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公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-03 15:26:28 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文1

  xxxx上半年,財(cái)務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下,通過(guò)上半年的辛勤努力,較好地完成了工作計(jì)劃,取得了一定的成績(jī),同時(shí)在工作中仍存在著一些問(wèn)題,有待進(jìn)一步的加強(qiáng),現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、上半年主要工作:

 。ㄒ唬、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  “和諧才能發(fā)展,團(tuán)結(jié)才有力量”,財(cái)務(wù)部一直非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年多來(lái),財(cái)務(wù)人員共同確認(rèn)了“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標(biāo);逐步培養(yǎng)了“互相尊重、互相體諒、互相學(xué)習(xí)、互相提醒、互相幫助”及“用工作展示自己,以成績(jī)證明自己”的團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)考取職稱、結(jié)合工作需要自學(xué)相關(guān)知識(shí)、參加講座等多種方式,使財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了一定程度的提高。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開展“用心服務(wù)”項(xiàng)目,及時(shí)滿足公司內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求。同時(shí),在工作中做到了公平公正、自律廉潔,既注重結(jié)果又關(guān)注細(xì)節(jié),友好熱情、以禮相待、虛心學(xué)接受各方批評(píng)監(jiān)督,在確保公司利益的前提下,形成了較為和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系,促進(jìn)了財(cái)務(wù)部工作質(zhì)量和工作效率的提高。

 。ǘ、業(yè)務(wù)方面:

  財(cái)務(wù)部在按時(shí)完成公司、各二級(jí)業(yè)務(wù)部門、清泉股份及健能飲品的日常財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作外,還較好的完成了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、按照公司的部署,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了正源水務(wù)財(cái)政補(bǔ)貼的'申請(qǐng)工作,現(xiàn)正在配合財(cái)政局進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼的審計(jì)工作;

  2、協(xié)助辦公室完成了正源水務(wù)的物價(jià)調(diào)整申報(bào)工作,現(xiàn)正在準(zhǔn)備迎接物價(jià)部門的成本監(jiān)審工作。

  3、通過(guò)市住房公積金管理中心溝通協(xié)調(diào),針對(duì)公司人員多、資金緊張的實(shí)際情況,雙方達(dá)成了繳納協(xié)議,現(xiàn)完成了繳納的所有手續(xù)。

  4、完成了市國(guó)資委安排的正源水務(wù)的業(yè)績(jī)考核審計(jì)工作。

  5、完成了正源水務(wù)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的財(cái)務(wù)審計(jì)工作、所得稅匯算清繳審計(jì)工作、外匯收支審計(jì)工作、聯(lián)合年檢的審計(jì)及報(bào)批等工作。

  6、配合香港會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成了合資公司的08年財(cái)務(wù)及09年1-3月份財(cái)務(wù)兩次審計(jì)工作。

  7、完成了清泉股份歷史欠稅問(wèn)題的協(xié)調(diào)及處理工作。

  8、按計(jì)劃逐項(xiàng)解決了財(cái)務(wù)上歷史遺留問(wèn)題。

  9、按照公司管理升級(jí)的工作要求,財(cái)務(wù)部按團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)開展、財(cái)務(wù)關(guān)系、辦公環(huán)境、健身活動(dòng)、勞動(dòng)紀(jì)律與衛(wèi)生等方面

  一直在有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地開展工作,已取得了較好的效果。

  10、按時(shí)完成了公司安排的其他工作。

  二、 存在的問(wèn)題:

  1、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有得到正常發(fā)揮。一方面是各方面認(rèn)識(shí)有待提高,一方面是財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)尚需提升,財(cái)務(wù)部提供管理信息的及時(shí)性和有效性有待加強(qiáng);

  2、財(cái)務(wù)部對(duì)國(guó)家稅務(wù)政策、金融政策變化的敏感性有待提高;

  3、財(cái)務(wù)部的籌資管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力有待加強(qiáng)。應(yīng)隨時(shí)了解金融市場(chǎng)的變化、掌握籌資的額度和時(shí)機(jī),合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

  4、對(duì)帳及實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作次數(shù)較少。應(yīng)及時(shí)處理對(duì)賬和清查盤點(diǎn)結(jié)果,及時(shí)催收欠款,合理利用實(shí)物資產(chǎn),提高其使用效果;

  5、在帳務(wù)中存在的歷史遺留問(wèn)題仍然較多,處理起來(lái)有相當(dāng)?shù)碾y度。

  三、明年工作計(jì)劃:

 。ㄒ唬、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),將團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念和財(cái)務(wù)部具體情況充分結(jié)合,以人為本,不斷完善財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理制度,盡量使財(cái)務(wù)人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮,為公司的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

  (二)、業(yè)務(wù)方面:

  在全方位做好各部門日常財(cái)務(wù)工作的前提下,下半年主要完成以下工作:

  1、按照公司安排,做好財(cái)政補(bǔ)貼確認(rèn)的后續(xù)工作;

  2、配合物價(jià)局,做好物價(jià)調(diào)整工作的成本監(jiān)審等相關(guān)工作;

  3、協(xié)調(diào)好住房公積金的繳納工作;

  4、做好09年上半年的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;

  5、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算的工作質(zhì)量,繼續(xù)由專人處理歷史遺留問(wèn)題;

  6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證資金安全;加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作,做到帳實(shí)相符,督促各部門加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)的管理,確保公司資產(chǎn)的安全完整;

  7、通過(guò)各種方式全面提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),深入基層,全面系統(tǒng)地掌握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)細(xì)節(jié),在此基礎(chǔ)上,對(duì)不同時(shí)期和階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀深入的分析評(píng)價(jià),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、充分、有效的財(cái)務(wù)信息和管理建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)信息提供者的職能;條件允許的情況下,開展以財(cái)務(wù)管理為中心的ERP建設(shè),使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況;

  8、做好各項(xiàng)以財(cái)務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理、規(guī)范,提高統(tǒng)計(jì)分析工作的及時(shí)性和有效性;

  9、繼續(xù)全面開展財(cái)務(wù)部管理升級(jí)工作。以“保證資金安全,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展”為目標(biāo),以“財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展”為措施,針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問(wèn)題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項(xiàng)解決,不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí)、完善作為我們長(zhǎng)期工作來(lái)開展。

  10、按時(shí)完成公司安排的其他臨時(shí)性工作。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文2

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈,對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù),推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:

  一、抓預(yù)算管理。

  1、是做好全面預(yù)算工作,按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說(shuō)明和報(bào)表,使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。

  2、是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入全年預(yù)算,落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天,并將每天實(shí)際裝車情況與之對(duì)比,納入考核。

  3、是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。

  4、是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,調(diào)控合理安排使用資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。

  二、抓成本控制。

  1、是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平,達(dá)到節(jié)能降耗的'目的,公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式,達(dá)到了良好效果。

  2、是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)。

  (1)在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí),嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算,報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷。汽車維修、保險(xiǎn)、購(gòu)油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約xx%。

 。2)辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度,無(wú)入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,按部門設(shè)立臺(tái)帳,同時(shí)定期進(jìn)行檢查,超過(guò)預(yù)算不予報(bào)銷。在相關(guān)部門共同努力下,辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支xx%。

  (3)業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度,無(wú)預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目,財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。

  通過(guò)以上措施,五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

  三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理。

  1、是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫(kù)、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整,收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有,財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬,提高了核算的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

  2、是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,財(cái)務(wù)決算分析,監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào)。

  為了將工作做得更扎實(shí),我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

  3、是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問(wèn)題,確保無(wú)新債權(quán)的產(chǎn)生。

  4、是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過(guò)稅務(wù)檢查,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,無(wú)從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

  下半年,市場(chǎng)面臨滑坡,客戶紛紛提出降價(jià),全年預(yù)算能否如期完成,對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn),財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。

  5、是對(duì)家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合,對(duì)公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,并分項(xiàng)整理建檔,做到帳、卡、物相符。

  四、提高監(jiān)管水平。

  1、是加大監(jiān)控力度,使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序、費(fèi)用使用情況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會(huì)在今后的工作中加大力度。

  2、是對(duì)敏感支出,敏感科目,敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,確保審計(jì)不出大問(wèn)題;

  五、提高履職能力。

  1、是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率;按公司要求,對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過(guò)一個(gè)工作日,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書。

  2、是團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng),服務(wù)于客戶”的意識(shí),樹立“經(jīng)營(yíng)第一,客戶至上”的理念,通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作,有效處理各種問(wèn)題和矛盾,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文3

  1、明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)工作計(jì)劃管理,提高業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn),積極營(yíng)造良好氛圍,打造高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

 。1)結(jié)合上級(jí)公司下發(fā)的《20xx年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作》及本公司年度工作任務(wù)、部門目標(biāo)責(zé)任書等編制了本公司《20xx年度財(cái)經(jīng)重點(diǎn)工作》,對(duì)上級(jí)公司下達(dá)的20xx年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解,細(xì)化了本公司全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,明確了責(zé)任崗位及完成時(shí)間,作為全年財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)。

 。2)每月參加月度財(cái)經(jīng)例會(huì),對(duì)月度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,并將會(huì)議布置的各項(xiàng)工作列入工作計(jì)劃,實(shí)行閉環(huán)管理。

  (3)繼續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)部門內(nèi)部管理,加強(qiáng)了部門財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算兩個(gè)小組的管理工作,從專業(yè)技能和管理技能兩個(gè)渠道提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)做專做實(shí),積極踐行“高崗做高”、“低崗做實(shí)”的策略。

 。4)推行月、周工作計(jì)劃管理機(jī)制,通過(guò)每月、每周編制工作計(jì)劃及工作計(jì)劃完成情況,加強(qiáng)工作的計(jì)劃管理,實(shí)行閉環(huán)管理,提高工作效率,通過(guò)“以周保月、以月保年”的方式確保全年財(cái)務(wù)工作的圓滿完成。

  2、合理調(diào)配崗位,充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),做好崗位輪換,培養(yǎng)全能財(cái)務(wù)人員,加強(qiáng)人員培訓(xùn)及日常行為規(guī)范,培養(yǎng)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員。

 。1)建立機(jī)制,拓寬培訓(xùn)方式,提高各崗位的專業(yè)技能和管理技能,為上級(jí)公司輸送和培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。

 。2)根據(jù)崗位輪換需要,簽訂了師徒合同,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,傳承日常工作中積累的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)速度。

 。3)公司進(jìn)一步加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和輸送力度,積極參與上級(jí)公司輪崗、交叉任職委派工作。

 。4)積極參與上級(jí)公司及本公司組織的崗位競(jìng)聘。拓展員工的職業(yè)發(fā)展生涯。經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái)兩次基建、兩次供熱改造、四機(jī)脫硝改造以及多年生產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累,本公司為上級(jí)公司培養(yǎng)及輸送了多名優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)骨干員工。

  3、全面檢查梳理財(cái)務(wù)制度,結(jié)合政策變化及上級(jí)公司要求,修訂完善財(cái)務(wù)制度,提高制度的可操作性和執(zhí)行性。

  (1)搜集整理了近年來(lái)上級(jí)公司下發(fā)的重點(diǎn)財(cái)務(wù)制度,要求上報(bào)備案資料及上報(bào)時(shí)間,匯編入公司重大事項(xiàng)制度中。結(jié)合上級(jí)公司更新的相關(guān)管理制度及本公司實(shí)際管理需要,對(duì)照上級(jí)公司財(cái)務(wù)管理制度體系,對(duì)準(zhǔn)電公司財(cái)務(wù)管理制度從財(cái)務(wù)規(guī)劃、資金管理、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理、成本費(fèi)用管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)十方面進(jìn)行全面檢查、修訂、補(bǔ)充、完善。

 。2)強(qiáng)化培訓(xùn),重視宣貫,采取多種方式,注重財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)實(shí)效。

  ①將公司財(cái)務(wù)制度掛于內(nèi)網(wǎng)平臺(tái),便于公司全體員工查閱使用。

 、趯(duì)常規(guī)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)及FCM體系在公司的實(shí)踐運(yùn)用進(jìn)行了宣貫,使新入職員工對(duì)公司財(cái)務(wù)管理有了宏觀了解和掌握。

  ③將各類財(cái)務(wù)管理制度按所涉及的部門進(jìn)行歸類制作成小卡片,發(fā)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,方便了員工清晰查閱與自己相關(guān)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,提高制度的執(zhí)行力。

 、軐(duì)上級(jí)公司下發(fā)的財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)發(fā)布給部門員工,第一時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,持續(xù)優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理流程,提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

  (1)完善會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化流程手冊(cè),進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

 、傩抻喭晟啤稌(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化流程手冊(cè)》,為部門崗位輪換和新員工上崗提供了業(yè)務(wù)操作范本,保證了崗位輪換無(wú)縫銜接,為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算“標(biāo)準(zhǔn)化、零差錯(cuò)”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),大大降低了會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。

 、诮⒘藭(huì)計(jì)稽核評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)對(duì)憑證業(yè)務(wù)逐筆登記,按月從核算差錯(cuò)率、憑證傳遞及時(shí)性兩方面對(duì)各崗位憑證工作進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入部門員工的績(jī)效考核體系中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,及時(shí)進(jìn)行整改,有效規(guī)范了會(huì)計(jì)人員的操守行為,提高會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

  ③建立了定期開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)自查機(jī)制。明確自查內(nèi)容、自查標(biāo)準(zhǔn)、自查時(shí)間,形成自查報(bào)告,本年對(duì)福利費(fèi)、成本費(fèi)用、涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行了自查。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照“誰(shuí)業(yè)務(wù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,及時(shí)進(jìn)行了整改閉環(huán)。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作舉一反三的檢查,降低了會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)率,確保了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

  (2)優(yōu)化流程,明確職責(zé),會(huì)計(jì)核算品質(zhì)有效提升。

 、僦贫ù胧鋵(shí)責(zé)任,會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、對(duì)外報(bào)送的及時(shí)性進(jìn)一步提高。

  (a)明確報(bào)表分工,落實(shí)責(zé)任,全程跟蹤經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生情況,對(duì)于影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性的業(yè)務(wù),及時(shí)對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行復(fù)核,并按照會(huì)計(jì)核算的要求進(jìn)行確認(rèn),保證報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

  (b)每月對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)報(bào)表編制過(guò)程中存在的不足及時(shí)制定整改措施,改進(jìn)提高,涉及相關(guān)部門的業(yè)務(wù),及時(shí)與各部門溝通,確保相關(guān)數(shù)據(jù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送到財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部。

  (c)積極參加上級(jí)公司組織的會(huì)計(jì)報(bào)表優(yōu)化內(nèi)容的培訓(xùn),熟練掌握集中式報(bào)表操作規(guī)程,報(bào)表主管根據(jù)各崗位填制的報(bào)表,加強(qiáng)復(fù)核力度,提高報(bào)表編制速度,保證對(duì)外報(bào)送報(bào)表的質(zhì)量。

  ②優(yōu)化報(bào)銷流程。對(duì)送交財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部的費(fèi)用報(bào)銷憑證進(jìn)行登記,分析報(bào)銷流程中占用時(shí)間較長(zhǎng)的環(huán)節(jié),制定有效措施,提高報(bào)銷速度。

 、垡(guī)范自制憑證附件格式。針對(duì)上年FCM檢查過(guò)程中提出的問(wèn)題進(jìn)行整改,對(duì)需要自制的憑證附件,沖暫估、提取三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等憑證附件格式進(jìn)行規(guī)范,增加制單人、審核人簽字,自制燃煤出庫(kù)附件增加了分?jǐn)傆?jì)算過(guò)程。

  ④參與了上級(jí)公司組織的'《財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的編寫工作,提供本公司常用的會(huì)計(jì)核算方法同時(shí)借鑒其他單位的會(huì)計(jì)核算方法,靈活掌握各類核算方法,不斷提高財(cái)務(wù)人員的核算能力。

  5、梳理授權(quán)手冊(cè),優(yōu)化管控流程,督辦工作閉環(huán),提高工作效率,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

 。1)梳理授權(quán)流程,優(yōu)化管控體系,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 、俦灸赆槍(duì)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及管理授權(quán)手冊(cè)的修訂,結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)授權(quán)情況,修編了呼貝公司《管理授權(quán)手冊(cè)》,根據(jù)授權(quán)手冊(cè)要求,梳理修訂了費(fèi)用中心的全部審批流程。

 、跒槿尕瀼芈鋵(shí)公司年度工作會(huì)精神,充分發(fā)揮公司管控體系對(duì)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全的保障作用和基礎(chǔ)管理的規(guī)范作用,持續(xù)提升全體員工精益求精、細(xì)密精致的工作態(tài)度和能力,結(jié)合上級(jí)公司財(cái)務(wù)管控體系,編寫了呼貝公司《財(cái)務(wù)管理制度修編規(guī)劃》。

 。2)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),督辦工作閉環(huán),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)本安運(yùn)行。

 、偻晟骑L(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。每月逐項(xiàng)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行辨識(shí)及評(píng)估,不斷更新數(shù)據(jù)庫(kù),并將公司存在的重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施形成月度《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》,為上級(jí)公司提供決策支持。

  ②全面檢查,落實(shí)整改。根據(jù)上級(jí)公司下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查、自糾工作的通知》要求,對(duì)照國(guó)家審計(jì)署發(fā)布的對(duì)13家中央企業(yè)財(cái)務(wù)收支的審計(jì)結(jié)果,認(rèn)真開展本公司《財(cái)務(wù)自查糾》工作,對(duì)自查出的問(wèn)題,落實(shí)責(zé)任人,限定時(shí)間,督辦整改閉環(huán),同時(shí)對(duì)公司生產(chǎn)早會(huì)及月度平衡會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作閉環(huán)情況填寫“重要工作閉環(huán)情況反饋表”,經(jīng)部門經(jīng)理和布置工作的公司領(lǐng)導(dǎo)分別簽字確認(rèn)后交內(nèi)控人員備案。

  ③每月及時(shí)填寫經(jīng)濟(jì)本安體系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)異常指標(biāo)制定措施,通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)及每月財(cái)經(jīng)管控報(bào)告等形式進(jìn)行管理提示。

  (3)重視內(nèi)外審計(jì),規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理。本年度認(rèn)真配合相關(guān)職能部門完成了上級(jí)公司巡視組檢查指導(dǎo)工作以及高風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、稅務(wù)稽查等工作。

 、倌杲K財(cái)務(wù)決算審計(jì),配合瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了審計(jì),取得無(wú)保留意見審計(jì)報(bào)告。

 、诟鶕(jù)上級(jí)公司《關(guān)于開展高風(fēng)險(xiǎn)崗位審計(jì)的通知》,配合完成了公司高風(fēng)險(xiǎn)崗位審計(jì)工作。

 、20xx年6月,認(rèn)真配合上級(jí)公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理小組蒞臨準(zhǔn)電公司對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,調(diào)研人員對(duì)固定資產(chǎn)管理制度、技改工程管理制度提出整改意見,呼貝公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部認(rèn)真聽取意見并快速整改落實(shí)固定資產(chǎn)管理方面的不足,20xx年7月份召開固定資產(chǎn)調(diào)研總結(jié)會(huì)會(huì)議,針對(duì)提出的問(wèn)題上報(bào)固定資產(chǎn)管理整改報(bào)告,于9月全面完成固定資產(chǎn)管理整改工作。

  (4)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理,積極組織落實(shí)產(chǎn)權(quán)證辦理工作。

 、偬岣弋a(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),部署落實(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,組織相關(guān)部門經(jīng)過(guò)多次討論制定了公司的產(chǎn)權(quán)辦理計(jì)劃,明確了各項(xiàng)工作步驟、完成時(shí)間,落實(shí)了責(zé)任部門及責(zé)任人,并進(jìn)行及時(shí)跟蹤反饋,推進(jìn)產(chǎn)權(quán)辦理工作。

 、诮M織各部門對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查和盤點(diǎn)。編寫盤點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示并跟蹤整改。根據(jù)年度預(yù)算進(jìn)行技改項(xiàng)目的整體控制,定期盤點(diǎn)資本性支出項(xiàng)目,對(duì)達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài)的項(xiàng)目按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求督促及時(shí)轉(zhuǎn)固并計(jì)提折舊。

 、弁晟茩C(jī)制,過(guò)程管控,定期進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)分析,嚴(yán)控庫(kù)存增長(zhǎng)。

 、芤(guī)范采購(gòu)計(jì)劃,優(yōu)化管控流程,減少庫(kù)存積壓降低,資金占用。

  5、精細(xì)資金預(yù)算管理,提高資金管理的計(jì)劃性,加強(qiáng)資金的過(guò)程監(jiān)督、控制,確保資金安全高效運(yùn)行,合理調(diào)配使用資金,節(jié)約資金成本。

 。1)多措并舉,精細(xì)管理,保證資金無(wú)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行。

  ①定期自查、完善措施,加強(qiáng)公司資金本質(zhì)安全建設(shè)。加強(qiáng)資金管控力度,堅(jiān)持“收支兩條線”原則和重大資金事項(xiàng)報(bào)告制度,確保資金管理無(wú)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行。

 、诳傮w籌劃,時(shí)時(shí)測(cè)算,規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)。20xx年本著資金安全、內(nèi)部效益最大化的原則,積極與銀行和上級(jí)公司溝通,根據(jù)全年損益預(yù)算,年初編制全年資金需求計(jì)劃,制定委貸置換計(jì)劃和融資額度,保證了公司委貸置換等資金需求。

  ③多方溝通協(xié)調(diào),防范熱費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。派專人跟蹤熱費(fèi)回收事宜,積極了解其財(cái)政撥款情況、銀行貸款和熱費(fèi)回收情況,并代其與地方政府溝通協(xié)調(diào),積極跟蹤協(xié)調(diào)第上個(gè)供暖期熱費(fèi)回收事宜,有效防范了公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。

  ④崗位牽制,雙向?qū)徍,?guī)避票據(jù)支付風(fēng)險(xiǎn)。將銀行承兌匯票賬務(wù)和實(shí)物分別由資金崗和出納崗保管,按月對(duì)賬盤點(diǎn),出具票據(jù)盤點(diǎn)報(bào)告,加強(qiáng)票據(jù)期限管理和未達(dá)票據(jù)的支付管理。完善《票據(jù)管理辦法》,加強(qiáng)票據(jù)的牽制管理,避免出現(xiàn)票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

 。2)精心籌劃、精準(zhǔn)測(cè)算,資金運(yùn)轉(zhuǎn)高效快捷。

  精心籌劃,精準(zhǔn)測(cè)算,緊密跟蹤,及時(shí)回收賬款,在滿足各項(xiàng)支出的情況下,多措并舉降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  ①?gòu)?qiáng)電、熱費(fèi)回收工作,每周與電網(wǎng)公司、熱力公司財(cái)務(wù)部保持密切的溝通與協(xié)調(diào),全年電費(fèi)回收率100%。

  ②明確合同付款方式。在不影響公司信譽(yù)的前提下,在合同中加入驗(yàn)收合格后2-3個(gè)月付款的限制性條款,運(yùn)用匯票支付款項(xiàng),有效節(jié)約貸款本金。通過(guò)提前償還高利率貸款,使用上級(jí)公司低利率貸款,合理利用貸款利率差。

 、奂訌(qiáng)應(yīng)收票據(jù)管理,一方面派專人與電網(wǎng)公司溝通,盡量安排離到期日較近或面額較小的匯票,另一方面在日常付款中,積極對(duì)外搭配承兌匯票。

 、芫蚣(xì)算,減少資金沉淀,根據(jù)資金盈缺,適時(shí)進(jìn)行貸款的償還與借入,合理利用時(shí)間差異,減少資金占用天數(shù)。

 。3)加強(qiáng)溝通,及時(shí)獲取有效信息,和諧銀企、網(wǎng)企關(guān)系。

  ①通過(guò)不定期的業(yè)務(wù)互助,了解銀行信貸政策及銀行內(nèi)部流程,及時(shí)調(diào)整公司融資方案,減少信息不對(duì)稱造成的融資風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)公司總結(jié)的銀企座談會(huì)經(jīng)驗(yàn),拓寬思路,暢通與當(dāng)?shù)劂y行的聯(lián)絡(luò)關(guān)系。

  ②定期到電網(wǎng)公司進(jìn)行走訪,增強(qiáng)人員之間的了解與交流,建立了良好的合作關(guān)系。

  6、繼續(xù)完善管理報(bào)告體系,提升管理報(bào)告的廣度與深度,加強(qiáng)管理報(bào)告閉環(huán)跟蹤,為管理層提供充分有效的決策依據(jù)。

  (1)完善管理報(bào)告內(nèi)容形式,有針對(duì)性的對(duì)高管層和業(yè)務(wù)層出具相應(yīng)的管理報(bào)告,對(duì)外的政府機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)報(bào)告,并按照政府機(jī)構(gòu)和各個(gè)管理層的需求分為定期報(bào)告和專項(xiàng)報(bào)告,根據(jù)報(bào)告內(nèi)容落實(shí)相應(yīng)工作,使管理報(bào)告多維度,多層面的對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)真正起到?jīng)Q策支持作用,滿足各級(jí)層面的需求。

 。2)上傳下達(dá)、認(rèn)真落實(shí),強(qiáng)化管理報(bào)告的針對(duì)性。

  根據(jù)公司層面需求,每月編寫《月度財(cái)經(jīng)管理報(bào)告》,報(bào)告涵蓋了上月所有重要指標(biāo)數(shù)據(jù)以及稅務(wù)、資金、財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)、財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容,在每月初第一時(shí)間遞交到公司管理層,為公司的經(jīng)營(yíng)管理決策提供了有力保證。

  (3)建立了利潤(rùn)敏感性分析模型,根據(jù)邊界條件變化,隨時(shí)測(cè)算公司盈虧平衡點(diǎn)。

  (4)參與公司經(jīng)營(yíng)管理,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。利用月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),完成《月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告》,報(bào)告主要從電力市場(chǎng)、財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)指標(biāo)、燃料管理、管理提示、財(cái)經(jīng)政策變化等方面開展專題分析,使公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門隨時(shí)關(guān)注外部市場(chǎng)、內(nèi)部指標(biāo)等變化,及時(shí)平衡預(yù)算資金,適時(shí)采取措施,保證公司年度目標(biāo)的順利完成。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文4

  從會(huì)計(jì)崗位描述中,我們能夠了解會(huì)計(jì)的日常工作有哪些,這對(duì)于的寫作十分重要的哦。以下是會(huì)計(jì)范文,大家看看對(duì)你們有沒有幫助啊。

  XX年,是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年。這一年來(lái),本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會(huì)計(jì)的行家里手,個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

  一、主要工作情況

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。

  我是一名沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員,我深知銷售會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員,我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教,直到弄懂弄通為止。同時(shí),為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng),我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等書籍,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,豐富了自己的營(yíng)銷理論知識(shí),為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在XX年1月份,我剛接觸erp系統(tǒng)時(shí),每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘,通過(guò)自己業(yè)務(wù)水平的`提高,真正為客戶帶來(lái)了方便,受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評(píng)。在XX年11月份,舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,順利通過(guò),并取得了優(yōu)異成績(jī)。

  2、勤奮敬業(yè),熱情服務(wù)。

  在銷售會(huì)計(jì)工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)公司煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況,嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部地銷煤財(cái)務(wù)管理辦法》的規(guī)定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具等等,都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,每項(xiàng)工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。遵守財(cái)務(wù)保密制度,對(duì)未公開的煤炭?jī)r(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作、各種關(guān)系。

  3、工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。

  本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序,簡(jiǎn)化各種手續(xù)。例如:以前開具增值稅發(fā)票時(shí),一個(gè)訂單一開,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細(xì)附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率而且方便了查找。

  二、存在的不足

  XX年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績(jī),除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,但這些成績(jī)離上級(jí)的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多,沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。上述不足,自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文5

  一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了忙碌XX年,迎來(lái)了充滿希望的XX年,又給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史,同時(shí)又給xx翻開了嶄新的一頁(yè),更給我們xx財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。

  XX年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,在公司各部門的緊密配合下,在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下,財(cái)務(wù)部順利的完成了XX年度的各項(xiàng)工作任務(wù),為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。

  1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作,完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作,完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。

  2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。

  3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱重、開票、付款工作。

  4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本控制工作。

  5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。

  雖然財(cái)務(wù)部XX年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過(guò)去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問(wèn)題:

  1、安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在XX年息工期發(fā)生被盜事件,給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘。

  XX年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜,這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。

 。1)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門,無(wú)論是資產(chǎn)還是資料的安全問(wèn)題弄不好就會(huì)造成企業(yè)巨大的損失。

 。2)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到防盜門不一定就能防盜,保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住安全。

 。3)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí),應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。

  以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),不能依賴具體的硬件等措施,必須提高思想認(rèn)識(shí)、在認(rèn)識(shí)上加大安全防范力度。

  2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞,給不法人員造成可程之機(jī)。

  磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門,管理稍有疏忽就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器,充分說(shuō)明我們?cè)谶@方面還存在管理漏洞,應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。

 。1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì)關(guān)系。

 。2)保持磅房工作人員的相對(duì)穩(wěn)定,強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)教育。

 。3)對(duì)丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲(chǔ)運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或丟失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖。

 。4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。

  (5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過(guò)程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。

  (6)定期或不定期請(qǐng)生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。

  3、財(cái)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。

  我們公司是一個(gè)在海外的上市公司,上市公司有其不同的審查程序及口徑,同時(shí)xx公司通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理模式,再有近年來(lái)財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化,而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來(lái)工作的財(cái)務(wù)人員通過(guò)幾年的工作對(duì)本人所從事的工作比較熟悉、對(duì)不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉,當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求,因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí),進(jìn)一步自學(xué)能力,甚至擠出時(shí)間來(lái)集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫通,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。

  4、組織建設(shè)不到位,缺乏人力資源、沒有儲(chǔ)備好可用的.財(cái)務(wù)工作人員。

  由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動(dòng)比較大,企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇,而我們財(cái)務(wù)部對(duì)專業(yè)人員要求比較高,同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲(chǔ)存,就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)時(shí)我們沒有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員,使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通,在這方面想辦法、尋措施從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。

  5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個(gè)別員工對(duì)企業(yè)的行為認(rèn)識(shí)不夠、還沒有完全進(jìn)入到xx文化的氛圍之內(nèi)。

  xx雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營(yíng)三年,但員工對(duì)xx的文化,xx的管理理念,xx的內(nèi)控程序,還沒有完全領(lǐng)會(huì)。作為財(cái)務(wù)人員,每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作,就是要我們細(xì)心再細(xì)心,認(rèn)真再認(rèn)真,不能有差錯(cuò),必須要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來(lái)嚴(yán)肅對(duì)待本職工作,企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門,這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作,認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性,愛崗敬業(yè)。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確,資料整理報(bào)送不及時(shí),磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠、對(duì)稱重過(guò)程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠,思想上還存在麻痹大意,還缺乏企業(yè)忠誠(chéng)文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育,使員工的思想認(rèn)識(shí)和企業(yè)的管理行為響一致,和企業(yè)的發(fā)展同步。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定,財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,并較好的完成了20xx年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下:

  1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,沿用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目,準(zhǔn)確率達(dá)到100%,保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  2.按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析,完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。

  3.在各分子公司的'積極配合下,順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作。

  4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通,按時(shí)完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作。

  5.按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

  6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理,確保了集團(tuán)公司資金安全。

  7.制訂了專項(xiàng)資金管理方案,并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去。

  8.完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào),并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬(wàn)元。

  9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。

  10.及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

  以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核!

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文7

  20xx年上半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。現(xiàn)將這半年以來(lái)的工作情況做如下匯報(bào)。

  一、半年的收入情況。

  20xx年全年計(jì)劃為xx萬(wàn)元,上半年完成xx萬(wàn)元。完成計(jì)劃的xx%。其中:固話xx萬(wàn)元,數(shù)據(jù)xx萬(wàn)元,小靈通xx萬(wàn)元。這半年以來(lái),由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競(jìng)爭(zhēng)降低資費(fèi),對(duì)我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,積極開拓市場(chǎng),發(fā)展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),來(lái)彌補(bǔ)由此造成的`影響。

  二、積極控制成本費(fèi)用。

  今年是網(wǎng)通公司上市第一年,增加利潤(rùn)是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中,大幅度增加收入已幾乎不可能,所以要想增加利潤(rùn)最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是xx萬(wàn)元,這比去年計(jì)劃減少了xx%。我公司上半年完成xx萬(wàn)元。在這種情況下,我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況,出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后,省市公司對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了完善,加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對(duì)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。

  三、營(yíng)業(yè)款的管理。

  上半年,市公司帳務(wù)中心對(duì)我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,如繳款不及時(shí)等。對(duì)此我們認(rèn)真對(duì)待,逐個(gè)問(wèn)題認(rèn)真研究,仔細(xì)解決。xxx縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu),最遠(yuǎn)的支局有50多公里,但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全,我們克服困難,當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí),派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對(duì)。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司。

  四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作

  今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,除了日常工作外,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重,但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則,抓緊一切時(shí)間,利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),把他們發(fā)展為我公司的客戶,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,按時(shí)完成了上級(jí)部門的報(bào)表工作,每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級(jí)部門的一致好評(píng)。

  集團(tuán)上市后,為了和國(guó)際接軌,按照國(guó)際慣例對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行ERP管理模式。ERP是現(xiàn)代化的管理模式,它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息,符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段,也是熟悉和熟練的過(guò)程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和ERP并行,也就是說(shuō),以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,而且兩套帳還要相符核對(duì)無(wú)誤。從下半年開始,ERP就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行,經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)和對(duì)帳工作,我們有能力保證ERP在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無(wú)誤,不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

  五、下步工作思路。

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

  2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。

  3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。

  4、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

  以上是財(cái)務(wù)部門的20xx年上半年工作總結(jié),財(cái)務(wù)工作比較雜,這里不可能詳盡列舉。總之我們相信在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢、算好每一筆帳。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文8

  20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門全體同事的努力以及各部門大力支持和踴躍協(xié)作下,我們逐步走出逆境,各項(xiàng)工作起先正;。我們財(cái)務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作看法,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際狀況和工作重點(diǎn),同心同德,充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作踴躍性和工作能動(dòng)性,細(xì)心支配,通力合作,根本完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作,取得了必須的工作成果,F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下:

  一、謹(jǐn)慎細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

  為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財(cái)務(wù)部全面標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視功能,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),謹(jǐn)慎搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

  一是謹(jǐn)慎、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視工作,做到工作細(xì)致、謹(jǐn)慎、無(wú)過(guò)失。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求剛好進(jìn)展會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是踴躍與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收實(shí)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,締造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司開展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時(shí),我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持公司工作一盤棋,踴躍協(xié)作相關(guān)部門的工作,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,為公司的開展做出我們應(yīng)盡的努力。

  二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢打算,嚴(yán)格限制本錢費(fèi)用

  我們財(cái)務(wù)部依據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢打算,嚴(yán)格限制本錢費(fèi)用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來(lái)限制本錢。同時(shí),把本錢限制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,讓本錢限制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從根底工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司締造價(jià)值。

  三、做好資金調(diào)撥工作,合理限制公司總體資金規(guī)模

  為了保證有限的資金能滿意公司正常生產(chǎn)與日常開支須要,為此,我們財(cái)務(wù)部一方面剛好與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷貨款的剛好回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩。另一方面,依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與打算,合理地支配融資進(jìn)度與額度,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展的有序進(jìn)展。

  四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建立,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

  我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建立,用制度標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必需剛好,做到數(shù)據(jù)精確、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)、完整,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

  五、明確工作崗位職責(zé),提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性

  雖然我們財(cái)務(wù)部只有_名工作人員,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而謹(jǐn)慎做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)展工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

  六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,做好效勞工作

  搞好財(cái)務(wù)工作,團(tuán)隊(duì)建立是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員堅(jiān)固確立以人為本的管理理念,謹(jǐn)慎聽取職工的看法與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作開展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡(jiǎn)樸素,提高自己的綜合素養(yǎng),充分調(diào)開工作踴躍性,團(tuán)結(jié)相同,同心協(xié)力,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,做好效勞工作,把自己看作是公司的平凡一兵,要開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好效勞,獲得職工群眾的滿足,一心一意搞好工作,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

  七、20xx年的工作準(zhǔn)備

  20xx年,我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、協(xié)作下,在現(xiàn)有工作的'根底上,再接再厲,接著發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),克制實(shí)際工作中出現(xiàn)的詳細(xì)困難,使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

  1.接著做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時(shí)進(jìn)展會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)視工作,爭(zhēng)取做到工作謹(jǐn)慎、細(xì)致,無(wú)過(guò)失。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,剛好提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保精確無(wú)誤。

  2.加強(qiáng)資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開支須要制定資金運(yùn)用打算,嚴(yán)格按打算執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開展。

  3.做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,剛好提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算的財(cái)務(wù)限制可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的限制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  4.接著與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。接著與銀行等金融部門溝通,爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的狀況下,爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,為公司的開展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措須要的資金,確保公司開展與建立資金的需求。

  5.接著進(jìn)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作,做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建立,在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),特殊是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)方法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)判定實(shí)力,以便更好的適應(yīng)公司開展的要求,全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。

  6.接著制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度,清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

  20xx年,我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,謹(jǐn)慎努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)上有了很大的提高,根本完成了工作任務(wù),取得必須的成果,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些缺乏與差距,須要努力提高和改良。今后,我們財(cái)務(wù)部要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新開展的工作思路,奮勉努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的開展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文9

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,公司財(cái)務(wù)部人員的工作總結(jié)范文,F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)

  一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的.分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

  二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,工作總結(jié)《公司財(cái)務(wù)部人員的工作總結(jié)范文》。

  三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

  (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做好個(gè)人工作計(jì)劃,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文10

  20xx年是集團(tuán)公司改制創(chuàng)新年,也是計(jì)財(cái)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。計(jì)財(cái)部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、20xx年財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要回顧

  1、全面配合改制上市工作。

  為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成,計(jì)財(cái)部全力參與配合改制上市工作。

 。1)協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫(kù)存商品的盤點(diǎn)和分年核價(jià)工作。

  (2)協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報(bào)和下傳工作。

 。3)配合xx審計(jì)事務(wù)所對(duì)我公司20xx年至20xx年6月30日財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和國(guó)信資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)我公司20xx年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估工作。

 。4)協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作,使我公司順利完成階段性改制上市工作。

  2、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

  計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到申報(bào)納稅上繳,從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等,會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息傳遞的`及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  3、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

  根據(jù)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,計(jì)財(cái)部制定了商品進(jìn)、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程,會(huì)計(jì)核算流程,貨款結(jié)算流程,費(fèi)用核算流程,統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,使子、分公司報(bào)出數(shù)據(jù)口徑一致,加強(qiáng)了對(duì)分公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,特別是加強(qiáng)了對(duì)分公司原始憑證的審核工作,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。

  4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

  切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,努力創(chuàng)新工作方式,推行分管責(zé)任制,根據(jù)實(shí)際情況,梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對(duì)帳,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,主動(dòng)同往來(lái)客戶單位相對(duì)帳,做到賬賬相符,賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款高峰期時(shí),做好資金融通和調(diào)劑工作,緩解資金短缺壓力。

  加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作,增強(qiáng)全局意識(shí)和主人翁精神,不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  5、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展

  預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)形成,并以文件形式下達(dá),使各公司對(duì)本公司的預(yù)算一目了然,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度,增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。

  雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方,但在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中也關(guān)注了對(duì)存在的問(wèn)題和預(yù)算偏差的分析,不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警。一年以來(lái),各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強(qiáng),為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

  二、存在的問(wèn)題

  20xx年,計(jì)財(cái)部財(cái)會(huì)工作雖取得了一定的進(jìn)步,但仍然存在著問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  1、需要加大財(cái)務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度;

  2、需要加強(qiáng)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理;

  3、需要提高財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平。

  在這即將過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)全部門同志的共同努力,計(jì)財(cái)部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn),我們將面臨會(huì)計(jì)核算方式的改變和新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行等問(wèn)題。

  面對(duì)這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,開創(chuàng)性工作,努力使財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

  20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項(xiàng)工作開始正;。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文11

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,我們財(cái)務(wù)部在以周光軍總經(jīng)理為核心的公司高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)下,克服各種困難,取得了歷史性的突破,完成銷售5.5個(gè)億,利潤(rùn)850萬(wàn)元,為19年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第一部分:20xx年的工作總結(jié)

  回顧20xx年,我們的財(cái)務(wù)部做了以下幾項(xiàng)工作:

 。1)財(cái)務(wù)部的日常管理工作做的比較到位,能及時(shí)準(zhǔn)確地向集團(tuán)總部及湖北平臺(tái)報(bào)送各類報(bào)表;

 。2)清理和核對(duì)了歷年沒有清理的各上下游的客戶往來(lái)賬目,為公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)掃清思想上的障礙,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

 。3)主動(dòng)協(xié)助人員、運(yùn)營(yíng)部做好全體員工的績(jī)效考核工作;

 。4)積極配合集團(tuán)及湖北平臺(tái)順利進(jìn)行了幾次公司的內(nèi)部審查和外部審計(jì)工作;

 。5)積極認(rèn)真的配合稅務(wù)部門的稽查工作,將公司的損失降到了最低;

  (6)20xx年公司創(chuàng)歷史紀(jì)錄,向漢口銀行等五家金融機(jī)構(gòu)融資了1.3億元人民幣,為公司實(shí)施“兩票制”提供了強(qiáng)有力的保障;

 。7)漢口銀行、民生銀行順利續(xù)貸,新增加了中國(guó)銀行的貸款。武漢農(nóng)商銀行、咸寧農(nóng)商銀行的續(xù)貸正在進(jìn)行中,雖然有阻力,但我們有信心做好!

  第二部分:存在的問(wèn)題與不足

  20xx年財(cái)務(wù)部雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是還存在著不少問(wèn)題:

  1、員工的工作熱情還沒有全面的調(diào)動(dòng)起來(lái),工作中有畏難的情緒。

  2、與各部門的工作配合和相互合作還沒有達(dá)到滿意的契合度;

  第三部分:20xx年工作規(guī)劃

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,好壞自有評(píng)說(shuō),我們要展望的是未來(lái)。20xx年我們要努力做好如下幾項(xiàng)工作:

  1、進(jìn)一步調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的.積極性,將他們的長(zhǎng)處和能力發(fā)揮到極致,做好各項(xiàng)日常工作,打造一個(gè)有目標(biāo)、有擔(dān)當(dāng)、既團(tuán)結(jié)又友愛的集體;

  2、配合各個(gè)部門做好節(jié)能降耗工作,全面提高經(jīng)濟(jì)效益;

  3、進(jìn)一步做好融資工作,做好細(xì)致工作。統(tǒng)一規(guī)劃安排,最大限度降低財(cái)務(wù)成本,讓公司的經(jīng)營(yíng)效益躍上新的臺(tái)階。為國(guó)家的醫(yī)藥企業(yè),為大眾的身體健康,貢獻(xiàn)一個(gè)醫(yī)藥人的最大努力!

  值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我代表財(cái)務(wù)部的員工給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里:工作順利,心想事成!

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文12

  20xx年,如風(fēng)般即逝,回望12,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績(jī)。財(cái)務(wù)部是某某物業(yè)的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi),要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)某某物業(yè)的飛速發(fā)展;對(duì)外,要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里,我們財(cái)務(wù)部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

  一、日常工作:

  1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)各部門效益。20xx年全年,財(cái)務(wù)部共整理原始憑證8289張,記賬憑證2192張。

  2、在原來(lái)的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使公司的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)部門及時(shí)保持密切聯(lián)系,使水電暖等各項(xiàng)費(fèi)用的交納更加及時(shí)和準(zhǔn)確,并和相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系。

  3、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表,在公司的常規(guī)審查中,積極配合公司工作,成功完成審核,并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù),在公司參與的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)中起到了決定性作用。

  4、正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,及時(shí)足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢察工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以糾正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷,20xx年全年,物業(yè)公司共交納稅金12萬(wàn)余元。

  5、做好各種收費(fèi)收據(jù)的收發(fā)和核算工作。在各類收費(fèi)收據(jù)的管理中,按收據(jù)編號(hào)進(jìn)行登記,按各區(qū)片分別領(lǐng)用,在收費(fèi)收據(jù)核算中盡職盡責(zé),正確核算每一份收據(jù),如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)與各部門溝通聯(lián)系,并予以更正。由于物業(yè)公司的業(yè)務(wù)量加大,收據(jù)的領(lǐng)用核算工作也相應(yīng)加大,20xx年全年,共核算收費(fèi)收據(jù)5萬(wàn)余份。

  6、今年六月份,財(cái)務(wù)部對(duì)各小區(qū)的物業(yè)費(fèi)進(jìn)行了成本測(cè)算,測(cè)算過(guò)程中,不厭其煩、加班加點(diǎn),確保數(shù)字準(zhǔn)確,保證了下半年公司對(duì)物業(yè)費(fèi)調(diào)整工作的順利進(jìn)行。

  二、其他工作

  1、積極配合建行,完成工資發(fā)放軟件的錄入。上半年,建行給每個(gè)業(yè)務(wù)單位配備了一套工資發(fā)放軟件,我們通過(guò)十幾天的加班加點(diǎn),將每個(gè)員工的姓名、賬號(hào)全部錄入,并在今后的每個(gè)月中進(jìn)行核對(duì)和更改,使公司的工資發(fā)放更加準(zhǔn)確及時(shí)。

  2、今年六月份,公司對(duì)某某和嘉禾地?zé)峋M(jìn)行了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)算申報(bào)工作,財(cái)務(wù)部加班加點(diǎn),對(duì)測(cè)算進(jìn)行了細(xì)致的分析和核算,通過(guò)反復(fù)的測(cè)算,使申報(bào)內(nèi)容更加準(zhǔn)確合理合理。

  3、由于區(qū)片的不斷增加,我們公司的售電業(yè)務(wù)也不斷擴(kuò)充,但是由于區(qū)片分散,住戶在購(gòu)電過(guò)程中極不方便。我們財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),將售電工作按區(qū)片分發(fā),使住戶在買電中享受了更加快捷方便的服務(wù),使我們物業(yè)的服務(wù)更貼近了住戶。

  4、20xx年,由于我們某某物業(yè)的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,所管轄的.小區(qū)層次也越來(lái)越高,廣大業(yè)主對(duì)我們的要求也在不斷提高,在總公司的大力支持下,我們物業(yè)公司由原來(lái)的50萬(wàn)注冊(cè)資金增加到現(xiàn)在的300萬(wàn),成功增資250萬(wàn)元,并順利通過(guò)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),為物業(yè)公司今后能升為二級(jí)資質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  5、20xx年的供暖,相比12年,供暖面積又增加了不少,供暖前期,我們將每個(gè)住戶的情況編制成表,分別計(jì)算,使用暖收費(fèi)情況一目了然。由于做好了前期工作,供暖期間的收費(fèi)工作有條不紊,井然有序,截止于20xx年12月31日,供暖收費(fèi)共450余萬(wàn)元,供暖面積達(dá)到24萬(wàn)多平方。

  6、今年元月份,物業(yè)公司接管了某某二期物業(yè),12月份,又先后接管了某某社區(qū)、某某文園和某某三期的物業(yè),我們財(cái)務(wù)部協(xié)助各區(qū)片的管理人員現(xiàn)場(chǎng)交房收費(fèi),通力配合,使整個(gè)交房收費(fèi)工作順利完成。 三、20xx年的計(jì)劃

  20xx年,我們物業(yè)財(cái)務(wù)部將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一個(gè)崗位、每一個(gè)部門、每一筆業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

  20xx年,我們決心在工作中認(rèn)真去學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),把學(xué)到的知識(shí)真正有效的用到具體工作中去。我相信,在未來(lái)的一年里,我們將會(huì)與公司一同發(fā)展,與大家共同進(jìn)步,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,為建設(shè)“某某物業(yè)”事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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