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市場調(diào)研報告

時間:2023-06-12 21:42:18 調(diào)研報告 我要投稿

市場調(diào)研報告(集錦15篇)

  在我們平凡的日常里,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的市場調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場調(diào)研報告(集錦15篇)

市場調(diào)研報告1

  一、前言

  社會實踐參加者:

  實踐的主題:農(nóng)村網(wǎng)吧

  時間:20xx年2月12日

  地點:平橋網(wǎng)吧

  摘要:網(wǎng)吧在城市里早已不是什么新鮮事物,但是在經(jīng)濟相對落后,消息相對閉塞的農(nóng)村,網(wǎng)吧卻還很稀奇。隨著網(wǎng)吧在農(nóng)村的落地生根,農(nóng)村網(wǎng)吧也日益吸引著越來越多農(nóng)村人尤其是農(nóng)村中小學的眼球。同其他新生事物一樣,農(nóng)村網(wǎng)吧同樣是一把雙刃劍:它有利的一面,使農(nóng)村人有機會足不出戶就可以了解外面的大千世界,獲取跟他們生活和生產(chǎn)密切相關(guān)的信息等;同樣,它也存在弊的一面。本文要探討農(nóng)村網(wǎng)吧帶來的諸多問題、原因及對策。

  關(guān)鍵字:農(nóng)村 網(wǎng)吧

  現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告如下:

  二、正文

 。ㄒ唬┈F(xiàn)狀分析

  網(wǎng)吧專項整治工作已取得初步成效,當前違法接納未成年人問題已得到有效遏制,絕大多數(shù)黑網(wǎng)吧被依法取締。但是,違法網(wǎng)吧出現(xiàn)了新的動向,呈現(xiàn)出從公開轉(zhuǎn)入隱蔽,從“地上”轉(zhuǎn)入“地下”的發(fā)展趨勢。一方面是從沿街店面向居民樓轉(zhuǎn)移,繼續(xù)在城市潛伏下來,但呈萎縮趨向;另一方面,就是從城區(qū)向郊區(qū)、向城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移。

  農(nóng)村網(wǎng)吧目前還處于粗放發(fā)展的起步階段,其特點主要為:小型、簡易、分散、隱蔽。規(guī)模很小,一般只有幾臺或十幾臺電腦。有的農(nóng)村網(wǎng)吧仍然以撥號上網(wǎng)為主,電腦也是城市網(wǎng)吧淘汰下來的二手貨;一般分布在經(jīng)濟比較發(fā)達、生活比較富裕、信息比較靈通、交通比較便利的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至村莊,而且大多數(shù)采取

  家庭化、作坊式的經(jīng)營模式。農(nóng)村網(wǎng)吧的問題主要表現(xiàn)為:黑網(wǎng)吧多,接納未成年人上網(wǎng)的多,安全隱患多,重復城市網(wǎng)吧發(fā)展的老路。

  農(nóng)村網(wǎng)吧缺少管理成為了整治工作的新難點。文化部將重點打擊農(nóng)村黑網(wǎng)吧,盡快遏制違法農(nóng)村網(wǎng)吧迅猛蔓延的勢頭,將農(nóng)村網(wǎng)吧問題解決在萌芽狀態(tài)。網(wǎng)吧向農(nóng)村擴散后,出于對新鮮事物的好奇,容易激發(fā)農(nóng)村孩子的興趣,可是當興趣濃郁程度超過正常人的界限時,就形成了心理學上的“心理聚焦”現(xiàn)象,繼而產(chǎn)生“心理毒癮”。在這種情況下,如果采取簡單粗暴的方式強行隔斷網(wǎng)吧癡迷者心理依賴,就可能導致嚴重后果。他建議,學校、家長應在孩子對網(wǎng)吧的興趣未形成完全聚焦時就及時引導,采取轉(zhuǎn)移其興趣的辦法,多組織他們參加問題活動,最終解除“心理毒癮”。

  農(nóng)村網(wǎng)吧發(fā)展迅速,雖對豐富農(nóng)民業(yè)余生活、了解信息起到一定的作用,但由于農(nóng)村網(wǎng)吧缺乏有效的監(jiān)督管理機制,相對于城區(qū)網(wǎng)吧問題更為突出,特別是對未成年人的健康成長影響相當嚴重,亟待引起足夠重視,切實予以解決。

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  1.環(huán)境衛(wèi)生差,安全堪憂

  農(nóng)村網(wǎng)吧大多屬于個體經(jīng)營,從節(jié)約投資成本的角度出發(fā)普遍是蓋幾間簡陋的房間,有的是在自建的房屋中,購幾臺電腦,便開張營業(yè),硬件設(shè)施差,安裝不規(guī)范。農(nóng)村網(wǎng)吧基本上只有一個通道,門窗緊關(guān),不通風不采光,加上允許吸煙,空氣污濁不堪。少數(shù)素質(zhì)不高的人隨地吐痰,脫鞋翹腳,網(wǎng)吧里充溢的各種氣味,令人窒息,有的電腦鍵盤和電腦卓長時間都未清洗,黑污斑斑,灰黑難辨。有的農(nóng)村網(wǎng)吧只設(shè)一個出口,窗戶緊閉,無任何滅火、防火設(shè)備,一旦出現(xiàn)火災或者其他危急情況不堪設(shè)想。還有一些社會閑散人員經(jīng)常進入,常因一些瑣碎之事或言語不合便大打出手,造成極壞的影響。

  2.無證違規(guī)經(jīng)營普遍,隱蔽性較強

  由于農(nóng)村地域廣大,居住分散、范圍大、隱蔽性強,加之管理不嚴,給經(jīng)營者帶來極大方便,使農(nóng)村網(wǎng)吧經(jīng)營存在許多違規(guī)違法行為,其主要表現(xiàn):一是無證經(jīng)營。農(nóng)村網(wǎng)吧只要購回計算機,接通互聯(lián)網(wǎng),便開始營業(yè)。二是經(jīng)營非網(wǎng)絡(luò)游戲。一些網(wǎng)吧為利益驅(qū)動,違法經(jīng)營,隨意鏈接黃色站點,傳播不健康網(wǎng)絡(luò)信息;調(diào)查的農(nóng)村網(wǎng)吧90%以上都經(jīng)營非網(wǎng)絡(luò)游戲,這些非網(wǎng)絡(luò)游戲絕大多數(shù)充滿驚險、刺激的內(nèi)容,有的經(jīng)營者還設(shè)置了許多充滿色情、暴力、迷信、兇殺等有害內(nèi)容的游戲以誘惑人。三是網(wǎng)絡(luò)凈化形同虛設(shè)。網(wǎng)上信息良莠不齊,有的網(wǎng)吧設(shè)有網(wǎng)絡(luò)凈化器,但多是形同虛設(shè)。一些人肆意瀏覽黃色、暴力等非法網(wǎng)站,網(wǎng)吧老板為謀取錢財,大多數(shù)睜一只閉一只眼。三是隱蔽性強。有的農(nóng)村網(wǎng)吧為躲避執(zhí)法部門的檢查,一般不設(shè)牌匾,不貼任何標志,隱藏在家中。有的農(nóng)村網(wǎng)吧有人來營業(yè),無人便關(guān)門。有的在深更半夜之中,緊縮大門開始營業(yè),執(zhí)法人員很難發(fā)現(xiàn)。

  3.未成年人大量涌入

  許多中小學生課余活動就泡在網(wǎng)吧里,且一泡就是幾個小時,學習和身心健康均構(gòu)成了較大影響和損害。這讓家長們憂心忡忡。

  農(nóng)村網(wǎng)吧的經(jīng)營絕大多數(shù)靠上網(wǎng)青年的支撐,極大地危害青少年的`身心健康,青少年沉迷網(wǎng)吧的事件讓人觸目驚心。一是迷戀網(wǎng)吧,鋌而走險。二是嚴重影響學生的正常學習。三是嚴重摧殘學生身心健康。

  (三)原因分析

  1.管理上漏洞較多,造成盲點。一是審批制度不健全。二是網(wǎng)吧管理機構(gòu)鞭長莫及。三是農(nóng)村網(wǎng)吧地處偏僻,分散性較強,上級對其管理基本處于空白。

  2.宣傳力度不夠。雖然國家有相關(guān)的條例,但農(nóng)村很少有人知道,再加上群眾思想認識不足,導致查處網(wǎng)吧的行為得不到農(nóng)民的支持,給管理帶來諸多不便。

  3.農(nóng)村網(wǎng)吧營業(yè)戶唯利是圖,違規(guī)操作。經(jīng)營戶法制觀念淡薄,為收回成本,獲取利潤,不擇手段,為客戶提供許多非法的服務(wù)。還經(jīng)常想方設(shè)法引誘未成年人經(jīng)常光顧。

  (四)對策建議

  1.要進一步對國家條例進行普及。讓農(nóng)村的人了解并有自我保護的意識。這就有利于對農(nóng)村網(wǎng)吧進行管理。同時學校要將舉報電話和《條例》印發(fā)到家長手中。

  2.加大管理力度。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的作用,將網(wǎng)吧管理納入其中。與此同時,各職能部門要加強新技術(shù)與相關(guān)軟件的推廣利用,屏蔽不健康內(nèi)容,科學確定上網(wǎng)者的真實身份,有效防范有害信息的傳播。要嚴格執(zhí)行網(wǎng)吧營業(yè)時間的規(guī)定,信號輸出在每天的零點至8點期間,應停止對網(wǎng)吧的信號接入,徹底解決超市經(jīng)營問題。

市場調(diào)研報告2

  為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某學承擔,調(diào)查時間是20xx年7月至8月,調(diào)查方式為問卷式問調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是20xx戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后,該學將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報告如下:

  一、調(diào)查對象的基本情況

  二、專門調(diào)查部分

 。ㄒ唬┚祁惍a(chǎn)品的消費情況

  1、白酒比紅酒消費量。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場于紅酒的市場。

  2、白酒消費多元化。

 。2)購買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

 。3)顧客忠誠度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%?梢钥闯,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

 。4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次抒告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來說守鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質(zhì)也應重視,因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

 。ǘ╋嬍愁惍a(chǎn)品的消費情況

  本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調(diào)查表明,消費有以下幾個重要特點:

  消費者認為的酒店不是選擇,而最常去的酒店往往又不是的酒店,消費者最常去的酒店部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下:

  2、消費者多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

  3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。

  4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很,目前的消費量也很。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的.占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很的市場,在夏季也有較的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一景觀和特色。

  三、結(jié)論

  1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水平。

  2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

  3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。

  4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較,并且已經(jīng)有相當?shù)南M市場。

市場調(diào)研報告3

  發(fā)展概況

  截至**,智能電網(wǎng)已經(jīng)進入全面建設(shè)的重要階段,城鄉(xiāng)配電網(wǎng)的智能化建設(shè)將全面拉開,智能電網(wǎng)及智能成套設(shè)備、智能配電、控制系統(tǒng)將迎來黃金發(fā)展期。這無疑給變壓器制造業(yè)提供了良好的增長空間。隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展迅速對電力的需求也日趨上升,作為輸變電系統(tǒng)中的主要設(shè)備——變壓器也得到了長足的發(fā)展。為適應和滿足市場需求,許多制造廠家不斷地改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品性能,從國外引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和裝備,在新工藝新材料的探索方面做了不懈的努力,以此來不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,已經(jīng)獲得了長足的進步。

  市場規(guī)模

  **年,我國變壓器產(chǎn)量為152323.10萬千伏安,同比增長6.63%。**年1-**月,變壓器累計產(chǎn)量達8億千伏安,同比增長6.9%,增速同比上升2.4 個百分點,保持穩(wěn)定上升;高壓開關(guān)板84.1萬面,同比增長1.9%,增速同比下降6.8個百分點;低壓開關(guān)板達768.2萬面,同比增長12.5%,開始正增長;電力電纜累計產(chǎn)量達2460.3萬千米,同比增長2.4%,增速同比下降個百分點,近兩個月出現(xiàn)下行。

  競爭格局

  據(jù)中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的20xx年版中國變壓器市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告顯示,中國變壓器行業(yè)競爭激烈,外資跨國公司搶占了很大市場份額,國內(nèi)變壓器制造企業(yè)數(shù)量也在快速增長。中低端變壓器市場競爭激烈,具備220KV變壓器生產(chǎn)能力的企業(yè)有20余家,具備110KV變壓器產(chǎn)品生產(chǎn)能力的企業(yè)有100余家。而生產(chǎn)500KV等級以上變壓器企業(yè)通過技術(shù)和產(chǎn)能構(gòu)筑了很高的進入壁壘,市場格局趨于穩(wěn)定。

  發(fā)展前景

  預計“十三五”期間我國電源、電網(wǎng)投資建設(shè)規(guī)模仍將保持在較高水平,尤其是特高壓/直流將成為“十三五”電網(wǎng)投資的.重中之重。由于中國西電東送、南北互供、全國聯(lián)網(wǎng)的實施,變壓器需求仍將保持平穩(wěn)增長的態(tài)勢。

  《20xx年版中國變壓器市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告》對變壓器市場的分析由大入小,從宏觀到微觀,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),深入的分析了變壓器行業(yè)在市場中的定位、變壓器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變壓器市場動態(tài)、變壓器重點企業(yè)經(jīng)營狀況、變壓器相關(guān)政策以及變壓器產(chǎn)業(yè)鏈影響等。

  《20xx年版中國變壓器市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告》還向投資人全面的呈現(xiàn)了各大變壓器公司和變壓器行業(yè)相關(guān)項目現(xiàn)狀、變壓器未來發(fā)展?jié)摿,變壓器投資進入機會、變壓器風險控制、以及應對風險對策等。

市場調(diào)研報告4

  一、 市場概述

  蘇州原稱吳,又稱姑蘇,素有人間天堂之美譽。蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部,現(xiàn)轄5縣(市)7區(qū),全市總面積8488平方公里,其中市區(qū)面積1650平方公里,古城區(qū)14。2平方公里。全市平原占54。8%,水面占42。5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。境內(nèi)河流縱橫,湖泊眾多,京杭運河貫通南北,望虞河、婁江、太浦河等連接東西,太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。

  20xx年末全市戶籍總?cè)丝?90。97萬人,地區(qū)生產(chǎn)總值2802億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元,農(nóng)民人均純收入6750元。蘇州是著名的魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府、工藝之都。改革開放以來,國民經(jīng)濟加速發(fā)展,成為全國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)之一。

  二、 商家格局

  蘇州觀前街是蘇州經(jīng)濟文化中心,數(shù)百個中外商家毗鄰而設(shè),商品種類豐富,消費層次鮮明。老字號風光依然,新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次,節(jié)假日高峰時竟達35萬。這里的營業(yè)額以25%的增幅快速增長。

  隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來,蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經(jīng)營家電領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面,但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品,仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的.家電商家,憑借其靈活的銷售方式及相關(guān)渠道也占有相當?shù)囊恍┦袌龇蓊~。

市場調(diào)研報告5

  為全面了解卷煙社會庫存、市場價格情況、品牌動銷情況,及時把握卷煙消費需求及變化,為營銷決策和市場調(diào)控提供參考依據(jù)。安城縣局根據(jù)市營銷中心下達的《卷煙市場調(diào)查工作方案》結(jié)合安城市場實際情況制定《安城縣局(分公司)卷煙市場調(diào)查工作方案》。調(diào)查組共分為五個小組,按照相關(guān)要求,統(tǒng)籌安排,分工明確,加強協(xié)作。在規(guī)定時間內(nèi)完成了對全縣277名卷煙零售戶進行實地走訪調(diào)查。

  此次調(diào)查,重點突出調(diào)查問卷、卷煙庫存、價格走勢等內(nèi)容,采取座談填寫調(diào)查問卷及實物盤庫的形式,277名客戶涉及全縣大部門區(qū)域,從客戶組合來看,覆蓋率達到90%,最高為30檔,最低為1檔。從客戶業(yè)態(tài)來看,主要集中在食雜店,其他類、便利店、超市、煙酒店五大業(yè)態(tài),沒有商場與娛樂服務(wù)類。從經(jīng)營規(guī)模與市場類型來看,達到了覆蓋城鄉(xiāng)與大中小戶,具有較強的代表性。

  一、市場需求情況。

  從本次調(diào)查的情況來分析,卷煙銷售的主力軍核心客戶和重點客戶,在春節(jié)期間的卷煙庫存消化情況較好,其中銷售較多的是南京(硬紅)、南京(硬金砂)、南京(軟五星紅彬樹)、中華(軟紅)、中華(硬紅)等品牌卷煙。而其他

  四、五類卷煙消化較慢。在春節(jié)后的訂貨過程中,由于節(jié)后消費者手中存有余煙,再加上外出打工人較多,生意較為清淡,

  1所以這兩類客戶只愿訂緊俏煙,其他順銷卷煙不愿再多訂。客戶反映,春節(jié)期間主要以消化中高檔卷煙為主,春節(jié)后

  四、五類開始逐漸動銷,但速度較慢。

  在調(diào)查時發(fā)現(xiàn),普通客戶和小規(guī)?蛻綦m然庫存量不大,但庫存大都集中在南京(硬金砂)、南京(硬紅)等緊俏品牌,并且數(shù)量相對充足。春節(jié)后,這兩類客戶的訂貨意愿不強,結(jié)合調(diào)查情況分析,主要是生意清淡和緊俏煙充足兩個因素所致,導致訂貨意愿不強,有不少客戶在客戶經(jīng)理的多次動員下,都不愿訂煙。

  從價位段需求變化來看。五類煙需求明顯下降,基本無人問津,這其中紅金龍、雄獅(硬紅)走勢較差。隨著消費水平的不斷發(fā)展,

  三、四類煙已不作為農(nóng)村做事首選,已經(jīng)提升到小蘇煙、特長梅,紅南京用量都在下降。目前市場短缺的規(guī)格主要是小蘇煙、淡黃梅、前門幾個牌號。

  二、市場價格情況

  從卷煙市場的整條流通價格來看,我們對調(diào)查的品種進行了分類比對,主要分為緊俏品牌、順銷品牌。從緊俏品牌來看,主要表現(xiàn)在硬中華、小蘇煙、特長梅、紅南京等品牌,流通價格分別在395-415元/條左右、190-200元/條左右、135-142元/條左右、105-110元/條左右,同比價格有所下滑,零售價格都未能執(zhí)行到位。目前市場上唯一價格較好的是前門煙,流通價在34-45元/條左右,主要原因是長期沒

  2有投放市場。順銷品牌的整條流通價格也執(zhí)行不到位,如大蘇煙425-450元/條左右,紫一品梅276-290元/條左右,淡黃一品梅29-31元/條左右,有的市場甚至出現(xiàn)低于批發(fā)價現(xiàn)象,主要是受周邊市場影響以及一些個別大戶的傾銷行為。

  通過市場調(diào)查數(shù)據(jù)匯總分析來看,大多數(shù)核心客戶的毛利率3%至5%左右,重點客戶和普通客戶在4%至7%左右,少數(shù)集體單位或小客戶,他們的.卷煙全按零售價銷售,毛利率達到10%。調(diào)查反映,客戶利潤明顯降低,盈利水平明顯下降。

  三、社會庫存情況。

  卷煙社會庫存量參差不齊,因地理區(qū)域、經(jīng)濟水平、經(jīng)營能力、客戶類別等因素導致差距較為明顯。從調(diào)查情況來看,從不同類別的客戶來看,27檔到30檔客戶庫存較大,大多數(shù)在1000-1800條左右。中小戶庫存較為適中,在50-200條左右。從不同價位段來看,卷煙庫存主要集中在2元到7元的卷煙,五類煙主要集中在雄師與紅金龍,還有以前歷史庫存品牌,紅三環(huán),散花、大豐收等品牌。從不同品牌來看,緊俏品牌庫存一改往年,均不同程度有存量,最多的表現(xiàn)為紅南京,特長梅,軟中華、小蘇煙。

  我們通過庫存調(diào)查表,對各類煙的庫存情況進行統(tǒng)計,具體情況如下:

  一類煙,在本次調(diào)查中客戶普遍反映,高價位卷煙銷售

  3情況較差,南京(九五)、黃鶴樓(1916)等高價位卷煙賣不動,不少客戶預感形勢不好,目前高價位卷煙庫存不多,貴煙(國酒香)和黃金葉(天葉)投放量較少,高類別客戶對這類利潤較高的高價位卷煙的需求呼聲很高,這兩個品牌卷煙也是高類別客戶保級升級的動力,因投放量較少,客戶的滿意度不高。軟中華和硬中華總體銷售形勢較好,特別是硬中華的銷售出現(xiàn)比往年更加旺盛的趨勢,主要的原因是目前農(nóng)村消費者做事用煙,大多數(shù)選擇硬中華,去年還有不少農(nóng)村消費者做事用煙選擇南京(硬臻品),今年情況大不相同,農(nóng)村核心客戶紛紛反映今年南京(硬臻品)的銷量下降,庫存較多。

  二類煙,由于前期投放量充足,南京(硬金砂)在各檔級客戶中庫存比較合理,春節(jié)期間銷售情況較好,二類煙中其他品牌銷售情況較差,但客戶訂貨量不大,所以庫存不多。

  三類煙,南京(硬紅)春節(jié)前供應量充足,春節(jié)期間及節(jié)后銷售情況較好,從目前庫存來看,相對合理,在農(nóng)村市場,消費者做白事用煙多選擇這個品牌規(guī)格,因此消費量不減。

  在三類煙中云煙(硬特制精品)、嬌子(硬綠時代陽光)也是較為暢銷的品牌,但利潤比較低,其他品牌如好貓、七匹狼、黃鶴樓、雙喜(軟國際)等銷售速度較慢。

  四類煙,目前四類煙在客戶的庫存中占比較大,這類卷

  4煙日常銷售情況較好,但由于受春節(jié)期間消費檔次提升影響的原因,客戶并沒有銷售多少,不少客戶反映,在春節(jié)后這類卷煙才開始逐漸動銷。但受提稅順價的影響,市場零售價格難到位,客戶經(jīng)營利潤比較低。

  五類煙,從本次調(diào)查的庫存來看,部分核心客戶的五類煙庫存較多,中小客戶的庫存較少,分析主要原因有兩方面:一是隨著消費檔次的提升,低檔煙消化較慢,二是高類別客戶為了保級升級,多訂占用資金較少的低檔煙,增加類別測評分數(shù)比例。目前五類煙市場銷售低迷,少數(shù)客戶急于回籠資金,還出現(xiàn)低于批發(fā)價銷售的情況。

  四、調(diào)控政策建議。

  1、推進市場化取向改革,調(diào)控投放節(jié)奏,調(diào)整市場狀態(tài)。

  針對目前市場實際情況,有針對性的對一些重點品牌,尤其是緊俏品牌以及低檔煙要加強投放調(diào)控,降低社會存銷比,消化庫存。以市場為導向,加快市場化取向改革,切實掌握卷煙銷售主動權(quán)。

  2、加強價格監(jiān)管,使零售價格到位,維護客戶利益。在貨源調(diào)控投放的基礎(chǔ)上,要在價格到位上做文章,發(fā)現(xiàn)問題直接與客戶級別以及貨源供應掛購。也可以直接以零售價的形式向零售客戶供貨,每月或每季度與客戶結(jié)算批零差價,讓客戶自身規(guī)范價格行為,讓客戶恢復盈利水平,維5護客戶利益。

市場調(diào)研報告6

  20xx年xx月xx日至11日,我們進行了一場關(guān)于市場上幾個高級商務(wù)男裝的調(diào)查探訪。我們?nèi)チ顺V菔械膸讉購物中心,欣賞了許多國內(nèi)市場高級商務(wù)男裝品牌。

  這幾個品牌分別是JEVONI、VICUTU、KALTENDIN、DIKENI、LACKBONI、LAMPO、C31 ROTC。

  1. JEVONI(杰凡尼),源自意大利,它含有優(yōu)雅簡約的時尚元素,其高貴典雅的商務(wù)休閑風格和其極具高貴氣息的典雅風格,JEVONI的服裝優(yōu)雅簡約又高貴典雅,因為商務(wù)休閑風格和專門針對亞洲人的裁剪工藝相結(jié)合,受到中國市場的歡迎。

  進入JEVONI店鋪給我的第一感覺就是它的氣場很強大,無論是店內(nèi)的裝修還是衣服,每件衣服都很大氣、經(jīng)典,讓人挑不出毛病。風格很高貴典雅,款式也很經(jīng)典,每件衣服的領(lǐng)子、上下口袋、袋蓋和袖子都各不相同,作出了出彩的變化。顏色以黑白灰為主,年齡應該是中老年的成熟男性較為適合。讓我印象最深的應該是它的面料特別的華麗舒服,后來經(jīng)營業(yè)員介紹JEVONI的衣服與眾不同的是采用最重要品質(zhì)的天然纖維,穿著杰凡尼的夾克會有異常舒適的感覺,從這方面讓我更了解它價值的體現(xiàn),它的價位在幾千到萬元不等。

  總的來說"JEVONI"服飾擁有新穎獨特的設(shè)計款式、經(jīng)典前衛(wèi)的品牌風格、高貴時尚非一般享受的消費感覺以及其優(yōu)良的工藝和品質(zhì)上乘的面料特點。

  2. VICUTU(威克多)源自于北京,“VICUTU”品牌是國內(nèi)男裝市場上舉足輕重的品牌,它制作的時候從面料高溫預縮、立體裁剪、一片領(lǐng)羊毛襯工藝、手工縫制、圓肩設(shè)計、立體定型、重量嚴格把關(guān)。風格就是嚴謹。

  VICUTU的西裝讓我很是喜歡,選材料到縫制更加注重人性化設(shè)計,每道工序都對西服的重量進行嚴格把控,所以很輕,很少有西服能做得如此完美,這是

  它的一個很大的優(yōu)勢,也是價值的體現(xiàn),個人覺得它的消費年齡層比JEVONI來的廣,相對年輕些的男士也能穿著。工藝是它的最突出優(yōu)點。

  3. KALTENDIN(卡爾丹頓)始創(chuàng)于19xx年,也是源自于意大利,多年來堅持經(jīng)營具有意大利設(shè)計風格的高級成衣業(yè)務(wù),傾力塑造都市男士尊貴典雅、俊朗灑脫的出眾儀表。

  卡爾丹頓風格尊貴典雅,感覺它的設(shè)計很經(jīng)典時尚,面料珍貴不凡,縫制精湛,價位也是在幾千到萬元不等,適合成熟男人穿著,必定是成功男士的較好選擇之一。

  KALTENDIN卡爾丹頓優(yōu)勝的地方在于精練的款式設(shè)計手法、珍貴的面料、舒適合體的裁剪與精細的縫制。

  4. DIKENI(迪柯尼)的設(shè)計不注重奢華的處部修飾,而細心雕刻內(nèi)涵的精致;不追求嘩眾取寵的視覺,而運用理性,舒適的元素使服裝與人相輔相成,創(chuàng)造出經(jīng)典與流行、特色與運動的和諧之美;他不認同于夸張的表現(xiàn),而堅持源于沉淀的真正優(yōu)雅。他的設(shè)計風格簡約卻不失特色,細節(jié)中體現(xiàn)品味。

  迪柯尼的風格優(yōu)雅簡潔,像紳士一般。可以說是是意大利高級男裝成衣中的優(yōu)雅使者。

  迪柯尼的衣服真讓我們充分認識到一句話,叫做“細節(jié)決定于成敗”,迪柯尼通過簡潔流暢的線條、獨特的設(shè)計、系列性的搭配、精致的質(zhì)感等元素表達最新的變化趨勢。DIKENI的服裝做工十分考究,從整體到對每一個小細節(jié)都做得盡善盡美,精心挑選的面料,加以立體的裁剪,迎合高品位男士的要求。

  迪柯尼感覺不僅適合成功男性,也適合年輕的男性,不乏年輕的款式。在典雅風格中創(chuàng)造大膽新銳,很有生命力的感覺。

  5. LACKBONI(萊克保尼)的每款產(chǎn)品都精選前沿的服飾面料,采用立體剪裁的'方式,注重穿著者的個人感受。產(chǎn)品創(chuàng)意上吸收了國際流行元素,加之中國傳統(tǒng)服飾文化,練造出萊克保尼的獨特品牌文化。

  在這幾款男裝品牌中,LACKBONI是我最喜歡的,給我印象最深,盡管我們沒有找到它的專賣店,但是盡管只有那兩款展示的服裝,也把我深深的震撼了。那是兩款帥氣的風衣,一款是特別的上領(lǐng)寬下領(lǐng)小、左胸是豎斜的拉鏈口袋、右胸是貼的一塊,非常帥氣。另一款是很薄的西服領(lǐng),很精練。讓我驚訝的是我從未見過構(gòu)造如此復雜的里料做工,它從后往前有三層里料,還都包了邊。可見款式與做工的精細。

  6. LAMPO(藍豹)在設(shè)計風格上,將精神上對質(zhì)的要求與穿著上的舒適性結(jié)合。簡單的線條,在面料上以舒適為主,款色既充滿動感卻不乏雅致。單件的西服,設(shè)計注重修身剪裁以及精酌細節(jié)的搭配,體現(xiàn)出著裝者在忙里工作狀態(tài)下的松馳與干練中的圓潤,既秉承了傳統(tǒng),也強調(diào)了現(xiàn)代人的自我主張。

  一進入它的店鋪就看到許多板板正正,光鮮亮麗的西裝,多為藍色還有深淺不一的灰調(diào)搭配米色版型出眾,做工考究,線條的簡潔與流暢,在裝飾細節(jié)上體現(xiàn)了時尚目悅,還用圍巾裝飾搭配,頗有辦公室骨干的感覺。

  它的“意式風范”與“亞洲審美”精妙融合,賦予都市男性嶄新靈感,演繹多元個性風貌。

  7. C31 ROTC來自英國LONDON,在設(shè)計上古典、簡約又不失年輕化,樸素、自然的面料,采用現(xiàn)代感的輪廓廓形與創(chuàng)意的工藝手法,C31.ROTC男裝打破傳統(tǒng)風格的英國男裝模式,追求舒適、自由、奢華的風格,在選材上采用國際一線品牌同步的最新高檔面料,在設(shè)計上注重實用性和功能性,體現(xiàn)低調(diào)、利落、簡約和大氣的品牌文化內(nèi)涵。

  C31 ROTC男裝的風格特點是科研與文化、品味與時尚、傳統(tǒng)與后現(xiàn)代的沖撞,整體風格較以前更加舒適、松弛、放開、不拘束,體現(xiàn)品位優(yōu)雅內(nèi)斂,不拘一格,極富藝術(shù)才華和懂得享受的紳士氣質(zhì)。

  它的男裝主要表現(xiàn)的是成熟男性內(nèi)心狂野和桀驁不馴的個性,打造現(xiàn)代都市生活中的另類優(yōu)雅。

  進入店鋪感覺這家的衣服種類是最多的,風格偏年輕而且多元化,更加的時尚。它利用屬于工業(yè)、科技、航空、建筑的元素來表現(xiàn)男裝的細節(jié),懷舊氣息與強烈的現(xiàn)代感共存。價位偏高,最便宜的也要六千多元。

  這次出行,首先最大的收獲就是接觸到了以前從未接觸過的高檔商務(wù)男裝,其次就是了解了一些品牌的文化、服裝的風格、特色,從款式、顏色、工藝以及細節(jié)等了解了一些高級男裝,豐富了自己的專業(yè)。

  我認識到中國男裝在品牌的時尚魅力上,與國際同行的差距仍是不爭的事實。意大利男裝是中國男裝品牌的偶像,在把握男裝的時尚流行理念,突出品牌文化品味細節(jié)上,為中國品牌留下了榜樣。我想我們做男裝要本著“提倡個性,享受生活”的品牌著衣理念,從款式、質(zhì)量、細節(jié)等各個方面認認真真做好,改變沉悶的后現(xiàn)代都市癥候中的男性形象,從而感動男裝世界的流行,推動男裝消費市場的進步,我們?nèi)绻页蔀閭性品牌時裝的拓荒者,一定會擁有中國時裝市場的半壁江山!

市場調(diào)研報告7

  1、鉆石飾品市場調(diào)研

  1.1 調(diào)查目的

  鉆石寶貝是一家以電子商務(wù)與體驗會所銷售模式相結(jié)合的公司,本次調(diào)查目的是為鉆石寶貝更好地開拓廊坊市場提供相關(guān)資料,提升鉆石寶貝在廊坊市場的知名度并在消費者心目中樹立良好形象。我們需要調(diào)查廊坊市主要珠寶品牌的基本情況,包括各珠寶品牌門店類型、門店數(shù)目、暢銷貨品、門店或柜臺位置等信息;調(diào)查廊坊市鉆石婚嫁消費特點和消費偏好以及廊坊市主要婚紗影樓和影劇院的經(jīng)營規(guī)模、客流量等相關(guān)信息。

  1.2 調(diào)查方法

  本次市場調(diào)查主要采用的調(diào)查方法有問卷調(diào)查、訪問調(diào)查、目標顧客隨機詢問和文案調(diào)查。通過向廊坊市人口密集人群、有購買珠寶意向人群和婚紗影樓影劇院情侶進行問卷調(diào)查,從而獲得婚嫁消費偏好、消費者特征等信息;通過訪問調(diào)查了解廊坊市主要珠寶品牌經(jīng)營產(chǎn)品情況以及店面規(guī)模、主要異業(yè)合作資源等信息;此外,通過隨機詢問和文案調(diào)查獲取有關(guān)廊坊市鉆石婚嫁消費市場的相關(guān)信息。

  1.3 調(diào)研實施

  本次調(diào)查以問卷調(diào)查和實地訪問調(diào)查相結(jié)合的方式對廣陽區(qū)進行調(diào)查,問卷調(diào)查的調(diào)查群體為年輕和即將結(jié)婚情侶,實地訪問調(diào)查的對象為各珠寶品牌、廊坊市主要婚紗影樓和影劇院等。

  1.4 調(diào)研結(jié)果

  1.4.1 廊坊本地珠寶市場品牌及分布情況調(diào)查

  廊坊本地珠寶市場近年來呈增長趨勢,在2、3、4、5、9、10月銷售最好。廊坊市場上主要的珠寶品牌有金伯利、戴夢得、周大福、周大生、吉盟、愛迪爾、維詩瑪?shù),這些品牌大都采用商場專柜或?qū)Yu店的營銷模式、有完整的營銷體系和優(yōu)秀的營銷團隊。

  1.4.2 對購買珠寶的方式調(diào)查

  對珠寶的購買方式調(diào)查顯示,選擇專賣店占的比例最大,達到69.5%,其次是在商城購買珠寶,所占比例為38.5%;選擇網(wǎng)購占0.5%,但沒有一位被調(diào)查者選擇寫字樓體驗會所購買珠寶首飾。

  1.4.3 對購買婚戒最注重因素的調(diào)查

  有45%的被調(diào)查者選擇了款式作為購買鉆戒時最注重的因素,對于像鉆石這樣的奢侈品外觀設(shè)計很重要,成為吸引消費者眼球的關(guān)鍵因素,選擇質(zhì)量認證的占了39%,選擇品牌的占了23%,選擇價格的占了15%,對于珠寶來說價格并不是消費者最為注重的因素,而選擇服務(wù)和升值保值的占得比例較少,消費者對于這兩個選項并不是很關(guān)注。

  1.4.4 對了解珠寶鉆戒信息渠道的調(diào)查

  對于了解珠寶鉆戒信息的渠道有很多的選擇方式,通過調(diào)查得知選擇電視報紙雜志這種方式獲取信息的占了27.4%,選擇親友介紹這種獲取珠寶鉆戒信息方式的比例較大,所占比例為24.4%,可以看出對于商家來說給消費者留下一個較好的購買經(jīng)歷是很重要的,好的購買經(jīng)歷可以使顧客形成習慣購買、品牌忠誠和口碑宣傳,幫助企業(yè)做免費的廣告。選擇商場宣傳的占到18.5%,其他幾種方式占得比例較少。

  1.4.5 對是否了解電子商務(wù)+實體店的銷售模式調(diào)查

  在對是否了解電子商務(wù)+實體店的銷售模式調(diào)查中,選擇有一點了解電子商務(wù)+實體店這種銷售模式的占57%,完全不了解這種模式的占29.5%,有6.5%的被調(diào)查者非常了解電子商務(wù)+實體店這種模式,有7.0%的被調(diào)查者對這種模式很感興趣。

  1.4.6 對是否推薦朋友了解這種模式的珠寶店并在其購買珠寶首飾的調(diào)查

  在對是否推薦朋友了解這種模式的珠寶店并在其購買珠寶首飾的調(diào)查中有75.5%的被調(diào)查者選擇會推薦朋友了解電子商務(wù)+體驗店這種消費模式及會推薦其朋友去體驗店購買,占被調(diào)查者的2/3。但有24%的被調(diào)查者不會推薦其朋友了解電子商務(wù)+體驗店這種消費模式不會推薦其朋友去體驗店購買。

  1.4.7 對消費者是否希望本地有這種鉆石會所及是否會光顧的調(diào)查

  在對消費者是否希望本地有這種鉆石會所及是否會光顧的調(diào)查顯示有89.5%被調(diào)查者希望廊坊本地有這種鉆石會所并且表示會去光顧鉆石會所,有10.5%的被調(diào)查者不會去鉆石會所也不太關(guān)注本地是否會有這種鉆石會所。

  1.4.8 當?shù)刂饕悩I(yè)合作資源調(diào)查

  當?shù)刂饕悩I(yè)合作資源有浪漫經(jīng)典、巴黎婚紗攝影公主館和明珠影劇院。

  浪漫經(jīng)典攝影基地面積為2700平方米左右,其中二、三層為攝影棚,一般每年“五一”前的3、4月份,“十一”前的7、8、9月份和春節(jié)前幾個月為旺季,11、12月為淡季,平均每天10-15對顧客。浪漫經(jīng)典有4家店,分別為金光道旗艦店、第五大街基地店、朵朵晶專業(yè)兒童攝影店、永清縣尊容店,除此之外,浪漫經(jīng)典還開辦一家攝影化妝藝術(shù)培訓學校,而且有專門的婚慶部兼做婚慶,規(guī)模大、實力強。

  新華路巴黎婚紗攝影公主館,規(guī)模:2700平方米,環(huán)境溫馨,平均每天能做10單左右生意,是浪漫經(jīng)典強有力的競爭者。

  明珠影劇院經(jīng)營規(guī)模為1350平米,有五個放映廳,分別為:放映大廳(1111座)、第一放映廳、第二放映廳、2D放映廳、3D放映廳,后四個放映廳均為100多座的小放映廳,一共有1500座左右。

  2、鉆石寶貝的SWOT分析

  2.1 鉆石寶貝的優(yōu)勢

  2.1.1 銷售模式優(yōu)勢

  鉆石寶貝是通過珠寶工廠到消費者的垂直整合,跳躍了鉆石加工商、批發(fā)商、代理商、渠道商等諸多環(huán)節(jié)。采用非傳統(tǒng)的銷售模式,即電子商務(wù)+體驗會所,并設(shè)立國際化裸鉆直銷專賣店,減少渠道成本形成珠寶工廠價格直銷模式。

  2.1.2異業(yè)合作資源優(yōu)勢

  當?shù)刂饕悩I(yè)合作資源有浪漫經(jīng)典、巴黎婚紗攝影公主館和明珠影劇院,并且經(jīng)營規(guī)模大、客流量大,三家主要異業(yè)合作資源實力及影響力強,在廊坊具有較高的品牌知名度,在消費者心目中樹立了良好的品牌形象。鉆石寶貝通過和這些具有良好品牌知名度的異業(yè)資源合作可實現(xiàn)雙贏的效果,加大鉆石寶貝的宣傳力度,提高宣傳效率,擴大宣傳范圍,進而提高鉆石寶貝在廊坊的品牌知名度。

  2.1.3 產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)勢

  鉆石寶貝重視產(chǎn)品的款式設(shè)計工作,順應了裝飾和贈送的消費趨勢,逐漸向生產(chǎn)、銷售個性化藝術(shù)品的方向發(fā)展。提供設(shè)計預約服務(wù),滿足消費者個性化需求;獨家經(jīng)營裸鉆銷售,千款戒托供顧客選擇,滿足了熱愛時尚,崇尚原創(chuàng),張揚自我的人群主動創(chuàng)造首飾的需求;現(xiàn)場鑲嵌,可以在現(xiàn)場為顧客量身定制,使顧客見證完美飾品的打造過程。同時顆顆鉆石都配有國際權(quán)威認證證書和防偽編碼,讓顧客享受到鉆石盛宴的尊貴體驗。

  2.1.4 價格與服務(wù)優(yōu)勢

  由于鉆石寶貝與眾不同的銷售模式節(jié)省了中間繁雜環(huán)節(jié)還原鉆石出廠價,以低于傳統(tǒng)銷售模式一半以上的優(yōu)勢價格,呈現(xiàn)給顧客超低價格,降低顧客的購買成本,實實在在為顧客省錢。

  鉆石寶貝的售后服務(wù)非常完善,鉆石寶貝所有的銷售人員都經(jīng)過嚴格專業(yè)的鑒定培訓,并在店內(nèi)配備了專業(yè)的珠寶設(shè)計師,鑲嵌師,改款的過程。鉆石寶貝提供終身免費清洗保養(yǎng),成本價改款,成本價換購、上門量身定制、私人產(chǎn)品展示區(qū)等各項尊貴服務(wù)。以及鉆石寶貝獨家推出鉆石以小換大,K金以舊換新等活動,填補珠寶行業(yè)空白,為消費者帶來實實在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2.2 鉆石寶貝的'劣勢

  2.2.1 品牌知名度

  廊坊市場主要珠寶品牌有:周大福、金伯利、戴夢得等知名品牌,相對而言鉆石寶貝品牌知名度偏低,在消費者心目中尚未完全樹立起自己的品牌形象,品牌忠誠度較低。并且電子商務(wù)+體驗店這種模式下鉆石寶貝的知名度較低。

  2.2.2 當?shù)叵M者電子商務(wù)+實體店模式的信任度

  通過市場調(diào)查可知,大多數(shù)的消費者傾向于到質(zhì)量有保證、信譽好的商場及品牌專賣店選購珠寶首飾,但對于鉆石寶貝這種電子商務(wù)+體驗店相結(jié)合的銷售模式持有懷疑的態(tài)度,調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計得知有69.5%的被調(diào)查者選擇專賣店購買珠寶首飾,有38.5%的被調(diào)查者選擇去商場購買,可見當?shù)叵M者已形成固定的購買方式和購買習慣。

  2.3 鉆石寶貝的機會

  2.3.1 婚慶市場發(fā)展?jié)摿薮?/p>

  大量上世紀80年代出生的人已步入婚育年齡,中國正進入新的婚育高峰。如果把“80后”這個待婚嫁群體平均分配到10年當中陸續(xù)完婚,每年也有1200萬對新人,因此婚慶市場被業(yè)內(nèi)人士稱為“甜蜜金礦”。

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國每年約有近1000萬對新人結(jié)婚,僅20xx年,全國就有1145.8萬對新人登記結(jié)婚,登記結(jié)婚新人數(shù)量連續(xù)兩年突破1000萬大關(guān)。結(jié)婚人數(shù)的猛增,使得全國城鎮(zhèn)居民因結(jié)婚產(chǎn)生的直接消費總額直線上升。來自中國婚博會產(chǎn)業(yè)調(diào)查中心的普查報告稱,88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.15%的新人計劃請婚慶公司策劃婚禮;78.7%的準備到酒樓舉辦婚宴;36.8%的要為新娘購買婚紗;67.7%將安排蜜月旅游。全國每對新人的加權(quán)平均消費金額達到12.58萬元。在部分消費者潛意識中鉆石已成為愛情的象征,許多新婚夫婦都愿意購買鉆石類產(chǎn)品作為婚慶紀念。

  2.3.2 珠寶消費增長迅速

  20xx年我國全年社會消費品零售總額125343億元,比20xx年增長15.5%,在限額以上批發(fā)和零售業(yè)零售額中,金銀珠寶類增長15.9%。20xx年廊坊市全市實現(xiàn)社會消費品零售總額300.2億元,比20xx年增長23.0%,可見廊坊市的消費水平高出全國平均水平7.5%,近年來隨著金銀珠寶類消費的增長,廊坊市也成為珠寶企業(yè)炙手可熱的目標市場。

  2.4 鉆石寶貝的威脅

  2.4.1 黃金等相關(guān)飾品的威脅

  世界黃金協(xié)會園東區(qū)董事總經(jīng)理鄭良豪表示,去年中國黃金市場全球產(chǎn)量第一,全球消費量第二。特別是在全球首飾低迷的情況下,由于金價不斷攀升,黃金首飾的保值功能也被再次重視,中國金飾消費一枝獨秀保持了增長的勢頭。

  2.4.2 其他珠寶品牌競爭的威脅

  廊坊市場上主要的珠寶品牌大都采用商場專柜或?qū)Yu店的營銷模式,這種營銷模式符合消費者購買心理,而且購買風險低;廊坊市場上所銷售的鉆石顏色級別為E-F、F-I,重量級別在30′以下的成品鉆戒最多;各鉆石珠寶品牌所處位置都在新朝陽商圈、明珠商圈、京客隆商圈三大商圈輻射范圍內(nèi),地理位置優(yōu)越。目前市場上有周大福、金伯利、戴夢得等強勁的競爭對手,其品牌知名度高,已在當?shù)叵M者心中形成較好的品牌形象,鉆石寶貝是廊坊珠寶首飾的新進入者,能否順利打開廊坊市場仍然存在一定的競爭威脅。

  3、結(jié)論

  對廊坊市場的一系列調(diào)查顯示,鉆石寶貝在廊坊市場具有廣泛的發(fā)展前景,電子商務(wù)與體驗店相結(jié)合的新穎模式越來越受到人們的關(guān)注,這種銷售模式的珠寶銷售在廊坊市場尚屬空白,應該抓住機遇,盡快打開市場。鉆石寶貝在進入廊坊市場時應該充分發(fā)揮其本身擁有的產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)勢、價格與服務(wù)優(yōu)勢、異業(yè)合作資源優(yōu)勢、銷售模式優(yōu)勢等四大優(yōu)勢,克服其劣勢,抓住市場機遇,做好產(chǎn)品和品牌宣傳,開拓廊坊市場,最終實現(xiàn)鉆石寶貝的經(jīng)營目標。

市場調(diào)研報告8

  一、概要

  本次調(diào)查組織由銷售部通過辦事處主任負責執(zhí)行,主要采取問卷調(diào)查的方式進行,并結(jié)合代理商電話談話,調(diào)查時間為三天,根據(jù)調(diào)查過程分析,調(diào)查市場以省會市場為主體,調(diào)查問卷發(fā)放28份,返回26份,覆蓋了全國大部分區(qū)域,調(diào)查粗放,也能局部反饋市場狀況,對產(chǎn)品開發(fā)及推廣管理有啟發(fā)參考價值。

  二、市場分析

  1、市場發(fā)展概況

  本人于20xx年開始切入浴霸產(chǎn)品的推廣,屬于第一代浴霸營銷人,浴霸又稱為室內(nèi)取暖器,分為燈暖型、PTC發(fā)熱型。面市以來已發(fā)展成為集取暖、照明、換氣、裝飾、理療、空氣凈化等為一體的多功能家電產(chǎn)品,應用廣泛。

  我國在1993年開始研制生產(chǎn)銷售浴霸,九十年代末進入發(fā)展期,1998年后浴霸市場高速增長,20xx年~20xx年真正形成市場規(guī)模,尤其是20xx年,全國浴霸企業(yè)迅速增加到100多家。目前,全國浴霸企業(yè)達到376家。浴霸市場已經(jīng)度過市場導入期,目前正處于快速增長期,在1999年之后得到大發(fā)展。但真正進入市場并形成一定規(guī)模是在20xx年和20xx年,尤其是20xx年,全國浴霸企業(yè)迅速增加到100多家。其中不乏美的、容聲這樣的著名企業(yè),主要生產(chǎn)區(qū)域集中在浙江。

  2、市場容量:

  浴霸是低投入、高回報的小家電產(chǎn)品,制造的資金和技術(shù)門檻不高,知名名牌多以O(shè)EM方式進入浴霸領(lǐng)域,先期投入、風險更小。

  目前,全國的浴霸生產(chǎn)企業(yè)376家,有超過10萬的從業(yè)人員,20xx年國內(nèi)市場銷量估計達到400萬臺。20xx年國內(nèi)銷量估計達到550萬臺。20xx年國內(nèi)銷量估計達到700萬臺。銷售額規(guī)模超過10億元。

  目前城市居民家庭中,浴霸的擁有率不到15%,相比于熱水器的普及率,(70%以上),浴霸的市場空間巨大。國內(nèi)市場消費者對浴霸的認可度達82%。

  3、市場增長性

  隨著城市需求的增加和農(nóng)村市場的開拓,預計未來3年的市場需求以及預期購買率將以30%以上的'速度遞增。

  20xx年國內(nèi)市場需求預計為900萬臺。20xx年國內(nèi)市場需求預計可達1300萬臺。

  4、市場結(jié)構(gòu)

  產(chǎn)品擁有率最高的市場:浙江、江蘇、上海、山東。該市場消費者對于產(chǎn)品的認知度高達90%,遠遠高于東北和華北,又是飛雕浴霸基礎(chǔ)好的市場。受住房條件、經(jīng)濟能力、消費觀念的影響,浴霸市場目前主要集中在大中型城市

  5、投資狀況

  浴霸市場真正雛形在20xx年底形成,到20xx年3月份年初出現(xiàn)浴霸投資高潮,電工廠家大多開發(fā)浴霸市場,其中浙江派電工廠家為多,廣東電工派廠家很少介入,如飛雕電器、龍勝電器、泰力電器,正泰電器、豪意電器、福田電工等,家電類廠家澳柯瑪首家切入,后來該品牌電工也開發(fā)浴霸產(chǎn)品,20xx年格力,20xx年家電品牌如美的、帥康、方太、德意、阿里斯頓等熱水器小家電品牌,以及后來的太陽能廠家如皇明、華揚等,后來照明企業(yè)如歐普(20xx)、TCL(20xx)、雷士(20xx)等,還有其他投資進入,如寶蘭、楚楚、泰南、超導等。同時還有浙江一些電工及低壓電器廠家推出作坊式低劣品牌,或者如“深圳奧普”“香港飛雕”的傍名牌。

  6、品牌狀況

  (1)奧普:20xx年奧普浴霸打造行業(yè)第一概念,鑄造品牌定位區(qū)隔,以后沒有任何品牌超越和抗衡奧普地位,西安市場英雄代理商馬悅于20xx年成功操盤陜西市場(此人后來全盤策劃了行業(yè)燈飾賣場美燈多,他有家電賣場市場經(jīng)驗),開始浴霸賣場先河,引入小家電終端模式,并引入中國著名策劃機構(gòu)合作,穩(wěn)步發(fā)展以浴霸為先頭部隊,打造了衛(wèi)浴電器專家的品牌概念,延伸到高檔換氣扇,潔具等產(chǎn)品,以商超為主要渠道,推廣采用分公司制度和辦事處模式。

 。2)飛雕:飛雕電器20xx年切入浴霸行業(yè),當時飛雕市場飛速上升,銷售額由98年300萬飆升到99年1.8億,全國辦事處組建,銷售團隊420多人,公司產(chǎn)品迅速延伸,浴霸也只是一個延伸小項目,但是借行業(yè)攀升力量,以及央視強力廣告,終端形象鋪天蓋地推廣,20xx年新品推廣3%提成激勵,迅速建立全國銷售網(wǎng)絡(luò),當年銷售達到8000萬,及至20xx年飛雕引入河北滄州代理商石燕出任營銷總經(jīng)理,她善于促銷壓貨、保險公司團隊激勵模式,并引入格蘭仕人才出任核心決策層,以至銷售37萬臺,超過奧普4萬臺,F(xiàn)在浴霸已經(jīng)形成該公司核心產(chǎn)品,但是由于飛雕以電工、燈具、五金為主要渠道,商超渠道一直沒有起色,部分區(qū)域裝飾公司渠道比較成熟。

  (3)民族:龍勝電器浴霸子品牌,該公司延伸產(chǎn)品都采用子品牌模式,民族浴霸上市突破常規(guī),央視開道,突出子品牌,龍勝管業(yè)衛(wèi)浴類同期推廣,而且該公司分析產(chǎn)品屬性,以華東及大城市為主體市場,開拓賣場渠道,新穎產(chǎn)品概念包裝,浴霸紛爭中迅速樹立行業(yè)前三名品牌定位,和飛雕在二級市場及第二梯隊形成競爭,但是由于飛雕浴霸強勢網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,民族趨于弱勢。

 。4)澳柯瑪、美的、德意等以家電渠道為主體,只是其中延伸產(chǎn)品,不是主打產(chǎn)品,其中澳科瑪勢頭也較為猛烈。

  (5)、楚楚及泰南為專業(yè)浴霸品牌,推廣力度也很大,但是由于他們沒有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,處于行業(yè)第三梯隊優(yōu)秀品牌。

市場調(diào)研報告9

  我們對水果店、蔬菜店、米面糧油店、水產(chǎn)店、調(diào)味品店市場做了小范圍的調(diào)查研究工作,收集了部分產(chǎn)品的零售價、進貨價、銷售量、進貨周期,了解了商家跟消費者消費意向的有關(guān)信息。

  本次調(diào)查面向代縣、繁峙縣、原平3地,調(diào)查側(cè)重于商家對農(nóng)產(chǎn)品的消費意向,同時涉及現(xiàn)行市場的發(fā)展狀況。在進行調(diào)查時,我們介紹了本公司運營模式及功能、服務(wù)等,部分商家表示看價格而定,而只有少數(shù)的商家表示不會去嘗試,

  大部分商家會去試是因為對于自己有利潤的人們總是會有興趣,或是想要去驗證一下其好壞與否。作為營銷人員,我們應該牢牢抓住這個心理打好第一仗,無論是產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)等方面都要給商家留下的印象,從而穩(wěn)固地抓住商家。

  關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品的價格問題,現(xiàn)在各個地區(qū)市場上的價格不統(tǒng)一,進貨地區(qū)也不一樣。在銷售渠道構(gòu)建方面,70%的商家愿意在比現(xiàn)進貨方式價格低的情況下由本公司配貨。另外,對于專門的售油、米面門市或者高檔糧油油店,有專門廠家批發(fā)商給配送。對于金道物流的知名度,我們在調(diào)查重點外的商家也發(fā)了本公司的名片,介紹了本公司的.服務(wù)。我們集取了商家的建議,商家表示應該加大廣告宣傳力度。雖然現(xiàn)在社會廣告泛濫,但是其作用還是不可小視的。播放頻繁的廣告讓商家認知和接受,由此可見,傳統(tǒng)的電視廣告仍然占據(jù)十分重要的地位,可以起到很好的宣傳作用。但是,隨著電子時代的來臨,網(wǎng)絡(luò)以其信息量大、速度快等特點得到越來越多人的喜愛。為應該依靠以上的三大媒體,尤其要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,發(fā)布廣告,提高本公司知名度。

市場調(diào)研報告10

  調(diào)研背景:隨著霧霾天氣逐步地受到重視,環(huán)保政策不斷施壓,甲醇及下游市場均承受較大的壓力,特別是華北的京津冀地帶尤為突出,為了更好的了解環(huán)保檢查對企業(yè)的影響程度及現(xiàn)狀,本人參加了河北甲醇市場調(diào)研活動。

  調(diào)研時間:20xx.6.5-20xx.6.7

  調(diào)研地點:河北石家莊、定州、黃驊港

  調(diào)研對象:甲醇生產(chǎn)企業(yè)(聯(lián)醇、焦爐氣)、甲醛和二甲醚企業(yè)

  一、調(diào)研小結(jié)

  本次調(diào)研走訪了河北地區(qū)典型的甲醇上下游企業(yè),包括甲醇企業(yè)(聯(lián)醇+焦爐氣),甲醛企業(yè)(含甲醛文安協(xié)會)以及二甲醚企業(yè),了解以河北地區(qū)為代表的京津冀地區(qū)甲醇市場受環(huán)保影響情況。

  總結(jié)如下:

  1.甲醇企業(yè)均為偏小型規(guī)模企業(yè),前身是化肥廠,產(chǎn)品是甲醇、液氨和尿素,部分配有二甲醚裝置,當二甲醚利潤較好時可以加工部分甲醇外面二甲醚,裝置開停簡單,無門檻無額外成本。聯(lián)醇裝置在甲醇和液氨之間調(diào)節(jié)比例差異比較大,部分裝置調(diào)節(jié)范圍極小,但部分企業(yè)操作非常靈活。

  2.走訪的.幾家企業(yè)裝置均為老舊小型裝置,相對原料成本(耗煤)較新型、大型的煤制甲醇裝置要高,但優(yōu)點在于沒有貸款(新投裝置除外),財務(wù)成本輕,無折舊成本。不過由于環(huán)保檢查力度較大,企業(yè)多有新增投資增加脫硫脫硝裝置,已達到國家大氣排放標準,由于地處京津冀地區(qū),環(huán)保標準高于其他地區(qū)。

  3.調(diào)研企業(yè)甲醇銷售范圍均為當?shù)貫橹,維持周邊老客戶,需求穩(wěn)定,小區(qū)域內(nèi)達到自我平衡,僅受到山西、內(nèi)蒙市場的小幅影響。

  4.甲醛企業(yè)受到環(huán)保打壓最大,雖然甲醇到甲醛的生產(chǎn)過程其實是非常清潔、沒有太多污染,生產(chǎn)過程中尾氣也基本循環(huán)利用;但甲醛到膠水到木業(yè)的生產(chǎn)過程存在污水處理問題,其這類企業(yè)都偏小作坊類型(無證、不在工業(yè)園區(qū)、要求低),只要環(huán)保檢查,基本都關(guān)停,對甲醛需求影響很大。

  5.二甲醚企業(yè)目前生產(chǎn)穩(wěn)定,仍是供應當?shù)氐拿裼脫綗秊橹,由于民用設(shè)備都適用摻有二甲醚的液化氣,因此二甲醚存在剛需,但與往年相比需求偏弱,且長趨勢來看并沒有特別的需求方向和亮點,行業(yè)走向低谷。

  6. 環(huán)保方面總結(jié):由于臨近北京、雄安新區(qū),京津冀地區(qū)全部高標準執(zhí)行環(huán)保政策,后期化工生產(chǎn)門檻會越來越高,環(huán)保投入資金越來越大,老舊裝置將面臨關(guān)停趨勢,行業(yè)集中度將越來越高。同時環(huán)保高標準嚴要求將常態(tài)化,對于甲醇而言后期開工反而將逐步趨穩(wěn),但也影響到甲醇下游絕對需求。相對而言,環(huán)保削弱甲醇下游需求大于甲醇供應。

  二、調(diào)研企業(yè)概況

  1、甲醇企業(yè)

  企業(yè)A

  企業(yè)有3個化肥廠,所有甲醇裝置均是聯(lián)醇裝置(產(chǎn)品為液氨、尿素和甲醇),總計25萬噸產(chǎn)能,3廠甲醇日產(chǎn)最大750噸/日,其中最大的一套甲醇裝置日產(chǎn)達到450噸,最小120噸,總氨能力30萬噸/年產(chǎn)能。

  近年尿素淡旺季淡化,與甲醇之間的切換更關(guān)注利潤影響。

  環(huán)保:當前還不能滿足環(huán)保部門超低排放標準(京津冀地區(qū)),要上脫硫脫硝裝置,環(huán)保成本將分攤到三個品種上,甲醇比液氨多分攤150-200元/噸。

  煤來源:山西陽煤、神華集團。

  甲醇庫存不高,但價格上不去,出貨意愿在下降。

  焦化級甲醇比聯(lián)醇產(chǎn)的甲醇質(zhì)量好,甲醛更偏愛焦化級

  精細化工才對甲醇中乙醇含量有要求,100-150bpm以下,正元乙醇含量高于200bpm,和催化劑和精餾塔有關(guān),暫無升級意愿,銷售當?shù),客戶沒要求。

  膠合板對甲醛需求受到環(huán)保高要求有影響。

  企業(yè)受到霧霾天氣的沖擊較小,包括環(huán)保和高速封道兩方面(企業(yè)自述)。

  企業(yè)B

  計劃新投10萬噸聯(lián)醇裝置,新裝置甲醇與液氨之間的調(diào)節(jié)范圍很小,甲醇300-450噸/日,能開330天,大于設(shè)計產(chǎn)能,二期上10萬噸乙二醇。

  企業(yè)當前有10萬噸甲醇產(chǎn)能,共8臺爐子,乙醇含量在20-30bpm。

  銷售本地為主,最大輻射400公里,主要銷售到當?shù),到天津?12.20 +4.63%,診股)運費150元/噸,少有向華東市場發(fā)貨。甲醇全部外賣,目前市場還不錯,到魯西運費120-130元/噸。

  煤采自晉城、陽泉煤,以6000-7000大卡的無煙煤為主,中小塊煤種。

  工廠處于化工園區(qū),環(huán)保做的相對好一些。

  下游需求用于甲醛、二甲醚、有機硅,甲醛需求在減少,不看好未來2-3個月

  企業(yè)庫容1萬方,庫存1千方。

  成本2100-2200元/噸,三分之一的財務(wù)成本;大體上,聯(lián)醇裝置甲醇成本都在20xx以上,航天爐便宜些。

  企業(yè)C

  屬于晉煤集團,股份制公司,民營企業(yè),但國家股份占大頭,因地理位置,可能未來3-5年要搬遷(裝置舊,一旦搬遷就基本不會再運行,只是人員的再安排)。

  企業(yè)26萬噸/年合成氨、10萬余噸甲醇,氨與甲醇之間的調(diào)節(jié)比例:甲醇少可至50噸/日,多可至220噸/日,再加上有裝置出粗醇(用于二甲醚,100噸/日),最大單日出300噸,液氨500噸/日。甲醇主要銷售當?shù),?00噸/日。

  煤采自晉煤和陽泉煤,陽泉占一半以上,晉煤都在7000大卡以上。

  環(huán)保影響大,正定板材市場影響比較多。

  環(huán)保壓力下16年投入1000萬安裝脫硫裝置,生產(chǎn)上用于污水治理投入1000多萬,后期脫硫裝置將追加投入。

  老裝置,無貸款,無財務(wù)成本,無折舊,F(xiàn)在煤價下,甲醇成本略小于2200元/噸,甲醇成本高于合成氨成本150元/噸,晉煤670-680元/噸,0.3S,陽泉煤>0.67s,有時在1.3-1.5S,采購時控制在0.7s,因為環(huán)保要求1.0S以下才達標。

  脫硫出來的硫做硫磺外賣。

  企業(yè)600立方罐容,基本屬于無庫存狀態(tài),10多年人脈積累不會存在憋庫。

  企業(yè)自配一套二甲醚裝置,工藝簡單,無進入門檻,開停隨意無成本無時耗。

  企業(yè)D

  企業(yè)甲醇裝置為焦爐煤氣制甲醇。焦化能力500萬噸,甲醇35萬噸(改造后實際有40萬噸,所有負荷可達到110%),液氨10萬噸。工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有4套在產(chǎn)和1套在建。

  三個工廠甲醇庫存分別是1萬立、3萬立和5萬立庫容(有20萬噸二甲醚),交割庫存批準2萬噸,正在申請5萬噸庫容,方便三個地區(qū)的甲醇倉單兌換通用。

  1701交割1.6萬噸,加上往期有3萬噸,交割貨后期都以回購處理(因為到天津港運費130-150,港雜230,運至華東費用太高)。

  環(huán)保政策,河北出了“18+1”政策,治理污染;企業(yè)在17年-18年底期間計劃投入6億,用于脫硫脫硝、煤場全封閉、新建焦化裝置和VOC治理,焦化產(chǎn)能受到保護。2-5月份還沒受到影響,重度霧霾天才會有影響。

  檢查力度強:環(huán)保局成立200多組,有1000多人,在全國10多個省進行逐一檢查,頻率高達2-3次/月,不同組來進行不同項目檢查,側(cè)重焦化和側(cè)重化工不同。

  企業(yè)經(jīng)營模式?jīng)Q定低庫存為常態(tài),裝置目前1160噸/日,滿負荷生產(chǎn)。

  成本2250-2300元/噸對外報價成本,用2300立方焦爐氣產(chǎn)1噸甲醇,企業(yè)對內(nèi)焦爐氣價格在0.5-0.6元/噸,對外可賣0.7-0.8元/噸,集團公司間獨立核算,原料成本外其他成本達1000元/噸(本人認為偏高)。

  煤原料來源豐富,含山西、內(nèi)蒙和進口煤,氣肥焦瘦煤種都有。

  甲醇出售當?shù)貍鹘y(tǒng)下游為主,甲醛、二甲醚為主要用途。

  2、甲醛企業(yè)

  企業(yè)A

  企業(yè)擁有10萬噸甲醛產(chǎn)能,產(chǎn)品為37%含量的甲醛,共有4條生產(chǎn)線。下面配有板材木業(yè)廠。企業(yè)產(chǎn)1噸甲醛有0.5噸尾氣全部作為燃料氣用于回收燃燒用,尾氣利用好。

  企業(yè)生產(chǎn)上,其上下游直接廠對廠,很少有貿(mào)易商參與。

  對甲醇要求低,含量85%以上即可使用生產(chǎn)。產(chǎn)甲醛所需加工費在30-40元/噸,主要就是電費、人工、水費。

  目前訂單還可以,量上同比略增,下游主要用于膠水。但縱觀整體甲醛行業(yè),總體低迷,環(huán)保壓力下開工最多維持5-6成。

  環(huán)保組對甲醛、木業(yè)廠沒有明確規(guī)定,提出需求多“一刀切”政策,環(huán)保部門要求關(guān)企業(yè)就會關(guān)停。但實際甲醇到甲醛生產(chǎn)過程無污染,生產(chǎn)很清潔;甲醛到木業(yè)存在污染,主要是污水方面。環(huán)保檢查下 16年12月-17年1月企業(yè)持續(xù)關(guān)停,今年3-4月才開啟。

  企業(yè)反映環(huán)保執(zhí)行非常嚴,預計今年底,凡是不符合產(chǎn)業(yè)政策的裝置、小廠將全部關(guān)停,主要在VOC污水治理這塊。

  甲醛協(xié)會B

  由于甲醛企業(yè)多規(guī)模小、行業(yè)準入門檻低,同業(yè)競爭激烈,在此背景下,華北文安地區(qū)18家甲醛企業(yè)通過多次協(xié)商撮合,最終成立文安甲醇協(xié)會,對甲醇進行統(tǒng)一采購、甲醛統(tǒng)一銷售,做到銷售統(tǒng)籌安排,協(xié)會總計甲醛產(chǎn)能117萬噸。

  企業(yè)所用甲醇均采自西北地區(qū),大體每周定一次價,每周采購一次、每周四左右進行結(jié)算。企業(yè)保證1周左右甲醇庫存供使用,18家企業(yè)共計3萬噸左右?guī)烊,目前庫?萬噸上下。

  協(xié)會正常情況下日采8000-10000噸甲醇,但環(huán)保政策以來有明顯下滑,協(xié)會人員同樣反映甲醇到甲醛生產(chǎn)過程無污染,環(huán)保對甲醛無直接影響,但對板材影響很大,板材制作過程中所用爐子要求從用煤改成用氣(天然氣為主),這是環(huán)保的硬性指標。

  甲醛季節(jié)性表現(xiàn)明顯,往常5-8月淡季需求或下降30%左右,但今年環(huán)保以來,受到板材需求的大幅下降,甲醛需求降幅高達50-70%。往常甲醛銷售量在4000噸/天,環(huán)保影響下目前銷售量僅500噸/天。多數(shù)膠板廠目前都處于關(guān)門狀態(tài)。

  甲醛加工費在50-60元/噸,含人工、水電、折舊等。

  3、二甲醚企業(yè)

  企業(yè)位于黃驊港,二甲醚裝置產(chǎn)能32萬噸(2條線),屬于二甲醚企業(yè)中規(guī)模較大的公司。其甲醇采購方式是以廠家為主、貿(mào)易商為輔,貨源多來自西北甲醇廠。運輸方式汽運(自有汽車),同煤貨源到當?shù)剡\費較低,目前在130元/噸,近期將跌至100元/噸,而久泰等鄂爾多斯(14.18 +5.82%,診股)地區(qū)貨源運至當?shù)剡\費達到170-200元/噸。

  目前企業(yè)甲醇用量在1360-1370噸/日,一般保留一周左右?guī)齑。目前甲醇庫?萬多立,二甲醚庫容也在1萬多立。

  二甲醚主要銷售京津冀地區(qū),少量發(fā)往山東地區(qū),目前銷售尚可,主要用途為民用摻燒,少部分做精醚用,會比普通二甲醚高200-300元/噸。二甲醚成本為1.4份甲醇+200元加工費。

  環(huán)保方面多檢查污水治理這方面。企業(yè)為響應環(huán)保政策,后期將投產(chǎn)丙烯酸乳液裝置,生產(chǎn)環(huán)保性的水性涂料,屬于精細化工,中試在6-7月份,大試或在年底左右。

  企業(yè)地處黃驊港,但目前仍以汽運為主,黃驊港以煤運為主,化工品當前仍處開拓階段,相對附近甲醇水運仍以走天津港為主,也最為方便,但運費較高。

市場調(diào)研報告11

  隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,呼和浩特市玉泉區(qū)家政服務(wù)業(yè)的市場需求越來越大,為全面了解玉泉區(qū)家庭服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀,進一步推進家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展,呼和浩特市玉泉區(qū)婦聯(lián)采取發(fā)放問卷、實地走訪、在社區(qū)召開座談會等形式,對家政服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀進行了全面調(diào)研。

  一、基本情況

  1、家政服務(wù)公司運作情況。目前,呼和浩特市玉泉區(qū)正在運作中的家政服務(wù)公司有10多家,大致可÷分為三類:一類以家政服務(wù)名義在工商部門注冊的家政服務(wù)公司;另一類則以房屋中介為主,家政服務(wù)為輔;第三類未到工商部門注冊,以家庭為單位,靠一部電話一張名片聯(lián)系業(yè)務(wù)的個體經(jīng)營。

  2、家政服務(wù)行業(yè)市場基本情況。在受訪的家庭中,64。8%的家庭沒有請家庭服務(wù)員,但其中有30。6%是急切需要,只是因為沒有找到合適的家政服務(wù)員,有30%的家庭表示將來會請家庭服務(wù)員。綜合以上數(shù)字,有70%左右的家庭已經(jīng)聘請或準備聘請家庭服務(wù)員;家庭月收入達4000元以上的家庭有家政服務(wù)需求的占78%;男性對家政服務(wù)的需求比例比女性大。通過調(diào)查也了解到,玉泉區(qū)絕大多數(shù)用戶都要求家政服務(wù)員必須是知根知底的本地人,在對人的品行上有一定要求,F(xiàn)在,每天通過電話、經(jīng)朋友介紹等方式尋找做家政人員的家庭也不在少數(shù),家政服務(wù)行業(yè)在玉泉區(qū)正成為有一定潛力需求的市場。

  二、存在問題

  1、市場供需存在著矛盾。隨著人們生活水平的提高,越來越多的'家庭需要家庭保潔、照料老人、管教孩子等家政服務(wù),還有一些家庭需要一些特殊的家政服務(wù),比如中高級育嬰師、養(yǎng)老護理員、病老陪護等,現(xiàn)市場尚還不能滿足需求。但由于市場魚龍混雜,服務(wù)的質(zhì)量參差不齊,廣大居民面對現(xiàn)在的家政服務(wù)供需現(xiàn)狀往往無從選擇,不是找不到滿意的服務(wù),就是不敢接受服務(wù),而服務(wù)公司又由于種種原因不能及時、有效地滿足市場需求,市場供需矛盾突出。

  2、行業(yè)觀念陳舊。家政服務(wù)業(yè)作為從傳統(tǒng)“保姆”發(fā)展而來的新行業(yè),尚未得到社會的普遍認同。現(xiàn)在家政服務(wù)員的數(shù)量遠遠不能滿足市場的需求,其原因是召不到合適的人員。不少女性受“侍侯人、低人一等”等舊觀念的影響,怕丟面子,怕受歧視,寧愿無事干或工地打小工,也不愿意干家政。

  3、人員培訓不足,素質(zhì)有待提高。目前,玉泉區(qū)家政服務(wù)人員主要是下崗、失業(yè)、和農(nóng)村外來務(wù)工婦女等弱勢群體,文化素質(zhì)普遍偏低。有些家政服務(wù)人員在服務(wù)過程中服務(wù)質(zhì)量低,甚至出現(xiàn)事故,有的還在職業(yè)道德上出現(xiàn)問題等,F(xiàn)在玉泉區(qū)家政行業(yè)中,除玉泉區(qū)婦聯(lián)培訓的300多名家政服務(wù)人員,其他的家政服務(wù)人員根本沒有接受任何方式的崗前培訓。而許多家政公司為了單純追求利潤,缺乏對家政服務(wù)人員的培訓和管理,市場對持證上崗要求不夠嚴格,持證上崗和無證上崗獲取相同的報酬,造成家政服務(wù)員參加培訓的積極性也不高,素質(zhì)難以提高。

  4、市場管理不夠規(guī)范。家政服務(wù)業(yè)由于市場廣闊,供不應求,只要想干的就可以干,因而造成市場結(jié)構(gòu)混亂。目前玉泉區(qū)的家政服務(wù)業(yè)沒有統(tǒng)一的管理機構(gòu),對服務(wù)質(zhì)量也沒有一個衡量的標準,市場價格不統(tǒng)一。家政服務(wù)員的自身安全和利益無法保障,雇主的利益無法保障。這些問題在一定程度上制約了家政服務(wù)業(yè)的快速健康發(fā)展。

  三、對策與建議

  1、建立巾幗家政服務(wù)機構(gòu),打造品牌服務(wù)。呼和浩特市玉泉區(qū)婦聯(lián)作為群團組織,社會誠信度高,在人們的心目中具有一定的地位,因此婦聯(lián)組織要動員號召區(qū)下崗和外來務(wù)工婦女建立巾幗家政服務(wù)公司,引領(lǐng)他們打造品牌服務(wù)。通過走訪調(diào)查,許多下崗女工和外來務(wù)工婦女也有這種愿望和要求。今年年底玉泉區(qū)婦聯(lián)準備在六個社區(qū)給六個家政公司進行掛牌,巾幗家政公司立后,由婦聯(lián)監(jiān)督領(lǐng)導,在行業(yè)樹立榜樣,促進家政服務(wù)業(yè)快速健康的發(fā)展。

  2、加強培訓,提高服務(wù)人員素質(zhì)。今后玉泉區(qū)婦聯(lián)將以社區(qū)居民為基本服務(wù)對象,大力拓展家政服務(wù)消費市場。以市場的需求,不定期舉辦家政服務(wù)人員培訓,積極發(fā)揮巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓指導中心的作用,集中培訓不同級別、不同檔次的家政服務(wù)人員。同時,還有進行職業(yè)道德、法律常識、家庭禮儀、操作規(guī)則等一系列操作性、針對性較強的業(yè)務(wù)培訓,增強從業(yè)人員的服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,提高家政人員整體素質(zhì),以適應家政服務(wù)市場不同層次的雇主需求。

  3、加大宣傳力度,構(gòu)筑婦女就業(yè)平臺。堅持正確的輿論導向,大力宣傳家政服務(wù)業(yè)在社會發(fā)展中的積極作用,樹立一批管理先進、服務(wù)一流的巾幗家政服務(wù)公司,提高家政服務(wù)業(yè)的社會地位,引導家政服務(wù)向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。鼓勵下崗女工、農(nóng)村婦女自覺拋棄行業(yè)陳腐觀念,積極參與家政服務(wù)活動,讓她們到家政服務(wù)行業(yè)尋找自己的位置,實現(xiàn)再就業(yè)。對社區(qū)下崗女工和農(nóng)村剩余勞動力進行詳細調(diào)查摸底,掌握她們的務(wù)工需求,及時向家政服務(wù)公司反饋信息,健全全區(qū)家政行業(yè)人員人才信息庫。通過電臺廣播、電視廣告、報紙宣傳等形式,對家政服務(wù)市場的供需信息進行及時宣傳,使雇主和求職者都能及時掌握有效信息,實行雙向選擇。

  4、政府部門應加大對行業(yè)管理和扶持力度。當前,家政服務(wù)業(yè)正處于一個逐步積累逐步向前發(fā)展階段,政府的重視和扶持對于現(xiàn)階段的家政行業(yè)是必不可少的。在管理上,政府應加強家政服務(wù)行業(yè)監(jiān)管力度,對家政服務(wù)市場進行規(guī)范管理,規(guī)范家政公司之間的惡性價格競爭,對無照經(jīng)營家政服務(wù)業(yè)的,要加大整治取締力度,依法取締“不良中介”,更好的維護正規(guī)家政服務(wù)公司的合法權(quán)益。在扶持上政府部門要出臺一系列專門針對家政服務(wù)業(yè)的優(yōu)惠政策,工商部門從快從簡辦理各項手續(xù),對下崗失業(yè)人員從事家政家庭服務(wù)個體經(jīng)營的,憑《再就業(yè)優(yōu)惠證》,免收工商行政性收費,其他家政服務(wù)個體經(jīng)營戶管理費按最低額征收,稅務(wù)部門依照相關(guān)政策減免稅收。

市場調(diào)研報告12

  一、調(diào)查目的:

  了解手機在大學生中的狀況

  近年來,隨著手機在校園里的普及,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學生中的普遍狀況、使用效果以及消費狀況,掌握手機在大學的銷售狀況和市場前景,我們決定以大學生為調(diào)查對象,對校園里的

  手機市場作一次調(diào)研

  二、調(diào)查對象:

  大學生

  三、調(diào)查項目和調(diào)查表:

  (見附件1――問卷)

  四、調(diào)查時間:

  20xx年10月01日到20xx年10月25日

  五、調(diào)查方式:

  網(wǎng)絡(luò)問卷

  為了使調(diào)查具有普遍性,我們放下了傳統(tǒng)的書面問卷形式,而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:

  1、提高效率,減少調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用A、NET平臺開發(fā),并掛在朋友的個人主機空間上,無需印刷,無需人工分派問卷。

  2、調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對象更具隨機性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學生朋友人數(shù)在20天左右的'時間內(nèi)簡單突破1000人,最后到達了1237人,并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。

  3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。我專門設(shè)計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行自動的跟蹤統(tǒng)計,主要有人數(shù)統(tǒng)計,占同類選項百分比統(tǒng)計等

  六、調(diào)查方法:

  1、由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷資料,以書面文件形式確定,交由本人進行制作成電子版調(diào)查問卷。

  2、電子問卷制作完成并透過無錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。

  3、動員調(diào)查小組所有成員進行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:

  一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,

  二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答

  4、調(diào)查完成后,由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析

  5、撰寫調(diào)研報告

市場調(diào)研報告13

  一、選題背景

  在中國有眾多的洋快餐品牌,諸如肯德基、麥當勞、必勝客、華萊士、派東等,但是肯德基的經(jīng)營情況無論是其營業(yè)總收入、連鎖店的總數(shù)量與擴張速度乃至平均到每家單店的營業(yè)力與收益率,在中國市場上都遠遠優(yōu)于其他品牌。

  而 “麥當勞和肯德基都是來自于美國的快餐品牌。在美國,麥當勞的規(guī)模遠遠超過肯德基,麥當勞在全球擁有超過3萬家店,營業(yè)額超過400億美元;而肯德基在全世界擁有的店只有麥當勞的1/3,約為

  1.1萬家。

  但在中國,肯德基進入中國市場早于麥當勞,且規(guī)模也遠超過麥當勞的規(guī)模,經(jīng)20xx年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,肯德基的餐廳總數(shù)是1500家,而麥當勞卻只有700家!笨梢钥闯隹系禄谥袊袌龅陌l(fā)展狀況已經(jīng)遠遠勝過麥當勞。

  在此背景下,我們小組調(diào)查研究肯德基為何在中國市場有如此出色的表現(xiàn)。分析其在中國的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀。

  二、調(diào)查概況

  1、調(diào)查目的

  通過市場調(diào)查,了解肯德基在中國采取的經(jīng)營策略; 通過市場調(diào)查,了解肯德基在中國的發(fā)展狀況;

  通過市場調(diào)查,了解肯德基的發(fā)展優(yōu)勢所在。

  2、調(diào)查對象

  貴陽龍洞堡機場肯德基

  貴陽學院學生

  3、調(diào)查內(nèi)容

  3.1對經(jīng)營品牌的調(diào)查:消費者對“洋快餐”品牌的偏好選擇;

  3.2對消費者的調(diào)查:消費者選擇肯德基的原因所在:食品質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,出餐速度;

  3.3對產(chǎn)品的調(diào)查有:消費者對產(chǎn)品的偏好類型:食品組合形式,新產(chǎn)品推出;

  3.4對目標顧客購買行為調(diào)查:消費者為何購買、何時購買、如何購買;

  3.5對肯德基這一品牌的調(diào)查:肯德基知名度調(diào)查、認可度、滿意度的調(diào)查;

  4、調(diào)查時間

  20xx年5月3日

  三、調(diào)查方法

  1.觀察法:

  1.1在準備好需要調(diào)查的內(nèi)容,包含調(diào)查工作使命、主要職責和任務(wù)、工作流程。

  1.2知會在肯德基門店主管之后,我們小組成員對店內(nèi)消費者的消費行為進行觀察,并適時的做好記錄

  1.3根據(jù)觀察的情況,我們與門店主管以及在機場肯德基的一些工作人員進行面談,深入了解顧客的購買情況。了解顧客更傾向于什么種類的.食品,以及平均消費價格。

  1.4合并信息:進行信息的合并,把所收集到的各種信息合并為一個綜合的調(diào)查描述,后確定問卷調(diào)查內(nèi)容,對訪問觀察的結(jié)果進行補充。

  2.問卷法:我們此次選擇訪問觀察與問卷調(diào)查相結(jié)合的調(diào)查方法,為的是使調(diào)查結(jié)果更具說服力。

  2.1制定問卷。在對訪問調(diào)查結(jié)果及數(shù)據(jù)進行整理之后,我們按照訪問調(diào)查的調(diào)查內(nèi)容制定了一份網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷,共有15道題目。

  2.2問卷投放。在經(jīng)過五天的填寫后,我們總共收集了107份有效樣本。

  2.3問卷數(shù)據(jù)分析。根據(jù)被調(diào)查者對問題的回答進行統(tǒng)計分析,我們

  對問題背后的深層消費行為進行了提煉,并繪制了相應的數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖,有列表圖、餅狀圖和柱狀圖。

  四、調(diào)查結(jié)果和分析

  為什么肯德基會這么成功,其經(jīng)營發(fā)展的策略有哪些呢?目前肯德基在中國的發(fā)展經(jīng)驗的策略以及優(yōu)勢主要就在于無論是食品品質(zhì)還是服務(wù)質(zhì)量都推行標準化制度,就餐環(huán)境標注化和暗訪制度標準化等

  在對快餐品牌的選擇、消費者選擇肯德基的原因、肯德基產(chǎn)品的調(diào)查、目標顧客購買行為調(diào)查以及肯德基這一品牌的調(diào)查后我們發(fā)現(xiàn)了其背后的經(jīng)營之道。

  1、實施本土化戰(zhàn)略

  1.1人才本土化:在實地調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)無論是服務(wù)人員,還是高層管理都是本地人員,充分發(fā)揮了其熟悉政策環(huán)境和市場特點的優(yōu)勢。

  1.2產(chǎn)品本土化。結(jié)合中國傳統(tǒng)飲食文化,以需求為向?qū),有效排除炸雞產(chǎn)品在中國市場的適應性障礙,不斷推陳出新,提高當?shù)叵M者的滿意度。在龍洞堡機場分店里,我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),想“老北京雞肉卷“ “烤翅”等就是專門針對中國消費者口味推出的新品,而且是銷售最好產(chǎn)品之一。

  2、執(zhí)行標準化體系

  肯德基管理體系劃分科學,標準化體系保障可靠。使得肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國消費者廣泛熟知,成為“顧客最;蓊櫟摹敝放。

  2.1食品品質(zhì)標準化。重點控制三個環(huán)節(jié):一是原材料質(zhì)量關(guān)。在與店內(nèi)的工作人員交談過程中我們了解到,肯德基對原料把關(guān)非常嚴格。該店所有的原料均是西南區(qū)總店成都空運過來的二是工藝規(guī)格關(guān)。所有產(chǎn)品均有規(guī)范和數(shù)字化的操作生產(chǎn)程序。如“吮指原味雞”在炸制前的裹粉動作要按照“七、十、七”操作法嚴格執(zhí)行等。三是產(chǎn)品保質(zhì)期。如炸雞出鍋后1.5小時內(nèi)銷不出去,就必須廢棄;漢堡的保

  質(zhì)期為15分鐘;炸薯條的保質(zhì)期只有8分鐘;面包保質(zhì)期為3天。

  2.2服務(wù)質(zhì)量標準化。強調(diào)服務(wù)是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸,時刻注意讓顧客感受到服務(wù)員的熱情禮貌和周到服務(wù)以及充分體驗被肯德基尊重的感覺。把是否具有微笑服務(wù)意識當作錄用員工的重要考核內(nèi)容,并對新員工進行近200個工作小時的培訓,確保員工擁有高水平的服務(wù)意識和服務(wù)技能。

  2.3目標客戶選擇肯德基的原因調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),在107份問卷中其中就有29人是因為安全有保障而選擇肯德基,有51人因為服務(wù)周到而選擇肯德基,占了樣本空間的47.66%,將近一半。

  選項 小計

  比例

  A.搭配營養(yǎng)合理

  B.安全性有保障

  C.味道可口

  D.服務(wù)周到,員工態(tài)度熱情誠懇

  E.品種多樣,有20幾種產(chǎn)品可供選擇

  F.上餐速度快

  G.其他

  本題有效填寫人次 35 29 56 51 48 33 33 10732.71% 27.1% 52.34% 47.66% 44.86% 30.84% 30.84%

  甚至在這個處于禽流感的特殊時期,也有13人,表示不會因此放棄到肯德基就餐,占樣本的12.15%。說明了肯德基長期以來還是樹立了一定的信譽。

  3、項目及其特色

  肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業(yè),它已在全球范圍內(nèi)成為有口皆碑的著名品牌。香辣雞翅、原味雞塊、雞腿漢堡……美味、香酥、可口的炸雞讓人回味不盡,百吃不厭。在中國市場上,肯德基迎合中國消費者的飲食文化特色,先后推出了“老北京雞肉卷”、”四季鮮蔬”、烤翅等。芙蓉鮮蔬湯”配以肯德基的主食——雞類食品,是由蔬菜、蛋花、香菇、裙菜、胡蘿卜等富含營養(yǎng)的原料 精心調(diào)配而成。 這款特意照顧到中國消費者口味,甚至連名字也極具中國特色的湯類食品公司更是實施了一系列化的服務(wù)經(jīng)營理念。

  4、的目標市場與市場定位

  肯德基以家庭成員為主要目標消費者。推廣的重點是較容易接受外來文化、新鮮事物的青少年,一切食品、服務(wù)和環(huán)境都是有針對性地設(shè)計的。這是因為青年人比較喜歡西式快餐 輕快的就餐氣氛,并希望以此影響其他年齡層家庭成員的光臨。

  另外肯德基也在兒童顧客上花費大量的精力,很多店內(nèi)專門辟有兒童就餐區(qū),作為兒童慶祝生日的區(qū)域,布置了迎合兒童喜好的多彩裝飾,節(jié)假日還備有玩具作為禮品,一方面希望培養(yǎng)小孩子從小吃快餐的習慣,另一方面也希望透過小孩子的帶動,能吸引整個家庭成員都到店中接受溫馨的服務(wù)。

  在接受調(diào)查的107個人中,表示會在帶小孩的情況下去肯德基消費的就有30人,占樣本空間的28.04%。

  

市場調(diào)研報告14

  一、西北地區(qū)建筑市場基本情況

  1、青海省20xx年全社會固定資產(chǎn)投資318.06億元,建筑業(yè)完成增加值68.42億元,占全省國內(nèi)生產(chǎn)總值的14.7%。全省目前共有建筑施工企業(yè)566家,其中特級企業(yè)一家。

  20xx年,青海省出臺了《青海省省外進青建筑施工企業(yè)管理辦法》,建立了嚴格的市場準入和清出制度,取消了外省建筑施工企業(yè)“進青審批”、“進青許可”和收取“進青管理費”的辦法,實施“進青備案”政策。對外省進青施工隊伍實行“年度備案、項目登記、日常監(jiān)管、業(yè)績考核”,“兩頭寬、中間窄”的管理辦法,在建筑市場開放方面走在了全國前列。新辦法實施以來,共考核607家外省企業(yè),其中不合格147家,清出青海市場63家。在被考核的江蘇建筑企業(yè)中,南通三建等5家企業(yè)連年業(yè)績優(yōu)良,16家企業(yè)業(yè)績不合格。

  2、陜西省20xx年全社會固定資產(chǎn)投資1800億元,建筑業(yè)投資總量680億元,其中外省和中央駐陜施工單位占了投資總量的一半。全省共有建筑施工企業(yè)2100家,其中特級企業(yè)一家。

  近年來,陜北地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快,建筑市場容量也不斷擴大,為我省建筑施工隊伍提供了一個發(fā)展機遇。陜西省注重法規(guī)制度的建設(shè),20xx年,陜西省出臺了《陜西省建筑市場管理條例》和《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,使得建筑行業(yè)主管部門有法可依,推動了建筑市場的規(guī)范化。

  3、寧夏回族自治區(qū)20xx年全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值109.4億元,增加值30億元,占全區(qū)GDP的6.4%。全區(qū)共有建筑業(yè)企業(yè)590家,其中一級企業(yè)13家。

  為了加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,寧夏回族自治區(qū)建設(shè)廳先后建立了安全生產(chǎn)兩項許可制度、建筑職工意外傷害保險制度、安全生產(chǎn)約談制度、建筑安全生產(chǎn)不良記錄管理制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度,并初步建立了《公示制度》和《警示制度》。同時,為了保證工程質(zhì)量,寧夏回族自治區(qū)從20xx年下半年開始對建設(shè)工程各方責任主體實施不良行為記錄制度。具體做法是各市將本市內(nèi)經(jīng)核實的責任主體的不良行為記錄到具體單位和項目并統(tǒng)一上報,省廳再將上報情況和年度歷次檢查的突出案例匯總,集中通報、媒體曝光、記入相關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)庫,在“寧夏建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)”發(fā)布,起到懲戒事主、警示他人的作用。這種做法大大增強了工程各責任主體認真履行法定建設(shè)程序、嚴格遵守國家工程建設(shè)強制性標準的自覺性,維護了建筑市場的秩序。

  隨著中央西部大開發(fā)政策的實施,西北建筑市場容量不斷擴大,為我省建筑施工隊伍提供了越來越大的發(fā)展空間。

 。ㄒ唬╅L期角度來看。

  1、隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,中央對西部地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

  在20xx年下發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于實施西部大開發(fā)若干政策措施》中明確提出,要加大西部地區(qū)建設(shè)資金投入力度,優(yōu)先安排建設(shè)項目,加大財政轉(zhuǎn)移支付力度。五年之后,中央的這些扶持政策都已經(jīng)開始顯現(xiàn)出來,西北地區(qū)建筑市場前景十分看好。

  2、西北地區(qū)自身的特點決定了我省建筑隊伍有用武之地。

 。1)自然資源十分豐富。

  西北地區(qū)礦產(chǎn)資源豐富,陜北、柴達木、玉門油氣資源非?捎^。陜西的煤炭儲量居全國第二位。除了已建成的青銅峽、劉家峽、龍羊峽等大型水電站外,西北地區(qū)還有十分豐富的水力資源等待開發(fā)利用。近年來,由于石油天然氣、煤炭資源的開發(fā),陜北延安、榆林地區(qū)的經(jīng)濟連年快速增長。另外,西北地區(qū)還擁有眾多享譽世界的歷史、人文及自然旅游資源。

 。2)高等院校眾多,大規(guī)模、高層次科研院所集中。

  西安市擁有高等院校43所,在全國名列前茅,除了西安交大、陜西師范大學等在國內(nèi)學術(shù)地位很高的學校之外,還有招生規(guī)模超過2萬人以上的民辦高校4所。因此,大規(guī)模的新校區(qū)建設(shè)正如火如荼地進行。

  科研院所方面,西北地區(qū)航天、航空、軍工、電子信息醫(yī)藥、生物工程等院所眾多,近幾年正大規(guī)模的進行科研、生產(chǎn)、生活設(shè)施的建設(shè)。

 。3)城鎮(zhèn)化程度不高,城市更新改造任務(wù)繁重。

  隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,西北地區(qū)城市建設(shè)投資大幅增加,城市改造規(guī)模明顯加大,步伐明顯加快,為建筑業(yè)的發(fā)展提供了有利的機遇。

  綜上所述,隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進,西北各省區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和各項投資將會保持較高的增長速度,這必將為建筑業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間。

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  1、西北各省區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平還不高。近幾年來,西北地區(qū)隨著西部大開發(fā)的實施,經(jīng)濟發(fā)展水平有了較大提高。20xx年,陜西省GDP約2400億元,青海省約485億元。GDP水平基本和全國平均數(shù)持平,但總量還不是很大。經(jīng)濟發(fā)展水平的滯后,一定程度上會影響到建筑市場的發(fā)展。

  2、政府管理水平和管理理念與東部地區(qū)還有一定差距。由于西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與東部地區(qū)的'差距等一些客觀原因,西北地區(qū)政府機構(gòu)的管理理念和實際工作效率與東部地區(qū)也有差距,在一定程度上制約了我省建筑隊伍在西北地區(qū)的發(fā)展。

  3、西北當?shù)亟ㄖ┕り犖樗刭|(zhì)參差不齊。西北當?shù)卦S多大中型建筑施工企業(yè)原來是中央企業(yè),在二十世紀五六十年代的“一五”時期和“三線建設(shè)”之后留在了當?shù)。這些企業(yè)為西北地區(qū)的發(fā)展曾經(jīng)作出過很大的貢獻。但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,這些老企業(yè)面臨著很大的危機。盡管如此,這些企業(yè)仍然有著不可小覷的管理優(yōu)勢和潛在活力,仍是我省建筑施工隊伍的一個強大的潛在對手。

  4、相當一部分地區(qū)自然條件比較惡劣。一方面,由于自然條件惡劣,我省建筑施工隊伍很難適應當?shù)氐臍夂蚝铜h(huán)境,這造成了很多好的隊伍沒有進入西北市場;另一方面,由于自然條件的惡劣,西北地區(qū)普通百姓的生活還不是很富裕,房地產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也受到了制約。

  5、省會城市和地級市建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水平差異很大。西北各省區(qū)省會、首府所在城市經(jīng)濟發(fā)展較快,但大多數(shù)地區(qū)、市縣發(fā)展較慢,呈現(xiàn)出省會城市孤島式發(fā)展的形態(tài),建筑市場也大多集中在省會城市,目前在一定程度上限制了建筑市場的擴大,但從長遠來看,隨著城市化進程的加快,建筑市場的發(fā)展空間是比較大的。

  總體來說,西北地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展正開始進入快速發(fā)展階段,國家的直接投入客觀上給我省建筑施工隊伍提供了發(fā)展機會。同時,西北地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展目前尚處于主要依靠投資拉動和外延增長為主要特征的發(fā)展階段。這一狀況決定了這一地區(qū)的建筑市場會有一個較為長期的放大空間。加上近年來西北地區(qū)市場開放進程明顯加快,市場管理也日趨規(guī)范,各地對工程質(zhì)量、文明施工也越來越重視。盡管和東部地區(qū)還有很大差距,但相信在不久的將來,西北地區(qū)的市場環(huán)境就會有更大的改善。

  二、我省建筑施工隊伍在西北市場的態(tài)勢。

  20xx年,我省進入西北陜西、甘肅、青海、寧夏四省區(qū)的建筑企業(yè)共有64家,下屬77個分公司,比上年同比均增長23%,其中特級企業(yè)7家、二級資質(zhì)14家,其余均為一級資質(zhì)。平均施工人數(shù)30578人,同比增長22.3%。我省駐西北施工企業(yè)在手合同303項,合同總額57.47億元,同比增長48.1%;合同面積522.28萬平方米,同比增長39.8%;完成施工產(chǎn)值25.75億元,同比增長27.7%;竣工面積172.33萬平方米,同比增長10.6%;結(jié)轉(zhuǎn)05年工作量21.67億元,同比增長20.6%。

  在西北陜西、青海、寧夏三省區(qū)考察調(diào)研過程中,當?shù)亟ㄖ䴓I(yè)主管部門對我省在西北的建筑施工隊伍的評價總體是好的。但我們也注意到,我省建筑施工隊伍在西北市場的態(tài)勢可以說是有喜有憂。

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  1、市場占有率不斷提高,社會影響明顯提升。

  隨著西北四省區(qū)建筑市場的不斷開放,我省建筑施工隊伍憑借優(yōu)良的素質(zhì)在西北市場上開辟了一片天地。20xx年,作為我省駐西北地區(qū)施工企業(yè)領(lǐng)頭羊的江都建設(shè),全年施工面積達164.6萬平方米,完成施工產(chǎn)值10.03億元,在進陜施工的外省企業(yè)中位居第二,距列第一的浙江中天的差距也大大縮小。此外,在施面積超過30萬平方米的企業(yè)有2家,超25萬平方米的有2家,超15萬平方米的有6家。其中,有6家分公司分布在青海和寧夏,說明我省駐西北企業(yè)在陜西一支獨秀的局面已經(jīng)改變,在西北地區(qū)的市場占有率明顯提高。

  同時,隨著我省企業(yè)在西北市場份額不斷擴大,通過企業(yè)在努力提高工程質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)、提高文明施工水平、熱心社會公益事業(yè)等方面的不懈努力,江蘇施工企業(yè)的社會信譽、知名度和影響力也在不斷提升。在陜西省建筑業(yè)聯(lián)合會組織的04年優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀項目經(jīng)理評選中,江都建設(shè)、華興公司兩個單位,江都建設(shè),啟東建安的3名項目經(jīng)理榜上有名。

  2、施工規(guī)模、隊伍質(zhì)量正在發(fā)展之中。

  西部大開發(fā)給江蘇建筑施工隊伍提供了機遇,我省隊伍在西北地區(qū)的施工規(guī)模連年擴大。04年全年承接的單項合同面積10萬平方米左右或合同額億元左右的項目有12個,覆蓋了工業(yè)設(shè)備安裝、大型商場、住宅小區(qū)、高層寫字樓、商住樓、政務(wù)大樓等各類工程項目。我省駐西北地區(qū)施工企業(yè)的市場競爭能力,組織管理能力和施工技術(shù)水平都有了長足的進步。

  3、安全生產(chǎn)、文明施工形勢穩(wěn)定。

  04年我省駐西北施工企業(yè)共創(chuàng)省級文明工地6個,市級文明工地19個,一批工地被陜西、青海、寧夏、甘肅建設(shè)主管部門指定為觀摩工地、建設(shè)部安全大檢查首推工地或流動紅旗評比現(xiàn)場會會場,推廣我省企業(yè)創(chuàng)建文明工地的做法,受到了各方的關(guān)注和好評。同時,近幾年來,我省隊伍在西北地區(qū)沒有發(fā)生重大安全事故,給我省建筑施工隊伍樹立了良好的形象。

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  1、施工隊伍素質(zhì)參差不齊,文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量

  差距明顯。

  以陜西省為例,40多家分公司的主要經(jīng)濟指標加在一起只比江都建

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