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工程師個人工作總結(jié)

時間:2023-06-13 09:55:39 個人工作總結(jié) 我要投稿

工程師個人工作總結(jié)(集錦15篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的工程師個人工作總結(jié),歡迎大家分享。

工程師個人工作總結(jié)(集錦15篇)

工程師個人工作總結(jié)1

  為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃,希望可以督促自己。

  一、工作總體思路及目標(biāo)

  在明年里,在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅持不懈的工作精神。通過學(xué)習(xí),我不斷地提升對自身的要求,提升工作質(zhì)量,以滿足公司和自身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。

  二、重點工作計劃

  在的工作中還要繼續(xù)在資產(chǎn)管理上加強(qiáng)管理,新開店、重裝店的設(shè)備準(zhǔn)備,大忙支援工作。對于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié),在的工作中進(jìn)行完善。

  三、內(nèi)部管理工作計劃

  在明年的工作中,我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗,對自身工作進(jìn)行剖析,找出不足加以改進(jìn)。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,增強(qiáng)自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自己,提升工作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上,加強(qiáng)維護(hù)管理,防范故障發(fā)生,為公司做好服務(wù)保障工作。

  在的工作中,要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管理,要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M(jìn)行管理,將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查,對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行處理,并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已加強(qiáng)其對資產(chǎn)管理重要性的理解。

  加強(qiáng)對信息設(shè)備的巡檢力度,力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節(jié)約維修費(fèi)用和人力成本。

  對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護(hù)保養(yǎng),對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性,盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。

  在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內(nèi)容,安排工作要根據(jù)工作的.內(nèi)容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強(qiáng)團(tuán)隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團(tuán)隊中。在新的一年期待自己的更大進(jìn)步。

  在明年里,在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅持不懈的工作精神中通過學(xué)習(xí),我不斷地提升對自身的要求,提升工作質(zhì)量,以滿足公司和自身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。

  四、管理建議及需上級部門明確思路的工作

  提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。

工程師個人工作總結(jié)2

  時光荏苒,歲月如梭。不知不覺間,我加入20xx這個大家庭已經(jīng)小一年。一年間,我從一個毫無經(jīng)驗可談的應(yīng)屆畢業(yè)生成長為一個暖通工程技術(shù)員,回首這一年,有剛?cè)肼殨r的迷茫,有剛到太原項目的艱辛,有遇到問題時的煩惱,當(dāng)然也有解決問題后的興奮與喜悅。

  現(xiàn)在就我一年來的工作情況總結(jié)如下:

  我很榮幸有機(jī)會加入20xx,并且有幸接觸到20xx項目。所以我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培,我深知這個機(jī)會來之不易,自從加入20xx目,我努力學(xué)習(xí),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,嚴(yán)格要求自己,在工作上認(rèn)真細(xì)心,踏實勤奮,及時與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通工作中的問題。積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了很大的進(jìn)步。

  回顧20xx項目這一年的情況,從剛開始項目工作的舉步維艱,處處碰壁,到項目進(jìn)展工程中遇到各種技術(shù)問題,在項目部各個領(lǐng)導(dǎo),各個部門的通力協(xié)作下,努力克服各方面的困難,在年底完成了標(biāo)準(zhǔn)層的風(fēng)管主管,水管主管,以及各棟樓水管立管、風(fēng)管立管以及地下室通風(fēng)排煙的吊裝工作,取得了一定的成績,但這其中同時暴露出很多問題,需要我們努力克服、解決。

  首先,項目部一定要統(tǒng)一思想,有共同的目標(biāo)并為之努力奮斗。起初各項工作進(jìn)展困難,很大一部分原因就是項目部剛剛組建,各部門之間不熟悉,默契不夠,沒有形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,當(dāng)然,這個問題在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指揮下,隨著工程的'進(jìn)展,得到了很好的.解決。我相信,20xx項目部已經(jīng)是一個成熟的項目部,只要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各部門認(rèn)真工作,努力配合,及時溝通,明年的工作一定會進(jìn)展的更加順利。

  其次,各部門之間一定要職責(zé)明確,責(zé)任落實到人。我作為一名員工,一定要履行自己的職責(zé),積極主動、認(rèn)真高效、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),有問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高解決問題的能力。做到今日事今日畢,并且努力協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)同事做好全面工作。

  最后,工作要有計劃。預(yù)則立,不預(yù)則廢,因為沒有計劃就沒有方向,沒有方向的工作就會一塌糊涂,一事無成。工作中要結(jié)合各部門情況,明確哪些事與別的部門聯(lián)系緊密,哪些事比較獨(dú)立;哪些事緊迫,哪些事暫緩一下也不會影響整個項目進(jìn)度。把工作做整體規(guī)劃,好的計劃是成功的開始。

  以上就是我工作一年來的一些感悟,盡管在這一年的工作中我接觸到了許多新的事物,學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了一定的提高與完善,但是我知道,作為一名職場新人,我自身還存在著許多的缺點與不足,在今后的工作中,我一定會更加嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),努力拼搏,爭取取得更大的進(jìn)步。

  最后,再次衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康、心想事成,萬事如意。同時祝愿20xx的明天更加美好!

工程師個人工作總結(jié)3

  自20xx年x月加入xxxx電廠以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù)。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了較大的提升,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一.工作態(tài)度和職業(yè)道路

  進(jìn)入公司后,我先是從事熱控專業(yè)工作,后因為工作需要被安排到項目前期,由于項目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能處理好自身問題,進(jìn)取投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能正確認(rèn)真的對待每一項工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,對于再苦再累的工作,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失,堅守在崗位上,完成一個個工作中的小里程碑,看著工作的順利開展以及項目核準(zhǔn)批復(fù)的取得,我心中感到無比地自豪和光榮,自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了回報,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

  二.學(xué)識水平、專業(yè)本事

  在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提升自我的學(xué)識水平和專用本事。對于項目審批的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),我都及時去了解并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一專項任務(wù)完成時,我都認(rèn)真作好專項工作的辦理流程記錄,每當(dāng)回頭總結(jié)時,發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題,哪些方面值得提升,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

  三.工作中的一些心得體會

  項目前期工作的一些心得:

  1.明確職責(zé)分工,督促流程執(zhí)行。及時收集整理,定期整理資料,及時反饋問題。辦理部門及時跟進(jìn),健全資料歸檔。經(jīng)過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在第一時間進(jìn)行整改,坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作。

  2.項目前期的工作有時效性、目標(biāo)性、約束性的特點,因此需要及時的跟蹤新編政策的發(fā)布,了解當(dāng)?shù)卣男戮巹酉,?dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,經(jīng)過各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢,緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等項目核準(zhǔn)要件辦理的新動向。

  3.項目審批的辦理是一項綜合性的專業(yè),既要有專業(yè)知識也支撐,又要有協(xié)調(diào)溝通能力,因此在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計院、當(dāng)?shù)卣块T的`溝通,使得各個部門能為項目的推動盡心盡力。

  總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系,需要各部門、人員各盡其責(zé)的相互配合,才能保證前期工作的順利開展,每項工作及時高效的取得提升。孤掌難鳴,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊,優(yōu)秀團(tuán)隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提升自身的修養(yǎng),愛崗敬業(yè),定會有所收獲。

工程師個人工作總結(jié)4

  時間總是在不知不覺中飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作結(jié)束了,我想說這一年的工作對于我來說是很有意義的,從20xx年入職材料工程師到現(xiàn)在的這一年中讓我收獲頗多。通過這一年的鍛煉,讓我對公司儀器有了非常深入的了解,出現(xiàn)的故障也能夠獨(dú)立解決。在這一年的工作中,經(jīng)歷過了酸甜苦辣并堅持到最后讓我學(xué)到了很多東西。下面我從四個方面總結(jié)我這一年工作中的收獲和成長。

  一、思想上

  在這一年的工作中,我認(rèn)識到了要做好一名合格的職場人,首先要正確定位自己,其次要調(diào)整好自己的狀態(tài),因為在工作中我們會經(jīng)常遇到很多不懂的知識和問題,在對于這些知識和問題的解決中,我們就必須學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),這也是做任何工作都必不可少的,作為公司的一名員工,只有履行公司各項制度,弘揚(yáng)企業(yè)文化才能更好的做好這份工作。

  二、工作上

  經(jīng)歷了一年的工作,這份工作給了我很大的鍛煉,讓我認(rèn)識到了什么叫做工作的職責(zé),作為公司的一名員工,必須認(rèn)真履行公司各項制度傳播企業(yè)文化和工作信條,把對客戶的服務(wù)做到位,作為團(tuán)隊中的一份子,用責(zé)任承擔(dān)團(tuán)隊的義務(wù),用心做好團(tuán)隊的任務(wù),并完成自己的目標(biāo),必須要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊榮譽(yù)感,一榮俱榮,一損俱損。我們要為了整個團(tuán)隊更好的發(fā)展而努力,身為職場人,有責(zé)任對自己的言行舉止負(fù)責(zé),不能違背職場規(guī)則,不能違背公司制度,并對自己造成的一切后果負(fù)責(zé),下面就對工作中的具體認(rèn)知主要有三點:

  1.心態(tài)決定成敗,狀態(tài)決定成敗,對于每個剛踏入職場的人我相信都會對自己所從事的工作充滿信心和激情,但是真正到開始工作的時候都會感到有點心有余而力不足,這是就要學(xué)會調(diào)整好自己的心態(tài)。學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)對于我來說是非常重要的,因為只有積極的心態(tài)才不會讓我們面對挫折而沮喪,反而更加勉勵自己。

  2.細(xì)節(jié)決定成敗,作為材料工程師,既要在培訓(xùn)及維修保養(yǎng)的工作中不斷磨礪自己的技術(shù),也要與科室老師建立良好的`溝通關(guān)系,協(xié)助同事進(jìn)行客戶的維護(hù)工作。有時在培訓(xùn)過程中,如果有些細(xì)節(jié)沒有講到位,就會造成后期工作量的增加及客戶工作效率的降低,可能直接降低客戶對公司產(chǎn)品的滿意度。

  3.團(tuán)隊的重要性,在入職后的這一年里,我很慶幸自己生活在一個充滿笑容,和諧,互助的團(tuán)隊里,在我工作上遇到困難時幫我解決問題,當(dāng)我心情低落的時候安慰我,當(dāng)我身體不適的時候關(guān)心我,因為有你們,我的工作才能做的更好。

  三、學(xué)習(xí)上

  作為材料工程師,當(dāng)然不能停止對自己的學(xué)習(xí),隨著公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代,配件升級,我們會一直遇到新的問題,總會有新的產(chǎn)品需要我們了解它,有一句老話說的好,活到老學(xué)到老,我們要根據(jù)公司的產(chǎn)品不斷的豐富自己的臨床知識和對于新問題的解決能力,要不斷的請教公司的老工程師,充實自己的知識面和解決故障的能力。

  四、言行上

  在對于跟客戶溝通的時候,一定要講究方式和態(tài)度,作為工程師,我們上門服務(wù)時代表的是公司,一定要注意自己的言行舉止都代表公司,所以我們在跟老師溝通時一定要注意態(tài)度與措辭,既要高效的解決問題,也要提示客戶對公司的滿意度。

工程師個人工作總結(jié)5

  我于xx年xx月xx日起正式成為公司一員。

  時光如水、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,作為一名我友正式員工已經(jīng)有三個月之久。在這個難忘的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,目睹了公司一步步走向成熟,同時,也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的平臺和和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下運(yùn)維中心試用期工作總結(jié)。

  xx月份,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,以及公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,包括學(xué)習(xí)pure-ftp的搭建,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,系統(tǒng)基本的操作,php網(wǎng)站的發(fā)布,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的指揮下,我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負(fù)載情況。

  xx月份,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對linu_自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對lighttpd,apache,varnish,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同交流和學(xué)習(xí)。

  xx月份,我有幸的.見證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時我也參與了公司內(nèi)部測試,并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。

  在運(yùn)維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,按時完成上級交付的任務(wù),善于溝通,和公司部門同事關(guān)系相處融洽而輯穆,能夠通力合作,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。

  注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站架構(gòu)、系統(tǒng)知識。

  所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點,源站各個站點服務(wù)的流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),掌握了作為一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。

工程師個人工作總結(jié)6

  20xx年即將畫上一個句號,20xx年的腳步已經(jīng)輕輕向大家走來,回首進(jìn)入華興核電安裝公司這半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學(xué)的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中,大家在成長,公司在進(jìn)步,我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展!

  20xx年7月30日,隨著華興總公司對新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓(xùn)的結(jié)束,我被分到了核電安裝公司,隨之大家便進(jìn)入了緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去。核電畢竟是少數(shù)人才能了解的事物,對于剛進(jìn)入公司的大家更是兩眼一摸黑,心中既有擔(dān)憂,又有神秘感,核電的工作原理是什么?以后大家工作會遭受核輻射嗎?這些問題縈繞在大家心中。從8月1日到9月4日,大家進(jìn)行了一個月的核電基礎(chǔ)培訓(xùn),我了解了中國核電的發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀,更深刻體會到中國未來發(fā)展核電的必要,在各位老員工授課中,大家專心聽講,他們精心備課,制作的生動課件,讓大家了解到了關(guān)于核電安裝方面的一些基礎(chǔ)知識,了解到了大家公司在即將進(jìn)行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站C3C4大家執(zhí)行的一些管理性文件,讓大家心中有了底氣!雖然核電安裝公司剛成立不久,但我相信,有各位老員工精心細(xì)致的準(zhǔn)備工作,有總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有大家員工的齊心協(xié)力,未來核電安裝公司更精彩!

  XXXX年X月我被調(diào)入XX公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

  1、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

  2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

  XXX年即將過去,回顧這半年來的.監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在XX公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

工程師個人工作總結(jié)7

  ×××,男,××87年1月生人,目前在×××一分部任總工程師一職,品德良好,思想上向組織靠攏,能夠積極參加集體活動。

  在過去的幾年里,將學(xué)校的理論知識轉(zhuǎn)化為實踐。在基層工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  在剛開始參加工作的時候,正是公司缺人的時候,因此也個給我?guī)砹藱C(jī)遇,領(lǐng)導(dǎo)讓我自己主管一個600余米的特大橋,沒有領(lǐng)工員,只有我自己。不論刮風(fēng)還是下雨,只要是工地澆筑砼,我都會在現(xiàn)場盯控。得到局指的“優(yōu)秀技術(shù)員”稱號。

  在×××的時候,主管雨污水改遷工作,配合工程部長進(jìn)行現(xiàn)場簽證工作。與業(yè)主和審計溝通良好,與其他項目部相比,簽證的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市政公司和二公司,為項目節(jié)約了成本。得到江蘇投資公司的.局指表揚(yáng),榮獲“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀技術(shù)員”的稱號,在工程結(jié)束后得到了業(yè)主南京城建集團(tuán)的發(fā)函表彰。

  20××年11月份到了×××,公司提拔我為工程部長,說心里話有些忐忑,怕勝任不了這個崗位。不過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,最終能夠完成此項工作。20××年×××三分部是豐收的一年,先后創(chuàng)出橋梁“五項工藝”,“墊石定位工裝”等新發(fā)明、新創(chuàng)新,這里面也有我們的一份辛苦。在王總的帶領(lǐng)下和工程部全體人員的努力下,工程部榮獲20××年公司的“先進(jìn)集體”稱號,本人也在20××年先后兩次獲得局指的“明星員工”稱號。20××年剛提拔為總工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,工作還算差強(qiáng)人意,今后需要努力的地方還有很多,需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識。

  20××年5月份,來到了×××一分部任總工一職位,不同于以往的項目,首先是三座隧道成了我面前的三座大山,因為前期沒有施工過類似的項目,不懂就要問,問隧道隊伍,問現(xiàn)場隊長,問工程部長,問領(lǐng)導(dǎo)班子,過程很痛苦,三座隧道順利貫通了,雖然略懂一些,還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí);然后就是臺州中心站特大橋20聯(lián)道岔連續(xù)梁、8聯(lián)剛構(gòu)連續(xù)梁、2聯(lián)懸灌連續(xù)梁,均是高風(fēng)險作業(yè),支架的設(shè)計、計算、跨河、跨路的防護(hù),現(xiàn)場的施工過程控制,雖然工程部只有十個人,每個人都付出了很多,帶領(lǐng)著他們能夠把這些施工任務(wù)完成,感到自豪,要特別感謝他們!

  我身處基層,工作生活在基層,直接與施工隊打交道,始終堅持是為作業(yè)隊服務(wù)的宗旨,做到不影響施工隊的施工生產(chǎn),盡量知道施工對施工,避免返工和重復(fù)作業(yè),從沒以任何借口或形式向他人索要一分錢。

  在實際工作中,時刻牢記“吃人嘴短、拿人手短”這句老話兒,也記得陳書記在開交班會的時候常說的:“不能吃拿卡要,為單位做事,單位付出的夠多了,沒必要向施工隊伍伸手”。做到了言行一致。

  個人存在懶惰心態(tài),心浮氣躁,缺乏主動學(xué)習(xí)的思想,工作思路不對,缺乏創(chuàng)新意識;走動式管理存在走馬觀花,水過地皮濕,未能做到舉一反三的解決問題,從根本上解決問題。

  在接下來的工作中,從思想上清除懶的根源,強(qiáng)化自己的責(zé)任意識、強(qiáng)化“無功便是過,不進(jìn)就是退,平庸即是錯”的責(zé)任意識。

  20××年11月27日

工程師個人工作總結(jié)8

  回顧20xx過去工作中的點點滴滴,心中無限歡喜,忙碌且充實、并快樂著。在這一年的工作中既有成長同時也存在著許多的不足和缺點,這都值得去總結(jié)、反思、改正和提高,F(xiàn)在我將本年工作做一個簡單的介紹,借以促進(jìn)、提高。

  工作情況

  今年的工作主要圍繞著xxx和xxx兩個客戶系統(tǒng)展開,期間也穿插了一些其他系統(tǒng)中某些功能的編寫和改進(jìn),這其中有以前從未有過的功能創(chuàng)新也有和客戶協(xié)調(diào)的反反復(fù)復(fù)功能改進(jìn),總體來說還是按時完成了要求的工作任務(wù)。

  團(tuán)隊合作

  項目的順利進(jìn)行離不開團(tuán)隊的默契配合和共同的努力,每個項目開始之前,每個人都需要認(rèn)真的了解項目的需求和開發(fā)中需要使用到的關(guān)鍵技術(shù),對于不清楚的不了解的問題要及時提出,而對于那些在開發(fā)中會影響到所有人的決策,要及時的通知大家以盡量減少拖延所帶來的不必要的重復(fù)程序開發(fā)和改動。團(tuán)隊如同一個整體,成員如同四肢和軀干,只有互相配合默契才能走得快走得穩(wěn)走得遠(yuǎn)。團(tuán)結(jié)很重要團(tuán)隊是否能配合默契的先決條件是團(tuán)隊的所有成員是否能精誠合作,大家只有心往一處想勁往一處使才能做到事半功倍。

  溝通很重要

  每個項目在開始開發(fā)之前都需要主要負(fù)責(zé)人員做詳盡的企業(yè)背景及開發(fā)內(nèi)容的介紹,以幫助開發(fā)人員建立起對項目的整體宏觀認(rèn)識,從而減少在開發(fā)中因為理解錯誤而導(dǎo)致的開發(fā)錯誤。在開發(fā)過程中成員之間要積極的溝通和了解系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)度,對于項目中的公共開發(fā)資源一經(jīng)改動要及時的通知項目組其他成員,同步開發(fā)資源。

  氛圍很重要

  良好的工作氛圍可以有效的激發(fā)團(tuán)隊成員的工作積極性,從而達(dá)到事半功倍的效果。工作態(tài)度

  學(xué)會聆聽

  參加工作7年給我最大的感觸就是一定要學(xué)會安靜認(rèn)真的聆聽,無論是開會時還是在討論時,認(rèn)真聽取每個人對待問題的看法,因為每個人思考問題的方向和出發(fā)點不同對于問題的理解不同可能有些情況是自己從來沒想過的。因此認(rèn)真的聆聽既能尊重他人也能使自己從中受益,這樣兩全其美何樂不為呢。

  積極的心態(tài)

  對于難度較大的工作要做到冷靜坦然積極的面對,不要在還沒開始的.時候就給自己施加精神心理壓力。不要輸在起點,因為如果連自己都認(rèn)為自己做不到那么也就沒有以后了,等待自己的是必然的失敗,所以保持積極樂觀的心態(tài)很重要。

  今后打算

  找方向,抓重點,合理分配時間,謙虛、勤學(xué)、總結(jié)、提高,爭取在有限的時間內(nèi)用領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的方式完成每一項工作,更好的與同事溝通、協(xié)調(diào),為客戶帶來更好的產(chǎn)品和服務(wù)。最后也要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任與幫助。

  光陰如梭,平凡的,在匆匆度過。我的,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收后的興奮,亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗失敗中的苦澀。,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險;,我們?nèi)砸谀サZ中成長,合作互助,共贏天下。

  20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會往前看,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩(wěn)步前行。

  20xx年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,個人工作目標(biāo)是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外,還是實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊,協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

  年初的時候,我們擁有一支xx組的研發(fā)團(tuán)隊,擁有x名研發(fā)人員,負(fù)責(zé)xx產(chǎn)品的研發(fā)工作,F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團(tuán)隊,擁有x名研發(fā)人員,x名實施人員。一年來年初的團(tuán)隊人員,只剩下我和xx兩名,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也從xx系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,團(tuán)結(jié)一心,攜手向前,并且我們的原來的團(tuán)隊成員,現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊骨干成員核心力量,為其他的研發(fā)團(tuán)隊奉獻(xiàn)出自己的力量,

  我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,千難萬險,不變初衷。

  20xx年,作為一名研發(fā)人員,在產(chǎn)品方面,我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,并且在xx省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),以及產(chǎn)品的實施推廣工作,目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善,以使產(chǎn)品更加完美。

  20xx年,在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,對于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時保證,產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng),預(yù)計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠及時展開,并完成;對于xx管理系統(tǒng),相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴(kuò)展,產(chǎn)品推廣未能及時完成。

  20xx年,關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是,之前定的目標(biāo)過于多,定的目標(biāo)過于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時候,才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷,強(qiáng)行推廣的化,不能夠達(dá)到用戶的要求,或者說只能達(dá)到部分用戶的需求,后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進(jìn)行精雕細(xì)琢,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,扎實產(chǎn)品基礎(chǔ),完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實可能也就是這樣,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,一起共勉的一句話,研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉,。

  20xx年,關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計劃,當(dāng)然前提是在xx年的時候,我們團(tuán)隊的核心成員依然在我們團(tuán)隊的前提下,我計劃完成以下幾個方面的工作。首先,是要實現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實施。其次,完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后,對于分診叫號系統(tǒng),多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),移動設(shè)備盤點系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,實現(xiàn)新的xx規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

  20xx年已經(jīng)過去,我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

  人生從來就不是一帆風(fēng)順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠(yuǎn),而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風(fēng)順的時候,多么的風(fēng)光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

工程師個人工作總結(jié)9

  從我入職上海電氣風(fēng)電集團(tuán)任服務(wù)工程師一職到現(xiàn)在,轉(zhuǎn)眼間一年半過去了。當(dāng)年的青春少年早已變成了奮斗在一線的風(fēng)電人。

  剛來到風(fēng)場時,我是直接跟的風(fēng)機(jī)吊裝,對于消缺方面也僅僅限于培訓(xùn)期間在書本和培訓(xùn)老師或在現(xiàn)場帶我的老師傅口中了解的那一點點,所以在風(fēng)機(jī)吊裝結(jié)束后,一開始我只是跟隨現(xiàn)場的老員工師傅進(jìn)行見習(xí)性的輔助工作。在此過程中,漸漸對風(fēng)機(jī)的型號、各個組成部件、各個部件的基本機(jī)能有了初步的感性的了解。

  在陪同幫助老員工師傅的輔助工作有一、兩個月后,我已經(jīng)接觸了這個風(fēng)場風(fēng)機(jī)的一些常見故障,并可以獨(dú)立上機(jī)處理,對液壓和機(jī)艙主控系統(tǒng)的.一些常見故障進(jìn)行缺陷消除工作。在持續(xù)的消缺過程中,兩個月后我已經(jīng)可以對大部分故障進(jìn)行理性的分析,并作出正確的判斷,然后成功消除故障,并且對變流器部分也有了一些初步的理解,F(xiàn)在,我已經(jīng)可以熟練的運(yùn)用變槳、主控、變流器的監(jiān)控操作軟件,對風(fēng)機(jī)各個零部件也非常熟悉,在風(fēng)機(jī)消缺工作上也有了很大的提高。

  自從步入風(fēng)機(jī)消缺環(huán)節(jié)以來,經(jīng)過一年的鍛煉,自己對這份工作有了更多更深層次的認(rèn)識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。

  在工作中實踐的確很重要,每次跟別人去學(xué),到不如自己獨(dú)立的操作一次學(xué)得快,F(xiàn)在的我早已習(xí)慣獨(dú)自上去處理了,每處理一回,我都印象非常深刻,從剛開始的無從下手,不停的打電話詢問,到現(xiàn)在對有些故障的處理都很熟練了。自己也能通過觀察操作界面能判斷風(fēng)機(jī)是那部分出問題了。從校園走進(jìn)工作崗位之后,我養(yǎng)成了謹(jǐn)慎的態(tài)度,每次上去之前,我都要思考該怎么處理,會出現(xiàn)那些不同的情況,并不想過于盲目的爬上去。在風(fēng)場我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,多動手,多思考。

  最后感謝這段時間各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,各位同事們的熱心幫助。下一年會更好。

工程師個人工作總結(jié)10

  7月,我順利完成了大學(xué)本科學(xué)業(yè),從大理學(xué)院物理與電子信息系電氣工程及其自動化專業(yè)畢業(yè),并于同年7月應(yīng)聘到滇能楚雄水電站開發(fā)有限公司老虎山水電站工作。參加工作以來,我一直從事水電站運(yùn)行、維護(hù)及管理工作,下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我這5年來的工作做一次全面總結(jié):

  一、在3月大四實習(xí)中,認(rèn)真履行實習(xí)生的職責(zé),為實習(xí)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。

  在大理華能徐村水電站實習(xí)的半個月時間里,經(jīng)過安規(guī)考試及檢修規(guī)程考試合格,我跟隨電站的維護(hù)人員進(jìn)行水電站設(shè)備檢修維護(hù)、設(shè)備消缺等工作。從那時開始,我從學(xué)校走出來,對水電站電氣設(shè)備有了近距離的接觸,感性認(rèn)識得到提高,動手能力得到加強(qiáng),也明白了書本知識與現(xiàn)場生產(chǎn)實際的差距。而在楚雄老虎山電站實習(xí)的一個月時間里,通過安規(guī)考試及進(jìn)廠培訓(xùn)教育,我先后被安排到檢修班、運(yùn)行班,進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù)及運(yùn)行值班工作?上驳氖,三月正值老虎山二級電站、一級電站全停檢修,我也多了深入學(xué)習(xí)水電站電氣及機(jī)械設(shè)備和理論聯(lián)系實際的機(jī)會。在老虎山電站“安全第一”的環(huán)境里,不管是檢修維護(hù)還是運(yùn)行值班,員工們都高度重視安全操作及文明值班,我的安全及文明意識、安全行為也大大增強(qiáng)了;在電站檢修工作中,我從師傅們現(xiàn)場講解及實際接線中明白了審圖必須認(rèn)真、接線必須細(xì)心、工藝及布局必須美觀的道理;在運(yùn)行值班工作的跟班學(xué)習(xí)中,我體會到倒閘操作必須認(rèn)真履行操作票及監(jiān)護(hù)制度,現(xiàn)場必須仔細(xì)核對、認(rèn)真操作的重要性。在一個月的時間里,我虛心求教,逐步了解了部分水電站電氣設(shè)備的工作原理、操作程序、注意事項等,也在實踐中發(fā)現(xiàn)自己的很多不足。而最讓我記憶深刻的是,電站的平凡而質(zhì)樸的員工們,他們盡忠職守、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,扎扎實實、堅持不懈做好本職工作的精神,讓我獲益匪淺。

  二、在-楚雄公司水電站運(yùn)行、維護(hù)及管理工作中,我求真務(wù)實、恪盡職守,為公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

  7月我應(yīng)聘到滇能楚雄水電站開發(fā)有限公司老虎山水電站工作,并被安排到剛剛投產(chǎn)的老虎山零級水電站運(yùn)行值班。在三個月試用期間,我認(rèn)真履行水電站值班員的崗位職責(zé),謙虛請教,認(rèn)真學(xué)習(xí),大膽動手操作,并多次配合處理檢修人員處理缺陷。隨后以優(yōu)異的'成績競爭上崗,成為老虎山水電站運(yùn)行副值班員。在之后的一年時間里,我繼續(xù)勤學(xué)好問、積極主動加強(qiáng)專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和動手能力培養(yǎng),參與了老虎山一、二級保護(hù)改造(國電南瑞微機(jī)保護(hù))工作,專業(yè)技能、動手實踐能力得到進(jìn)一步提高。通過努力,我先后在楚雄供電局取得運(yùn)行人員受令資格、在云南省電力學(xué)校取得水輪機(jī)中級值班員、昆明理工大學(xué)取得高壓電工入網(wǎng)作業(yè)許可證,并榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號,為公司贏得了榮譽(yù),也拓寬了自己的知識面。9月我以優(yōu)異的理論成績,現(xiàn)場動手能力考試競爭上崗,成為老虎山水電站運(yùn)行正值班員,獨(dú)立的進(jìn)行運(yùn)行帶班、值班工作。10月至年9月,應(yīng)公司對外承包運(yùn)行維護(hù)的需要,我被調(diào)到昭通油房溝水電站(2xx34Mw)投產(chǎn)及運(yùn)行維護(hù)工作,取得昭通運(yùn)行受令資格,之后競爭應(yīng)聘上電站主檢修工(正值),先后從事電站運(yùn)行值班、電站檢修維護(hù)、大壩值班維護(hù)等工作。10月至5月,調(diào)回老虎山老虎山擔(dān)任電站安生辦副主任,專管運(yùn)規(guī)修改、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)和電氣(一、二次)設(shè)備維護(hù)及技改工作。特別是在龍崗片區(qū)電站檢修工作中,作為龍崗片區(qū)工作負(fù)責(zé)人,我全面負(fù)責(zé)機(jī)組檢修及協(xié)調(diào)工作,全過程參與了電站重大倒閘操作及設(shè)備切換操作。并且,重點參與了球閥控制柜二次控制改造、老虎山零級站低壓空壓機(jī)控制系統(tǒng)改造、機(jī)組自動化元件更換、技術(shù)監(jiān)督等工作,組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)得到了很大的提高。另外,經(jīng)常在楚雄公司的《安全生產(chǎn)簡報》上做專業(yè)交流、學(xué)習(xí)心得、分析講解等工作,為企業(yè)的安全文化及員工培訓(xùn)作出了一定貢獻(xiàn)。

  三、在5月至今,將為祿勸公司的美好明天不懈奮斗。

  5月,我被滇能集團(tuán)公司調(diào)動到祿勸電磷開發(fā)有限公司工作,一直負(fù)責(zé)電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、二次設(shè)備投產(chǎn)調(diào)試及運(yùn)行維護(hù)及檢修工作。作為祿勸公司安生部電氣二次管理人員,我要求自己不計個人得失,主動承擔(dān)責(zé)任。無論是電網(wǎng)公司各個部門的通知、中電投云南國際管理要求還是承包運(yùn)行電站的合理需求、其他專業(yè)的工作等,在自己能力范圍內(nèi)的,我都會及時協(xié)調(diào)、解決,將問題在第一時間解決,將潛在的風(fēng)險在我這里得到控制。在日常的工作中,我對自己的要求就是“理論精湛精通,實作扎實過硬。我能吃苦耐勞,認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。正是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的相互協(xié)作,這兩年的工作能圓滿劃上句號。從鉛廠電站順利投產(chǎn)到日常電站電氣二次工作有序開展、保護(hù)及技術(shù)監(jiān)督工作正常完成、電站設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修、消缺及事故分析;從賽珠、魯基廠、鉛廠電站的電氣二次檢修,到賽珠電站CDM第三次、魯基廠CDM第二次核查的順利實施及甲巖電站CDM的積極準(zhǔn)備,從魯基廠電站搶險的到日常工作的順利開展,我和我的同事們都付出了不少心血和汗水。同時,甲巖電站投產(chǎn)準(zhǔn)備及現(xiàn)場調(diào)試、驗收工作,我也將積極按照公司的安排,深入一線、深入現(xiàn)場,為甲巖電站順利投產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。學(xué)術(shù)研究方面,我的大學(xué)同學(xué)和我撰寫的《數(shù)字化變電站中合并單元的研究》在4月的《云南電力技術(shù)》(中圖分類號:TM63文獻(xiàn)標(biāo)識碼:Bxx編號:1006-7345()02-0043-04)中發(fā)表,為做好專業(yè)論文研究探討工作的開始打下了良好基礎(chǔ),今后將努力發(fā)表多的學(xué)術(shù)論文。年底,我被安生部推薦為“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”稱號,這將激勵我向著更高的目標(biāo)不懈努力。

  四、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),努力保持黨員的模范先鋒作用。

  入黨以來,我總是要求自己做好表率和帶頭作用。作為一名基層的黨員,我始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來督促自己。正是因為對黨的忠誠,我知道自己需要不懈努力,講黨性、重品行,以一名新時代的青年黨員的要求激勵和鞭策自己;正是因為對企業(yè)的熱愛,我始終保持一顆感恩的心,真誠為人,踏實干事,將有限的精力和能力,投入到無限的為企業(yè)貢獻(xiàn)中去。

  五、以學(xué)無止境的態(tài)度,不斷將學(xué)習(xí)和工作引向深入。

  我始終踐行學(xué)無止境的理念。本著“活到老,學(xué)到老”的精神,我要求自己進(jìn)一步涉足運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備檢修、CDM知識、通信、自動化、電氣一次等知識,力求更精更深,這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,我個人意識到,只有不斷的學(xué)習(xí)和實踐,才能逐步提高自己的專業(yè)水平和工作技能,才能更加勝任崗位要求。在今后的工作中,我將始終保持加謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的心態(tài),更加注重學(xué)習(xí)和實踐,更加注重實干和操作,更加注重提高自身的素質(zhì),以滿足工作的需要,使得得自己更能勝任工作,更能在平凡的崗位上書寫無愧于自己的壯麗詩篇。

工程師個人工作總結(jié)11

  回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、上半年完成的主要工作

  1、完成設(shè)計院的移交,收集設(shè)計

  院所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。

  2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),與設(shè)計院確認(rèn)各方案,提交設(shè)計院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

  3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo),完成樓勘察工作,將勘查報告提供設(shè)計院進(jìn)行開挖圖設(shè)計、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。

  4、與設(shè)計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓,與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。

  5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑結(jié)果提供設(shè)計院,出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

  6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖,并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。

  7、戶型方案完成,與設(shè)計院確認(rèn)出圖時間,施工圖設(shè)計工作步入正軌?傮w規(guī)劃重新調(diào)整,配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。

  8、認(rèn)真審核施工圖,嚴(yán)格從公司角度出發(fā),提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案,且尊重各方意見,及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計單位溝通解決

  9、樓施工圖設(shè)計完成,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

  10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。

  二、存在的不足及改進(jìn)措施

  1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

  2、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。

  3、對于工作過程中的.前瞻性、計劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  三、下半年的工作展望

  現(xiàn)樓,已進(jìn)入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

  祝:公司業(yè)績步步高!

工程師個人工作總結(jié)12

  一、年度工作情況:

  1、熟悉并了解公司各項規(guī)章制度

  我于20xx年5月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的學(xué)習(xí)

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過學(xué)習(xí),我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合寧鄉(xiāng)縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近三年的工作,雖然工作量比較大,但是優(yōu)質(zhì)工程并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到預(yù)計的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還時長有點怨氣。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面不足

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面不足,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  三、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開它,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

  熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的.經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

  2、質(zhì)量控制

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃。

  以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

  監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

  3、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

  許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項

  目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

  20xx年已過去,雖然項目還沒有全部完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程師個人工作總結(jié)13

  本人于今年9月應(yīng)聘遼寧__集團(tuán)工程項目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首xxxx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程,F(xiàn)對本人xxxx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

  1、回遷樓工程:

  本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件;剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運(yùn)行時線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)功率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運(yùn)行時發(fā)生安全隱患。

  2、九年一貫制學(xué)校工程:

  因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護(hù))。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。

  3、洋房工程:

  因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時通知設(shè)計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

  總之在xxxx年的工作中,我個人認(rèn)為我做出了努力,但也存在著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時,也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對工程中存在的.問題及時調(diào)整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

  xxxx年工作計劃

  通過xxxx年各項工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將xxxx年各項電氣施工計劃制定如下:

  1、在近期制定出xxxx年度總計劃表和配合明年各項目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。

  2、在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

  3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗,從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程。

  4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗,合理的提出合理化建議,避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

  5、在廣場項目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,并充分組織好現(xiàn)場人力資源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

  7、加強(qiáng)自身的知識和經(jīng)驗積累增強(qiáng)全局意識,要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。

  以上是我xxxx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,

  但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會按照公司管理模式,堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊精神,以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為__集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工程師個人工作總結(jié)14

  我于20xx年x月,經(jīng)xx人事勞動局初級職務(wù)評委會認(rèn)定,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:

  1、在xx榨季生產(chǎn)中,認(rèn)真履行助理工程師職責(zé),為xx榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項指標(biāo)的完成與否,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。作為一名助理工程師,我深知自己肩上的責(zé)任重大。

  如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細(xì)節(jié),從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項生產(chǎn)指標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20xx年度檢修期間,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排xx負(fù)責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計,并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計圖進(jìn)行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達(dá)到了預(yù)期目的。

  在20xx年度檢修期間,xx還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。

  3、我除完成以上兩項主要工作外,在科內(nèi),還主動承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗證;20xx年x月,還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。

  在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的`今天,我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。

  在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。

工程師個人工作總結(jié)15

  從八月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時間在XX單位所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮(zhèn)定,多了一份從容。

  回想入職初,在XX月份,從開始第一周熟悉工作環(huán)境,第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計工作,期間在項目組各位同事的指導(dǎo)、安排下,進(jìn)行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計說明文檔的編寫,也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

  在XX月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計工作,在張工的指導(dǎo)、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計;在九月中旬跟隨單位施工人員在**一號礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,從而在我們自己的管理系統(tǒng)中,取其長、補(bǔ)其短,也借此機(jī)會了解實際的煤礦生產(chǎn)情況,加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計。

  XX月份,在張工張工的指導(dǎo)下,進(jìn)行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計,并就設(shè)計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計完成;十月底,根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù),建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計做準(zhǔn)備。

  XX月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主,但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系,導(dǎo)致工作多走了幾個環(huán)節(jié),好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題,并多次向我指導(dǎo)、講解,最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動作、涉及人員及聯(lián)系模塊,為后面工作的展開提供依據(jù)。

  XX圍繞兩個工作展開,一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計編寫,因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計的主要依據(jù),張工張工也多次強(qiáng)調(diào),文檔的設(shè)計務(wù)必從讀者角度考慮問題,因此最終設(shè)計由簡單到復(fù)雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;另一項工作是針對已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論,并將設(shè)計中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設(shè)計進(jìn)行修改、完善。

  在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過項目組所有成員的不懈努力,在XX月份系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計完成,在XX月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成,在XX月份,對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成,現(xiàn)在已開始進(jìn)行項目組內(nèi)對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的審查工作。

  在入職初期,因為之前很少接觸生產(chǎn)類軟件,一時不知從何入手,好在項目組成員多次向我講解,加上自己也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔,認(rèn)真閱讀相關(guān)材料、思考業(yè)務(wù)處理過程,最終在一個月內(nèi)便對煤礦整個生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識。之后在張工張工的指導(dǎo)下,完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術(shù)文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的詳細(xì)功能模塊設(shè)計和業(yè)務(wù)處理設(shè)計,以及整個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作。因為張工張工多次強(qiáng)調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計直接關(guān)系到整個項目最終的成敗,一定要做到設(shè)計正確、準(zhǔn)確、完整,因此在每個子模塊的設(shè)計中,先把握總體方向,確保設(shè)計正確,再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對比其它類似軟件處理方式、結(jié)合煤礦實際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設(shè)計準(zhǔn)確,最后再將設(shè)計放到整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,反復(fù)檢驗、審查,確保設(shè)計完整。

  回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時我也清楚得認(rèn)識到自己還有很多不足,也從中獲得不少經(jīng)驗、教訓(xùn),總結(jié)為以下幾點,

  1.做事前準(zhǔn)備、計劃是很有必要的。

  這一點在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準(zhǔn)備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。

  2.工作要腳踏實地、一步一步,切不可太過心急。

  整個軟件的設(shè)計從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計到具體軟件開發(fā)設(shè)計,每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后所有環(huán)節(jié)。

  3.學(xué)會從整體看問題。

  這一點在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深,從整體看問題,從主業(yè)務(wù)流程入手,理解更容易,學(xué)習(xí)得也更快,在整個工作過程中大的方向也不會錯。

  4.要學(xué)會適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。

  之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面,但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計工作中,一定要考慮到整個煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣。

  5.與同事的交流要及時要充分,尤其是項目組內(nèi)成員。

  及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量,及時的交流能提高工作的.效率。

  6.在系統(tǒng)設(shè)計過程中要學(xué)會從客戶角度考慮問題。

  軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),因此在軟件設(shè)計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性。

  7.處理問題一定要以單位利益為重,堅持立場、把握好原則。

  單位項目部成員對**1號礦項目的成功實施便證明這一點;另外在集控平臺開發(fā)過程中,何工也是基于這一點,多次對系統(tǒng)功能設(shè)計提出更高要求,以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強(qiáng)。

  8.要學(xué)會思考問題、分析問題、處理問題,學(xué)會分解問題,把一個大的問題分解成若干個小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

  在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中,就因為表現(xiàn)形式不夠清晰、合理,做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下,以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系,完成了業(yè)務(wù)詳細(xì)說明書。

  9.不要局限于固定模式,要學(xué)會創(chuàng)新,在系統(tǒng)功能設(shè)計及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作中,張工多次強(qiáng)調(diào)這一點,因為只有這樣,產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的能力也會有較大提升。

  通過近半年來參與對管理軟件的設(shè)計工作及與工程施工、項目發(fā)展工作的接觸,自己成長不少,當(dāng)然更多的成長集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務(wù)設(shè)計,總結(jié)為以下幾點,

  1.已掌握整個煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。

  2.掌握了軟件開發(fā)前期的整個軟件設(shè)計流程。

  3.學(xué)會如何進(jìn)行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細(xì)設(shè)計。

  4.學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題。

  在管理方面,接觸不多,主要集中在項目組對集控平臺開發(fā)的監(jiān)管過程,總結(jié)為以下幾點,

  1.時刻掌握項目進(jìn)度情況,進(jìn)度一旦出現(xiàn)狀況要及時作出反應(yīng)

  2.處理問題一定要以單位利益為重,堅持立場、把握好原則。

  3.與外包人員要多交流多溝通,包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。最后,通過在單位近半年來的工作生活,提一些個人的想法,

  1.單位員工交流不夠多,尤其是不同部門間的工作交流,而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密,工作效率更高。

  2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機(jī)會不多,不過這一點單位正在改善,PLC講座也即將進(jìn)行。

  3.在準(zhǔn)備項目經(jīng)理考試期間,如果單位能統(tǒng)一每周提供幾個小時供大家學(xué)習(xí)、討論、交流,效果可能會更好些。

  4.午飯時間太緊,員工中午休息時間太緊,一定程度上影響下午的工作效率。

  以上都是個人角度的一些看法,考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。

  XX年已經(jīng)過去,嶄新的XX年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的一個工作起點,要開始新的一輪工作,我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),為XX單位為長風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。

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