安全生產(chǎn)事跡材料
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家一定都接觸過事跡材料吧，事跡材料是用于表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，使廣大干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)事跡材料 篇1
一年來，我在其工作中，認(rèn)真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下，確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司項目管理一線的管理者，對現(xiàn)場的`安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實公司的各項安全工作部署及要求，嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實。作為公司工程管理一線的管理者，對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。要求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促重點部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。每天對現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)項目部人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促項目部人員配合公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
安全生產(chǎn)事跡材料 篇2
校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。近年來 , 我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以構(gòu)建和諧校園、確保校園安全為目的，始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。從增強(qiáng)師生安全意識，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，通過明確責(zé)任，落實措施，努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境，取得了較顯著的成績。
我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全工作責(zé)任制
我校確定了安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)以樹立安全意識為主線，以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心，以落實具體措施為重點，及時全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患，努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園，確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。為確保安全工作的正常開展，落實了四級管理、層層負(fù)責(zé)的安全工作責(zé)任制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各處室部負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與教職工層層簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心，真正使學(xué)校安全工作落到了實處，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各處室部工作的開展，第一時間傳達(dá)貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求；各處室部主任和各班班主任具體負(fù)責(zé)一線安全管理，明確分工和職責(zé)。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則，將校園安全工作實績與各處室、班級和職工的先進(jìn)評選等掛鉤，這樣，進(jìn)一步增強(qiáng)了每一個干部教師職工的`安全意識，進(jìn)一步調(diào)動干部教師職工重視安全工作的積極性，并增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識，確保學(xué)生能全身心投入學(xué)習(xí)。
二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識認(rèn)真落實學(xué)法普法的基本要求。
我們給教職工提供法制學(xué)習(xí)材料，開辦法制講座，結(jié)合教工政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，廣泛組織師生學(xué)習(xí)法律常識。在學(xué)習(xí)中，做到明確條款，弄清規(guī)定，考試過關(guān)，掌握精神、自覺執(zhí)行。這些都有利于增強(qiáng)師生的法制觀念。結(jié)合普法學(xué)習(xí)，在教職工深入開展師德教育，在教職工中還進(jìn)行反盜竊、反賭博、反吸毒等方面的教育，提高師德水平。在學(xué)生中深入學(xué)習(xí)和貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，抓好學(xué)生基本禮儀和文明行為習(xí)慣的訓(xùn)練，進(jìn)一步提高學(xué)生的道德水平，著重加強(qiáng)對學(xué)生的管理。凡節(jié)假日、寒暑假和重大活動之前，都要普遍進(jìn)行交通、游泳、社會公德、衛(wèi)生、防火、防盜、防毒等方面的教育，在家長會上宣傳安全工作的重要性和可能性。要求家長配合學(xué)校做好工作。近年來我校無不安全事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生
建立一支依法治校、校園安全文明建設(shè)的管理隊伍。充分發(fā)揮學(xué)校治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，動員和引導(dǎo)教職工敢抓、敢管。規(guī)定每一個教師要對后進(jìn)生做到多關(guān)心、多鼓勵、多接近、多談話，促使這些學(xué)生的轉(zhuǎn)變。組成校門門衛(wèi)、值班人員在內(nèi)的安全保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，使育人工作和治安管理都落到實處。投入資金，更換、增加消防器材。將所有教室、試驗室、圖書館、宿舍的消防器材全部更新或增加，有效地預(yù)防安全事故發(fā)生。嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對陌生人入校要詢問盤查，發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時向公安部門報告。加強(qiáng)單車管理，學(xué)生單車一律停放校內(nèi)，門衛(wèi)及時查鎖，發(fā)現(xiàn)漏鎖及時處理，以免單車丟失。及時經(jīng)常檢查儀器、電教、財會、圖書館等重要部門，牢固門窗，避免被盜案件發(fā)生，注意防火，對易燃有毒物品統(tǒng)一管理。
門衛(wèi)二十四小時晝夜值班，夜晚定點巡邏檢查。近年來，我校沒有發(fā)生刑事案件，違法犯罪率為 0，沒有火災(zāi)、交通等事故，更無上訪等事件。樓院守護(hù)率0%，無違反“計生”政策。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序得到很好的保障。總結(jié)過去，展望未來。在校園安全方面我們做了一些工作，有一定基礎(chǔ)，我們決心在今后的工作中，探索新方法，繼續(xù)下大氣力，全員行動把校園安全工作搞得更好。
安全生產(chǎn)事跡材料 篇3
本人在安全監(jiān)督室擔(dān)任安全專責(zé)工作中，認(rèn)真落實分局的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全監(jiān)管力度、突出安全管理重點，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故，為分局的安全生產(chǎn)管理工作做出了貢獻(xiàn)。
一、思想政治方面：
本人始終嚴(yán)格要求自己，堅持德、能、勤、績、體，各方面發(fā)展。忠于職守，愛崗敬業(yè)，堅決擁護(hù)黨的路線，方針、政策。嚴(yán)格遵守國家的法律，法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行分局的`各項規(guī)章制度，堅定自己的政治立場。在工作中，團(tuán)結(jié)同事，做到與同事之間相互幫助，相互支持，從沒有發(fā)生過與人爭吵的現(xiàn)象。日常工作中，始終保持頭腦清醒，用強(qiáng)列的事業(yè)心，責(zé)任心和敬業(yè)精神做好本職工作，努力樹立良好的工作作風(fēng)。
二、主要工作方面：
在安全專職崗位上主要對分局內(nèi)各所，站的春，秋查，小型作業(yè)現(xiàn)場的消缺檢修現(xiàn)場安全檢查，對農(nóng)網(wǎng)工程，機(jī)井通電工程、大修、中小修等外委施工進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。全年檢查97次，發(fā)現(xiàn)并糾正違章缺陷415項，保質(zhì)保量完成全年安全監(jiān)督檢查工作。主要檢查的施工工作有：
（1）、機(jī)井通電工程（河南鎮(zhèn)華施工隊，陜西久益施工隊）現(xiàn)場檢查11次，發(fā)現(xiàn)并糾正違章缺陷37項。
（2）、農(nóng)網(wǎng)第二批10KV及以下配網(wǎng)工程（準(zhǔn)格爾旗永誠電力施工隊）現(xiàn)場安全檢查11次，發(fā)現(xiàn)并糾正違章缺陷48項。
（3）、專項工程（大北夭內(nèi)蒙古優(yōu)然牧業(yè)有限公司托縣分公司、北京合眾清源環(huán)境科技有限公司托克托公司、新營子堿溝東梁村國土開發(fā)項目、星連星富泉牧業(yè)有限公司、永圣域缸房溝村王引弟15KW分布式光伏發(fā)電項目、五申鎮(zhèn)董家營村張利15KW分布式光伏發(fā)電項目、內(nèi)蒙古新圣燃?xì)夤艿烙邢薰尽⑼锌送泄I(yè)園區(qū)內(nèi)蒙古久泰新材料有限公司、內(nèi)蒙古洪億環(huán)境生物科技有限公司、金河佑本生物制品有限公司、內(nèi)蒙古益世源科技環(huán)保有限公司、園區(qū)污水管道技改項目10KV配電安裝工程、內(nèi)蒙古藍(lán)禹交通設(shè)施有限公司10KV用電工程、枳芨壕村回遷小區(qū)、托克托縣城發(fā)投資經(jīng)營有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、托克托縣城發(fā)投資經(jīng)營有限公司（火車站新建10KV配電變壓器安裝工程）、土右旗雙龍鎮(zhèn)路山圪堆村委會一間房食用榨油廠、托克托裕民農(nóng)貿(mào)市場、園丁小區(qū)南區(qū)、雙河明珠二期、內(nèi)蒙古和創(chuàng)華源新能源有限公司。4KW分布式屋頂光伏項目）、舒居雅苑二期）、現(xiàn)場檢查23次，發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷144項。
�。�4）、供電所春，秋查檢查17次，發(fā)現(xiàn)并糾正違章缺陷54項。
（5）、老舊計量（安徽昆寶施工隊）現(xiàn)場安全檢查10次，發(fā)現(xiàn)并糾正違章缺陷42項。
（6）、110KV東勝變2#主變間隔工程（光源施工隊）現(xiàn)場安全檢查1次，發(fā)現(xiàn)并糾正違章缺陷3項。
（7）、110KV伍什家土建設(shè)備安裝（光源施工隊）現(xiàn)場檢查1次，發(fā)現(xiàn)并糾正違章缺陷4項。
�。�8）、35kv新營子變電站構(gòu)架做防腐（河南大洋施工隊）現(xiàn)場檢查1次，發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷5項。
�。�9）、大型用戶安全檢查（神舟生物、德元肥業(yè)、金河環(huán)保、融成玉米、中石環(huán)保）現(xiàn)場安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷36項。
�。�10）、110KV伍什家變電站擴(kuò)建托克托壓氣站110KV出線間隔工程（光源施工隊）現(xiàn)場檢查1次，發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷4項。
�。�11）、110KV南坪變設(shè)備區(qū)道路硬化電纜蓋板整修（供璽物業(yè)施工隊）現(xiàn)場檢查1次，發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷2項。
�。�12）、聯(lián)創(chuàng)電力建設(shè)有限公司（聯(lián)創(chuàng)施工隊）現(xiàn)場檢查15次，發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷51項。
�。�13）、變電站節(jié)日檢查3次，發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷3項。通過大量現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，有效的減少習(xí)慣性違章，裝置性違章，管理性違章。經(jīng)過經(jīng)常性現(xiàn)場安全檢查守住安全底線，就要使終圍繞“安規(guī)規(guī)定”相關(guān)內(nèi)容，以及“三措一案”審批環(huán)節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行好三措的各項組織措施，安全措施、技術(shù)措施在具體施工中運(yùn)用好。重點把兩票三制和危險點預(yù)控與分析，即工作票，操作票、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作轉(zhuǎn)移，間斷、終結(jié)制度和對各專業(yè)施工作業(yè)的危險點進(jìn)行分析與預(yù)控等措施把控好。保證安全的技術(shù)措施的停電、驗電、裝掛接地線、懸掛標(biāo)示牌、裝設(shè)遮欄等工作在現(xiàn)場施工前認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范操作不發(fā)生違章操作的現(xiàn)象�？傊诜志诸I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，部門負(fù)責(zé)人的相互支持指導(dǎo)下，需要電力員工共同遵守好安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，在今后工作中的不足通過不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，提高自身能力完成各項工作任務(wù)。
三、存在不足方面：
從事安全專責(zé)崗位工作以來，發(fā)現(xiàn)很多工作的不足，看似簡單的工作，在實際中做起來有很多要學(xué)的東西，不單單要干、還得經(jīng)常多看多記一些相關(guān)專業(yè)知識，才能在今后的工作中得以充分利用，發(fā)揮安全專業(yè)技能應(yīng)有的水平。
安全生產(chǎn)事跡材料 篇4
閆明同志是平崗供應(yīng)站的計劃供應(yīng)員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，他本著“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強(qiáng)抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實
閆明同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對工作的新形勢、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和供應(yīng)站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)隊組創(chuàng)造驕人業(yè)績
閆明在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個供應(yīng)組在安全思想方面都有了很大的`認(rèn)識和提高，使整個團(tuán)隊形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)的自愿、
自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在站內(nèi)積極營造安全文化氛圍，為我站形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹立了單位安全生產(chǎn)新形象。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平。
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，閆明同志始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識作為自覺行為，不斷豐富積累安全方面的知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”從實抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認(rèn)識上深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)我單位的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，閆明嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說是認(rèn)真
工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。而且他從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，一定要堅持下去，做到把單位當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)
有付出就有收獲，嚴(yán)明同志就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全的的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠，影響和感染他身邊的每一個人。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。
安全生產(chǎn)事跡材料 篇5
市安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)二○○五年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任書，該辦認(rèn)真組織、周密安排，加強(qiáng)防塵防毒工作的力度，積極做好全市的防塵防毒工作，預(yù)防和控制急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)介紹如下：
一、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理
安全生產(chǎn)是一項長期的、艱巨的工作，該辦一貫堅持“以人為本，安全第一”的工作方針，按照“三個代表”重要思想的要求，按照黨的十六大“高度重視安全生產(chǎn)，保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命安全”的要求，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律法規(guī)和國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院和省市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作和精神的要求，高度重視防塵防毒工作，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對防塵防毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。年初該辦依據(jù)市安委會下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前防塵防毒工作的實際需要，將目標(biāo)的內(nèi)容納入全市衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)，實行目標(biāo)管理，層層分解落實，做到任務(wù)明確，責(zé)任落實。
二、急性生產(chǎn)性中毒事故的防治
急性生產(chǎn)性中毒事故的防治，一直是該辦的工作重點。根據(jù)全市工業(yè)企業(yè)的塵毒危害和企業(yè)生產(chǎn)情況變化，重新調(diào)整了易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故的重點監(jiān)控企業(yè)名單，共xx家，要求各級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對重點企業(yè)、重點崗位、重點人群的監(jiān)管，采取強(qiáng)有力措施，切實防止重特大急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，監(jiān)督履蓋率達(dá)到xx％。開展的工作主要有：
�、逡装l(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故重點監(jiān)控企業(yè)檢查
為認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，該辦于xx年xx月共派出xx個組對市屬xx家重點監(jiān)控企業(yè)進(jìn)行了四次職業(yè)病防治工作的檢查。檢查的內(nèi)容涉及職業(yè)衛(wèi)生檔案建立及管理工作；新改擴(kuò)建項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目的職業(yè)病危害預(yù)評價和職業(yè)病危害控制效果評價工作；職業(yè)病危害因素的檢測和接觸職業(yè)病危害因素人員的健康體檢工作；職業(yè)病危害項目申報；職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案和設(shè)施；警示標(biāo)識和中文警示說明。檢查中發(fā)現(xiàn)，各企業(yè)均建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，有較為健全的職業(yè)病管理機(jī)構(gòu)，多數(shù)企業(yè)在存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所設(shè)置了職業(yè)病危害警示標(biāo)識及說明；除某些企業(yè)受限電或資金困難的影響外，多數(shù)企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)性健康體檢及作業(yè)場所職業(yè)病危害因素濃度（或強(qiáng)度）檢測；職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施使用不正常及未發(fā)放有效的.個人防護(hù)用品的情況較為普遍；某些企業(yè)未進(jìn)行新改擴(kuò)建項目的職業(yè)病危害預(yù)評價和職業(yè)病危害控制效果評價。針對企業(yè)存在的問題，下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督xx份，并提出了相應(yīng)的整改意見xx條。
㈡參加全市《勞動法》、《職業(yè)病防治法》聯(lián)合執(zhí)法檢查
為推動《中華人民共和國勞動法》在我市的深入貫徹實施，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展，根據(jù)市政府下發(fā)的xx號文件，與市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市工商局、市國稅局、市總工會、市經(jīng)貿(mào)委、市建設(shè)局、市未成年保護(hù)委員會等部門聯(lián)合開展全市《勞動法》、《職業(yè)病防治法》執(zhí)法檢查。該辦制定了關(guān)于職業(yè)病防治專項檢查工作的，重點檢查內(nèi)容是：①職業(yè)病患者待遇；②職工體檢；③宣傳、培訓(xùn)；④作業(yè)場所檢測；⑤建設(shè)項目評價；⑥職業(yè)中毒事故管理。檢查于xx年xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行，共對我市行政區(qū)域內(nèi)的xx家用人單位進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)地檢查。各檢查組在檢查中深入生產(chǎn)第一線，講求實效，確保檢查質(zhì)量，認(rèn)真記錄了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對存在以上問題的用人單位，檢查組均在口頭上進(jìn)行了督促，并填寫《綜合執(zhí)法大檢查情況登記表》，下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》xx份，責(zé)令其整改并在近期內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。
㈢修訂《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》
為有效預(yù)防、及時控制和消除重特大急性職業(yè)中毒的危害，迅速、有效、有序地開展應(yīng)急救援工作，抑制中毒事故蔓延擴(kuò)大，最大限度減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，保障生產(chǎn)者和社會公眾的身體健康與生命財產(chǎn)安全，維護(hù)正常社會秩序，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對原有的《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂，與其他相關(guān)預(yù)案共同組成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系。
三、深化職業(yè)病防治基礎(chǔ)工作工作
�、骞ぷ鲌鏊写嬖诘穆殬I(yè)病危害因素的檢測
開展職業(yè)病危害因素的檢測，全年全市共檢測xx戶企業(yè)，計xx個作業(yè)點，檢測點總合格率為xx%。其中檢測粉塵作業(yè)點xx個，合格率為xx%；毒物作業(yè)點xx個，合格率為xx%；物理因素作業(yè)點xx個，合格率為xx%。
㈡職業(yè)性健康體檢工作
全年全市共對xx人進(jìn)行了健康體檢，目前均未檢出職業(yè)病患者。
�、绶派湫l(wèi)生工作
全年對xx市xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的xx臺X光機(jī)、xx臺CT機(jī)進(jìn)行了檢測，對x家單位的X光機(jī)機(jī)房建設(shè)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。
�、珙A(yù)防性衛(wèi)生評價工作
完成了xx市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司、xx日化廠、xx汽車廠等企業(yè)的建設(shè)項目職業(yè)病危害控制效果評價工作，完成了宜事達(dá)有限責(zé)任公司職業(yè)病危害預(yù)評價工作。
㈣認(rèn)真落實“包�！必�(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制
與直屬單位、各區(qū)市縣xx局、重點監(jiān)控企業(yè)簽訂“包保”責(zé)任和目標(biāo)責(zé)任，責(zé)任書簽訂率達(dá)xx％，年終進(jìn)行考核，實行安全生產(chǎn)一票否決制。copyrightdedecms
�、榫帉戅r(nóng)民工職業(yè)病防治知識材料
根據(jù)人大、政協(xié)的意見，針對農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工較多的現(xiàn)狀，該辦組織疾控、衛(wèi)監(jiān)職業(yè)衛(wèi)生專家聯(lián)合編撰了《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識手冊》和《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識培訓(xùn)教材》，即將付印。
�、昱e辦職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高我市職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員及企業(yè)分管職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，于xx年xx月、xx月舉辦了二期職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)的內(nèi)容為①職業(yè)病危害因素現(xiàn)場檢測儀器簡介②職業(yè)病危害因素衛(wèi)生學(xué)評價③學(xué)習(xí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》④職業(yè)病危害檢測⑤工作場所職業(yè)病危害因素警示標(biāo)識的設(shè)置⑥職業(yè)中毒事故的調(diào)查與處理。來自全市各區(qū)縣市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和xx家企業(yè)的有關(guān)人員共計xx人參加了培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)事跡材料 篇6
xxx，男，1969年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造驕人業(yè)績
1994年，龍畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學(xué)校，在工作中，他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)，取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續(xù)本科學(xué)歷；XX年考取了經(jīng)濟(jì)師，XX年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個團(tuán)隊形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他帶領(lǐng)下的主控室, XX年和XX年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”；在XX—XX年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現(xiàn)在就是這個團(tuán)隊的掌門人。
龍覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻(xiàn)給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻(xiàn)著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的.不斷提升。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，龍始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴(yán)格落實公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，積極撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機(jī)、環(huán)、管上，從實抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓(xùn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使廣大職工在思想認(rèn)識上深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，龍嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
他處處以大局和集體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，一定要堅持下去，做到把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
總之，龍始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可�？梢砸姷茫核焕⑹前踩a(chǎn)先進(jìn)個人！
安全生產(chǎn)事跡材料 篇7
xxx，男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項方針、政策，結(jié)合本隊工作實際，堅持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6s管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強(qiáng)化安全管理，夯實安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工，提高隊伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，讓老工人和新工人結(jié)對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動性。每當(dāng)一批新工人入隊后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設(shè)備檢修的.工作崗位上，有針對性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎勵;對不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實際情況嚴(yán)格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責(zé)任的良好的經(jīng)營風(fēng)氣。同時，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、學(xué)雷鋒先進(jìn)事跡材料電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來，他先后參與開展了多項技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗。掘進(jìn)面的臨時支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實現(xiàn)了一割兩排，三個循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6s管理，提升管理水平。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照6s考評細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對待職工的講評，他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)、心得、體會講出來，在促進(jìn)自己提高的同時，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊伍建設(shè)。
有付出就有收獲，同志就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠，影響和感染著他身邊的每一個人，從而鍛造出一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個個輝煌的成績;正是有了這樣能干事、干實事的好同志。
安全生產(chǎn)事跡材料 篇8
制氧廠總?cè)藬?shù)為82人，其中35周歲以下63人，占總?cè)藬?shù)的76%。制氧廠承擔(dān)著公司煉鐵和煉鋼廠氧氣和氮氣供給，由于生產(chǎn)氧氣、氮氣均為危險化學(xué)品，危險程度高，工作中必須高度警惕。多年來我們一直以貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的方針，扎實開展各項安全生產(chǎn)工作，廠內(nèi)每一名員工在日常工作中都抱著一絲不茍的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，勤巡檢，多動腦，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
近幾年員工流動性大，招聘工作持續(xù)進(jìn)行，由于新工人進(jìn)廠要接受3個月的崗位安全操作知識教育，剩下的老員工既要承擔(dān)起大量日常工作，又要在日常工作過程中，向新員工傳授經(jīng)驗和技能，積極參與“傳幫帶”活動。正是在這樣的情況下，廠部及車間領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理，落實責(zé)任、新老員工相互監(jiān)督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的事件發(fā)生。經(jīng)過全體員工不懈努力，在過去的20xx年我廠實現(xiàn)全年設(shè)備無故障停機(jī)、無人身輕傷及以上事故、無設(shè)備誤操作和個人差錯的“全年安全生產(chǎn)五為零”的目標(biāo)。
為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的有效落實，在集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)下，制氧廠廠部深入基層開展創(chuàng)建工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，防止傷亡事故的發(fā)生，扎實有效地推動創(chuàng)建全市“青年安全生產(chǎn)示范崗活動”。
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
20xx年，我們以總公司“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都是可以避免”的安全理念來加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，努力創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍。
通過定期學(xué)習(xí)規(guī)章制度，以制度規(guī)范個人行為。重點學(xué)習(xí)崗位安全責(zé)任制和防止機(jī)組非計劃停運(yùn)措施以及二十五項反措重點要求。今年共開展安全活動36次，通過學(xué)習(xí)安全簡報，安全管理制度，事故案例，全體職工對安全生產(chǎn)有了新的認(rèn)識，改變了以前那種“事故是無法避免的”等陳舊觀念，加強(qiáng)了對總公司安全理念和制度的'掌握。吸取了兄弟單位的事故教訓(xùn)，提高了大家的安全意識和安全責(zé)任感。在季節(jié)性、綜合性、車間、專項、節(jié)假日等安全大檢查，安全生產(chǎn)月活動中，全體人員認(rèn)真討論，分析總結(jié)，查找出了我廠在人員、設(shè)備、安全管理上存在的一些問題，提出了整改建議。
在執(zhí)行“八大作業(yè)證”時狠抓落實，注重實效，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。作業(yè)證認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)制，重要的作業(yè)由廠長或副廠長、安全員現(xiàn)場親自監(jiān)護(hù)，并針對作業(yè)可能出現(xiàn)的問題，做好事故預(yù)想和對策，八大作業(yè)證執(zhí)行情況良好，促進(jìn)了作業(yè)證的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。同時，在日常工作中結(jié)合我廠的實際情況，通過摸索、借鑒，總結(jié)，建立起一套較完善的規(guī)章制度，并重點抓落實工作。為了更好的落實各項規(guī)章制度、圓滿的完成工作任務(wù)，我們根據(jù)不同的崗位，進(jìn)行了崗位分工，明確了各自的工作任務(wù)，保證了各項工作有條不紊的進(jìn)行。使制氧廠管理由過去的粗放式管理模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。
二、夯實基礎(chǔ)創(chuàng)一流
嚴(yán)抓崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高人員技能水平。全廠上下清醒的認(rèn)識到，制度和職責(zé)的落實僅僅是干好工作的前提，真正要把工作保質(zhì)保量的完成，還必須加大對崗位技能的培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)展需要，制氧設(shè)備不斷更新，低層次、低水平已不能適應(yīng)對制氧設(shè)備的安全維護(hù)管理工作。為此，我們每月根據(jù)廠部下發(fā)的培訓(xùn)計劃，及時制定車間的培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容盡量結(jié)合運(yùn)行特點和現(xiàn)場實際進(jìn)行，使職工全面掌握了新設(shè)備的原理、操作方法，日常巡點檢、維護(hù)項目等內(nèi)容，消除了事故隱患。
在培訓(xùn)的過程中我們通過多種途徑，采取多種方法對員工的理論水平和實際操作能力進(jìn)行提高。對一些技術(shù)含量高，運(yùn)行、維護(hù)要求較高的設(shè)備，我們結(jié)合設(shè)備檢修和改造的機(jī)會，虛心生產(chǎn)廠家技術(shù)人員請教學(xué)習(xí)，提高了大家對設(shè)備的認(rèn)識程度。使員工的操作水平明顯改善，應(yīng)對突發(fā)事故的能力大大提高。
在安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，上級部門的管理制度以及事故通報，我們注重及時學(xué)習(xí)，及時總結(jié)實際經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。在每期安全活動中都認(rèn)真分析近期當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)情況，針對出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)對策，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，深刻領(lǐng)會董事長所說的“安全責(zé)任重于泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。
另外，我們還積極參加廠部安排的技術(shù)比武活動，積極開展傳幫帶和崗位練兵活動，認(rèn)真開展事故應(yīng)急演練；目前全廠人員努力學(xué)習(xí)知識，刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍逐步形成，為我廠制氧設(shè)備安全高效的運(yùn)行提供了技術(shù)保障。三、注重安全達(dá)標(biāo)考核
認(rèn)真做好平時的自查自糾工作，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對安全工作突出的員工進(jìn)行獎勵。
安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。在今后工作中，我們制氧廠將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要載體，建立長效的安全管理機(jī)制，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求去實踐“節(jié)能降耗”的工作！
安全生產(chǎn)事跡材料 篇9
我自20xx年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長以來，在西藏這個特殊、艱苦的工作環(huán)境中，牢固樹立以人為本思想，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，狠抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)工程建設(shè)發(fā)展。在工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行中，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了安全生產(chǎn)的良好成績。
一、強(qiáng)化意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
我強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。
一是擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。我是組長，要對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，真正做到守土一方，確保一方平安。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作深度。我從實際出發(fā)，抓細(xì)節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進(jìn)工作落實。在安全隱患比較多、工作任務(wù)比較重的時候，我更是深入一線，摸清底數(shù)，具體協(xié)調(diào)，解決安全生產(chǎn)中的一些具體矛盾和問題，把責(zé)任落實下去，把積極性調(diào)動起來。通過加強(qiáng)工作深度，徹底做好安全生產(chǎn)工作。
三是加強(qiáng)工作廣度。安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域，我真正負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，加強(qiáng)工作廣度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。
二、建立健全制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步展開
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實踐行華能西藏公司的安全生產(chǎn)管理理念，及時傳達(dá)集團(tuán)及公司下發(fā)的安全管理相關(guān)文件，確保工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。
一是樹立安全意識，做到警鐘長鳴。我要求全體參建人員在生產(chǎn)過程中，時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓。在安全生產(chǎn)過程中，也是一樣，有“規(guī)矩”，才能講“方圓”。我制定《果多水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《果多水電站監(jiān)理考核辦法及細(xì)則（試行）》，以此建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，以提高職工的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的'可靠性。
三、真抓實干，確保生產(chǎn)安全
20xx年，在安全生產(chǎn)工作上，我做到真抓實干，確保生產(chǎn)安全，促進(jìn)工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。
一是組織果多水電站各參建單位，開展了安全活動月、各類安全檢查等活動。通過加大日常巡查考核和宣傳教育工作力度，全力營造安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)常抓不懈，取得了較好的效果。
二是精心部署，確保汛期安全。
果多水電站是扎曲河第二級電站，汛期其流量變化氛圍較大，為確保汛期安全，我適時召開防洪度汛專題會議，對果多水電站20xx年防洪度汛形勢進(jìn)行了分析，并對果多水電站20xx年防洪度汛進(jìn)行了總體部署，對重點部位的防汛工作進(jìn)行了具體安排和責(zé)任分解，使得果多水電站安全、順利度過汛期。
三是加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患。
我通過定期或不定期的安全檢查，及時查處不安全行為，切實整改施工現(xiàn)場的不安全隱患因素，截至11月底，我共組織現(xiàn)場安全檢查8次，發(fā)現(xiàn)安全隱患92項，整改完成87項，正在整改的有5項，其中2項有針對性地提出了整改要求，并制定整改措施，能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。
20xx年，我雖然在安全生產(chǎn)上取得了良好成績，但深刻認(rèn)識到，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，絲毫不能放松。我要進(jìn)一步樹立安全生產(chǎn)意識，切實抓好安全生產(chǎn)，維護(hù)果多水電站的長期安全穩(wěn)定形勢，促進(jìn)工程建設(shè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)事跡材料 篇10
試驗廠一車間一班成立于20xx年,班組現(xiàn)有成員20人,班長、副班長各一人,其中35歲以下人員占總?cè)藬?shù)的90%。一車間一班是公司創(chuàng)業(yè)的第一個生產(chǎn)班組，承載著公司蓬勃發(fā)展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創(chuàng)業(yè)的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極組織學(xué)習(xí)安健環(huán)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等安全知識，認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產(chǎn)形勢，至今未發(fā)生一起設(shè)備、人身安全事故。現(xiàn)將班組安全生產(chǎn)管理工作主要分以下幾個方面：
一、 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全理論知識，提升員工安全意識水平。
“意識是靈魂，意識決定安全生產(chǎn)”。在安全生產(chǎn)工作中，人的安全意識尤為重要。如果安全意識淡薄，則會導(dǎo)致不安全行為出現(xiàn)，致使事故發(fā)生；如果安全意識強(qiáng)，則會自覺發(fā)現(xiàn)和控制不安全行為出現(xiàn)，不會出現(xiàn)事故。一班班組每年都會有針對性的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，今年是針對員工：新員工、安全意識不強(qiáng)員工、安全意識強(qiáng)的員工；對于新員工進(jìn)行班組級和崗位級安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考試。考試合格才能上崗；針對安全意識不強(qiáng)的員工通過案例、專題安全知識培訓(xùn)來提高；針對安全意識強(qiáng)的員工通過走出去形式去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別的班組、兄弟單位的安全生產(chǎn)方法、經(jīng)驗，回到班組通過自己的所學(xué)所悟所悟，通過“一小課”培訓(xùn)反饋于班組。日常工作中一車間一班通過班前、班
后會以提問等方式組織學(xué)習(xí)安全理論知識，讓班組員工一點一滴地學(xué)習(xí)安全知識，將安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)放在第一位。
二、員工自排自查，消除崗位安全隱患，營造班組安全生產(chǎn)氛圍。
“有生產(chǎn)就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設(shè)備、設(shè)施等老化嚴(yán)重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動自發(fā)，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估，然后群策群力進(jìn)行該崗位的危險源辨識和風(fēng)險評估的完善，完善后立足崗位，員工進(jìn)行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進(jìn)行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機(jī)制”的形式進(jìn)行定期積分換獎品，“榮譽(yù)機(jī)制”的形式進(jìn)行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽(yù)的安全生產(chǎn)氛圍。今年截止目前已發(fā)現(xiàn)并整改六源368項，占一車間總數(shù)的62%。
三、班組運(yùn)用輪值機(jī)制，提高員工現(xiàn)場安全管理技能
一車間一班不但重視班組員工的安全生產(chǎn)能力，還重視培養(yǎng)員工的安全管理能力。一班運(yùn)用“人人都是班組長”的輪值機(jī)制，讓班里每個員工輪流當(dāng)班組長。員工在輪值過程中需要對車間生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、安全等各方面進(jìn)行全局安排和全面掌控，這對員工既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會，讓員工安全、生產(chǎn)等現(xiàn)場管理得到提高。現(xiàn)在一車間一班“人人都是班組長”輪值已成為班組管理日常工作了，真正達(dá)到全員參與，讓員工都參與到安全生產(chǎn)日常管理中去。特別值得一提的是一班班組
設(shè)計的輪值紅袖章，當(dāng)他們戴上了紅袖章就像戴上了責(zé)任感與使命感。今年多次獲得公司級TnPM的6H、合理化建議、金點子等獎項，8次獲得廠級月度評得“六源之星”稱號。
四、每年安全月班組針對安全主題開展“三個一”模式活動
安全月不但是公司級的'活動，更是全國性的安全活動；一車間一班在認(rèn)真總結(jié)歷年安全月工作后，發(fā)現(xiàn)以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進(jìn)行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動為主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術(shù)活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創(chuàng)建屬于一車間一班的安全文化。今年一班針對“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月陸續(xù)開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標(biāo)、班組建設(shè)”為主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領(lǐng)導(dǎo)、公司安環(huán)部的一度好評。
五、積極參與公司、廠級、車間級各項安全活動
班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項安全活動，既為班組爭取榮譽(yù)又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應(yīng)急演練、危化品（鹽酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標(biāo)、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產(chǎn)管理部舉辦的20xx年體系建設(shè)創(chuàng)建成果“兌標(biāo)課”
中代表試驗廠廠級榮獲公司第二名。
安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是企業(yè)和諧發(fā)展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為重要載體，建立長效的安全管理機(jī)制，創(chuàng)新多種多樣的安全學(xué)習(xí)形式，成為一個班組安全優(yōu)秀標(biāo)桿，形成一個屬于一班特色的安全運(yùn)行模式，讓班組里每個員工“個個是安全生產(chǎn)抓手，個個是安全管理能手”。
安全生產(chǎn)事跡材料 篇11
落實安全責(zé)任、突出現(xiàn)場管理、確保安全生產(chǎn)--記寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司羊場灣二礦采煤一隊
我隊現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識，加強(qiáng)建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：
一、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制，落實技術(shù)員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴(yán)禁以經(jīng)驗代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格班組長跟炮機(jī)制度，放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。
二、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子，每個大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以質(zhì)量保安全。
三、抓重點工序環(huán)節(jié)管理，保安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)
具體做法是：加強(qiáng)回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強(qiáng)下機(jī)頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作；加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)；加強(qiáng)不同季節(jié)，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。
四、抓教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
我隊始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動。堅持在每天班前會上，對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識，應(yīng)知應(yīng)會知識，現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓(xùn)工作再上臺階，也使現(xiàn)場管理工作得到強(qiáng)化，實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績，為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。
五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力提高正規(guī)循環(huán)率。
20xx年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點，定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績，正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%，設(shè)備三率達(dá)90·5·1。
細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將責(zé)任落實到班組和個人
為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細(xì)算”的.用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標(biāo)（0.52m2/T）、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/T)、火藥（0.35kg/T）、工資（7.46元/噸）細(xì)化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一，一月一評比的辦法；實行材料領(lǐng)用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，嚴(yán)格考核。克服了以往發(fā)料有人管，使用材料無人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細(xì)化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。
20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸，塊煤率達(dá)40.87%；全年工效達(dá)6.183噸/工；循環(huán)率達(dá)96%，其中有三個月達(dá)100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗收930次，優(yōu)良品率達(dá)100%。礦安全質(zhì)量評估A級率評估次數(shù)為81個，A級率達(dá)9.55%；B級率評估次數(shù)為623個，B級率達(dá)90.02%；C級率評估次數(shù)為3個，C級率達(dá)0.43%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次，平均得分94.4分，均達(dá)到了部級標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達(dá)標(biāo)，平均得分95.1分，全部達(dá)標(biāo)。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達(dá)標(biāo)。現(xiàn)場安全培訓(xùn)考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績?yōu)?4.1分。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
總之，在過去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團(tuán)公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
安全生產(chǎn)事跡材料 篇12
xxx，男，漢族，1971年4月出生，1991年8月參加工作，中共黨員，20xx年3月以來任xxx鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任。
20xx年，xxx為切實抓好安全生產(chǎn)工作，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全，最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
一、加強(qiáng)管理，落實安全責(zé)任。加強(qiáng)管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。他堅持從抓基礎(chǔ)、抓標(biāo)準(zhǔn)入手，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制、信息通報、安全隱患檢查、事故舉報、例會等制度，嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任制，層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀64份，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢。
二、加強(qiáng)宣傳，提高全民安全意識。通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、召開會議、印發(fā)文件、宣傳欄等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到家喻戶曉，警鐘長鳴。
三、加強(qiáng)防范，抓好安全檢查。經(jīng)常定期不定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山、企業(yè)、建筑施工、中小學(xué)校、特種設(shè)備和燃?xì)獾确矫�，特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)假日或特殊時期。檢查中，采取以普查和重點檢查，自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。全年共檢查單位765個（次），查出安全隱患871處，當(dāng)場整改843處，限期整改28處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立安全隱患整改臺帳，并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位。
四、加強(qiáng)督查，搞好四個結(jié)合
一是把檢查和執(zhí)法結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對存在突出問題的單位，且屢教不改的'，該處罰的處罰，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，觸犯法律的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。
二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促企業(yè)搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并采取切實有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。
三是把檢查與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評工作結(jié)合起來。配合黨委政府認(rèn)真搞好安全管理工作的考評。對于發(fā)生安全事故的，取消一切評先樹優(yōu)資格。
四是把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來，針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強(qiáng)整改的同時，督促有關(guān)單位對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善，搞好應(yīng)急救援演練，提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。
安全生產(chǎn)事跡材料 篇13
今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險抵押金，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的`職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出，進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我司的電器、機(jī)械設(shè)備、放射源、空壓機(jī)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)事跡材料 篇14
xx、男，大專學(xué)歷，高級工程師，中共黨員，1963年4月出生，現(xiàn)任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理。
今年以來，xx在公司安全生產(chǎn)工作上，能認(rèn)真落實黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度，確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路，加強(qiáng)和完善安全、環(huán)保工作組織機(jī)構(gòu)，把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道，廣泛開展各項安全活動，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續(xù)建、在建施工項目31個，完成工程量11.8億元，實現(xiàn)了無亡人，無重、特大生產(chǎn)、交通責(zé)任事故，無治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著公司安全管理水平。20xx年度安排中，明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標(biāo)，理清了思路，堅定了信心。為了加強(qiáng)安全工作的力度，他及時向董事會提議并經(jīng)董事會研究決定，設(shè)置了專門的職能部門“安全環(huán)保部”，規(guī)定工作職責(zé)，挑選配備了有安全管1
理經(jīng)驗，持有國家“安全注冊工程師”執(zhí)業(yè)資格證的人員，有力促進(jìn)了公司安全工作的落實。為了調(diào)動安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專門設(shè)置了崗位津貼80元，與公司中級職稱津貼同等，在項目施工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。在公司今年召開安全工作專題會議上，他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和說明，發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現(xiàn)重大責(zé)任事故，面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會被吊銷、降級、暫扣，會對企業(yè)造成致命的傷害，取消投標(biāo)資格，公司就沒有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現(xiàn)點問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此說安全責(zé)任事故是唯一能危機(jī)公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于發(fā)現(xiàn)問題；嘴勤，也是最關(guān)鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動作用。
二是組織實施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證工作，使公司安全管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，不斷提升公司的市場競爭力，及時決定實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。為此，他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部，及早籌劃，完成了管理體系和體系文件的建立，組織公司各級人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，通過聘請咨詢公司老師指導(dǎo)，使公司各部門、
各分公司管理人員及時掌握了管理體系基本內(nèi)容，為全面實施打下了堅實基礎(chǔ)。三月初，公司各項目陸續(xù)開始開工準(zhǔn)備工作，及時抓住這一有利時機(jī)，督促、指導(dǎo)各項目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，安排指導(dǎo)老師先后兩次到工地，到各項目部進(jìn)行具體幫助指導(dǎo)。同時，他先后多次和指導(dǎo)老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽取不同的意見和建議，及時有效的展開了體系認(rèn)證工作，用近3個月時間就完成了體系的建立，經(jīng)過半年多的運(yùn)行，8月初，方園標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證公司對我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核，經(jīng)過初審和9月初的復(fù)審，公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證并頒發(fā)了證書。
三是強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實。xx認(rèn)為安全工作的關(guān)鍵是責(zé)任問題，把責(zé)任落到實處，尤其是分公司和項目經(jīng)理，對安全管理人員的支持要落實到具體行動上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實行一票否決制，發(fā)揮公司安全管理委員會、分公司管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部門、專職安全員的作用，在施工組織設(shè)計中安全施工，安全應(yīng)急預(yù)案，要確定由誰來審定，不過關(guān)就不能動工，在安全和施工發(fā)生矛盾時，要以安全為主。要加強(qiáng)對作業(yè)隊監(jiān)督管理，要有相應(yīng)的人來管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的方針就得到落實。注重發(fā)揮各職能部門的`作用，加強(qiáng)綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環(huán)保、安全工作評比總分由過去的10%上升到現(xiàn)在的15%，而且實行安全一票否決制，在檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的督促現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場立即整改的，下發(fā)隱患整改通知單，整改完成后報安全環(huán)保部進(jìn)行驗收。突出安全重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開始施工后，他就對下工地的公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點，加強(qiáng)協(xié)作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現(xiàn)場巡查人員，特別是公司其它各部門，在施工現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)安全問題，也及時指出，并及時將情況通報安全環(huán)保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據(jù)總公司辨別的重大危險源清單，注重對存在重大危險隱患的項目及施工環(huán)節(jié)作為重點檢查和關(guān)注的對象，如鹽中十四標(biāo)跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問題、鹽中十三標(biāo)橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標(biāo)路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標(biāo)在9月份突遇暴雨洪水對施工現(xiàn)場襲擊時，由于各級對這一預(yù)防工作重點檢查，各項防范措施到位，使搶險工作能有序展開，人員、機(jī)械設(shè)備及時安全撤離，最大限度的減少了各項損失，避免了一起重大災(zāi)害事故的發(fā)生。另外，在安全投入上有計劃，有保障。公司今年在項目施工中，各項目都舍得安全投入，在安全宣傳、培訓(xùn)教育、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護(hù)用品等方面投入大量的人力物力，各項目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護(hù)，僅一機(jī)一箱一漏電保護(hù)器設(shè)備材料投入就達(dá)100多萬元；7月份公司花費3萬多元，聘請星海技術(shù)學(xué)校為各項目部培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)工200多人次；德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項目施工中，投入10多萬元，制作安全宣傳標(biāo)志牌，對施工主要路段進(jìn)行封閉，既作為施工區(qū)域的護(hù)欄，又作為宣傳標(biāo)牌，既發(fā)揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費用就達(dá)180多萬元。安全經(jīng)費的大量投入，為安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。
廳通知精神，認(rèn)真安排部署，制訂活動開展方案，落實活動開展具體要求，特別是結(jié)合公路施工中隱患排查整治工作，堅持經(jīng)常性的排查，每月都能及時將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動的進(jìn)行。第三，組織開展了“安全生產(chǎn)月活動”。“安全生產(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事，他高度重視，及時抓住這一契機(jī)，廣泛進(jìn)行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺、公司內(nèi)部簡訊，宣傳報道活動開展情況，公司還投入3萬余元購置活動用品下發(fā)各項目部，6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營造活動氣氛；注重調(diào)動各分公司作用，使其結(jié)合施工生產(chǎn)實際，開展豐富多彩的安全活動。如公路工程公司312國道改造項目，針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車等問題，在夜間或不良天候時，組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導(dǎo)工作，為312國道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。
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