376.43噸（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)164.28噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)212.15噸）、汽油71.29噸（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)47.95噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)23.34噸）、電911.4萬(wàn)度（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)893.4萬(wàn)度、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)18萬(wàn)度）、累計(jì)生產(chǎn)原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1079噸。但是在節(jié)能工作中，還存在一些問(wèn)題，主要是我廠原煤現(xiàn)在的實(shí)際庫(kù)存與能源消耗報(bào)表中的庫(kù)存數(shù)有很大的差距。
六、事故的調(diào)查與處理
對(duì)每一起事故的發(fā)生，我們及時(shí)組織人員進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，查明事故責(zé)任，對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真的登記，安排專(zhuān)人對(duì)工傷人員進(jìn)行料理。上半年共發(fā)生各類(lèi)事故23起，（失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產(chǎn)事故17起、交通事故3起、設(shè)備事故1起）。
七、完善設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理臺(tái)帳
3月份，我科在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備的規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，并于4月份開(kāi)始試行《橫山采油廠車(chē)輛管理考核辦法》。同時(shí)，為了加強(qiáng)我廠設(shè)備的管理，我科從5月份開(kāi)始，組織人員對(duì)我廠2000元以上的固定設(shè)備進(jìn)行了一次全面的普查，通過(guò)各部門(mén)自行上報(bào)，普查人員實(shí)地核查以及對(duì)后勤服務(wù)科的票據(jù)核對(duì)后，分類(lèi)對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行登記，特別是對(duì)一些缺少零部件的設(shè)備，普查人員都進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的登記匯總，并上報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修在利用。通過(guò)近一個(gè)月的設(shè)備普查，我科充分掌握了我廠2000元以上的固定設(shè)備，并分類(lèi)建立健全了電子檔案，為我廠今后設(shè)備的管理打下了良好的基礎(chǔ)。
八、加強(qiáng)設(shè)備維修管理
在設(shè)備的維修中，我們始終堅(jiān)持設(shè)備的使用和維修以日常維護(hù)保養(yǎng)為主，堅(jiān)持“內(nèi)修為主，外修為輔”的原則。能在廠內(nèi)進(jìn)行維修的，盡量不派出外修，從而減少外修費(fèi)用。5月份，為了減少車(chē)輛外修過(guò)程中的.費(fèi)用，我科與修理廠協(xié)商，在我廠后勤服務(wù)科附近建立一個(gè)外修點(diǎn)，在維修過(guò)程中使用的材料全部由我廠提供，維修廠家只是提取一定的工時(shí)費(fèi)，我科安排專(zhuān)人對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行全程的監(jiān)督，這樣大大降低了車(chē)輛維修過(guò)程中的費(fèi)用。根據(jù)泵油車(chē)噴油嘴經(jīng)常損壞，更換費(fèi)用大的問(wèn)題，我科與修理廠家及駕駛員進(jìn)行調(diào)研，對(duì)23輛泵油車(chē)進(jìn)行了柴油濾芯的技改，通過(guò)技改后，泵油車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，噴油嘴燒壞現(xiàn)象明顯減少，大大節(jié)約了車(chē)輛的維修費(fèi)用。上半年，我廠車(chē)輛累計(jì)外修244。68萬(wàn)元（大車(chē)171.2萬(wàn)元、小車(chē)73.48萬(wàn)元）（部分車(chē)輛未結(jié)賬），內(nèi)修費(fèi)用75.57萬(wàn)元（缺6月份內(nèi)修費(fèi)用），機(jī)電設(shè)備維修費(fèi)用2.52萬(wàn)元（部分設(shè)備未結(jié)賬），抽油機(jī)及柴油機(jī)維修費(fèi)用約3.42萬(wàn)元。
九、認(rèn)真做好電力線路巡視、維護(hù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行
1、電力工程建設(shè)
上半年，我科對(duì)20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進(jìn)行完善，現(xiàn)已全部完成。在老區(qū)及大水溝安裝7套無(wú)功補(bǔ)償裝置，并對(duì)長(zhǎng)2管輸電力工程進(jìn)行前期勘察，安裝了4臺(tái)變壓器及3KV的配電線路。
2、線路維護(hù)及用電管理
上半年，我科加強(qiáng)了線路的巡查維護(hù)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路故障及時(shí)進(jìn)行處理，特別是5月8日的一場(chǎng)大雨，給我廠的電力設(shè)備造成了極大的損壞，多口油井停產(chǎn)，我科組織電力人員利用4天的時(shí)間，搶修各類(lèi)故障27處，恢復(fù)生產(chǎn)井60余口，維修更換各類(lèi)電力設(shè)備15件，確保油區(qū)正常生產(chǎn)。上半年，共處理整改各類(lèi)故障225次。全油區(qū)總用電量為911.4萬(wàn)度，其中采油用電892.4萬(wàn)度，集輸74.3萬(wàn)度，注水154.1萬(wàn)度，供水44.8萬(wàn)度，線損62.7萬(wàn)度，其他18萬(wàn)度。產(chǎn)生電費(fèi)為：基本電費(fèi)648.98萬(wàn)元，力率調(diào)整電費(fèi)64.4萬(wàn)元，其他13萬(wàn)元。
十、下步工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加大安全環(huán)保檢查力度，徹底杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理水平。
3、認(rèn)真做好特種設(shè)備操作證的辦理工作，確保特種作業(yè)持證率達(dá)到100%。
4、加快電力建設(shè)進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
十一、建議
1、來(lái)年的油區(qū)綠化工作，建議由經(jīng)驗(yàn)豐富、有資質(zhì)的綠化隊(duì)伍進(jìn)行綠化工作。
2、成立專(zhuān)門(mén)的工傷處理機(jī)構(gòu)。
3、現(xiàn)有車(chē)輛維修監(jiān)督力量薄弱，急需進(jìn)行加強(qiáng)。
4、對(duì)于專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員，采油廠不得隨便進(jìn)行調(diào)整。
總之，上半年，我科的各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為采油廠的全面發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
安全科工作總結(jié)5
一、一季度工作總結(jié)
1．通防業(yè)務(wù)工作
（1）協(xié)助硫磺溝煤礦加強(qiáng)瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102采煤工作面共施工預(yù)抽放鉆孔40個(gè)，總進(jìn)尺3014m，采空區(qū)高位抽放鉆孔12個(gè)，總進(jìn)尺410m。抽放瓦斯純量達(dá)到了64.3萬(wàn)立方米。隨著對(duì)瓦斯涌出規(guī)律認(rèn)識(shí)的逐步加深和抽采強(qiáng)度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉(zhuǎn)化，1月份瓦斯超限影響生產(chǎn)的時(shí)間平均為7.2小時(shí)/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產(chǎn)的時(shí)間平均3.57小時(shí)/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。
�。�2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測(cè)到CO，濃度為10ppm左右，1月x日對(duì)工作面進(jìn)行開(kāi)放式預(yù)防注氮，到1月x日前后，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過(guò)埋設(shè)在架后采空區(qū)的束管檢測(cè)到采空區(qū)內(nèi)的CO達(dá)到100ppm以上，20xx年x月x日，在上隅角架后風(fēng)帳內(nèi)監(jiān)測(cè)到一氧化碳濃度最高達(dá)到670PPm，同時(shí)采空區(qū)束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18PPm。考慮到開(kāi)切眼在安裝和推進(jìn)初期的情況，確定自燃隱患地點(diǎn)為開(kāi)切眼內(nèi)頂煤自燃。公司決定加快工作面推進(jìn)速度，加強(qiáng)工作面CO濃度檢測(cè)，采取兩個(gè)隅角設(shè)置風(fēng)帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區(qū)漏風(fēng)等措施，并在兩個(gè)順槽適當(dāng)位置構(gòu)筑防火門(mén)，同時(shí)繼續(xù)通過(guò)插管對(duì)采空區(qū)壓注高分子阻化劑。通過(guò)采取這些綜合防滅火措施，發(fā)火隱患得到了有效的控制，上隅角風(fēng)帳內(nèi)的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，采空區(qū)內(nèi)束管監(jiān)測(cè)到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，采空區(qū)內(nèi)的氮?dú)鉂舛茸罡哌_(dá)到90%（累計(jì)注氮量為67萬(wàn)立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發(fā)火隱患得到了有效的控制。
�。�3）硫磺溝煤礦102工作面于20xx年x月x日進(jìn)行了封閉，共施工4到密閉墻。
�。�4）硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個(gè)，累計(jì)531米。3月x日預(yù)裂爆破鉆孔一組。
（5）協(xié)助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發(fā)火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已經(jīng)正常運(yùn)行。
�。�6）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技項(xiàng)目方案論證。
2．制度建設(shè)方面：
�。�1）轉(zhuǎn)發(fā)了《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于兗礦新疆礦業(yè)有限公司礦井風(fēng)量計(jì)算方法的批復(fù)》。
�。�2）轉(zhuǎn)發(fā)《兗礦集團(tuán)有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規(guī)定》。
�。�3）下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。
�。�4）對(duì)硫磺溝煤礦的《W（9-15）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風(fēng)演習(xí)方案》進(jìn)行了批復(fù)。
�。�5）制定了《兗礦新疆礦業(yè)有限公司通風(fēng)專(zhuān)業(yè)考核辦法》，文件即將下發(fā)。
3．隱患排查方面
一季度，認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作。公司分別于元月x日、2月x日召開(kāi)了隱患排查會(huì)議，對(duì)硫磺溝煤礦上報(bào)的8項(xiàng)重大安全隱患和吉新煤礦上報(bào)的4項(xiàng)重大安全隱患進(jìn)行分析梳理，并進(jìn)行了通報(bào)。一季度完成3項(xiàng)重大安全隱患的`治理。各礦對(duì)安全隱患排查治理工作在認(rèn)識(shí)上有了較大提高，技術(shù)資料管理逐步規(guī)范。
4．教育培訓(xùn)方面
一季度，根據(jù)集團(tuán)公司安全培訓(xùn)計(jì)劃和自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局安全培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)編制下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。目前，硫磺溝煤礦與吉新煤礦的通道數(shù)工種的培訓(xùn)工作已經(jīng)按照計(jì)劃正在培訓(xùn)。
5.安全檢查。通防科在一季度下井14次，檢查問(wèn)題56條，并認(rèn)真進(jìn)行了跟蹤整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通防安全管理起到了促進(jìn)作用。
二、二季度工作安排
1．抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項(xiàng)通防工作的開(kāi)展:
（1）督促102工作面頂煤內(nèi)靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。
�。�2）進(jìn)一步加大對(duì)硫磺溝煤礦瓦斯預(yù)抽放督察工作，使其加強(qiáng)預(yù)抽放的力度，擴(kuò)大預(yù)抽放的范圍，延長(zhǎng)預(yù)抽放鉆孔的抽放時(shí)間，進(jìn)一步提高預(yù)抽放效果。
2.協(xié)助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項(xiàng)目工作的進(jìn)展。
3.制定下發(fā)《安全儀器儀表管理規(guī)定》，加強(qiáng)儀器儀表的管理。
4.制定下發(fā)《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》。
5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。
安全科工作總結(jié)6
經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，在院領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的協(xié)助以及科主任及護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，通過(guò)全院的共同努力，我科順利通過(guò)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科的創(chuàng)建工作。在各方面不斷完善和提高的同時(shí)，我科室仍有以下不足：
一、醫(yī)療安全（不良）事件
雖全年無(wú)一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛，但仍有不足之處：
1.不良事件仍然存在漏報(bào)或者不報(bào)的情況，或者由于種種原因上報(bào)不及時(shí)。
2.科室對(duì)于不良事件的登記信息不全。
3.仍有極少數(shù)人員對(duì)不良事件的處理及上報(bào)流程不熟悉。
針對(duì)以上情況，來(lái)年我科將加強(qiáng)對(duì)不良事件的管理，監(jiān)督與落實(shí)不良事件的各個(gè)流程，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲。
二、教學(xué)查房
由于科室的特殊性（無(wú)患者及病房），教學(xué)查房的很多內(nèi)容都只是流于形式，還只停留在軟件資料層面上，未能具體落實(shí)。由于實(shí)習(xí)進(jìn)修生較少，（我科基本上沒(méi)有實(shí)習(xí)生，進(jìn)修生也只是偶爾有一兩個(gè)）
對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)修生的管理也只處于軟件資料方面。來(lái)年我科將完善教學(xué)查房的各個(gè)流程：按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)到科室，具體到人。做到對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)修生負(fù)責(zé)。如實(shí)習(xí)進(jìn)修生的各項(xiàng)管理制度，請(qǐng)銷(xiāo)假制度，操作管理，出科考核等。
三、三基三嚴(yán)
三基三嚴(yán)的問(wèn)題同教學(xué)查房，每月都只是做了軟件資料，沒(méi)有具體拿出來(lái)講，沒(méi)有達(dá)到實(shí)質(zhì)性的效果。20xx年我科將針對(duì)三基三嚴(yán)進(jìn)行大整改：每月進(jìn)行至少一次的PPT講課，每季度至少一次的開(kāi)卷或閉卷考核，將各項(xiàng)操作規(guī)范流程，核心制度、法律法規(guī)等問(wèn)題納入其中。
四、會(huì)診管理
20xx年科室人員結(jié)構(gòu)配置有所完善，值班人員基本有會(huì)診權(quán)限，會(huì)診量明顯增加，主要表現(xiàn)在麻醉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及深靜脈穿刺置管量的增加，說(shuō)明臨床醫(yī)生越來(lái)越重視麻醉，對(duì)麻醉的需求有所增加，20xx年我科將繼續(xù)加強(qiáng)人員資質(zhì)的管理，加強(qiáng)具有會(huì)診資質(zhì)人員的培訓(xùn)，努力提高會(huì)診質(zhì)量。
五、院感管理
雖近年來(lái)無(wú)因麻醉操作引起的感染病例，但我科麻醉醫(yī)師的無(wú)菌觀念相比護(hù)士仍較差，這也是來(lái)年我科的工作重點(diǎn)：嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)范及洗手流程，落實(shí)上報(bào)制度及流程，加強(qiáng)及監(jiān)督全科及手術(shù)人員的無(wú)菌操作。
六、消防管理
消防歷來(lái)是醫(yī)院及科室管理的重中之重，涉及全院及患者的人身及財(cái)產(chǎn)安全。在梁國(guó)洪科長(zhǎng)的監(jiān)督管理下，我科暫無(wú)各種違規(guī)操作，如私接大功率電器，堵塞消防通道，挪動(dòng)或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時(shí)或不夠完善。我科將加強(qiáng)對(duì)科室消防管理人員的監(jiān)督與管理。
七、依法執(zhí)業(yè)
科室現(xiàn)有麻醉醫(yī)師17名，其中2名在外規(guī)培醫(yī)師，1名在外進(jìn)修醫(yī)師，實(shí)際在崗醫(yī)師14名，副主任醫(yī)師2名，主治主治4名，6名住院醫(yī)師，5名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。20xx年將晉升2名主治醫(yī)師、1名住院醫(yī)師。我科的現(xiàn)狀是年輕低年資無(wú)證醫(yī)師較多，很多東西都有點(diǎn)脫崗脫節(jié)。來(lái)年我科將加強(qiáng)對(duì)麻醉醫(yī)師的管理，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的醫(yī)師分級(jí)管理制度，加強(qiáng)對(duì)跨級(jí)違規(guī)操作的管理和處罰，落實(shí)好會(huì)診上報(bào)制度。
八、精麻藥品管理
對(duì)于精麻藥品的管理我科室做得還比較好，但仍存在以下問(wèn)題：
1.處方信息不全
2.處方上的字跡不清
3.處方上的數(shù)量與上賬數(shù)量不一致：主要是由于上賬不仔細(xì)。
4.對(duì)精麻藥品管理的學(xué)習(xí)仍不到位，停留在軟件資料層面，針對(duì)此情況，與教學(xué)管理及三基三嚴(yán)一樣，予PPT的方式進(jìn)行教學(xué)。
九、術(shù)前術(shù)后訪視，輸血管理，非計(jì)劃再次手術(shù)管理，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及大型設(shè)備管理，交接班管理等
1.術(shù)前術(shù)后訪視：由于科室人員不足，術(shù)前及術(shù)后訪視時(shí)仍有無(wú)證人員參加，我科將加強(qiáng)對(duì)人員資質(zhì)的管理，落實(shí)此類(lèi)情況。術(shù)前術(shù)后訪視有少數(shù)人員訪視不到位，對(duì)病人的具體檢查結(jié)果不清楚，或?qū)χ匾畔⑹占蝗?/p>
2.輸血管理：嚴(yán)格把握各項(xiàng)輸血指征，提倡成分輸血，拒絕輸人情血。嚴(yán)格執(zhí)行輸血的各項(xiàng)查對(duì)制度，輸血過(guò)程中及術(shù)后嚴(yán)密觀察監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)與輸血科之間的各項(xiàng)溝通流程，開(kāi)放綠色通道，保障患者生命安全。
3.非計(jì)劃再次手術(shù)：我科主要負(fù)責(zé)收集非計(jì)劃再次手術(shù)各項(xiàng)信息以及加強(qiáng)對(duì)非計(jì)劃再次手術(shù)的監(jiān)管。20xx年存在的主要問(wèn)題有一下兩個(gè)方面：一是漏登漏報(bào)，主要是因?yàn)閷?duì)病人信息了解不全，如，今天這個(gè)患者是我做的.，隔段時(shí)間換另外一個(gè)醫(yī)生做，可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術(shù)，醫(yī)生護(hù)士不說(shuō)的話我們也不知道是不是非計(jì)劃再次手術(shù)。二是對(duì)非計(jì)劃再次手術(shù)的監(jiān)管不到位。具體整改措施：與臨床外科醫(yī)師溝通，若為非計(jì)劃再次手術(shù)，要在手術(shù)通知單上注明；對(duì)于那種較緊急而外科醫(yī)師又無(wú)暇上報(bào)審批的，我科將以電話的形式告知醫(yī)教部及相關(guān)部門(mén)，等術(shù)后醫(yī)師自行完善相關(guān)程序資料。
4.交接班管理：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)定的相關(guān)管理制度。不遲到，不早退，對(duì)重要的交接信息落實(shí)到位。
十、醫(yī)療安全管理
十八項(xiàng)核心制度里，手術(shù)安全核查與我科尤為密切相關(guān)，但由于種種原因，麻醉前的安全核查始終不能到位，其具體原因：臨床醫(yī)師較少，手術(shù)前一班都要交班查房，來(lái)手術(shù)室的時(shí)間都較晚，而我科的麻醉工作又需提前，所以麻醉前的核對(duì)工作就缺少了手術(shù)醫(yī)師的核對(duì)。針對(duì)此問(wèn)題，通過(guò)各種會(huì)議也與外科醫(yī)師交流過(guò)，仍無(wú)多大成效，需醫(yī)教部加強(qiáng)監(jiān)督管理。
希望在20xx年里在院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理及各臨床科室的協(xié)助下，我科能更好的做好各項(xiàng)工作，不足之處能夠得到更好的改善�？剖夷芰Ω弦粋�(gè)臺(tái)階。
安全科工作總結(jié)7
在過(guò)去的一年里，安環(huán)科在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各部門(mén)、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)證落實(shí)集團(tuán)、實(shí)業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮，細(xì)化分工合作, 團(tuán)結(jié)一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 基本情況
今年2月份以來(lái)項(xiàng)目部土建工程全面鋪開(kāi)，目前，項(xiàng)目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國(guó)化學(xué)第三、六、十一建設(shè)公司，中國(guó)船舶重工集團(tuán)上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來(lái)自國(guó)內(nèi)不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對(duì)上述特點(diǎn)項(xiàng)目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類(lèi)安全事故的發(fā)生率為零。
二、安全管理體系建設(shè)情況：3月份安全質(zhì)量環(huán)保科成立：現(xiàn)到位四人（專(zhuān)工一名、技術(shù)員一名、督查員二名）；設(shè)立兼職安全員12名（5科室7車(chē)間），并由安全科組織培訓(xùn)二次；制定《甲醇項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施；明確了各級(jí)人員的崗位安全職責(zé)，并行之有效監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理制度，目前安全管理體系完善，運(yùn)行正常。
三、安全管理工作開(kāi)展情況：年初項(xiàng)目部成立安委會(huì)，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)，制定安全管理年度工作計(jì)劃，安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年安全管理工作計(jì)劃》安全管理工作指示精神，有效開(kāi)展各項(xiàng)工作：
1、制定、完善各項(xiàng)安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí)，目前項(xiàng)目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患排查工作：
�。�1）安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級(jí)對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)管。
（2）安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé)，劃片包干，督察員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施督查指導(dǎo)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患；同時(shí)用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為，并建立施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，在周三安全例會(huì)公布違紀(jì)情況，提出整改要求，并按要求及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收。
�。�3）每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合氣象狀況，分別實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，堅(jiān)持每周三召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)一周現(xiàn)場(chǎng)“三違”次數(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié)；每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，安全員參加，公示“三違”照片，并對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、屢教不改者按集團(tuán)公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底，將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部，以上辦法和措施的有效落實(shí)，進(jìn)入六月份以后隨著員工安全意識(shí)增強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢(shì)有了根本好轉(zhuǎn)。
�。�4）為進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控力度，安全科周日不休息，根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查。針對(duì)氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險(xiǎn)性極高等特點(diǎn)，工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度，安全管理工作力爭(zhēng)做到以管為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔，管罰結(jié)合，堅(jiān)持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法，經(jīng)濟(jì)處罰力爭(zhēng)做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效，確保各項(xiàng)安全管理制度、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項(xiàng)，整改完成164項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改率達(dá)到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，嚴(yán)格要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行整理、整頓，嚴(yán)格按照5S的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新舊物資歸類(lèi)堆放，做到工完料盡場(chǎng)地清，對(duì)各類(lèi)防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)牌，及安全宣傳牌等，進(jìn)行長(zhǎng)期的維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)改變宣傳的內(nèi)容，及時(shí)提示安全工作的重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，形成了由講安全到比安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變。
4、抓好安全教育培訓(xùn)，當(dāng)前，做好項(xiàng)目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)非常重要的工作。安全科制定詳細(xì)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項(xiàng)目部安全管理制度和《�；窂臉I(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí)，全員參與安全培訓(xùn)教育、安全知識(shí)競(jìng)賽和各類(lèi)安全宣傳活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)員工（包括項(xiàng)目建設(shè)單位、分包單位）安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。全年安環(huán)科組織項(xiàng)目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，受訓(xùn)人數(shù)279人次，施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，受訓(xùn)人數(shù)60人次，考試2次。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次，受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。
四、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司20xx年110號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在項(xiàng)目部開(kāi)展“大反思大檢查大整改”活動(dòng) ，活動(dòng)內(nèi)容：（一）、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（二）、是抓好安全教育培訓(xùn)。（三）、做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理。（四）、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高廣大員工的自我防護(hù)能力。活動(dòng)時(shí)間4月1日-6月30日，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)3個(gè)督查組。13周每周安全工作重點(diǎn)內(nèi)容做了計(jì)劃安排并逐一落實(shí)。每日將活動(dòng)開(kāi)展情況回復(fù)上級(jí)部門(mén)�；顒�(dòng)期間安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準(zhǔn)備科在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部成功舉辦了甲醇項(xiàng)目部“安全月”氣防競(jìng)賽及消防演習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽；同時(shí)，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應(yīng)急救援演練，將“安全月”活動(dòng)氣氛推至高潮，營(yíng)造出“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，同時(shí)達(dá)到練兵目的。為了提高培訓(xùn)教育質(zhì)量，安環(huán)科購(gòu)置《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》、《企業(yè)員工
安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)做好事前安全管理工作很重要，監(jiān)督落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實(shí)《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評(píng)定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過(guò)氣化框架、渣水樓、各類(lèi)大型施工專(zhuān)項(xiàng)方案27份，每項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的，及時(shí)反饋給施工單位，及時(shí)予以糾正后監(jiān)督實(shí)施，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型梁、柱的'澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗(yàn)收絲毫不放松，保證各項(xiàng)施工方案的順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。
六、加大施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，8月份針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強(qiáng)對(duì)電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有塔機(jī)、大型器重機(jī)械共計(jì)19臺(tái)及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊(cè)登記，建立檔案，同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對(duì)號(hào)入座，對(duì)無(wú)證上崗人員及時(shí)進(jìn)行安全教育，對(duì)屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，效果很好，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的整頓，施工現(xiàn)場(chǎng)的持證上崗率90%以上，有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。
目前項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行正常，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，風(fēng)險(xiǎn)可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。
七、 安全管理工作中存在的不足
1、職工安全培訓(xùn)教育形式單一，硬件設(shè)備少，學(xué)習(xí)效果較差，效率較低。
2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質(zhì)較差，加之安全科人員不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、安全管理人員自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
安全科工作總結(jié)8
業(yè)務(wù)科針對(duì)當(dāng)前安全工作形勢(shì)、并且在去年安全工作的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整工作重點(diǎn)和工作措施，全面推進(jìn)安全目標(biāo)的逐項(xiàng)落實(shí)與順利完成。20xx年安全工作在集團(tuán)公司和分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)指標(biāo)全面超進(jìn)度完成，安全工作扎實(shí)有效，截止目前為止，未發(fā)生一起安全事故�，F(xiàn)將分我科室本年度安全工作總結(jié)如下：
一、主要工作和取得的成效：
1、全面貫徹落實(shí)上級(jí)單位的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、國(guó)家局下發(fā)的各種安全文件、制度和通報(bào)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)協(xié)作運(yùn)輸單位的考核力度。本年度總共開(kāi)展針對(duì)運(yùn)輸安全檢查達(dá)30余次，查出安全隱患及整改項(xiàng)12余項(xiàng)。
4、及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議。本年度共召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)議12次。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)單位下發(fā)的相關(guān)安全文件，切實(shí)做好針對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的巡視和監(jiān)查力度。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。本年度共開(kāi)展安全教育培訓(xùn)10次，學(xué)習(xí)安全文件7份。
6、我科對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。同時(shí)，對(duì)上級(jí)單位和部門(mén)查到的問(wèn)題，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)得到整改。
二、存在的不足與差距
雖然在本年度我科室未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，但同時(shí)也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、在運(yùn)輸過(guò)程中，經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)有些駕駛員在未充分蓋好篷布的情況下行駛，導(dǎo)致遇到極端天氣時(shí)造成卷煙被打濕的情況。歸根結(jié)底，還是我公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)查力度還不夠，現(xiàn)場(chǎng)工作人員的責(zé)任意識(shí)需要加強(qiáng)。
2、對(duì)協(xié)作運(yùn)輸單位的監(jiān)管還待進(jìn)一步加強(qiáng)。檢查中發(fā)現(xiàn)有的`協(xié)作單位現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和駕駛員責(zé)任心不夠，不主動(dòng)事先檢查車(chē)輛裝車(chē)條件，未起到主導(dǎo)作用，沒(méi)有負(fù)起主要責(zé)任。
3、對(duì)駕駛員的教育不夠，個(gè)別駕駛員個(gè)人素質(zhì)差，不遵守發(fā)貨、收貨倉(cāng)庫(kù)規(guī)章管理制度，在禁煙區(qū)域吸煙，隨地吐痰，到禁止進(jìn)入的區(qū)域亂竄，衣著暴露，語(yǔ)言粗俗，無(wú)理插隊(duì)，為了早些裝車(chē)或卸貨，堵塞物流通道和裝卸貨平臺(tái)，或與其他駕駛員、倉(cāng)庫(kù)管理員發(fā)生口角，甚至言語(yǔ)威脅，嚴(yán)重?cái)_亂正常工作秩序，敗壞物流公司形象，影響倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)行。
三、20xx年工作措施及相關(guān)要求：
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)協(xié)作運(yùn)輸單位的監(jiān)管，要求各協(xié)作運(yùn)輸單位要不斷加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和管理，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全意識(shí)，提升安全防范水平，逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。今后，對(duì)于車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中的違規(guī)行為，我科室將嚴(yán)格按照《物流服務(wù)質(zhì)量考核及評(píng)價(jià)管理辦法》（20xx年修訂）對(duì)協(xié)作單位進(jìn)行考核，給予相應(yīng)的扣分和扣款。情節(jié)嚴(yán)重的，將同時(shí)給予減量、停運(yùn)整改、甚至取消協(xié)作運(yùn)輸資格。
安全管理是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保障，需要我們大家共同努力，不折不扣地做好每一項(xiàng)具體工作，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，高懸安全利劍，為企業(yè)的高速發(fā)展保駕護(hù)航。
安全科工作總結(jié)9
20xx年初以來(lái)，根據(jù)科室質(zhì)量與安全管理小組工作計(jì)劃，擬定了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，并逐步落實(shí)完成。但仞存在許多不足之處，在今后工作中不斷改進(jìn)和完善，現(xiàn)將20xx年質(zhì)量安全小組工作總結(jié)如下：
1.依法執(zhí)業(yè)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)全院組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，科室每月組織學(xué)習(xí)1-2次，無(wú)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下執(zhí)業(yè)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了我科醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識(shí)，保障了醫(yī)療安全。全年無(wú)經(jīng)濟(jì)賠償，同時(shí)醫(yī)療質(zhì)量也得到了提高。
2.制度建設(shè)：繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
1）定期質(zhì)量檢查;科主任與二線醫(yī)生每周進(jìn)行醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量督導(dǎo)檢查，從而降低了缺陷病歷率，嚴(yán)格執(zhí)行病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范，把運(yùn)行病歷的檢查作為重中之重來(lái)檢查。通過(guò)檢查病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、科學(xué)性，交接班記錄，疑難病歷討論，搶救記錄的書(shū)寫(xiě)，以檢查核心制度的落實(shí)情況。根據(jù)我科疾病的特點(diǎn)及實(shí)際情況，制定并實(shí)施了常見(jiàn)病的診療方案和臨床路徑。
2）加強(qiáng)三基培訓(xùn)�？剖腋鶕�(jù)年初制定的'三基培訓(xùn)計(jì)劃，以科室組織學(xué)習(xí)和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，盡量抬高了醫(yī)療技術(shù)水平。
3.質(zhì)量管理成效：改善了服務(wù)理念，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展，醫(yī)患矛盾減少，同時(shí)已加強(qiáng)了對(duì)患者知情同意及隱私權(quán)的保護(hù)工作。全年無(wú)丙級(jí)病歷。醫(yī)療質(zhì)量排名名列醫(yī)院前茅。合理用藥及抗生素使用率上有所改善。
4.缺陷：
1）有無(wú)執(zhí)業(yè)資格書(shū)寫(xiě)的醫(yī)療文書(shū)未及時(shí)得到有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師簽字。
2）病歷內(nèi)涵質(zhì)量有欠缺。
3）抗生素使用率未下降到醫(yī)院規(guī)定的范圍。4）病原學(xué)送檢有時(shí)未達(dá)標(biāo)。
下一年計(jì)劃：
1）加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法執(zhí)業(yè)。
2）加強(qiáng)質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量。做到診斷有標(biāo)準(zhǔn)，治療有依據(jù)，從而達(dá)到減少病人住院時(shí)間和費(fèi)用之目的。
3）繼續(xù)做好病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范的培訓(xùn)工作，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，加強(qiáng)三基三嚴(yán)的培訓(xùn)。4）改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的醫(yī)患
安全科工作總結(jié)10
本學(xué)期學(xué)校安全保衛(wèi)科，在學(xué)校校長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下，在后勤校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門(mén)的大力支持下，全科同志立足本職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)、較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一.加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能?
新的學(xué)期、新的形勢(shì)、新的任務(wù)。新的學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校安全工作也提出了更高的要求。因此新學(xué)期，安全科全體同志時(shí)刻注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟和政治素養(yǎng)。時(shí)刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高個(gè)人的工作能力和業(yè)務(wù)水平。基本上做到了每個(gè)成員都具有較高的思想政治覺(jué)悟，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力水平。
二．愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)
由于安全工作的特殊性，所以我們工作中特別注重強(qiáng)調(diào)愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)就是要求人人都要有時(shí)間觀念和責(zé)任意識(shí)，工作時(shí)間不脫崗不離崗、交接班守時(shí)守點(diǎn)，當(dāng)班時(shí)間認(rèn)真履職。無(wú)私奉獻(xiàn)就是要求人人講服務(wù)、講奉獻(xiàn)，事事以學(xué)校工作為核心、以安全工作為中心，不計(jì)較個(gè)人利益得失，一切服務(wù)于全局，服從于整體。開(kāi)學(xué)至今通過(guò)全科同志的自我規(guī)范、自我強(qiáng)化，目前安全保衛(wèi)科已經(jīng)逐步形成了良好的工作作風(fēng)。
三．努力實(shí)現(xiàn)安全工作無(wú)事故
實(shí)現(xiàn)安全工作無(wú)事故，的確并非易事；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇，我們采取切實(shí)有效的措施，把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落到實(shí)處，制定完善并嚴(yán)格實(shí)施了外來(lái)人出入登記管理制，學(xué)生出入管理制，車(chē)輛出入管理制，安全隱患巡查制，夜間值班聯(lián)防制、門(mén)衛(wèi)接待禮儀制等制度。設(shè)立了24小時(shí)值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話。制定了治安聯(lián)動(dòng)制度。對(duì)某些崗位定人、定崗、定責(zé)，對(duì)全校所有場(chǎng)所放置的消防設(shè)施，做到心中有數(shù)，使學(xué)校安全保衛(wèi)工作更加科學(xué)規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我們體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略到了成功的歡欣，下面是我們本學(xué)期取得的主要成績(jī)：
1、取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上的提高，掌握了對(duì)各類(lèi)安全事故的應(yīng)急措施及處理方法。
2、健全完善了適應(yīng)我校保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作科學(xué)化，規(guī)范化、精細(xì)化奠定了基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真完成了學(xué)校主辦和承辦的各種重大會(huì)議、各類(lèi)考試、運(yùn)動(dòng)會(huì)、大型演出等活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。
4、學(xué)生安全教育工作及安全教育活動(dòng)開(kāi)展的.有聲有色。
5、定點(diǎn)定時(shí)清理運(yùn)動(dòng)場(chǎng)外來(lái)健身人員及校內(nèi)閑散人員，學(xué)校間休開(kāi)放期間外來(lái)人員在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及校內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留的問(wèn)題已基本得到解決。
6、對(duì)教工車(chē)輛出入進(jìn)行了規(guī)范管理，實(shí)行限時(shí)出入，限速出入，指定線路出入、指定地點(diǎn)停放。對(duì)外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛及運(yùn)輸車(chē)輛的管理，做到了按制度辦事，按程序辦事，按要求辦事。認(rèn)真做到了外來(lái)車(chē)輛出入規(guī)范管理工作及學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資無(wú)憑證外流的防范工作，、
7、與交管部門(mén)、城管部門(mén)認(rèn)真協(xié)作，強(qiáng)化了對(duì)校門(mén)口車(chē)輛亂停亂放，交通擁堵及小商小販占道經(jīng)營(yíng)，堵塞通道等問(wèn)題的治理。與公安部門(mén)認(rèn)真協(xié)作，制止了多起刑事案件的發(fā)生，處理了多起校外人員到學(xué)校滋事鬧事事件。
本學(xué)期、學(xué)校安全保衛(wèi)科雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。如對(duì)安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)制度執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，全局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)還需進(jìn)一步提高。我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極整改。
在今后的工作中，我們一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短、精益求精，認(rèn)認(rèn)真真履行好部門(mén)職責(zé)，充分發(fā)揮好部門(mén)職能作用，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定、確保學(xué)校安全無(wú)事故。
安全科工作總結(jié)11
一、現(xiàn)場(chǎng)安全
1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時(shí)人員與設(shè)備安全，截止目前沒(méi)有發(fā)生任何人身安全事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“檢查與整改隱患相結(jié)合；檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；檢查與長(zhǎng)效結(jié)合。
通過(guò)不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患，做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊，安全通道暢通，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)的需要，制度的全面性工作有待于細(xì)化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現(xiàn)場(chǎng)檢查為每周五14：由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查，內(nèi)容包括安全設(shè)施、消防設(shè)施、生產(chǎn)運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現(xiàn)象、各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄及崗位運(yùn)行日志記錄情況等。
二、設(shè)立班組安全員
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，據(jù)公司安委會(huì)和相關(guān)管理規(guī)定的要求，特設(shè)立班組兼職安全員，目的是防止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到班組，使安全管理責(zé)任到具體人。兼職安全員實(shí)行聘任制，原則上每個(gè)專(zhuān)業(yè)或作業(yè)班組設(shè)立一名，由各班組或?qū)I(yè)口推薦，按生產(chǎn)管理規(guī)范指導(dǎo)（管生產(chǎn)必須管安全的原則），每個(gè)作業(yè)班組的班長(zhǎng)一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書(shū)在每周xx第二期考評(píng)結(jié)束后確認(rèn)簽訂，同時(shí)簽訂安全責(zé)任協(xié)議書(shū)。
三、安全教育
1、安全科15年8月組織實(shí)施“每周xxxx”活動(dòng)。具公司安委會(huì)及上級(jí)安全主管部門(mén)，安全教育日�；�、經(jīng)�；囊螅踩浦贫司唧w實(shí)施計(jì)劃，此項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容主要包括：
給安全管理的建議及說(shuō)說(shuō)身邊的不安全行為、不安全因素等活動(dòng)每十周進(jìn)行一次考評(píng)，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計(jì)成績(jī)靠前的給與一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，第一期已經(jīng)圓滿結(jié)束，第二期現(xiàn)正在進(jìn)行中，應(yīng)各班組員工提議，計(jì)劃第二期考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)范圍擴(kuò)大，除班助獎(jiǎng)勵(lì)外增加個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，具體以考評(píng)成績(jī)和日常表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)確定。
2、三級(jí)安全教育
對(duì)新入職員工和先期入廠的員工進(jìn)行廠級(jí)、車(chē)間級(jí)及班組級(jí)安全教育，完善了三級(jí)教育檔案。
四、日常安全管理
1、消防設(shè)施及安全裝置
制定了公司消防器材及消防設(shè)施的管理規(guī)定，使每個(gè)部位的消防器材及設(shè)施都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé)，包保內(nèi)容為器材（設(shè)施）的完好、清潔、齊備等。
2、班組及專(zhuān)業(yè)日常安全檢查
根據(jù)上級(jí)對(duì)今、明年的安全部署，公司安全科定制并正在實(shí)施班組（崗位）安全檢查表和專(zhuān)業(yè)日常安全檢查表的工作，此項(xiàng)工作的目的不只是配合x(chóng)xx人民政府112號(hào)文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》，將安全生產(chǎn)隱患排查擴(kuò)大到班組的一項(xiàng)活動(dòng)，而且作為指導(dǎo)，是本公司接下來(lái)繼續(xù)實(shí)施的一項(xiàng)安全日常管理工作。
3、作業(yè)票證的辦理
規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度，明確各作業(yè)人員的安全責(zé)任，完善作業(yè)中必須的安全措施，使檢修及其他類(lèi)別作業(yè)規(guī)范化，消除檢修過(guò)程中對(duì)人身及設(shè)備的傷害。
五、安全驗(yàn)收及應(yīng)急演練
1、配合安全驗(yàn)收做部分材料，并將日常管理安全檔案整理歸檔。
2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應(yīng)急演練，演練主要是讓員工對(duì)滅火器認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)及正確的使用方法，并對(duì)滅火器進(jìn)一步熟練掌握；從演練效果看，參加演練的`員工對(duì)滅火器的操作要領(lǐng)都已明白，滅火速度和應(yīng)變能力鍛煉。對(duì)于火災(zāi)事故，部分員工應(yīng)變及掌握急救知識(shí)有了一定認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工的消防安全意識(shí)。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應(yīng)急演練，絕大多數(shù)參與人員都能熟練掌握并且快速反應(yīng)，提高了公司義務(wù)消防人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。
六、安全管理工作的不足
1、安全教育的針對(duì)性還不強(qiáng)，計(jì)劃下一步的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容針對(duì)公司特點(diǎn)而進(jìn)行，符合現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行。
2、應(yīng)急演練不夠。根據(jù)生產(chǎn)安排，按每3個(gè)月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應(yīng)急演練編制演練方案，使應(yīng)急處理能夠達(dá)到迅速響應(yīng)的目的。
3、隱患排查（綜合檢查）整改落實(shí)力度不夠，下一步根據(jù)已明確的責(zé)任，如隱患存在，檢查結(jié)果合理，但限期整改日期前為完成，且未說(shuō)明原因的情況下，將根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定給與考核。
4、發(fā)生事故四不放過(guò)執(zhí)行力不夠。
鍋爐在最近非正常停爐數(shù)次，只進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，填寫(xiě)事故報(bào)告不完全，容易造成人的思想松懈，對(duì)安全生產(chǎn)不重視，下一步如類(lèi)似問(wèn)題要嚴(yán)格四不放過(guò)的執(zhí)行力度。
安全科工作總結(jié)12
加強(qiáng)安全管理 提升人員素質(zhì) 落實(shí)隱患整改。
一、安全供用電方面：
1、按期對(duì)10KV雙回路供電線路，礦區(qū)、生活區(qū)、變電所、發(fā)電機(jī)房供電線路和設(shè)備的用電安全進(jìn)行了檢查，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、按期對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查，給各項(xiàng)目部下發(fā)學(xué)習(xí)了“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定標(biāo)準(zhǔn)、防爆電氣設(shè)備入井、運(yùn)行管理實(shí)施辦法、機(jī)電獎(jiǎng)罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設(shè)備目錄”等，加強(qiáng)了機(jī)電防爆管理。
3、按期對(duì)礦區(qū)和生活區(qū)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了試用轉(zhuǎn)和檢查保養(yǎng)維護(hù)工作，更換了三濾和機(jī)油，發(fā)電機(jī)房增設(shè)了電暖氣、添置了-20號(hào)柴油。確保了發(fā)電機(jī)的隨時(shí)投運(yùn)。
4、按照雨季三防相關(guān)要求進(jìn)行了機(jī)電方面的雨季三防檢查，對(duì)礦內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了防雷接地電阻測(cè)試；并完善了內(nèi)業(yè)資料。
5、完成了回風(fēng)斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風(fēng)井井底臨時(shí)水倉(cāng)雙回路排水系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電，加強(qiáng)了排水設(shè)備維護(hù)，確保正常排水，保證了安全生產(chǎn)。
6、按照冬季三防要求對(duì)地面供、排水管路、用電設(shè)施和供電線路進(jìn)行了安全檢查和管理。
7、完善了機(jī)電設(shè)備入井驗(yàn)收制度，嚴(yán)格把關(guān)真正做到驗(yàn)收合格方可入井投入使用，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
二、提升運(yùn)輸安全方面：
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和提升運(yùn)輸管理制度加大提升運(yùn)輸管理和隱患排查力度，尤其是各項(xiàng)保護(hù)的試驗(yàn)、銷(xiāo)軸、鋼絲繩的檢查、探傷，嚴(yán)格考核整改落實(shí)，杜絕了提升運(yùn)輸事故發(fā)生。
2、按照提升運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)大會(huì)戰(zhàn)檢查要求，完善了提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料，督促項(xiàng)目部遵照檢測(cè)檢驗(yàn)有效期限，及時(shí)落實(shí)了設(shè)備探傷、檢測(cè)檢驗(yàn)。
3、風(fēng)井安裝了助行器，減少了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，避免了爬車(chē)現(xiàn)象，確保了安全。
三、日常工作及現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、跟蹤督促各項(xiàng)目部完善井下設(shè)備、配電點(diǎn)、水倉(cāng)、電纜、牌版吊掛等機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、按照停建整頓要求召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)，對(duì)當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署，并三定落實(shí)，整改工作已全部完成。
3、完成了暖風(fēng)爐的安裝、投用，解決了副井井筒保溫問(wèn)題。
4、按要求完成了井下壓風(fēng)自救和供水施救設(shè)施的安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險(xiǎn)源辨識(shí)”規(guī)范操作、完善基礎(chǔ)管理。
6、完善了災(zāi)防計(jì)劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》，監(jiān)督項(xiàng)目部更換了淘汰設(shè)備。
四、內(nèi)頁(yè)資料的完善：
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電、提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料進(jìn)行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級(jí)部門(mén)停建整頓文件要求和機(jī)電裝備、提升運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)檢查文件要求對(duì)內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了全面的細(xì)化整理、完善，現(xiàn)已整理完畢。
五、安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)：
與新到的職工簽訂師徒協(xié)議，按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行了全面的培訓(xùn)和實(shí)踐操作練習(xí)，提高了職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。
20xx年機(jī)電安全工作計(jì)劃：
1、按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和復(fù)工驗(yàn)收要求加強(qiáng)管理，加大隱患排查督促整改力度，嚴(yán)格考核、落實(shí)，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。
2、跟蹤落實(shí)了各級(jí)檢查的安全隱患，完善了各項(xiàng)資料。
3、按期召開(kāi)了機(jī)電例會(huì)，對(duì)當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行了回顧分析和對(duì)下月的.工作進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署與相應(yīng)的
考核。
4、加強(qiáng)夏季三防和冬季三防檢查，狠抓安全用電管理，管路保溫工作，確保我礦供用電設(shè)備、供水管路、設(shè)施，安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行。
5、按要求進(jìn)行各電器設(shè)備的測(cè)試、和提升設(shè)備、鋼絲繩的檢測(cè)工作，督促落實(shí)各項(xiàng)檢修計(jì)劃。按礦井接續(xù)計(jì)劃要求督促完善各項(xiàng)機(jī)電、提升運(yùn)輸工作。
6、繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)目部“包機(jī)責(zé)任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實(shí)好每天的機(jī)電科務(wù)會(huì)，加強(qiáng)機(jī)電班組隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)，提高工作效率，做到超前計(jì)劃，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理，把時(shí)間和精力放到現(xiàn)場(chǎng)，保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
8、繼續(xù)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)、手指口述、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作，做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進(jìn)度，確保全礦供電安全、穩(wěn)定。
10、編制20xx年機(jī)電管理制度和安全獎(jiǎng)懲制度。
三百子煤業(yè)機(jī)電科
20xx年x月x日
安全科工作總結(jié)13
為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。針對(duì)《百日安全整頓》活動(dòng)結(jié)合我事業(yè)部實(shí)際，七月份加氫事業(yè)部安全科對(duì)活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內(nèi)容。
2、七月份安全科共對(duì)加氫事業(yè)部各車(chē)間檢查2次，整改項(xiàng)目16項(xiàng)，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車(chē)間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查；對(duì)整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目，進(jìn)行考核，督促車(chē)間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
3、提高全員安全意識(shí)、安全技能，組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)講、會(huì)用，安全科將對(duì)全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì)安全活動(dòng)記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫(xiě)的情況。
4、加強(qiáng)“三違”安全檢查，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，及時(shí)加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時(shí)對(duì)各車(chē)間區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）
二、日常工作
1、教育培訓(xùn)
1）新員工培訓(xùn)：
7月份新入廠新員工共計(jì)75人，安全科在職教中心進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，（一人考試不合格，進(jìn)車(chē)間進(jìn)行再教育）全部考試合格，分配到各車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。
2）施工單位安全教育培訓(xùn)：
7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家，累計(jì)培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人，主要針對(duì)事業(yè)部各重大危險(xiǎn)源及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)參加消防水泵房擴(kuò)建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。
3）車(chē)間班組安全教育培訓(xùn)：
7月份事業(yè)部各車(chē)間組織車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)75人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
2、安全檢查，隱患整改
1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)檢查：
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)職能科室及各車(chē)間主任、安全管理人員參加，對(duì)事業(yè)部各車(chē)間所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患36項(xiàng)，3項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無(wú)備件暫時(shí)未整改.
2）例行檢查：
加氫事業(yè)部安全科每周四組織車(chē)間主任、專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6S安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目16項(xiàng)，全部整改完畢。
3）隱患整改復(fù)查情況：
針對(duì)以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象，加大檢查力度，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度。
3、“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況檢查為重點(diǎn)，共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了安全教育。粗苯車(chē)間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修E-1103B，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車(chē)間考核170分。
三、組織加氫事業(yè)部安全知識(shí)競(jìng)賽
1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動(dòng)月》的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車(chē)間承辦加氫事業(yè)部《安全知識(shí)競(jìng)賽》。競(jìng)賽舉辦圓滿成功。
四、欠缺方面
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期檢查次數(shù)少：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動(dòng)態(tài)管理。
2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況：對(duì)安全科下發(fā)的通知、通報(bào)各車(chē)間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng)。
3、安全管理：新員工入廠較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過(guò)程，存在一定時(shí)間的'磨合期，但車(chē)間對(duì)公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確，使得新員工沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理車(chē)間、班組對(duì)安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒(méi)有真正的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中，對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來(lái)很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵�；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對(duì)于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項(xiàng)目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項(xiàng)目車(chē)間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長(zhǎng)期積壓無(wú)法整改。
5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，對(duì)職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。
五、下月工作計(jì)劃
1）繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3）對(duì)加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車(chē)間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
4）提高員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣咦晕曳婪兜囊庾R(shí)，減少事故的發(fā)生。
5）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)更新臺(tái)賬記錄，加大對(duì)車(chē)間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。
6）對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對(duì)各車(chē)間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對(duì)以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。
7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率。對(duì)公司下發(fā)的各類(lèi)文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用事業(yè)部到車(chē)間再到班組分級(jí)傳達(dá)，層層管理。
8）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理，對(duì)生化站、50萬(wàn)噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強(qiáng)在此類(lèi)區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
9）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對(duì)新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)
行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對(duì)各崗位以車(chē)間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識(shí)培訓(xùn)，增加員工安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
安全科工作總結(jié)14
通風(fēng)部一季度總結(jié)二季度計(jì)劃
20xx年是公司準(zhǔn)備正式投產(chǎn)的關(guān)鍵一年，第一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通風(fēng)部緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，全體員工上下齊心，以生產(chǎn)為中心，積極與相關(guān)部門(mén)配合，精心安排，科學(xué)組織，深入貫徹年初生產(chǎn)工作會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全體“一通三防”工作人員，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務(wù)�，F(xiàn)將一季度以來(lái)“一通三防”的工作總結(jié)如下：
一、通風(fēng)
為保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和井下作業(yè)人員有一個(gè)良好的工作環(huán)境，通風(fēng)系統(tǒng)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)局部通風(fēng)管理、維護(hù)工作，保證了2107風(fēng)巷和運(yùn)巷的順利貫通和1201掘進(jìn)工作面的正常生產(chǎn)運(yùn)行。第一季度，井下建成1所消防庫(kù)，主斜井變電所建防火門(mén)、柵欄門(mén)各2道，拆閉6道（2107風(fēng)運(yùn)巷共2道、總回風(fēng)往永和3道、副斜井底1道），2107風(fēng)運(yùn)巷各建風(fēng)帳2道，軌道二段拆臨時(shí)門(mén)2道，延伸風(fēng)筒35節(jié)，回收28節(jié)，通風(fēng)隊(duì)還對(duì)主扇反風(fēng)門(mén)進(jìn)行維修，不斷加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。
二、防塵
由于我礦屬于基建期，井下風(fēng)水管路都需進(jìn)行改造，一季度，我們不斷完善井下的.管路改造，完善了消防灑水、隔爆設(shè)施，從煤倉(cāng)至西區(qū)永和安裝2.5寸排水管950米，更換軌道二段后半段靜壓水管
620米，軌道一二段安裝消防管20xx米，主井安裝消防管230米，1201運(yùn)巷安裝隔爆水棚20組、西區(qū)1寸靜壓水管改兩寸450米、回收2.5寸靜壓水管200米。在一季度工作中，完善了各采區(qū)和掘進(jìn)工作面、進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流凈化噴霧和各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧，完善了各處隔爆水棚設(shè)施，堅(jiān)持定期灑水滅塵，做到無(wú)粉塵堆積。
三、瓦檢
一季度節(jié)假日較多，在放假停產(chǎn)期間，瓦檢隊(duì)對(duì)瓦檢員加強(qiáng)管理，正常進(jìn)行瓦斯檢查，保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協(xié)助伊田主井設(shè)置瓦斯巡回檢查路線，使伊田主井瓦斯巡回檢查路線更加合理，并對(duì)瓦檢員專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使瓦檢員的業(yè)務(wù)技能得到提高。
四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控
不斷完善井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，加大設(shè)備檢查、維護(hù)力度，保證監(jiān)測(cè)設(shè)備靈敏、可靠，服務(wù)好礦井安全生產(chǎn)，目前，井下共安裝監(jiān)控分站7臺(tái)，甲烷傳感器7臺(tái)，一氧化碳傳感器12臺(tái)，聲光報(bào)警儀9臺(tái)，風(fēng)速傳感器8臺(tái)，溫度傳感器6臺(tái)，為礦井安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一季度，為西區(qū)永和皮帶巷采面里加裝電話1部，完成對(duì)校驗(yàn)CO、CH4傳感器進(jìn)行校驗(yàn)，保證了儀器的靈敏、可靠。
總之，回顧一季度的工作，我們雖然取得了一定成績(jī)，但工作中也存在以下問(wèn)題：
1、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還得做進(jìn)一步工作，才能得到落實(shí)。
2、部分工作進(jìn)展緩慢，執(zhí)行力待進(jìn)一步提高。
3、部分管理和技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，專(zhuān)業(yè)技術(shù)尚待提高。這些問(wèn)題我們將在進(jìn)一步的工作研究對(duì)策。加以改進(jìn)和提高。
二季度的工作計(jì)劃
1、針對(duì)今年西區(qū)將展開(kāi)多條工作面的情況，我部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)西區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的改造，優(yōu)化西區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)。
2、安裝完善西區(qū)風(fēng)水管路。
3、為消防材料庫(kù)配備消防設(shè)施。
4、2107風(fēng)運(yùn)巷各建永久密閉各一道。
5、2107運(yùn)巷口建通風(fēng)材料庫(kù)1個(gè)。
6、拆除2107運(yùn)巷風(fēng)橋。
安全科工作總結(jié)15
XX年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全科組織開(kāi)展了以下安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作：
一、安全生產(chǎn)管理與安全技術(shù)
（一）實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)
XX年xx公司實(shí)現(xiàn)了輕傷以上事故為零；外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位實(shí)現(xiàn)了重傷、死亡事故為零。
�。ǘ┤粘０踩a(chǎn)管理與安全技術(shù)
1、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資料整理及取得尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)許可；
2、地下礦山（xx山礦）安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資料整理及取得地下礦山安全生產(chǎn)許可；
3、xx礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資料整理及取得xx礦安全生產(chǎn)許可；
4、邊家溝礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資料整理及取得邊家溝礦安全生產(chǎn)許可；
5、xx公司總安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資料整理及取得xx公司總安全生產(chǎn)許可；
6、全年事故、事件及安全、現(xiàn)場(chǎng)管理月考核安全不符合項(xiàng)和違章違規(guī)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)處罰金額為：54737元。
7、安全專(zhuān)項(xiàng)、安全綜合檢查及安全、現(xiàn)場(chǎng)管理月考核共檢查出各類(lèi)隱患整改項(xiàng)目395項(xiàng)，下達(dá)隱患整改通知單119份；
8、審批安全技術(shù)組織措施方案22份；
9、審批《施工方案》或《檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》77份；
10、動(dòng)火報(bào)告5份。
11、全年發(fā)生安全措施項(xiàng)目52項(xiàng)，已經(jīng)組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收36項(xiàng)（其余16項(xiàng)在施工中或待施工），發(fā)生安全措施費(fèi)用金額大約801.6萬(wàn)元。
12、組織各種專(zhuān)項(xiàng)《應(yīng)急救援演練》7次。
其中：
1）XX年5月7日《配餐中心防滅火應(yīng)急救援演練》；
2）XX年5月10日《賓館防火逃生應(yīng)急救援演練演練》；
3）XX年5月21日《火工品庫(kù)房發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練》；
4）XX年6月19日《xx山礦co中毒應(yīng)急救援演練》；
5）XX年7月30日《尾礦庫(kù)超警戒水位應(yīng)急救援演練》；
6）XX年11月19日《xx山礦冒頂片幫應(yīng)急救援演練》；
7)XX年11月30日《井下長(zhǎng)時(shí)間斷電應(yīng)急救援演練》。
13、8小時(shí)以上重點(diǎn)施工項(xiàng)目、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目及8小時(shí)以?xún)?nèi)每周四xx山礦提升機(jī)設(shè)備檢修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)129次。
14、審查8小時(shí)以?xún)?nèi)檢修項(xiàng)目《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》3000份。
15、安全管理人員井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)703次。
16、全年組織召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)會(huì)議58次。
17、勞動(dòng)防護(hù)用品專(zhuān)項(xiàng)檢查12次；
18、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)審8次；
其中：1）xx山礦2次；
2）xx礦2次；
3）邊家溝礦2次；
4）尾礦庫(kù)2次。
19、安全專(zhuān)項(xiàng)安全檢查104次
其中：
1）變電所供配電系統(tǒng)（春、秋安檢）2次；
2）閥門(mén)井、下水井、采暖地溝、清水井、2次；
3）消防器材、藥品庫(kù)12次；
4）重點(diǎn)危險(xiǎn)源（炸藥庫(kù)、尾礦庫(kù)、汽油庫(kù)）12次；
5）放射源6次；
6）避雷設(shè)施4次；
7）防洪防汛設(shè)備、設(shè)施、器材4次；
8）邊家溝礦邊坡、滑體、排土場(chǎng)12次；
9）xx山礦、xxxx分公司xx山項(xiàng)目部、技改項(xiàng)目部井下巷道、進(jìn)路及采場(chǎng)頂板、邊邦12次；
10）xx礦、xxxx分公司xx項(xiàng)目部井下巷道、進(jìn)路及采場(chǎng)頂板、邊邦12次；
11）廠內(nèi)道路交通安全12次；
12）防塵設(shè)備、設(shè)施2次；
13）采空區(qū)、塌陷區(qū)12次。
20、安全綜合檢查48次；
主要查基層作業(yè)崗位人的不安全行為，物的`不安全狀態(tài)及管理缺陷。
21、意外傷害保險(xiǎn)辦理（9）人，其中：非生產(chǎn)性意外傷害5人；生產(chǎn)性4人。
22、修訂危險(xiǎn)源點(diǎn)控制卡154份；
23、尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)使用過(guò)程中檢修維護(hù)；
24、相關(guān)安全管理規(guī)章制度修訂及完善；
25、組織簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》22份；
26、審核施工隊(duì)伍資質(zhì)并簽訂安全管理協(xié)議（對(duì)業(yè)務(wù)承攬單位及外委單位重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目）16份；
其中：
1）xx縣巨鼎常壓鍋爐廠鍋爐維修安全管理協(xié)議；
2）xx天正鋼結(jié)構(gòu)有限公司菜市場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)安裝安全管理協(xié)議；
3）xx天馬爆破公司尾礦庫(kù)筑壩爆破安全管理協(xié)議；
4）xx市城關(guān)殿強(qiáng)涂料廠選礦落水管修復(fù)工程安全管理協(xié)議；
5）xx市凌風(fēng)起重機(jī)械制造安裝有限公司抓斗吊檢修安全管理協(xié)議；
6）xx市凌風(fēng)起重機(jī)械制造安裝有限公司16噸吊車(chē)安裝安全管理協(xié)議；
7）凌鋼xx礦業(yè)有限責(zé)任公司外來(lái)實(shí)習(xí)人員安全管理協(xié)議；
8）車(chē)皮內(nèi)礦粉平整業(yè)務(wù)安全管理協(xié)議；
9）車(chē)皮灑防凍液業(yè)務(wù)安全管理協(xié)議；
10）老車(chē)隊(duì)及老醫(yī)院圍墻至東側(cè)拐角拆除工程安全管理協(xié)議；
11）新、舊構(gòu)筑物防水工程安全管理協(xié)議；
12）尾礦庫(kù)筑壩工程安全管理協(xié)議；
13）家屬樓外墻、辦公樓圍墻、托兒所院墻涂料工程安全管理協(xié)議；
14）浙江天城建設(shè)工程有限公司xx分公司安全生產(chǎn)管理協(xié)議；
15）xxxx分公司xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議；
16）xxxx分公司xx項(xiàng)目部xx山項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
(三)全公司范圍內(nèi)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)
1、XX年5月1日——6月30日組織開(kāi)展凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司XX年度“雙安全月”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容為：
開(kāi)展安全“五個(gè)一”工程，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，把風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。
雙安全月期間，要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書(shū)記吳占富、公司黨委副書(shū)記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人到xx山礦xx技改工程項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)1#、2#風(fēng)井通風(fēng)機(jī)安裝工程；—40m水平鋪軌架線工程；混合井安裝鋪設(shè)電纜、排水管線工程；井下破碎機(jī)安裝工程等重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查；開(kāi)展與業(yè)務(wù)承攬單位——xxxx分公司技改工程施工單位經(jīng)理李xx、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明及業(yè)務(wù)承攬單位職能部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。
要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書(shū)記吳占富、公司黨委副書(shū)記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉分別對(duì)技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問(wèn)題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；要求xxxx分公司技改施工單位經(jīng)理李xx、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明定期匯報(bào)技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問(wèn)題；要求公司工會(huì)、宣傳部對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。
5月10日，要求公司黨委副書(shū)記宋曉輝負(fù)責(zé)帶領(lǐng)計(jì)劃科、安全科、財(cái)務(wù)科、xx山礦各部門(mén)負(fù)責(zé)人到xx山礦井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)xx山礦安措項(xiàng)目、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及技術(shù)指導(dǎo)。
5月20日，要求xxxx分公司經(jīng)理李xx負(fù)責(zé)組織分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人到xx礦井下采掘施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)采掘施工、獨(dú)頭掘進(jìn)、采場(chǎng)通風(fēng)、溜井作業(yè)、爆破作業(yè)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)安全生產(chǎn)工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣傳部要做好跟蹤宣傳報(bào)道工作。
強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。5月份由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、炸藥庫(kù)、供應(yīng)科、公司辦公室賓館分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練，具體時(shí)間待定。
5月份xx礦及xx項(xiàng)目部、邊家溝礦及天城xx分公司組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)自檢自查內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
5月份公司工會(huì)、宣傳部組織開(kāi)展“零違章保零事故”千人簽字活動(dòng)。
5月份天城xx分公司邊家溝項(xiàng)目部經(jīng)理章步華組織其項(xiàng)目部安全管理人員、工程技術(shù)人員開(kāi)展對(duì)邊家溝礦采
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