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會計業(yè)績工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家整理的會計業(yè)績工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
會計業(yè)績工作總結1
本人于xx年7月畢業(yè)與xx大學管理學院會計學專業(yè)，畢業(yè)后到珠xx公司工作，同時被派往xx兼職工作，參與xx的籌建工作，于xx年11月正式調入大型中外合資經營企業(yè)xx財務部，任會計主管任職務，xx年1月任會計主任職務。 本人取得會計師資格以來的主要專業(yè)技術工作業(yè)績如下：
一、 公司基本情況介紹
xx有限公司(簡稱xx公司)是由xx有限責任公司和xx有限公司全資附屬子公司xx于xx年9月15日成立的中外合資企業(yè)，投資總額為59.8億元人民幣，注冊資本為14.95億元人民幣。
xx公司經營范圍：興建及經營xx一期3、4號兩臺60萬千瓦級國產燃煤發(fā)電機組設備及其附屬設施、設備(含xx發(fā)電廠一期1至4號機組的脫硫等環(huán)保設施)，生產和銷售電力相關副產品，并進行相關的經營業(yè)務。公司經營期限為三十年。
xx發(fā)電廠一期3、4號機組分別于xx年2月10日、17日投入商業(yè)運行。
本人xx-xx年在xx公司工作期間，主要負責財務部制度建設、部門組織建設、預算管理、經營成本管理、資金管理、資產管理、竣工決算、產權管理、年度決算、年度審計、組織會計核算等工作。
二、 專業(yè)技術業(yè)績情況
自xx年5月取得會計師資格以來完成的主要專業(yè)技術工作如下：
(一) 全面負責財務部的團隊組織及制度建設工作。 公司開展績效考核體系建設時，負責編制財務部績效考核內容，同時制定了財務部內部績效考核制度，細化崗位設置，制度化崗位職責及工作內容，提出工作完成質量認定標準，月度根據制度實施績效考核分配。根據實際情況調配各崗位工作、組織后續(xù)學習教育，實現財務人員輪崗制，培養(yǎng)全面發(fā)展的財務人員。
組織財務人員修編財務管理標準。根據標準化管理體系建設要求，每年組織部門人員進行法律法規(guī)辨識工作，根據最新的法規(guī)、粵電集團公司的管理標準及現行工作流程，修編財務部的管理標準。使公司的財務活動有法可依，有法必依，完善了公司標準體系建設，強化內部控制，提升工作效率。本人編寫及審核的財務制度包括：資金支付聯簽審批制度、財務管理標準、全面預算管理標準、貨幣資金管理標準、物資稽核管理標準、燃料稽核管理標準、固定資產管理標準、保險管理標準、稅務管理標準、成本費用管理標準。
(二) 任會計主管期間負責財務總賬管理，組織日常會計核算，審核會計憑證、納稅申報表，編制年度決算報表決算，組織配合年度各項審計工作。xx年主辦的財務決算工作獲得粵電集團公司財務決算工作二等獎。
(三) 全面負責預算管理工作，通過成本分析及滾動預預算，為公司各項經營活動提供財務支持。
為更好開展預算管理工作，擬文設立全面預算工作小組，組織各部門參與到預算工作中，編制年度預算，上報xx集團公司。經上級公司批復預算后，分解預算費用至責任部門，嚴格執(zhí)行。按月進行預算進度及差異分析，編制預算執(zhí)行情況分析報告，及時反饋情況至費用責任部門。在及時跟蹤及管控下，經營業(yè)績考核的可控費用指標評價得分皆為優(yōu)秀。
除預算月度分析外，還開展預算滾動預測及中期預算工作，實時關注經營指標的偏差對財務狀況及現金流的影響，對財務指標比較分析和預測，為公司參與直購電、竟購電、碳排放交易等市場競價業(yè)務提供財務支持。
同時負責全面對標工作，分析公司業(yè)務及管理現狀，收集整理指標數據并進行分析，確定關鍵對標指標，選取業(yè)內標桿企業(yè);每月對指標情況進行分析，年度總結。
(四) 負責資金管理，保證經營現金流穩(wěn)定，控制財務成本，提高資金效益。
在編制預算的同時，編制融資計劃，根據經營及資本性項目進展情況，規(guī)劃融資及償還貸款進度。xx公司投產前，項目融資額為38.1億元，貸款每年償還。從xx年起，在貨幣環(huán)境寬松情況下，通過利用貸款利率差，提前償還固定資產借款，減少利息支出約4200萬元，節(jié)約了財務成本。 自xx年起，公司為實現發(fā)電機組趨零排放的環(huán)保標準，進行了一系列技術改造工程，造價約5億元。環(huán)保升級改造項目扎堆開工，使公司運營資金顯得捉襟見肘。通過與銀行協(xié)商談判，爭取到利率優(yōu)惠的貸款條件，簽訂了總額合計為2.84億元的《固定資產借款合同》，為公司環(huán)保升級改造工程提供資金來源。
(五) 起草董事會決議及合同，安排中介機構審計，解決股東向xx公司前期提供款項的資金成本問題。
xx公司成立前，由于項目建設需要，股東雙方代墊15.62億元的項目款，公司成立后，隨即安排向股東償還了代墊款，但由于外匯管制及其他原因，代墊款的資金成本問題一直未能解決。經過多次溝通、協(xié)調，xx公司與股東雙方簽訂了《關于為xx發(fā)電廠3、4號機組項目工程建設提供款項的資金成本協(xié)議書》，確認了8726.18萬元的資金成本，徹底解決了3、4號機組前期費的問題，為xx發(fā)電廠3、4號機組的竣工決算工作掃清了障礙，也消除了公司的財務風險。
(六) 參與編制3、4號機組竣工決算報告，組織竣工后全面實物盤點工作。
編制報告期間核實基建合同的結算情況，工程物資的出入庫記錄，核對待攤基建支出費用，配合竣工決算審計人員，完成決算審核報告。通過科學嚴謹的核對工作，完成了實際造價為49.53億元的3、4號發(fā)電機組竣工決算報告，并將固定資產卡片錄入管理系統(tǒng)，為固定資產后續(xù)的規(guī)范管理奠定基礎。
項目竣工決算完成后，制成固定資產卡片4177張。為做好資產實物管理，組織公司各部門進行資產全面盤點，資產落實責任部門，分專業(yè)管理。對于基建遺留問題，積極溝通協(xié)調，最終多方協(xié)商后予以解決，正式完成項目竣工決算工作。發(fā)電企業(yè)固定資產類目多，品種繁雜，核實及關聯賬面與資產實物的工作是一項龐大且繁瑣的工作。完成資產實物盤點并落實管理責任不僅保證國有資產不流失，且為固定資產的`價值管理打下堅實基礎，為后續(xù)資產的技改資本化支出、報廢評估等工作提供便利信息。
三、 總結
本人自xx年參加工作開始，便能夠在工作中堅持原則，認真負責，勤于思考，善于學習，不斷提高自己的理論水平和實踐能力，不斷提高自己的綜合素質，使自己成為一個復合型的人才。在擔任公司財務部會計主任后，自覺崗位智能發(fā)生轉變，會計主任的智能不僅要確保公司的會計核算合法、合規(guī)，確保資金、資產安全，并且要能夠及時、準確的提供相關的財務信息，分析生產經營過程中存在的問題，為公司的決策服務，同時要抓好業(yè)務學習和隊伍建設，完善財務人員崗位業(yè)務分工，理順財務工作流程;開展財務人員業(yè)務培訓工作，包括會計人員后續(xù)教育、定期內部業(yè)務交流、外出學習培訓交流，加強財務人員職業(yè)道德教育，組建具有合作精神、具有創(chuàng)新思維、具有扎實專業(yè)知識、具有職業(yè)操守、富有朝氣的財務團隊。
在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力學習，不斷提高，為集團和公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
會計業(yè)績工作總結2
財務部在實際工作中精益求精，不斷將專業(yè)知識結合酒店實際情況，審時度勢，為將酒店利益最大化作出突出貢獻。
現總結如下：
1、專業(yè)、敬業(yè)的工作作風引導我們前進。財務部站在專業(yè)的角度上，起著對酒店收入、各部門成本費用進行核算的作用。在每次損益、分析會上提供詳實的基礎數據，并且能在企業(yè)經營角度具備足夠的財務前瞻性與對風險把控的能力，從而為酒店經營者決策起著至關重要的作用。財務部的日常工作非常繁雜瑣碎，但在工作中從不敢懈怠，始終本著嚴謹細致的態(tài)度。對酒店收入進行嚴格把控，嚴謹審核賬單，保證酒店的每一分收入不對外流失，為實現酒店利潤打下堅實的基礎；在掌握酒店收入、間夜數、出租率等大量數據的基礎上，能夠通過自己的專業(yè)判斷能力及掌握的市場信息和酒店前期經營情況進行對比，并及時發(fā)現酒店存在的問題，找出源頭，并及時予以制止，讓酒店不再蒙受不應當的損失，讓酒店收入節(jié)節(jié)高升。財務部嚴格把控酒店各項費用，對工資、提成等各項報銷單據要求領導簽字、附件齊全以外，更注重合理性，真實性，并對各檔口利潤情況進行評估，根據實際情況調整提成等各項方案，對酒店經營作出貢獻。
2、強大的凝聚力推動我們發(fā)展。在財務管理工作中，不斷培養(yǎng)各分部門員工自我意識提高、工作技能共享。定期召開財務部會議，將店務會的精神下達給員工，讓員工們提出合理的建議。
趁機抓住典型來告誡員工、調動員工的積極性，激活大家在工作中的主動性，提高自覺性，讓大家能夠主動發(fā)現工作中的問題，為酒店經營的后勤力量做一點實事。如果出現一些偶發(fā)事件，員工們能夠及時反饋、制止。這樣，大家心里有同事、有企業(yè)利益，有企業(yè)形象第一的意識，增強了集體的`凝聚力。
3、樸實踏實的風氣激勵我們提高。財務部在工作中團結向上、目標一致，用辛勤的汗水、專業(yè)的技能記錄酒店歷史數據，核算酒店過去經營情況，為酒店將來提供決策依據。財務部作為酒店的小電腦，整個酒店的核算中心，為酒店各個部門提供收入、費用等各項信息，為其他部門損益分析會、做預算提供必要的數據，并以自己的專業(yè)知識熱心對其他部門進行幫助并在規(guī)定時間內完成新一年預算。年輕的團隊，資深的管家。財務部作為酒店的管家，掌握酒店所有的固定資產，低值易耗品，嚴格把控，不容遺漏。為進行酒店盤點工作，而不對酒店白天的經營帶來影響，財務部全體員工堅持于晚間對酒店進行盤點工作，雖然經歷徹夜的工作，第二天依然斗志昂揚整理盤點數據，從不言辛苦。
4、永無止境的進取心催促我們奮進。我們積極配合酒店各項活動。萬圣節(jié)、圣誕節(jié)兩個喜慶的節(jié)日情景仿佛還在眼前。財務部作為二線部門，為酒店活動忙的不亦樂乎，節(jié)日前，積極聯絡各關系部門購買節(jié)日門票，做好宣傳推廣工作。節(jié)日當天，對節(jié)日門票進行嚴格把控，杜絕未購票者誤入會場。另外，在旺季時能夠放下手中工作，對一線部門提供幫助，比如婚宴和會議翻臺、
抬桌子和座椅、套椅套；20xx年新年，五一假期幫助餐廳撿桌子，刷碗盤等等，任勞任怨。
20xx年剛剛過去，這些成果的取得離不開我們員工的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標是財務部所有員工不斷奮進的動力，集體就是在一個接一個的目標的實現中逐步形成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標，尋找鼓舞酒店業(yè)績前進的力量，激勵和指導全體財務部員工朝著共同的方向前進。進步無止境，我們仍需努力。團結的思想讓我們認為自己有能力在各項活動中做得更好，奮進的精神令我們看到自己有潛力使成績更加豐滿。一分耕耘，一分收獲，相信財務部的所有員工定會更加努力，結出豐碩的成果，財務部員工愿意和酒店共同成長，永伴我公司左右，愿我們20xx年更上一層樓！
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