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路燈所個(gè)人工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的路燈所個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
路燈所個(gè)人工作總結(jié) 1
作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運(yùn)行管理工作。20xx年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地保證了亮燈率。現(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作及成效
（一）堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會(huì)議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ǘ┞窡羧粘＞S護(hù)管理工作
1、強(qiáng)化路燈維護(hù)工作，確保道路照明運(yùn)行正常。本季度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處，處理白天著燈事故9次，恢復(fù)鐵葉門(mén)、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車(chē)掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上，確保路燈設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運(yùn)行質(zhì)量。為迎國(guó)慶，我所及時(shí)組織維護(hù)人員對(duì)縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點(diǎn)修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場(chǎng)已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù)；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場(chǎng)、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。
3、加強(qiáng)巡查管理，確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行。我所制定了詳細(xì)全面的巡查制度，維護(hù)人員每天必須對(duì)區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；督查室每星期對(duì)區(qū)域路燈進(jìn)行督查，并做出相關(guān)督查結(jié)果對(duì)區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化施工質(zhì)效監(jiān)管，確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標(biāo)工作，八月份相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運(yùn)行操作，技術(shù)人員在每個(gè)控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時(shí)，都會(huì)組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點(diǎn)、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項(xiàng)工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測(cè)試。
2、第二期大街小巷的材料采購(gòu)已經(jīng)到位，將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設(shè)。
二、統(tǒng)一調(diào)度，緊密配合“三治”工作
堅(jiān)決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象，全面提升城市管理水平，全力營(yíng)造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的`人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動(dòng)態(tài)規(guī)范有序。
�。ㄒ唬┲闻K。強(qiáng)化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，大街小道路燈無(wú)破損。積極開(kāi)展“衛(wèi)生日”活動(dòng)，對(duì)辦公區(qū)內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃，全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
�。ǘ┲蝸y。對(duì)于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅(jiān)決配合城管大隊(duì)進(jìn)行全面清理整治。開(kāi)展城區(qū)亮化設(shè)施整治，大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。
�。ㄈ┲味隆�(jiān)決保障路燈亮燈率，嚴(yán)格控制開(kāi)閉時(shí)間，堅(jiān)決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問(wèn)題。
三、存在的問(wèn)題和困難
（一）城市道路照明維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。按照縣政府指示20xx年起，縣城路燈的閉燈時(shí)間修改為凌晨五點(diǎn)，長(zhǎng)達(dá)九小時(shí)的亮燈時(shí)間給路燈線路帶來(lái)了嚴(yán)重超負(fù)荷，再加上高溫天氣，導(dǎo)致維護(hù)人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。
�。ǘ⿲I(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多，線路維護(hù)作業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長(zhǎng)期面臨技術(shù)斷層，給我們及時(shí)準(zhǔn)確處理路燈故障和日常維護(hù)檢修帶來(lái)了困難。
（三）由于我所現(xiàn)有的14米吊車(chē)出現(xiàn)了故障，本地汽修部門(mén)沒(méi)辦法解決，銷(xiāo)售方又遲遲未給予處理，導(dǎo)致縣城主街道路燈無(wú)法維修。
第三季度，我所的各項(xiàng)工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在著很多的問(wèn)題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)苦干、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，在主管局的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項(xiàng)工作干的更好。
路燈所個(gè)人工作總結(jié) 2
1、日常工作
作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來(lái)線路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造，配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖，解決了多年積累下的問(wèn)題，通過(guò)整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作
�。�1）班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護(hù)車(chē)輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的'情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）為了使每個(gè)同志都有機(jī)會(huì)參與事故的評(píng)估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
3、新建工作
今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
路燈所個(gè)人工作總結(jié) 3
固原市路燈管理所白萬(wàn)恩
(20xx年11月13日)我于1997年7月從寧夏農(nóng)學(xué)院林學(xué)專業(yè)畢業(yè)后分配到原固原縣建環(huán)局工作，20xx年市城管局成立后先后任園林局副局長(zhǎng)、環(huán)衛(wèi)站副站長(zhǎng)，20xx年1月后調(diào)整到路燈管理所主持工作，20xx年3月聘任為路燈管理所所長(zhǎng)。自任職以來(lái)，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和各兄弟單位的支持幫助下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地履行了組織賦予的工作職責(zé)，在路燈建設(shè)與管理工作得到整體推進(jìn)的同時(shí)，使自己在實(shí)踐鍛煉中得到全面提高�，F(xiàn)就本人任職以來(lái)的思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)
新的工作崗位對(duì)我自身素質(zhì)提出了更高的要求，對(duì)我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力提出了新的考驗(yàn)。要肩負(fù)起組織的厚望，我深感責(zé)任重大，使命光榮，因此我始終把學(xué)習(xí)擺在一切工作的首要位置。一是注重理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中自覺(jué)堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的重要理論文獻(xiàn)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己全面領(lǐng)會(huì)了黨在新
1時(shí)期的各項(xiàng)路線、方針和政策，提高了思想政治理論水平，增強(qiáng)了工作能動(dòng)性，從而堅(jiān)定了理想信念。二是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。路燈管理工作專業(yè)性強(qiáng)，設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理理論體系寵雜、涉及面廣，為盡快進(jìn)入工作角色，我堅(jiān)持利用業(yè)務(wù)時(shí)間，充分聯(lián)系工作實(shí)際，學(xué)習(xí)新技能，掌握新方法，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力和水平。三是充分利用考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等各種機(jī)會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷消化吸收并加以利用，同時(shí)，注重向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積極調(diào)查研究，深入一線了解實(shí)際情況，從而在最短的時(shí)間內(nèi)使自己全面掌握了市區(qū)目前路燈的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和今后的改進(jìn)措施，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，為更好地實(shí)施路燈建設(shè)與管理作了充分的準(zhǔn)備。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作
近年來(lái)，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞主管局重點(diǎn)工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹(shù)亮點(diǎn)，使路燈所各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，路燈建設(shè)和管理實(shí)現(xiàn)了全面突破。
1、堅(jiān)持巡查管理，確保安全運(yùn)行。
針對(duì)市區(qū)路燈線路長(zhǎng)、數(shù)量大、覆蓋范圍廣的`實(shí)際，為最大限度減少設(shè)施損壞現(xiàn)象、切實(shí)提高亮燈率，堅(jiān)持每周定期對(duì)全城路燈著燈情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開(kāi)挖造成地埋電纜損傷等情況及時(shí)進(jìn)行處理，確保了路燈設(shè)施的正常運(yùn)行。同時(shí)，在路燈檢修當(dāng)中，嚴(yán)格按照電力部2門(mén)的安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生安全事故，做到電氣安全工作經(jīng)�；⒅贫然鸵�(guī)范化。
2、加強(qiáng)維護(hù)檢修，提高亮化效果。
市區(qū)現(xiàn)有路燈6388盞（其中：鈉燈5455盞、節(jié)能燈933盞）、路燈專變41臺(tái)、路燈控制箱42臺(tái)、路燈線路162公里。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市區(qū)路燈及設(shè)施的維護(hù)檢修，努力提高亮化效果。幾年來(lái)，堅(jiān)持對(duì)路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)檢修，并注重做好變電站和配電箱的除塵工作，共維修路燈6242盞，維修車(chē)輛撞壞和傾斜路燈208盞，維護(hù)路燈變31臺(tái)次、高壓10千伏進(jìn)線21處，維修地埋電纜2290米、架空線路3960米，處理地埋電纜故障點(diǎn)242處，更換路燈微電腦控制器20臺(tái)，切實(shí)提高了路燈照明的有效覆蓋率，使路燈照明設(shè)施完好率達(dá)95%以上，確保路燈設(shè)施正常運(yùn)行。
3、集中實(shí)施路燈建設(shè)，全面提升城市形象
從20xx年至今，在市政府的高度重視和大力支持下，按照主管局的安排先后對(duì)西關(guān)路、和平路、西環(huán)路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實(shí)施了路燈安裝和改造工程，共安裝和改造路燈4384盞，敷設(shè)鎧裝電纜91980米，安裝箱變30臺(tái)、安裝路燈控制箱35臺(tái)。所完成的路燈安裝和改造數(shù)量占市區(qū)路燈總數(shù)量的69%，安裝箱變數(shù)量占路燈箱變總數(shù)量的73%，安裝路燈低壓控制箱數(shù)量占目前路燈低壓控制箱總數(shù)量的83%，與20053年城管局成立時(shí)市區(qū)1200盞路燈相比，市區(qū)路燈增加了5188盞，增長(zhǎng)了430%，路燈建設(shè)所取得的成績(jī)得到了市委、政府和社會(huì)各界的一致肯定。
4、認(rèn)真肩負(fù)職責(zé)，營(yíng)造良好氛圍
近年來(lái)，按照主管局的安排部署，積極做好舊城拆遷改造和重大節(jié)慶活動(dòng)的工作配合及氛圍營(yíng)造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合，確保拆遷工作順利實(shí)施；二是在建國(guó)60周年、自治區(qū)50大慶、自治區(qū)固原工作會(huì)、全國(guó)登山節(jié)等重大活動(dòng)期間，在市區(qū)路燈燈桿共插彩旗8394面，懸掛彩色鏈旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安裝燈箱廣告368面。在市區(qū)維修信息欄7個(gè)，新制作安裝信息欄13個(gè)；四是對(duì)政府街兩側(cè)的樹(shù)木進(jìn)行了亮化裝飾，對(duì)文化東街的古城墻用led燈管進(jìn)行了美化裝飾；五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊；六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫(huà)26500處。
5、積極申報(bào)節(jié)能項(xiàng)目，推廣綠色照明技術(shù)
針對(duì)市區(qū)路燈多為高壓鈉燈，光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實(shí)際，借國(guó)家節(jié)能減排的政策機(jī)遇，及時(shí)落實(shí)主管局的部署，聘請(qǐng)華北設(shè)計(jì)院西安分院編制完成了《固原市市區(qū)路燈節(jié)能改造建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，主要建設(shè)內(nèi)容為改造建設(shè)5838盞路燈，并建設(shè)路燈智能遠(yuǎn)程控制中心。目前該項(xiàng)目已由自治區(qū)4發(fā)改委正式上報(bào)國(guó)家發(fā)改委，待批復(fù)后將全面組織實(shí)施。
三、加強(qiáng)廉政建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
在管理崗位上，我深知責(zé)任就是義務(wù)，權(quán)力就是服務(wù)。近年來(lái)，針對(duì)路燈建設(shè)工程項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際，我堅(jiān)持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，從思想深處自覺(jué)筑牢拒腐防變的道德防線，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下、在市政府采購(gòu)辦等部門(mén)的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》的程序和要求進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，從源頭上防止腐敗事件的發(fā)生，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和個(gè)人自律，堂堂正正做人，清清白白干事，時(shí)刻筑牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從嚴(yán)要求自己，從嚴(yán)要求職工，沒(méi)有一起違法違紀(jì)的行為發(fā)生�？傊�，自本人任職以來(lái)，在全體職工的共同努力下，路燈管理所的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與組織的要求、群眾的期望和社會(huì)的發(fā)展相比，還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服困難，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，不斷推進(jìn)城市路燈建設(shè)與管理工作健康快速發(fā)展。
路燈所個(gè)人工作總結(jié) 4
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé)
1、日常工作作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。
我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來(lái)線路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖，解決了多年積累下的問(wèn)題，通過(guò)整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作
�。�1）班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護(hù)車(chē)輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）為了使每個(gè)同志都有機(jī)會(huì)參與事故的評(píng)估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況
今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。
上半年是維護(hù)工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對(duì)各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的。
為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對(duì)科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過(guò)學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見(jiàn)，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95以上設(shè)施需要整改維護(hù)；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對(duì)策，通過(guò)幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的`時(shí)間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績(jī)，每月的都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問(wèn)題
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。
4、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進(jìn)方法
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標(biāo)
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對(duì)電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識(shí)對(duì)燈桿的銹蝕問(wèn)題提出新的辦法。
九、遠(yuǎn)期目標(biāo)
1、開(kāi)源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車(chē)輛優(yōu)勢(shì)走出去，開(kāi)辟新的收入來(lái)源。在閑暇時(shí)間修廢利舊，以達(dá)到截流目的。
2、對(duì)班管理設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算，讓每個(gè)人對(duì)自己的設(shè)施“經(jīng)營(yíng)”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì)，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級(jí)交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。
4、邀請(qǐng)所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員，從外圍客觀的評(píng)價(jià)班內(nèi)的工作。
路燈所個(gè)人工作總結(jié) 5
一、工作成績(jī)
截止20xx年5月底，xx城區(qū)安裝路燈2674桿、5848盞，路燈專用變壓器52臺(tái)，投入建設(shè)資金3050萬(wàn)元，其中：20xx年—20xx年四年時(shí)間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓器22臺(tái)，投入建設(shè)資金1890萬(wàn)元，分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起xx路xx收費(fèi)站，西至xx路，南起xx路，北到xx路，路燈設(shè)施遍布城區(qū)各個(gè)角落。為迎接市委工作會(huì)議在xx召開(kāi)，20xx年分別在xx北路、xx路、xx橋、xx西路、xx中路等安裝路燈294桿；20xx年對(duì)xx全段1046只路燈燈具更換維護(hù)，投入資金94.3萬(wàn)元，在xx路和xx一級(jí)公路安裝路燈365桿，投入建設(shè)資金537萬(wàn)元，20xx年無(wú)論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。
二、工作亮點(diǎn)
1、制定路燈分片定期巡查制度
將城區(qū)路燈設(shè)施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1片，對(duì)各自責(zé)任區(qū)路燈設(shè)施認(rèn)真巡查，確保電源、線路及設(shè)施的安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并在第一時(shí)間修復(fù)。
2、采取智能控制方式調(diào)控路燈開(kāi)關(guān)燈時(shí)間
在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電腦時(shí)鐘控制器，實(shí)現(xiàn)路燈開(kāi)關(guān)燈時(shí)間隨季節(jié)變化而自動(dòng)調(diào)整，徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動(dòng)調(diào)整開(kāi)關(guān)燈的落后方式，路燈開(kāi)關(guān)燈時(shí)間更加準(zhǔn)確，檢修人員工作強(qiáng)度也隨之大大減低。
三、工作措施
1、路燈防盜措施
針對(duì)路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象，采取對(duì)路燈線路不定點(diǎn)澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對(duì)電纜予以固定；對(duì)橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對(duì)偏遠(yuǎn)路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減少被盜機(jī)率。
2、路燈節(jié)能措施
在路燈設(shè)計(jì)、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈具等。根據(jù)xx區(qū)實(shí)際情況，對(duì)路燈照明采取了一些節(jié)能（電）措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時(shí)，在需要節(jié)能的時(shí)候關(guān)閉其中一只光源或一個(gè)燈具實(shí)現(xiàn)節(jié)能；在車(chē)少人稀的`道路上，采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側(cè)路燈的辦法實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電。
四、存在問(wèn)題
1、人員較少
我所現(xiàn)有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會(huì)2人），承擔(dān)城區(qū)近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少，巡視檢查有時(shí)不到位，不徹底。
2、車(chē)輛滯后
現(xiàn)有一輛20xx年購(gòu)買(mǎi)的高空作業(yè)車(chē)，高度為14米，部分高桿燈因該車(chē)高度有限無(wú)法維修。
五、下一步打算
1、推廣led道路照明在我區(qū)的廣泛應(yīng)用，有效地降低城市營(yíng)運(yùn)成本。
2、增加路燈檢修巡視人員，購(gòu)買(mǎi)28米高空作業(yè)車(chē)，以加強(qiáng)路燈維修和養(yǎng)護(hù)，確保良好的路燈亮燈率和設(shè)施完好率。
路燈所個(gè)人工作總結(jié) 6
20xx年到20xx年，本人一直在委重點(diǎn)辦工作。兩年來(lái)，在委黨組行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的大力支持和具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力。
在學(xué)習(xí)方面，主要突出三個(gè)重點(diǎn)：
一是突出政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。按照委機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng)，人生觀、價(jià)值觀更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問(wèn)題的能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí)，對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。政治理論水平有了新的提高。
二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。20xx年10月，到委重點(diǎn)辦工作后，為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位，我利用閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與城市建設(shè)有關(guān)的《建筑法》、《招投標(biāo)法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí)，提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員，深感自己的專業(yè)知識(shí)無(wú)法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學(xué)以致用的原則，我主動(dòng)積極的自學(xué)專業(yè)知識(shí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)工作中遇到的專業(yè)問(wèn)題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的掌握了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、管理的相關(guān)知識(shí)，為開(kāi)展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。
二、扎實(shí)搞好本職工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在工作方面，按照處室的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的.具體安排，主要做了以下四個(gè)方面：
一是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。和委領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)一起多次現(xiàn)場(chǎng)勘察，落實(shí)20xx、20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目；認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行拆遷摸底，熟悉掌握工程規(guī)模，確定工程內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上和有關(guān)處室一同編寫(xiě)了新建項(xiàng)目和整治改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)；參與了初步設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查，辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督、開(kāi)工許可證等前期手續(xù)；編寫(xiě)了近40項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工、監(jiān)理招標(biāo)文件，完成了招投標(biāo)的報(bào)名、資格審查、開(kāi)標(biāo)等工作。
二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。20xx年至20xx年，我辦負(fù)責(zé)了多項(xiàng)委管工程的具體建設(shè)、施工任務(wù)。作為建設(shè)單位代表，我主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì)協(xié)作、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過(guò)程的各項(xiàng)工作。首先進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，召開(kāi)了多次工程調(diào)度會(huì)，明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任，多次深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握了解工程情況，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求相關(guān)單位做出整改和調(diào)整，確保工程按進(jìn)度計(jì)劃保質(zhì)進(jìn)行；同時(shí)進(jìn)一步采取措施，加大了建設(shè)管理力度，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利實(shí)施；其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。作為建設(shè)單位代表，在委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的直接指揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面組織召開(kāi)了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會(huì)，下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，解決了部分問(wèn)題；另一方面針對(duì)一些難點(diǎn)和重大問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)，努力解決。以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，與相關(guān)單位多層次、多方位地開(kāi)展協(xié)調(diào)工作，幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位談判協(xié)商，在多方共同努力下，解決了大部分問(wèn)題。同時(shí)，把管線綜合與工程建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，協(xié)調(diào)解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設(shè)問(wèn)題，做到了管線綜合、布局合理、工序順利銜接，為工程正常實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。兩年間，共負(fù)責(zé)了安寧594＃路拓建工程、安寧582＃路拓建工程、安寧519號(hào)路、593號(hào)路拓建工程、351-１號(hào)、412號(hào)路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街（光華賓館～卷煙廠）拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關(guān)黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰(zhàn)備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146＃路改建工程、瓶頸路口及港灣式車(chē)站改造工程、瓶頸路口及港灣式車(chē)站改造工程等23項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的具體現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)工作（其中工林路拓建工程等16項(xiàng)現(xiàn)已通過(guò)竣工驗(yàn)收，并投入使用）。
三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的管理。為進(jìn)一步規(guī)范工作程序，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，加強(qiáng)蘭州市重點(diǎn)工程的管理，規(guī)范重點(diǎn)工程建設(shè)，完善相關(guān)管理制度，按照委領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，草擬了部分重點(diǎn)工程管理規(guī)則，做好了出臺(tái)蘭州市重點(diǎn)工程有關(guān)管理規(guī)則的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。本人通過(guò)網(wǎng)上查找和借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的辦法，進(jìn)行了《蘭州市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等8個(gè)管理規(guī)則的資料搜集工作，在掌握大量基礎(chǔ)資料后，現(xiàn)已擬寫(xiě)出了《蘭州市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等8個(gè)管理規(guī)則的草案，準(zhǔn)備進(jìn)行討論研究。同時(shí)，結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在處室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，整理編制出了:蘭州市重點(diǎn)工程招標(biāo)資格審查表、標(biāo)段劃分表、中標(biāo)統(tǒng)計(jì)表、工程進(jìn)度表、問(wèn)題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目管理表格，使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理更加嚴(yán)格規(guī)范，做到情況簡(jiǎn)潔明了、一目了然，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握建設(shè)情況，研究解決問(wèn)題，提供了有力的依據(jù)。
四是做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時(shí)，本人始終把最廣大人民的利益放在首位，認(rèn)真解決好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與社會(huì)單位、市民群眾有關(guān)問(wèn)題、矛盾，在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細(xì)節(jié)問(wèn)題上，堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度，做好服務(wù)工作，得到了有關(guān)單位和市民群眾的肯定，也樹(shù)立了委機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)本處室的內(nèi)勤工作，做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項(xiàng)資料收集整理及其他內(nèi)勤內(nèi)務(wù)工作，及時(shí)編撰寫(xiě)了近30個(gè)委管工程的單項(xiàng)工程簡(jiǎn)介，多次撰寫(xiě)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查匯報(bào)材料和與兄弟城市的交流材料，較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)工作。
三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)廉潔自律，樹(shù)立清正廉潔的良好形象。
在廉潔自律方面，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。先后學(xué)習(xí)了中央、省、市各級(jí)紀(jì)委全會(huì)報(bào)告和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，增強(qiáng)了廉政意識(shí)。二是堅(jiān)持以身作則，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格遵守省、市廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，正確行使自己權(quán)力，時(shí)刻警示自己，防微杜漸。沒(méi)有收受過(guò)他人的財(cái)物沒(méi)有兼職和從事中介活動(dòng)獲得非法利益。三是嚴(yán)格遵守本部門(mén)規(guī)章制度和辦事程序，在重點(diǎn)工程建設(shè)管理方面實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，不簽人情字、不辦關(guān)系事，照章辦事，不推諉扯皮，不謀取私利，管好自己的腿、手、嘴，做到不請(qǐng)客送禮，不鋪張浪費(fèi)。四是日常工作和生活中，不好高騖遠(yuǎn)，不盲目攀比，不貪婪，不奢求，做到嚴(yán)格管理自己，自我約束、自我監(jiān)督，思想上時(shí)刻牢記黨的宗旨，把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”，保持了一名共產(chǎn)黨員和公務(wù)員的良好形象。
過(guò)去兩年，自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績(jī)。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距。一是學(xué)習(xí)的廣度和深度，對(duì)新知識(shí)、新理論涉獵的較少，學(xué)的不透；二是工作中開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒(méi)有理出好的思路；三是具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中，我要繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
路燈所個(gè)人工作總結(jié) 7
XX上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作，在對(duì)老舊路燈進(jìn)行改造時(shí)，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護(hù)成本。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。XX上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬(wàn)元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬(wàn)元對(duì)育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。XX上半年共受理路燈故障電話126次，累計(jì)完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過(guò)考核辦公室對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對(duì)考核出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測(cè)、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。XX年XX上半年我所投資30萬(wàn)元開(kāi)展了提質(zhì)擴(kuò)容工作，增加了無(wú)線監(jiān)控終端30個(gè)，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費(fèi)，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開(kāi)了專門(mén)的會(huì)議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，XX年XX上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績(jī)。其次通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開(kāi)展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論，引導(dǎo)全所員工樹(shù)立正確的.世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神。XX上半年來(lái)，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍，通過(guò)召開(kāi)支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。通過(guò)開(kāi)展此次會(huì)議，加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí)，為加快推進(jìn)城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
存在的困難
1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴(yán)重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
XX下半年工作思路
1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。
2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。
4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
路燈所個(gè)人工作總結(jié) 8
今年以來(lái)，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所以“六城同創(chuàng)”及“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī)，緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將前三季度工作總結(jié)及下一步工作打算匯報(bào)如下：
一、前三季度工作總結(jié)開(kāi)頭結(jié)尾模板范文
1、著力抓好路燈設(shè)施維護(hù)管理工作。1—9月份受理路燈故障電話139次，累計(jì)完成搶、維修302班次，維修路燈8766盞次，更換各類光源電器3105件套，維修電纜267處，更換電纜20000余米，確保城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。一是確保路燈搶修投訴熱線電話暢通，全天候受理路燈故障投訴，實(shí)行限時(shí)搶修，及時(shí)反饋。二是對(duì)老舊路燈進(jìn)行清查，對(duì)達(dá)到使用年限，存在安全隱患的照明設(shè)施進(jìn)行改造；三是對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行巡查考核，對(duì)考核出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速處理問(wèn)題。
2、著力抓好路燈設(shè)施改造工作。為確保城區(qū)亮化無(wú)死角，通過(guò)積極向市政府請(qǐng)示匯報(bào)，積極與相關(guān)單位進(jìn)行銜接，較好的完成了路燈設(shè)施改造工作，1—9月份累計(jì)投入建設(shè)資金約480萬(wàn)元。一是根據(jù)市政府工作安排，大力開(kāi)展人行道板改造，按照15年不得開(kāi)挖路面的要求，路燈電纜改造與人行道板改造同步進(jìn)行，截止9月投資290余萬(wàn)元完成了翠竹路、進(jìn)賢路、梅灣延伸路、百業(yè)街、欣欣路等路段的路燈電纜改造工作，部分未完成的繼續(xù)同步改造；二是投資190余萬(wàn)元完成了零陵北路、新府路等路燈改造工程及忠烈村、珊瑚巷等城中村及背街小巷亮化改造工程，累計(jì)安裝路燈400余盞，更換及改造路燈50余盞；三是投資25萬(wàn)元完成了零陵路與鳳凰路交叉口高桿燈改造工程。通過(guò)開(kāi)展以上工作，基本消除城區(qū)亮化死角，為方便百姓夜間出行做出了積極的貢獻(xiàn)。
3、著力抓好城市美化設(shè)施建設(shè)及維護(hù)管理工作。一是投資15萬(wàn)元對(duì)春節(jié)前懸掛的'亮化美化設(shè)施進(jìn)行拆除保管，待重大節(jié)日來(lái)臨時(shí)使用；二是對(duì)湘永路、逸云路進(jìn)行了兩次大檢修，確保樓宇亮化設(shè)施正常運(yùn)行；三是按照市政府工作安排，開(kāi)展了育才路道路亮化建設(shè)、湘永路、育才路、翠竹路景觀亮化設(shè)計(jì)等前期工作。
4、著力抓好隊(duì)伍建設(shè)管理工作。一是按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，大力開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行了動(dòng)員，開(kāi)展了各項(xiàng)學(xué)習(xí)，深化和教育了黨員干部對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí)，毫不動(dòng)搖地貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的部署要求。把學(xué)習(xí)貫徹“焦裕祿精神”和“三嚴(yán)三實(shí)”煥發(fā)出來(lái)的政治精神動(dòng)力轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的強(qiáng)大動(dòng)力；二是積極深入職工、群眾收集聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，并召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行梳理，登記造冊(cè)限時(shí)整改；三是認(rèn)認(rèn)真真組織撰寫(xiě)了心得體會(huì)和班子、個(gè)人對(duì)照檢查材料，深刻查找不足；四是精心組織召開(kāi)了組織生活會(huì)，各黨員都拿出了不怕揭短亮丑的勇氣，表明了敢于正視問(wèn)題、敢于改變自己的信心和決心；五是對(duì)照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，積極召開(kāi)黨支部會(huì)議，對(duì)當(dāng)前“四風(fēng)”突出問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，制定了工作方案，拿出了工作措施，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度開(kāi)展了“廢、改、立”工作，對(duì)不符合要求的進(jìn)行廢除，對(duì)不完善的進(jìn)行完善，對(duì)當(dāng)前沒(méi)有的進(jìn)行建章立制，使我所各項(xiàng)工作有條不紊開(kāi)展。
5、著力抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作，將之?dāng)[上重要議事日程。一是召開(kāi)了專題會(huì)議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，完善了各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)；二是開(kāi)展了兩次自查自糾活動(dòng)，并對(duì)自查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改；三是通過(guò)各項(xiàng)管理制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保了安全生產(chǎn)零事故。
二、下一步工作計(jì)劃
1、1月1日前完成湘永路景觀亮化工程，春節(jié)前完成育才路、翠竹路亮化工程。
2、進(jìn)一步理順管理體制，完善路燈移交必備條件及程序，爭(zhēng)取市政府加大對(duì)路燈移交工作的督辦力度，實(shí)現(xiàn)照明設(shè)施統(tǒng)一歸口管理。
3、協(xié)助主管局編制并出臺(tái)《##市中心城區(qū)（冷水灘）城市照明專項(xiàng)規(guī)劃》，明確城市的照明分區(qū)及合理布局，使城市照明步入良性發(fā)展軌道。
4、繼續(xù)開(kāi)展城市老舊照明設(shè)施提質(zhì)改造工作。
5、繼續(xù)開(kāi)展城中村及背街小巷亮化改造，消除亮化死角。
6、繼續(xù)深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
7、抓好安全生產(chǎn)及創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作。
8、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
路燈所個(gè)人工作總結(jié) 9
20xx年，作為路燈運(yùn)維組的一員，我始終以 “點(diǎn)亮每一盞燈，守護(hù)一方平安” 為使命，全年累計(jì)完成巡檢任務(wù) 380 余次，步行排查線路超 1200 公里，用腳步丈量責(zé)任，用行動(dòng)詮釋擔(dān)當(dāng)。
一、精細(xì)化運(yùn)維夯實(shí)基礎(chǔ)
創(chuàng)新推行 “三查三核” 工作法：每日巡查主干道照明狀況，每周排查背街小巷隱患，每月核查配電箱運(yùn)行參數(shù)；核對(duì)接線端子松緊度、核對(duì)絕緣電阻值、核驗(yàn)接地保護(hù)有效性。全年更換破損燈罩 437 個(gè)、修復(fù)松動(dòng)燈桿基座 62 處，發(fā)現(xiàn)并處理私拉亂接違規(guī)用電 18 起，確保城區(qū)路燈亮燈率穩(wěn)定在 99.5% 以上。
二、應(yīng)急搶修彰顯速度
在 “720 暴雨” 極端天氣中，主動(dòng)請(qǐng)纓加入搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。連續(xù) 72 小時(shí)奮戰(zhàn)一線，趟著齊膝積水搶修短路線路，利用防水絕緣膠帶臨時(shí)加固漏電燈桿 11 處。創(chuàng)新采用 “移動(dòng)照明車(chē) + 應(yīng)急電纜” 組合方案，3 小時(shí)內(nèi)恢復(fù)醫(yī)院周邊照明，獲市民聯(lián)名致謝信。全年高效處置突發(fā)故障 216 起，平均響應(yīng)時(shí)間縮短至 22 分鐘。
三、安全管理織密防線
主導(dǎo)修訂《高空作業(yè)安全操作手冊(cè)》，新增無(wú)人機(jī)輔助巡檢章節(jié)，將傳統(tǒng)人工登高作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降低 60%。設(shè)計(jì) “安全隱患積分制”，鼓勵(lì)全員上報(bào)潛在風(fēng)險(xiǎn)，全年收集有效線索 58 條，推動(dòng)加裝防墜落裝置 32 套、增設(shè)警示標(biāo)識(shí) 47 處。所在班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，獲評(píng)市級(jí) “青年安全生產(chǎn)示范崗”。
四、服務(wù)為民傳遞溫度
設(shè)立 “路燈便民服務(wù)卡”，印載報(bào)修二維碼與應(yīng)急電話，發(fā)放至沿街商戶 2000 余份。牽頭組建 “光明志愿服務(wù)隊(duì)”，為孤寡老人居住區(qū)免費(fèi)檢修庭院燈 36 戶，協(xié)助社區(qū)安裝太陽(yáng)能路燈 12 盞。在 “12345 熱線” 滿意度測(cè)評(píng)中，個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域投訴率同比下降 42%。
路燈所個(gè)人工作總結(jié) 10
本年度聚焦智慧照明轉(zhuǎn)型與節(jié)能改造，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，在提升運(yùn)維效率、降低能耗成本方面取得顯著成效。
一、智能系統(tǒng)升級(jí)攻堅(jiān)
主導(dǎo)推進(jìn)城區(qū)路燈物聯(lián)網(wǎng)改造項(xiàng)目，攻克單燈控制器兼容性難題。通過(guò)比對(duì) 8 種通信協(xié)議，提出 “Zigbee+4G 雙模組網(wǎng)” 方案，實(shí)現(xiàn) 1.2 萬(wàn)盞路燈遠(yuǎn)程集中管控。開(kāi)發(fā) “故障熱力圖” 功能，利用大數(shù)據(jù)分析鎖定高頻故障區(qū)域，使巡檢效率提升 55%。項(xiàng)目獲省級(jí) “智慧城市創(chuàng)新應(yīng)用獎(jiǎng)”。
二、節(jié)能改造成效顯著
牽頭實(shí)施 LED 光源替換工程，完成老舊高壓鈉燈改造 3800 盞。通過(guò)精準(zhǔn)計(jì)算配光曲線，定制非對(duì)稱配光透鏡，在保持照度標(biāo)準(zhǔn)前提下，單燈功率從 250W 降至 120W，年節(jié)電超 80 萬(wàn)度。創(chuàng)新采用 “光儲(chǔ)直柔” 技術(shù)，在公園試點(diǎn)安裝太陽(yáng)能儲(chǔ)能路燈，實(shí)現(xiàn)離網(wǎng)運(yùn)行率達(dá) 75%，獲行業(yè)期刊專題報(bào)道。
三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化落地
總結(jié)《路燈智能控制系統(tǒng)調(diào)試指南》等 4 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化文檔，培訓(xùn)技術(shù)骨干 23 人次。發(fā)明 “電纜接頭快速定位儀”，將故障排查時(shí)間從平均 4 小時(shí)縮短至 40 分鐘，獲國(guó)家實(shí)用新型專利。推動(dòng)建立 “技術(shù)創(chuàng)新積分制”，全年孵化微創(chuàng)新項(xiàng)目 9 個(gè)，累計(jì)節(jié)約運(yùn)維成本 60 余萬(wàn)元。
四、綠色運(yùn)維模式探索
制定《路燈設(shè)施全生命周期管理辦法》，引入碳足跡核算機(jī)制。建立廢舊燈具回收臺(tái)賬，聯(lián)合環(huán)保企業(yè)開(kāi)展資源化處理，金屬回收率達(dá) 92%。主導(dǎo)編制《光伏路燈運(yùn)維規(guī)范》，為后續(xù)新能源路燈推廣提供技術(shù)支撐。
路燈所個(gè)人工作總結(jié) 11
本年度以團(tuán)隊(duì)建設(shè)與服務(wù)升級(jí)為抓手，在班組管理、技能傳承、群眾服務(wù)等方面積極作為，助力整體工作效能提升。
一、班組管理創(chuàng)新實(shí)踐
推行 “輪值組長(zhǎng)制”，每月選拔組員主持班組例會(huì)，培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)與管理能力。設(shè)計(jì) “技能成長(zhǎng)樹(shù)” 可視化看板，制定個(gè)性化提升計(jì)劃，推動(dòng)全員考取中級(jí)以上電工證。創(chuàng)新 “雙周案例復(fù)盤(pán)會(huì)”，組織分析典型故障 27 例，提煉出 “五步法故障診斷流程”，班組整體維修效率提升 38%。
二、傳幫帶育新人
擔(dān)任 5 名新員工導(dǎo)師，制定 “331 培養(yǎng)計(jì)劃”（3 個(gè)月跟崗實(shí)操、3 個(gè)月獨(dú)立作業(yè)、1 個(gè)月帶教考核）。編寫(xiě)《路燈設(shè)施識(shí)圖手冊(cè)》等培訓(xùn)教材，錄制實(shí)操教學(xué)視頻 12 部。所帶新人在市級(jí)技能競(jìng)賽中獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)，2 人獲評(píng) “崗位能手”。
三、服務(wù)流程優(yōu)化升級(jí)
牽頭重構(gòu) “市民報(bào)修響應(yīng)機(jī)制”，將 “接單 — 派單 — 處置 — 回訪” 全流程壓縮至 48 小時(shí)內(nèi)。開(kāi)發(fā) “照明服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)”，收集有效建議 89 條，推動(dòng)增設(shè)行人過(guò)街提示燈 15 處、優(yōu)化路燈啟閉時(shí)間方案 7 套。在年度行風(fēng)評(píng)議中，路燈服務(wù)滿意度達(dá) 97.6%。
四、跨部門(mén)協(xié)同增效
主動(dòng)對(duì)接城建、園林等部門(mén)，建立 “施工聯(lián)動(dòng)預(yù)警機(jī)制”，提前介入道路改造項(xiàng)目 12 個(gè)，避免路燈管線損壞事故 23 起。聯(lián)合交警部門(mén)開(kāi)展 “夜間照明安全調(diào)研”，完成 36 處交通路口照度提升工程，交通事故率同比下降 19%。
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