[精華]半年工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編幫大家整理的半年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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半年工作總結(jié)1
回顧半年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的`不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)，今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公仆，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻(xiàn)!
半年工作總結(jié)2
20xx年上半年已經(jīng)過去，這半年中，我們經(jīng)歷過銷售的淡季，也經(jīng)歷過銷售旺季，我們的心情也會有時高漲，有時低落，但是我們都努力調(diào)整心態(tài)，積極工作，不讓心情影響到我們的日常工作。
20xx年，是服務(wù)質(zhì)量提升的一年，酒店以及各部門積極組織各種培訓(xùn)，我們重新學(xué)習(xí)了本部門的各種規(guī)章制度，本各位的職責(zé)，工作服務(wù)流程等等，以及酒店領(lǐng)導(dǎo)為我們講解的職業(yè)生涯的角色定位，酒店的服務(wù)意識，員工的高效執(zhí)行力等等，還聘請教授為我們講解酒店的全員營銷。通過培訓(xùn)，我們認(rèn)識到我們工作中的優(yōu)缺點，把優(yōu)點做成我們酒店的特色服務(wù)，把缺點改正，使我們的服務(wù)走向正規(guī)，進(jìn)而得到進(jìn)一步的提高，真正的做好我們四星級酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
前廳部歷來都是賓客第一印象和最后印象的發(fā)生地，而賓客致電酒店時聽到的第一句問候是從我們總機(jī)這里傳來的，因此，作為總機(jī)的一名工作人員，我們應(yīng)該擺正我們的位置與心態(tài)。我們不是酒店的閑散人員，我們來這里就是為酒店、為賓客服務(wù)的，我們雖然見不到賓客，但是我們的聲音，我們的態(tài)度卻能給賓客留下深刻的印象。賓客致電我們酒店，首先接待他們的就是我們這些只聞其聲，不見其人的'總機(jī)話務(wù)員，我們也是酒店的形象大使。因此，我們話務(wù)員平時工作中就應(yīng)該按照我們本崗位的規(guī)程，嚴(yán)格要求自己，熱情禮貌，迅速準(zhǔn)確的接聽、轉(zhuǎn)接每一個電話，并對客人詢問的問題，作出準(zhǔn)確簡明的回答，使客人完全滿意使我們永遠(yuǎn)的追求。
服務(wù)是酒店這個服務(wù)行業(yè)的根本，我們上半年還有很多做的不到位的地方，在以后的工作中，我們努力改正我們在服務(wù)過程中的不足，為每一位致電總機(jī)的賓客、領(lǐng)導(dǎo)、同事做好服務(wù)，是我們以后工作的重點，努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正的讓人有一種賓至如歸的感覺。
半年工作總結(jié)3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
做為醫(yī)技科室的代表，做為有13年院齡的老員工，可以說，我真真切切的見證了朱老二醫(yī)院經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，見證了醫(yī)院的不斷發(fā)展壯大。但我所經(jīng)歷的朱老二醫(yī)院的這13年中，20xx年是醫(yī)院發(fā)展具有里程碑意義的一年。
一年來，醫(yī)院院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，優(yōu)化管理規(guī)范，重點圍繞醫(yī)院“創(chuàng)甲評審”工作的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認(rèn)真討論，層層落實到崗位責(zé)任上，積極做好各項工作，今年取得了巨大成績。
首先，我們明確了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)建二甲醫(yī)院為目標(biāo)，立足本職工作，堅持24小時值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢。緊跟時代，積極參與專業(yè)知識三基理論學(xué)習(xí)以及工作時間外自我學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)理論知識水平，向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。全年多次去上級醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)，落實并改進(jìn)醫(yī)院的質(zhì)控工作，很好的配合手術(shù)室及各臨床科室的創(chuàng)甲質(zhì)控工作。在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控的同時，積極參加了全省的質(zhì)控，取得了優(yōu)良的成績，保證了臨床檢驗的準(zhǔn)確性。
其次，通過創(chuàng)甲評審，服務(wù)質(zhì)量有所提高，檢查流程更加規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象;建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系，學(xué)講文明規(guī)范言語，主動加強(qiáng)與病人的交流;把好醫(yī)療管理質(zhì)量，精心細(xì)致做好檢查，確保醫(yī)療服務(wù)安全性，檢查診斷準(zhǔn)確性。對危值結(jié)果，實行了危值報告制，使臨床科室能在第一時間掌握危重病人的的檢查結(jié)果，及時掌握病情，確保醫(yī)療安全和質(zhì)量。
另外，根據(jù)我院發(fā)展建設(shè)的實際，今年我科新增了普利生全自動血凝儀和BS-400全自動生化分析儀各一臺，極大的提高了我院的臨檢能力，服務(wù)了臨床、方便了病人，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的'同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
20xx年，對我們醫(yī)院來說，是嶄新的一年，是在一個更高起點上邁出的第一步。我們醫(yī)技科室將不斷提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、操作能力及服務(wù)理念，邊總結(jié)邊提高，熟悉各種儀器的操作規(guī)程，力求樣樣的章可循，有據(jù)可依，繼續(xù)做好室內(nèi)室間質(zhì)控，并參加衛(wèi)生部質(zhì)量控制評比工作，保證臨檢結(jié)果的準(zhǔn)確性，定期校準(zhǔn)各種儀器設(shè)備，做好儀器維修記錄。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改正不足，努力更好為臨床工作服好務(wù)。做到自己滿意，醫(yī)生滿意，病人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心，爭取在新的一年里，再上一個新臺階。
最后，祝愿大家在20xx年一個更高更新的工作和生活起點上，生活更美、工作更好，身體更棒!
謝謝大家!
半年工作總結(jié)4
我于200X年X月份經(jīng)過組織部門的選派，調(diào)任到x市x鎮(zhèn)x村任村委會副主任。截止目前，我在該村已整整工作了一年。多年從事交通戰(zhàn)線行政執(zhí)法工作的我，一下子從城市轉(zhuǎn)移到農(nóng)村，開始由茫然、生疏，對工作一知半解到在適應(yīng)，甚至得心應(yīng)手，的確是一個不太容易的過程。
這種過程包括自己工作中所遇到的酸甜苦辣，對生活的歷練。更重要的是村兩委對自己的幫帶、呵護(hù)。為在農(nóng)村這片廣闊的天地里施展才華創(chuàng)造了一個良好的契機(jī)。
一、察民情，解民意，摸清底子，理清思路。初次到農(nóng)村任職和老百姓打交通，心里未免有些惆悵。農(nóng)村工作，千頭萬緒，找不準(zhǔn)工作切入口，擺正不了位置，所以到村任職后，為使自己盡快進(jìn)入角色，白天我深入到田間地頭，和群眾一起干活勞動。晚上到村干部老黨員家中了解村里的情況，向他們請教工作方法，以自己的誠心虛心，讓群眾容納自己。在充分了解村情民意的基礎(chǔ)上協(xié)助兩委共同制定了x村0X年度村級發(fā)展規(guī)劃和小康示范村建設(shè)規(guī)劃，確定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，積極招商引資，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，盡快向小康村邁進(jìn)的目標(biāo)。
二、堅持原則，遵守紀(jì)律，撲下身子多干實事.到村任職后，我清醒地認(rèn)識到自己是一名大學(xué)生村干部，不但代表黨委、政府的形象，而且代表當(dāng)代大學(xué)生的形象，自己的'一舉一動，一言一行，每做一事，我都嚴(yán)格以上級制定的有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，遵守紀(jì)律，堅持原則，在去年農(nóng)業(yè)稅征收，既往有償獻(xiàn)血人員普查，第一次全國經(jīng)濟(jì)普查中，都認(rèn)真細(xì)致地完成縣、鄉(xiāng)村各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
三、配合村兩委，積極興辦村公共事務(wù)建設(shè)。x村在我市“村村通”開修以來，由于種.種原因，致使去年3月份我村中心道路還是“晴天一身塵，雨天兩腳泥”的局面，坑坑洼洼的道路，給群眾的出行、生產(chǎn)、生活帶來了極大不便，百姓們苦不堪言，兩委班子通過召開村民代表大會，通過協(xié)商決定修筑村中心路。在資金嚴(yán)重緊缺的情況下，群眾自發(fā)集資，村兩委多方籌集。經(jīng)過兩個多月的緊張施工。一條平坦的鋼渣馬路穿村而過。另外，去年，村兩委為創(chuàng)造一個良好的辦公場所，迎接平頂山市年度計生考核，決定重建村辦公室。目前，一落整潔的小院，寬闊明亮的會議室、活動室、孕檢室已裝修完畢。由此，我村計生工作也提升到一類村位次。
四、積極引導(dǎo)群眾致富，合理調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。x村的群眾多年來在種植業(yè)上一直是以小麥、玉米輪番耕種為主導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)作物則不受青睞，為積極引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在鎮(zhèn)黨委正確指導(dǎo)下，我和兩委成員適時引導(dǎo)，帶頭種植韓國“紅天王”辣椒。在我們的帶種下，大多數(shù)群眾都種植了辣椒和煙草之類的經(jīng)濟(jì)作物。雖說去年由于天氣原因給我們帶來了一定影響，但大多數(shù)群眾也獲得了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
五、打破傳統(tǒng)庭院養(yǎng)殖模式，發(fā)展大規(guī)模集約式的養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)對于我村來說是比較落后的一個產(chǎn)業(yè)，這大概與以下制約因素有關(guān)。一是資金，二是技術(shù)，三是信息。為了克服制約大多數(shù)群眾這些顧慮，我和村兩委多次與農(nóng)信社協(xié)商，爭取我村得到更多的支農(nóng)貸款。在技術(shù)方面，我們自費出資聘請市畜牧局專家給我村部分群眾講解畜禽疫病防治技術(shù)，通過這些措施極大調(diào)動了群眾們發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性。截止目前，我村飼養(yǎng)豬xX頭以上規(guī)劃的一戶，xX頭以上的有四戶，其余規(guī)模庭院養(yǎng)殖的有一百多戶。從此打破了我村大規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)零的突破，群眾的積極性空前高潮起來。
六、搞好“三雙工程”積極發(fā)揮作用。
首先，廣泛宣傳，摸清底子。為使“雙培雙帶雙強(qiáng)”工程扎實有效開展，采取多種形式廣泛宣傳“雙培雙帶雙強(qiáng)”工程的重要意義，引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員和干部群眾深刻理解，“雙培雙帶雙強(qiáng)”工程對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作提出的新的要求，努力營造家喻戶曉，人人皆知的輿論氛圍。在做好宣傳工作的同時，我積極協(xié)助村兩委會到各家各戶開展調(diào)查研究，摸清了黨員的致富能手，致富能手中先進(jìn)分子的基本情況，并對村中貧困戶進(jìn)行登記造冊，為制定切合實際的幫扶方案做好準(zhǔn)備。
x村新的發(fā)展剛剛起步，我深感肩頭擔(dān)子的沉重，今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情投入到實際工作中去，不為名譽(yù)，不為掌聲，只為軍王村全體村民的熱情企盼，我堅信把理想的種子撒播是肥沃的田野，必將結(jié)出豐碩的果實。
半年工作總結(jié)5
20xx年上半年，汪家拐街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略和建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”長遠(yuǎn)目標(biāo)上，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委《深化改革創(chuàng)新、奮力追趕跨越，加速“全面城市化、率先現(xiàn)代化”進(jìn)程》工作會議精神，堅持“爭創(chuàng)一流、爭當(dāng)先進(jìn)”，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、求實創(chuàng)新、攻堅克難，較好完成了半年主要工作目標(biāo)任務(wù)，確保了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一、上半年完成主要工作
�。ㄒ唬┐_保了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展
1、較好完成了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。20xx年上半年預(yù)計完成，地方財政收入5751萬元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度的50%，招商引資省外口徑內(nèi)資5500萬元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度50%，到位外資2750萬美元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度50%，合同外資2750萬美元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度50%，固定資產(chǎn)投資7.5億元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度51.55%。
2、項目工作穩(wěn)步推進(jìn)。街道工委一班人認(rèn)真研究了轄區(qū)項目推進(jìn)工作中的難點、節(jié)點問題，針對每個項目存在的具體問題，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，建立捆綁責(zé)任，突出重點，找準(zhǔn)突破口。積極協(xié)調(diào)上級部門和單位支持，上半年，率先啟動了省人藝生產(chǎn)用房的拆除工作，預(yù)計上半年完成劇場和辦公用房的拆除工作；針對3508廠職工住房整體改造情況復(fù)雜、矛盾大、全面啟動難度較大的問題，我們抓住市屬企業(yè)介入的契機(jī)，積極參與、共同推進(jìn)，與企業(yè)和相關(guān)部門一道，現(xiàn)以初步完成前期準(zhǔn)備工作，一個26.5萬平方米安置房、經(jīng)適房和20余萬平方米商品房的大型項目即將啟動。
3、招商、護(hù)稅成績顯著。上半年，街道針對國家宏觀調(diào)控、企業(yè)稅源下降的現(xiàn)實情況，加大了招商引企、護(hù)稅工作力度，繼續(xù)落實招商引企工作責(zé)任制，專題召開了轄區(qū)高端商務(wù)樓宇聯(lián)席會議，建立了樓宇信息共享平臺和樓宇聯(lián)系人及班子領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系重點稅源制度，加強(qiáng)了重點稅源的跟蹤服務(wù)和中小企業(yè)的幫扶力度，確保了轄區(qū)老企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和新增企業(yè)數(shù)量的有效增加。1～7月新引進(jìn)企業(yè)87個。
�。ǘh建工作基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、突出整改提高，認(rèn)真總結(jié)科發(fā)觀學(xué)習(xí)實踐活動。在整個學(xué)習(xí)實踐中，能始終堅持邊學(xué)邊改、以學(xué)促進(jìn)的原則，通過學(xué)習(xí)實踐活動，努力做到使“科學(xué)發(fā)展上水平、黨員干部受教育、人民群眾得實惠”，并在活動結(jié)束后，能及時總結(jié)講評。
2、完善制度，干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。上半年，按照區(qū)委建立學(xué)習(xí)型黨組織的要求，制定落實了《黨委中心組理論學(xué)習(xí)》制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)52個不準(zhǔn)，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全了《三重一大議事規(guī)則》，加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府和上級領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)了干部選拔任用四項監(jiān)督制度，并研究制定了貫徹落實措施，《汪家拐街道工作效能問責(zé)制度》、《汪家拐街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等制度。通過健全、落實制度，有效規(guī)范了街道機(jī)關(guān)工作秩序，干部的工作作風(fēng)得到了明顯改進(jìn)。
3、黨員發(fā)展、“兩新”組織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照黨員發(fā)展的規(guī)定要求，嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真培養(yǎng)、全面考察，上半年共發(fā)展黨員10人，新建“兩新”黨組織2個。
4、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動全面展開。街道工委認(rèn)真貫徹落實中央、省委、市委、區(qū)委關(guān)于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件精神，及時研究制定街道活動方案，利用建黨89周年來臨之際，組織召開汪家拐街道慶祝建黨89周年暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動大會，對2009年優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰，對開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)行了動員部署，建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、明確了目標(biāo)任務(wù)。
5、做好社區(qū)黨組織換屆摸底工作。3月份街道工委根據(jù)社區(qū)工作的實際情況，調(diào)整和新招聘了7名工作人員，其目的就是為今年的社區(qū)黨組織換屆做準(zhǔn)備；5月份由街道工委成員牽頭成立了四個調(diào)研組，分別對四個社區(qū)黨委目前的情況進(jìn)行了調(diào)研，對基層黨組織的情況有了更清醒的認(rèn)識，為下一步社區(qū)黨組織換屆打下了基礎(chǔ)
6、全面落實城市社區(qū)3Z運行治理模式。充分運用議事會、監(jiān)事會的作用，在文明示范點建設(shè)中，街道社區(qū)充分利用議事會這個平臺，在打造的8個院落中分別召開“院落議事會”我們提前告知了居民要討論改建項目的事，并且將開會的時間選在了晚上。讓所有愿意來的居民都來參加我們的討論”。每次開“院落議事會”的時候，街道社區(qū)的工作人員都會到場，認(rèn)真聽取記錄居民的意見，并且將意見歸納總結(jié)，將改造的項目在院落進(jìn)行公示�！白尷习傩彰靼孜覀円鍪裁�，什么時候做，他們就會更加的配合我們，這一工程的建設(shè)就會更加的順利。從現(xiàn)在改造的效果看，沒有出現(xiàn)以前街道把工作做了，老百姓還不滿意的情況。
�。ㄈ┏鞘芯�(xì)化管理明顯提升
認(rèn)真按照“科學(xué)規(guī)劃、民生優(yōu)先、政府主導(dǎo)、社會參與、試點示范、整體推進(jìn)”的工作原則，結(jié)合轄區(qū)實際，認(rèn)真貫徹城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理文件精神，一是狠抓城市管理隊伍建設(shè)，做到了以人為本、親民執(zhí)法。二是深入開展“門前雙五包”、“院落整治”和“五小店鋪”集中整治，轄區(qū)環(huán)境得到了明顯改善。三是建立健全了《環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)監(jiān)督檢查考核機(jī)制》和《網(wǎng)格化管理任務(wù)分解表》，保潔公司和保潔人員的.責(zé)任心明顯增強(qiáng)。四是成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”督察檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，治理中的問題、漏洞、死角明顯減少。通過明確責(zé)任、健全機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)明獎懲，使轄區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和城市管理的.精細(xì)化明顯提升。
�。ㄋ模┥鐣聵I(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)
1、深入落實惠民政策，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。堅持不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)領(lǐng)域，扎實完成各項民生工作。積極支持殘疾人事業(yè)，開展“量體裁衣”個性化服務(wù)。開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，舉辦“手牽手”就業(yè)援助招聘會，扎實推進(jìn)勞動保障工作。認(rèn)真落實文明示范院落建設(shè)規(guī)定，投入資金65萬元，對轄區(qū)8個老式院落進(jìn)行了整治達(dá)標(biāo)。以少城社區(qū)為試點，通過完善社區(qū)居民自治構(gòu)架、明確居委會事權(quán)、理順社區(qū)“兩委一所”的關(guān)系、健全社區(qū)居委會各項制度、開展居民自治特色活動，給社區(qū)居委會“還權(quán)、賦能、歸位”，有效提高了社區(qū)居委會的自治能力，社區(qū)建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)。
2、突出重點防控，促進(jìn)轄區(qū)社會和諧。按照大力開展“四大工程”（天網(wǎng)、聯(lián)動、細(xì)胞、技防）建設(shè)的要求,結(jié)合轄區(qū)實際，圍繞實現(xiàn)轄區(qū)“發(fā)案少、秩序好、社會政治穩(wěn)定、群眾滿意”的目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作理念。上半年重點開展了處法防邪、矛盾糾紛排查化解、門衛(wèi)室治理、法律宣傳“三進(jìn)”、校園安全等活動，重點突出、防控有力，實現(xiàn)了轄區(qū)無上訪、無群體的事件、無安全責(zé)任事故，促進(jìn)了轄區(qū)社會和諧。
二、存在主要問題
�。ㄒ唬┙值拦ぷ骷姺睆�(fù)雜，面廣量大，工作中的統(tǒng)籌力、執(zhí)行力和全局意識不夠，執(zhí)行力和全局意識有待增強(qiáng)。有的干部在完成工作目標(biāo)中缺乏全局觀念、集體意識，不善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集聚各方力量、綜合考慮問題；有的干部工作中遇到困難，攻堅克難的信心不夠，舉措不夠。
�。ǘ┹爡^(qū)舊城改造工作、項目推進(jìn)，由于土地指標(biāo)與城市建設(shè)矛盾突出，拆遷難度大，舊改步伐仍比較慢；商務(wù)樓宇由于設(shè)施條件有限，很難滿足優(yōu)質(zhì)企業(yè)的入駐條件，加之周邊商務(wù)樓宇的建成使用，已顯轄區(qū)招商載體的缺陷，使招大引強(qiáng)的難度增大。
�。ㄈ┹爡^(qū)3508廠搬遷工作對社會服務(wù)和社會穩(wěn)定的壓力增加，企業(yè)搬遷后職工安置、職工住房整體改造方案與部分職工期望值過高的矛盾若處理不好存在著群體的事件和群體性上訪的可能。為此，街道黨工委、辦事處將高度重視此項工作，定期和不定期研判3508廠情況，及時收集各種信息，為上級領(lǐng)導(dǎo)和部門及時提供信息資源，為決策提供依據(jù)。
三、下半年工作思路
下半年，街道各項任務(wù)依然十分艱巨，汪家拐街道黨工委、辦事處將認(rèn)真貫徹落實市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“四位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”長遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“爭創(chuàng)一流、爭當(dāng)先進(jìn)”的工作取向，開拓創(chuàng)新，努力奮進(jìn)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄒ唬┰鷮嶉_展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的目標(biāo)和內(nèi)容，在全面宣傳動員的基層上，一是要進(jìn)一步健全組織、明確任務(wù)，加強(qiáng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動內(nèi)容貫徹落實和幫帶監(jiān)督。二是要結(jié)合街道、社區(qū)、“兩新”組織實際情況和工作特點有針對性的開展好主題活動，有效增強(qiáng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的感染力，不斷調(diào)動基層組織和黨員參與的積極性和熱情。三是通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進(jìn)一步探索完善基層黨組織建設(shè)，使基層黨組織機(jī)制運行更加科學(xué)合理，四是與完善社區(qū)治理機(jī)制有機(jī)結(jié)合，積極推進(jìn)社區(qū)“五大體系”、和“四有一化”建設(shè)，努力建設(shè)和諧文明社區(qū)。五是要進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實踐科發(fā)觀活動，切實抓好黨員隊伍的教育管理，廣泛開展黨員示范樓宇、黨員志愿服務(wù)、黨員義工、黨員服務(wù)隊進(jìn)社區(qū)等活動，使黨員在“服務(wù)群眾”、構(gòu)建文明社區(qū)、促進(jìn)社會和諧等方面當(dāng)好示范。通過開展活動，努力做到“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”。
�。ǘ┱J(rèn)真組織社區(qū)黨委換屆和社區(qū)居委會換屆工作，通過換屆確實要把黨性意識強(qiáng)、群眾意識強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀黨員、骨干放到基層組織中去。真正做到群眾滿意。
�。ㄈ┤嫱瓿赡甓雀黜椊�(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。一是在協(xié)稅護(hù)稅工作方面。在目前稅源不足，載體不夠的現(xiàn)實形勢下，主要抓好兩方面工作：全力以赴留住優(yōu)勢重點稅源及潛在重點稅源，以“固為主”；全力以赴引進(jìn)納稅企業(yè)，克服載體不足的問題，以“搶”為主。二是利用去年下半年至今年四月份以來的房市高峰期，與稅務(wù)一道做好房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)的征管工作，抓“兩稅”清算，以“嚴(yán)”為主；三是狠抓轄區(qū)重點項目開工，協(xié)調(diào)企業(yè)開工前的各種問題，確保盡早開工，以“促”為主。四是抓好非地經(jīng)濟(jì)增長，積極與工業(yè)集中區(qū)及稅源總部基地聯(lián)系，把企業(yè)引進(jìn)至兩個集中區(qū)，同時幫助工業(yè)集中區(qū)內(nèi)的外區(qū)企業(yè)遷入至青羊區(qū)。五是結(jié)合流口管理抓好“雙代”工作，做好管理物業(yè)，管理業(yè)主的納稅行為，確�！半p代”任務(wù)完成。
在招商引資方面。以招商圍繞稅收轉(zhuǎn)的理念，把招商工作切實變?yōu)槎愒吹脑隽抗ぷ�，招商中突出選商，以地方實得多少為門檻，突出比商招商，成立完善轄區(qū)寫字樓的商業(yè)信息聯(lián)盟，整合利用好有限的載體資源。
在項目推進(jìn)及固定資產(chǎn)投資方面。要繼續(xù)協(xié)助好3508廠住房改造搬遷工作，確保項目順利實施。要繼續(xù)推進(jìn)省人藝地塊（私產(chǎn)部分）、西御街地塊改造的前期工作，爭取下半年啟動拆遷。要加快推進(jìn)人民公園周邊整治包裝工作進(jìn)度，力爭盡快列入改造范圍。要按應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的原則，加強(qiáng)對轄區(qū)單位固定資產(chǎn)投資的清理，促進(jìn)城市之心二期盡快開工，做好力迅國際公寓、西府少城、美邦廣場3個在建項目服務(wù)，大力推進(jìn)項目進(jìn)度，確保投資進(jìn)度。
�。ㄋ模├^續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作落實。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，開展“治三亂、除陋習(xí)”活動，提高轄區(qū)居民素質(zhì)，調(diào)動轄區(qū)居民參與治理的熱情，創(chuàng)造良好的治理氛圍。進(jìn)一步建全完善治理工作長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任、落實監(jiān)督、嚴(yán)明獎懲，進(jìn)一步提高城市管理的精細(xì)化水平。
�。ㄎ澹﹪@服務(wù)群眾促進(jìn)和諧，加強(qiáng)基層建設(shè)，深化“平安創(chuàng)建”。一是認(rèn)真落實各項惠民政策和為民辦實事工程，積極關(guān)注弱勢群體，扎實做好幫困解難、社會救助工作，狠抓各項業(yè)務(wù)建設(shè)，確保社會事務(wù)年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成。二是認(rèn)真開展第六次人口普查工作，重點做好組織計劃及督查工作。三是以平安協(xié)會為載體，充分發(fā)揮“民生觀察員”作用，在轄區(qū)深入開展平安家庭、平安校園、平安企業(yè)、平安單位、平安景區(qū)等創(chuàng)建活動，突出做好省人藝、3508廠拆遷和新曙光旅游公司改制過程中的信訪維穩(wěn)工作，確保實現(xiàn)轄區(qū)“發(fā)案少、秩序好、社會政治穩(wěn)定、群眾滿意”維穩(wěn)工作目標(biāo)。
半年工作總結(jié)6
20年的工作已經(jīng)過去了一半。此刻，我覺得今年的時間過得很快�？赡苁歉鞣N情況的影響，感覺春節(jié)就在昨天，但是這段時間的工作真的在告訴我，我已經(jīng)工作半年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我們部門很好地完成了上半年的工作計劃，我個人在工作中也很好地履行了自己的職責(zé)，所以我在工作中的表現(xiàn)是可以接受的，這讓我體會到了完成工作帶來的收獲和滿足感。在這半年的工作中，我也覺得自己比去年進(jìn)步了不少�，F(xiàn)在，讓我總結(jié)一下我在20xx年上半年的個人工作：
一、工作方面
20xx年初，春節(jié)還沒過，我們還在上班。當(dāng)時，隨著一年的臨近，公司的各項業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭。我們能否完成當(dāng)年的工作計劃，甚至取得更好的成績，取決于最后一段時間。所以公司對我們各部門所有員工的要求都比較高，大家都希望做出更好的成績，拿到年終獎，所以大家都在努力，都在被大家感染。后來到了春節(jié)結(jié)束上班的時間，因為特殊原因影響我們在家工作一周。老實說，這是對我自己能力的考驗。這不是工作能力的問題，而是我工作態(tài)度的問題。沒有公司制度的約束，沒有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，在工作中很容易荒廢，但幸運的是，我堅持自己的內(nèi)心，認(rèn)真對待自己的工作。雖然當(dāng)時的工作任務(wù)完成的有點晚，但是在規(guī)定的時間內(nèi)完成了。沒多久我們就恢復(fù)正常工作了，因為是年初，所以我們都想有個好的開始。所以公司接手了幾個大項目，比如xx公司的裝修方案，xx酒店公司的設(shè)計圖紙。雖然那段時間很累，但是經(jīng)過我們的.努力，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了，客戶非常滿意。
二、思想方面
因為之前已經(jīng)有一個多星期的網(wǎng)上辦公，而且因為那種模式要求每個員工都要有意識，一個員工工作思想的不規(guī)范考驗，所以通過那段時間的工作考驗，我的責(zé)任心和認(rèn)真對待工作的態(tài)度都有了很大的提高，自我約束的能力也有了很大的進(jìn)步。所以后來就去公司上班了，到現(xiàn)在也有幾個月了。我沒有犯任何遲到或違反公司規(guī)定的錯誤。因為要處理家里的事情，所以我只請了一天假，所以我對公司制度的合規(guī)性變得更嚴(yán)格了！
雖然這半年來我的工作沒有什么收獲，但是和以前相比，我已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，所以我相信有了這些，我可以在下半年做得更好！
半年工作總結(jié)7
今年上半年是一個特殊的上半年。因為全球性疫情的影響，本人在上半年的工作中，實際工作的時間沒有半年之久，但在未上班之前，本人就配合單位進(jìn)行了對全局的人員調(diào)查工作，每日進(jìn)行了值班查勤工作，也算是一項工作吧！現(xiàn)將今年上半年的工作做一個簡短的小結(jié)，讓本人下半年的工作變得更加有頭緒：
一、配合單位做好了特殊時期的檢查工作
的確，因為今年上半年是一個特殊的上半年，今年上半年的工作也就與平常年的工作有了一些不同。在今年上半年過完年復(fù)工之前，本人都在配合單位對全局所有在職以及在職人員的家屬進(jìn)行調(diào)查工作，排查一切因為春節(jié)進(jìn)入本局的一切不安全因素，以確保所有員工以及家屬都能夠安全的度過這個特殊的事情。本人那段時間，基本上每天都戴著口罩在傳達(dá)室做測量工作，亦不定期下發(fā)人員排查表排查在家屬院的危險情況，和其他同事一起，讓大家度過了一個安全的春節(jié)。
二、復(fù)工之后做好了本人崗位應(yīng)做的工作
本人是單位里辦公室的一員，這特殊的一年里，本人的'工作就意味著要多出一些事情來了，不過本人并沒有因此而感到煩厭，更是在這半年里體會到活著不易，能夠有份穩(wěn)定的工作，那就要盡自己的全力去做好。在復(fù)工之后，本人做好了本人崗位應(yīng)做的所有工作，相較過去還有了很大的提高。尤其是五六月份的工作，本人更是拼盡了全力去做好了。為得也就是對得自己的工作，對得起自己在這特殊的年份下面，還好好得活著，在努力工作著。
三、配合全局做好了單位的慰問關(guān)懷工作
這上半年里第三項工作，則是過去工作中不曾有過的工作了。前面也提高了，今年的特殊，正是這份特殊，讓我們局里的領(lǐng)導(dǎo)都對員工有了更深的關(guān)心。本人作為辦公室的一員，理應(yīng)配合全局做好這項工作。在這項工作中，本人先是負(fù)責(zé)調(diào)查全局所有員工的家庭情況，而后再負(fù)責(zé)和幾位局里的領(lǐng)導(dǎo)一起對所有的員工進(jìn)行慰問和關(guān)懷工作，讓所有員工都能夠感受到這一特殊年里，局里對員工的關(guān)心。這項工作也花費了不少時間和精力，但這項工作讓本人上半年的工作多了許多意義。
半年工作總結(jié)8
一、上半年工作總結(jié)的標(biāo)題：
標(biāo)題的寫法有很多，如果貴公司對您寫作上半年工作總結(jié)的標(biāo)題沒有特殊規(guī)定，
一般工作總結(jié)的寫法有：
除了這些標(biāo)題，您還可以加上公司的名稱或者部門的名稱，如果您覺得需要的話，比如我的工作總結(jié)標(biāo)題會擬定為《世界工廠網(wǎng)編輯部上半年工作總結(jié)》等，您可以參考。當(dāng)然了，有的公司工作總結(jié)和工作計劃是并重的，所以您在擬定標(biāo)題的時候可以在以上提供的標(biāo)題適當(dāng)?shù)奈恢锰砑由舷掳肽旯ぷ饔媱澋茸謽�，比如：上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃等，您可以根據(jù)貴公司的具體情況而定!
二、上半年工作總結(jié)的開頭：
俗話說萬事開頭難，這工作總結(jié)還沒寫就頭疼了，主要是因為不知道該如何下筆啊!那好吧，世界工廠網(wǎng)小編就專門來說說這個上半年工作總結(jié)的開頭怎么寫吧，下面為您提供一個范例，希望對您有參考價值：
不知不覺，上半年馬上就要結(jié)束了，抓不住的是時間，我只能在有限的工作時間里努力做更多的事情。上半年對我來說是個挑戰(zhàn)，工作中的困難重重，但越是困難，我就越是想挑戰(zhàn)，我相信只有不斷挑戰(zhàn)自己的極限才能讓自己在更大程度上有一個新的提升!這是我工作以來面臨壓力最大的半年也是我最有成就感的半年，為了把以后的'工作做得更好，特將上半年工作情況總結(jié)如下：
......
三、上半年工作總結(jié)的正文
正文是工作總結(jié)的核心，這才是最重要的，那么上半年工作總結(jié)的正文都應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢?既然是工作總結(jié)，也就意味著對這馬上要過去的半年工作中經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，以及工作中的心得體會，還有對下一階段工作的打算等!
1.上半年工作重點或者工作的主要內(nèi)容
2.工作中的主要成績以及工作中學(xué)習(xí)到的主要技能等
3.工作中的失誤以及原因分析
4.下半年工作計劃和主要努力方向以及要達(dá)到的目標(biāo)
四、上半年工作總結(jié)的結(jié)尾
正文主體寫好了，怎么收尾呢?什么都不說，直接落款走人是不是太過突然了，感覺別扭?是的，最好的工作總結(jié)就是要有一個收尾，簡單一點就好。比如我們可以這樣寫：
參加工作已經(jīng)一年有余，這是我畢業(yè)之后的第一份工作，上半年也是我收獲最多和成長最快的半年，以上是我對這半年以來工作和學(xué)習(xí)狀況的總結(jié)。接下來我將繼續(xù)努力，及時學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，為世界工廠網(wǎng)的發(fā)展壯大添磚加瓦!
半年工作總結(jié)9
20xx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、生產(chǎn)能力；切實解理念、人才、生產(chǎn)裝配等發(fā)展難題；強(qiáng)勢打造執(zhí)行力；加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將20xx年上半年技術(shù)部工作總結(jié)如下：
一、做好個人工作計劃，加強(qiáng)工作力度。
技術(shù)是龍頭，只有全員的技術(shù)龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計地開發(fā)新產(chǎn)品，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了工作詛管的力度，取得了一定的成效。一是分析市場形勢，層層分解公司下達(dá)的開發(fā)指標(biāo)；二是前移業(yè)跡跟蹤的切入點，搶占市場先機(jī)。在項目的前期籌劃階段就與供應(yīng)銷售取得聯(lián)系，密切注意著開發(fā)發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20xx年，除了已經(jīng)生產(chǎn)項目外，我們先后跟蹤了******等諸多新鎖技改項目，為下半年的發(fā)展業(yè)務(wù)的完成，打下了前期基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與*****新品的報價合作。在短短的半年中，協(xié)作了不少新項目。四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，壯大了技術(shù)隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實技術(shù)部的力量。
上半年經(jīng)技術(shù)部開發(fā)技術(shù)新品項目，新品造價x萬元，有效跟蹤了市場需求的進(jìn)程。
技術(shù)部上半年完成技改狀況是：截至目前共完成開發(fā)項目遙控器、磁鎖系列產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、dc4v電壓電機(jī)鎖的研發(fā)、新電插鎖的試制等、3#電機(jī)鎖旋鈕、齒輪設(shè)計完善、天地桿鎖的開發(fā)、錄隱鎖裝配詳?shù)柚笇?dǎo)書的完成、9#刷卡瀆頭嵌入式電機(jī)鎖控制線路板、西班牙磁盤12v-24v改適的完成、預(yù)埋式磁盤、線路板的改進(jìn)及塑料柄宏泰鑰匙坯等工作，待完成項目；有溫州奧樂電磁鎖（開門關(guān)門語音功能）指紋鎖電子模塊的二次開發(fā)、聯(lián)動鎖控制記錄儀二次開發(fā)、各類整機(jī)首件樣機(jī)制造、試驗評審等。占全年完成目標(biāo)的61、44%，同比增長32%。除內(nèi)天地桿鎖、usp電源外，比去年同期增長26%。分析截至目前的開發(fā)狀況，除器材、器件嶄末到位外，其它技術(shù)項目完成情況良好，并正在跟蹤生產(chǎn)。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
我部的技術(shù)能力奠定了公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據(jù)公司工作計劃要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。技術(shù)部在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作。
優(yōu)化品質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報七項軟件，有七項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托權(quán)威單位進(jìn)行“查新”，qc（質(zhì)量管理）活動成果已經(jīng)展開。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高開發(fā)能力作為公司序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查；另外，技術(shù)管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對公司直營項目及全國代辦點的銷售給予了技術(shù)支持，并制訂了項目產(chǎn)品的成本核算方法，正在指導(dǎo)并參與銷售部門新產(chǎn)品鎖開發(fā)的客戶核算。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作
的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從5月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的`計劃填寫制度，我部基本養(yǎng)成了計劃習(xí)慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，我部確定了各項考核指標(biāo)。通過6月份的第一次考核，一方面督促了我部自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊圖紙準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，全面實施0a管理。網(wǎng)絡(luò)信息oa、nc的同步管理，初步構(gòu)建團(tuán)隊勾通管理平臺。第六、技術(shù)部工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)各項安防鎖類技術(shù)，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核，調(diào)整了年終薪酬結(jié)構(gòu)。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，根據(jù)erp軟件運行的要求，技術(shù)部全面系統(tǒng)整理了物料編碼將公司網(wǎng)上查旬管理更為方便快速，大大提高了各部工作運行速度，且有效保證了公司內(nèi)外部地區(qū)對公司產(chǎn)品服務(wù)器的訪問成功率；并對機(jī)房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險。企業(yè)文化方面加大了對技術(shù)部現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成工休現(xiàn)場布置的固定模式；對技術(shù)部進(jìn)行企業(yè)文化專項考核，與年終績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
半年工作總結(jié)10
各位董事、各位股東：
上半年，公司全體員工在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績�，F(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報監(jiān)理公司的工作：
一、各項工作完成情況：
1、公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的`股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
2、項目管理方面：為加強(qiáng)對監(jiān)理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把崗位責(zé)任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個項目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進(jìn)展順利，監(jiān)理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。
3、人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到多人，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險；范文寫作公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名，為名大學(xué)生提供了實習(xí)機(jī)會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓(xùn)班，人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；
4、資質(zhì)方面：月份，公司順利通過了ISO:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作；上半年，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資
質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。、安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生；員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到月底今年新簽合同個，其中水利工程個、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個，信息系統(tǒng)工程項目個，公路工程，房屋建筑工程個，合同額.萬元。上半年完成產(chǎn)值萬元，固定資產(chǎn)投入萬元，利潤萬元。
二、存在問題處理情況：
公司在運作中，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報：
1、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題
公司年～年共承擔(dān)荊南長江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個標(biāo)段，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開工，年月日完工。年月日通過單位工程驗收。合同價.萬元。監(jiān)理費用約萬元。
經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀(jì)，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案，并及時實施補(bǔ)拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。
由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員
2、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬元，其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款萬元，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。
長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質(zhì)的
半年工作總結(jié)11
一、上半年工作情況。
半年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門的大力支持下，鄉(xiāng)黨政人班子精誠團(tuán)結(jié)，搶抓機(jī)遇，搶占先機(jī)，保持了社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、攻堅克難，重點工程強(qiáng)力推進(jìn)。
重點工程歷來是我鄉(xiāng)工作的重點，今年更是擺在了重中之重的位置。洗心禪寺及進(jìn)寺路建設(shè)是今年縣里的“一號工程”，我們克服時間緊，任務(wù)重，工作具體，矛盾眾多，問題復(fù)雜等困難，用三個月的時間，圓滿完成全線68棟房屋的拆遷任務(wù)。湖南報業(yè)的圍墻建設(shè)正在有序推進(jìn)，積極協(xié)助縣指揮部穩(wěn)妥推進(jìn)黃金東路、銀星路、印刷包裝園、龍湖高爾夫、星城中路、星城西路等項目的建設(shè)。
2、勤征細(xì)管，財稅收入均衡入庫。
今年新的財稅體制改革推行以來，我們想盡辦法，立足本土，抓好收入。年初會同稅務(wù)、工商開展了一次財稅大檢查，挖掘潛力，查堵漏洞，做到應(yīng)收盡收，今年1至6月，每月財稅收入均衡入庫，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的要求。
3、突出重點，“三化”進(jìn)程明顯加快。
在工業(yè)方面，我們進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，召開了全鄉(xiāng)優(yōu)化環(huán)境大會，并及時為企業(yè)協(xié)調(diào)處理各種矛盾糾紛，確保了招商引資企業(yè)及本土企業(yè)的建設(shè)發(fā)展環(huán)境。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，一是按照“全省農(nóng)業(yè)試點鄉(xiāng)”的要求，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全鄉(xiāng)新增花卉、苗木、蔬菜種植面積1300畝；二是按照“沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范鄉(xiāng)”的要求，適當(dāng)提高獎扶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，沼氣建設(shè)勢頭發(fā)展良好，上半年全鄉(xiāng)新建沼氣池160個；三是在農(nóng)村信貸上，鞏固及發(fā)展了一批“信用村”，協(xié)助信用社為農(nóng)民群眾發(fā)放小額貸款，目前小額農(nóng)貸余額已有200多萬元，全面加快了全鄉(xiāng)人民小康步伐。在城鄉(xiāng)一體化方面，我們進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村城市化步伐，加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程，金沙、桐林坳、廖家坪、金山橋等集鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)一步完善。加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，鄉(xiāng)屬中小學(xué)面貌大有改觀，各村（社區(qū)）新建及拓改村級公路24。5公里，全鄉(xiāng)公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。
4、從嚴(yán)治黨，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。
一是把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為黨的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的頭等大事來抓，切實加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子清廉行政、秉公辦事，較好地保持干部公仆形象。二是繼續(xù)以第三批黨員先進(jìn)性教育活動為重點，健全制度，規(guī)范陣地建設(shè)，基層組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是開展活動提升黨建工作建設(shè)氛圍，通過黨員民主評議，對全鄉(xiāng)1464名黨員認(rèn)真開展批評與自我批評，評出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員88名；通過開展入黨積極分子培訓(xùn)班，為黨輸送了新鮮血液；通過全鄉(xiāng)黨員大會的召開，鼓舞了人心，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。
5、統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)全面進(jìn)步。
計劃生育方面，保模范爭示范的目標(biāo)絲毫沒有動搖，各項工作齊頭并進(jìn)；教育事業(yè)方面，師資力量逐步加強(qiáng)，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，今年全鄉(xiāng)初中畢業(yè)生考入重點高中達(dá)74人；新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保、大病救助深入推進(jìn)；綜合治理、維穩(wěn)方面，及時有效處置了各類糾紛矛盾，特別是對涉軍、殘疾上訪及可能上訪對象，認(rèn)真制定預(yù)案，明確聯(lián)系、責(zé)任，維護(hù)了社會大局穩(wěn)定；村民自治、村務(wù)公開及村賬鄉(xiāng)管進(jìn)一步完善；農(nóng)電、農(nóng)機(jī)、國土等部門積極配合鄉(xiāng)黨委、政府工作，社會主義精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，全鄉(xiāng)各項社會事業(yè)全面進(jìn)步。
二、下半年工作安排
1、突出發(fā)展要務(wù)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
首先，要切實抓好增收節(jié)支。加強(qiáng)稅源管理，強(qiáng)化稅源監(jiān)控，準(zhǔn)確掌握稅源情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)財政、地稅、國稅、基建稅收辦的聯(lián)動作用，強(qiáng)化征管措施。繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)管理，實行村級財務(wù)定期審計制度，做好農(nóng)村財務(wù)公開，增強(qiáng)鄉(xiāng)、村、組財務(wù)管理透明度。
其次，要全力抓好財源培植。按照新的縣鄉(xiāng)財政管理體制，我們必須徹底轉(zhuǎn)變觀念，面向全鄉(xiāng)，放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，培植民營經(jīng)濟(jì)大戶與鼓勵發(fā)展個體工商戶并進(jìn)。要突出抓好招商引資工作，注重培育后續(xù)財源，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，督促在建項目盡快建成投產(chǎn)、簽約項目盡快動工，主動協(xié)調(diào)服務(wù)，加快中聯(lián)房產(chǎn)、湖南報業(yè)、九旺制藥、瀏陽河公司的啟動建設(shè)，著力經(jīng)營好土地，盤活閑置資產(chǎn)，增加財政收入的新渠道。
三是要傾力打造發(fā)展平臺。我鄉(xiāng)北靠園區(qū)、南鄰麓谷的特殊區(qū)位，如何主動與之對接是我鄉(xiāng)未來跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。迅速啟動與園區(qū)和麓谷對接的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實質(zhì)性開發(fā)建設(shè)黃金中小企業(yè)基地。以中國？湖南望城洗心禪寺國際“和”文化節(jié)暨開光大典為契機(jī)，進(jìn)一步全力抓好進(jìn)寺道路建設(shè)，整合龍湖高爾夫、觀音巖水庫、百果園等項目獨特的'優(yōu)勢資源，打造佛教文化休閑旅游基地。將這兩個基地打造成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略平臺，成為我鄉(xiāng)新一輪經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的增長極。
2、突出三農(nóng)主題，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
面對新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們必須按照新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)要求，瞄準(zhǔn)城郊型、都市型、生態(tài)型的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，尊重農(nóng)民決愿，進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民參與、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合能力。首先，重點抓好示范村和整治村的建設(shè)。第二、以農(nóng)民增收為目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極扶持傳統(tǒng)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，拓寬農(nóng)民增收途徑，促進(jìn)農(nóng)民增收。第三、繼續(xù)加大以公路和水利為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。繼續(xù)兌現(xiàn)公路建設(shè)的獎勵措施，積極爭取上級政策資金與補(bǔ)助，改善農(nóng)村公路交通條件，積極爭取上級水利主管部門支持，進(jìn)一步搞好對全鄉(xiāng)�、蛐退畮旒吧教辽綁蔚挠不�。積極爭取上級投入，進(jìn)一步抓好新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程，加大對村容村貌整治力度，樹立新型農(nóng)村民居風(fēng)格。
3、突出民主法制建設(shè)，打造“平安黃金”平臺。
一是加強(qiáng)民主法制建設(shè)。加大依法治理力度，提高依法行政水平。進(jìn)一步提高全民法律素質(zhì)，濃厚遵紀(jì)守法氛圍。
二是牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，落實社會治安綜合治理各項措施，著力維護(hù)社會大局穩(wěn)定。三是高度重視信訪與調(diào)解工作。堅持工作重心下移，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級調(diào)解組織作用，筑牢第一道防線，確保實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”的目標(biāo)。
4、突出構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)造一流社會事業(yè)。
一是切實抓好計劃生育工作，努力保持“市計劃生育示范”鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。堅持一票否決制度不動搖，落實各項獎扶政策，穩(wěn)定低生育水平。二是實質(zhì)性啟動鄉(xiāng)機(jī)關(guān)搬遷工作，改善機(jī)關(guān)辦公條件，樹立黃金對外招商引資的良好形象。三是是大力發(fā)展科教事業(yè)，加大對中小學(xué)教育的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，四是切實抓好救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村低保和醫(yī)療衛(wèi)生工作，進(jìn)一步推廣和完善農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提高人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健水平。五是繼續(xù)開展文明創(chuàng)建工作，大力開展移風(fēng)易俗和群眾喜聞樂見、格調(diào)高雅的文化活動，引導(dǎo)群眾樹立科學(xué)、健康、向上的生活方式。六是鞏固并村成果，抓好村（社區(qū)）兩委干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高基層班子的戰(zhàn)斗力。
三、今后工作的設(shè)想和建議。
1、應(yīng)對全市區(qū)劃微調(diào)的問題。按有關(guān)會議要求，我鄉(xiāng)金南村（原金橋村、南塘村），華龍村（原明華村、龍?zhí)链澹⿲澣敫唛_區(qū)，請求將金南村已完成拆遷的報業(yè)40畝重建地卸土區(qū)、磚廠迅速處置變現(xiàn)，以化解我鄉(xiāng)近年來用于黃金大道、永桐公路、學(xué)校建設(shè)的巨大債務(wù)和彌補(bǔ)修建跨環(huán)線橋的資金不足。同時，擬在黃金大道邊金南村范圍內(nèi)劃出200畝左右的土地作生產(chǎn)留地，請規(guī)劃、國土部門支持配合。
2、追加長沙醫(yī)學(xué)院二期拆遷資金的問題。我鄉(xiāng)與縣政府于20xx年簽訂的長沙醫(yī)學(xué)院二期包干拆遷合同價格為每畝3。2萬元，因多種原因直到20xx年底才拆遷交地，拆遷成本增加600余萬元，目前急需支付農(nóng)民土地費420萬元，且有上訪苗頭出現(xiàn)，請求領(lǐng)導(dǎo)據(jù)實追加。
3、雷鋒大道的拓改問題。黨代會報告提出“全面拓改雷鋒大道，促進(jìn)兩廂產(chǎn)業(yè)集聚”，隨著龍湖高爾夫、中聯(lián)房產(chǎn)、悅喜山莊、湖南報業(yè)、紅塔集團(tuán)等大項目的建設(shè)啟動和即將進(jìn)駐，雷鋒大道的拓改已經(jīng)越來越重要，窗口地位日益顯現(xiàn)，請求雷鋒大道的拓改建設(shè)盡快實施。
4、農(nóng)村土地直接入市問題。黨代會報告提出“積極探索農(nóng)村土地直接入市模式，完善土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)機(jī)制和登記制度，加快農(nóng)村土地制度改革”。此事關(guān)乎失地農(nóng)民的出路和開發(fā)地區(qū)的長治久安，建議結(jié)合生產(chǎn)留地安置一并盡快出臺實施辦法。
我們相信，有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有全鄉(xiāng)人民的頑強(qiáng)拼搏，我鄉(xiāng)今年的目標(biāo)任務(wù)一定能圓滿完成，各項工作將不斷取得新的成績。
半年工作總結(jié)12
財務(wù)部在全會工作方針指導(dǎo)下，嚴(yán)格加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部管理制度，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供財務(wù)信息，為全會各項工作的開展提供資金保障，認(rèn)真履行了管理、監(jiān)督和服務(wù)的職能。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)
財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、我會財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。濾布從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到國庫集中的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、認(rèn)真處理日常帳務(wù)工作
每月按時編制月度用款計劃，登現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，編制會計憑證、會計報表、勞動統(tǒng)計報表，編制預(yù)算指標(biāo)使用情況表，財務(wù)支出分類匯總表，現(xiàn)金支出情況表，國庫指標(biāo)使用情況表，基本戶、基建戶收支情況表，門面收入情況表，各部室電話費情況表，太陽宮藝術(shù)學(xué)校、活動中心資金使用狀況分析表，專項基金使用情況表等各類報表。
三、嚴(yán)格控制成本費用
財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行部室預(yù)算管理辦法，年初通過對部室辦公費、電話費、文印費進(jìn)行核算，今年追加了各部室的預(yù)算指標(biāo)。加強(qiáng)了大額支出預(yù)算呈報制度的執(zhí)行，嚴(yán)格控制費用支出。為購置電腦等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，財務(wù)部與多家電腦公司接洽、商談，了解電腦配置行情，到市場摸底調(diào)查、核價，最后減少費用x元左右。
四、積極與市財政局等多家單位協(xié)調(diào)，爭取各項經(jīng)費的到位
因金融危機(jī)的影響，xx集團(tuán)資助的x班發(fā)生學(xué)費短缺的問題，我們積極與市慈善總會、商會等單位聯(lián)系，落實了x元愛心款，幫助學(xué)子完成學(xué)業(yè)。
五、熱情服務(wù)
積極辦理工資異動等關(guān)系到職工切身利益的事宜�？焖�、仔細(xì)、保質(zhì)、保量的`處理日常工資晉升、審核、普調(diào)等一系列業(yè)務(wù)。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時我們能細(xì)致地為其解釋，做到了熱情禮貌，耐心聽取，詳細(xì)介紹，不厭其煩。
六、配合有關(guān)部門完成了國有土地調(diào)查、國有資產(chǎn)過戶等任務(wù)
完成非稅收入票據(jù)年檢工作，并被評為市先進(jìn)單位。
回顧半年來，我市婦女工作取得了一些成績，但離上級婦聯(lián)的要求和廣大婦女的期望還有必須的差距，決心在新一年有新的提高。
半年工作總結(jié)13
總的來說，社區(qū)今年上半年的工作主要是圍繞文明創(chuàng)建開展了許多實質(zhì)性的工作，取得了很好的成效，今年要做的工作比去年要多，任務(wù)比去年要重，難度比去年要大，但是我們會以開展社區(qū)服務(wù)為出發(fā)點，以資源共建共享為主要內(nèi)容，開展自我管理、自我教育，自我服務(wù)，實現(xiàn)從群眾最滿意的事情做起，從群眾最不滿意的`事情改起，爭創(chuàng)省級文明社區(qū)、和諧社區(qū)，為長沙市創(chuàng)建全國文明城市做好最基礎(chǔ)的工作。
下半年，社區(qū)工作將在上半年的工作成果上，再接再厲，做好社區(qū)工作計劃，加強(qiáng)各項工作的順利開展和進(jìn)行。
半年工作總結(jié)14
悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等方面的工作。下面就我個人上半年的工作，總結(jié)如下：
一、建章立制明確責(zé)任
公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
上半年司的.生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的xx個項目中，工程在進(jìn)行地下室施工，兩項目在進(jìn)行主體施工，在進(jìn)行裝修收尾，進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，上半年累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元，其中自行完成xx億元，目前在建項目xx個，建筑面積xx㎡;竣工項目xx個，竣工面積xx㎡。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
半年工作總結(jié)15
今年，我鎮(zhèn)防汛工作按照區(qū)防汛辦的要求，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“以人為本，重在預(yù)防”的方針，通過各相關(guān)單位的精心組織和通力配合，在全站同志的共同努力下，以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度、積極的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，抓好了今年上半年的防汛工作，較好地完成了半年的防汛任務(wù)，確保了安全度汛�，F(xiàn)將20xx年上半年防汛工作總結(jié)如下：
一、20xx年汛期氣候趨勢展望
汛期（6～9月）降水總量略少（與近5年平均相比，下同）；入梅時間正常，出梅偏早，梅雨量略少；高溫（≥35℃）日數(shù)接近近5年平均，3天以上的'持續(xù)性高溫發(fā)生的可能性較大，極端最高氣溫39℃左右；影響臺風(fēng)數(shù)2個，影響時段偏晚。
二、上半年度汛情回顧1、汛情特點
結(jié)合我鎮(zhèn)入汛以來的實際情況，上半年度汛期天氣主要有以下幾個特點：入梅以來降水異常偏多，影響本區(qū)的臺風(fēng)一個，高溫天氣較少。
2、汛期受災(zāi)情況
入汛以來本鎮(zhèn)共出現(xiàn)三次積水情況。分別為：6月17日永聯(lián)村居民進(jìn)水1戶；6月18日徐匯芳鄰四個門洞居民門前
積水；6月18日金都路南景西路兩側(cè)積水。
三、上半年防汛防臺主要工作1、抓好汛前大檢查
從3月初至5月初，重點對淀浦河一線防汛墻、水閘、泵站及下立交進(jìn)行檢查，總體情況良好。對梅隴港南閘、梅隴港北閘、華涇港泵站、天利泵站、薛家塘泵站進(jìn)行檢查，現(xiàn)五座水閘泵站已初步進(jìn)行了保養(yǎng)并保持了良好的運行狀態(tài)，管理人員日夜堅守崗位，做好日常管理維護(hù)工作，一旦發(fā)生故障立刻修復(fù)，保證在汛期需要時能充分發(fā)揮作用，做到開得動，排得出，擋得住，全面進(jìn)行擋潮、排澇工作。
2、抓好防汛預(yù)案的修訂和完善
為了進(jìn)一步完善防汛指揮體系和工作程序，不斷強(qiáng)化各級、各部門的防汛責(zé)任，按照上級要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，對全鎮(zhèn)防汛專項預(yù)案進(jìn)行了較大的修訂和完善，從而使得新的防汛預(yù)案體系更為完善、框架更為科學(xué)、層次更為分明、條理更為清晰、機(jī)構(gòu)更為合理、程序更為規(guī)范、覆蓋更為廣闊、責(zé)任更為明確，實用性和可操作性更強(qiáng)。為防汛指揮有序、高效進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)防汛預(yù)案進(jìn)行了全面的修訂和完善。
3、抓好防汛安全責(zé)任制的落實
為了進(jìn)一步加強(qiáng)防汛安全責(zé)任制的落實，明確各相關(guān)單位的職責(zé)，做到每一處防汛工作都有明確的責(zé)任人。在今年
的防汛動員大會上，鎮(zhèn)防汛指揮部總指揮與各下屬單位防汛工作負(fù)責(zé)人簽訂了今年的防汛責(zé)任書，進(jìn)一步有效落實了“防汛工作實行行政首長負(fù)責(zé)制”的要求。
4、抓好防汛物資儲備
為了更好的完成今年的防汛工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，根據(jù)區(qū)防汛辦的要求，在汛前對我鎮(zhèn)防汛物資進(jìn)行了必要的添置，并安排專人負(fù)責(zé)。當(dāng)災(zāi)情發(fā)生時確保隨時調(diào)用，隨時起效。
5、抓好防汛值班
為了更好的搞好防汛值班工作，上半年大大改善了防汛值班室的休息環(huán)境，增添和更換了部分相關(guān)硬件設(shè)施。在汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時防汛值班制度，落實了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。全站防汛值班狀況良好，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗，相關(guān)信息都能在第一時間得到反饋和迅速的處理。
五、下半年工作計劃
1、密切注視天氣趨勢變化，加強(qiáng)本單位和各相關(guān)單位的防汛值班工作，加強(qiáng)對下立交、水閘、泵站等的巡視監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或采取應(yīng)急措施，確保主汛期的防汛安全。
2、加強(qiáng)防汛應(yīng)急管理。堅持防汛值班制度，根據(jù)汛情需要及時加強(qiáng)值班力量，確保防汛指令、訊息暢通。加強(qiáng)大雨、臺風(fēng)預(yù)警預(yù)測，搞好防洪排澇指揮調(diào)度，確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全。
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