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物料員工作總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的物料員工作總結(jié) ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
物料員工作總結(jié) 1
新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，查找出自身的問題，制定出行之有效的整改措施。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)
不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為車間材料員，認(rèn)真執(zhí)行段、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照段領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建“精品材料庫”的物資管理思路，結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的工作目標(biāo)，加強(qiáng)各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電材料知識的學(xué)習(xí)，互溶互補(bǔ)，不斷提高材料管理水平，干好本職工作，積極做好材料的申報(bào)發(fā)放，勞保用品的發(fā)放工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
二、理清頭緒細(xì)化管理
目前我車間班組工具材料員責(zé)任心參差不齊、個(gè)別班組工具材料員責(zé)任心較差，對物質(zhì)管理知識掌握也較少，所以給管理也帶來很多不利因素，為此，每次到班組都進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月對進(jìn)步較大的班組工具材料員進(jìn)行獎勵，有效的激發(fā)工具材料員的積極性。
對上月未整改的問題加大考核力度，同時(shí)與工班長的考核掛鉤。
三、履行崗位職責(zé)
嚴(yán)把工具材料出入庫關(guān)“安全第一，預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來說要求更高。
所以說作為一名材料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因?yàn)榱己玫�、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標(biāo)準(zhǔn)，做到“四定位” “五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛(wèi)生清潔，按上級要求每月對管內(nèi)班組進(jìn)行檢查，嚴(yán)把工具材料出入庫，為設(shè)備安全穩(wěn)定提供有力保證。20xx年澠池南供電工區(qū)被段評為精品材料庫。
四、在班組管理方面規(guī)范管理
融入企業(yè)文化建設(shè)以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機(jī)。如何實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們在庫房優(yōu)化整合的同時(shí)，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進(jìn)行了改善。
同時(shí)要求班組工具材料員對班組料庫擺放整齊，衛(wèi)生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管理不善的.工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料庫，給他們講材料管理方面的知識，要求班組人員要愛護(hù)公物，降低材料費(fèi)用，做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上，使班組材料管理有了新的提高，且達(dá)到了物流有序。
今年我車間3個(gè)變配電班都達(dá)到了可視化管理，力爭明年3個(gè)供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應(yīng)放松了材料員崗位職責(zé)的落實(shí)。
2.存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3.工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。六、20xx年工作打算
1、20xx年加強(qiáng)各部門聯(lián)系，確保材料供應(yīng)：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。
2、20xx年要加強(qiáng)與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料，并做好及時(shí)供應(yīng)，確保車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、合理掌握材料費(fèi)的支出，保證重點(diǎn)照顧一般，積極做好各類材料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用好材料費(fèi)服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。
4、以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為載體，融入安全文化線建設(shè)，把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風(fēng)景線。
5、在20xx年，要加強(qiáng)與兄弟車間的溝通和交流，不斷學(xué)習(xí)他人的長處，開拓思路和新的工作方法，完善各項(xiàng)管理制度，以精細(xì)化管理為載體。
并融入到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細(xì)，持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法，多向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請段科室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。
6、高度重視精品班組創(chuàng)建工作，真正認(rèn)識到創(chuàng)建活動是深化基礎(chǔ)管理，推動整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推進(jìn)工作。
7、重點(diǎn)做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本，盤活車間庫存物資，做到工區(qū)無帳外料，并嚴(yán)格按段要求集中存放，統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一調(diào)配，和季度清查上報(bào)的要求。
隨著高鐵發(fā)展的不斷深入，適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要，努力干好本職工作，克服工作中的困難，以標(biāo)準(zhǔn)的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)格控制材料流失，在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，為車間安全生產(chǎn)做出最大努力。
六、合理化建議
1.定期對工具材料員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
3.新工具的使用要進(jìn)行培訓(xùn).
以上是我的工作總結(jié)。
物料員工作總結(jié) 2
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的'影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作依舊�；仡�20xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結(jié)。
20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地，以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方，但是都能及時(shí)的調(diào)整過來。
另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。
包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計(jì)劃報(bào)給采購及時(shí)訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增加了25.85%;年泡沫累計(jì)收貨328209只，年累計(jì)收貨387221只，10 09較上年增加了17.98%。
工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
物料員工作總結(jié) 3
一.珍惜機(jī)遇，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)
自今年一月份被罐箱事業(yè)部榮幸錄用以后，為了珍惜這份寶貴的工作，我認(rèn)真的工作，努力的學(xué)習(xí)，經(jīng)過短暫的努力與學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)，由于對現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉，出于工作的需要以及為了報(bào)答公司對我的信任，在平時(shí)的工作當(dāng)中我戒驕戒躁，認(rèn)真地總結(jié)與學(xué)習(xí)，虛心地請教他人，雖然也遇到不少的小挫折，但最終都被克服，當(dāng)工作了幾個(gè)月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了物料管理工作的各項(xiàng)程序。雖然只是短短的十個(gè)月的工作但卻讓我學(xué)到了許多專業(yè)方面的知識，相信這將是我一輩子的'財(cái)富；這十個(gè)月的工作更讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性，我們每個(gè)人都必須不斷的增長與更新自己的知識，否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。
二.工作中存在的問題
三.對來年工作的計(jì)劃與展望
20xx年已盡尾聲，零九年就要來臨，展望來年的工作我滿懷信心與期待，以下是我對來年工作的計(jì)劃：
�。ㄒ唬┰俳釉賲枲幦「弦粚訕恰ｋm然工作已一年了，對工作或多或少的了解了點(diǎn)，但是在工作當(dāng)中依然存在著問題，工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美，零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓，這就要求我必須更加認(rèn)真努力地對待工作，我相信來年我一定會干的更好更出色。
�。ǘ┎粩嗤晟谱约海c時(shí)俱進(jìn)。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者，就必須不斷完善自己，愛崗敬業(yè)，遵守公司的規(guī)章制度，于此同時(shí)還必須關(guān)注公司的發(fā)展，為公司做力所能及的事，與公司同發(fā)展。
過去一年的工作有成就也有過失，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我會以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
物料員工作總結(jié) 4
初春3月，我很高興能夠加入_分院，迎接新的工作挑戰(zhàn)和責(zé)任。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)懷下，我在近一年的工作中不斷成長和進(jìn)步。我充滿信心，相信自己能夠勝任新的工作任務(wù)。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為未來的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品的材料員，我始終秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對待本職工作。我的工作職責(zé)主要包括掘進(jìn)機(jī)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫、在制掘進(jìn)機(jī)缺件日報(bào)、物料退出庫手續(xù)以及日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)等。在過去的一年里，我認(rèn)真完成了以上工作任務(wù)，確保生產(chǎn)物資的及時(shí)出庫、及時(shí)報(bào)告掘進(jìn)機(jī)缺件情況、規(guī)范辦理物料退出手續(xù)，以及有效管理日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)。
1、為確保掘進(jìn)機(jī)月任務(wù)的完成，零部件領(lǐng)料單由原來的機(jī)架上工位才準(zhǔn)備并打印，改進(jìn)為最少提前三天預(yù)先準(zhǔn)備和打印，確保機(jī)架上工位即可領(lǐng)料出庫又不耽誤生產(chǎn)。在這一年里，我準(zhǔn)備了30余臺左右掘進(jìn)機(jī)物料領(lǐng)料單。在準(zhǔn)備領(lǐng)料單的過程中，及時(shí)的核對計(jì)劃，與相關(guān)部門溝通，并及時(shí)提供缺件統(tǒng)計(jì)及日報(bào)，催促其盡快的組織到貨。
2、每天到車間了解第一手（如生產(chǎn)、裝配、缺件）等情況，然后把缺件情況反映給院生產(chǎn)部，催促其盡快的組織到貨；有些零部件到貨之后需要入廠檢驗(yàn)，不能及時(shí)入庫而且還是工位上急需的部件，盡快和庫房溝通，先用借條借出，同時(shí)催促其辦理入庫。
3、我處理了近百份物料的退出庫手續(xù)。在緊急情況下，我采取了先出庫領(lǐng)用，后補(bǔ)辦手續(xù)等靈活措施，確保不違反公司管理制度的前提下，既不僵化，又保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對于無法退庫的零部件，我及時(shí)與相關(guān)部門和采購員溝通，找到修復(fù)解決方案。
在工作方面，非常感謝您的'建議和反饋，我會努力改進(jìn)自己的工作。希望在以后的工作中，能夠更多地了解車間的情況，加強(qiáng)與生產(chǎn)部門和技術(shù)組的溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。我會不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力，更好地完成調(diào)度員的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。感謝您的支持和鼓勵！
物料員工作總結(jié) 5
作為一名物料員，我深深地感到了自己在公司中的重要性和責(zé)任。在這個(gè)職位上，我需要負(fù)責(zé)單位的物資儲備和管理，同時(shí)還需要協(xié)調(diào)和溝通上下游的合作伙伴，以保證整個(gè)供應(yīng)鏈的暢通和穩(wěn)定。在工作中，我始終秉持著誠實(shí)、勤奮和創(chuàng)新的原則，努力為公司做出貢獻(xiàn)。
首先，作為一名物料員，我非常注重儲備和管理單位的.物資。我始終遵循“以需求為導(dǎo)向、以效率為核心、以安全為前提”的原則，采取有效的方法和技巧，進(jìn)行物資的分類、標(biāo)記、定期檢查和更新。我注重細(xì)節(jié)，不僅要注意物資品質(zhì)和數(shù)量的確保，還要關(guān)注配送方式和配送時(shí)間的合理性，以充分滿足各部門的需求，從而保證整個(gè)公司的順利運(yùn)營。
其次，作為物料員，我積極協(xié)調(diào)和溝通上下游的合作伙伴，以確保整個(gè)供應(yīng)鏈的暢通和穩(wěn)定。我建立了良好的合作關(guān)系，并保持著及時(shí)和準(zhǔn)確的溝通，不斷優(yōu)化采購流程，降低采購成本，確保供貨能夠按時(shí)到達(dá)。通過不斷改進(jìn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，我?guī)椭颈３至烁偁巸?yōu)勢，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
最后，作為一名物料員，我始終堅(jiān)持誠實(shí)、勤奮和創(chuàng)新的原則，努力為公司做出貢獻(xiàn)。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對市場和公司的變化。我努力工作，不怕辛苦，虛心聽取上級的批評和建議，不斷完善自己，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，作為一名物料員，我會繼續(xù)不斷地努力和學(xué)習(xí)，始終保持良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，以更好地為公司服務(wù)，推動公司的發(fā)展。
物料員工作總結(jié) 6
初春3月，我非常榮幸的加入到了xx分院麾下，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，新的責(zé)任和工作任務(wù)，我不懼艱難，滿懷信心，相信自己一定會做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，經(jīng)過近一年的風(fēng)雨洗禮，我成長了許多，就這一段時(shí)間工作和學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下：
作為掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品的材料員，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對待每一項(xiàng)工作都盡心盡力。工作內(nèi)容主要包括掘進(jìn)機(jī)系列產(chǎn)品的`生產(chǎn)物資出庫、在制掘進(jìn)機(jī)缺件日報(bào)、物料退出庫手續(xù)以及日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)等。在過去的一年里，我積極完成了以上工作內(nèi)容，確保生產(chǎn)物資的及時(shí)出庫，及時(shí)報(bào)告在制掘進(jìn)機(jī)的缺件情況，辦理物料退出庫手續(xù)，以及處理日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)，為生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供了有力支持。
1、為了保證掘進(jìn)機(jī)月任務(wù)的順利完成，我對零部件領(lǐng)料單的流程進(jìn)行了優(yōu)化�，F(xiàn)在不再等到機(jī)架上工位才準(zhǔn)備和打印領(lǐng)料單，而是提前至少三天就開始準(zhǔn)備和打印，這樣就能確保機(jī)架上工位隨時(shí)可以領(lǐng)料出庫，不會影響生產(chǎn)進(jìn)度。在過去的一年里，我負(fù)責(zé)準(zhǔn)備了大約30多份掘進(jìn)機(jī)物料領(lǐng)料單。在準(zhǔn)備領(lǐng)料單的過程中，我會及時(shí)核對計(jì)劃，與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，提供缺件統(tǒng)計(jì)和日報(bào)，催促他們盡快組織到貨。
2、我每天都會親自到車間了解生產(chǎn)情況，包括裝配過程中是否缺少零部件等情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺件情況，我會立即向院生產(chǎn)部反映，并督促他們盡快組織采購和到貨。有時(shí)候一些零部件雖然已經(jīng)到貨，但由于需要進(jìn)行入廠檢驗(yàn)，無法及時(shí)入庫，而這些部件卻是工位上急需的。在這種情況下，我會立即與庫房溝通，先用借條借出這些部件，同時(shí)催促庫房盡快辦理入庫手續(xù)。
3、已處理了近百份物料的退出庫手續(xù)。在緊急情況下采取先出庫領(lǐng)用，后補(bǔ)辦手續(xù)等靈活措施，在不違反公司各項(xiàng)管理制度的前提下，不僵化地執(zhí)行，同時(shí)又確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對于一些無法退庫的零部件，及時(shí)與相關(guān)部門及采購員取得聯(lián)系，進(jìn)行修復(fù)解決。
在工作方面，非常感謝您對工作的認(rèn)真態(tài)度和對自我提升的追求。在以后的工作中，我會更加注重與生產(chǎn)部門和技術(shù)組的溝通交流，努力了解第一手資料，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，不斷學(xué)習(xí)提升自身業(yè)務(wù)能力。希望通過這些努力，能更好地完成調(diào)度員的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
物料員工作總結(jié) 7
在過去的一年里，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事通力合作，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一系列的成就�，F(xiàn)在，讓我們一起來總結(jié)一下：
一、完成工作方面
完善采購 制度 ，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的.資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
與同事團(tuán)結(jié)合作，妥善處理與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的關(guān)系，保持暢通有效的溝通，充分發(fā)揮自己的崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極支持相關(guān)部門的工作需要。按照技術(shù)部門的要求，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，力求按照公司標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。今年的工程訂單所需設(shè)備能如期交付，對于未能按時(shí)到貨的設(shè)備及時(shí)向上級匯報(bào)，并采取相應(yīng)措施。同時(shí)，在與供應(yīng)商溝通時(shí)，要求其提供必要的資料。
二、采購工作的體會
我們將按照公開透明的采購制度程序辦事，確保在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都受到財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督。如果出現(xiàn)問題，我們將第一時(shí)間向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。我們致力于控制成本，選擇性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，因此在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，并注重溝通技巧和談判策略。我們將加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，確保采購過程公正嚴(yán)明，最終選擇最優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略伙伴供應(yīng)商。我們計(jì)劃逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料價(jià)格信息的管理，提高部門采購員的責(zé)任感。明年，我們將特別關(guān)注采購人員的工作分配，以確保設(shè)備及材料信息得到有效追蹤。在提升專業(yè)知識的同時(shí)，我們將注重業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，努力成為有責(zé)任感的采購員，為公司的進(jìn)口關(guān)口把好關(guān)。
三、采購工作上的要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的 工作計(jì)劃 ，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。
在明年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
物料員工作總結(jié) 8
轉(zhuǎn)眼間，在過去的三個(gè)月里，我經(jīng)歷了試用期的結(jié)束，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識。在這段時(shí)間里，我拓寬了視野，學(xué)到了許多之前未曾接觸過的新領(lǐng)域，也結(jié)識了一群團(tuán)結(jié)奮斗、和諧相處的同事們。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我感受到了向上向善的正能量，我深深地感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)成長的機(jī)會。愿我們在未來的工作中繼續(xù)攜手努力，共同進(jìn)步。
剛剛踏入公司大門時(shí)，對整個(gè)公司的運(yùn)作機(jī)制還不是很了解，曾經(jīng)擁有過一絲迷茫。在原材料倉庫工作的三個(gè)月里，我逐漸熟悉了原材料的入庫流程，掌握了采用先進(jìn)先出原則的原材料出庫流程。這段時(shí)間讓我對公司的運(yùn)作有了更深入的了解。
在此期間，我深深感受到同事們在我遇到問題時(shí)給予的耐心講解和熱情幫助，讓我受益匪淺。他們不吝分享經(jīng)驗(yàn)，讓我受益良多。我會倍加珍惜這份團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會，努力工作，盡心盡責(zé)。雖然我的學(xué)歷不高，但我會不斷努力學(xué)習(xí)，提升自己，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。領(lǐng)導(dǎo)請放心，我會全力以赴。
實(shí)習(xí)期間，我負(fù)責(zé)倉庫管理的基本職責(zé)，包括出入庫管理、訂購管理、庫存可視化管理、5S管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作。在日常工作中，我積極參與各項(xiàng)管理活動，確保倉庫運(yùn)作順暢高效。通過這些工作，我能夠及時(shí)了解倉庫存貨情況，保持倉庫整潔有序，確保貨物按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行管理，并通過看板管理及時(shí)掌握倉庫運(yùn)作情況，做出及時(shí)調(diào)整和決策。
第一，出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二，訂購管理是倉庫管理中非常重要的一環(huán)，主要負(fù)責(zé)物資控制的任務(wù)。倉管人員需要了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、存量以及采購批量等概念，嚴(yán)密監(jiān)控每種物品的進(jìn)銷存情況，及時(shí)提出欠料申購。在工作中，需要確保生產(chǎn)線的持續(xù)供應(yīng)，同時(shí)也要努力降低庫存水平，平衡采購周期和采購成本。通過統(tǒng)計(jì)每種物料的月度領(lǐng)用規(guī)律，了解采購的經(jīng)濟(jì)批量和周期，綜合分析并持續(xù)關(guān)注，以達(dá)到庫存管理的最佳狀態(tài)。
第三，倉庫管理中的整理工作是非�；A(chǔ)的'，它對于倉庫的管理至關(guān)重要。倉庫的定點(diǎn)、定位和定量原則，需要通過整理來實(shí)現(xiàn)。只有將倉庫物品進(jìn)行分類、分倉、分管，整理井然有序，才能夠更好地進(jìn)行分配和管理。倉庫中物品繁多，因此在接收、搬運(yùn)、儲存和交付等各項(xiàng)活動中，都需要一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。只有通過持續(xù)的整理、整頓和清潔工作，才能夠保證工作效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項(xiàng)長期的重復(fù)性工作，因此需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好日常清潔和整理工作。只有保持5s管理的素養(yǎng)，才能夠更好地提升倉庫管理的效率和質(zhì)量。
第四，先進(jìn)先出管理是倉庫管理的重要原則之一，它指的是先進(jìn)貨物先出庫，確保庫存中的物品能夠按照其入庫的時(shí)間順序進(jìn)行出庫。這樣可以避免庫存物品過期、變質(zhì)或報(bào)廢的風(fēng)險(xiǎn)，提高倉庫管理的效率和準(zhǔn)確性。為了執(zhí)行先進(jìn)先出管理，可以采取一些方法，如使用色標(biāo)法、雙區(qū)庫品移位法、重力法，以及建立嚴(yán)密的批次記錄臺賬追蹤法等。這些方法能夠幫助倉庫管理員更好地管理庫存，避免損失和浪費(fèi)。
物料員工作總結(jié) 9
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下，我們始終以強(qiáng)化管理、緊密圍繞業(yè)務(wù)為核心，秉承著誠信勤奮、開拓創(chuàng)新的服務(wù)理念，不斷提升物資供應(yīng)保障能力。我們努力追求效率更高、質(zhì)量更優(yōu)、服務(wù)更優(yōu)的目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、做好物資入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)
物資入庫驗(yàn)收是倉儲管理工作的重要環(huán)節(jié)，鋼結(jié)構(gòu)所需物資種類繁多，來源復(fù)雜，因此保管員在物資到庫后必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作。入庫時(shí)需要對物資的品種、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行核對，保管員應(yīng)樹立高度的責(zé)任意識，認(rèn)真檢查，確保驗(yàn)收工作準(zhǔn)確無誤。及時(shí)完成驗(yàn)收工作，并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)對物資的配套性進(jìn)行全面檢查，為后續(xù)的保管和保養(yǎng)工作奠定基礎(chǔ)。
第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強(qiáng)螺栓1214套；油漆19.8噸，稀料4噸；焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。
二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放 制度
物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲管理的.基礎(chǔ)。
1、根據(jù)管理部門的規(guī)定，我們將按照物資類別進(jìn)行帳薄設(shè)立管理。為了經(jīng)濟(jì)美觀起見，料卡的使用將根據(jù)倉庫特定情況進(jìn)行調(diào)整。
2、帳卡的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號定位號碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí)，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數(shù)量。
物料員工作總結(jié) 10
時(shí)間過得很快，我代理2號廠房備料班長的工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)就這一個(gè)月主要完成的工作，做以下總結(jié)：
1.完善備料的物料日報(bào)表
備料班剛剛開始運(yùn)作，由于經(jīng)驗(yàn)不足，每天上報(bào)的物料日報(bào)表總是存在各種問題。作為備料員，我負(fù)責(zé)抓取物料，因此從代理班長上任的第一天起，我就開始審核物料日報(bào)表，發(fā)現(xiàn)并修正其中的錯(cuò)誤。遇到不清楚的問題，我會積極學(xué)習(xí)、詢問和思考。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，2號廠房備料的物料日報(bào)表已經(jīng)基本做到了賬目、卡片和實(shí)際物料消耗的匹配，能夠真實(shí)、直觀地反映車間的物料使用情況。
2.保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車間生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，備料員工的責(zé)任是保證物料的質(zhì)量和規(guī)格符合工藝要求。在生產(chǎn)過程中，備料必須保持持續(xù)供應(yīng)合格物料，以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。為此，我加強(qiáng)了備料員工的自我檢查意識，提高了工藝參數(shù)的培訓(xùn)，讓每位員工都能做到心中有數(shù)，確保所發(fā)出的物料都是符合標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)物料。
3.熟記作業(yè)指導(dǎo)書，提高員工的工藝紀(jì)律意識
在生產(chǎn)現(xiàn)場，作業(yè)指導(dǎo)書就像是我們工作的“法律”，無論是哪個(gè)工序，都必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求來操作。為了提高生產(chǎn)效率，我經(jīng)常安排備料組的員工集中學(xué)習(xí)各個(gè)工序的作業(yè)指導(dǎo)書。特別是在2號車間，由于新員工眾多，我組織了由備料組長帶領(lǐng)的“師帶徒”活動，讓老員工親自教導(dǎo)新員工。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，新員工能夠快速成長為熟練的技術(shù)工人，提升整體生產(chǎn)隊(duì)伍的素質(zhì)。
4.完善組織梯隊(duì)建設(shè)
備料班組與其他工序的班組有所不同，具有一定的特殊性。備料工序可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個(gè)小工序。為了更好地管理備料工序，我要求備料組長們積極培養(yǎng)和選拔人才。因此，每個(gè)備料組都設(shè)置有組長和副組長（第二負(fù)責(zé)人），每個(gè)裁切室及庫房也都有主要負(fù)責(zé)人。同時(shí)，我們通過“師帶徒”的方式，幫助新員工迅速提升技能水平。通過這樣的組織架構(gòu)，2號廠房備料班的三個(gè)組的組織梯隊(duì)已經(jīng)初步構(gòu)建完畢。
5.完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程
國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的`備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實(shí)踐中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
6.現(xiàn)場6S初見成效
前一段時(shí)間2號廠房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機(jī)會，對于現(xiàn)場6S進(jìn)行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔(dān)任我的備料組長，在6S整改過程中，他們的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及備料班全體員工的共同努力下，2號廠房的備料區(qū)及二級庫房的面貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標(biāo)簽標(biāo)識標(biāo)志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。
7.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
作為備料班的新班組長，我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我清楚自己與優(yōu)秀班組長之間的差距，因此時(shí)刻保持謙遜和謹(jǐn)慎。我深信學(xué)習(xí)的重要性，正如列寧所言：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！我不斷向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率和質(zhì)量，爭取主動。在代理班長一個(gè)月的經(jīng)歷中，我感到自己有了進(jìn)步，能夠處理備料班工作中的各種問題，提升了組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)能力，確保了備料班工作的順利開展。我以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，懷有專業(yè)心態(tài)和責(zé)任心。
在擔(dān)任代理班長期間，遇到了一些問題，比如物料發(fā)放不規(guī)范、條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下，我及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，并立即糾正錯(cuò)誤，及時(shí)補(bǔ)救。我們制定了解決問題的方案，并采取了后續(xù)的整改措施。通過大家的共同努力，成功將損失降到了最低。
在2號廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，迎難而上，帶領(lǐng)備料班全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，全面完成車間、部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司和車間發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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