財務部工作總結（實用2篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，是時候?qū)懸环菘偨Y了�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的財務部工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
財務部工作總結1
在過去一年的工作中，我們財務部針對20xx年初制定的工作目標，堅持“以財務管理、成本控制”為重點的工作主線，全體人員兢兢業(yè)業(yè)、團結一致、克服困難，較好地完成了一年工作目標。我們做了大量細致的工作，及時準確地完成了公司下達的各項工作任務，最大限度地節(jié)約各項成本費用，同時在工程結算工作上做出了很大的成績，為領導提供了大量真實可靠用數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)適應新形勢，把握新機遇創(chuàng)造了有利條件，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、組織財務人員培訓，同時參加公司組織的各項活動，提高團隊凝聚力。
年初至今，在加強人員自身素質(zhì)培養(yǎng)上，我們的學習理念是：“在學習中工作、在工作中學習”。加強了財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。同時，積極參加公司組織的各項活動。通過業(yè)務學習與參加公司活動，促進了崗位之間的交流與合作，增強了各崗位會計人員的責任感，為公司的和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
二、20xx年各項具體工作。
1、工程施工是一項細致、繁瑣、連續(xù)性強的工作，從工程物資入庫、出庫，到工程施工的設備投資、消耗投資，最終到工程結算工作，每個環(huán)節(jié)都要求絕對的準確，否則會造成工程結算工作無法順利進行。為了確保工程施工數(shù)據(jù)的'準確與真實，每月我們都會按工程項目將明細賬與物資部門核對，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效地保證了數(shù)據(jù)的準確性。
2、本年加強了原始憑證的審核工作，原始憑證不僅能記錄經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生或完成情況，還可以明確經(jīng)濟責任，是進行會計核算工作的原始資料和重要依據(jù)，是會計資料中最具有法律效力的一種文件，本年我們針對不真實、不合格、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予受理，予以退回，并要求經(jīng)辦人員及時更正或補充，最大限度的為公司節(jié)約成本，同時提高了經(jīng)濟效益。
3、為了進一步加強各工程項目物資管理的規(guī)范性、安全性，本年我們將此做為一項重點工作，到各施工現(xiàn)場，指導物資保管員工作，增強物資保管工作的工作職能、明確職責，使物資管理工作切時到位，以提高保管員的物資管理水平、工作效率及工作責任心。嚴格規(guī)范了物資購買、驗收、管理工作流程，對質(zhì)量不合格的物資不予入庫，做更換或退貨處理；物資出庫嚴格執(zhí)行憑領料單做為出庫依據(jù)，填寫不完整，數(shù)目有涂改的單據(jù)不予出庫。通過強化、規(guī)范物資管理，做到賬、物、卡相符，嚴格控制了物資管理風險。
4、為準確及時的上報大量的各項統(tǒng)計報表及會計報表，本年加強了財務信息管理，各項成本費用、應收、應付賬款及時準確地入賬，同時為公司經(jīng)營活動中的收付款業(yè)務提供了準確的數(shù)據(jù)，最大限度的確保了資金安全。
5、本年財務部積極配合各部門，為公司資質(zhì)升級、絨業(yè)公司報表等出具準確、真實的財務報表，為這些工作的順利進行提供了有利保障。
6、進一步規(guī)范了員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的繳納工作，按月上繳各項保險，并及時將醫(yī)保信息傳遞給公司員工，使公司員工能按時報銷醫(yī)藥費用。
三、加強財務基礎管理工作，加強財務制度建設，提高財務信息質(zhì)量。
在年底我們將各項財務成本費用及時入到本期，按照審計事務所要求，積極準備各項審計資料，并在審計期間積極配合，順利地完成了各項審計工作。
在日常工作中加強財務基礎管理工作，針對原有的《公司財務管理制度》的實際執(zhí)行情況，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，同時為進一步規(guī)范公司的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，我們比較全面的修定了財務管理制度，包括：崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、預算管理制度。通過對財務管理制度的修訂更加明確的財務人員職責分工，對會計核算的方法及會計報表從報送時間的及時性、數(shù)據(jù)的準確性、完整性等方面都做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
四、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務部的主要職責是做好公司成本的財務核算及工程施工的核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
20xx年，財務部將緊緊圍繞公司總體工作主線，充分認識20xx年的機遇和挑戰(zhàn)，在20xx年財務部將貫徹“嚴細實快”的工作作風，即把握制度要嚴、財務管理要細、日常工作要實、執(zhí)行任務要快。要繼續(xù)精細化財務操作，將財務管理工作做細作深。
除日常業(yè)務外，20xx年主要應做好以下幾方面工作：
一、響應公司全面布置降本增效工作
嚴格控制企業(yè)內(nèi)部各項財務支出，做到節(jié)約挖潛，增收節(jié)支，如在報銷各項費用嚴格把好關，嚴格審查各種票據(jù)手續(xù)是否齊全。同時還要深入各工地掌握第一手資料，跟各工地核算員及時溝通業(yè)務知識。
同時定期做好各項財產(chǎn)、物資的清查盤點工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保財產(chǎn)物資和賬面相符，做到賬賬核對，賬實核對，對工具的管理還要加強，規(guī)范化管理。
二、強化財務管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務
財務管理有兩大核心任務：一是把錢管理好，就是規(guī)范運作，確保企業(yè)資金安全。二是把錢用好，就是科學理財，通過預算管理、成本控制。
通過成本分析進一步揭示成本發(fā)生的根源，從而管理、控制導致成本發(fā)生的原因，及時發(fā)現(xiàn)問題，為領導決策提供依據(jù)。通過內(nèi)控制度，強化流程規(guī)范程序等工作流程，使各部門職責明細，應做什么都清清楚楚，能有效防范經(jīng)營和財務風險。
三、加強理論學習，提高業(yè)務素質(zhì)。
加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
四、積極響應公司整體經(jīng)營任務指標。
20xx年，公司面臨的經(jīng)濟形勢十分嚴峻，面對這些挑戰(zhàn)，在今后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足，為適應不斷發(fā)展的社會要求，財務人員不僅要不斷增加相關的知識和技能，把每項工作都用心做到最好。為保證公司全年收入計劃的目標實現(xiàn)而努力奮斗。
財務部工作總結2
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回顧07年的工作,我想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我們沒有辜負領導的期望”。財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在今年的KPI考核中,我部門嚴格按照預算費用的標準來控制全店的經(jīng)營費用,動員各部門、各崗位樹立理財觀念，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，為我店取得了較好的成績盡了一份力。
07年我部門在全體同仁的共同努力下，基本上按時保質(zhì)地完成了全年的工作任務，我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ骰旧蠂@生財、用財、守財而進行。
1、在日常業(yè)務核算中，認真執(zhí)行管理公司制定的相應的.財務制度，正確核算各項收入、成本、費用、編制各類報表及指標的統(tǒng)計分析表，通過對生產(chǎn)、銷售過程的核算和監(jiān)督，為企業(yè)領導提供及時、準確的財務信息。
2、加大了債權債務的清理工作，特別配合客服部加強了應收帳款的清理，加快貨款的回籠，降低了往來帳款死帳、壞帳的可能。
3、征對目前財務資金緊張的現(xiàn)狀，采取積極的措施，與多家銀行培養(yǎng)良好的銀企關系，在達到資金正常周轉(zhuǎn)的前提下，盡可能節(jié)約資金成本。
4、在成本費用方面，年初購入金蝶存貨核算及庫存管理模塊，改變了以前用手工單人工統(tǒng)計材料出庫的方式，降低了漏單的可能性；對日常報銷進行合理控制，盡可能做到防止漏洞產(chǎn)生，以降低成本費用開支，對所有成本費用按部門、項目進行分類，體現(xiàn)各部門的績效。
5、在資產(chǎn)管理方面做到貨幣資金日清月結；有價證券、票據(jù)、印章專人保管；零配件一季度大盤一次；固定資產(chǎn)每半年全面清查一次以保證公司資產(chǎn)的安全。
然而，近階段的工作檢查與集團內(nèi)部審計的結果，讓我們切切實實看到了財務部在管理上還有許多薄弱之處,這其中有人員編制的問題：因為人員緊張，所以崗位之間的工作分工不是很明確，缺乏有效地互相牽制；檔案管理工作還很簿弱；對零配件配件收、發(fā)、存監(jiān)督力度不夠；內(nèi)部管理制度仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
08年的工作任重而道遠，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦。08年我部的工作重點將放在加強內(nèi)部管理、倉庫管理這二塊。
一、完善部門內(nèi)部管理考核制度，明確分工、職責，加強責任考核，在充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性的前提下，發(fā)揮財務職能部門的作用。
二、針對公司巡回檢查的結果，合理調(diào)整組合人員，加強倉庫管理檢查監(jiān)督力度，及時核對財務金蝶軟件、倉庫及廠家DTS系統(tǒng)中的庫存的進、銷、存及交車結算。
最后祝公司蒸蒸日上，生意興隆！
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