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項目實施方案

時間:2023-06-13 06:53:49 一般方案 我要投稿

項目實施方案15篇

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的項目實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目實施方案15篇

項目實施方案1

  根據(jù)省農(nóng)委的部署安排,20xx年我縣被列入水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控示范縣。為了切實抓好全縣水稻害蟲的理化誘控技術,推動綠色防控進程,現(xiàn)結我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動,特制定如下實施方案:

  一、指導思想:

  堅持“預防為主、綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保、綠色植保”理念,根據(jù)我縣水稻主要病蟲發(fā)生的新情況和新問題,以理化誘控為主線,將生物防治、生態(tài)控害、理化誘控等綠色防控技術組裝到綜防治體系中,通過大面積示范與推廣,為今后全縣推廣應用提供借鑒,以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、保障農(nóng)產(chǎn)品質量安全,人畜安全和生態(tài)環(huán)境安全。 二、目標任務

  20xx年全縣新增水稻害蟲理化誘控示范面積1800畝,其中燈誘面積1000畝,示范地點設在官亭鎮(zhèn);二化螟性誘面積800畝,分別在鎮(zhèn)、嚴店鄉(xiāng)各設400畝的示范區(qū)。理化誘控示范區(qū)內(nèi),化學農(nóng)業(yè)使用量與周邊區(qū)域相比下降15%,防治成本下降10%,危害損失控制在5%以內(nèi),產(chǎn)品格率達100%,天敵種群數(shù)量增15%以上。

  三、示范要求

 。ㄒ唬、二化螟性誘劑示范。

  1、示范方案設計。從當年水稻二化螟越冬代始蛾期(常年5月上旬)開始,歷時3個月截至第二代蛾期結束為止。性誘示范區(qū)連片設置,平均每畝設置1套二化螟誘芯和誘捕器,可根據(jù)田塊形狀,風向等條件,外圍密中央稀,誘芯每隔30天左右更換1次;誘捕器內(nèi)要長期保持水層1-2寸清水,水中加入少量洗衣粉或機油(柴油),以提高殺蛾效果。誘捕器設置距離水面1-1.5米或稻株表面10厘米左右的高度。示范區(qū)如二化螟超過防治指標時,應及時用藥劑防治,并記錄防治時間,藥劑品種,藥方法等信息。同時,距示范田200米以外,選擇栽培方式、品種、長勢基本一致的稻田設為空白對照,不防治或兼治二化螟。 2、調查和記錄。

  誘蛾量調查:示范區(qū)由內(nèi)向外不同位置取有代表性的誘捕器4個,定點調查,每隔5天調查1次誘蛾量(見附表一:性誘劑防治二化螟蛾量調查表)。

  為害情況調查:示范區(qū)每代二化螟田間危害穩(wěn)定后,采用對角線或5點取樣法,共查5點,每點查20叢,5點共查100叢。并調查總叢數(shù)、總株數(shù)、枯鞘株(枯心株)數(shù)、白穗數(shù)。計算示范區(qū)二化螟性誘劑各代的誘蛾量,田間防治效果等。

  3、天敵調查:在調查為害情況的同時,在示范區(qū)和對照區(qū),采用對角線五點取樣,每田取5點,每點查20叢,5點共查100叢,調查和記載田間優(yōu)勢天敵種類和數(shù)量,評價二化螟性誘劑對天敵優(yōu)勢種群的保護作用。

 。ǘ、燈誘方案設計:

  1、示范方案設計:40-50畝稻田安裝一盞太陽能殺蟲燈,并連片設置。殺蟲燈底部距地面1.5米,誘殺二化螟、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等多種害蟲,在5月上旬至10月上旬傍晚開燈,次日零時關燈。

  2、調查和記載:

  誘蛾量調查:示范區(qū)取有代表性的殺蟲燈3盞,定點調查,每隔5天調查1次誘蛾量(見附表2:殺蟲燈誘蛾效果調查表)。 為害調查:示范區(qū)和對照區(qū)主要害蟲每代為害穩(wěn)定后,調查為害情況,評估防治效果。

  天敵調查:在調查為害情況的同時,在示范區(qū)和對照區(qū),調查和記載田間優(yōu)勢天敵種群和數(shù)量,評價燈誘對天敵優(yōu)勢種群的保護作用。

  示范區(qū)內(nèi)主要害蟲超過防治指標時,應及時藥防治,并記錄防治時間,藥劑品種,藥方法等信息。 四、保障措施

  1、加強組織領導。理化誘控技術的應用是水稻病蟲害綜防治的重要手段,是綠色防控的重要環(huán)節(jié),也是公共植保的.重要體現(xiàn),示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)應引起高度重視,加強組織領導,確定專人負責,精心組織部署,按技術方案認真加以實,確保該項技術落到實處。

  2、發(fā)揮示范作用。示范區(qū)要選擇在交通便利,便于展示技術,便于領導調研,便于農(nóng)民學習的地方,爭取把示范區(qū)建成領導干部的指揮田、技術人員的試驗田、病蟲害防治的樣板田,以充分發(fā)揮示范帶動作用。示范區(qū)設置完畢,應加強中期管理和后續(xù)工作,并注重誘盆的水層和高度及燈誘的管理,確定專人負責,并明確一名技術人員,自始至終做好各類調查記載和總結善后工作,圓滿完成目標任務。

  3、爭取資金支持。理化誘控技術是公共植保,綠色植保的重要體現(xiàn),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有重要意義。今年性誘劑和水盆誘捕器,殺蟲燈由我委提供,誘捕器支撐架(小竹竿等)及誘捕器、殺蟲燈的安裝、管理,調查記載等由示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面負責。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應給予大力支持,撥付專項經(jīng)費作為示范先期投入,中期管理,以使這項工作順利圓滿完成,發(fā)揮效應。

項目實施方案2

  一、項目概況

  項目名稱:商業(yè)街區(qū)項目。

  責任單位:

  業(yè)主單位:

  承建單位:依法公開招標確定。

  建設地址:區(qū)。

  建設時間:20xx年1月至20xx年10月。

  總投資:850萬元。

  資金來源:業(yè)主自籌。

  二、項目建設背景

  城北片區(qū)是最早發(fā)展的城市核心區(qū)域,舊城區(qū)風貌已嚴重落后。受、山地、峽谷及舊城建成區(qū)影響,未有大規(guī)模開發(fā)建設空間,發(fā)展較為遲緩。為完善城市配套、構筑城市靈魂、塑造城市品牌、美化城市環(huán)境,大力推動商業(yè)用房商業(yè)開發(fā)管理,改善舊城功能,強化商業(yè)配套,深入挖掘市場需求,激發(fā)消費潛力,進一步提升城市品位,加快中高端消費回流,為更好融入成渝雙城經(jīng)濟圈打好基礎。

  三、項目建設內(nèi)容

  對4850平方米的獨棟落地用房商業(yè)用房進行升級改造,布局亮化工程,優(yōu)化周邊環(huán)境,大力發(fā)展夜經(jīng)濟,打造新地標。

  四、預期效益

  項目建成后將通過專業(yè)運營企業(yè)運營招商,引入商家40—50家,解決就業(yè)200人以上,每年可接待游客和消費者500萬人次以上,實現(xiàn)年繳稅5000萬元以上。

項目實施方案3

  一、項目概況

  項目概況主要包括基本情況、經(jīng)濟技術指標和項目公司股權情況等。

  基本情況主要明確項目提供的公共產(chǎn)品和服務內(nèi)容、項目采用政府和社會資本合作模式運作的必要性和可行性,以及項目運作的目標和意義。

  經(jīng)濟技術指標主要明確項目區(qū)位、占地面積、建設內(nèi)容或資產(chǎn)范圍、投資規(guī);蛸Y產(chǎn)價值、主要產(chǎn)出說明和資金來源等。

  項目公司股權情況主要明確是否要設立項目公司以及公司股權結構。

  二、風險分配基本框架

  按照風險分配優(yōu)化、風險收益對等和風險可控等原則,綜合考慮政府風險管理能力、項目回報機制和市場風險管理能力等要素,充分識別xxxx項目所存在的風險,并在政府和社會資本間合理分配。

  三、項目運作方式

  項目運作方式主要包括委托運營、管理合同、建設-運營-移交、建設-擁有-運營、轉讓-運營-移交和改建-運營-移交等。具體運作方式的選擇主要由收費定價機制、項目投資收益水平、風險分配基本框架、融資需求、改擴建需求和期滿處置等因素決定。項目實施方案中必須明確項目的運作方式,并對運作方式進行闡述。

  四、交易結構

  交易結構主要包括項目投融資結構、回報機制和相關配套安排。

  項目投融資結構主要說明項目資本性支出的資金來源、性質和用途,項目資產(chǎn)的形成和轉移等。

  項目回報機制主要說明社會資本取得投資回報的資金來源,包括使用者付費、可行性缺口補助和政府付費等支付方式。

  相關配套安排主要說明由項目以外相關機構提供的土地、水、電、氣和道路等配套設施和項目所需的上下游服務。

  五、合同體系

  合同體系主要包括項目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運營服務合同、原料供應合同、產(chǎn)品采購合同和保險合同等。項目合同是其中最核心的法律文件。

  項目邊界條件是項目合同的核心內(nèi)容,主要包括權利義務、交易條件、履約保障和調整銜接等邊界。

  權利義務邊界主要明確項目資產(chǎn)權屬、社會資本承擔的`公共責任、政府支付方式和風險分配結果等。

  交易條件邊界主要明確項目合同期限、項目回報機制、收費定價調整機制和產(chǎn)出說明等。

  履約保障邊界主要明確強制保險方案以及由投資競爭保函、建設履約保函、運營維護保函和移交維修保函組成的履約保函體系。

  調整銜接邊界主要明確應急處置、臨時接管和提前終止、合同變更、合同展期、項目新增改擴建需求等應對措施。

  六、監(jiān)管架構

  監(jiān)管架構主要包括授權關系和監(jiān)管方式。授權關系主要是政府對項目實施機構的授權,以及政府直接或通過項目實施機構對社會資本的授權;監(jiān)管方式主要包括履約管理、行政監(jiān)管和公眾監(jiān)督等。

  七、采購方式選擇

  項目采購應根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關規(guī)章制度執(zhí)行,采購方式包括公開招標、競爭性談判、邀請招標、競爭性磋商和單一來源采購。項目實施機構應根據(jù)項目采購需求特點,說明社會資本需具備的條件,依法選擇適當采購方式。

項目實施方案4

  一、指導思想

  充分利用名師大課堂光盤和網(wǎng)絡等優(yōu)質教育資源,有用增進優(yōu)質教學成果的使用和共享,不斷提高教師的教學水平,立足我校教師的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,堅持學、研、用相結合,以勉力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點,加強課程培訓的針對性和時效性。通過培訓,使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念、課程革新的理論研究與實踐探索能力、小學學科教學素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質獲得進一步的提高。

  二、培訓目標

  1、通過名師大課堂光盤和網(wǎng)絡培訓,全面提升我校教師的.專業(yè)素養(yǎng),網(wǎng)絡進修能力及交流與分享的能力。

  2、通過遠程網(wǎng)絡研究和在崗實踐,指導老師xxx結合,學以致用,學會復雜性專業(yè)思考,積極改進教學工作,撰寫出具有一定質量的名師點評稿、教案、教學反思、教研論文等積累優(yōu)質資源。

  三、培訓內(nèi)容

  本項目的基本內(nèi)容為:名師大課堂光盤進修、網(wǎng)絡課堂觀賞等

  四、培訓形式

  集中組織進行光盤研究和個人進入網(wǎng)絡研究

  五、培訓步驟

  本項培訓項目時間為一學年,會合組織光盤和網(wǎng)絡進修,撰寫進修心得。

項目實施方案5

  一、項目區(qū)慨況

  根據(jù)縣扶貧辦要求,20xx年項目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實施。 我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2C,年降雨量1130—1300毫米,無霜期221—245天,年日照時數(shù)1500—1600小時;最高海拔2325米,最低海拔1400米,各類人工草生長四季賞青,適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。

  項目村"水、電、路"三通,通訊設施已建成,村級公路基本建成,可保證項目建設物資和項目產(chǎn)品的運輸。

  二、產(chǎn)業(yè)項目建設內(nèi)容

  此次羊種為湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶(其中2戶為扶貧戶)。飼養(yǎng)基礎母羊95只,配置種公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地500畝?偼度胭Y金12萬元(其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元)

  三、項目實施進度安排

 。ㄒ唬20xx年3月——4月,開展建圈培訓,完成羊圈的修建。

 。ǘ20xx年5月,開展種草現(xiàn)場培訓,完成種草任務。

 。ㄈ20xx年6月,開展草地田間管理培訓,完成建圈任務、配套設備和羊只采購培訓工作。

 。ㄋ模20xx年7月,完成基礎母羊、種公羊采購及發(fā)放,開展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓,制作安裝項目區(qū)和項目戶標志牌。

 。ㄎ澹20xx年9月——10月,完善檔案材料,完成縣級自查驗收。

  四、項目效益分析

 。ㄒ唬┥鐣б。項目扶持農(nóng)戶5戶,到20xx年末養(yǎng)殖戶實現(xiàn)銷售收入4.5萬元,按每戶4.2人計算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元,可使5戶農(nóng)民通過實施項目擺脫貧困轉化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區(qū)種公羊配置和老項目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值,使農(nóng)村剩余勞動力就地轉移,切實增加農(nóng)民收入,促進地方經(jīng)濟和快速發(fā)展。

 。ǘ┥鷳B(tài)效益

  草場500畝建成后,可提高植被覆蓋率,減少水土流失,凈化空氣質量,羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥,人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區(qū)輪牧,減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時,充分利用秸桿和人工牧草,儲備冬季草料,經(jīng)過腹還田,提高土地肥力,促進生態(tài)良性循環(huán),使農(nóng)、林、牧相互促進。

  五、加強領導,明確職責

  成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項目工作領導小組,其成員如下:

  組長:張民(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長)

  常務副組長:陳杰(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作)

  副組長:劉此昌(鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長)

  易斌(瓢井財政分局局長)

  成員:羅莉(黨政辦主任)

  梅?。ㄞr(nóng)業(yè)服務中心主任)

  孫飛成(林業(yè)環(huán)保站站長)

  宋順康(水利站負責人)

  付玉(社會事務辦公室負責人)

  胡貴霞(紀委工作人員)

  張盛宇(農(nóng)業(yè)服務中心工作人員,負責畜牧獸醫(yī))

  龍震(農(nóng)業(yè)服務中心工作人員,負責扶貧工作)

  陳永(平塘村黨支部書記)

  領導下組下設辦公室在農(nóng)業(yè)服務中心,由龍震兼任辦公室主任,負責項目的審批和資料收集工作;技術服務組設在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,人員由畜牧獸醫(yī)站和項目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成。{扶貧養(yǎng)羊到戶實施方案}.

  六、主要措施

  (一)明確職責

  鎮(zhèn)領導小組負責研究、解決項目實施和運行中存在的問題,領導小組辦公室負責項目實施日常工作。負責項目建設的發(fā)動、宣傳,與項目戶簽訂《承諾書》、《協(xié)議書》,并組織實施,完成項目建設內(nèi)容和任務。

  成員單位職責為:

  (1)領導小組辦公室:負責編制項目規(guī)劃和年度實施方案,采購供應草種、肥料和農(nóng)藥,指導種羊場建設和種公羊選(培)育、調運、交換等技術工作;制定項目實施技術操作規(guī)程,并督促項目村落實;督促指導項目生產(chǎn)運行、滾動發(fā)展和效益分成;積極引進社會

  資金組建龍頭企業(yè),形成產(chǎn)品加工、銷一條龍服務體系。 (2)財政所:負責項目資金撥付與報賬、物資采購監(jiān)督及項目資金專項審計。

  (3)農(nóng)業(yè)服務中心(扶貧站、獸醫(yī)站):負責組織審查項目實施方案,督查項目進度及質量,定期對項目進行階段性檢查驗收;申報配套沼氣池、項目村獸醫(yī)室、農(nóng)機具等項目并組織實施;對重大動物疫病,農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料使用進行監(jiān)測;搞好在鎮(zhèn)外引進羊只的.監(jiān)督管理,禁止疫病傳入,做好項目區(qū)市場檢疫和產(chǎn)地檢疫,對發(fā)生重大動物疫病進行處置;整合新農(nóng)村建設資金投入項目區(qū),完善項目區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化。 (4)水利水保站:負責配套項目村水利設施建設項目并組織實施。

  (5)社會事務辦:切實解決好項目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難。

  (二)資金和物資管理

  1、資金管理:嚴格執(zhí)行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法,嚴格報賬管理制度。(1)公示:對項目實施農(nóng)戶花名冊、物資發(fā)放或資金投入補助及標準、政府統(tǒng)一采購物資價格等,在項目村張榜公布,接受群眾監(jiān)督。(2)撥付報帳:嚴格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項目資金報帳實施細則》。

  2、物資采購管理:(1)基礎母羊由項目戶自行采購,種公羊由草地中心采購、鎮(zhèn)負責發(fā)放;草種、肥料采購由草地中心負責,草種實行詢價方式采購。(2)實施單位對采購的物資實行專人發(fā)放管理和出入庫登記管理。

  3、檔案管理:鎮(zhèn)嚴格按照縣、鎮(zhèn)、村項目建檔目錄要求,將項目實施過程中產(chǎn)生的資料,進行分類歸檔,裝訂成冊,作為項目技術服務、檢查指導、跟蹤管理和項目竣工驗

項目實施方案6

  根據(jù)《20xx年省測土配方技術普及行動方案》皖農(nóng)土函[20xx]154號要求,結西縣測土配方工作實際情況,現(xiàn)制定20xx年測土配方技術普及行動方案。

  一、基本慨況

  全縣農(nóng)作物總播種面積212.05萬畝,其中水稻播種面積97.51萬畝,小麥播種面積20.26萬畝,油菜播種面積44.25萬畝,花生播種面積8.36萬畝,棉花播種面積10.83萬畝,瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝。其它5.67萬畝。糧、油、棉、菜生產(chǎn)總量達到56.06萬噸、8.02萬噸、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝。根據(jù)縣耕地地力評價結果表明,全縣中低產(chǎn)田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%?h主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個土類,九個亞類,十九個土屬,五十七個土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據(jù)測土配方土壤檢測結果表明,全縣土壤pH值平均為5.8,有機質含量平均為17.2g/kg,全氮含量平均為1.00g/kg,土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg,土壤速效鉀含量平均為114mg/kg,土壤交換性鈣1653.94mg/kg,土壤交換性鎂656.46mg/kg,土壤有效硼0.61mg/kg,土壤有效硫23.78mg/kg,土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為:0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。

  二、目標任務

  20xx年全縣推廣測土配方210萬畝,免費為18萬農(nóng)戶提供測土配方技術服務,配方用面積116萬畝,配方用量3.2萬噸。培訓200名料配方師。鎮(zhèn)和肖家橋等12個村實現(xiàn)整建制推進。料利用率提高1個百分點,推廣化深技術和油菜、小麥機播機技術,進行番茄水一體化試驗示范,進行有機無機生物復試驗示范和大面積推廣。

 。ㄒ唬┱ㄖ仆七M

  20xx年縣選1個整建制鎮(zhèn)和12整建制村實整建制推進。整建制鎮(zhèn)選鎮(zhèn),轄26個行政村,農(nóng)戶數(shù)10472,耕地面積44151畝,農(nóng)作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬畝,推廣配方0.35萬噸。12個村包括鎮(zhèn)肖家橋、從姚、雙棗、曹祠;鎮(zhèn)大黃、慈山、西灣、花園;柿樹崗鄉(xiāng)農(nóng)、丁崗;嚴店鄉(xiāng)嚴店、蘇小等。農(nóng)戶數(shù)6031,耕地面積28344畝,農(nóng)作物播種面積62356畝,,20xx年配方推廣面積53600畝,推廣配方0.186萬噸。測土配方整建制推進農(nóng)戶數(shù)16503,配方推廣面積153600畝,推廣配方0.536萬噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。 (二)配方應用比例增大

  農(nóng)作物用配方面積比20xx年增加11萬畝,增幅10.48%,配方用量增加0.2萬噸,增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產(chǎn),確保糧食安全。糧食播種面積穩(wěn)定在122萬畝,實測土配方120萬畝,確保糧食總產(chǎn)56萬噸。

 。ㄈ┡涔┓⻊站W(wǎng)點增加和料配方師培訓

  建立了縣縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng),配方經(jīng)銷網(wǎng)點由176家增加到200家。利用陽光工程培訓項目,對全縣500名料經(jīng)銷人員中200名配方經(jīng)銷人員進行集中5天培訓,培訓料配方師200名。其中、嚴店、上派3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,、2個鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,山南、柿樹崗2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人。計劃選聘10名具有多年基層培訓經(jīng)驗的培訓教師或“培訓講師團”專家教師授課,利用投影和幻燈,將培訓內(nèi)容全部制成PPT,圖文并茂,進行集中授課。每堂課授課3小時。在全縣332個行政村,各建立1個測土配方科技示范戶,每戶示范面積10-20畝。在鎮(zhèn)茶棚村建1個智能化配供服務網(wǎng)點。

  三、重點工作

  穩(wěn)定水稻95萬畝,油菜35萬畝,小麥20萬畝,棉花10萬畝、花生8萬畝等大宗農(nóng)作物測土配方,對花卉苗木、瓜果蔬菜進行效試驗、示范,在設番茄上進行水一體化和有機無機生物復試驗示范,探索技術和方法上的改進,逐步增加西瓜5萬畝、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測土配方應用面積,使測土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柿樹崗鄉(xiāng)各建1個萬畝水稻測土配方示范片,在高劉、高店建1個萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建測土配方示范片,332個村每村扶持1個科技示范戶,每村一個10-20畝測土配方示范點。

 。ㄒ唬┩卣箤嵎秶,深化技術內(nèi)涵

  采取縣域“三年一輪回”的方式,在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產(chǎn)區(qū)周期性取土測土,20xx年計劃取土和植株樣500個。其中在上派、嚴店、山南、銘傳四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各取土100個,并在試驗示范田取植株樣100個。安排水稻優(yōu)化配方試驗一個,3414試驗一個,棉花對比試驗一個,西瓜對比試驗一個,苗木對比試驗一個,番茄水一體化試驗一個,有機無機生物復對比試驗一個。探索時期、方法及有機無機配、中微量元素等田間試驗,不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標體系,逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標體系,提高技術覆蓋面。

 。ǘ⿲嵳ㄖ仆七M,狠抓技術推廣普及

  選縣鎮(zhèn)和等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個行政村進行整建制推進。主要在10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、小麥高產(chǎn)攻關、10萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建、20萬畝水稻綠色食品生產(chǎn)基地、8萬畝花生綠色食品生產(chǎn)基地、15萬畝花卉苗木生產(chǎn)基地、1000億斤糧食增產(chǎn)計劃和25個農(nóng)業(yè)龍頭生產(chǎn)企業(yè)測土和普及推廣測土配方技術。

  實現(xiàn)配企業(yè)、配方數(shù)量、推廣區(qū)域、應用作物、使用農(nóng)戶和責任人員等六落實,將測土配方技術落實到戶到田。

  全縣選擇紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司五家配方定點生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)配方3.2萬噸,在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會推廣配方116萬畝,應用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、農(nóng)辦和村長為責任人。

 。ㄈ⿵娀r(nóng)企作,擴大配方推廣應用

  加強與紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司對接,土站派出一名技術人員,專門與上述5家企業(yè)作,引導配方定點生產(chǎn)企業(yè),按縣土站提供的配方和企業(yè)訂單生產(chǎn)供應配方。以配方出廠價格向種糧大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)作社直供配方。按照“抓大促小”策略,即抓5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)配方生產(chǎn),促進全縣200個配方供銷服務網(wǎng)點建設。開發(fā)建立縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng),在鄉(xiāng)村配方經(jīng)銷服務網(wǎng)點增加配置5臺“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴店鄉(xiāng)嚴店、柿樹農(nóng)各配置一臺。鼓勵5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)與我縣10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、10萬畝油菜高產(chǎn)攻關、34個農(nóng)民專業(yè)作組織、332個科技示范戶、100個種植大戶、25個規(guī);卟松a(chǎn)基地、500個料經(jīng)銷商對接,訂單生產(chǎn)直供配方。引導種植大戶、農(nóng)民專業(yè)作社和鄉(xiāng)村智能化配供服務網(wǎng)點,向農(nóng)民現(xiàn)場提供配供服務。

 。ㄋ模┨剿鬓r(nóng)化服務,幫助農(nóng)民到田

  20xx年計劃在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)引導料企業(yè)、基層經(jīng)銷商、農(nóng)民專業(yè)作社等組建3個農(nóng)化服務隊,面向農(nóng)民開展統(tǒng)測、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)等“四統(tǒng)一”專業(yè)化服務,促進供到戶、到田,解決農(nóng)民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾,將測土配方技術落到實處。 (五)改進方式,提高料利用效率

  推廣油菜小麥機種、機械的'機械和技術,減輕農(nóng)民的勞動強度。推廣化深技術。全縣化利用率提高1個百分點。因地制宜推廣器械,結深松整地,推廣化深、機技術,在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)基地進行番茄水一體化試驗示范等水耦技術,防止養(yǎng)分揮發(fā)和流失,減少浪費,并在全縣普及推廣。

  購置一批文丘里水耦器,探索水一體化技術和方法。按照農(nóng)藝農(nóng)機融、基追統(tǒng)籌的原則,指導農(nóng)民因苗、因水、因土等適時開展追,確保農(nóng)作物全生育期養(yǎng)分需求。結深松整地,搞好基機、深。 (六)加強監(jiān)督管理,建立配方追溯體系

  提出推進配方生產(chǎn)供應和推廣使用的指導性意見,引導配方快速健康有序發(fā)展。縣5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責配方加工與銷售,建立健全生產(chǎn)銷售臺帳,記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息,按季度報送縣土站?h農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊和縣技術監(jiān)督局密切作,定期對配方抽樣檢測,確保配方質量。構建配方生產(chǎn)供應追溯體系,實現(xiàn)配方數(shù)量和質量可追溯,引導企業(yè)生產(chǎn)供應質優(yōu)價廉的配方料。

  四、主要活動

  20xx年土站主要任務是落實配方生產(chǎn)、銷售和用。采取上下聯(lián)動,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極配的方式,推廣用配方。邀請省農(nóng)科院土所、省土總站、農(nóng)業(yè)大學資環(huán)學院和5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)、200家配方經(jīng)銷網(wǎng)點、及全縣涉農(nóng)企業(yè)參與互動,土站以縣農(nóng)委文件的形式,向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村下達配方推廣目標責任和任務,明確責任人,構建共同推進測土配方的工作機制。

 。ㄒ唬┲贫òl(fā)布縣科學指導意見。根據(jù)測土配方技術成果和農(nóng)時季節(jié),組織制定縣主要作物、不同區(qū)域科學指導意見,按照“農(nóng)藝農(nóng)機融、有機無機配、基追統(tǒng)籌、水管理協(xié)調”的原則,指導農(nóng)民“科學、經(jīng)濟、環(huán)!。

 。ǘ﹩涌h測土配方技術普及行動。確定縣鎮(zhèn)整建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、、嚴店、柿樹崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個整建制村開展整建制推進試點工作,組織種植大戶、項目基地的農(nóng)民與企業(yè)對接,實行“三定一評”,即定配方供應企業(yè)、推廣模式和實區(qū)域,年終進行績效考評。在春、秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供期間,組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動啟動儀式。

 。ㄈ├棉r(nóng)業(yè)科技促進年活動契機,推動土站技術人員與種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)結對幫扶,進行技術咨詢、培訓和指導。每名技術人員與10戶種植大戶結對幫扶,指導他們普及測土配方和用配方,幫助他們解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的各種問題。

  (四)落實好省土總站安排的水一體化試驗示范,迎接省土總站水一體化示范現(xiàn)場參觀檢查和技術指導。試驗點選擇在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和縣柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)企業(yè),這兩家企業(yè)規(guī)模較大,設齊全,便于進行試驗示范、展示和觀摩。

  (五)與縣農(nóng)機局作,組織召開小麥、油菜機播和機械現(xiàn)場會。探索、試點開展專業(yè)化服務和改進工作經(jīng)驗,組織召開油菜、小麥機播機現(xiàn)場會,推廣普及油菜、小麥機播機。推廣農(nóng)化服務組織建設與機械工作深入開展。購置一批水一體化設文丘里水耦器,探索水一體化技術和方法。

  (六)結陽光工程培訓,在全縣培訓200名料配方師。 我縣料經(jīng)銷商近500戶,20xx年縣土站承擔200名料配方師培訓任務。集中培訓5天,授課10次,每次3小時。通過培訓,使他們了解土壤、料知識,掌握土壤養(yǎng)分豐缺指標和科學的方法和技術,掌握各種農(nóng)作物作物需規(guī)律、科學技術,從而帶動和引導農(nóng)民普及推廣應用測土配方知識和技術,做到科學、精準和環(huán)保。

 。ㄆ撸┙M織建立配方追溯體系。縣5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責配方加工與銷售,建立健全生產(chǎn)銷售臺帳,記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息,按季度報送縣土站。構建配方生產(chǎn)供應追溯體系,實現(xiàn)配方數(shù)量、質量可追溯,定期調度配方供應和使用情況。

 。ò耍┯禹椖勘O(jiān)督檢查和績效考評。迎接測土配方工作監(jiān)督檢查,和測土配方補貼項目實情況抽查,完成項目縣年度同任務驗收。強化測土配方化驗室建設和管理,對化驗室檢測質量進行抽查考核。根據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一要求,對我省測土配方技術普及行動落實情況進行跟蹤調度和績效考評。

  五、保障措施

  (一)強化組織領導。

  縣農(nóng)委會同財政局,按照《測土配方試點補貼資金管理暫行辦法》要求,具體負責本縣測土配方補貼項目申報與組織實工作,并加強對配方質量監(jiān)督管理?h財政局落實補貼資金預算,及時撥付補貼資金,對資金的分配使用進行監(jiān)督檢查。

 。ǘ⿵娀犖榻ㄔO。

  縣土站是隸屬于縣農(nóng)委的全額財政拔款事業(yè)單位。現(xiàn)有專業(yè)技術人員13人,其中高級農(nóng)藝師3名,農(nóng)藝師8名,助理農(nóng)藝師2名。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1-2個測土配方技術人員。332個村每個村扶持一戶科技示范戶,并在全縣500名料經(jīng)銷商中培訓200名料配方師?h政府和縣農(nóng)委非常重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn),加強土隊伍建設,規(guī)范土機構設置,根據(jù)工作需要配置土專業(yè)技術人員。不斷加強基層農(nóng)技人員技術培訓,動員社會力量,擴大配方師資格培訓。

  (三)強化信息宣傳。

  充分利用廣播站、電視臺、報、農(nóng)網(wǎng)、手機短信、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式,擴大測土配方技術普及行動的宣傳,做到縣對省、市有信息,電視宣傳有專欄新聞,報刊有報道,爭取領導重視、農(nóng)民歡迎、社會了解,構建良好輿論氛圍。

 。ㄋ模⿵娀O(jiān)督檢查。

  明確縣測土配方工作在鎮(zhèn)和12個村整建制推進工作的要求,踏踏實實抓好測土配方技術普及行動工作,迎接省抽查和市全面督導檢查機制,加強工作調度和督促檢查。按要求進行測土配方技術普及行動實情況半年總結和全年總結。完善績效考評機制,建立配方追溯制度,跟蹤項目實,加強資金監(jiān)管,規(guī)范資金使用,確保測土配方健康持續(xù)發(fā)展。

項目實施方案7

  一、項目養(yǎng)殖場簡介

  濮陽縣大河肉牛養(yǎng)殖場立于20xx年11月,位于梨元段寨村占地面積15畝,經(jīng)營性質為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場,并建設場內(nèi)基礎設施。建設污染物減排和治理設施,實現(xiàn)污染治理,從而營造生態(tài)養(yǎng)殖場。

  二、模型與目標

  1、模型

  本項目將執(zhí)行“新建500畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場(區(qū))模塊設計”設計模型。

  2、目標

  模塊設計以500畜位肉牛場為目標對象,對養(yǎng)殖場選址,飲料與日糧配制、飼養(yǎng)管理,牛舍建筑設計、衛(wèi)生防疫、糞便及廢棄物處理進行設計,為河南省黃河轉變?nèi)馀pB(yǎng)殖生產(chǎn)方式提供示范指導。

  三、建設用地

  肉牛場建設用地一般為每頭牛13平方米,按照該指標存欄量500頭,養(yǎng)殖規(guī)模的肉牛場約占10畝用地。

  四、建設內(nèi)容與投資

  本模塊建設內(nèi)容包括育肥牛舍,地面改造、消毒室、青貯室等建設物和各種設備的購置等。

  該模塊工程造價181.89萬元,其中土建工程135.19萬元,設備設施工程46.4萬元,養(yǎng)殖場設計0.2萬元,施工監(jiān)理0.1萬元。(詳見表1-3、表1-4)

  五、招投標

  養(yǎng)殖場委托河南興偉招標有限公司全權負責項目招投標工作。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書,3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標,除了投標人和養(yǎng)殖場之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發(fā)改委、項目辦等現(xiàn)場監(jiān)督。經(jīng)過評定河南三林建設股份有限公司中標。

  六、建設

  1、整理土地、拆除原有設施大概用時10天。

  2、土建基礎建設用時約80天。

  3、內(nèi)部配套設備(水電等)和土建同時進行。

  4、完工后即招聘員工。

  七、驗收與投產(chǎn)

  由縣項目辦組織,縣項目辦、財政局、審計局有資質的工程師組成驗收組,分兩階段驗收。(達到70%一次,達到100%一次)項目完工后及時投產(chǎn)。

  八、預期效果

  1、項目實施后,該養(yǎng)殖場(區(qū))出欄量可達1000頭,年產(chǎn)有機肥料400噸,直接效益達980萬元。

  2、通過項目的實施,牛尿和牛舍沖洗用水100%收集,牛糞100%收集。

  3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵,雜草種子,減少蚊蠅危害90%以上,減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放,達到無害化處理的目的,經(jīng)過處理,牛糞中的cod可削減70%。

  方案二:沅陵縣肉牛養(yǎng)殖小區(qū)項目建設實施方案

  一、項目背景

  沅陵縣地處湖南西部,武陵山與雪峰山兩大山脈山麓,沅水中下游,是全省幅員最大的國家級貧困縣。全縣總人口65萬人,土地總面積5825.2平方公里,海拔45米—135米,縣內(nèi)轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有貧困村205個。全縣草地面積達270萬畝,其中可利用草地面積260萬畝,這為我縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的條件。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全縣牛發(fā)展數(shù)14.5萬頭,出欄1.65萬頭,分別較去年同期增長3.57%和13.8%。從增長數(shù)據(jù)來看,這是近幾年增長幅度較大的一年,特別是出欄率,增幅接近十個百分點,這說明我縣肉牛飼養(yǎng)量的增長較快,由過去較單純的`役用牛飼養(yǎng)悄然向役、肉兼用方向發(fā)展。這與近年來人民生活水平的不斷提高,消費觀念發(fā)生變化有關。而牛肉以其具有高蛋白、低脂肪、低膽固醇而備受消費者青睞。在養(yǎng)豬、養(yǎng)禽業(yè)均不景氣之際,養(yǎng)牛業(yè)出現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,價格節(jié)節(jié)攀升,現(xiàn)市場牛肉價格達36元/公斤左右,優(yōu)質牛肉達到40元/公斤,較去年同期增長28.6%,市場行情看好。規(guī)模養(yǎng)殖戶也較前幾年增加不少,據(jù)統(tǒng)計,全縣現(xiàn)有存欄10頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶27戶,較去年增加8戶,存欄50頭以上的有3戶,較去年增加2戶。全縣種草養(yǎng)畜面積達8000畝左右,其中有近4千多畝用于養(yǎng)牛,養(yǎng)牛數(shù)量達3200頭左右。

項目實施方案8

  為進一步加快項目引進和項目建設進程,全力推進全區(qū)招商選資工作和全社會固定資產(chǎn)投資,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20xx年xx區(qū)深化“項目提升年”活動實施方案》要求,從20xx年2月20日—5月31日,在全區(qū)范圍內(nèi)開展以招商選資、項目推進、征地拆遷為重點的“項目提升年”百日攻堅活動,特制定本方案。

  一、攻堅目標

  通過“項目提升年”百日攻堅活動,解決一批招商選資、項目推進、征地拆遷中的突出問題,全區(qū)力爭引進合同外資1億美元、實到外資5000萬美元,引進區(qū)外內(nèi)資8。6億元;引進或在談重大先進制造業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代服務業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目1個;全社會固定資產(chǎn)投資完成38億元,其中,工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元;完成拆遷269戶,拆遷面積10萬平方米。

  二、攻堅措施

 。ㄒ唬┘芯Γ葑フ猩踢x資

  1、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領導領銜包干機制,各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)主要領導負責包干引進一批重大優(yōu)質項目,主要領導、分管領導確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作,分別充實到各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)。選調若干名區(qū)級優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進局掛職,開展專業(yè)招商工作。調整完善招商選資考核機制,對完不成合同外資或實到外資年度目標任務的,否決開放型經(jīng)濟工作一等獎。

  2、拓展一批重點招商領域。開展區(qū)域合作,加強與上海、蘇南等地的溝通交流,建立產(chǎn)業(yè)轉移和項目引進合作關系。引進風險投資公司,與本地新能源、新材料和新技術行業(yè)企業(yè)進行參股合作;探索多領域合作招商,積極引進國際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵xx段以及xx新區(qū)(北區(qū))等重大基礎設施項目的開發(fā)建設;引進國資央企投資新塍鎮(zhèn)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎設施建設。利用已落戶企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源、客戶資源、市場資源開展上下游產(chǎn)業(yè)招商、二次招商和總部招商。

  3、實施一系列專項招商活動。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間,在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專業(yè)招商活動,同時,整合全區(qū)招商人員,以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地,進行為期一個月的外派集中招商,采取鎖定式招商、倒逼式招商方式,有效集聚一批客商資源,收獲一批項目信息,跟蹤洽談一批重大項目。在二產(chǎn)上鎖定一個世界500強和3個新能源新材料項目;三產(chǎn)上鎖定2個國內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè);一產(chǎn)上鎖定1個大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。確保69產(chǎn)業(yè)投資洽談會有一批引領xx產(chǎn)業(yè)轉型的優(yōu)質項目。

 。ǘ┕钥穗y,推進項目建設

  1、破解一批難題項目。對全區(qū)項目進行調查分析,排出一批影響項目開工和項目進程的關鍵性問題,全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產(chǎn)項目的相關難題。同時,確保在建項目按預定計劃強勢推進,新建項目按預定目標做好各項開工準備。

  2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目,倒排工作流程,簡化審批手續(xù),減少審批環(huán)節(jié),實行并聯(lián)審批制度,開通重大項目審批綠色通道,提高審批效率。加快項目備案、核準、環(huán)評、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度,全面加快項目進度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作,做到成熟一塊報批一塊,及時完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開工項目,至5月底,項目庫開工率達到70%以上。

  3、推動一批存量項目。引導集約化投入,加強存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式,以鎮(zhèn)為單位開展存量項目、科技創(chuàng)新項目和技術改造項目的現(xiàn)場指導服務。各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要把存量項目作為補充工業(yè)生產(chǎn)性投入項目庫儲備不足的`一項重點工程來抓,切實提高工業(yè)項目的產(chǎn)出效益,至5月底,全區(qū)存量項目入庫達到60項。

  4、落實一批建設資金。深化政銀企合作平臺,力爭落實兩個10億元的融資項目。一是開展以銀行、產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專場銀企對接活動,爭取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項目,落實興業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)銀行對鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設和新農(nóng)村建設融資項目,全力推進浙江科技孵化城(嘉興)基礎設施建設融資項目的立項、報批工作,新增授信10億元。

  (三)圍繞項目,加快征遷進程

  1、加強指導。區(qū)征遷工作領導小組要加強對各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門的指導、監(jiān)督和協(xié)調工作,定期召開領導小組會議,分析征遷過程中存在的問題,研究征遷政策。

  2、突出重點。按百日攻堅工作計劃和項目推進實際需要,以促進經(jīng)濟結構轉型、產(chǎn)業(yè)提升的重點項目征遷為主,統(tǒng)籌安排,精心組織。明確每個征遷項目責任人和具體實施計劃,加大征遷力度,確保重點項目順利推進。

  3、依法征遷。在項目立項、依法取得土地使用權和規(guī)劃許可證的基礎上,堅持公平、公正原則,做細工作,補償?shù)轿弧τ绊戫椖块_工的重點疑難戶,進行聽證和公告,依法推進征遷工作。

  三、活動要求

 。ㄒ唬┘訌婎I導。全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,切實把思想和行動統(tǒng)一到百日攻堅活動上來,集中精力推進招商選資、項目推進和征地拆遷三大重點工作。各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要把此次活動與經(jīng)濟轉

  型發(fā)展結合起來,按照活動要求,迅速成立工作機構,選派得力人員,落實工作措施,切實加快推進產(chǎn)業(yè)結構調整。

 。ǘ┬纬珊狭Α8麈(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要及時分析梳理遇到的困難和問題,與相關部門做好對接。招商一線人員要強化信息收集,加強溝通,主動出擊,積極參與全區(qū)招商選資活動。機關干部要深入基層、沉到一線,認真開展項目建設調查分析,著力解決項目建設中的困難和問題,確保項目建設順利推進。區(qū)各有關部門要緊緊圍繞攻堅目標和各自職能,密切配合,形成合力。區(qū)建立百日攻堅活動專項推進協(xié)調組,組織招商活動,協(xié)調解決項目難題,落實各項責任。

 。ㄈI造氛圍。充分利用新聞媒體,及時宣傳百日攻堅活動成果,宣傳“項目提升年”活動中的先進典型,發(fā)揮輿論導向作用。大力營造“招商選資一號工程”、“人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設”的良好氛圍。

項目實施方案9

  一、項目范圍

  全縣轄區(qū)內(nèi)常住人口均可免費享受基本公共衛(wèi)生服務。

  二、工作內(nèi)容

  城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務項目包括居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、65歲以上老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處置、衛(wèi)生監(jiān)督與協(xié)管、中醫(yī)藥健康管理服務12項。

  三、工作目標

  按照深化醫(yī)改和國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的要求,開展12項基本公共衛(wèi)生服務項目,并在我縣城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務成效的基礎上,繼續(xù)以實施重點人群、重點疾病和弱勢人群健康管理為主要工作目標,全面推進基本公共衛(wèi)生服務均等化。

  四、20xx年主要任務

  各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要按《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》、《中醫(yī)藥健康管理服務技術規(guī)范(20xx年版)》要求,以提升服務質量為重點,全面實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目,具體要求如下:

 。ㄒ唬┏青l(xiāng)居民健康檔案管理

  1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構要對已錄入系統(tǒng)電子檔案(包括一般人群、重點人群)的姓名、性別、電話號碼、身份證號碼、地址等信息進行全面核對,確保檔案信息的真實性。

  2.推進健康檔案電子化管理,規(guī)范健康檔案使用和管理,對不符合規(guī)范要求的要加以完善,對未體檢即給予建立的,要給予補充體檢。要把健康檔案建立、更新和使用融入日常醫(yī)療服務中,動態(tài)補充和完善,對持社?ň驮\的群眾,就診后要及時點擊關聯(lián),將就診信息關聯(lián)到電子檔案,確保電子檔案及時更新,充分發(fā)揮健康檔案在疾病控制和人群健康管理中的作用。

  3.電子建檔率達≥85%,合格率≥80%,健康檔案使用率≥50%。

 。ǘ┙】到逃

  1.針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,嚴格按照服務規(guī)范要求設置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。

  2.開展居民健康素養(yǎng)相關知識知曉率調查,居民健康素養(yǎng)相關知識知曉率≥60%。

 。ㄈ╊A防接種

  1.為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點地區(qū),對重點人群進行針對性接種,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應,并協(xié)助調查處理。

  2.6歲以下兒童建證率達95%,各種國家免疫規(guī)劃疫苗單苗接種率達95%。

 。ㄋ模0-6歲兒童健康管理

  1.新生兒訪視至少2次,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年和第3年每年至少2次,4-6歲每年開展一次健康管理服務。主要內(nèi)容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

  2.新生兒訪視率≥85%,0-6歲兒童健康管理率≥80%,系統(tǒng)管理率≥75%。

  (五)孕產(chǎn)婦健康管理

  1.早發(fā)現(xiàn)孕婦,為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,開展至少5次孕期保健服務和2次產(chǎn)后訪視。主要內(nèi)容包括一般體格檢查、產(chǎn)前檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。積極運用中醫(yī)藥知識和方法,開展優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等計劃生育技術指導以及孕期、產(chǎn)褥期、哺乳期保健等孕產(chǎn)婦健康管理服務。

  2.早孕建冊率≥85%,產(chǎn)后訪視率≥85%,系統(tǒng)管理率≥80%。

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  1.各基層醫(yī)療機構要將每年1次的老年人健康體檢作為年度工作重點,加大宣傳力度,切實提高老年人的參與和認可程度,及時反饋體檢結果并根據(jù)體檢結果做好健康指導。

  2.老年人健康體檢率≥70%,健康體檢表完整率≥80%。

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  1.對已納入健康管理的'高血壓、2型糖尿病患者加強健康管理,每年進行至少四次隨訪和一次較全面的的健康體檢。嚴格按照規(guī)范要求,加強高血壓、糖尿病患者的篩查、隨訪評估、分類干預、健康體檢等項目。

  2.高血壓患者健康管理率≥40%,規(guī)范管理率≥60%;2型糖尿病患者健康管理率≥25%,規(guī)范管理率≥60%。

 。ò耍┲匦跃窦膊』颊呓】倒芾

  1.按照《縣衛(wèi)生局關于印發(fā)縣進一步加強重性精神疾病患者規(guī)范管理實施方案的通知》(安衛(wèi)〔20xx〕102號)文件要求,對已納入健康管理的重性精神疾病患者每年開展至少四次隨訪和一次體檢工作等健康管理工作。

  2.重性精神疾病患者檢出率3.5‰,規(guī)范管理率≥60%。

  (九)傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理

  1.及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例、疑似病例和突發(fā)公共衛(wèi)生事件,參與傳染病現(xiàn)場疫點處理;開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構,對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。

  2.傳染病疫情報告率、及時率≥95%,突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告率≥95%。

 。ㄊ┬l(wèi)生監(jiān)督與協(xié)管

  1.做好轄區(qū)食品安全信息報告,職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導,飲用水衛(wèi)生安全巡查,學校衛(wèi)生服務,非法行醫(yī)和非法采供血信息報告。

  2.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務開展率≥90%。

  (十一)中醫(yī)藥健康管理

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構要加強中醫(yī)藥服務能力建設,合理配置中醫(yī)藥人員,加強人員培訓,進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務中的作用,積極開展老年人、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務,確保中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率達到35%以上。

  20xx年基本公共衛(wèi)生服務各項目工作指標要求詳見《縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作指標》(附表1),20xx年度基本公共衛(wèi)生項目各項目任務指導數(shù)詳見《20xx年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務指導數(shù)》(附表2)。各項目指標要求、任務指導數(shù)如有變動另行下發(fā)。

  五、職責分工

 。ㄒ唬┗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構職責

  1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心是承擔基本公共衛(wèi)生服務任務的主體,應按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》、《中醫(yī)藥健康管理服務技術規(guī)范(20xx年版)》要求免費為全體居民提供12項基本公共衛(wèi)生服務。與轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生所簽訂基本公共衛(wèi)生服務目標責任書,指導轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生所完成基本公共衛(wèi)生服務任務,對其完成的數(shù)量、質量進行考核,接受縣級公共衛(wèi)生機構的指導、培訓。

  2.村衛(wèi)生所是落實基本公共衛(wèi)生服務的重要組成部分,負責收集居民信息,參與、協(xié)助提供12項基本公共衛(wèi)生服務,接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的指導和考核。

 。ǘ┕残l(wèi)生專業(yè)機構職責

  1.疾病預防控制機構。縣疾病預防控制中心要協(xié)助縣衛(wèi)生局制定預防接種、高血壓和糖尿病患者健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理等項目技術實施方案;成立相關項目指導專家?guī);負責相關項目實施情況的監(jiān)測、指導、培訓及日常督導、考核等工作。

  2.健康教育機構?h健康教育促進中心要協(xié)助縣衛(wèi)生局制定健康教育項目技術實施方案;負責項目實施情況的監(jiān)測、指導、培訓及日常督導、考核等工作

  3.婦幼保健機構?h婦幼保健院要協(xié)助縣衛(wèi)生局制定0-6歲兒童健康管理和孕產(chǎn)婦健康管理項目技術實施方案;成立項目指導專家?guī);負責相關項目實施情況的監(jiān)測、指導、培訓及日常督導、考核等工作。

  4.衛(wèi)生監(jiān)督機構?h衛(wèi)生監(jiān)督所要協(xié)助縣衛(wèi)生局制定衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目技術實施方案;負責相關項目實施情況的監(jiān)測、指導、培訓及日常督導、考核等工作。

  5.精神衛(wèi)生機構?h第三醫(yī)院要按照《縣衛(wèi)生局關于印發(fā)縣進一步加強重性精神疾病患者規(guī)范管理實施方案的通知》(安衛(wèi)〔20xx〕102號)文件要求,負責做好全縣重性精神疾病患者管理項目監(jiān)測、指導、培訓及日常督導、考核等工作;及時將情況穩(wěn)定、出院后在家居住的重性精神疾病患者信息轉交基層醫(yī)療機構開展健康管理工作。

  6.中醫(yī)藥服務指導機構。縣中醫(yī)院應協(xié)助縣衛(wèi)生局制定中醫(yī)藥健康管理項目技術實施方案;成立項目指導專家?guī)欤回撠熛嚓P項目實施情況的監(jiān)測、指導、培訓及日常督導、考核等工作。

  六、績效考核

  縣衛(wèi)生局、財政局按照《縣基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法(20xx年版)》(安衛(wèi)〔20xx〕342號)要求對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心實施情況進行考核,每半年考核一次,上半年于7月底前完成,下半年于下一年度1月底前完成。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生所完成的數(shù)量、質量進行考核,每半年考核一次,上半年于6月底前完成,下半年于12月底前完成。

  七、經(jīng)費保障

 。ㄒ唬┙(jīng)費補助。20xx年基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費從人均30元提高到人均35元。縣衛(wèi)生局、財政局按照《省基本公共衛(wèi)生服務項目補償參考標準(20xx年版)》(安衛(wèi)〔20xx〕342號),根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實際完成的基本公共衛(wèi)生服務項目數(shù)量和質量,在績效考核后,兌現(xiàn)補助經(jīng)費。

 。ǘ┼l(xiāng)村醫(yī)生補助經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療單位原則上要將基本公共衛(wèi)生服務項目30%-40%工作量交給村衛(wèi)生所承擔,并兌現(xiàn)相應的補助經(jīng)費。鄉(xiāng)村醫(yī)生補助經(jīng)費要與任務完成數(shù)量、質量掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構按照《省基本公共衛(wèi)生服務項目補償參考標準(20xx年版)》(安衛(wèi)〔20xx〕342號),根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生實際完成的基本公共衛(wèi)生服務項目數(shù)量和質量,在績效考核后,經(jīng)公示無異議,發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生補助經(jīng)費。

 。ㄈ┵Y金使用。各單位要嚴格按照《省財政廳、衛(wèi)生廳關于印發(fā)省基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理辦法的通知》(閩財社〔20xx〕28號)、《市衛(wèi)生局、財政局關于落實并規(guī)范使用基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費的通知》(泉衛(wèi)基婦[20xx]176號)規(guī)定規(guī)范專項資金的支出和使用。任何單位和個人不得以任何形式截留、擠占和挪用專項資金,不得將專項資金用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的基礎設施建設、設備配備和人員培訓等其他支出。加強基本公共衛(wèi)生服務項目經(jīng)費的使用和管理,嚴格按照項目要求,專款專用。

  八、工作要求

 。ㄒ唬┮訌婎I導,健全管理組織。基本公共衛(wèi)生服務項目是貫徹落實國家衛(wèi)生工作方針和新醫(yī)改實施方案精神的重要措施,各單位要提高認識,切實加強對實施基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領導,按照實施方案要求明確分工,落實職責,健全管理,確;竟残l(wèi)生服務落到實處。

 。ǘ┮y(tǒng)籌協(xié)調,合理安排。基本公共衛(wèi)生服務項目工作是一項長期性的工作,貫穿基層醫(yī)療衛(wèi)生機構年度衛(wèi)生工作的始終,各單位要統(tǒng)籌協(xié)調、合理安排,既要保障基本醫(yī)療服務,又要提供基本公共衛(wèi)生服務,通過開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作促進公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療良性互動,推動經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。

 。ㄈ┮獜娀嘤,提升服務質量?h級專業(yè)公共衛(wèi)生機構要加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施國家基本公共衛(wèi)生服務的技術指導,加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的培訓、指導力度,每年要組織不少于2次的培訓,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服務水平,進一步規(guī)范服務內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療單位要加強鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務項目培訓,使每位承擔基本公共衛(wèi)生服務項目的鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠按《規(guī)范》中規(guī)定的標準、內(nèi)容與流程實施基本公共衛(wèi)生服務項目。

 。ㄋ模⿵娀綄z查,落實績效考核。20xx年全縣基本公共衛(wèi)生服務項目督導實行以專業(yè)公共衛(wèi)生機構督導為主,綜合督導組督導為輔。縣疾控中心、婦幼保健院、中醫(yī)院、健教中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、第三醫(yī)院等專業(yè)公共衛(wèi)生機構要切實履行業(yè)務指導責任,要實行領導分片掛鉤,抽調業(yè)務技術人員分片包干,定期深入基層開展技術指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療單位要加強村衛(wèi)生所開展公共衛(wèi)生服務的指導,確保基層基本公共衛(wèi)生服務能力得到提高,相關基本公共衛(wèi)生任務得到落實,服務質量得到保證。

項目實施方案10

  20xx年最重要的房地產(chǎn)營銷工具,二次三次傳播率100%,轉化率超20%-50%,售樓現(xiàn)場人氣爆棚的高科技營銷工具。深圳經(jīng)偉度科技有限公司自主研發(fā)的高精度的三維仿真系統(tǒng)(CCVRS),其應用覆蓋城市設計、城市管理和城市生活等方方面面,能為三維數(shù)字城市系統(tǒng)的構建提供完整的解決方案。聯(lián)系人石先生 電話:15220288295

  傳統(tǒng)房地產(chǎn)產(chǎn)品營銷展示模式

  我國房地產(chǎn)銷售采用期房銷售模式,在客戶購房時,看不到實體現(xiàn)房,開發(fā)商只能提供小區(qū)沙盤模型及數(shù)量有限的實體樣板間供客戶體驗。由于實體樣板間投資巨大,一般只有有實力的開發(fā)商才會提供幾套主力戶型的樣板間。對于普通購房者來說,大都是非專業(yè)人士,僅僅通過沙盤模型和幾個樣板間以及銷售代表的語言描述,很難想象未來項目建成后的情形,客戶的體驗感非常差。

  開發(fā)商為推廣項目,往往會通過主流大眾媒體進行宣傳,由于大眾媒體請準度較差,開發(fā)商花費了大量的銷售費用,但收效甚微,如何高效的找到客戶是開發(fā)商的第一要務,所謂高效指的就是花費少,且傳播面廣,目標集中。在當下的傳播渠道中,移動互聯(lián)網(wǎng)無疑是根本的解決之道,通過微博、微信的鏈式傳導,可以快速高效的傳遞開發(fā)商項目信息,且花費卻可以忽略不計。

  采用基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實技術為房地產(chǎn)營銷帶來的變化

  基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實技術為房地產(chǎn)客戶帶來全新的沉浸式3D體驗。通過基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實技術,可以輕松將房地產(chǎn)開發(fā)項目在電腦中以3D仿真呈現(xiàn),不論是小區(qū)環(huán)境還是戶型樣板間,都可以逼真展示。利用3D投影儀或者頭盔式3D顯示器,使用戶可以沉浸其中,如臨其境,客戶的體驗非常好,加深對項目的印象和感知,極大地促進銷售業(yè)務的開展。

  虛擬現(xiàn)實房地產(chǎn)展示系統(tǒng)可以為客戶提供更為深度的服務。在虛擬環(huán)境下,開發(fā)出多種多樣、不同風格、不同造價的樣板間,給未來業(yè)主提供更加豐富的裝修方案,滿足不同業(yè)主對裝修的需求。

  虛擬現(xiàn)實展示系統(tǒng)實現(xiàn)了基于互聯(lián)網(wǎng)的分布式虛擬現(xiàn)實場景,使得房地產(chǎn)項目更加便于在互聯(lián)網(wǎng)上進行傳播,客戶足不出戶便可以體驗房地產(chǎn)項目的優(yōu)勢及特點,吸引更多的客戶來實地看房、體驗。

  虛擬現(xiàn)實展示系統(tǒng)可以幫助開發(fā)商進行全開發(fā)階段進行項目展示、用戶體驗及反饋。在拿地階段進行項目方案評估和決策,吸引顧客參與項目方案的`制定,拉近與客戶的距離,節(jié)省巨額的營銷費用。沉浸式虛擬現(xiàn)實場景的開發(fā)可以為開發(fā)商節(jié)省大量的樣板間營造費用,同時為顧客帶來全新的“實景”體驗。

  所以,基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實技術為房地產(chǎn)營銷帶來了全新的客戶體驗模式及宣傳推廣策略,在節(jié)約大量營銷費用和實體樣板間建造費用的前提下,帶來對客戶更深度和更貼近的服務,在當前方式產(chǎn)市場大調整,開發(fā)商面臨嚴峻市場挑戰(zhàn)的情形下,顯得尤為重要。

項目實施方案11

  為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質量,確保項目的效益如期實現(xiàn),特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下:

  一、成立項目實施管理小組

  由劉日昌擔任組長,覃永火、吳青標擔任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂,工程項目的計劃安排,招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。

  二、成立工程項目技術管理小組

  為了保證工程質量,請有資質設計的部門進行設計,從本工程項目成員中選擇對工作負責,有一定業(yè)務水平知識的同志負責監(jiān)督,檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設管理站等,技術部門負責監(jiān)督。對每道工序的質量嚴密把關,對負責質量管理的每一個成員,進行思想教育和業(yè)務培訓,確保工程質量。

  三、成立工資程資金管理小組

  由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員,其主要任務是在項目實施管理小組領導下,負責項目工程的整個資金管理、調配、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調配、使用,在銀行設立專戶,以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,導致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴肅處理。

  四、項目投資及實施進度安排

  本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。

  本項目計劃安排于20xx年實施,20xx年3月底完工。 五、定期對工程資金進行審核

  為了按期按質完成整個工程項目,對資金的調配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。 六、千方百計籌措資金,保證項目資金的'按時投入 根據(jù)整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發(fā)動,使群眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。 七、領導負總責

  此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責,要嚴肅處理,使整個項目有人負責,有人管理,使整個工程能按質按量完成。 八、確保安全施工

  安全工作是此項目的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質按量、按時完成。

項目實施方案12

  一、基本原則

  以點面結合、因地制宜、精準整治為原則,按照六清、四改、治八亂的總體要求,有計劃、有步驟地推進人居環(huán)境整治工作。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┏B(tài)推進六清工作。

  各村進一步完善六清工作機制,充分發(fā)揮好長效機制作用,堅持每日巡查清理,做到道路邊溝無垃圾污水,房前屋后五美五凈,公共場所干凈整潔,河渠清潔無垃圾,達到日產(chǎn)日清、不留死角、干凈美麗的目標。

 。ǘ┯行蛲七M四改工作。

  1.對圍墻圍欄進行全面排查,對已經(jīng)損毀無法維修的,列入今年基礎設施建設項目。對可以維修的,列入今年基礎設施維修項目,統(tǒng)一維修、噴漆。對無圍墻圍欄,今年計劃新建的,按照各村自有資金情況,先完成破損圍墻圍欄新建和維修。因修路,牡丹崗、耕讀、紅勝、宋家、蘇北沿路兩側圍墻圍欄不在排查統(tǒng)計范圍。排查統(tǒng)計工作在3月31日之前完成,項目上報在4月3日之前完畢,9月底之前完成項目建設。

  2.衛(wèi)生廁所改造全面推進,除以外的14個村,以每戶一廁的原則,按實際戶數(shù)上報改廁數(shù)量。排查統(tǒng)計工作在3月31日之前完成。

  3.嚴格落實河長制,按照飲水安全工作要求,做好日常管護。將水井房周邊綠化美化列入今年人居環(huán)境項目建設計劃,按照實際情況有序推進。

  4.加大宣傳力度,積極引導村民養(yǎng)成良好生產(chǎn)生活習慣。村三委班子成員、黨員、積極分子要起帶頭作用,落實門前四包責任制;積極發(fā)揮新時代文明實踐所、婦聯(lián)、老年協(xié)會、社會公益群體作用,帶動全村百姓改掉陋習。

  (三)徹底整治差亂現(xiàn)象。

  1.堅決落實六必拆。對照六必拆文件要求,3月29日之前完成排查統(tǒng)計,并按一處一檔原則建立拆除檔案,4月15日之前全部拆除。對唯一住房及可修繕美化的,建立修繕檔案,4月底前完成修繕美化工作。對謊報、漏報及逾期未完成工作任務的村,年終人居環(huán)境考核不列入優(yōu)秀和良好檔次。

  2.杜絕其他亂象。杜絕柴草垛露天堆放,規(guī)劃搭建倉房堆放,6月底前完成。杜絕禽畜散養(yǎng),各村依據(jù)實際情況,推進“三退三進”工作。杜絕垃圾、廢棄物、污水亂倒亂扔,此項工作常態(tài)化開展,納入六清工作長效機制,尤其對公路兩旁、河渠兩側、田間地頭每周至少巡查清理1次,農(nóng)忙時增加巡查頻次,引導百姓將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物定點投放,村里統(tǒng)一清理。杜絕車輛亂停,4月3日前集中整治“僵尸車”,并形成常態(tài)化。杜絕廣告亂貼,4月10日前對亂貼、亂掛、亂噴的廣告集中清理,各村根據(jù)實際需要設立若干廣告張貼欄。

  (四)認真開展專項行動。

  1.在黨員中開展“領責任、展風采、做示范”活動,具體時間以市委組織部下發(fā)相關文件為準,各村黨支部做好動員工作。各村根據(jù)實際和特色,規(guī)范村規(guī)民約,積極發(fā)揮新時代文明實踐所及志愿服務隊作用,開展“文明村”“愛心村”等活動,具體要求以市委宣傳部下發(fā)相關文件為準。

  2.鄉(xiāng)行政執(zhí)法中隊于4月份對鄉(xiāng)域內(nèi)所有經(jīng)營活動場所環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治,實行門前四包責任制,并形成長效機制。積極配合、協(xié)助相關單位開展河道、林業(yè)環(huán)境清潔行動,具體要求以相關單位工作方案為準。鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)隊認真做好鄉(xiāng)政府及所負責區(qū)域衛(wèi)生清掃工作,增加保潔次數(shù),白天全天候有人巡護,負責垃圾場及周邊衛(wèi)生清理工作。

  3.繼續(xù)開展“美麗庭院、干凈人家”創(chuàng)建行動,常住戶100以內(nèi)的村,創(chuàng)建戶數(shù)為常住戶數(shù)的80%,其中干凈人家戶占創(chuàng)建戶數(shù)的2/3,美麗庭院戶占創(chuàng)建戶數(shù)的1/3;常住戶100—200的村,創(chuàng)建戶數(shù)為常住戶數(shù)的'70%,其中干凈人家戶占創(chuàng)建戶數(shù)的2/3,美麗庭院戶占創(chuàng)建戶數(shù)的1/3;常住戶200以上的村,創(chuàng)建戶數(shù)為常住戶數(shù)的60%,其中干凈人家戶占創(chuàng)建戶數(shù)的2/3,美麗庭院戶占創(chuàng)建戶數(shù)的1/3;各村達標戶(含空房戶)必須達100%,超過達標率的村,年終人居環(huán)境考核可適當加分。此項工作全年開展,具體標準以市婦聯(lián)相關文件為準。

  三、責任劃

  1.鄉(xiāng)領導責任。黨委書記、政府鄉(xiāng)長對全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作負總責,其他領導分片負領導責任,具體如下:

  2.包村干部責任。包村干部對所包村人居環(huán)境整治工作負具體責任。每周入村開展工作不低于3次,負責工作要求的上傳下達與材料歸納整理;負責指導檢查所包村工作開展情況;負責所包村長效工作機制有效運轉;負責督促、協(xié)助所包村按時間節(jié)點完成相應工作。

  3.村黨支部書記責任。各村黨支部書記為各村人居環(huán)境整治工作主要責任人,要充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,發(fā)揮村干部和村民的積極性和主動性,按要求高質量完成各項工作任務。

  四、獎勵與懲處

  1.各村人居環(huán)境工作獎懲以年終考核總評排名為依據(jù),分為優(yōu)秀(100—90分)、良好(89—80分)、合格(79—70分)、不合格(70分以下)四個檔次,與5萬元人居環(huán)境整治資金和村干部績效工資掛鉤,排名在全市前30的村,另行獎補。具體內(nèi)容與標準以《市農(nóng)村人居環(huán)境整治標準》《市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核賦分表》為準。

  2.未能按規(guī)定時間節(jié)點完成工作任務或問題反復出現(xiàn)的,包保領導在黨委會書面檢討,包村干部、村干部全鄉(xiāng)通報批評。

  3.被市及以上檢查組點名批評或在電視臺等官方媒體曝光的,包村干部和村干部由鄉(xiāng)紀委進行誡勉談話,扣除相應績效工資;在全市排名位于不合格檔次,導致在全市排名降低并造成不良影響的,包村干部是中層的,免去職務,2年內(nèi)不作為提拔使用人選;是科員的,3年內(nèi)不提拔使用;相關責任村干部不作為下一屆村級組織的換屆提名人選。

  4.對人居環(huán)境整治工作中表現(xiàn)突出的包村干部予以獎勵,符合市委組織部相關要求的,優(yōu)先推薦、優(yōu)先使用;年終評先選優(yōu)和相關待遇,優(yōu)先考慮。

項目實施方案13

  一、新員工培訓目的

  新員工培訓計劃方案為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

  二、新員工培訓程序

  三、新員工培訓內(nèi)容

  1.就職前培訓(部門經(jīng)理負責)

  到職前:

  致新員工歡迎信(人力資源部負責)

  讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所、辦公用品準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師準備好布置給新員工的第一項工作任務

  2.部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)

  到職后第一天:

  到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿(mào)商城部門結構與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責要求討論新員工的第一項工作任務

  派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

  到職后第五天:

  一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

  對新員工一周的.表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標

  設定下次績效考核的時間

  到職后第三十天

  部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表

  到職后第九十天

  人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。3.公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)

  公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務公司政策與福利、公司相關程序、績效考核公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題

  四、新員工培訓反饋與考核

  崗位培訓反饋表(到職后一周內(nèi))公司整體培訓當場評估表(培訓當天)公司整體培訓考核表(培訓當天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天)新員工試用期績效考核表(到職后90天)

  五、新員工培訓教材

  各部門內(nèi)訓教材

  新員工培訓須知

  公司整體培訓教材

  六、新員工培訓項目實施方案

  首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度

  每個部門推薦本部門的培訓講師對推薦出來的內(nèi)部培訓師進行培訓師培訓,給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料

  各部門從20xx年1月開始實施部門新員工培訓方案

  每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格

  根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓

  在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓

項目實施方案14

  為加強殯葬管理,推進殯葬改革,加快城鄉(xiāng)公益性公墓(含殯儀館)建設,根據(jù)《國務院殯葬管理條例》等相關法律法規(guī)和上級政策文件精神,結合我縣實際,制定本實施方案。

  一、工作目標

  堅持公益性公墓全覆蓋的原則,到20xx年6月底前,全縣范圍內(nèi)至少建成一座城市公益性公墓即鳳形山公益性公墓(含殯儀館);原則上全縣10個鎮(zhèn)建成31個農(nóng)村公益性公墓(旌陽鎮(zhèn)4個、版書鎮(zhèn)4個、俞村鎮(zhèn)4個、云樂鎮(zhèn)1個、蔡家橋鎮(zhèn)4個、三溪鎮(zhèn)3個、興隆鎮(zhèn)2個、孫村鎮(zhèn)3個、廟首鎮(zhèn)3個、白地鎮(zhèn)3個),按照科學選址、合理布局的要求,采取多村、鄰村合建的方式,綜合考慮人口分布、地形環(huán)境和行政區(qū)劃等因素,完善殯葬配套設施,鼓勵各鎮(zhèn)進一步壓縮公墓數(shù)量。

  二、主要任務

 。ㄒ唬┘涌斐青l(xiāng)公益性公墓建設

  1.建設主體。鳳形山公益性公墓(含殯儀館)由縣國投公司負責組織實施;農(nóng)村公益性公墓由各鎮(zhèn)負責組織實施。

  2.建設內(nèi)容及標準。鳳形山公益性公墓(含殯儀館)建設內(nèi)容包含6000個墓穴(一期建設20xx個墓穴)、1座V類殯儀館,執(zhí)行標準按照《住建部、國家發(fā)改委關于批準發(fā)布<殯儀館建設標準><城市公益性公墓建設標準>的通知》(建標〔20xx〕60號);農(nóng)村公益性公墓執(zhí)行標準按照《安徽省民政廳等7部門聯(lián)合印發(fā)安徽省農(nóng)村公益性公墓和骨灰堂建設指南的通知》(皖民務字〔20xx〕35號),建設內(nèi)容包括10360個土葬墓穴(含整治墓穴和10年新增死亡人口需求墓穴),配套建設公墓道路、停車場、綠化等。城鄉(xiāng)公益性公墓建造規(guī)格單穴占地面積不超過4㎡,雙穴占地面積不超過6㎡,墓高不超過1.2m,墓穴頂部以土掩蓋,不得用水泥澆筑。

  3.資金保障。鳳形山公益性公墓(含殯儀館)建設資金由縣國投公司予以保障;農(nóng)村公益性公墓建設資金由省級“非標專項債”予以保障,不足部分由縣財政資金配套。

 。ǘ⿵娀箤徟⑦\營和管理

  1.依法依規(guī)審批。建設鳳形山公益性公墓,按照《安徽省殯葬管理辦法》履行公墓審批手續(xù),由縣國投公司負責履行報批程序;建設農(nóng)村公益性公墓,由縣民政局審批,由各鎮(zhèn)負責履行報批程序。

  2.規(guī)范公墓運營。縣民政局是城鄉(xiāng)公益性公墓的主管部門。鳳形山公益性公墓(含殯儀館)由縣國投公司負責具體運營和日常管理,農(nóng)村公益性公墓由各鎮(zhèn)、村負責運營和日常管理。公益性公墓價格實行政府定價,由縣發(fā)改委會同縣民政局在成本監(jiān)審或成本調查的`基礎上,按照非營利并兼顧居民承受能力的原則核定,收入應?顚S。不得開展以營利為目的經(jīng)營性收費,其使用期限、續(xù)期、年檢等按照有關規(guī)定執(zhí)行。要認真執(zhí)行殯葬行業(yè)服務標準,加強行風建設,完善規(guī)章制度、服務流程,提高服務質量和水平。認真落實公益性公墓價格管理政策,規(guī)范收費行為,完善公示制度,主動接受社會監(jiān)督。

  3.加強公墓的日常監(jiān)管。嚴格落實《公墓管理暫行辦法》(民事發(fā)〔1992〕24號)、民政部等9部委《關于進一步規(guī)范和加強公墓建設管理的通知》(民發(fā)〔20xx〕203號)有關規(guī)定,加強對城鄉(xiāng)公益性公墓的監(jiān)督和管理?h民政局按照屬地管理原則,建立健全監(jiān)督檢查制度,切實加強對公墓經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查和管理,堅決杜絕炒買炒賣墓穴現(xiàn)象。各有關部門要加強日常監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或處理,嚴禁以批代管、只批不管。對嚴重違反規(guī)定的公墓經(jīng)營單位,要依法停業(yè)整頓。

 。ㄈ┮(guī)范使用和支配公墓收入

  1.鳳形山公益性公墓收入的使用。由縣國投公司設立單獨賬戶進行核算,實行?顚S,公墓收入全部用于公墓建設、管理、維護,嚴禁挪作他用。

  2.農(nóng)村公益性公墓收入的使用。由民政部門會同財政部門和發(fā)改部門制定我縣農(nóng)村公益性公墓收入使用管理辦法,公墓收入應全額上繳財政指定賬戶,用于償還省級“非標專項債”本金和利息?h財政每年按公墓收入的一定比例返還各鎮(zhèn)、村,用于農(nóng)村公益性公墓日常維護管理支出。

  三、實施步驟

 。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段。各責任單位在殯葬整治辦統(tǒng)籌協(xié)調下,按職責分工相互配合、有序推進。

  1.鳳形山公益性公墓。由縣國投公司具體負責前期準備階段的各項工作,縣直有關單位負責配合縣國投公司做好公墓建設前的各項工作。

  2.農(nóng)村公益性公墓。縣民政局作為項目業(yè)主單位,負責可行性研究報告、啟動公開招標設計單位,開展規(guī)劃方案、初步設計等編制工作;完成水土保持方案、施工圖及圖審、工程量清單編制;辦理工程規(guī)劃許可證等;完成建設項目招標;縣發(fā)改委負責可行性研究報告、初步設計的批復;縣財政局負責農(nóng)村公益性公墓建設資金保障;縣自然資源規(guī)劃局負責出具土地預審與選址意見書;核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證;負責建設用地指標保障及土地報批;負責城鄉(xiāng)公墓建設布點規(guī)劃;縣林業(yè)局負責林地指標保障及林地報批;各鎮(zhèn)人民政府負責公墓選址及建墓報批;負責土地流轉征用;完成土地、林地勘測定界及報批;負責林地征占用的面積鎮(zhèn)域范圍內(nèi)平衡,鼓勵各鎮(zhèn)通過增減掛解決公墓建設用地。(責任單位:各鎮(zhèn)人民政府,縣發(fā)改委、縣民政局、縣財政局、縣自然資源規(guī)劃局、縣林業(yè)局,縣國投公司;完成時限:20xx年3月底前)

 。ǘ┙ㄔO施工階段?h國投公司具體負責鳳形山公益性公墓建設(含殯儀館),規(guī)劃設計和初步設計方案須提前報民政部門審核同意。農(nóng)村公益性公墓按照“條件成熟一個、啟動建設一個”的原則,由民政部門按鎮(zhèn)開展分標段工程招標,各鎮(zhèn)人民政府作為項目建設管理第一責任單位,負責項目建設管理和施工管理。(責任單位:各鎮(zhèn)人民政府,縣民政局、縣國投公司;完成時限:20xx年5月底前)

  (三)竣工驗收階段。城鄉(xiāng)公墓建成后,縣民政部門聯(lián)合相關部門對城鄉(xiāng)公益性公墓開展驗收工作,驗收合格后方可投入使用。(責任單位:各鎮(zhèn)人民政府,縣民政局、縣國投公司;完成時限:20xx年6月底前)

  四、有關要求

  1.強化組織領導。各鎮(zhèn)要加強對本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公益性公墓建設工作的領導,制定總體思路和具體實施步驟,按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進農(nóng)村公益性公墓的建設。縣國投公司要主動謀劃,在規(guī)定時點高標準完成鳳形山公益性公墓建設任務。

  2.加強協(xié)調配合。民政部門要主動發(fā)揮牽頭作用,積極協(xié)調發(fā)改、財政、自然資源規(guī)劃、林業(yè)等相關部門,在縣殯葬整治工作領導組的統(tǒng)一領導下,各司其職、相互配合,形成齊抓共管的工作格局。

  3.加大投入力度?h、鎮(zhèn)財政要加大殯葬事業(yè)公共投入,重點解決城鄉(xiāng)公益性殯葬設施供給不足問題,滿足城鄉(xiāng)居民基本喪葬需求,同時為下步殯葬整治創(chuàng)造條件。

項目實施方案15

  根據(jù)博委辦發(fā)20xx60號文的精神,進一步加強企業(yè)黨員干部作風建設,更好地為被幫扶的貧困戶辦實事解難事,早日擺脫貧困,并確保按時完成幫扶任務,特制定本實施方案。

  一、明確幫扶任務

  1、幫扶對象:XX縣觀音閣菱湖貧困戶。

  2、幫扶目標:

  ①確保幫扶的貧困戶家庭基本生活得到保障;

 、谧优蠈W的,不因貧困而輟學;

 、塾形V夭∪说,能得到及時醫(yī)治;

 、苡袆趧幽芰途蜆I(yè)愿望的家庭成員能實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè);

  ⑤黨員干部上門走訪慰問貧困戶每年至少三次,及時掌握幫扶對象的動態(tài)情況,傳統(tǒng)節(jié)日開展慰問活動。

  3、工作重點:

  ①從幫扶對象所面臨的最困難、最迫切、最需要解決的突出問題入手,要主動協(xié)助幫扶對象與相關部門聯(lián)系向他提供就業(yè)、就學、就醫(yī)等優(yōu)惠政策的信息,幫助他們理清脫貧思路,并通過“六送”,即送觀念、送政策、送技能、送信息、送崗位、送資金,切實為幫扶對象解決實際困難。其中“送技能,送崗位”即努力聯(lián)系相關培訓機構,由企業(yè)出資金讓他及其有勞動能力的家庭成員能有一技所長,再學有所成之時,通過各種渠道向他提供相關的就業(yè)信息,打破信息溝通渠道的障礙。

  要著力在“四助”上落實幫扶措施:一是“助困”。對于幫扶對象中基本生活發(fā)生困難的家庭,要通過號召企業(yè)廣大職工干部捐款捐物幫助他們解決眼前困難,確保其家庭基本生活有著落;二是“助業(yè)”。積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)部門及相關農(nóng)業(yè)專家,結合黃建雙家庭耕地情況,向其提供農(nóng)業(yè)種植的技術,同時通過企業(yè)捐助或由企業(yè)擔保申請的資金,走農(nóng)業(yè)致富的道路。并且對于家庭成員中有勞動能力和就業(yè)愿望的,要幫助他們轉變就業(yè)觀念,通過提高就業(yè)技能、介紹就業(yè)、扶助創(chuàng)業(yè)等,幫助他們實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè);三是“助醫(yī)”。對于幫扶對象家庭成員中有患大病、重病的`,要借助政策和通過捐助等方式,盡量減輕他們的醫(yī)療負擔;四是“助學”。對于幫扶對象子女就學有困難的,要通過資助學雜費方式,確保不因貧困而失學。

  二、方法步驟

  結對幫扶工作從20xx年12月開始到20xx年12結束,共分為三個階段進行。具體方法步驟如下:

  第一階段——調查摸底,掌握情況

  ①企業(yè)組織人員,由魏智靈經(jīng)理的率領下,到幫扶貧困戶黃建雙家庭了解情況,力求能做到全面的清晰的調查摸底,并與其所在村委會溝通了解確切情況,并將屬實的情況記錄在案。

 、诔酝盖闆r后,摸清觀音閣菱湖貧困戶黃建雙家庭急需解決的熱點問題和的迫切愿望,找準其家庭致貧的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

  第二階段——探索方法,積累經(jīng)驗,做出成效。

  1、結對幫扶,責任到位。

  由企業(yè)魏智靈經(jīng)理帶領,以支部為基礎,成立幫扶小組。

  2、集資捐款,救助到位。

  幫扶經(jīng)費主要由企業(yè)全體黨員、干部職工捐助,由企業(yè)幫扶小組統(tǒng)籌安排,建立幫扶臺帳,確保能先解決該貧困戶的目前困難。

  3、定期走訪,提供切實的幫助。

  定期走訪黃建雙家庭,了解其在脫貧的過程中遇到的困難,并為其提供切實的幫助,努力做到“四清”,即對家庭情況清、致貧原因清、就業(yè)技能清、幫扶需求清。在“四清”的基礎上因戶制宜,制定具體的幫扶計劃和措施;走訪每年不少于三次,重大傳統(tǒng)節(jié)日開展慰問活動,建立特困職工家庭幫扶情況記錄卡,及時記錄走訪幫扶情況,保證幫扶工作有始、有序、有終進行,使幫扶工作制度化、管理規(guī)范化。

  4、經(jīng)常提供信息支持,走出脫貧的瓶頸。

  通過企業(yè)積極聯(lián)系相關部門,如農(nóng)業(yè)部門、銀行機構等,向貧困戶黃建雙提供最新的農(nóng)業(yè)技術支持和脫貧致富、自主創(chuàng)業(yè)的相關優(yōu)惠政策。對其家庭中有勞動能力并且有就業(yè)意愿的成員,介紹到相關就業(yè)培訓機構,進行再就業(yè)培訓,讓其有一技所長。同時提供就業(yè)信息,幫助其家庭成員順利就業(yè)。從而提高家庭的收入水平。脫下貧困戶的衣裳,為進一步致富打下堅實的基礎。

  第三階段——穩(wěn)步開展,鞏固提高。

  貧困戶黃建雙的生產(chǎn)生活條件有所改善后,通過繼續(xù)的信息支持,促使其自我發(fā)展能力進一步提高,在保證前一階段所取得的成果的同時,找到一條走向小康生活的道路。

  此階段幫扶的原則由以實際幫助為主轉入思想攻堅階段。

  讓其真正做到打破狹隘的舊農(nóng)民意識,樹立自強自主的意識,打破被動脫貧的行為意識,從“要我富”到“我要富”的思想轉變,從被動地接受脫貧幫助,轉變?yōu)樽晕乙蟛⒎e極主動地創(chuàng)造致富條件。

  三、保障措施

  1、成立幫扶領導小組。由企業(yè)領導魏智靈經(jīng)理帶領下,工會成員及黨員干部組成。

  2、建立聯(lián)絡員制度。指定一名工作人員為為幫扶小組聯(lián)絡員,與幫扶對象保持密切聯(lián)系,對幫扶的貧困戶家庭的特殊困難情況及時向企業(yè)領導反饋,使他們得到及時救助。

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