企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告
在當下這個社會中，報告對我們來說并不陌生，不同種類的報告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告1
近來，我公司堅決落實各級領導宋漢良指示精神，在各項目部深入扎實了安全隱患大排查，對排查出新的出更安全隱患及時整改，制訂防范措施，保證工項目安全管理穩(wěn)定。
公司領導高度重視黨委工廠防護穩(wěn)定工作，對排查工作排查進行了嚴肅認真研究。這次安全隱患大排查結合各項目部實際情況，對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)成功進行排查，對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次此屆安全隱患排查的癥結，特的提出以下整改措施：
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴輕視安全帽和高處作業(yè)同系安全帶；按規(guī)定使用合格的符合規(guī)范系統(tǒng)安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設。糾正架體與建筑緊固結構固定的作法，設置首步固定；對架體開展立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的.安全。
3、施工場地通道不堆物，保持暢通；工地上不容許流動吸煙；材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標識排，注明規(guī)格、品種、名稱；建筑垃圾分類儲藏，做好標識；危險物品進庫，妥善保管。
4、作好安全標志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標志，用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上，設置安全警示寓意。安全警示標志設置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意安全。
5、樓內(nèi)周邊要設施設置圍擋設施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標志或者告示，阻止無關人員進入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場實施遵循符合文明施工的新規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設施符合安全要求和衛(wèi)生標準。
二、整改責任
項目部經(jīng)理對隱患治理管理工作負主要責任，專責并負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進行組織工作領導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負責對代為消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經(jīng)理負責組織人員，整改方案措施的安排實施，負責整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。
負責重大安全隱患追責整改的責任人，負責對重大在整改期限內(nèi)組織人員進行監(jiān)督檢查，整改完畢負責組織人員通過驗收驗收。
三、整改資金
1.安全隱患管理體制摸排治理資金應當按照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理大額納入公司財務安全安全隱患費用，保證專款專用，并督促其合理使用。
2.銹蝕或復核重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患治理的直接或相關的支出。
3.項目應建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全管理治理工作結束，多余的安全工業(yè)生產(chǎn)費用納入財務，由主辦會計管理。
4.項目經(jīng)理對成本安全生產(chǎn)費用全面領導和監(jiān)督。項目負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，建立安全管理經(jīng)費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。
5.發(fā)現(xiàn)安全費用支取人則擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度查實，處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據(jù)項目部具體工作情況，清理時限為一個月。并負責整改的責任人，必須在規(guī)定時間內(nèi)回復整改完成情況。對不能按時已經(jīng)完成整改的，應說明原因，對不追責按時整改或不按規(guī)定時間回復整改完成情況的責任人進行處罰。
五、預案
總體原則：搶救搶險海難人員和搶險人員的生命安全是首位；控制事故災害升級和擴大是第七位；搶救財產(chǎn)是第三位。
1、生產(chǎn)安全事故負救援組織由公司經(jīng)理作為第一責任人應急總責，副總經(jīng)理負責組織應急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
2、公司成立以經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，其他地勤人員人員為組員的應急小組，負責公司范圍內(nèi)重大事故的應急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
3、組織有關部門制定應急援救救援預案，以便按照應急救援預案開展救援工作程度將損失降到最低力爭。
4、根據(jù)事故突發(fā)死亡事故情況統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場要全面推行統(tǒng)一指揮，每一個部門、每一個人必須積極場內(nèi)外的須要參加應急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員善待好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應急措施。
7、應急救援程序：
1）事故發(fā)生地的每個部門負責人、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司目前經(jīng)理及有關負責人在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3小時內(nèi)向公司及工程管理部報告情況。
2）發(fā)生事故要迅速組織機構救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3）生產(chǎn)安全事故應急救援及時得當并對救援簡況進行生產(chǎn)歷史紀錄。
4）嚴格執(zhí)行救護操作規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中整地的違章指揮和追愛作業(yè)，救難避免救護中的火災和財產(chǎn)損失。
5）保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞和銷毀證據(jù)。
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告2
xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年后”，公司認真貫徹落實整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)深入開展整治工作。經(jīng)過一年的安全大批量生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的工業(yè)生產(chǎn)不安全因素，促進促進了公司安全生產(chǎn)黨務工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較系統(tǒng)安全、健康的工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)�，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑內(nèi)消旋等共三大系列十余個品種。
xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸，上繳稅金11672萬元，上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了其他工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)相關部門復工復產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復生產(chǎn)。1-11月份我公司目前生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受該國際金融危機影響下，精礦粉單價銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司公司目前面臨著前所未有的困局，但在安全挹注上仍未打折扣，1-11月份共約投入安全費用715萬元，為人身安全生產(chǎn)工作夯實了基礎。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構，成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任主任其它紀檢為副主任，有關部室及各分公司高級經(jīng)理為姚學甲成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)非政府管理機構，下設安全科，安全科內(nèi)設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以規(guī)劃安全標準化為目標，以安全教育培訓為技術手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強生命安全生產(chǎn)基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的交通安全管理模式生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來，我公司認真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年底”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全基層工作生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項準確度整治工作的預期效果，促進了公司安全生產(chǎn)的安全可靠平穩(wěn)進行，具體在工作中情況如下：
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
（1）成立機構明確管理職責
根據(jù)市、縣專項整治其他工作的要求，公司專項成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專門整治領導組，制定了安全管理生產(chǎn)工作專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的覆蓋面積、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內(nèi)工作方案的安全生產(chǎn)專項綜合治理工作，承諾領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
�。�2）宣傳動員提高認識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治交通安全宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專項會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并呂圣索和布置。充分利用班前班爾后、板報、標語、該報等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次復雜性專項整治工作的`重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
�。�3）安排部署
根據(jù)公司“安全管理生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定方法為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以基層單位、車間自查，安全科全面排查，公司相關職能部門按照集團公司各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對整治專項的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和承諾。
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告3
根據(jù)上級相關文件精神，產(chǎn)我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評�，F(xiàn)將相關工作情況匯報如下：
一、重點突出，目標明確
安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，結合我公司施工工程的特點，我們抽查首先強化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，作為重點進行了高頻次的檢查。其次我們認真進行了安全生產(chǎn)宣傳和學習教育文化教育工作。三是嚴抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位試運轉(zhuǎn)情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進行提問式抽樣調(diào)查，同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位，加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設備和消防措施符合規(guī)范標準要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設施的配置情況進行嚴格的檢查，特別是對工人宿舍情況需要進行了嚴格檢查，使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作復查進行了檢查落實。
二、機構健全，認識到位
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行順利進行，我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作，由經(jīng)理xxx擔任組長，副經(jīng)理xxx為副組長，xxx、xxx為成員。在日常工作中，公司領導也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關的法律、法規(guī)、會議精神進行認真學習貫徹，提高在工作中干部職工對安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅持逢會必講，務必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。
這次數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)檢查，我公司專門生選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗的同志組成了安全生產(chǎn)專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗，所以對數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)工作有著深刻的認識，思想上能真正深刻的重視關鍵在于安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的.陸定一參與下，檢查人員檢查組本著認真負責的看法，展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個小組同時大力開展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，重中之重作為重點進行了脈沖次的檢查。下發(fā)整改指令書10份，僅限于存在的隱患限期整改。
由于我公司曾多次開展過此項工作，所以這有大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的建制鎮(zhèn)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、部分地方、部分工會干部安全意識不強，存在著多少的安全隱患，如臨時電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范等。
2、有的社會公眾場所疏散通道、安全出口不怎么符合消防安全的要求。
3、施工現(xiàn)場防汛器具不全等。
針對存在的問題，我公司做出了以下處理：一是責成工地電工全權負責所有電源線路和電器設備的整治工作；二是檢查組根據(jù)所檢查的對象，視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求應盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中，安全生產(chǎn)工作領導小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，了公司領導對安全工作的高度重視，進一步進一步增強了企業(yè)和職工的安全意識，許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進行了整改。整個安全大的檢查工作取得了良好的效果。
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