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七巧板拓展訓(xùn)練心得體會(huì)3篇[實(shí)用]
我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì)了嗎?下面是小編幫大家整理的七巧板拓展訓(xùn)練心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。
七巧板拓展訓(xùn)練心得體會(huì)1
周六在xx拓展中心參加拓展訓(xùn)練,這是我從拓展訓(xùn)練七巧板游戲后的感想。
一天的拓展?jié)M滿當(dāng)當(dāng),共計(jì)玩了四個(gè)大項(xiàng)目。依次分別為空中斷橋、七巧板、信任背摔、和畢業(yè)墻。每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)使我很多的感想和心得。
七巧板這個(gè)游戲給我的感觸最深。這個(gè)游戲的規(guī)則是這樣:10隊(duì)員分成不等份的七組,合計(jì)五套七巧板均分在七個(gè)組里。其中第七組作為總指揮。七個(gè)小組既有分工又有協(xié)作,每個(gè)組既要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成用七巧板拼擺出規(guī)定的圖形的任務(wù),又要在第七組的指揮下相互協(xié)作完成用五套同色系七巧板拼出五個(gè)正方形和拼出3個(gè)由三色板子組成的長(zhǎng)方形,并最終贏得1000分。圖板的數(shù)量是有限的,各組之間可相互借用,但只能由組長(zhǎng)進(jìn)行傳遞。
由于開(kāi)始的時(shí)候大家都沒(méi)有仔細(xì)的閱讀任務(wù)說(shuō)明單,導(dǎo)致各自為政,光顧著完成自己的任務(wù),沒(méi)有的更多的為大家的`著想。更重要的是,作為領(lǐng)導(dǎo)的第七組在游戲開(kāi)始到第18分鐘才明確自己的職責(zé)和重要性。好在大家的領(lǐng)悟性都比較高,在接下來(lái)的時(shí)間里充分發(fā)揮了既有的協(xié)作能力,終于贏得了比較理想的924分,活動(dòng)結(jié)束后大家分別做了活動(dòng)感言。我總結(jié)了一下,主要有以下幾點(diǎn):
1、團(tuán)隊(duì)成員間要有主動(dòng)溝通的意識(shí),而且要注意溝通渠道的溝通方法。
2、信息與資源共享,利用資源的合理配置來(lái)提高任務(wù)完成的速度和效率以及成效。
3、隊(duì)員之間要加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
4、領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的角色很重要,不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用。
5、還有創(chuàng)新精神。任務(wù)中的長(zhǎng)方形和正方形是沒(méi)有圖紙的,特別是正方形難度較大。這點(diǎn)至關(guān)重要。
在今后的日常工作中,這些細(xì)節(jié)和方法我們都是可以直接拿來(lái)用的。當(dāng)然這個(gè)游戲給我們的啟發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,需要我們更多的去思考,去挖掘。以我現(xiàn)在的工作團(tuán)隊(duì),如果我們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)發(fā)工作上,多注意一下協(xié)作,多注意一下方法,我們就會(huì)取得更大的成績(jī)!
七巧板拓展訓(xùn)練心得體會(huì)2
拓展訓(xùn)練不僅僅是一種體能訓(xùn)練,而是基于體驗(yàn)的感悟和升華。20xx年xx月xx日,這天在xx拓展基地公司舉行了為期一天的拓展培訓(xùn)!通過(guò)拓展訓(xùn)練的深刻體驗(yàn),讓我對(duì)企業(yè)管理從另外一個(gè)層面有了新的認(rèn)識(shí)和了解。拓展過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)、溝通、協(xié)作、決策、執(zhí)行,都給我?guī)?lái)了不同的體驗(yàn),讓我感觸良深!巴卣鬼(xiàng)目——七巧板”只是一個(gè)讓我有深刻體會(huì)的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目主要是讓學(xué)員領(lǐng)悟“有效領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)公司中的重要地位”和“團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性”。
由于事先沒(méi)有將7組團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)公布,各小組在較長(zhǎng)一段時(shí)間里,都處于各自為王的狀態(tài),專注于自身的工作任務(wù)。后來(lái),5小組有隊(duì)員建議將各自拼圖以及圖案完成后,有類似任務(wù)的組隊(duì)可直接借用,七小組隨即采納,各小組積極配合,群策群力......
培訓(xùn)師宣講項(xiàng)目規(guī)則后,項(xiàng)目正式開(kāi)始。我們組有6個(gè)成員,拿到“任務(wù)書(shū)”和“圖形表”后,我就去照著圖拼圖,但是,手中道具不夠,現(xiàn)有的板卡不足以拼成“圖形表”中的任何一種圖形的。有隊(duì)員很說(shuō):“等著領(lǐng)導(dǎo)的指示”。我卻想,什么領(lǐng)導(dǎo)啊誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)啊領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么啊結(jié)果沒(méi)多久,七個(gè)組就開(kāi)始亂成一堆了,有的搶走了其他組的七巧板拼圖,有人想組織現(xiàn)場(chǎng)秩序,有人不知所措……一典型的“無(wú)組織”狀態(tài)浮現(xiàn)了。
教練規(guī)定的時(shí)間很快就過(guò)去了,只有一組拿了100分,其他組成績(jī)很差。七組加起來(lái)總共拿了600分,總分是1200分。做最后項(xiàng)目總結(jié)的時(shí)候,培訓(xùn)教練用了一個(gè)形象的比喻,讓所有人都恍然大悟。我們可以認(rèn)為1分相當(dāng)于1萬(wàn)元,這個(gè)項(xiàng)目的`目標(biāo)是賺1200萬(wàn),實(shí)際上,我們只賺到了600萬(wàn),完成率為50%,是不合格的。怎么會(huì)這樣呢因?yàn)闆](méi)有人出來(lái)組織和領(lǐng)導(dǎo)大家,沒(méi)有人來(lái)協(xié)調(diào)相互的關(guān)系,整個(gè)團(tuán)隊(duì)缺乏明確的任務(wù),導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果。通過(guò)這個(gè)拓展項(xiàng)目讓我深刻體會(huì)到了“管理的重要性、領(lǐng)導(dǎo)的重要性、團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)助的重要性”。
一個(gè)公司要想成功就必須成為一個(gè)行動(dòng)敏捷、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、的團(tuán)隊(duì),公司管理層必須具備高效的領(lǐng)導(dǎo)力、能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化的管理和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部暢通的溝通和協(xié)助;叵肫鹞覀?cè)诠緝?nèi)部,擬定制度、宣導(dǎo)制度、培訓(xùn)制度,作用沒(méi)有我們?cè)O(shè)想的那么好。只是一個(gè)普通的拓展項(xiàng)目,卻讓我們親身體會(huì)到了企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性,這說(shuō)明了企業(yè)管理方法也要不斷創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)!
七巧板拓展訓(xùn)練心得體會(huì)3
在拓展訓(xùn)練中,有很多拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,但是七巧板作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,給我留下了較深印象,這里本人將自己的拓展訓(xùn)練心得體會(huì)總結(jié)如下:
由于事先沒(méi)有將7組團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)公布,各小組在較長(zhǎng)一段時(shí)間里,都處于各自為王的狀態(tài),專注于自身的工作任務(wù)。后來(lái),5小組有隊(duì)員建議將各自拼圖以及圖案完成后,有類似任務(wù)的組隊(duì)可直接借用,七小組隨即采納,各小組積極配合,群策群力......游戲結(jié)束后,有以下幾點(diǎn)體會(huì):
。1)平時(shí)在工作中,遇到要做的事情比較多時(shí),就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺(jué),其實(shí)現(xiàn)在細(xì)想來(lái),主要是沒(méi)在頭腦中過(guò)濾一下,找出合理的統(tǒng)籌方式,分清輕重緩急,先抓主要矛盾!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢!”事情蠻干,不如不干。做事前,做好計(jì)劃,多思考,想想做事中可能會(huì)遇到什么問(wèn)題,提前做好防范措施,有備無(wú)患。
。2)審時(shí)度勢(shì),從大處思考。個(gè)人做事時(shí),不能太私利。七巧板的游戲最終失敗,最主要原因是大家都以各個(gè)小組的利益為重,卻忽視的隊(duì)伍的大目標(biāo)。水漲船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時(shí),大家卻往往忽視
(3)有效的溝通,成功路上的`捷徑。游戲用鮮明的事實(shí)告訴我們,溝通的重要性。一開(kāi)始,大家都悶頭苦干,卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。其實(shí),只要我們稍微勤快一點(diǎn),與其他組的人交流一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處,在時(shí)間緊迫之時(shí),拿來(lái)主義未必不是一件壞事。工作中,前人的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們這些新人來(lái)說(shuō),真的很重要。有時(shí),我們礙于面子,可能不肯張開(kāi)金口去問(wèn)問(wèn)前輩,最終的結(jié)果很有可能是問(wèn)題解決的方法沒(méi)有找到,還白白浪費(fèi)了時(shí)間。工作中,我們的確需要多思考,但是,及時(shí)的向前輩請(qǐng)教,與同事多溝通,也會(huì)讓我們少走彎路,事半功倍。
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