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【熱門】方案公司范文集錦九篇
為了確保我們的努力取得實效，常常需要預先準備方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的方案公司10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
一：培訓目的：
1. 使入職新員工對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的企業(yè)文化，堅
定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的'理念和行為規(guī)范。
2. 使員工明確自己的崗位職責，工作任務和工作目標，掌握工作要領，工作程
序和工作方法，盡快進入崗位角色。
3. 幫助員工適應工作群體和規(guī)范：鼓勵員工形成積極的態(tài)度。
二：培訓對象：
公司所有員工
三：培訓期間：
新員工入職培訓，一般在入職一周內(nèi)進行培訓，包括集中崗前培訓及后期的崗位指導培訓，行政部根據(jù)具體情況確定培訓日期，確定員工簽字。
四：培訓方式：
1. 崗前培訓：準備培訓資料，表示對新員工的歡迎，按照公司的有關(guān)制度和行
為規(guī)范解答新員工的問題。
2. 在崗培訓：新員工實際工作部門負責（參觀工作環(huán)境：介紹部門環(huán)境與工作
內(nèi)容：講解崗位要求：工作流程：工作待遇：）
五：培訓教材：
員工入職手冊、各部門《崗位職責手冊》等
六：培訓內(nèi)容：
1. 企業(yè)概況（公司、歷史、背景、使命等）
2. 公司組織架構(gòu)及各部門負責人
3. 各相關(guān)部門工作關(guān)系介紹
4. 公司管理制度，人事制度
5. 公司基本的財務政策
七：培訓考核與評估
建立在職人員培訓檔案，通過培訓的方式檢查新員工接受效果。
方案公司 篇2
一、活動目的：
為了加強企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活;表達企業(yè)對員工節(jié)日的`關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。
二、活動地點：公司卡拉ok室
三、活動內(nèi)容簡述：
活動分為三大部分
1、員工總結(jié)大會：員工總結(jié)大會從下14：00—17：303、“金猴賀歲團結(jié)奮進”為主題的20xx春節(jié)聯(lián)歡晚會開始1由主持人宣布晚會開始
2首先請董事長致詞
3節(jié)目表演：節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容;
4節(jié)目表演設獎進行評定，設集體一等獎1名現(xiàn)金1200元、集體二等獎1名現(xiàn)現(xiàn)金800元、集體三等獎1名現(xiàn)金400元;個人一等獎1名現(xiàn)金100元/人、二等獎1名現(xiàn)金80元/人、三等獎1名現(xiàn)金60元/人;凡參加節(jié)目的人均設參與獎：食用油一瓶。
5節(jié)目評定評委組成：
6禮品派送：由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。
7有獎問答：在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進行，設問題30道題目內(nèi)容應涉及到每個部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容。答對者獎胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份
8有獎游戲：促進春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性，特設有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。
9幸運大抽獎：特等獎1名價值1500元一條的金項鏈;一等獎3名24k金戒指一枚;二等獎2名格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺;三等獎9名金正復讀機、美的電飯堡、高級蒸鍋;鼓勵獎40名5升金龍食用油一桶在節(jié)目中穿插進行。
四、活動預算：詳見《20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會活動費用預算表》
五、具體工作人員安排：
1、晚會主持人：
2、攝像師：;
3、晚會導演：;
4、晚會現(xiàn)場維持：;
5、獎品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負責;
6、舞臺、場地設計：廣告科色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛。
7、舞臺燈光、音響布置：設備科;
8、晚會場所布置：營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員;
9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員：;
10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。負責人：。
方案公司 篇3
[摘 要]:企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中形成的，是企業(yè)的靈魂、軟實力、亦是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本，隨著知識經(jīng)濟的全球化，企業(yè)文化建設對企業(yè)的興衰將發(fā)揮越來越重要的作用，在認識到企業(yè)文化的巨大作用的同時，國內(nèi)企業(yè)界也迫切希望企業(yè)文化建設成功的案例作為參考和借鑒。泰鑫紡織有限公司企業(yè)文化建設中，根據(jù)行業(yè)特點以及自身實際條件和現(xiàn)實狀況，有機融合了多個組織文化，為之己用，從而形成具有自身特色的企業(yè)文化。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化 企業(yè)文化建設
一 緒論
�。ㄒ唬┍疚谋尘敖榻B
迄今為止，已經(jīng)有很多公司研究發(fā)現(xiàn)，只要是業(yè)績輝煌的公司，其作用大多數(shù)歸功于企業(yè)文化，且作用十分明顯。卓越的企業(yè)文化是公司得以成功的基石。優(yōu)秀公司成功的根本原因就是靠不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，并保持其先進性。有一套堅持不懈的核心價值觀，并有其獨特的優(yōu)秀企業(yè)文化，是每個長壽公司的共同特征。企業(yè)文化無疑是一種力量，它對企業(yè)的興衰發(fā)揮越來越重要的作用，可以說，文化優(yōu)勢高的公司，發(fā)展優(yōu)勢就大。
國內(nèi)外企業(yè)已經(jīng)對企業(yè)文化的建設越來越重視，但是因為企業(yè)文化建設的難度很大，即便是諸多企業(yè)強烈希望能找到滿足自己企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，也終究是事與愿違，不得要領，所以在國內(nèi)。成功的企業(yè)文化建設的案例很少見，這一現(xiàn)象可以反映出，我們還應該愈加大力加強大眾以及領導層對企業(yè)文化的認識，并做到豐富文化實踐
作為本論文寫作對象的泰鑫紡織有限公司，其文化建設時現(xiàn)實生存的需要，在文化建設中，需要根據(jù)實際條件來有機融合諸多企業(yè)文化。本論文選擇泰鑫紡織有限公司文化建設為主題，也是希望它能成為企業(yè)文化建設的一個成功案例，為其它類似的論文起到拋磚引玉的作用。
�。ǘ┍疚闹饕獌�(nèi)容
本文介紹了企業(yè)文化的有關(guān)理論知識，包括企業(yè)文化的興衰、國內(nèi)外企業(yè)文化的現(xiàn)狀，研究，實踐以及企業(yè)文化的定義、形成、運作和功能。并且，深入分析了泰鑫紡織有限公司文化建設的設計基礎。再次，從多個的方面進行對泰鑫紡織有限公司的設計。最后，對方案的實施進行介紹，以及提出相關(guān)應該注意的問題，操作方法等等，為具體實施計劃做好鋪墊。
二 泰鑫紡織有限公司企業(yè)文化建設的理論基礎
�。ㄒ唬﹪馄髽I(yè)文化研究的起源和現(xiàn)狀
目前外企和國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展趨勢略有不同，處于西方的學者與國內(nèi)的就有截然不同的觀念，前者認為企業(yè)文化的本質(zhì)就是企業(yè)價值觀，認同產(chǎn)生有高度價值的目標感的關(guān)鍵，才是企業(yè)文化的根本所在，是企業(yè)發(fā)展、成功的原動力；然后后者認為企業(yè)文化更多的體現(xiàn)在實際行動中，比如生活習俗，思維方式等等。員工之間能夠達到共識，形成心靈上的契約，才是企業(yè)文化中不可估量的價值，亦是一切行為的依據(jù)所在。
迄今為止，各企業(yè)已經(jīng)逐漸認識到規(guī)范的組織文化對發(fā)展的意義重大，因此，將對企業(yè)文化理論進行深入研究，并對其業(yè)績記性剖析，與此同時。做適當?shù)脑\斷和評估也是必不可少的。總之，目前企業(yè)文化的現(xiàn)狀在組織氛圍。人力、企業(yè)、策略等方面尚屬樂觀，并可以定量化的深入研究。
�。ǘ┪覈钠髽I(yè)文化建設的研究
為了更好地實施企業(yè)文化建設，必須要站在時代發(fā)展的前沿，仔細分析各種即將面臨的客觀形勢與發(fā)展趨勢，應與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等相關(guān)工作有機結(jié)合，讓領導與全員積極餐椅，凝聚到一起，共同推進，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷完善提高。提高企業(yè)的競爭力的同時還要提升經(jīng)濟效益，確保各方面的全面發(fā)展，既體現(xiàn)可操作性。又要體現(xiàn)先進性，使企業(yè)的發(fā)展面向世界，面向未來，面向現(xiàn)代化。
企業(yè)文化建設不僅要根據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特征和自身特點，更要根據(jù)企業(yè)文化建設的總體規(guī)劃，制定工作計劃和目標。確定企業(yè)的使命，發(fā)展戰(zhàn)略的同時，深入進行調(diào)查研究，準確的找到切入點和工作重點。從而進一步的完善企業(yè)規(guī)章制度。在學習培訓媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷的對員工以及大眾進行熏陶與教育，讓廣大員工理解到企業(yè)精神以及價值觀念。
�。ㄈ┍疚年P(guān)于企業(yè)文化的定義
企業(yè)文化，顧名思義，亦可稱之為公司文化，自二十世紀八十年代起，便出現(xiàn)在人們的生活中。自誕生以來，諸多學者與專家提出種種表述。然而迄今為止，如同文化一樣，企業(yè)文化仍然在國內(nèi)外仍沒有公認的詮釋與定義。可以說，企業(yè)文化屬于人類的思想，也可以說是認得價值觀念，或者說是人載思想觀念上的內(nèi)在的自我約束。企業(yè)文化產(chǎn)生不同于文化，亦不同于企業(yè)，任何一個企業(yè)都有他獨特的一面，每個企業(yè)的經(jīng)營理念與基本分為都會形成各自的價值觀，因此他們所體現(xiàn)出的企業(yè)文化也是各有特點的。本文通過多個方面來詳細的詮釋了企業(yè)文化的內(nèi)涵。
�。ㄋ模┢髽I(yè)文化的成因分析
企業(yè)文化的成因包括外部成因和內(nèi)部成因兩個部分，外部成因具體包括：生產(chǎn)力發(fā)展水平的影響、經(jīng)濟制度影響、宏觀經(jīng)濟影響、國際化影響、政治體制影響、社會文化影響、傳統(tǒng)文化影響、地域文化影響、行業(yè)文化影響。內(nèi)部成因僅僅有兩個方面：領導者特質(zhì)和重大歷史事件影響，或者說是企業(yè)發(fā)展史。著重影響的當屬內(nèi)部成因，在這里詳細介紹一下。一個企業(yè)和任何一個組織一樣，都有其人格化的特征，可以說，文化的載體僅可能是人。在企業(yè)文化理論界中，都有著這樣一個說法：從某種程度上說，企業(yè)家的個性文化就是企業(yè)文化。由此可見，只要你是一個成功者，就一定會有一種企業(yè)文化。更深的說，企業(yè)家對企業(yè)的`影響是深不可測、不可估量的。另一方面，企業(yè)發(fā)展歷史的演變也會伴隨著企業(yè)文化的變化而變化，尤其是重大的歷史事件，這種強大的沖擊力可能會使企業(yè)變革，甚至重新塑造企業(yè)文化。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)文化的功能和價值
一個過硬的企業(yè)文化必然要實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，讓核心領導力與基層員工之間達到對企業(yè)目標的一致認同，從而凝聚成一股巨大的競爭能力，在價值最大化的同時，體現(xiàn)出企業(yè)共同價值和企業(yè)精神。同時，良好的企業(yè)文化體現(xiàn)出的優(yōu)質(zhì)的管理，具體的表現(xiàn)以及先進的管理理念，員工的行為方式等等都會令企業(yè)經(jīng)營效益最大化，從而實現(xiàn)良性循環(huán)、取得最佳效益。在通過傳達體系塑造出的優(yōu)秀的企業(yè)品牌的同時，讓企業(yè)滾動式發(fā)展，也可以喜迎更大范圍的資源的聚合，來實現(xiàn)這一目標。優(yōu)秀的企業(yè)不僅僅要有經(jīng)濟效益，更應該有社會效益。若要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，就需要企業(yè)文化得有良好的經(jīng)營道德和倫理意識，得到外部公眾的人工，就可以為企業(yè)贏得寶貴的社會資源，不僅可以大大的減低企業(yè)的運作成本，還可以讓經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。
三 泰鑫紡織有限公司企業(yè)文化建設方案設計
�。ㄒ唬┨渭徔椨邢薰酒髽I(yè)文化建設目標
經(jīng)過長期努力，建立法律認可，符合社會道德規(guī)范，適應行業(yè)特點和滿足公司發(fā)展需求的具有特色的泰鑫企業(yè)文化體系；通過企業(yè)文化建設實踐，引導和規(guī)范全體員工的行為，使泰鑫企業(yè)文化的核心價值觀和理念潛移默化的深入到員工腦海中，營造出一個積極向上、廉潔高效、員工身心愉快的工作氛圍；通過企業(yè)文化建設，保障公司經(jīng)營業(yè)績目標的實現(xiàn)和增長，為公司未來發(fā)展打下扎實的文化基礎；通過企業(yè)文化建設，增強員工的團隊凝聚力，塑造泰鑫紡織有限公司的整體形象，為企業(yè)的品牌創(chuàng)造做出應有的貢獻；通過企業(yè)文化建設，是泰鑫公司成為具有執(zhí)行力的企業(yè)。管理者的決策，各項政策和規(guī)章制度能得到有效執(zhí)行。
（二）泰鑫紡織有限公司建設方案設計原則
首先要指明，在泰鑫紡織公司企業(yè)文化建設中還存在著很多的問題，弱勢文化占主導、裙帶關(guān)系嚴重、企業(yè)不承認等級差別、企業(yè)文化與企業(yè)制度完全是兩回事，兩張皮、并且，還存在著一系列認識誤區(qū)。因此，在充分了了解企業(yè)文化的現(xiàn)狀之后，我們應該了解行業(yè)特點，以及本企業(yè)的特點，并了解員工的世界觀、思維模式、價值觀等等。努力做到尊重事實、超越事實、并努力去實踐。充分體現(xiàn)企業(yè)的個性化、系統(tǒng)性、持久性、藝術(shù)性、以及員工的積極參與。盡全力通過建設方案的實施將公司的價值體現(xiàn)到最大化。
四 泰鑫紡織有限公司企業(yè)文化建設方案的實施
為了更好地實施企業(yè)文化建設，必須要站在時代發(fā)展的前沿，仔細分析各種即將面臨的客觀形勢與發(fā)展趨勢，應與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等相關(guān)工作有機結(jié)合，讓領導與全員積極餐椅，凝聚到一起，共同推進，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷完善提高。提高企業(yè)的競爭力的同時還要提升經(jīng)濟效益，確保各方面的全面發(fā)展，既體現(xiàn)可操作性。又要體現(xiàn)先進性，使企業(yè)的發(fā)展面向世界，面向未來，面向現(xiàn)代化。
企業(yè)文化建設不僅要根據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特征和自身特點，更要根據(jù)企業(yè)文化建設的總體規(guī)劃，制定工作計劃和目標。確定企業(yè)的使命，發(fā)展戰(zhàn)略的同時，深入進行調(diào)查研究，準確的找到切入點和工作重點。從而進一步的完善企業(yè)規(guī)章制度。在學習培訓媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷的對員工以及大眾進行熏陶與教育，讓廣大員工理解到企業(yè)精神以及價值觀念。
一個企業(yè)的靈魂無疑就是企業(yè)文化，它的存在讓企業(yè)有好的工作氛圍，帶動著員工的積極性。讓企業(yè)走向更遼闊的未來的同時保持企業(yè)的活力。即使僅僅是一個小小的企業(yè)，若有一個優(yōu)良的企業(yè)文化，并堅持不懈的做下去，最終也一定有很好的建樹。優(yōu)秀的企業(yè)文化能為公司創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，為大家樹立正確的價值觀，讓大家一起奮進。企業(yè)文化最重要的層面也就非精神層莫屬，不僅僅是一個深層文化，還是企業(yè)的經(jīng)營哲學。僅僅用精神層面就可以說明企業(yè)文化對企業(yè)的重要性，對企業(yè)文化的建設也以后這巨大的影響。
同時，在不斷加強企業(yè)文化建設的同時，不應該盲目，但可以相互學習，相互借鑒，不能照搬照抄，適合自己的企業(yè)的文化才會對自己的建設有著不菲的效果，發(fā)展自己的企業(yè)文化，也對自己企業(yè)的發(fā)展有著深遠的意義和影響，所以，推動企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展也變得尤為重要了。
結(jié)束語：
企業(yè)文化有著不可估量的作用，時代在進步，社會也跟著在發(fā)展，如果一個企業(yè)想在大企業(yè)之林樹立自己，就必須要較快的發(fā)展自己的經(jīng)濟，提高自身的競爭力，最重要的就是找到適合自己的企業(yè)文化并用巨大精力去發(fā)展建設，可以多在“優(yōu)秀”方面做做文章，用巨大的精神凝聚廣大員工，即便有些物質(zhì)資源也許會枯竭，但是精神層面為主的企業(yè)文化會生生不息。對于這種無形的生產(chǎn)力，更要把它當做是潛在的動力，它無疑是一種不可估量的資產(chǎn)與財富。企業(yè)文化不僅會極大的促進企業(yè)的發(fā)展，更會凝聚企業(yè)的實力，所以，只要做到企業(yè)文化和企業(yè)的互相協(xié)調(diào)、互相促進、互相補充、讓二者相輔相成，同步運行，建設出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來，一定會讓企業(yè)有廣闊的未來與發(fā)展前景，也會對企業(yè)的長遠發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。本文以泰鑫紡織有限公司的企業(yè)文化建設為寫作背景，提供了一個企業(yè)文化建設的結(jié)構(gòu)性框架，從理論和精神兩個方面來體現(xiàn)，本人正是運用這種方法，對現(xiàn)實企業(yè)進行組織文化建設，并起到參考和借鑒作用。通過本文可以體會：企業(yè)文化建設是一項負責艱巨的系統(tǒng)工程，一定要全身心的投入到其建設中，否則想要讓企業(yè)文化在企業(yè)中出成效就只能是一種奢望。
方案公司 篇4
為進一步落實市委市政府關(guān)于《天津市清新空氣行動方案》指示精神、天津市建交委下發(fā)的《市建設交通委關(guān)于進一步加強建設工程施工揚塵管理的通知》（津建質(zhì)安【20xx】161號）文件精神和××集團4月22日第4次安全例會上××副總經(jīng)理指示精神，徹底治理建設工程和地塊整理揚塵對空氣質(zhì)量和市容環(huán)境的影響，依據(jù)《天津市城市管理規(guī)定》、《天津市建設工程文明施工管理規(guī)定》（20xx年6月1日津政令第100號）、《關(guān)于印發(fā)＜××集團建設工程文明施工管理辦法＞的通知》（津××建【20xx】400號）、《××公司建設工程文明施工管理辦法》（試行稿）等相關(guān)規(guī)定，按照××公司20xx年度安全工作會議部署安排，特制定本實施方案。
一、工作目標
通過建立有效的管理制度和保障措施，達到《天津市清新空氣行動方案》及××集團20xx年×月×日第×次安全例會確定的關(guān)于站點項目確保揚塵治理達到“工地周邊100%設置圍擋、散體物料堆放100%苫蓋、出入車輛100%沖洗、建筑施工現(xiàn)場地面100%硬化、拆遷等土方施工工地100%濕法作業(yè)等5個100%”的要求標準，實現(xiàn)建設工程施工和地塊整理揚塵治理工作制度化、規(guī)范化，持續(xù)改善我市環(huán)境空氣質(zhì)量。達到消除施工現(xiàn)場施工揚塵，杜絕渣土運輸撒漏揚塵的目標。
二、組織機構(gòu)
××公司防治揚塵污染領導工作組
組長：××× 公司總經(jīng)理
副組長：×× ××
成員：×× ××等
擬啟動各工程項目負責人
各地塊責任區(qū)負責人
三、防治內(nèi)容及標準
�。ㄒ唬┙ㄔO施工工地
建設工地施工揚塵防治工作，重點采取設置工地圍擋、硬化主要道路、規(guī)范物料碼放和散體材料堆放、配備現(xiàn)場出入口沖車設施、密目網(wǎng)封閉建筑立面、禁止現(xiàn)場攪拌混凝土等6個方面的措施，具體標準如下：
1、工地圍擋標準
工地圍擋嚴格執(zhí)行《天津市建設工地圍擋標準圖集》和《天津市城市軌道交通工程文明施工標準化圖集》。建筑工地，采用實體圍墻裝飾或鋼結(jié)構(gòu)架體圍擋
2、工地現(xiàn)場主要道路標準
建設工程施工現(xiàn)場道路，應當混凝土硬化，并及時清掃灑水降塵，達到車輛行駛無揚塵的標準。
3、工地物料碼放、散體材料堆放標準
�。�1）裸露場地應當綠化或采用綠色防塵網(wǎng)苫蓋。
�。�2）施工現(xiàn)場堆放砂、石等散體物料的，應當設置高度不低于0.5米的堆放池，并對物料裸露部分實施全苫蓋。土方、工程渣土和建筑垃圾應當集中堆放，堆放高度不得超出圍擋高度，并采取苫蓋、固化措施。苫蓋措施必須全封閉，達到無空隙的苫蓋標準。
�。�3）施工現(xiàn)場的'各種設施、建筑材料、設備器材、現(xiàn)場制品、成品半成品、構(gòu)配件及其他料具等應當按照施工總平面圖劃定的區(qū)域存放，并設置標識，禁止混放或在施工現(xiàn)場外擅自占道堆放。
4、工地出入口標準
所有建筑工地出入口必須設置車輛沖洗裝置，沖洗平臺應設置于工地大門內(nèi)側(cè)，其周邊設置排水溝，排水溝與沉淀池相連，并按規(guī)定處置泥漿和廢水排放，沉淀池需定期清理并與市政排水管網(wǎng)相接。每個工地應根據(jù)工地運輸車輛進出情況，配備專職人員，負責對駛出工地的物料運輸車輛的車輪和車身沖洗，達到車輛無帶泥上路的標準。出入口設置監(jiān)控攝像頭，監(jiān)控錄像本地硬盤存儲時間不少于一個月。
5、建筑立面密目網(wǎng)封閉標準
建筑工程立面必須采用規(guī)格不低于20xx目的密目式安全立網(wǎng)進行全封閉，并保持清潔，封閉嚴密。建筑垃圾和廢棄物應采用密閉式串筒或其他有效防塵措施清理搬運，不得從建筑物高處傾倒。
6、其他要求
施工現(xiàn)場必須采用商品混凝土和預拌砂漿，禁止在施工現(xiàn)場攪拌混凝土和灰土，禁止露天堆放水泥和石灰，禁止焚燒垃圾等有害物質(zhì)，禁止使用煤炭、木材及油氈、油漆等材料作為燃燒能源。切割石材等產(chǎn)塵作業(yè)應采取降塵措施。
�。ǘ┕こ淘吝\輸
1、 工地出入口硬化不少于30米，并設置車輛沖洗設施，對駛出場區(qū)的渣土車輛車輪車身進行沖洗，達到車輛無帶泥上路的標準。
2、工地場區(qū)應設置專人對工地出入口及工地場區(qū)周邊道路清掃沖洗，達到車輛行駛無揚塵的標準。
3、渣土運輸車輛必須采用密閉運輸，平槽裝運，渣土不得超過車輛側(cè)幫，嚴禁裝運濕泥。
4、基坑內(nèi)道路應硬鋪，不得有浮土，防止車輛駛過造成揚塵。
5、禁止渣土外溢至圍擋以外，工地場區(qū)內(nèi)暫存的渣土應當集中堆放并全部苫蓋。
�。ㄈ┩恋卣淼貕K（已完成土地移交手續(xù)）
要按照市里提出的“5個100%做到”中散體物料堆放100%苫蓋的標準要求做好揚塵治理工作。
四、治理措施
�。ㄒ唬┞鋵嵷熑危瑢嵭芯W(wǎng)格化管理。制定公司揚塵污染點位圖表，建立臺帳，納入××集團揚塵污染點位總圖和防治責任總臺帳。按照治理小組領導分工負責制執(zhí)行。在××基礎設施配套工程招標和合同簽訂中增加文明施工及施工揚塵防治內(nèi)容，明確按照《××公司建設工程文明施工管理辦法》（試行稿）執(zhí)行。開工前要求施工單位制定《施工揚塵污染防治實施方案》，落實各項防塵措施，否則不得開工。已開工項目施工揚塵治理達不到標準和要求的項目一律停工整改，經(jīng)復查達到要求后復工建設。監(jiān)理單位將施工揚塵治理納入監(jiān)理范圍內(nèi)，監(jiān)督施工單位落實防塵措施。
（二）對渣土運輸嚴格管理。實行施工單位和渣土運輸單位之間的協(xié)議公司備案制度，要求對渣土運輸管理做到嚴禁分包給無渣土運輸資格的企業(yè)，嚴禁使用無密閉裝置的車輛運輸渣土，嚴禁無牌照車輛進入工地，嚴禁不平槽裝運車輛駛出工地，嚴禁幫鉤缺失、損壞的車輛進出工地，嚴禁裝運濕泥，嚴禁不沖洗輪胎的車輛駛出工地，嚴禁無工地標牌的車輛進出工地。
明確要求渣土運輸企業(yè)要達到具備基本安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)并與公安交管部門聯(lián)網(wǎng)條件，渣土運輸不按要求落實時要嚴肅追究施工單位管理責任。
�。ㄈ┘哟髾z查力度。項目現(xiàn)場實行施工單位自查制度和監(jiān)理單位每日巡查制度；項目負責人每周聯(lián)合檢查和不定期抽查制度；公司安委會每月一次安全文明施工檢查和不定期抽查制度。在重大節(jié)假日執(zhí)行節(jié)假日檢查辦法，加大檢查力度；配合上級單位和部門做好不定期檢查；對整理地塊加大重點巡查力度。對措施不到位、責任不落實、整治效果差的項目和整理地塊即時下達限時整改通知書，到期仍未整改到位的按照相關(guān)法律法規(guī)和公司文明施工管理辦法處罰規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄋ模┙⒖己藨吞帣C制。嚴格按照《××公司建設工程文明施工管理辦法》（試行稿）規(guī)定執(zhí)行，如果發(fā)生上級單位通報和約談情況，除了按照相關(guān)規(guī)定處罰代建單位、施工單位、監(jiān)理單位責任人以外，要按照公司規(guī)定對相關(guān)責任人做出處理和處罰。將揚塵治理工作情況與年終考核掛鉤。
天津市××有限公司
二〇一X年四月二十四日
方案公司 篇5
為響應公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的號召，適應知識經(jīng)濟發(fā)展需要，更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力�，F(xiàn)根據(jù)公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的實施意見，同時結(jié)合本公司的實際情況制定出第十年員工培訓方案。
一、培訓需求調(diào)查與分析
為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，人力資源部認真進行了培訓需求調(diào)查，調(diào)查方式為：訪談法和問卷調(diào)查法。其中，訪談的對象分別有6位部門經(jīng)理、10名各部門的.一線員工；問卷調(diào)查法：共發(fā)放調(diào)查問卷200份，收回有效問卷186份，有效率為93%，調(diào)查結(jié)果如下：
�。ㄒ唬┞毼慌嘤枺�96%希望接受培訓）
培訓內(nèi)容希望培訓培訓方式
參加公開課內(nèi)訓自學教材
1、業(yè)務技能75%60%22%18%
2、管理技巧14%76%24%0
3、兩者都培訓11%50%40%10%
�。ǘ┡嘤杻�(nèi)容（排名列前十位）
培訓內(nèi)容希望培訓比率
1、提升管理能力57%
2、專業(yè)前沿資訊45%
3、人力資源管理32%
4、溝通、商務禮儀28%
5、財務管理20%
6、市場營銷技巧18%
7、心理學12%
8、英語、計算機8%
9、法律5%
10、企業(yè)文化1%
通過調(diào)查，了解到員工對專業(yè)技能及管理能力的培訓較為關(guān)注，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，制訂本年度培訓方案。
二、培訓目的
�。ㄒ唬M足公司發(fā)展要求
第十年公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主攻p4市場，全力生產(chǎn)p4，然而p4對工人技術(shù)級別、管理人員的管理水平的要求十分高，現(xiàn)在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)還遠遠不到要求，這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問題，人力資源部將通過培訓逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)，提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。
�。ǘ﹩T工自身發(fā)展需求
通過培訓提高員工的相關(guān)技能，以幫助員工增加工作信心，并且有動力在工作崗位上應用這一技能，從而促進部門目標的完成。
三、指導思想
（一）工作即培訓培訓的目的是通過“培訓——工作”的結(jié)合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓主要在工作過程中進行。
�。ǘ┕芾韺蛹磁嘤枎煛８骷壗�(jīng)理均負有培訓下屬的職責，通過日常工作對員工進行有計劃的培訓，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。“對下屬的培訓如何”將作為對各級經(jīng)理考核的重要內(nèi)容之一。
�。ㄈ┡嘤柺请p贏通過培訓，公司即以相對低的成本獲得發(fā)展需(！)要的人才，員工通過培訓，得到晉級晉升的機會，不僅獲得物質(zhì)的滿足，同時也獲得精神上的滿足。
四、培訓指導原則
以戰(zhàn)略為導向，按需培訓；提高效率，學以致用；保證轉(zhuǎn)化，與時俱進；提倡主動參與，獎勵積極。
培訓時間
根據(jù)公司第九年度產(chǎn)能計劃以及公司發(fā)展的需要，分為兩次培訓。
第一次培訓時間：一月1日至一月30日。
第二次培訓時間：四月1日至四月月30日。
六、培訓對象
1.新進員工
2.直接生產(chǎn)工人
3.行政管理人員
方案公司 篇6
一、活動主題：深秋探古剎，團隊近自然
二、活動目的
為了豐富職工的業(yè)余文化生活，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，特組織本次秋游活動。
�。�1）通過秋游活動，讓大家感受大自然的美，放松身心。
�。�2）加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力。
�。�3）激發(fā)員工參與公司各項活動的熱情。
三、活動景區(qū)介紹——“江北小九寨”無染寺
坐落在山東省煙臺市牟平區(qū)昆崳山主峰泰礴頂南麓，是盛極一時的膠東第一古剎，始建于東漢桓帝永康年間。據(jù)《寧海州志》記載，早在戰(zhàn)國時期曾建有一座廟宇，取名“無染院”為“居之者六根清凈，大得解臟”的意思。無染寺院內(nèi)的唐代《無染寺碑》記載：“松蔓森邃，崖谷幽奇，大川激滄海之浪，極頂峭虛危之宿，院額無染”。早在秦漢時代，昆崳山就被佛教道教的修行者相中，香火日見鼎盛；到隋唐，昆崳七十二峰（崮），峰峰有寺廟，崮崮現(xiàn)道觀，香火經(jīng)年不斷；至金元時代，陜西咸陽名士王重陽云游至此，遂在此修仙布道，創(chuàng)立了道教全真派，昆崳山從此成了中國道教名山，與道家結(jié)下了不解之緣。1935年中共膠東特委就以昆崳山為中心，發(fā)動了席卷膠東的“一一·四”XX，指揮部就設在無染寺。如今寺廟早已倒塌，只剩舊址。
這里森林茂密，松柏蒼翠，峰巒疊嶂，怪石密布，有攝人心魂的萬米大峽谷，上下分布著千姿百態(tài)的、五顏六色的十八潭，溝谷曲折幽長，溪水、瀑布、清泉連在一碧水盈盈，清波蕩漾，水花四濺，使游人樂而忘返。人稱“江北小九寨”。在這個景區(qū)，可以看到古銀杏、白玉蘭、齊王墳、無鹽王后墓、王母娘娘洗腳盆、石窗等。
四、活動時間及批次安排
1、出游時間及人數(shù)
出游時間暫定為9月13日、20日、27日，9月3日前請各團隊將出行人數(shù)及報至行政中心，9月5日前行政中心將提前做好對接景點門票、就餐及車輛等后勤保障工作。各批次自行組織出游，先組織調(diào)整好的團隊率先出發(fā)，如遇大雨，第二天出發(fā)。以行政中心通知出發(fā)時間為準。
1）7:45公司集合并清點人數(shù)；
2）8:00準時出發(fā)，由領隊講解出游注意事項，重點強調(diào)組織紀律及安全；
3）9:10 到達無染寺，并開始旅游。
4）9:30 —11:30奪寶奇兵
本環(huán)節(jié)以趣味游戲貫穿，增加活動的趣味性，并熔煉團隊，鍛煉大家的協(xié)作能力和團隊意識。
A、宋事先考察景區(qū)，并選取4處景點，分別拍照并編號；
B、各團隊選隊長、取隊名、畫隊標、喊口號，隊長通過抽簽的形式?jīng)Q定景點圖片，作為團隊目的地；
C、將事先拍的每張圖片分成4份。團隊通過做任務獲取圖片提示，率先完成任務的前兩名，將得到1/4張圖，最終未能獲取任何圖片的隊伍可以得到三個關(guān)鍵詞提示；
D、各隊找到目的地后全隊人員合影（必須一個不少）并發(fā)到宋德鳳手機上，以時間先后定冠亞軍。冠亞軍將得到獎勵，后兩名將得到懲罰
任務游戲：（時間和場地限制，不能全部參加同一任務，但要求隊長在選人員完任務時盡量合理安排，讓每個人都有機會參與）
a紙杯傳水——增進親近感，考驗成員配合、協(xié)做能力（準備36*4=144個紙杯） 每隊選10名隊員，每隊有1人在隊首負責倒水，1人負責在隊尾將水倒入礦泉水瓶。中間8名隊員要用嘴銜杯，不能用手，依次傳遞水。10分鐘為限，最后水多的為勝；
b.坐地起身——團隊的配合、包容和溝通
每隊選出10人，背對背的坐在地上，必須是屁股貼地的坐下，然后，相互間挽著胳膊，一起站起來，最先完成的為勝。
c解手鏈——團隊協(xié)作，面對困難不放棄、不退縮
游戲規(guī)則：剩余隊員圍成一圈，伸出雙手，將右手臂交叉放在左手臂上，抓住旁邊同事的雙手，形成一手鏈，要求所有同事在不松手的情況下，發(fā)揮大家的'聰明才智，解開手鏈，最先解開的為勝。
d. 動力火車——團隊意識 集體榮譽感
游戲規(guī)則：選出10名隊員按小組排成縱隊后，所有隊員將左手放在前方隊友的左肩上，用右手抬起后面隊友的右腿小腿，形成一隊相聯(lián)的火車，同心協(xié)力往目的地出發(fā)。要求:火車不能斷開，如斷開要在原地連接上之后繼續(xù)。最先到達的為勝。
F.各隊按照本隊獲取的提示信息組織隊員到達目的地，并發(fā)合影照片至宋德鳳處。按照時間先后排名。冠軍隊將獲得公司頒發(fā)的小禮品。
5)11:30-12：00為冠亞軍頒發(fā)禮品，并合影留念
6）12:00—13：00午餐并休息
7）13：00—15:00繼續(xù)沿景區(qū)路線，自由活動游玩至蝴蝶潭
8）15:00—16:00出景區(qū)到停車場集合，各團隊清點人數(shù)及物品
9）16:00—17:30返回煙臺，行程結(jié)束
五、活動人員
煙臺xxxx集團有限公司全體人員（不含銷售地區(qū)人員、各部門請長假人員）。
六、活動管理
七、預計活動物料及費用預算
公司只承擔門票、午餐、活動物料費，其他費用自理。物料數(shù)量以各單位報完人數(shù)后再最終確定。
八、注意事項
1、請全體員工準時集合，并在活動過程中服從隊長、組長安排，不得脫離團隊單獨行動。
2、在車上不允許離開座位、自由行走、打鬧；注意車上衛(wèi)生、嚴禁亂扔亂吐，垃圾下車隨手攜帶，丟入垃圾桶。
3、由于本次旅游時間較長，容易產(chǎn)生疲勞，建議懷孕和生病初愈的同事不要參加。
4、有暈車人員請?zhí)崆罢f明，公司已準備暈車藥及方便袋。
5、有病史人員，請自行帶好藥品，以免發(fā)生意外情況。
6、不要追逐打鬧，不要跨越護欄，不要在水邊、陡坡等危險區(qū)域玩耍和照相，避免在人群密集地擁擠，以保證安全。
7、嚴禁亂扔煙頭（防火地段嚴禁吸煙），如發(fā)現(xiàn)火情請迅速報警，并通知附近工作人員。
8、牢記景區(qū)規(guī)定的行走路線，進口和出口均在景區(qū)檢票大門。不要去無防護設施的危險地段，防止走錯路、迷路。
9、提高安全意識，防止放生財物被盜失的情況及人身傷害。
10、盡量避免飲用生水和吃不衛(wèi)生的食物。不要采摘，食用蘑菇、野菜和野果等，以免發(fā)生食物中毒。
11、保持公共衛(wèi)生、維護公共財產(chǎn)，體現(xiàn)公司高素質(zhì)團隊。 產(chǎn)生的垃圾應及時投入景區(qū)指定的垃圾箱。
12、請全體員工保持手機通訊正常，并記錄相關(guān)人員的緊急聯(lián)系電話，及時溝通。
13、請全體員工按照方案時間準時在停車場集合，如出現(xiàn)由于個人原因而耽誤班車發(fā)車或未趕上班車等違紀現(xiàn)象的將被納入績效考核。
14、各隊長、組長需要負起重要責任，及時清點本組人員，保障團隊的安全，并對本次活動中出現(xiàn)的問題負主要責任。
注:以上條款請謹記并遵守，如違反而發(fā)生的責任，一律由本人承擔。
九、應急措施
1、如果到時出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。
2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該員工進行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應當就近聯(lián)系負責人，并及時聯(lián)系醫(yī)生，事先由負責人了解景區(qū)的緊急電話。
方案公司 篇7
首先我們來明確培訓的目的及作用:
1. 傳遞公司文化和企業(yè)價值觀
2. 溝通公司新的戰(zhàn)略目標
3. 改變員工觀念
4. 協(xié)助新項目推廣、解決眼前問題
5. 提高員工崗位工作技能
6. 推廣新的觀念、知識和技能
7. 提高團隊整體素質(zhì)水平
8. 提供個人職業(yè)生涯發(fā)展
知道了培訓的目的和作用，這些都是對我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到極其關(guān)鍵的作用，那如何才能使培訓工作行之可效，而不是白白浪費時間、金錢和精力呢?
培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的.基礎是什么?如果培訓計劃的制定，完全是以管理者所認為的職工“應當”會的東西為基礎，那么無數(shù)次培訓的經(jīng)驗可以告訴我們，參加學習者的態(tài)度一定頗為冷淡。相反，如果培訓計劃是在公司發(fā)展戰(zhàn)略基礎上，經(jīng)常了解培訓對象的需要和興趣基礎上制定的，那么一定會是個成功的計劃。
成人培訓和兒童教育是截然不動的兩種教育方式，兒童基本上是強制學習者，如果他們不去學他們應當學的東西，就要懲罰他們。然而，成人卻是自愿學習者。兒童教育和成人教育的關(guān)鍵差別也正在這里，這些差別將極大地影響學習的內(nèi)容和方法，及后期的成果。
方案公司 篇8
為積極營造公司創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作氛圍，豐富員工的業(yè)余文化生活，增進各部門之間的良好溝通，公司特舉行此次秋季攝影大賽活動。活動方案
一、主辦部門：綜合部
二、參加人員：公司全體員工（業(yè)務部門值班人員除外）
三、時間地點：
活動時間：20xx年xx月xx日xx點—xx點
活動地點：……
四、活動組織、安排：
1、員工12點半在公司集合，進行點名
2、乘坐大巴到達……，時間約為13點。
3、在開闊場地舉行熱身活動，如拔河比賽
4、各自活動，進行拍攝
5、17點在南湖公園門口集合，返回公司
五、評選環(huán)節(jié)
1、公司攝影大賽分為“團隊風采”、“人物特寫”、“秀美風景”三個類別
2、員工個人提前準備好攝像器材，如相機、像素較高的'手機等，公司不提供攝影器械
3、攝影后，員工自己選出較為優(yōu)秀的攝影照片進行參賽（人員不做強制要求）
3.1參賽日期截止到xx月xx日
3.2照片必須是電子版，發(fā)送至公司綜合部郵箱
3.3發(fā)送照片前，員工必須依據(jù)自己照片內(nèi)容，設置照片的名稱
3.4照片名稱格式必須為“員工姓名+空格+團隊/人物/風景+空格+照片名稱”，如“張三秀美風景云霧”
4、將所有參賽照片全部清洗，5寸即可
5、將所有照片依據(jù)“團隊”“人物”“風景”分為三大類，分別粘貼在卡紙上，照片下方寫名稱（不顯示作者），做數(shù)字標記，同時電腦上應有電子版留做記錄
6、將卡紙粘貼在公司顯眼墻壁上，讓大家參觀
7、將選票分發(fā)給員工，讓大家投票選出每組前三名。
8、對照片作者（依據(jù)電子版記錄查找）予以表彰
六、活動費用項目
1、往返路費
2、購買拔河比賽所用物品
3、清洗照片
4、卡紙
5、獎品費用
七、獎項設置
團隊、人物、風景每組各設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
獎品：
一等獎，MP5一個
二等獎，小型電風扇一個
三等獎，蒸蛋器一個
方案公司 篇9
“感黨恩、促黨建、謀發(fā)展、新跨越”
衡茶吉鐵路
體黨員干部積極參與學習的組織體系和長效機制，促進基層項目黨組織建設的規(guī)范化、制度化、科學化。
3、打造鮮明的組織文化，整體提升廣大黨員干部的綜合素質(zhì)。通過理論領引，學習導航全面提升黨員干部終身學習能力、項目管理能力和管理創(chuàng)新能力，促項目部管理建設和項目部文化水平的內(nèi)涵發(fā)展。
三、學習形式、內(nèi)容
學習力求做到“四個結(jié)合”：集中輔導學習與個人自學相結(jié)合；規(guī)定內(nèi)容學習與個人需求學習相結(jié)合；管理理論學習與創(chuàng)新實踐相結(jié)合；常規(guī)理論學習與圍繞項目部工作學習相結(jié)合。
1、中心組學習。中心組學習每季度一次，每次集中學習的前兩天為中心組成員自學時間。每位成員根據(jù)指定的.必讀參考書目和思考題，結(jié)合重大的理論問題和現(xiàn)實問題進行思考，認真做好自學筆記，并為集中討論發(fā)言做準備。
2、政治理論學習。雙周星期五晚上6:30-7:30，項目部職工根據(jù)項目部支部理論學習計劃、學習資料和參考書目，開展政治理論和業(yè)務學習活動。確保每月兩次學習日，每次學習1小時。
3、支部組織生活。支部每月定期召開兩次組織生活會，依據(jù)支部組織生活計劃，學習指定的內(nèi)容和必讀參考書目，并利用支部組織生活會開展形式多樣的讀書學習活動。
4、輔導報告會。項目部支部每季度安排不少于兩次學習輔導，做形勢報告、項目部管理探討、法律知識講座等。
5、自學活動。堅持黨員個人學習為主，確立“每天自學時”，即每天半小時學習時間，通過各種學習渠道自學必
讀參考書目。
6、開展豐富多彩的文體活動。為豐富和拓展學習型黨組織活動內(nèi)涵，在活動中開展各種寓教于樂、寓教于學的文體活動。支部與工會統(tǒng)籌兼顧，合理安排，使廣大黨員干部職工陶冶情操，提高凝聚力。
四、實施步驟
創(chuàng)建學習型黨組織是一項基礎的、長期的、系統(tǒng)的工作。根據(jù)東南公司黨委的要求，創(chuàng)建“學習型黨組織”活動按照三個階段有序推進。用1年的時間，完成“學習型黨組織”創(chuàng)建活動。
建學習型組織活動營造濃厚的輿論氛圍。
3、根據(jù)支部開展創(chuàng)建學習型黨組織活動的實施方案和要求，結(jié)合項目實際，制定支部年度創(chuàng)建學習型黨組織活動的具體實施方案。
4、建立健全創(chuàng)建學習型黨組織考評機制和激勵機制，制定相應的學習考評制度、完善學習檔案管理制度、學習獎懲激勵制度等規(guī)章制度。
5、通過組織發(fā)動、理念導入，在初步形成終身學習和合作學習理念的基礎上，形成理論學習與培訓的長效學習制度。
4、組織開展“教育創(chuàng)新、服務創(chuàng)優(yōu)”主題實踐活動。
5、組織“學習型黨組織中的個體行為準則”論文撰寫和評選。
6、深入了解創(chuàng)建學習型黨組織所面臨的新情況、新任務，及時解決創(chuàng)建學習型黨組織時出現(xiàn)的困難和問題，確保創(chuàng)建學習型黨組織活動正常有序、穩(wěn)步推進。
7、適時召開學習研討會、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會，大力宣傳、推廣先進經(jīng)驗和典型。
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