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班級精細化管理實施方案

時間:2023-08-19 07:28:13 一般方案 我要投稿
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班級精細化管理實施方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要預先準備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的班級精細化管理實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班級精細化管理實施方案

班級精細化管理實施方案1

  一、教育模式

  雙學歷教育:職業(yè)中專+成教大專

  二、招生對象與學制

  1、招生對象:應屆初中畢業(yè)生或同等學歷者。

  2、學制:三年制。

  三、培養(yǎng)目標與就業(yè)方向

 。ㄒ唬、培養(yǎng)目標

  本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美等方面全面發(fā)展,掌握學前教育基本理論、專業(yè)知識及基本技能,既能從事各級各類基層幼兒園保、教工作,又能在兒童教育機構、媒體、圖書出版部門、公司等從事相關的工作。本專業(yè)畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力:

  1、德育方面

  遵紀守法,有良好的職業(yè)道德;熱愛兒童,樹立“一切為兒童”的價值觀,具有“母親般的責任心”和高度的事業(yè)心。

  2、智育方面

 。1)比較系統(tǒng)的掌握幼教師資所必須的基本理論和基本技能,具有扎實的教學基本功。

 。2)掌握較為全面的藝術教育和健康教育基礎理論、基本知識和基本技能,具有從事兒童音樂教育、兒童美術教育、兒童健康教育等方向的教學特長。

 。3)掌握和熟悉地方的幼兒教育政策和方針,了解保育教育理論的發(fā)展動態(tài)和幼兒教學活動的'表現(xiàn)方式,具有從事綜合保育工作的能力。

  (4)應取得相應的技術等級證書,包括幼師資格證書、普通話等級證書、英語等級證書等。

 。ǘ、就業(yè)方向

  從事各級各類基層幼兒園保、教工作;幼兒園經(jīng)營;兒童玩、教具開發(fā);兒童營養(yǎng)食品銷售;幼兒用品專賣店;在圖書出版部門等從事與兒童教育事業(yè)有關的工作;游樂場等與本專業(yè)相關的工作崗位。

  四、教學環(huán)節(jié)

  (一)、軍訓

  1、目的:軍訓是學生入學的第一節(jié)課堂,通過軍訓機械化的訓練,讓學生養(yǎng)成良好的耐心,同時,通過集體軍訓,可以規(guī)范學生的行為規(guī)范。

  2、軍訓時間:一周至兩周

  3、軍訓項目:

  1)隊列練習,包括:立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、行進、齊步走、正步、跑步、踏步、立定、蹲下、起立、整理著裝、整齊報數(shù)、敬禮、禮畢、跨立等。

  2)訓練軍體拳、韻律操、隊列匯操、編方隊、合練、匯報表演等科目。

  3)行為養(yǎng)成教育:遵守一日生活制度、與教官和教師打招呼等禮儀訓練、進入辦公場所的報告等科目訓練。

  (二)、成教大專教學

  1、教學周次:6周

  2、教學課程:成考語文、成考英語、成考數(shù)學

  3、周課時:26節(jié)(語文10節(jié)、英語8節(jié)、數(shù)學8節(jié))

  4、考試安排:三次模擬考試

 。ㄈ⒔虒W安排

  五、實踐教學內(nèi)容安排

  教育實踐課程是專業(yè)思想教育、文化知識、教育理論、教育技能和科研能力的綜合實踐課程,是學前兒童教師職前教育的必要環(huán)節(jié)。對學生了解學前教育、了解學前兒童,鞏固專業(yè)思想,印證理論知識,學習與掌握教育規(guī)律和培養(yǎng)從事學前兒童保育、組織幼兒園教育活動和具有初步的教育科研能力具有重要意義。

  實踐課程包括,參觀調(diào)查,實際考察學前教育現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及學前兒童身心發(fā)展狀況,保育見實習,教育見習實習以及學前教育科研實踐等。

  教育實踐課程從一年級開始安排,隨著專業(yè)課的開設,逐步增大課時量,形成以后期為主,集中與分散并行的實踐形式。教育實踐課程內(nèi)容依據(jù)學科的序列和與學前教育專業(yè)的有機結(jié)合安排并貫穿始終。教育實踐的時間為26周,其中教育見習、教育調(diào)查等6周、保育實習3周、畢業(yè)教育實習6周、就業(yè)實習8周、畢業(yè)論文寫作與答辯3周。實踐教學的考核,根據(jù)技能訓練的科目和實習科目,制定出具體的考核方案和評分標準。實踐性教學的考核成績可按適當?shù)谋壤嬋朐撜n程考試成績。對技能性較強的課程和整周教學實習可單獨考核,單獨列入學生成績冊。

班級精細化管理實施方案2

  一、班級情況分析

  我班幼兒人數(shù)19人,女孩11人,男孩8人,大部分幼兒的年齡一般都未滿三周歲,這一年齡階段的幼兒依賴性強、注意力不集中、生活自理能力與環(huán)境適應力較差……由于年齡小、初次較長時間離開父母與到新環(huán)境,幼兒會出現(xiàn)不安的情緒,大哭大鬧。入園后依戀情感濃,哭鬧現(xiàn)象多。經(jīng)過一星期后情緒基本穩(wěn)定,能較快適應幼兒園的一日生活,可能還有幾位年齡小一點的小朋友還沒有適應幼兒園的生活,例如:胡錦程、盛子涵等,我們會努力盡快讓他們適應。我們班大部分幼兒有一定的自理能力,但由于依賴性較強,就是不愿意自己動手,如吃飯要人喂,例如:于柏森;而嬌氣、任性,以自我為中心的不良習慣普遍存在,例如:陳曉曦。鐘昱翔小朋友曾做過手術,各項發(fā)展相較于其他孩子來說要弱一些,這就需要老師特別的照顧;有的幼兒不喜歡開口說話,有的則自由散漫,沒有集體規(guī)則意識等,這些有待家園進一步配合教育,促進幼兒良好習慣的養(yǎng)成,促進幼兒身心健康和諧發(fā)展。針對以上幼兒的個別情況,我們將采取不同的教育方法,和家長共同配合,共同教育,爭取在最短的時間內(nèi)改變這一現(xiàn)狀。

  二、具體目標:

  1、高高興興的上幼兒園,向老師問早、問好,離園時會說再見。

  2、逐漸養(yǎng)成范縣便后要洗手,主動向老師表示大小便,學會上廁所。

  3、學會自己用勺子吃飯,能自己主動表示想喝水。

  4、會拿小椅子,主動玩完玩具要收拾。

  5、在成人幫助下能安靜的午睡。

  6、在成人的帶領下,手扶把桿一級一級上下樓梯。

  7、豐富和正確使用禮貌用語:你好、再見、謝謝、不客氣等。

  8、喜歡跟老師到戶外散步、游戲、能在老師指導下玩大型玩具等。

  9、愿意參加集體活動,能保持10分鐘的注意力,能大膽回答,愿意用語言表達自己的意思,敢在集體面前講話。

  10、愿意和小朋友一起玩,有困難時不哭,愿意嘗試解決或請求老師幫助。

  針對以上的'情況,我們將制定相應的計劃,對孩子在能力、情感、習慣方面進行培養(yǎng),促進他們的全面發(fā)展。使讓幼兒在輕松、快樂的氛圍中快樂成長!

  今學期我與侯麗娟、卞秀紅老師搭班,兩位老師也有幾年的工作經(jīng)驗,我們一起努力,相信我們的配合會越來越默契,我們會努力干好班級的各項工作。

  三、具體措施:

  (一)安全

  安全是幼兒園的首要任務,在保證幼兒的安全情況下,各項工作才能順利的進行。本學期我們從以下幾個方面抓安全﹕

 。1)在活動中注意安全,不做危險的動作。

 。2)重視幼兒一日生活中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間檢查、午睡前后等等,保證幼兒不脫離老師的視線,做到萬無一失。

 。3)關注每個孩子的精神狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,帶藥來的幼兒,及時給幼兒喝藥。

  (4)加強對幼兒的安全知識教育,利用游戲、晨間活動等對幼兒進行安全教育,提高幼兒的安全保護能力。

  (5)保證班級每個幼兒都持卡接送,確保每個幼兒的安全。

 。6)教師定期檢查并消除活動室內(nèi)一切不安全因素,防止意外事故的發(fā)生。

 。ǘ┬l(wèi)生、保育﹕細心照顧每個幼兒,讓幼兒健康、快樂的度過幼兒園的每一天。

  把保育工作做到實處,安排好幼兒的一日生活,抓住生活中的每一個教育契機,做到保教結(jié)合。我們制定以下幾個方面﹕

  ﹙1﹚認真貫徹幼兒園的各項工作,如﹕消毒制度、持卡接送制度等等。

  ﹙2﹚嚴格按照幼兒一日生活作息制度,做好各項工作,做好晨、午檢記錄。給幼兒創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境。

  ﹙3﹚照顧好幼兒的午睡,及時給幼兒蓋被子,注意幼兒睡姿。保持通風。

  ﹙4﹚我們班級正好靠近東門口,由于孩子年齡小我們會做到及時清點幼兒人數(shù),以防有走失的現(xiàn)象。

  ﹙5﹚本學期把常規(guī)習慣作為重點工作,如﹕上下樓梯輕輕、吃飯不說話等等,我們還設立了“小星星、亮晶晶”評比欄,表現(xiàn)好的幼兒及時表揚。

 。ㄈ┙逃虒W工作

  1、主題教材分析

  本學期我班開展多個主題探索,如﹕《親親寶貝》《玩一玩,抱一抱》等八個主題。教師認真組織好活動課,注意觀察幼兒的情況。及時反思,了解每個孩子的發(fā)展現(xiàn)狀。

 。1)運用生動、形象的直觀教育,開展不同內(nèi)容的主題活動,采用靈活多變的教學方法,將幼兒的教學活動貫穿于一日活動之中,在活動中堅持以幼兒為主體,讓幼兒能充分運用多種感官適應周圍事物,充分調(diào)動起幼兒的主動性、積極性,使幼兒在玩中學,在學中玩,逐步培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣。

  (2)開展多種多樣的美術活動:利用涂鴉、粘、貼、撕等,激起幼兒對色彩和手工制作的興趣。在活動時設涂鴉壁自由墻。

 。3)經(jīng)常帶領幼兒外出散步,讓幼兒接觸外界事物,增長他們的自然知識。多給幼兒提供觀察的機會,開闊視野。鼓勵幼兒進行動手動腦地建構活動,發(fā)展幼兒的創(chuàng)造性思維。

  2、主題環(huán)境布置

  根據(jù)主題內(nèi)容,利用環(huán)境的布置作用,《親親一家人》,《我自己》,《花兒朵朵開》,鼓勵幼兒和家長一起收集,體現(xiàn)幼兒的參與性。讓每個孩子獲得各種可使用的資源,孩子們墻飾的內(nèi)容,會簡單表達,使每一塊墻壁都在最大化地發(fā)揮著它的教育功能。

  3、區(qū)域活動:

  我們班共設有6個區(qū)域:其中玩具區(qū)是我班孩子們最喜歡的一個區(qū)域,由于孩子們年齡小,在里邊可以盡情玩。

  創(chuàng)設適合托班幼兒年齡的閱讀環(huán)境(包括看圖講述圖片,供幼兒邊看邊說),閱讀區(qū)放置適合幼兒的嬰兒畫報、圖片、自制圖書、照片圖書等,會指認書本上的物體。培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣,引發(fā)幼兒閱讀的愿望;每天至少翻看圖書一次,幼兒自由地翻看,隨意翻看,不必一頁一頁地看,知道書是怎么拿著。培養(yǎng)基本的早期閱讀常規(guī),如:翻書的方法以及如何取放圖書,愛護圖書等。

  4、通過做操、律動、體育游戲、發(fā)展幼兒的各種動作和身體的協(xié)調(diào)能力。

  利用每天晨間活動時間組織孩子進行玩球和羊角球,玩球可以增強幼兒體質(zhì),促進幼兒身心全面發(fā)展,我們老師有目的、有計劃、有步驟、有條不紊的組織幼兒玩球活動,讓幼兒掌握一些玩球的技能,進一步鍛煉和增強了幼兒的體質(zhì)。培養(yǎng)幼兒口、手、眼、腦并用能力,使孩子的身心得到了全面發(fā)展。

  (四)家園共育:

  1、熱情對待每一位家長,誠懇回答家長提出的疑問,虛心采納家長的合理建議,讓家長成為我們班級管理的一員。

  2、做好與家長的溝通工作,及時制定“周教育計劃”,按時下發(fā)“活動調(diào)查表”,以便家長最快最準確地了解孩子在園的學習、生活情況,真正做到家長與幼兒園互動。

  3、向家長推薦正確的育兒理念,推廣成功的教育案例(包括教師的教育敘事、本班的優(yōu)秀教育案例《家長談談我的育兒經(jīng)》、優(yōu)秀雜志),同時針對家長教育的誤區(qū)提出善意的建議。

  4、通過面談、電話和調(diào)查表和早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時與家長溝通。

  5、熟悉幼兒的詳細資料,對家長的正當要求要盡量滿足。

  6、開展家園共育活動,歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂,通過各種途徑達到家園教育同步。本學期我們將舉行兩次家長開放日活動,使家長更好的了解孩子在幼兒園的情況,也使老師進一步的了解孩子在家的種種表現(xiàn)。

  以上是我們針對班級幼兒發(fā)展情況制定的本學期計劃,希望在我們班組成員的共同努力下,在家長的配合下,孩子們健康快樂的成長。

班級精細化管理實施方案3

  為了全面提升學校標準化、精細化管理水平,提高班級常規(guī)管理效率,把班主任從繁雜的事務性工作中解脫出來,并建立一套完整的檢查、考核、評價的辦法,更好地促進學生養(yǎng)成良好的習慣,提高自我管理能力,提升學生素養(yǎng)。特制定以下實施方案:

  一、組織領導。

  學校成立班級精細化管理領導小組。

  組長:xx副組長:xx成員:張xxxxxxx

  各年級主任下設推進班級精細化管理領導小組辦公室,由中小學德育處負責日常管理。

  二、明確什么是班級精細化管理?

  班級精細化管理是建立在常規(guī)管理基礎上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式。它最基本的特征是重細節(jié)、重過程、重落實、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細節(jié)上精益求精。

  三、為什么要開展班級精細化管理?

  學校對學生的所有要求和活動都要通過班級管理來實現(xiàn),班級管理是落實學校德育工作的基礎,班主任是落實班級德育的關鍵。提高班級精細化管理水平,有助于培養(yǎng)學生的良好習慣;抓好班級的精細化管理,有助于促進學生內(nèi)涵發(fā)展,使德育教育扎實不懸空,不喊口號、工作目標要求真正落地;開展班級精細化管理還有助于班主任從繁雜的的日常事務中解脫出來,科學高效地推進班級精細化管理,能為夯實學校的德育工作提供最堅實的基礎。

  四、怎么做?

  (一)全面實行小組學習和管理。

  各班成立4-6人小組,實行班中有班,人人當班干、事事有人做,個人與小組捆綁管理的班級管理模式。

  (二)制定和實施好班級精細化管理的四個表格。

  1、班級公約表。目前班級有班規(guī),由班主任制定,強制學生執(zhí)行,效果不佳?蓪嘁(guī)交給學生討論,最終形成公約,變成學生自愿行為,讓學生從“要我做”變成“我要做”。在公約表中,里面的條款要非常具體、可操作,不能有模糊的規(guī)定,比如遵紀守法等。

  2、班務分工表。分為班干部分工表和勞動崗位分工表,把班級所有公共事務,通過承包制分工到每個人頭上,明確責任,分工合作,做到人人有事做、事事有人做。改變目前班級一般只有有班干部分工表,但沒有勞動崗位分工表,只有輪流值日制度的現(xiàn)狀。

  3、創(chuàng)先爭優(yōu)評比表。設置加分和減分項目,通過加分讓學生明確知道哪些行為習慣是良好的,通過減分讓學生明確知道哪些行為是不提倡或禁止的,逐漸讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

  4、學生分組表。把全班學生按4-6人一組,科學分組,合理搭配,形成互補。

  (三)完善班級和學生評價激勵機制。

  1、開展學生“爭星”評比活動。通過班級日常評比考核,每周評選班級之星,每月評選年級之星,每期評選校園之星(期中、期末分兩批)。

  2、建立各類示范班評比激勵機制。通過自主申報“書香班級”“文明禮儀”示范班等評比活動,引導學生規(guī)范行為,形成習慣,培養(yǎng)興趣,自我約束,自我管理,增強集體榮譽感,突顯班級特色。

  通過完善班級和學生評價激勵機制,讓學生競爭有盼頭,學有榜樣,評有標準,樹立正面典型,激勵學生朝著優(yōu)異的方向努力。

  (四)繼續(xù)扎實推進落實衛(wèi)生和禮儀規(guī)范十七條規(guī)定。

  學生講禮儀、講衛(wèi)生的良好習慣的養(yǎng)成教育,不應只停留在說教上,應創(chuàng)新舉措,對照“十七條”的規(guī)定逐條落實,逐條檢查。把還不懂打招呼或沒人時隨地亂丟垃圾的學生找出來深刻教育好,開展“小手牽大手”等活動,與家長一道共同提高文明禮儀教育水平。爭取把學生教育成為校內(nèi)校外行為一致,有素養(yǎng)、有內(nèi)涵的具新世紀學校特色的學生。為鞏固創(chuàng)建文明城市成果,提高未成年人思想道德水平做出我們實實在在的'貢獻,不辱身為人民教師的使命和擔當。

  (五)各年級建立學生服務和監(jiān)督管理系統(tǒng)。

  成立各類學生服務和管理隊伍,深化班級精細化管理工作的落實,提高學生自主管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。把工作能力強,熱心志愿服務,愿意為同學服務的學生組織起來,成立各類監(jiān)督小組、服務小組。推動班級精細化管理更優(yōu),評價更準,引導更到位,習慣養(yǎng)成更快。

  五、實施辦法。

  以年級為單位,結(jié)合本年級具體情況,按照學校精細細化管理的做法為藍本,創(chuàng)造性地優(yōu)化精細化管理的具體實施辦法和措施。以推動班級精細化工作落實為抓手,以問題為導向,全面促進學生良好習慣養(yǎng)成,全面提高學校德育工作管理水平。

  六、考核與評比。

  1、年級主任以班主任月工考核為依據(jù),對推進本年級精細化工作執(zhí)行不力者,實行扣款,全程考核不松懈。

  2、德育處根據(jù)各年級推動落實班級精細化管理的具體辦法,創(chuàng)新舉措、實施效果等進行考核評估,納入年級主任考核中。

  3、評選和表彰各類優(yōu)秀個人和先進班級。

  千里之行,始于足下;德育之根,始于課室。抓好班級的精細化管理,使學生標志佩戴整齊、言行舉止文明、室內(nèi)擺放有序、教室張貼懸掛規(guī)范,班級文化有特色,我們就抓住了德育的根本。抓學校德育,從抓班級德育開始,讓我們掀起一場班級精細化管理的風暴。

班級精細化管理實施方案4

  所謂“精細”就是精密細致之意。精細化管理就是要求教師“在細字上做文章,在實字上下功夫”,力求用精細的態(tài)度,實施精細的管理過程,使每一項工作都是精品。班級精細化管理就是落實責任,變一人管理為多人管理,將管理責任具體化、明確化。人人都參與管理,處處有人去管理,F(xiàn)根據(jù)我班的具體情況,特制定以下方案。

  一、安全方面:

  1、教師做到時刻和幼兒在一起,不擅自離開課堂。

  2、作好安全責任書簽訂工作,達到監(jiān)督目的。

  3、家長接送時做到交接面對面,并認真作好記錄。

  4、經(jīng)常與幼兒家長聯(lián)系,達到園內(nèi)、園外都安全。

  5、了解急救常識,并作好安全記錄工作。

  二、管理方面:

  1、對幼兒的教育做到耐心細致,做到不訓斥,不體罰和變相體罰。

  2、重視幼兒行為習慣的培養(yǎng)。

  3、積極組織幼兒參加室內(nèi)、戶外活動。

  4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,做好三檢工作,做好疾病的預防和消毒工作,發(fā)現(xiàn)病情及時處理,并作好記錄。

  5、建立教師和家長聯(lián)系制度,知道每個幼兒家庭電話號碼。有事及時和家長聯(lián)系。

  6、每天做到早來晚走,打水、掃地、點爐子、燒炕、鋪被子。

  7、合理利用學校給我班配備電視機和VCD,豐富幼兒們的娛樂生活。

  三、教師素質(zhì)提高方面

  1、認真對待科研工作,能在日常的'工作學習中,找出自己的不足,并制定出改進的措施。

  2、熟練地掌握幼兒教育方式,能夠駕馭教材,更新思想觀念,使教育教學具有一定的創(chuàng)造性。

  四、具體措施:

  1、記錄及時、準確,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2、每天要對當天的工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時補救。使精細化管理落到實處。

班級精細化管理實施方案5

  一、目的意義

  班級精細化管理利于培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣。習慣有好與壞之分。好的習慣不是一朝一夕所形成的。一個班級就是一個社會群體,它上要聯(lián)系社會、學校、家庭,下有小組、和每一名同學,需要操作的事情太多太多。因此,要想提升班級管理的水平,也就是說任何事情上都要在“精”和“細”做文章,尤其是培養(yǎng)學生好的行為習慣,就必須讓其摒棄陋習,讓好的行為內(nèi)化為潛在的意識,使其成為一種自然的良好習慣,從而達到每個學生對班級的自我管理。使之成為一個良好的.班集體。

  二、活動載體

  1.每月開展一次小組之星評比活動

  2.組織兩次學生手工制作展示評活動

  3.開放班級圖書角,開展“好書輪流看”活動

  4.按月評比“和諧五星”好學生

  5.組織學生定好班級口號(“沒有最好,只有更好!” “不論成績多高,只要比上一次有進步,就是英雄!)

  6.組織制定班規(guī)

  三、奮斗目標

  1.建立一支團結(jié)拼搏,齊抓共管的班委會。

  2.初步培養(yǎng)學生良好的日常行為習慣。

  3.讓后進生的學習成績能有所明顯的提高。

  4.讓學生樹立集體意識,實現(xiàn)“事事有人做,人人有事管,人人有責任”的目標。

  四、保障措施

  1.在健全班委的基礎上,為解決困擾已久的部分學生不按時按量完成。

  作業(yè)和我班課堂氣氛沉悶而影響教學質(zhì)量的問題,突出學習重心,讓學生們自愿推選、組建“作業(yè)監(jiān)督小組”檢查、監(jiān)督作業(yè)的完成和上交;

  2.為活躍課堂、豐富學生文化生活,升華班級文化層次,設立“課堂互動活躍明星”獎,營造充滿活力的、動態(tài)的班級文化氛圍。

  3.引入競爭機制,將全班劃分為5個小組,在作業(yè)完成、課堂檢測等所有于學習有關方面展開競賽,目的是活躍了課堂氣氛,進一步培養(yǎng)學生的競爭意識,為民主化的班級管理增添了活力。

  4.分工精細化、合理分工。

  班長任整體班級事務督導和協(xié)助工作,各個部長分任學習、紀律、衛(wèi)生、等部門,負責各專項工作的安排、布置、督導和記錄。

  學習委員督促各課代表記錄好每日各科作業(yè)完成、上交情況,即時發(fā)現(xiàn)問題,并向班主任匯報。掌握全班同學的學習情況,及時向班主任和科任教師反映學習中的問題,組織好評教評學活動。

  衛(wèi)生委員組織并檢查每天清潔小組教室內(nèi)外清潔,并保持全天清潔,督促同學做好“定崗定則”。組織和安排同學們參加大掃除勞動,作檢查、記錄和評分,完成勞動任務。

  體育委員按“快、靜、齊”要求,組織同學們準時參加每日間操,周一升旗儀式以及放學路隊紀律。體育課負責整隊,協(xié)助體育老師上好體育課及體育達標檢查。組織同學參加學校組織的體育比賽活動。

  5.教師要身體力行,要求學生做到的事情自己首先做到,用自己對教育事業(yè)的無限熱愛,言行一致、光明磊落的品質(zhì),對工作認真負責、精益求精的態(tài)度去感染學生;同時公正地對待每一個學生,無論品學兼優(yōu),還是品學均差,從不偏信偏愛。

  總之,通過實行精細化管理,班級凝聚力和集體榮譽感大大增強,班內(nèi)學生自主參與班級管理的意識與團結(jié)協(xié)作的意識明顯提高,自我約束和自我管理的能力大大提高,班級精神風貌有了明顯的改善。學習成績大大提高。因此,班級作為學校的基本組織形式,作為學校教育和教學工作的出發(fā)點和落腳點,必須認真做好精細化管理的探討與實踐,先從最細微的工作抓起,并在今后的教學實踐中不斷充實和完善。

班級精細化管理實施方案6

  班級精細化管理有利于學生自我教育、自主發(fā)展、符合學生年齡段特征,發(fā)展學生的自我意識,提高學生個體和群體的自我教育能力,這樣有助于每一個同學的成長,進而帶動整個集體的發(fā)展和成長。為了班級的工作提到一個新的日程,根據(jù)學校的部署,我特制定如下班級精細化管理實施方案。

  一、小崗位的設置與落實,喚醒小主人意識,凝聚班級合力

  小崗位的設置使學生“人人參與班級管理”成為了可能、落到了實處。對班級來說,小崗位能保證班級日常生活的有序開展;對學生而言,通過在小崗位上為班級服務、出力,能強化自身“我為人人,人人為我”的思想,不僅鍛煉能力,增強責任意識、小主人意識,還有利于學會團結(jié)協(xié)作。小崗位就是學生成長的舞臺,也是班級凝聚力建設的一項有效措施。

  二、方法及措施

  1.為每一個崗位起一個好聽的名字,并跟學生一塊制定崗位職責一個好聽的名字能夠增加一份情感,學生在崗位上會干得更快樂。其次是“亮化”崗位職責。由老師組織同崗的學生一起討論自己所選崗位的工作職責,比如,護花小衛(wèi)士的職責是:給班級植物角里的花草澆水、曬太陽;節(jié)能小衛(wèi)士要負責開燈關燈:注意節(jié)能做到人走燈滅;桌椅一線美負責人:做到每天早晨、眼保健操、中午放學、上課、放學、上體育課、等做到人走桌椅齊、凈的標準等。明確了崗位職責,學生完成任務時就有了方向,就更有利于崗位工作的落實。

  2.進行竟爭上崗,自選小崗位

  為落實“事事有人做,人人有事管,人人有責任”的班級人本管理原則,以確保人人有事做、事事有人做。把學生從被動被管理變?yōu)橹鲃庸芾碜约海鲎约旱闹魅,做班級的主人,變“要我做”為“我要做”?/p>

  我采取了竟爭上崗的策略,尊重學生意愿,能最大程度地調(diào)動學生的主動性、積極性。從而讓每個學生都明確為班級奮斗的目標,了解班級工作環(huán)節(jié),清楚自己應該承擔的各種義務和責任。明白其崗位工作的要求:每天做、堅持做、認真做。隨后就讓學生思考選擇,竟爭上崗,學生會很珍惜自己通過努力竟爭來的這份工作,因此會工作的更加的主動和開心。

  3.班主任言傳身教

  作為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急,切實為自己的學生做些實實在在的事,關心每一位學生,關心每一位學生的方方面面,要求學生做到的自己必須做到服務于每一位學生,為每一位學生服務。

  4.建立班級攀登榜或者小組量化表

  針對孩子的年齡特點設立班級攀登榜,讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現(xiàn),并在攀登榜上記錄,對應每個人衛(wèi)生、紀律、作業(yè)等不同表現(xiàn),畫出向上攀登色塊,能者居上。教師做整體把握,定期找一些學生談心,幫助他們改正自己的行為。

  三、具體安排如下:

  (一)班隊干部督導制:

  通過自主競聘、民主選舉等過程搞好班隊領導干部的選拔(即班長和部長)。

  搞好班隊領導干部及中層領導的培訓(各個小崗位),使每個學生干部明確自己對集體的責任,并做到:事事帶頭,以身作則,做好工作,以點帶面,群策群力。

  合理分工。

  班長任整體班級事務督導和協(xié)助工作,各個部長分任學習、紀律、衛(wèi)生、安全等部門,負責各專項工作的安排、布置、督導。

 。ǘ┬〗M負責制:將班級工作按功能分項,并組成若干小組進行具體管理。我班具體劃分了學習小組、衛(wèi)生小組能等進行各方面的檢查與評價,實現(xiàn)捆綁式的`評價。

 。ㄈ┤巳藣徫回熑沃疲涸黾庸芾韻徫唬x予相應權限,落實崗位職責,讓每個學生在集體中都負一定責任,既管理別人,又被別人管理,在強化學生的主人翁意識和集體榮譽感的同時,形成班級事務“人人都有機會管”的格局。

 。ㄋ模└鱾小組成員的具體分工明細

  總負責由班長曹楷杰負責全班的各項工作,賀雨菲負責全班的紀律?岛迫回撠熑嗟男l(wèi)生,體育方面由張治濤同學負責。

  一組組長武夢宇,負責室內(nèi)衛(wèi)生,副組長馬晗月負責桌椅整齊,組員有:

  二組組長辛勇男,負責室內(nèi)衛(wèi)生,副組長劉天藝,負責桌椅整齊,組員有:

  三組組長王雨涵,負責室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是張嘉家,負責桌椅整齊,組員有:

  四組組長孫宇帆,負責室內(nèi)衛(wèi)生,副組長朱新瑞,負責桌椅整齊,組員有:

  五組組長張文慧,負責室內(nèi)衛(wèi)生,副組長高錦濤,負責桌椅整齊,組

  1.安全部長:韓王框,負責管理制止每天課間打鬧,不守紀律的同學。不聽勸解的報告老師。

  2.門窗小衛(wèi)士:馬進程,馬宇帆(管理范圍:負責擦門窗同學)

  3.桌椅小衛(wèi)士:鄭翔,葉宇翔,張柯宇,魏佳耀,每人負責所在一排(每天早晨、中午放學、上課、放學、上體育課等做到人走桌椅齊)

  4.黑板美容師,講臺管理員:值日生(輪流)

  6白板下面清潔員:王雨珊(每周一、二、三、四下午各擦一次)

  9.衛(wèi)生角管理員:王子軒(管理范圍:掃地與拖地的衛(wèi)生用具擺放及垃圾箱處理)

  12.地面保潔員:白詩雨和各組組長,隨時注意地面保持干凈。

  15.個人的桌椅個人負責:做到我的地盤我做主,我的桌凳我整理。

  16.節(jié)能小衛(wèi)士:劉繪澤每天負責開關燈,視天氣及時開關燈。

班級精細化管理實施方案7

  班集體是學校的重要組成部分,學校的管理工作重點是班級。為了班級的工作提到一個新的日程,根據(jù)學校的部署,特制定如下班級精細化管理實施方案。

  一、宗旨:

  安全第一,服務于學生。

  二、方法及措施

  1、人人爭當班級管理者

  把每學年分四個階段段,每個階段,每個階段由教師組織競選班長,然后讓競選成功者做為班級的第一管理者,負責本階段的管理工作。

  2、人人有職責

  將學生分為五個組,在德、智、體、美、勞五個方面展開評比,并且將學生的人員按組為單位寫在后黑板上,定期讓錄,定期評比,每個學生都有相應的位置和自己應做的事情。

  3、安排特殊崗位

  讓有責任心的、有能力的學生負責一些特殊的崗位,如:擦黑板固定由李姣去擦,其它衛(wèi)生工作不做;生爐子由盧通和楊雙負責;擺放自行車則由崔鑫和負責,這樣在一些特殊的崗位就有人負責。

  4、班主任言傳身教

  作為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急,切實為自己的學生做些實實在在的事,關心每一位學生,關心每一位學生的方方面面,要求學生做到的自己必須做到服務于每一位學生,為每一位學生服務。

  5、造就一支強有力的班干部隊伍

  班干部是學生們的楷模,是在學生中起先鋒模范作用,因此,應選一些有責任心的,在學生中有威信的學生充入班干部的.隊伍,使他們能夠帶領全班做好各方面工作。

  6、建立班務日志制度

  讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現(xiàn),按時間、地點、所干事情詳細記錄。教師做整體把握,定期找一些學生談心,幫助他們改正自己的行為。

  三、目標

  讓每一位學生都有所進步,讓他們的身心健康成長,關心他們的每分每秒。

  四、具體安排如下:

  1、在德育方面

  以村為單位,由本村的同學結(jié)為一組,教師找一名責任心較強的學生觀察他們在校外的表現(xiàn)和上學放學的安全及其它一切事情,定期向班主任匯報,在校內(nèi)課下讓學生注意自己的言行舉止,按中學生守則和中小學生日常行為規(guī)范對照自己的言行。

  2、在紀律方面

  將班上的學生的名字寫在后黑板上,違反一次紀律在其名字后面寫下一次,這樣起到一種警示的作用,并且通知家長,將學生分成五個組,評比各組紀律的好壞,由紀律委、班長負責。

  3、衛(wèi)生方面

  將班上學生分成五個組,負責每天的衛(wèi)生,安排兩個組長,正組長負責室內(nèi)及樓道衛(wèi)生,副組長負責衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,衛(wèi)生委檢查評比,向老師匯報,并安排一些特殊崗位,擺放自行車由崔鑫、負責,擦黑板由李嬌負責,打水由喬田和孫金鳳負責。冬季生爐子由盧通和王振負責。

  4、體育課及其它活動

  由體委楊程負責,注意安全、維持秩序,配合教師做好課前準備,完成體育課及其它活動的任務。

  5、綜合評比

  由班長潘婷同學記錄每一位學生每天的在校表現(xiàn),并且在周一的班會的宣布結(jié)果,說出上一周學生的情況及注意的問題,然后給每一位學生打分,將上一周學生的在校表現(xiàn)評比一下,教師找其談心,幫助他改正。

  6、教師總評

  班主任教師是班級的服務者,為學生服務是我的職責,觀察每名學生的表現(xiàn)特別是下課時到教室去看看,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,想在學生的前面,做在學生的前面,管理好學生,將教室變成溫馨的大家庭,讓學生在和諧、融洽的氣氛中去健康成長。將全班學生的每天表現(xiàn)都記錄在班主任工作手冊中。

  7、綜合量化表

  略

  8、各項工作責任人

  總負責由班長王x負責全班的各項工作,x能負責全班的紀律。鄭xx負責全班的衛(wèi)生,體育方面由楊x同學負責,板報及文藝宣傳由潘x負責,學習方面由馬xxxx負責。

  各組的組長一組是xx負責室內(nèi)衛(wèi)生,xx負責室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxx。

  二組組長是xx,負責室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是x,負責室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxx

  三組組長是劉xx,負責室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是楊x,負責室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxxx

  四組組長是xxx,負責室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是xx,負責室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxx

  五組組長是盧x,負責室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是鄭xx,負責室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxxxx。

  一些特殊的崗位

  (1)抬水由xxxxxx鳳負責

  (2)擦黑板由xxx負責

  (3)擺放自行車由xxx負責

  (4)生爐子由xxxx負責

  (5)開燈、關燈、開關電扇由北行第一桌同學負責

  (6)開門、關門、開關窗戶由xxxx負責。

  (7)課間操紀律巡查由王x負責

  (8)課間衛(wèi)生巡查由鄭x負責

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