醫(yī)生年度工作總結(jié)精選2篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的醫(yī)生年度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)生年度工作總結(jié)1
進(jìn)入醫(yī)院的工作是將近半年了，回顧這半年的醫(yī)生工作，我也是有了很多的成長，對于醫(yī)生工作自己也是熟悉了，同時也是通過和同事們的配合去把自己該做的事情做好，當(dāng)然也是有很多的醫(yī)療方面需要繼續(xù)的去學(xué)習(xí)，我也是知道醫(yī)生的這個職業(yè)，是需要不斷的累積醫(yī)療經(jīng)驗，才能是做得更好的，當(dāng)然現(xiàn)在這個階段我也是積極的去做到我能做到的，讓患者滿意，讓自己得到認(rèn)可，同時也是不斷的去進(jìn)步。在此也是對于自己個人的這段時間工作來做個總結(jié)，也是對自己的一個肯定。
作為醫(yī)生，我明白自身的責(zé)任，而今也不再是實習(xí)期間了，正式的工作了，更是有責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，同時我也是明白，我們這個醫(yī)生職業(yè)出錯是很嚴(yán)重的后果，甚至是一條生命，所以更是不能去松懈下來，而是應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜プ龊米约罕韭氃撟龅氖虑椋屯路e極的配合，作為新人我也是主動一些，同事對于我問的一些問題也是愿意幫助我來回答。一些困難也是來幫助我做好，讓我也是特別的感動，在這團(tuán)結(jié)的氛圍里自己也是學(xué)到了很多，每一次做事情也是累積了一些經(jīng)驗，讓我對于患者的問題可以更好的去解決，而這也是讓我更加的意識到，自己有很長的路要去走，一點點的去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步才能更好的來把工作做出色。
崗位上，我沒有覺得自己學(xué)到了多少而驕傲，也是沒有做好了一件事就覺得不錯了，其實有很長的路要去走，自己也是格外的謹(jǐn)慎，面對患者也是耐心的去問，去觀察，做好自己該做的，對于醫(yī)生同事們的支持，我也是特別的感激，特別是我作為一個新醫(yī)生，其實要得到患者的信任并不是那么的容易，但是有了同事們的肯定，我也是更有自信的'去做工作。耐心的把該做的做到位，工作結(jié)束之后，我也是會反思，會和同事們探討一天的工作，對于問題對于新發(fā)現(xiàn)的情況也是多去熟悉了解，只有自己經(jīng)驗得到更多的累積，我也是能把醫(yī)生這個工作做得更好。
經(jīng)過這將近半年的工作，對于醫(yī)院對于自己的崗位職責(zé)也是更為熟悉，還有很多需要繼續(xù)的去累積的方面，我也是會繼續(xù)的去學(xué)習(xí)，去讓自己能有進(jìn)步，讓自己今后在崗位上可以做得更好，去承擔(dān)起醫(yī)生的責(zé)任，治愈更多的患者，也是要得到更多的肯定，讓自己的工作是被認(rèn)可的。
醫(yī)生年度工作總結(jié)2
我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)將我科年的工作總結(jié)如下：
截至年xx月xx日為止，我科門診接診5000余人，年同期為3000余人，同比增長50%，住院病人628人（其中分娩人數(shù)為150人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數(shù)的25.7%），同期為450人（其中分娩人數(shù)為100人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數(shù)的21.1%）個人簡歷，同比增長37.2%，開展手術(shù)臺次340臺，同期為280臺，同比增長18.1%。業(yè)務(wù)收入約315萬，年同期約為226萬，同比增長約43.2%、
從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計可以看出：雖然年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的提高，但是分娩人數(shù)增長比率始終不多（26.7%比39.2%）�？偨Y(jié)原因主要有以下幾個方面：
1、婦幼保健院的強(qiáng)有力的競爭。
2、社會上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為�？�，他們給我們帶來的壓力也不容小覷。
3、自身宣傳不到位，平時和周圍的病人交談中得知，外界的許多人不知道我們醫(yī)院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策，住院分娩的價格，以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。
科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到一定的高度，積極配合醫(yī)院的`宣傳，在報紙上，上，以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強(qiáng)力推出。嚴(yán)格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用，盡量降低住院費用，在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時，爭取婦科病人數(shù)也有更大的突破。加強(qiáng)與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿意。積極開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。以促進(jìn)我院向x甲精品醫(yī)院大步邁進(jìn)。
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