[優(yōu)秀]促銷方案7篇

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編精心整理的促銷方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

促銷方案 篇1

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、推廣新服務(wù)項(xiàng)目

　　2、提高銷量

　　3、提高美容會(huì)所外在形象。

　　二、活動(dòng)主題：禮爆圣元旦歡樂無限多

　　三、促銷方案事前準(zhǔn)備：

　　1、店內(nèi)外裝修進(jìn)行節(jié)日特色的裝飾，營(yíng)造圣誕元旦喜慶的節(jié)日氣氛，為消費(fèi)者提供一個(gè)節(jié)慶消費(fèi)的環(huán)境。

　　2、部門：設(shè)計(jì)好圣誕元旦促銷海報(bào)、x展架、宣傳單張，并做好企業(yè)網(wǎng)站與購(gòu)物網(wǎng)站相關(guān)文件的上傳工作。準(zhǔn)備好所需的產(chǎn)品、禮品等物資，安排發(fā)貨，確認(rèn)客戶的貨能及時(shí)到達(dá)。

　　3、制定活動(dòng)銷售目標(biāo)，并分解給各美容師（美容顧問）相應(yīng)任務(wù)，活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。

　　4、心態(tài)調(diào)整：美容會(huì)所召開活動(dòng)前會(huì)議，提要求，熟悉整個(gè)會(huì)議流程。

　　四、促銷活動(dòng)注意點(diǎn)：

　　1、要有目的性，要用最小的成本取得最好的效果。不要遍地撒網(wǎng)，選擇適合自己的方式，通過促銷提成影響力，提成營(yíng)業(yè)額。

　　2、要有針對(duì)性，要對(duì)什么產(chǎn)品或是服務(wù)進(jìn)行促銷，因?yàn)榇黉N不僅針對(duì)的是消費(fèi)者，更主要的應(yīng)該是美容會(huì)所的產(chǎn)品和項(xiàng)目。

　　3、要做好市場(chǎng)調(diào)研，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，消費(fèi)者的消費(fèi)心理等，不打無握之戰(zhàn)，這樣才能完成用最少的成本取得最大的效果。

　　五、促銷活動(dòng)內(nèi)容：

　　A、新服務(wù)項(xiàng)目

　　針對(duì)本院服務(wù)范圍白領(lǐng)人士居多，全新推出白領(lǐng)美容服務(wù)項(xiàng)目。

　　套餐一：

　　價(jià)格1000

　　贈(zèng)送護(hù)理1、劃卡消費(fèi)8折；2、送4次經(jīng)典護(hù)理或400元產(chǎn)品。

　　后期優(yōu)惠1、續(xù)卡送積50分；2、送親情卡一張（價(jià)值200元）。

　　套餐二：

　　價(jià)格1500元

　　贈(zèng)送護(hù)理1、劃卡消費(fèi)7折；2、送7次經(jīng)典護(hù)理或360元產(chǎn)品。

　　后期優(yōu)惠1、續(xù)卡送積分100分；2、送親情卡一張（價(jià)值380元）。

　　vip套餐：

　　價(jià)格3880元年卡（限時(shí)卡）

　　贈(zèng)送護(hù)理：1、全年面部、肩、頸部經(jīng)典護(hù)理；

　　2、全年身體護(hù)理包括：舒筋活絡(luò)、背部刮痧排毒、健胸、腎保養(yǎng)、卵巢保養(yǎng)等；

　　3、自選計(jì)50次，限一年內(nèi)使用。

　　后期優(yōu)惠1、贈(zèng)送精油全身10次（價(jià)值1500元）；

　　2、贈(zèng)手、足護(hù)理20次（價(jià)值800元）；

　　3、贈(zèng)送牛奶香體貴妃浴20次（價(jià)值1000元）；

　　4、全年光波�。�

　　5、送親情卡一張（價(jià)值380元）。

　　B、美容會(huì)所形象促銷

　　組織美容會(huì)所在市區(qū)大型廣場(chǎng)中統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)行免費(fèi)皮膚咨詢以及優(yōu)惠售產(chǎn)品和月卡、年卡等。派發(fā)形象宣傳資料，通過統(tǒng)一的`行動(dòng)迅速在當(dāng)?shù)赝茝V品牌以及美容會(huì)所的形象力，迅速銷售產(chǎn)品

　　美容院圣誕元旦促銷廣告語(yǔ)

　　1、xx美容院圣誕high翻天，驚喜大放送

　　2、圣誕狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在圣誕

　　3、啟福迎祥 帶福回家

　　4、xx美容院：愛與誠(chéng)信的感恩

　　5、**（美容院名稱）給你一個(gè)心愿

　　6、慶圣誕、迎新年親情回饋

　　7、xx美容院：特別的禮給特別的你

　　8、快樂元旦，連環(huán)大驚喜

　　9、xx美容院，驚喜等著你

　　10、華麗圣誕狂響曲，喜迎新春獻(xiàn)賀禮

　　11、圣誕節(jié)，xx美容院送歡喜

　　12、激情點(diǎn)亮圣誕好禮盡在xx（美容院名稱）

　　13、華麗圣誕狂響曲，喜迎新年獻(xiàn)賀禮

　　14、圣誕節(jié)，xx美容院好禮大回饋

　　15、歡樂節(jié)日，xx美容院勁爆優(yōu)惠大行動(dòng)！

　　16、美容院送大禮，圣誕狂歡驚喜多

　　17、四海祥云降福來 新年豪禮送不停

　　18、海報(bào)換禮品，剪角來就送！開心圣誕節(jié)！

　　19、圣誕歡欣盡在XX（美容院名字）

　　20、魅力蛇年，驚喜連連

　　21、福喜雙至，就到xx（美容院名字）

　　22、圣誕元旦，蛋蛋有禮

　　23、您過新年，我送美麗。

　　24、圣誕（新年）歡樂行，金禮大放送

　　25、折上折、禮尚禮、XX（美容院名字）天天伴隨你。

促銷方案 篇2

　　一、前言

　　本水吧是一家有著自主性和創(chuàng)新性的的經(jīng)營(yíng)個(gè)體，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮，中國(guó)消費(fèi)水平不斷進(jìn)步發(fā)展，需求高質(zhì)量飲品消費(fèi)者數(shù)量在中國(guó)國(guó)內(nèi)的與日俱增，所以用點(diǎn)連線，以線帶面是本水吧今后市場(chǎng)開拓的重要新方向之一，為了提高本水吧的競(jìng)爭(zhēng)力，本水吧特別在提高口感，加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)等方面推廣高質(zhì)量的飲品，以贏得更多的市場(chǎng)。

　�。ㄒ唬� 本建議主旨

　　1、 讓更多的消費(fèi)者了解我們高質(zhì)量飲品，并引起他們的購(gòu)買興趣。

　　2、 開拓和建立新的銷售渠道，擴(kuò)大消費(fèi)群體，增加銷售量。

　　3、 降低銷售成本，節(jié)約一些不必要的、浪費(fèi)的傳統(tǒng)模式所需的銷售費(fèi)用。

　�。ǘ�） 本策劃書建議實(shí)施期 自xx年X月X日至20xx年X月X日

　�。ㄈ�） 本策劃預(yù)算成本為20萬人民幣

　　二、目標(biāo)市場(chǎng)分析

　　1、產(chǎn)品情況分析：

　　弄清產(chǎn)品目前的地位、能力、目標(biāo)、和制約因素，為市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位提供依據(jù)。

　　飲品的個(gè)性內(nèi)涵，產(chǎn)品的原料和生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有質(zhì)量和技術(shù)保證。產(chǎn)品的有勢(shì)比較，本水吧飲品是自主性高質(zhì)量調(diào)制，比同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的飲品質(zhì)量更優(yōu)。

　　2、市場(chǎng)細(xì)分

　　通過市場(chǎng)細(xì)分可以更精致地分析，使自己處于有利的地位，發(fā)揮更好的推銷效果，增加水吧的利潤(rùn)。

　　市場(chǎng)細(xì)分的條件：

　�、倏珊饬啃裕簞澐植煌�的消費(fèi)群體，并對(duì)消費(fèi)者的特點(diǎn)和需求予以衡量。 ②足量性：根據(jù)細(xì)分消費(fèi)者的大小和利潤(rùn)確定單獨(dú)價(jià)格的高低。 ③可接近性：對(duì)細(xì)分消費(fèi)者進(jìn)行有效促銷。

　　④穩(wěn)定性：細(xì)分出的消費(fèi)者所具有的需求和欲望的差別應(yīng)在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)得以保持。 因此該公司產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)人群是:時(shí)尚、白領(lǐng)、年青人。 3、市場(chǎng)細(xì)分的劃分

　　根據(jù)消費(fèi)對(duì)飲品要求，把本水吧消費(fèi)者細(xì)分為：

　　個(gè)人消費(fèi)者----青年時(shí)尚人群（主要指年輕白領(lǐng)和青年學(xué)生）：年輕白領(lǐng)生活時(shí)尚，

　　收入豐厚有購(gòu)買需求和購(gòu)買能力；青年學(xué)生，特別是大學(xué)生，追求時(shí)尚，他們往往可以自主消費(fèi)，也是有重復(fù)購(gòu)買需求和購(gòu)買能力的人群。

　　這個(gè)市場(chǎng)十分巨大，要作為本水吧的主打市場(chǎng)。

　　這個(gè)市場(chǎng)的客戶關(guān)注我們飲品的口感、價(jià)格甚至是外觀，在針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者做飲品要注重加強(qiáng)產(chǎn)品各個(gè)細(xì)節(jié)。 4、目標(biāo)市場(chǎng)范圍選擇策略

　　本水吧制作各種各樣的飲品，并且每年都在研究和發(fā)布新的口味。并且本水吧的種類齊全。因此本水吧把飲品的主要目標(biāo)市場(chǎng)人群分為青年人、大學(xué)生、白領(lǐng)。而且這些人群，特別是本水吧的消費(fèi)者，都是走在時(shí)代前列，多與時(shí)尚接觸的人群。

　　三、市場(chǎng)定位

　　實(shí)行無差異的營(yíng)銷策略：我們針對(duì)我們的產(chǎn)品特點(diǎn)。 市場(chǎng)定位策略

　　1、比附定位：本水吧憑借先進(jìn)的技術(shù)、周到的服務(wù)，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中搶占消費(fèi)者。 2、利益定位：根據(jù)飲品所能滿足的需求來定位，可以定位為“品味常在”。因?yàn)橄�費(fèi)者在回答“這杯飲料能給我?guī)�來什么”這一問題時(shí)，有很強(qiáng)的`傾向性，我們能給消費(fèi)者帶來高質(zhì)量的品味體驗(yàn)。

　　3、 質(zhì)量/價(jià)格定位：結(jié)合對(duì)照質(zhì)量和價(jià)格來定位，可以把本水吧的飲品定位為“優(yōu)質(zhì)實(shí)惠”。

　　四、營(yíng)銷設(shè)計(jì)

　　（1）電子郵件推廣

　　電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營(yíng)銷方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力；后者通過用戶許可，獲得定期、定向宣傳效果，起到事半功倍的效果。

　�。�2）數(shù)據(jù)庫(kù)策略

　　注重調(diào)查消費(fèi)者資料、訪問統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)的收集整理，并進(jìn)行客觀分析，對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行引導(dǎo)是推廣的核心。

　　A．調(diào)查： 搞一些小調(diào)查，問一個(gè)有趣的問題，讓訪客投票。投票者也許會(huì)在明天或下周再來查看調(diào)查結(jié)果。

　　B．有獎(jiǎng)活動(dòng)： 持續(xù)的搞一些有獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品不必太貴重，只要對(duì)你的訪客來說稍有用即可。他們會(huì)常來看結(jié)果。

　　C．小測(cè)驗(yàn)： 要有小測(cè)驗(yàn)，每周公布答案。參加者會(huì)來看正確答案。

　　D．新聞： 提供與主題相關(guān)的新聞。一般人都喜歡最新的新聞。你如能成為他們的第一手來源，他們就會(huì)重復(fù)光臨。

　�。�3）口碑推廣

　　通過免費(fèi)飲品，或者策劃的新載體，按照口碑推廣的慣用套路促使用戶幫我們進(jìn)行口碑宣傳。

　　總結(jié)

　　以上的營(yíng)銷策略我們還需要根據(jù)實(shí)際的實(shí)施效果在實(shí)施過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，并在必要時(shí)候進(jìn)行改進(jìn)修正。相信在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書的指導(dǎo)下，本水保的產(chǎn)品和形象推廣會(huì)取得良好的效果.

促銷方案 篇3

　　新春“滿100 送150”、清倉(cāng)過大年 春節(jié)活動(dòng)方案營(yíng)銷企劃處 20xx 年春節(jié)即將到來，為回報(bào)廣大顧客讓顧客購(gòu)得最實(shí) 惠、最好的`年貨，某某商場(chǎng)將推出“滿100 送150(年貨券)”、 “大清倉(cāng)，過大年”促銷活動(dòng)，以此送給消費(fèi)者真正的春節(jié) 大禮。

　　1、活動(dòng)時(shí)間：20xx 年x 月x 日——20xx 年x 月x 日

　　2、活動(dòng)內(nèi)容： 活動(dòng)期間，在某某商場(chǎng)累計(jì)購(gòu)物滿100 元、購(gòu)買童車滿 200 元、購(gòu)買照材類、小家電商品累計(jì)300 元，可獲得大家 庭年貨券150 元;購(gòu)買大家電類商品累計(jì)1000 元，可獲得 某某商場(chǎng)年貨券100 元(超市、黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商 品除外)。

　　3、年貨券分配比例(全部為購(gòu)物券)：

　　1)年貨券：除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外，在某 某商場(chǎng)均可使用。

　　2)壓歲券：限在初一至初七期間使用，除黃金、手機(jī)、 裘皮等特殊商品外，在某某商場(chǎng)均可使用。

　　3)元宵券：限在正月十五使用，除黃金、手機(jī)、裘皮 等特殊商品外，在商場(chǎng)均可使用。

　　4)煙酒糖茶券：僅限于煙、酒、糖、茶類商品。

　　5)禮品券：僅限商場(chǎng)內(nèi)使用。

　　6)翡翠券：僅限商場(chǎng)及xx 珠寶宮使用(黃金、鉑金除 外)。

　　4、贈(zèng)券使用規(guī)則： 1)贈(zèng)券只適用于商場(chǎng)內(nèi)，復(fù)印無效;

　　2)贈(zèng)券需對(duì)等消費(fèi)或按比例收券;

　　3)贈(zèng)券不能兌換現(xiàn)金，現(xiàn)金部分不循環(huán)累計(jì)贈(zèng)券;

　　4)現(xiàn)金消費(fèi)退貨時(shí)，需將贈(zèng)券或等值現(xiàn)金一并返還;

　　5)贈(zèng)券消費(fèi)，在活動(dòng)期間退貨時(shí)，贈(zèng)券與現(xiàn)金一并退 還顧客;

　　6)贈(zèng)券消費(fèi)，在活動(dòng)過后退貨時(shí)，只退還現(xiàn)金部分;

　　7)贈(zèng)券有效期：發(fā)券時(shí)間截止到xx 月xx 日，用券時(shí) 間除壓歲券和元宵券外均截止到xx 月xx 日;

　　8)某某商場(chǎng)保留對(duì)此券使用的最終解釋權(quán)。

促銷方案 篇4

　　一、促銷目的：

　　進(jìn)一步提升能率品牌在市面上的.知名度；進(jìn)行有效的客戶攔截，刺激消費(fèi)促進(jìn)購(gòu)買，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；利用本次活動(dòng)強(qiáng)化終端與導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力，提升執(zhí)行力；

　　二、促銷時(shí)間：

　　XXXX年9月10---10月9日

　　三、促銷對(duì)象：

　　能率旺德府店.紅星美凱龍店.及市場(chǎng)部終端客戶

　　四、促銷主題：

　　雙節(jié)總動(dòng)員，省錢歡樂購(gòu)———賀中秋，迎國(guó)慶暨能率熱水器團(tuán)BUY惠

　　五、促銷廣告語(yǔ)：

　　(做吊旗)

　　1)歡度中秋喜迎國(guó)慶

　　2)情滿月圓舉國(guó)同慶

　　3)中秋合家歡國(guó)慶大獻(xiàn)禮

　　4)望月懷遠(yuǎn)花好月圓

　　六、促銷內(nèi)容：【賀雙節(jié)，聚劃算——神秘大禮送給您！】

　　活動(dòng)細(xì)則：

　　◎只要在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)2位用戶以上同行，即可獲得神秘大禮各一份！

　　◎兩位用戶必須在店內(nèi)成功消費(fèi)3000元以上。

　　◎在結(jié)賬時(shí)憑小票在店內(nèi)指定地方領(lǐng)取禮品

　　◎消費(fèi)特價(jià)產(chǎn)品的除外。

　　備注：

　　1、只要達(dá)到2位用戶以上即可享受神秘大禮，如果其中一位用戶消費(fèi)滿3000元，其中有1500元是特價(jià)產(chǎn)品的，應(yīng)扣起1500元，即實(shí)際該用戶只消費(fèi)1500元，因此兩位用戶則不可享受領(lǐng)取神秘大禮的優(yōu)惠。

　　2、神秘大禮可選擇一些貴一點(diǎn)的禮，一定要用禮物紙層層包起來，還在禮物紙上打一個(gè)蝴蝶結(jié)。把禮物包裝得美觀吸引又神秘。

促銷方案 篇5

　　“惠老”行動(dòng)——

　　安徽燕之坊食品有限公司

　　20xx-5-23

　　活 動(dòng) 目 錄

　　一、社區(qū)推廣的意義

　　二、社區(qū)推廣規(guī)劃

　　三、社區(qū)推廣要求

　　四、社區(qū)推廣總結(jié)

　　一、 社區(qū)推廣的意義

　　1、 迅速提升品牌形象，提高消費(fèi)者對(duì)燕之坊品牌的好感度、

　　親和力、關(guān)注度，加強(qiáng)我司與消費(fèi)者溝通，讓大眾消費(fèi)者更加了解燕之坊及產(chǎn)品。

　　2、 建立社區(qū)銷售渠道，與大型連鎖KA爭(zhēng)搶消費(fèi)者，避實(shí)就

　　虛，避開賣場(chǎng)高額的費(fèi)用及門檻，直接讓利于消費(fèi)者。

　　3、 占領(lǐng)社區(qū)零售終端是實(shí)現(xiàn)銷售的基礎(chǔ)，真正將品牌落地。

　　4、 尋求服務(wù)、渠道、方式的差異化策略。

　　5、 投入小，收效大。

　　二、 社區(qū)推廣規(guī)劃

　　1、 社區(qū)推廣活動(dòng)位置的選擇

　　為確保社區(qū)推廣的開展，前期需對(duì)目標(biāo)活動(dòng)社區(qū)進(jìn)行深入的了解，經(jīng)走訪了解選擇如下：

　　A、選擇：安居苑、琥珀山莊兩大社區(qū)

　　B、社區(qū)環(huán)境分析：屬中高檔消費(fèi)區(qū)，消費(fèi)者普遍文化素養(yǎng)較高，生活講究健康，主要以中青年為主，老年為輔。

　　C、位置具體選擇：最聚人氣地段，能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售的場(chǎng)所。 需注意：事先了解社區(qū)物業(yè)收費(fèi)或居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及活動(dòng)中與后期要求。

　　2、 活動(dòng)計(jì)劃

　　1） 促銷時(shí)間：20xx年6月6日至6月8日

　　2） 促銷名稱：“迎端午”惠老活動(dòng)

　　3） 促銷地點(diǎn)：安居苑、琥珀山莊

　　4） 促銷方式：買贈(zèng)、摸獎(jiǎng)（抽獎(jiǎng)）

　　通過現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)聚集人氣，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售。通過游戲能與消費(fèi)者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的'互動(dòng)。

　　A、多重獎(jiǎng)項(xiàng)：買產(chǎn)品贈(zèng)東西為一重獎(jiǎng)買贈(zèng)，主要是針對(duì)老年人持老年證件才可以享受超低價(jià)格的產(chǎn)品，普通消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)只有部分敏感性商品的價(jià)格低于超市售價(jià)，但不能相差太多，以平衡超市的利益。并根據(jù)購(gòu)買的金額進(jìn)行飛鏢游戲得獎(jiǎng)為二重獎(jiǎng)。

　　B、玩轉(zhuǎn)飛鏢活動(dòng)簡(jiǎn)介:有5米的飛鏢投射距離根據(jù)投射飛鏢的準(zhǔn)確度進(jìn)行獎(jiǎng)品的設(shè)置,標(biāo)靶上面有1、2、3、4個(gè)不同的獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)購(gòu)買的金額進(jìn)行相應(yīng)的飛射次數(shù)，金額越多飛射就越多。

　�。�8元射一次，15元射兩次，20元三次，一次類推）

　　C、獎(jiǎng)品設(shè)置：

　　一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：燕之坊麻油一瓶（300ML裝）價(jià)值8元 中獎(jiǎng)率3% 費(fèi)用率5%

　　二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：不銹鋼盆一個(gè)價(jià)值5元 中獎(jiǎng)率7% 費(fèi)用率5%

　　三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：購(gòu)物袋一個(gè)價(jià)值2元 中獎(jiǎng)率18% 費(fèi)用率5%

　　紀(jì)念獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：玉米片一袋價(jià)值0.64元 中獎(jiǎng)率70%費(fèi)用率

　　5.6%

　　5） 促銷產(chǎn)品：粥類、棗類、糯米、及綠豆

　　6） 促銷價(jià)格：降低敏感性商品的價(jià)格以降低消費(fèi)者對(duì)燕

　　之坊產(chǎn)品的敏感度。敏感商品特價(jià)表（持老年證購(gòu)買）：

　　7） 促銷人員：每個(gè)社區(qū)分一組，每組成員4人，業(yè)務(wù)人

　　員不包括。

　　A、 具體分工：收銀1人，現(xiàn)場(chǎng)布置維護(hù)1人（男性），

　　銷售2人。

　　B、 提前對(duì)產(chǎn)品知識(shí)、促銷術(shù)語(yǔ)、促銷技巧作培訓(xùn)。

　　8） 促銷效果預(yù)估：

　　9） 促銷費(fèi)用預(yù)估：

　　3、 現(xiàn)場(chǎng)布置展示更充分

　　利用活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的柜臺(tái)、橫幅、帳篷等做好宣傳，同時(shí)放置電視音響VCD等設(shè)備，提高對(duì)消費(fèi)者的視覺沖擊、購(gòu)買欲望、企業(yè)認(rèn)知等方面的影響。

　　4、 社區(qū)促銷工具的準(zhǔn)備

　　簽字筆、寫字筆各1支，膠帶2巻，贈(zèng)品、三證、零錢、免費(fèi)品嘗物品等。

　　5、

　　三、 社區(qū)推廣要求

　　1、 貨物、人員到位的時(shí)間：

促銷方案 篇6

　　一、前言

　　1．1產(chǎn)品介紹

　　人不吃飯可以活五個(gè)星期，不喝水可以活5天，但如果沒有空氣，卻連五分鐘也活

　　不了。中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)調(diào)查顯示，68%的疾病是由于室內(nèi)污染造成。美國(guó)專家檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，在室內(nèi)空氣中存在500多種揮發(fā)性有機(jī)物，其中致癌物質(zhì)就有20多種，致病病毒200多種，室內(nèi)空氣的污染程度要比室外嚴(yán)重2-5倍，有時(shí)可達(dá)到100倍。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家已將室內(nèi)空氣污染歸入危害人類健康的5大環(huán)境因素。因此，凈化室內(nèi)空氣是非常有必要的，空氣凈化器應(yīng)運(yùn)而生。

　　空氣凈化器是對(duì)室內(nèi)空氣污染進(jìn)行整治，擁有正負(fù)離子群除菌技術(shù)的產(chǎn)品，正負(fù)離子群能夠主動(dòng)出擊，迅速到達(dá)房間的各個(gè)角落，有效去除空氣中的浮游菌。正負(fù)離子群對(duì)香煙煙味、廁所臭味等異味臭味有脫臭效果，并能分解香煙煙霧中含有的一氧化氮，可以提高室內(nèi)空氣質(zhì)量，改善居住、辦公條件，增進(jìn)身心健康，同時(shí)也具有功能全面、外觀時(shí)尚的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

　　二、市場(chǎng)狀況分析

　　2.1市場(chǎng)環(huán)境分析

　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局為我們提供的資料，截至20xx年11月底，國(guó)內(nèi)共有規(guī)模以上家用空氣調(diào)節(jié)器制造企業(yè)258家，比20xx年底的227家增加了31家，比20xx年的223增加了35家。而從近三年整體的數(shù)據(jù)來看，平均每年規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)率為5.91%，即平均每年增加的規(guī)模企業(yè)數(shù)量為5 家。 目前，中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)裝修產(chǎn)生的污染越來越重視。數(shù)據(jù)顯示，93.2%的被訪者知道室內(nèi)裝飾裝修會(huì)造成室內(nèi)環(huán)境污染。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)住宅和寫字樓室內(nèi)空氣有害氣體的認(rèn)識(shí)在逐步提高，60.7%的消費(fèi)者知道室內(nèi)存留甲醛是有害的，46%的消費(fèi)者知道室內(nèi)殘存苯也有害。所以，這是中國(guó)空氣凈化器市場(chǎng)的最大機(jī)遇。國(guó)內(nèi)大部分中小企業(yè)的空氣凈化器都用于海外市場(chǎng)，中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還需要很長(zhǎng)時(shí)間來培育。目前來看，國(guó)內(nèi)家用空氣凈化器市場(chǎng)已經(jīng)處在快速成長(zhǎng)期，到20xx年前，國(guó)內(nèi)的銷售量將以年均80%左右的水平快速增長(zhǎng)。

　　2.2產(chǎn)品分析

　　空氣凈化器的卓越效能，源自其出色的三重濾網(wǎng)設(shè)計(jì)。可有效濾凈80多種空氣污染物：第一重前置濾網(wǎng)，能濾除空氣中體積較大的微粒，例如塵埃和毛發(fā)； 第二重高效率微粒濾網(wǎng)，展開后的長(zhǎng)度近9米，面積近3平方米，能有效過濾空氣中小至0.009微米的懸浮粒子：包括細(xì)菌、病毒等，濾凈率高達(dá)99.99％。第三重氣味濾網(wǎng)，含椰殼活性炭總重量高達(dá)1900克，吸附面積達(dá)160萬平方米， 可有效濾除異味和有害化學(xué)污染物，如二手煙、甲醛、二惡英和臭氧等；獨(dú)特的向上送風(fēng)口，即使放在墻邊或者角落，也不會(huì)影響其濾凈效能。配合高效率引擎，大范圍的氣流循環(huán)讓空氣清新潔凈的更快。

　　2.3競(jìng)爭(zhēng)分析

　　目前，國(guó)際市場(chǎng)上主要以日本產(chǎn)品為主，有東芝、松下、三洋、合利埃等主導(dǎo)品牌。在國(guó)內(nèi)空氣凈化器市場(chǎng)上介入較早且在業(yè)內(nèi)有較高知名度的品牌主要有亞都、飛利浦、海爾、萬利達(dá)、新技、奧得奧等。近年來，國(guó)內(nèi)從事空氣凈化器生產(chǎn)的`企業(yè)數(shù)量急速增長(zhǎng)，目前已達(dá)數(shù)百家，品種近千個(gè)，可見競(jìng)爭(zhēng)的火爆。但是整體來講，國(guó)內(nèi)空氣凈化器市場(chǎng)還遠(yuǎn)未成熟，銷售數(shù)量還非常有限。

　　2.4消費(fèi)者分析

　　2.4.1 一般消費(fèi)群體：

　　a.認(rèn)牌率低，在終端市場(chǎng)臨時(shí)性決定選擇何種品牌。

　　b. 在專業(yè)場(chǎng)所等會(huì)所使用的消費(fèi)者群，團(tuán)購(gòu)比較好做。

　　2.4.2 特殊消費(fèi)群體：

　　a.年齡在25-40歲的成功人士，他們凡事都會(huì)講究品牌，較少的一部分有頑固指牌購(gòu)買習(xí)慣，但相當(dāng)一部分主要靠促銷員的主推薦的產(chǎn)品和體驗(yàn)式的感受。

　　b.家人多為嬰幼兒、女性、老人這類人群,他們會(huì)為家人多考慮一些安全、清潔的健康保證。新裝修室內(nèi)污染治理，想辦法打開嬰兒市場(chǎng)，嬰兒空氣干凈父母很關(guān)心。老年人市場(chǎng)，抓住具備孝心這點(diǎn)。

　　c.服務(wù)行業(yè)：賓館、酒店 中央空調(diào)治理、裝修污染治 客房配置福眾空氣凈化器，機(jī)場(chǎng)、車站、醫(yī)院：候車室、候診室定制空氣凈化器，疾控中心，環(huán)保局等。

　　三、SWOT分析

　　3.1 S—優(yōu)勢(shì)：

　　1、祛除空氣中浮游的細(xì)菌；

　　2、吸附并殺死多種致命病菌；

　　3、強(qiáng)力祛除室內(nèi)異味，凈化空氣；

　　4、強(qiáng)力除甲醛功能；

　　5、凈離子加濕功能；

　　6、強(qiáng)力祛除室內(nèi)灰塵和花粉；

　　7、三大美膚效果：保濕、增加皮膚彈性和細(xì)膩肌膚；

　　8、操作寧?kù)o，輕巧美觀；

　　9、節(jié)能省電，低碳環(huán)保。

　　3.2 W—劣勢(shì):

　　它只是空氣凈化，而不是空氣清新，就算有空氣凈化器，也必須得開窗通風(fēng)；空氣凈化器的進(jìn)風(fēng)口有粗效濾網(wǎng)或集塵網(wǎng)，要注意經(jīng)常清洗；最主要一點(diǎn)就是價(jià)格比較貴。

　　3.3 O—機(jī)會(huì)：

　　盡管家用空氣凈化器市場(chǎng)在我國(guó)還處于起步階段和時(shí)尚消費(fèi)階段，但是隨著人們對(duì)生活質(zhì)量要求的不斷提高，家用空氣凈化器必將會(huì)進(jìn)入更多的平常百姓家。

　　3.4 T—威脅:

　　目前，國(guó)際市場(chǎng)上主要以日本產(chǎn)品為主，有東芝、松下、三洋、合利埃等主導(dǎo)品牌。在國(guó)內(nèi)空氣凈化器市場(chǎng)上介入較早且在業(yè)內(nèi)有較高知名度的品牌主要有亞都、飛利浦、海爾、萬利達(dá)、新技、奧得奧等。近年來，國(guó)內(nèi)從事空氣凈化器生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量急速增長(zhǎng)，目前已達(dá)數(shù)百家，品種近千個(gè)，可見競(jìng)爭(zhēng)的火爆。

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

　　4.1目標(biāo)市場(chǎng)策略

　　4.1.1市場(chǎng)細(xì)分按收入，適用范圍對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分：

　　a.商用市場(chǎng)政府場(chǎng)所、工廠、寫字樓、KTV、酒店賓館、學(xué)校等等大型場(chǎng)所 ；

　　b.家用市場(chǎng)：室內(nèi)裝修污染引起的白血病、哮喘病及各種呼吸道疾病已經(jīng)引起人們重視，所有的住宅，新房、老房都需要；

　　c.車用市場(chǎng)：私家車每年都已成倍的速度快速增長(zhǎng)，所有的新車、舊車都是我們的市場(chǎng)。

　　4.1.2選擇目標(biāo)市場(chǎng)

　　a.導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期：主要目標(biāo)市場(chǎng)是政府（如博物館，教育機(jī)構(gòu)）、高端的服務(wù)行業(yè)（ 高檔賓館，高檔會(huì)所，旅游景點(diǎn)）和對(duì)生活品質(zhì)要求高的人。

　　b.成熟期：目標(biāo)市場(chǎng)政府機(jī)構(gòu)，高端服務(wù)行業(yè)擴(kuò)展到普通的消費(fèi)群體，（如白領(lǐng)等）。

　　4.2 財(cái)務(wù)費(fèi)用及目標(biāo)

　　4.2.1 財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　a.原材料成本

　　b.職工薪酬

　　c.廣告等促銷宣傳費(fèi)用

　　d.運(yùn)輸費(fèi)用

　　4.2.2目標(biāo)

　　a.財(cái)務(wù)目標(biāo)

　　在2年內(nèi)達(dá)到取得凈利潤(rùn),并逐年遞增

　　b.市場(chǎng)份額

　　通過各種策略逐步占領(lǐng)提高市場(chǎng)份額,達(dá)到預(yù)期份額,取得更高利潤(rùn)

　　4.3市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略

　　4.3.1產(chǎn)品策略

　　我們把凈化空氣作為我們的職責(zé)，針對(duì)不同空間的使用要求而設(shè)計(jì)。一定空間的空氣凈化要求整個(gè)空間空氣循環(huán)流動(dòng)具有一定的次數(shù)，行業(yè)參考標(biāo)準(zhǔn)為3-6次，配置凈化器的風(fēng)量大小，實(shí)現(xiàn)不同空間的空氣的快速凈化，發(fā)揮凈化器的最佳效能。按房間高度為3米的標(biāo)準(zhǔn)，最佳適用空間是10平方米；最佳適用空間是20平方米；依此類推。顧客可以根據(jù)實(shí)際空間大小選用匹配的空氣凈化器。 初期可通過直接拜訪目標(biāo)很明確的有潛在購(gòu)買需求及購(gòu)買能力的集團(tuán)客戶（如OFFICE、酒店、醫(yī)院、娛樂場(chǎng)所、車商等）的方式，進(jìn)行面對(duì)面的溝通和演示讓顧客了解產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)，并通過為客戶提供貼切、具說服力的方案，使其發(fā)生購(gòu)買愛好。與此同時(shí)設(shè)法與大的集團(tuán)客戶建立長(zhǎng)期的合作聯(lián)系，并結(jié)成利益聯(lián)盟，為其提供類似產(chǎn)品或者服務(wù)及問題解決方案。

　　4.3.2價(jià)格策略

　　有關(guān)產(chǎn)品綜合考慮競(jìng)爭(zhēng)情況，以成本導(dǎo)向來定價(jià)。 先將價(jià)格定的較高，或者在一般中上水平，再用降價(jià)作為渲染吸引顧客。

　　4.3.3渠道策略

　　銷售渠道的建立分直銷和進(jìn)店銷售。其中直銷比例占60%，進(jìn)店銷售比例占40%。

　　1、進(jìn)店銷售：

　　渠道一：高檔大型涉外商廈或外國(guó)人經(jīng)常光顧的。

促銷方案 篇7

　　一、活動(dòng)背景

　　1、家家樂電器有限公司成立19周年，為更好的證明了家家樂的實(shí)力，傳達(dá)家家樂的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。

　　2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏；國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在新塘開業(yè)；大環(huán)境上，國(guó)美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng)，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

　　3、為了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響，強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。

　　4、中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。

　　綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

　　二、活動(dòng)主題及思路

　　1、活動(dòng)主題

　　司慶期間活動(dòng)口號(hào)：誠(chéng)信鑄就、十九輝煌；眾店齊慶、禮禮俱到；(具體時(shí)間：9月24日——9月30日)

　　國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào)：賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間：9月28日——10月9日)

　　2、活動(dòng)思路：充分利用兩大契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)家家樂輝煌歷史。

　　3、活動(dòng)時(shí)間：9月24——10月9日

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：家家樂各連鎖店(包括河源店)

　　四、活動(dòng)組織：總監(jiān)督： 總負(fù)責(zé)部門：銷售管理、采購(gòu)部、各分店

　　各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人：銷售管理部、采購(gòu)部)

　　五、活動(dòng)內(nèi)容及安排：

　　1、各分店全場(chǎng)特價(jià)

　　各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品主要定位在

　　a、庫(kù)存量較大、急需處理商品

　　b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型

　　c、我司主推商品

　　d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

　　具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的`差距有一定的幅度。

　　2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)

　　活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止�？蓸房捎墒袌�(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。

　　3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)

　　活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在家家樂電器連鎖店購(gòu)物的顧客，憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。

　　日日新店由 負(fù)責(zé)聯(lián)系券，新塘店由 負(fù)責(zé)聯(lián)系，河源店由 負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張，10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。

　　4、廠家好禮送

　　主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。

　　5、老總簽名、字字重金

　　活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、9日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購(gòu)部提供的資源再來安排)

　　6、一元超低價(jià)活動(dòng)

　　a、活動(dòng)時(shí)間：9月24日——26日；10月1日——3日

　　b、超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體由采購(gòu)部確定)

　　價(jià)位 商品 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì) 虧損

　　1元 風(fēng)筒 5臺(tái) 20元 100元 95元

　　1元 燙斗 5臺(tái) 30元 150元 145元

　　1元 電話機(jī) 5臺(tái) 30元 150元 145元

　　1元 風(fēng)扇 5臺(tái) 40元 200元 195元

　　1元 微波爐 1臺(tái) 280元 280元 279元

　　1元 dvd 1臺(tái) 280元 280元 279元

　　1元 彩電 1臺(tái) 600元 600元 599元

　　總計(jì) 1760元 1737元

　　3店共 5280元 5202元

　　兩天共 10560元 10404元

　　c、超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑：

　　(a)、每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張排隊(duì))

　　(b)、9月24日—10月3日各分店每天

　　購(gòu)物滿1000元以上即送1張， 每天最多送出50張，每店至10月3日通過購(gòu)物最多送出550張

　　d、方法：9月24日—26日；10月1日—3日各分店每天上午9：30開始派發(fā)抽號(hào)券，排隊(duì)兩列，一列為通過購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券，一列為沒有抽號(hào)券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號(hào)券的一列，后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“xx商品，1元”及數(shù)量，并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書寫細(xì)則�，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解，并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序(廖總事先安排)，派發(fā)人員：文員、財(cái)務(wù)人員。

　　e、美工在活動(dòng)前書寫抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開始前日晚在店門口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購(gòu)買超低特價(jià)機(jī)”排隊(duì)處，并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛

　　f、超低價(jià)抽號(hào)券由市場(chǎng)部設(shè)計(jì)，數(shù)量4000張，各分店平分，由行政專員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管，于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人�，F(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購(gòu)物負(fù)責(zé)人：行政專員、文員、財(cái)務(wù)人員

　　g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章，后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處，由其在收款人處書寫自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管，因本次超低價(jià)商品為非正常銷售，顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款，由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)，如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費(fèi)用。

　　h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處，并由美工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上，要求堆放要有氣勢(shì)，當(dāng)通過抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)買超低價(jià)商品后，由現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼，并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定，如無誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。

　　i、活動(dòng)開始的前一天晚上(營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí))，各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注：數(shù)量有限，送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)，并拉好隔離帶，同時(shí)安排美工書寫“排隊(duì)處”

　　j、在派發(fā)超低價(jià)購(gòu)物券前由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過咪頭或大聲公講解超低價(jià)購(gòu)物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　7、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)

　　a、活動(dòng)時(shí)間：9月24日——26日；10月1日——3日

　　b、活動(dòng)地點(diǎn)：家家樂各連鎖店

　　c、活動(dòng)方式：購(gòu)物抓現(xiàn)金

　　d、方法規(guī)則：

　　(a)、活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿1000元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次；購(gòu)物滿10000元以上可抓三次，最多三次。

　　(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。

　　(c)、顧客所抓硬幣，通過現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。(須登記有關(guān)資料：抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)

　　e、美工在活動(dòng)前書寫抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購(gòu)物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

　　f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱；行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排。

　　8、演藝狂歡、熱力酬賓

　　a、活動(dòng)時(shí)間：9月24日—25日、10月1日—2日、10月8日——9日(活動(dòng)期間星期六、日，具體情況也調(diào)整)

　　b、活動(dòng)地點(diǎn)：家家樂各連鎖店店門外

　　c、活動(dòng)形式：根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場(chǎng)開展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。

　　d、場(chǎng)地氣氛營(yíng)造：拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外，著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響(調(diào)試)、產(chǎn)品展示為主。

　　e、采購(gòu)部根據(jù)廠家回復(fù)情況與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容、具體廠家。

　　f、司儀、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送禮品(糖果火為主)要提前由市場(chǎng)部審核，盡量做到最好最有影響力。

　　9、放心服務(wù)全方位體驗(yàn)

　　a、活動(dòng)目的：目的是在消費(fèi)者心中提升我司的服務(wù)形象，本次活動(dòng)無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀

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