教師培訓方案[通用3篇]
為了確保事情或工作得以順利進行,就需要我們事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家收集的教師培訓方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
教師培訓方案1
為了切實提高我縣中小學教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,全面提高教育教學質(zhì)量,促進基礎(chǔ)教育健康和諧均衡發(fā)展,根據(jù)《教育部關(guān)于加強中小學教師培訓工作的意見》(教師1號)、《海西省人民政府關(guān)于加強中小學教師隊伍建設(shè)的意見》(海政發(fā)50號)和中共xxxx縣委、xxxx縣人民政府《印發(fā)<關(guān)于全面加強教師隊伍建設(shè)的意見>的通知》(吳發(fā)[]24號)文件精神,結(jié)合我縣實際,特制訂《xxxx縣中小學幼兒園教師培養(yǎng)培訓實施方案》。
一、指導思想
圍繞實施素質(zhì)教育戰(zhàn)略主題,以造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍為目標,以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平為核心,以提升培訓質(zhì)量為主線,以薄弱校教師為重點,全面開展中小學教師全員培訓,努力構(gòu)建開放靈活的教師終身學習體系和保障支撐服務體系,著力打造一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)化水平較高的教師隊伍,為我縣教育事業(yè)的持續(xù)快速健康均衡發(fā)展提供強有力的師資保障。
二、基本原則
。ㄒ唬┤嫣嵘c突出重點相結(jié)合。中小學幼兒園教師培訓要把提升教師整體素質(zhì)與突出提高教師履行崗位職責的能力結(jié)合起來,根據(jù)不同崗位教師教育教學的職責要求和
專業(yè)素質(zhì)發(fā)展需要組織教師培訓。
。ǘ┓謱优嘤柵c系統(tǒng)培訓相結(jié)合。按照統(tǒng)一規(guī)劃,分級實施,全員參訓,注重過程,注重實效,謀劃推進教師培養(yǎng)培訓。
。ㄈ┮(guī)范管理與體制創(chuàng)新相結(jié)合。按照省級統(tǒng)籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓管理體制,規(guī)范教師培訓管理,確保教師培養(yǎng)培訓工作順利開展。
三、總體目標
以“國培計劃”為引領(lǐng),省級培訓為拓展,市、縣培訓為主體,校本研修為基礎(chǔ),遠程培訓和集中培訓為主要方式,有目的、有計劃地抓好學科專任教師培訓、教師專項能力培訓和教育管理崗位培訓。以實施“海西省中小學教師素質(zhì)提升工程”為契機,保證全縣中小學幼兒園教師和校(園)長從至參加不少于360學時的培訓。
四、主要任務
。ㄒ唬┙處熑珕T培訓。著重幫助教師提升師德水平,更新教育理念,提高教育教學實踐能力和水平。三年內(nèi),教育局將分批安排全縣所有教師參加不少于360學時的培訓,其中校本培訓不能少于120學時,學科專業(yè)知識集中或遠程培訓不少于160學時,教育技術(shù)能力培訓不少于80學時,新教師不少于150學時的崗前培訓。全縣中小學幼兒園教師全員培訓將依托“國培計劃”,并兼以“陽光師訓”工程,深入實施中小學幼兒園專業(yè)素質(zhì)提高計劃,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上進一步增強教師培養(yǎng)培訓力度,確保全縣教師整體素質(zhì)有質(zhì)的提升。
。ǘ┬iL崗位培訓。著重幫助校長熟悉現(xiàn)代學校制度,提高管理能力。新任校長參加校長任職資格培訓,培訓時間不少于300學時;在職校長參加提高培訓,培訓時間不少于240學時。此外,校長還必須參加不少于80學時教育技術(shù)能力培訓和不少于120學時的校本培訓。至,教育局計劃開辦三期全縣中小學幼兒園校(園)長崗位培訓和提高培訓班,培訓小學正副校長及后備人員150名。屆時將邀請省內(nèi)外知名專家學者來我縣講學。同時,還將采取“走出去”戰(zhàn)略,選派部分優(yōu)秀校長參加省市級校長培訓。
。ㄈ┕歉山處熀兔麅(yōu)教師培訓。積極貫徹落實《海西省教育廳關(guān)于實施海西省“中小學教學名師成長計劃”和“中小學骨干教師培養(yǎng)計劃”的通知》(海教師[]72號),有計劃、按步驟地組織優(yōu)秀教師參加各級骨干教師培訓,挑選部分優(yōu)秀校長和教師到省內(nèi)外或者國外進行高級研修。利用三年時間,著力加強全縣中小學幼兒園教師隊伍骨干體系建設(shè),努力打造一批教學名師和領(lǐng)軍人才,力爭到培養(yǎng)培訓各級骨干教師100名。
。ㄋ模┙處煂W歷培訓。拓寬學歷提高渠道,建立有效激勵機制,充分調(diào)動廣大教師參加高層次學歷教育的積極性,全面提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。鼓勵和支持45歲以下中青年教師通過在職學習、脫產(chǎn)進修、遠程教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種途徑提高學歷水平。力爭到全縣各級各類學校教師的學歷達標率達到100%,在全縣教師學歷提升方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
。┢渌鼘m椗嘤。
1、心理健康教育培訓。重點幫助教師掌握學校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學生心理問題并進行恰當處理,提高中小學教師的心理素養(yǎng)和維護自身心理健康的能力。三年內(nèi),計劃開辦兩期心理健康教育培訓班,培訓心理健康骨干教師55名。
2、安全教育培訓。重點幫助教師熟悉《中小學幼兒園安全管理辦法》,提高學生安全基本理論知識和基本技能,掌握應對學生安全突發(fā)事件的方法,促進中小學幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。組織全縣中小學校長參加國家級校園安全專項培訓,并在全縣舉辦的各種培訓班中增設(shè)安全知識課。
3、班主任培訓。建立健全班主任培訓制度,所有班主任教師在三年內(nèi)須接受不少于30學時的專題培訓。重點加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題培訓,不斷增強班主任的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。除挑選部分骨干班主任參加國家級班主任遠程培訓外,還將組織其他班主任參加省級班主任遠程培訓和專題培訓班或市、縣兩級舉辦的'班主任研修培訓。
4、學科師資培訓。有針對性的開展義務教育階段理化生及音樂、美術(shù)等師資短缺學科和薄弱學科教師的集中培訓;依托北京外國語大學推出的“歆語工程”,加強對中小學英語師資的培養(yǎng)培訓;逐步對專業(yè)不對口教師進行專業(yè)培訓。同時,加強對幼兒教師的培訓培養(yǎng)。
五、工作措施
。ㄒ唬┻M一步改進集中培訓模式。充分利用省內(nèi)外、國內(nèi)外教師培訓優(yōu)質(zhì)資源,加強與有關(guān)高等院校合作,認真實施和積極創(chuàng)新臵換脫產(chǎn)培訓、短期集中培訓、掛職培訓和海外研訓。注重研修對象的自主研究性學習和實踐性學習。通過案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導師制、研修任務驅(qū)動、同伴互助等途徑,提高培訓效率。注重培訓結(jié)束后的跟蹤指導,通過“前移后拓”,拓展培訓的時間和空間,促進教師學以致用。
。ǘ┏浞职l(fā)揮遠程培訓優(yōu)勢。充分發(fā)揮遠程培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優(yōu)質(zhì)、互動、高效等特點,推進教師的全員培訓。加強遠程培訓的輔導、管理和服務工作,嚴格考核制度,切實提高參培率、學習率、結(jié)業(yè)率。
。ㄈ┡μ岣咝1狙杏枌嵭。逐步完善校本研訓的制度建設(shè),扎扎實實開展豐富多彩的校本研訓活動。通過有效的制度和科學的評價提高教師參與研訓的自覺性。建立校本研訓專業(yè)團隊,逐步建立校際、縣際和省市研訓協(xié)作體,提高校本研訓質(zhì)量和實效。
。ㄋ模┏浞职l(fā)揮優(yōu)質(zhì)中小學校的示范引領(lǐng)作用。三年內(nèi),建設(shè)一批教育質(zhì)量高、辦學特色鮮明、教師隊伍強、基礎(chǔ)條件好、重視教師培訓工作的中小學校,作為中小學教師培訓基地,使其成為各級教師培訓的實踐、研究和示范,充分發(fā)揮其在教師培訓工作中的示范引領(lǐng)作用。
。ㄎ澹(gòu)建教師培訓協(xié)作聯(lián)動機制。積極探索縣級教師培訓機構(gòu)的改革和建設(shè),促進電教、教研、信息技術(shù)等相關(guān)機構(gòu)的資源整合和聯(lián)合,加強縣級教師培訓機構(gòu)基礎(chǔ)能力建設(shè),力爭形成上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學的區(qū)域性教師學習中心、資源中心和研究中心,在集中培訓、遠程培訓和校本研訓的組織指導、服務支持等方面發(fā)揮重要作用。
。┘訌娊處熍嘤枎熧Y隊伍建設(shè)。以理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的中小學優(yōu)秀教師和教研員為主體,建立專兼結(jié)合、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師培訓者隊伍。探索實行培訓項目首席專家制度,建立教師培訓項目專家?guī),加強教師培訓團隊研修,專職培訓者每年研修時間不少于72學時。完善培訓者考核評價制度,形成培訓者隊伍動態(tài)管理機制。
。ㄆ撸(gòu)建完備的培訓內(nèi)容體系。三年內(nèi),我縣中小學幼兒園教師非學歷培訓內(nèi)容暫定為七個模塊:師德修養(yǎng)、教育基本理論素養(yǎng)、學科教學專業(yè)知識與專業(yè)能力、教育技術(shù)能力、實驗技能和創(chuàng)新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓課程。我縣將采取開發(fā)本縣潛在資源、引進外地優(yōu)質(zhì)等方式,培植多樣化的優(yōu)質(zhì)課程資源,并實施教師培訓精品課程資源建設(shè)計劃,努力建立教師培訓優(yōu)質(zhì)課程資源庫,促進優(yōu)質(zhì)課程資源共建共享。
六、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊處熍嘤柟ぷ鞯慕M織領(lǐng)導?h教育局統(tǒng)籌全縣中小學幼兒園教師培訓工作,負責制定中小學幼兒園教師培訓中長期規(guī)劃,落實教師培訓年度計劃和培訓經(jīng)費,加強教師培訓基礎(chǔ)能力建設(shè),督促指導教師培訓工作?h教研室負責全縣中小學幼兒園教師培訓工作的組織管理,重點抓好全縣義務教育階段學校中小學教師全員培訓的組織實施及其它專項培訓。中小學校長、幼兒園園長是教師培訓工作的第一責任人,負責組織并督促全體教師有計劃、有步驟地參加各級各項培訓。
。ǘ┘哟蠼處熍嘤柟ぷ鞯慕(jīng)費投入。認真落實有關(guān)部門關(guān)于教師培訓的經(jīng)費保障政策,足額安排資金,?钣糜诮處熍嘤枴=×⒔∪處熍嘤枌m椊(jīng)費管理制度,提高教師培訓經(jīng)費使用效益。任何部門、單位和個人不得侵占和挪用教師培訓經(jīng)費。
。ㄈ⿵娀處熍嘤柟ぷ鞯脑u估考核。建立教師培訓目標管理考核機制,完善教師培訓質(zhì)量評估體系,將教師培訓工作納入教育督導評估的重要內(nèi)容之一,并作為各單位年終崗位目標績效考核的重要內(nèi)容。
教師培訓方案2
一、指導思想
xx小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結(jié)合我區(qū)教育局重點工作,以高提小學教師專業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結(jié)合常規(guī)教學和教科研活動,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。
二、培訓目標
面向全體教師,透過實施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創(chuàng)新潛力和教育教學科研潛力,提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的潛力和水平,適應基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、潛力強、善創(chuàng)新的教育工作者。
三、培訓的主要資料
以學科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到?,要求每人每周必學一篇與教育教學有關(guān)的xx。再次,繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)的管理與應用潛力,要求每人每學期應用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié)。
四、培訓形式
培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。
1、指導提高式
透過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內(nèi)匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”
2、博客積累式
以教師博客為依托,把教學中的所得、經(jīng)驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。
3、專題討論式
充分發(fā)揮每周三業(yè)務學習的時光,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經(jīng)驗、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的.問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。
4、以“寫”促進式
要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的xx。透過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表xx。
五、培訓的實施
堅持以校本為原則,依據(jù)學校教學計劃,從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自我,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學實際問題。幫忙各層次的教師確定自我的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。
教師培訓方案3
為了進一步提高老師的思想和業(yè)務素質(zhì),促進教師的專業(yè)成長,打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊伍,現(xiàn)結(jié)合我校教師隊伍建設(shè)的實際需要,為切實增強培訓工作的針對性、實效性,特制定以下暑期培訓方案。
一、專家授課。
×××校長是位德高望重的教育專家,擅管理,懂教書。榮譽串串,桃李千萬。他對治校、教學、人生理念等方面的經(jīng)驗是一筆寶貴的財富。一位校長,就是一個學校的靈魂。所以,有必要請×××校長給大家分享他的人生財富,以便給老師們進行理論上的拔高和滲透。培訓結(jié)束后每位教師必須寫一份心得體會表。
二、學校制度的學習。
為了讓教師(特別是新教師)開學后更好地了解學校,融入學校,遵守學校的規(guī)章制度,所以,學習學校的規(guī)章制度是當務之急。
必須要學習學校的教學管理篇、班級管理篇等規(guī)章制度,分別教導主任、政教主任進行理論的學習與培訓。在培訓的過程中,為了取得更好的效果,可以穿插考試、讓教師到講臺前發(fā)表個人見解等形式,以求加深印象,從而更好地理解學校的規(guī)章制度。
三、能力拓展訓練。
為了讓青年教師盡快融入學校作足心理準備,為了深化新老教師的溝通能力和團隊協(xié)作的精神,為了讓新老教師更深刻地體會到“多一點勇氣與自信、多一點理解與溝通、多一點進取與互助”的深刻意義,暑期開展能力拓展訓練是必不可少的環(huán)節(jié)。
可以開展的`項目有:促進互相信任的“信任背摔”、增強團結(jié)協(xié)作的“穿越生死電網(wǎng)”、培養(yǎng)主動溝通意識的“七巧板”、加強凝聚力的“雙手傳遞團隊力量”、突出奉獻精神的“聾盲共攙扶,同走人生路”、打造團結(jié)一心、眾志成城的“團隊墻”等。新老教師在積極合作與不斷挑戰(zhàn)的過程中,會樹立強烈的進取心、頑強的拼搏精神與意志力,從而獲得良好的溝通與合作精神,贏得豐富的人生體驗,熔煉了教師團隊,也將為實現(xiàn)“做強華景,做優(yōu)華景”目標注入新鮮血液和無窮動力。
四、學習制作多媒體課件。
為了提高我校教師多媒體課件的獲取能力及制作水平,更新教學觀念,改進教學方法,提高教學質(zhì)量,為新課改在多媒體環(huán)境下的教學應用奠定基礎(chǔ),所以必須學習制作多媒體課件。
學習PPT課件的制作(包括如何下載課件、穿插音樂、穿插文本框、書寫藝術(shù)字等最基本的課件制作)。
五、教師基本功培訓。
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