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領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿
在生活中,越來越多人會去使用講話稿,講話稿是個人或個人以集體的名義,在重大的會議中,或在較隆重的場合,或各種群眾性的集會上發(fā)表全部講話內(nèi)容的文稿。那么,怎么去寫講話稿呢?下面是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿,歡迎閱讀與收藏。
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 篇1
同志們:
大家好!
今天是春節(jié)后的第一天上班,大家都來得非常的早呀,沒有一個遲到的,展現(xiàn)了良好的精神面貌,這是值得欣喜和贊揚的。從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節(jié)過得還是很不錯,很開心的。在此,我代表全局領(lǐng)導(dǎo)向在座的各位拜個晚年,祝大家在新的一年身體健康,工作愉快。從今天大家表現(xiàn)出來的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的,很多人還沒有從春節(jié)的氣氛中走出來。但是,我要告訴大家的是今年的工作已經(jīng)開始了,希望大家盡早收心,盡快投入到緊張的工作中去,及早進入工作狀態(tài),全面開展各項工作。所以,今天這是個收心會,同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務(wù)。
首先,我對全局節(jié)日期間的有關(guān)情況進行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況,概括起來有以下特點:
一、機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對春節(jié)期間的工作非常重視,對春節(jié)有關(guān)事宜進行了認(rèn)真細(xì)致的研究和全面部署安排。因為春節(jié)長假原因,很多人都回家過春節(jié)了,所以必須提前把節(jié)日期間的工作安排好,為此在春節(jié)放假前,機關(guān)黨組召集各部門領(lǐng)導(dǎo)及時召開了黨組會,研究布置春節(jié)前后的工作,進一步統(tǒng)一思想,合理計劃,統(tǒng)籌安排。并于x月x日召開了節(jié)日教育動員會,對春節(jié)期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作都做了積極細(xì)致的部署,同時也對節(jié)后需及時做的工作提出明確要求,保證了各項工作在春節(jié)長假期間都能夠正常有序運行,也為春節(jié)后工作的全面展開打下了良好的基礎(chǔ)。
二、對春節(jié)期間的值班人員進行嚴(yán)格的管理,對發(fā)現(xiàn)瀆職怠工的.行為予以嚴(yán)厲的處罰,同時制定嚴(yán)格的春節(jié)值班制度,規(guī)范管理,保障工作正常開展。機關(guān)黨組成員響應(yīng)號召,帶頭輪流值班,保證值班人員始終保持在位,電話暢通,并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節(jié)期間,舍小家為大家,展現(xiàn)無私奉獻的精神和可貴精神品質(zhì),堅守工作崗位,認(rèn)真落實各項規(guī)定,按時上報有關(guān)情況,確保了春節(jié)安全。
三、加強監(jiān)督檢查,為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié),局長和紀(jì)檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。
總的來看,今年春節(jié)假期各方面工作都很正常,沒有出現(xiàn)中斷和其他的異常情況。實現(xiàn)了局黨組節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故,為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻,這離不開節(jié)前機關(guān)黨組對各項工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分合理安排,離不開各部門的認(rèn)真積極工作,離不開全局上下的不懈努力。在此,我代表機關(guān)黨組向大家表示忠心的感謝!
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 篇2
同志們:
今天是正月初七了,是我們上班的第二天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭幸福,工作愉快,績效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天,但不少員工堅守在值班和保障崗位,大家辛苦了。本來準(zhǔn)備召集各部門負(fù)責(zé)人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會,但是,考慮大家都很忙加上天氣原因,我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認(rèn)真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前,我們已經(jīng)召開了部門負(fù)責(zé)人會議,對全年的工作進行了詳實的部署和安排,修訂了20xx年度工資方案,行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言,20xx年工作和奮斗的方向有了,目標(biāo)有了,任務(wù)有了,措施有了,現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會,談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}:
一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工,其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé),之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題,就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn),我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題,形成了內(nèi)耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力沒有形成合力。因此我們11要強調(diào)部門、崗位職責(zé),其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。20商品滿足率欠佳,商品配送差錯現(xiàn)象較為嚴(yán)重,倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長,影響了門店員工積極性;另外、部門負(fù)責(zé)人商品庫存管理水平較低,不斷造成商品丟失和效期,直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴(yán)重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴(yán)重以及個別部門負(fù)責(zé)人脫崗成風(fēng)等等;在20xx年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,也暴露了許多的不足,因此,我們要清醒對待20xx年,不能好大喜功,更不能放松學(xué)習(xí)、駐足不前,20x,還有很多我們需要面對并加以糾正的'問題和現(xiàn)象,20x,我們要嚴(yán)陣以待。
二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位,更要量化到每周、每天、每人。按照公司經(jīng)理辦公會議的要求,今年在全員績效考核上,公司將加大力度,明確考核ABCDE五類商品占比,繼續(xù)抓住貨道商品任務(wù),這兩個重點,是我們門店生存的命脈,是全員工作的核心。營運部門要根據(jù)周報表推算活動方案,根據(jù)上升與下降的貨道對業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進行強化訓(xùn)練,組織培訓(xùn)并進行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20、80商品考核標(biāo)準(zhǔn),力爭有序推進,做好月計劃采購,做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位情況,把人力資源的配備放在首位,利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作,宣講公司文化,讓在職的員工有干勁、有激情,讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據(jù)季節(jié)12變化、商品變化、員工變化而設(shè)定天目標(biāo)、周目標(biāo)、活動目標(biāo)、PK目標(biāo)等等,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,做到制度面前人人平等,力爭周周無異常,周周有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的督查,是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施:以各分管副總和財務(wù)部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查,重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查,每月分管副總和財務(wù)部長要以分管部門為中心,圍繞檢查落實督查情況,并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核,并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務(wù)部長要對各崗位責(zé)任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦),要對各崗位責(zé)任人工作落實情況心中有數(shù),對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決,確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”,順利推進各項工作的實施。
四要執(zhí)行要嚴(yán)格。在我們健康人,一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外,還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則,嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會議管理深化和變革增效的要求,為了確保公司各項工作落實到位,有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實,重執(zhí)行”的氛圍,我想,用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對照上級制定的銷售指標(biāo)、巡店考核以及各項檢查考核的重點,將任務(wù)分解落實到部門、到崗位,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,并分門別類的進行匯總,落實到部門和崗位責(zé)任人,拿出整改時間表,逐步推進與完善。
同志們,20x,已經(jīng)悄然而來,謹(jǐn)望全體員工同心同德,再創(chuàng)佳績!
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 篇3
同志們:
今天召開這次會議主要有四個用意:一是給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里工作順利、事業(yè)進步、健康幸福、虎年大吉;二是感謝值班的同志,通過你們的付出和全鎮(zhèn)人民的努力,達到了快樂祥和、平安有序的目標(biāo);三是給大家提個醒,盡快從歡度春節(jié)、走親訪友的狀態(tài)中走出來,重整旗鼓,整裝待發(fā);四是給大家加把勁,希望我們的全體干部,以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng),立即行動起來,積極投身工作,為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
一、以起步迅即沖刺的狀態(tài)全面發(fā)力
春天既是萬物萌發(fā)的季節(jié),也是播種希望的'季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間,時光易逝,歲月不居,我們一定要不負(fù)大好春光,發(fā)揚“三股勁”精神,迅速把各項工作抓起來。
第一,假期已過,心思要迅速集中。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,秩序要迅速恢復(fù),在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來,以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感,抓好關(guān)鍵之年,奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年,形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二,嚴(yán)明紀(jì)律,作風(fēng)要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前,重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律,全面進入正常工作狀態(tài)。上級督察部門也會密集開展各項督察,大家絕不可麻痹大意、掉以輕心。
第三,任務(wù)繁重,工作要迅速部署。古人講:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!北局绮渴稹⒃缫娦У脑瓌t,各村要謀劃好今年的重點工作,突出因地制宜,一村一品、一村一特色,結(jié)合村黨組織書記黨建述職,重點還要匯報新年的打算。鎮(zhèn)里的工作總結(jié)、評比、考核等工作,也要宜快則快,對于時間不等人的工作,要提前抓好,抓緊安排,盡快落實,各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細(xì)化分解,倒排計劃。
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 篇4
同志們:
20xx年的春節(jié)和元宵佳節(jié)已經(jīng)過去,今天縣委召開全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會,也就是我們經(jīng)常所說的春節(jié)后的收心會,主要目的就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從現(xiàn)在開始,收回心思,集中精力,盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節(jié)期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位嚴(yán)格按照縣上的總體安排部署,認(rèn)真落實各項安全防控措施,強化值班責(zé)任和巡查意識,領(lǐng)導(dǎo)帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責(zé),沒有發(fā)生安全事故、草原火災(zāi)、治安案件和大的刑事案件,使全縣人民歡渡了一個安全、詳和的節(jié)日。
常言道,一年之計在于春,新年新希望,新年新要求,我們要進一步認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)差距,增強責(zé)任,把握機遇,在困難中尋求發(fā)展,在發(fā)展中增強信心,全力落實縣委x屆x次全體會議提出的今年全縣工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實兩x確定的各項工作任務(wù),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實際,認(rèn)真制定工作計劃、確定工作重點、明確工作責(zé)任、落實工作措施,確保落實好20xx年確定的各項工作任務(wù)。下面,我代表縣委提幾點要求和希望。
一、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,切實把注意力集中到工作上來
從今天開始,各級干部都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來,認(rèn)認(rèn)真真,全心全意履行好工作職責(zé)。要恢復(fù)正常的機關(guān)工作秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好自家人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要盡快組織召開會議,把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項工作中,帶領(lǐng)一班人集中精力搞好開局工作。眼下,已經(jīng)進入3月份,也意味著第一個季度很快就要結(jié)束,如果我們稍有松懈麻痹思想,第一季度的任務(wù)就很難完成,就會影響到全年工作。希望每個同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,積極迅速投入到工作當(dāng)中,切實保證機關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)。
從三月份開始,諸多敏感節(jié)點即將臨近,年前我縣依法公開取締了兩個非法組織,在全縣干部群眾中引起了強烈反響,取得了一定成效,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動和即將開展的中央和省委一號文件精神宣講活動,深入開展宣傳教育,在開展黨和國家各項惠農(nóng)政策的同時,要有針對性地開展法治宣傳教育,要始終堅持把維穩(wěn)工作擺在第一位置,不能有絲毫的麻痹松懈思想,要繼續(xù)保持好所取得的`階段性成果,努力確保全縣大局和諧穩(wěn)定。
二、強化管理,嚴(yán)格要求,加強自身和隊伍的作風(fēng)建設(shè)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要從現(xiàn)在開始,從自身做起,不斷深入基層、深入群眾,指導(dǎo)基層工作和解決實際問題,努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點,多為群眾謀利益,多為群眾辦實事。要認(rèn)真落實責(zé)任,從每一件事抓起,從安排到檢查、到落實,要時刻惦念工作進程如何、效果如何,切實把責(zé)任放在心上。在具體工作中,不能把工作任務(wù)作為一種應(yīng)付上級檢查考核來對待,更不能敷衍走過場,而是時刻惦念著全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活的改善,真真撲下身子,把工作做實、做細(xì),堅決反對好大喜功,努力形成求真務(wù)實、真抓實干的濃厚風(fēng)氣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)要抓好隊伍建設(shè),嚴(yán)格工作紀(jì)律,全身心投入本職工作,充分調(diào)動干部職工的積極性,努力確保各項工作不松勁。
三、分工負(fù)責(zé),團結(jié)協(xié)作,進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的工作合力
搞好工作首先要講求團結(jié)協(xié)作,只有搞好團結(jié),才能求得抓落實的強大合力,樹立團結(jié)協(xié)作精神是促進各項工作高效運轉(zhuǎn),圓滿完成任務(wù)的有效前提。年前,縣委調(diào)整交流了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部,現(xiàn)在都已經(jīng)到崗到位了,新交流任用的干部一定要迅速轉(zhuǎn)變角色,努力適應(yīng)新崗位的要求,進一步提高領(lǐng)導(dǎo)工作能力,領(lǐng)導(dǎo)班子間要團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實,努力開創(chuàng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的工作新局面。在干部調(diào)整交流中由領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任為非領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志,要繼續(xù)發(fā)揚多年來形成的率先垂范、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),走出轉(zhuǎn)任就是離崗的錯誤思想誤區(qū),充分認(rèn)識到自己仍然是國家公職人員,轉(zhuǎn)任干部所在單位要對其賦予一定的工作職責(zé),做到人盡其能,才盡其用。縣組織、紀(jì)檢、人事部門要加強日?己撕蜋z查力度,加強對轉(zhuǎn)任干部的教育,對違反規(guī)定不正常上班和不履行縣委的要求的轉(zhuǎn)任干部要嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》及相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的干部要嚴(yán)格履行請銷假制度。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要服從全縣發(fā)展的大局,服從縣委、縣政府工作的大局,摒棄部門利益,服從大局利益,規(guī)范自已的行為,大事講原則,小事講風(fēng)格。工作上講協(xié)作,同志間講友誼,集中精力謀發(fā)展、謀思路、創(chuàng)實績。不斷增強部門間聯(lián)系,互相配合、互相支持,真正擰成一股繩,形成合力,把全縣各項工作做好做實。
四、立說立行,真抓實干,落實好當(dāng)前的各項工作
起好步、開好頭,對于全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認(rèn)真安排好近期各項工作,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強責(zé)任意識,求真務(wù)實,狠抓落實,把心思和精力集中到抓好落實、推動發(fā)展上來,立發(fā)展之志、鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、求發(fā)展之效,形成一個人人干事業(yè)、人人為群眾的良好局面,扎實做好當(dāng)前的各項工作,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。
同志們,新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開,希望全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定信心,真抓實干,開拓進取,勵精圖治,扎實工作,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),取得剛察經(jīng)濟社會建設(shè)的新勝利!
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 篇5
同志們:
春節(jié)已過,年味悠長。不經(jīng)意間,春節(jié)七天長假就在與家人團聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節(jié)后上班第一天,意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”,切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春,一天之計在于晨。今天是春節(jié)上班第一天,我們在這里召開會議,既是收心會,也是全年工作的啟動會。其意有三:一是給大家拜年,祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意!二是提醒大家,要盡快從春節(jié)假期歡樂的氛圍中走出來,迅速回到工作模式上來,要提振精、氣、神!三是給大家加把勁,希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng),積極投身到新的一年工作中來,為實現(xiàn)新一年工作“開門紅”,圓滿實現(xiàn)全年目標(biāo)起好頭、開好步!借此機會,我講三點意見:
第一、要不負(fù)春光收好心
回首20xx年,我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運營,時代全民健身中心動工。市場化運營改革全部完成,體育場館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽!绑w教融合”發(fā)展取得實質(zhì)性成果,幼兒園順利開園經(jīng)營持續(xù)向好,幼兒園完成開學(xué)前所有準(zhǔn)備工作,贏得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益。體育綜合體開發(fā)成績顯著,體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩(wěn)步推進。“精誠所至,金石為開”,過去的一年雖極為不易,但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進,取得了新的.成就,鑄就了新的輝煌。
展望20xx年,我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復(fù)蘇,春的季節(jié)、播灑希望”。我們一定要不負(fù)美好春光,盡快收回心思,找回身心狀態(tài),全身心投入工作,開啟新一年的新征程,進一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。
一是用責(zé)任收心。20xx年年終總結(jié)表彰大會上,我對新一年的工作目標(biāo)和責(zé)任措施進行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單,也是我們新一年的使命任務(wù)擔(dān)當(dāng)。我們一定要切實增強工作責(zé)任感和使命感,將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,立足工作崗位,認(rèn)真履職盡責(zé)。
二是用紀(jì)律收心。從上班第一天起,我們就要給自己拉滿弓、緊好弦,做紀(jì)律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,共同營造出“單位運轉(zhuǎn)有序、工作務(wù)實高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年,是集團落實戰(zhàn)略目標(biāo)和集團十年發(fā)展規(guī)劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個目標(biāo)”,完成年營業(yè)收入億元,實現(xiàn)利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”,堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動搖,堅持中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動搖,努力建設(shè)老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實施“三大工程”,即黨建引領(lǐng)工程、體育場館品質(zhì)提升工程、體育場館運營提升工程。重點抓好體育平臺建設(shè)、體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、體育場館運營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開發(fā)、科技創(chuàng)新等XX項工作,加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,進一步推動XX集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實
再遠大的計劃,沒有落實,都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年,已經(jīng)過去一個多月了,時間易逝,歲月不居,一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實,確保各項工作“開門紅”。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)精神,努力提高執(zhí)行力。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和專業(yè)知識,努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險的本領(lǐng)。
二要認(rèn)真干事。俗話說,天有三寶日月星,人有三寶精氣神。精氣神,就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì),更是我們干事創(chuàng)業(yè)的原動力。生活、工作需要激情,干事、奮斗更需要激情。希望XX集團全體員工在新的一年,堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),立足崗位,鼓足干勁,從自己做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,一心一意謀發(fā)展,一點一滴抓落實,推動集團高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動擔(dān)當(dāng)。一年有一年的歷史責(zé)任,一年有一年的使命擔(dān)當(dāng)。20xx年,集團正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點,要求公司高管層、部門負(fù)責(zé)人和子公司負(fù)責(zé)人都必須俯下身子擔(dān)當(dāng)作為,重要工作親自部署,重大事項親自推動,重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng),能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”,也要“按規(guī)矩辦”,做到“按規(guī)矩馬上辦”和“馬上按規(guī)矩辦”。既要干成事,又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”重點工作推進機制,確保各項重點攻堅工作項目由“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,由“時間表”變成“計程表”。
同志們!新時代開啟新征程,新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚“三牛”精神,擼起袖子加油干,甩開膀子大膽干,緊緊圍繞新一年的工作部署,真抓實干,全力開創(chuàng)新的一年集團發(fā)展的良好局面!
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 篇6
同志們:
今天,我們在這里召開節(jié)后的第一個會,既是收心會,也是工作動員會。借此機會,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年,祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!擔(dān)任高三年級課程的各位老師年前放假晚,年后又放棄休息時間在大節(jié)里給學(xué)生們補課,十分不易,非常辛苦,在此,我向大家表示衷心的感謝!明天,新學(xué)期就要正式開始了,學(xué)校不同于其它單位,一上班就要進入狀態(tài),就要正式開展工作,在這里我要強調(diào)以下幾點:
一、要集中思想,切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過去,從今天開始,大家要真正進入工作狀態(tài),都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來。不管是校長、主任,還是一般教職員工,都要認(rèn)認(rèn)真真、全心全意履行工作職責(zé),把各項工作抓在手上。要遵守工作制度,嚴(yán)格作息時間,確保在崗在位,要防止相互宴請,將工作置于一邊,克服人在崗,心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。各部、處室負(fù)責(zé)人要從自身做起,帶頭遵守紀(jì)律,管好自家人,集中精力搞好工作。現(xiàn)在已進入二月中旬,本學(xué)期的各項工作任務(wù)十分繁重,特別是面臨高考任務(wù),如果我們稍有松一松、放一放的思想,就會影響大局。因此,我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責(zé)任感,自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,克服戀年思想,積極投入到工作中,切實保證學(xué)校各項工作高效運轉(zhuǎn)。
二、xx年各項主要工作目標(biāo)任務(wù)。
1、抓班子,帶隊伍,鍛造一支高素質(zhì)的`干部教師隊伍。
2、堅持育人為本,德育為先的理念,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。
3、實現(xiàn)高考本科上線人數(shù)不低于xx年,?粕暇率達到90%以上,中級工取證率達95%、就業(yè)率達95%以上。
4、完成上級下達的招生任務(wù),抓好短期培訓(xùn)工作。
5、加強基礎(chǔ)能力建設(shè)。
。1)按時完成實訓(xùn)樓建設(shè),5月底交付使用,6月底完成實訓(xùn)設(shè)備安裝任務(wù)。春節(jié)收心會上的講話
。2)進一步充實各專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備。
6、進一步抓安全,保穩(wěn)定,確保全年不發(fā)生較大事故。
7、抓好食堂飯菜質(zhì)量,做到飯熱菜香,實現(xiàn)師生基本滿意。
抓好綠化美化工作,保持校園潔、綠、美。
三、一著不讓,抓好當(dāng)前各項工作。
一是高三迎考各項工作。教學(xué)部要抓好各學(xué)科系統(tǒng)復(fù)習(xí),研究近年來的高考考綱、試卷,把握高考形勢。加強學(xué)生的考前心理輔導(dǎo),緩解學(xué)生的壓力,創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好安全穩(wěn)定工作,時刻繃緊安全這根弦,做好防范措施的落實。三是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。四是確定崗位職責(zé),摸清上課底數(shù),落實課時津貼,多勞多得,調(diào)動教師的工作積極性。五是轉(zhuǎn)變工
作作風(fēng),增強服務(wù)意識,堅持一切為了教學(xué)的原則,各項優(yōu)惠政策向一線傾斜。
同志們,新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開,讓我們攜起手來,團結(jié)奮進,全力以赴投入到新學(xué)期的工作中,為全面完成今年我校各項工作任務(wù),實現(xiàn)學(xué)校又快發(fā)展而努力奮斗!
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 篇7
一周的春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。現(xiàn)在盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間,xx的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團公司高度的'責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。XX年水湖制xx,面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實,不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo),更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作,既要認(rèn)真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。
新年已過,讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 篇8
各位同志:
大家好!
白羊呈祥悄然去,金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了,我們召開新年開工動員會,目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗,為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻。
一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。剛剛走過的一年,公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應(yīng)清醒的認(rèn)識到:我們還很弱小,我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當(dāng)戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。新年伊始,我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發(fā)展方針,下苦功夫。下面,就如何做好今年的工作,我講三點:
一、制度改版,激活團隊,推進經(jīng)營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。
制度改版一方面采用“混序”管理思維,打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu),給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán),全面負(fù)責(zé)公司某項經(jīng)營工作,打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊,持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的“接班人”;另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理,用制度或案例實現(xiàn)管理的傳承,不斷提升管理水平。
公司目前組織機構(gòu)變革,成立“決策委員會”和“執(zhí)行委員會”只是制度改版的第一步,更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺,好機會就在眼前,同志們當(dāng)摩拳擦掌,迎接英杰輩出的時代!(此處應(yīng)用掌聲)
二、人才升級,引進優(yōu)秀人才的同時提升團隊成員價值。
公司的成長歸根結(jié)底是人才的成長。
對于人才的.成長,我們原來說得最多的是“培養(yǎng)人才”,今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說,人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這里,我要給一些拿工作當(dāng)上班,不愿意盡心竭力付出的員工提個醒:公司的成長機會將不會提供給你們,甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情,不夠人性化。恰恰相反,公司認(rèn)為——提升員工的職業(yè)競爭能力,讓員工價值不斷提升,不擔(dān)心找不到更好的工作,才是對員工最大的“負(fù)責(zé)”。
20xx年將是公司人才升級“元年”,更多的優(yōu)秀人才將被引進,公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”,努力挑戰(zhàn)自我,做公司最需要的人,實現(xiàn)個人價值和收入雙提升。
三、文化落地,發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”,讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻的員工獲得最大利益。
文化認(rèn)同是我們實現(xiàn)共同目標(biāo)的前提。
在20xx年總結(jié)表彰大會上,公司對業(yè)績優(yōu)異者獎勵和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認(rèn)同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地,將是公司20xx年的有一項重要工作,各項活動將持續(xù)展開。
“奮斗者”將不僅僅局限公司高管,各個領(lǐng)域都應(yīng)該出現(xiàn)“奮斗者”,出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化,推動“人才活力曲線”變化,讓更多的員工有機會成為“奮斗者”,分享公司發(fā)展的果實。
同志們,沖鋒的號角已經(jīng)吹響,事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來,卯足勁,為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后,祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 篇9
同志們:
今天是正月初八,是我們春節(jié)后第一天上班,首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個晚年,祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
同志們,過去的一年,全體干部職工都積極工作,各個方面都干的很好,使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵,通過召開全國水生態(tài)修復(fù)及水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理會議和方方面面的工作,大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯,獲得了很多省級獎勵,取得了很大的成績。大家確實為水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是,大家也必須看到,我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求,結(jié)合我們局的實際情況,為做好新一年的工作,我對大家提幾點希望和要求:
第一,要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完,從今天起,我們就正式上班了,希望大家盡快從年味中走出來,從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重,8大重點水利工程建設(shè),5項主要工作的開展,需要每個科室站隊公司,需要每位干部職工,都要有思路,有計劃,有措施,有行動,有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知,一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會,會議材料和會務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會,我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃,1配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會,結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神,安排部署全市的`水利工作。我們本身制定的許多工作計劃,還要做詳細(xì)的研究和落實。去冬今春雨雪較少,旱情嚴(yán)重,春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以,大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認(rèn)識,要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來,確保今年水利再創(chuàng)佳績。
第二,要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績,關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新,是否有新的突破,是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司,特別是局各科室站隊,都要結(jié)合自己的工作,研究如何開拓創(chuàng)新,如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題,確保各項工作都有開拓,都有創(chuàng)新,都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負(fù)責(zé)人都要高度重視,認(rèn)真研究,理清工作思路,找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口,集中領(lǐng)導(dǎo),集中精力,明確責(zé)任,真抓實干,確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新,都有新的發(fā)展。
第三,要進一步嚴(yán)格紀(jì)律改進作風(fēng)。這兩年來,隨著我們局機關(guān)規(guī)章制度的不斷完善,同志們思想覺悟在不斷提高,文明程度不斷提升,總體上說,我們局機關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的,同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進和加強,這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件,這樣才使我們水利不斷取得新的成績,使水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可和肯定。但是我們也必須看到,我們有不少地方還存在著不足,比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴(yán),有的不按規(guī)定辦事,有的作風(fēng)懶散,有的工作應(yīng)付從事,2缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,有的個人主義、小團體意識嚴(yán)重,缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題,對我們開創(chuàng)新業(yè)績,對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染瑁仨毐M快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)章制度的遵守;進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高效能效率,適應(yīng)緊張繁重的工作需要,以自己的模范行為,樹立起水利的良好形象。
第四,要建設(shè)文明節(jié)約型機關(guān)。加強文明節(jié)約型機關(guān)建設(shè),是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限,欠帳還很多,經(jīng)濟還十分緊張,我們的各項開支還很多,還帳還貸款的壓力也很大,需要花錢的地方也很多,因此希望大家都要從思想上過緊日子,不要大手大腳,從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約,自覺為水利局節(jié)約資金,節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源,加強征費收費,主動向油田,向財政、向上級要政策,要項目,要資金,要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經(jīng)營工作,多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設(shè)問題,我不想細(xì)說了。在這里我主要強調(diào)的是,在機關(guān)衛(wèi)生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為,文明處理同志之間的關(guān)系,文明創(chuàng)建活動等,請大家都要引起注意,用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為,應(yīng)當(dāng)怎樣做,不應(yīng)當(dāng)怎樣做,要體現(xiàn)出干部的水平,黨團員的水平,國家職工的水平,做文明人,爭當(dāng)文明標(biāo)兵,創(chuàng)建文明科室,爭創(chuàng)文明機關(guān)和文明行業(yè)。
總之,希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的風(fēng)貌,有新的作風(fēng),有新的突破,有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好,工作好,運氣好,事事好,一切都好!
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 篇10
全局員工同志們:
今天是正月初x了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天,但不少員工堅守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前,我們已經(jīng)召開了電力“兩會”,農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議,市局也召開了電力“兩會”,對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言,20xx年工作和奮斗的方向有了,目標(biāo)有了,任務(wù)有了,措施有了,現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會,談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}:
抓落實,一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工,其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé),之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題,就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn),我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題,形成了內(nèi)耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào) 部門、崗位職責(zé),其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”,強調(diào)的是集約化管理,對我們基層來講,上級推行集約化管理,下層更需要做好內(nèi)部的配合,否則的話,就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。
抓落實,二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全員績效考核上,市局將加大力度,明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標(biāo),班組也需要有量化的績效目標(biāo)。我局20xx年的績效考核做了一些工作,但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(biāo)(指標(biāo)),不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo),部門對班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù),要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù),確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實,三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的督查,是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施:局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查,重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點安排布置的工作進行重點督查,每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況,并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦),要對各班組工作落實情況心中有數(shù),對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決,確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”,順利推進各項工作的實施。
抓落實,四要嚴(yán)格考核。在我們xx縣電力局,一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外,還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則,嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求,為了確保全局各項工作落實到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實,重執(zhí)行的氛圍,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作,我想強調(diào)以下幾件具體事情:
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候,市局下發(fā)了專門文件,做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,局安監(jiān)配合,各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對照上級制定的檢查重點,將任務(wù)分解落實到部門、到班組,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,并分門別類的進行匯總,落實到部門和班組,拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z,而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。
二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作,年前市局“兩會”結(jié)束的當(dāng)天下午,我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署,提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改,所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題 要有歸類,要有整改措施和安排(時間表),要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時,不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口號,而是有著實在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理,安全是各級一把 手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的'情況,必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制,必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法,建議你們召開各施工隊負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會議進行研究,一致通過后,要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度,要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上,進一步推進標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),進一步完善和推進績效管理工作,要求在創(chuàng)造特色,打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理,特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進行競賽、進行考核,培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺,競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的,我已經(jīng)提了一個要求,就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng),以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動,供電所利用休息時間,組織技能培訓(xùn)和軍事操練,在市局(或省公司)抽取競賽之前,我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求,適時組織部分尖子員工進行重點的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己,培訓(xùn)要以班組為重點來開展,怎么驗證開展的效果,除了檢查培訓(xùn)記錄外,局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動,要采取抽考等方式驗證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn),我想由局統(tǒng)一組織,利用休息日進行,先把基本的軍姿練好后,再進行隊列的編排訓(xùn)練。這項工作是省公司重點工作,務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上,機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍,目標(biāo)上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工,要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力,措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎懲,方法上既要自己動手,又要巧借外力,可以利用常德日報開辟宣傳專欄,可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動),可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪,陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁,對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多,新的一年,各項工作任務(wù)繁重,拜托全局員工同舟共濟,奮發(fā)圖強,為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻。
謝謝大家! 在春節(jié)上班收假收心會上的講話 一年春作首,萬事行為先。春節(jié)上班第一天,我們召開這次會議主要有三個用意:一是給大家拜個年,祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;
二是給大家提個醒,盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來,重整旗鼓,整裝待發(fā);
三是給大家加把勁,希望我們的全體干部,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng),立即行動起來,積極投身工作,為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是,今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言,匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱,更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面,圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個主題,我講三點意見。
一、不負(fù)春光起好步,年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是改革開放40周年。做好今年的工作事關(guān)全局,意義重大。俗話說:“一年之計在于春,一日之計在于晨!贝禾旒仁侨f物萌發(fā)的季節(jié),也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間,2月份馬上就要結(jié)束了。時光易逝,歲月不居,我們一定要不負(fù)大好春光,迅速把各項工作抓起來。
第一,假期已過,心思要迅速集中。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,全面小康的征程制勝于此,脫貧攻堅的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此,不容我們有絲毫懈怠、半點放松。一代人有一代人的使命,一個時代有一個時代的印記,一個年輪有一個年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完,年未過完懶干事”的老習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,秩序要迅速恢復(fù),在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來,以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感,抓好關(guān)鍵之年,奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年,形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二,嚴(yán)明紀(jì)律,作風(fēng)要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前,重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律,全面進入正常工作狀態(tài)。年前,市委市政府出臺了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個重要文件,明確提出“五個禁止”“十個不準(zhǔn)”的明令要求,贏得了群眾的一致叫好,省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。年后上班第一天,市委再次強調(diào)作風(fēng)建設(shè),就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會后,作風(fēng)建設(shè)督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查。借此機會,我再次重申,在本屆市委任期,作風(fēng)建設(shè)督查組是常設(shè)的,要長期進行明查暗訪,查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上,希望我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做知行合一的模范,市委常委同志更要身體力行,各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范,樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
第三,任務(wù)繁重,工作要迅速部署。古人講:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!北局绮渴稹⒃缫娦У脑瓌t,市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議,目的就是要給大家騰出更多的時間和精力,早抓落實,快求突破。為此,各縣區(qū)安排全年工作的會議、各部門的專業(yè)工作會議,都要精簡高效、盡早召開;
各單位內(nèi)部總結(jié)、評比、表彰等會議活動,也要宜快則快,可簡則簡,能免則免,不要牽扯過多的精力;
對于時間不等人的工作,要提前抓好,抓緊安排,盡快落實,各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細(xì)化分解,倒排計劃。
在春節(jié)上班收假收心會上的講話 為實現(xiàn)新年開門紅打好底起好步開好局。
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 篇11
各位同事:
大家晚上好!
今天行政人事部在此召開工作例會,主要是對工作的總結(jié)和交流,胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會議,在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會的作用:交流信息,互通情報;發(fā)揚民主,集思廣益;增強友誼,促進團結(jié);統(tǒng)一認(rèn)識,協(xié)調(diào)行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結(jié)的會、有成效的會。首先總結(jié)前段工作:
回顧行政人事部的工作,隊伍成形,整體素質(zhì)提高,取得了一定的成績,主要是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。
一、加強勞動紀(jì)律管理。
從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起,公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過幾個月的不懈努力,公司勞動紀(jì)律有了很大的改觀,不文明行為少了,曠工的少了,遲到早退的少了,公司員工統(tǒng)一穿著,精神面貌有了很大的提升,企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動紀(jì)律管理,公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng),為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、實施“6S”管理
成立了“6S”管理小組,定期對“6S”執(zhí)行情況進行檢查,對出現(xiàn)的問題及時提出來,限期整改,并驗證整改結(jié)果,通過持續(xù)改進,提高了車間現(xiàn)場管理水平,營造了一個整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境;公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,公司有計劃的進行崗位、人員機構(gòu)優(yōu)化,調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu),使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。
根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點,積極開拓招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場招聘結(jié)合;招聘渠道的有效組合和利用,擴大了企業(yè)知名度,讓更多的人知道了“華杰文具”,讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀,即使是普工,也不是什么人都可以進來,我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個方面進行考察,不合格的堅決不招進來,寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念;對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除,保證公司員工隊伍的健康、穩(wěn)定。存在的問題:一是企業(yè)文化氛圍不濃;二是特殊職位到崗不及時;三是食堂管理不規(guī)范;四是行政稽查不規(guī)范。
目前工作重點:
一、招聘、新工入職培訓(xùn)
二、人事考勤這一塊,要做細(xì)。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀(jì)律是公司自身發(fā)展的可靠保證,公司《員工手冊》,那些上下班紀(jì)律、會議紀(jì)律、請假紀(jì)律等,都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查,需要有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展;堅持不懈地貫徹和實施,不搞一陣風(fēng),不走過場。
3、認(rèn)真落實職責(zé);榻M長、保安隊長要負(fù)主責(zé),加大對勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查,行政稽查組不定時對全廠勞動紀(jì)律“5S”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;榻M長:作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。隊長:督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé);大膽管理,糾正值班保安員存在的'問題;協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。
保安員:自覺遵守保安紀(jì)律,明確自己的職責(zé);上崗值勤時,各司其職,各盡其責(zé);稽查中,及時處理排除隱患,要認(rèn)真記錄,及時上報;遇有突發(fā)事件,要善于控制局面;將閉路電視監(jiān)控當(dāng)班發(fā)生異常情況及時報告上級。
4、強化制度建設(shè),按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處,一方面要加強對干部員工的正面引導(dǎo),公司本著懲前毖后,治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途,鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面,對個別違反制度,要狠下決心,嚴(yán)厲處罰,以儆效尤。否則,不良習(xí)性是永遠也解決不好,解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣,毫不手軟地剎住邪氣,企業(yè)形象才能得以長久的保持。要進一步規(guī)范行政稽查行為,提高稽查質(zhì)量。實行嚴(yán)格稽查、公正稽查和文明稽查,克服行政稽查的隨意性,切實做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”,增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題,行政人事部動真碰硬、真抓實干的態(tài)度和作風(fēng),用正面典型先進事跡激勵干部,以反面典型警示干部,做到警鐘長鳴,力求實效。五、隨著公司各項制度的實行,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我要求大家更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
(1)認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
。2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在作風(fēng)上,要遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定,我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔(dān)著員工入職、離職手續(xù)的辦理,人事考勤,人事部內(nèi)務(wù)等方面的工作,工作量大,涉及面廣,在繁瑣而緊張的工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé);特別是在涉及到到員工工資,財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認(rèn)真細(xì)致處理、完成好。在工作中不驕不躁,以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度,自我管理意識較強。在日常的工作中,語調(diào)親切、接待禮儀周全,注重自身形象;遇新工入職,熱情接待、認(rèn)真解答,不厭其煩,待人真誠,在同事中有著良好的口碑。
開展批評與自我批評,實行部門內(nèi)部民主管理。
對工作的極端不負(fù)責(zé),工作完成不到位,兵繚主義;說真的,我們的工作人員不是沒事可做,是不愿意去做,是不愿意主動去做,要老板要上司盯著去做才做,這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評,是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內(nèi)部矛盾、維護公懷司的紀(jì)律的有效方法。現(xiàn)在擺在我們面前的一個重要問題,就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器,嚴(yán)于解剖自己,勇于批評別人,使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強,真正加強和改進工作作風(fēng)。
2、批評與自我批評開展,不圖形式、不走過場,真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現(xiàn)象,相互批評提希望”的現(xiàn)象,有人說批評自己怕失威信,批評別人怕傷和氣,批評上級怕被“穿小鞋”,于是是非界限模糊,對不正確的言論不敢抵制,對不良現(xiàn)象也視而不見。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進行批評與自我批評,公開承認(rèn)并改正自己的缺點錯誤,促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優(yōu)良作風(fēng),增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅持“團結(jié)——批評——團結(jié)”的方針,采取與人為善的態(tài)度,既嚴(yán)肅認(rèn)真,又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的,不夸大其辭、無限上綱,更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結(jié)的愿望出發(fā),找到產(chǎn)生錯誤的根源,又找到改正錯誤的方法,把問題弄清楚,把認(rèn)識搞統(tǒng)一。。
4、在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力,出色完成了工作任務(wù),把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去,也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象,有時思想較為懶惰,安于做好自己份內(nèi)的工作,不注重思考整體的工作和大局;遇到困難和問題往往“事不關(guān)己,高高掛起”,沒有從自身根子上找問題;有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己。提高修養(yǎng)從點滴做起,自覺防微杜漸。強化紀(jì)律觀念,自覺執(zhí)行紀(jì)律的,從行業(yè)形象的大局來考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng),說了算,定了干,特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實現(xiàn)公司全面規(guī)范化,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),在人,根本在于建設(shè)一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè),對看準(zhǔn)的事要一抓到底,抓出成效。二要有作為,有為才有位,無為即讓位;敢于負(fù)責(zé),敢擔(dān)風(fēng)險,在創(chuàng)新中找出路,在實干中謀發(fā)展。三要抓落實,對公司的安排、部署,強調(diào)客觀因素多,主觀努力少;強調(diào)困難多,主動尋求解決辦法少;討價還價多,一門心思抓落實少。因此,要求大家樹立“部門一盤棋”的思想,強化配合意識、全局觀念,少一些推諉扯皮,少一些斤斤計較。今后公司部署的工作,要進行認(rèn)真的對照檢查,要狠抓落實,要量化、細(xì)化、時間化、具體化,橫到邊,縱到底,確保各項工作任務(wù)如期實現(xiàn)。
今天的會議到此結(jié)束,謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 篇12
現(xiàn)在開會。我們在節(jié)后上班的第一天召開機關(guān)收心會,既是上級的工作要求,也是我們的工作常規(guī)。借此機會,我代表局班子給大家拜個晚年,同時,也希望大家收心攏神、不打年盹,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機遇,扎實工作,為下一步各項工作任務(wù)開好局、起好步。
首先,我對節(jié)日期間有關(guān)情況進行簡要講評:
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,年前召開了專題會議,對春節(jié)期間工作進行了認(rèn)真細(xì)致研究和全面安排部署,進一步統(tǒng)一了思想。同時,加強春節(jié)期間值班人員管理,制定春節(jié)值班計劃,嚴(yán)格落實值班制度,規(guī)范人員及單位管理,對發(fā)現(xiàn)的瀆職怠工行為予以嚴(yán)厲處罰,保障了工作正常開展。班子成員響應(yīng)號召,帶頭輪流值班,保證值班人員始終在位、電話暢通,做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。春節(jié)期間,我局很多同志舍小家為大家,堅守工作崗位,認(rèn)真落實規(guī)定,按時上報情況,確保了安全平穩(wěn)過節(jié)。總的來看,實現(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故,為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻。這離不開節(jié)前局班子對各項工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和合理安排,離不開各科室的認(rèn)真積極工作,離不開全局上下的不懈努力。在此,我代表班子成員向大家表示忠心的感謝!長假已經(jīng)結(jié)束,今年工作即將全面展開。我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來,明確思路,打起精神,以最快的速度、最好的狀態(tài)全身心地投入到工作中去。下面,結(jié)合當(dāng)前實際,我就近期工作講三點意見:
一、統(tǒng)一思想,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài) 過去的一年,我們每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進,贏來了xx事業(yè)的新成就、新輝煌。但成績屬于過去,我們要想占領(lǐng)新的制高點,取得新的更大的勝利,就不能躺在功勞簿上睡大覺,要更加深入、務(wù)實、持久,更加地端正態(tài)度、提升能力、保證效果。為此,我們要盡快克服“節(jié)日綜合征”,收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、進入角色。
一要迅速集中心思。新的一年,我們的工作任務(wù)依然繁重,不容有絲毫懈怠放松。各個科室、每名同志要務(wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù),要迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛過,這個時期往往是紀(jì)律松懈之時。要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉的現(xiàn)象。要有一種緊迫感、責(zé)任感,自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。20xx年我們要緊緊圍繞xx工作思路和中心,依據(jù)xx工作要點,及早謀劃、部署自身工作。要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則,依據(jù)全局工作要點,對號入座、找準(zhǔn)位置、明確目標(biāo),合理安排好工作任務(wù),力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、明確目標(biāo),再鼓干勁,強力啟動各項工作 一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年要想取得更加優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才能成功,稍有松動,就會前功盡棄。要有千辛萬苦、千方百計的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)! “世上本無路,走的人多了,也就成了路”,希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準(zhǔn)的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標(biāo),決不罷手。四是狠勁。要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執(zhí)行力。
二要邁好步子。一是走穩(wěn)步。要求真務(wù)實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘,取得實實在在的成果。二是邁大步。要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能拿得出、叫得響。三是早一步。“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。四是高一步。要不斷開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,做實一些。不但要比別人快半拍,還要比別人高一籌,做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。
三要抓好落實。要認(rèn)真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)、主管科室要加強督促檢查,多到一線走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),有始有終。對全年工作任務(wù),要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務(wù)高質(zhì)高效完成。
轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,全面提升隊伍素質(zhì) 人永遠是第一生產(chǎn)力。要圓滿地完成20xx年工作任務(wù),關(guān)鍵還要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的鐵軍隊伍。但是,也應(yīng)該看到存在的一些不容忽視的問題,比如,有的同志工作創(chuàng)新意識不強,習(xí)慣于按部就班,四平八穩(wěn);
有的'同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,只求“過得去”,不求“過得硬”,等等。雖然問題是個別的,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
第一,要講大局。要堅持全局工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲,要迎難共同上,堅決保證政令暢通,切實做到令行禁止。
第二,要講學(xué)習(xí)。“工欲善其事,必先利其器”。學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本,加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯誤的。要加強學(xué)習(xí),堅持在學(xué)中干、在干中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三,要講創(chuàng)新。每位同志不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強“無功即是過”的意識,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。
第四,要講團結(jié)。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;
只有班子團結(jié),才能構(gòu)建和諧。要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識到“懂團結(jié)是大聰明,會團結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。
第五,要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才有前途。要在大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風(fēng)氣,重用肯干事、能干事、干成事的人,特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦干的同志,真正使實干和奉獻成為一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六,要講紀(jì)律。沒有規(guī)矩不成方圓。要嚴(yán)格各項工作紀(jì)律,各科室主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,還要管好自家人,帶領(lǐng)一班人。要心存敬畏之心,自律自戒。辦公室要加強紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
同志們,讓我們以“xx”為理念,以“xx”為主題,以“xx”為抓手,堅定信心,真抓實干,開拓進取,勵精圖治,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),努力開創(chuàng)“xx”建設(shè)新局面!最后,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!
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