(通用)安全方案9篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編收集整理的安全方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全方案 篇1
活動(dòng)目標(biāo)：
1、讓幼兒了解一些基本的道路交通安全知識(shí)，認(rèn)識(shí)一些常見的交通標(biāo)志。
2、 幼兒能積極參與到活動(dòng)中來，在游戲活動(dòng)中體驗(yàn)交通規(guī)則的重要性，懂得如何在實(shí)際情景中運(yùn)用所知道的交通安全知識(shí)。
3、幼兒養(yǎng)成自覺地遵守交通規(guī)則的好習(xí)慣。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、課件，紅綠信號(hào)燈標(biāo)志，汽車方向盤4個(gè)，一頂警帽，交通安全小衛(wèi)士的貼紙。
2、幼兒知道一些簡(jiǎn)單的道路交通安全知識(shí)。
3、布置好活動(dòng)場(chǎng)景(模擬十字路口)，畫好機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道、人行橫道。
活動(dòng)過程：
一、幼兒觀看課件，引導(dǎo)幼兒討論：
1、幼兒觀看課件1——《上學(xué)路上》。
教師提問：剛才的.動(dòng)畫片告訴我們上學(xué)路上應(yīng)該注意些什么?哪些行為是違反交通規(guī)則的?正確的應(yīng)該怎么做?對(duì)回答問題的小朋友進(jìn)行鼓勵(lì)，把交通安全小衛(wèi)士的貼片貼在小朋友的胸前。
2、幼兒觀看課件2——認(rèn)識(shí)一些常見的交通標(biāo)志。
教師提問：你認(rèn)識(shí)這些標(biāo)志嗎?你知道它們是什么意思嗎?(禁止非機(jī)動(dòng)車行駛，行人走道，禁止行人通過，減速慢行、注意行人)
二、設(shè)置情境，幼兒模擬過十字路口：
1、 組織幼兒按十字型分組坐在畫好的場(chǎng)地上。幼兒認(rèn)識(shí)斑馬線、非機(jī)動(dòng)車道，機(jī)動(dòng)車道。
2、幼兒游戲，模擬看信號(hào)燈過馬路：兩個(gè)小朋友開車當(dāng)司機(jī)，兩個(gè)小朋友騎單車以及四個(gè)行人模擬過十字路口。幼兒在沒有指揮的情況下過十字路口，車輛和行人任意穿行。
3、引導(dǎo)幼兒討論：小朋友，剛才你們看到了什么?他們做得對(duì)嗎?他們應(yīng)該怎么做?教師小結(jié)幼兒講述，出示紅綠信號(hào)燈，請(qǐng)出一位幼兒來當(dāng)指揮，幼兒再次有序地過馬路。
4、幼兒模擬看現(xiàn)場(chǎng)指揮過十字路口。
剛才我們認(rèn)識(shí)的紅綠燈和交通標(biāo)志對(duì)維護(hù)交通安全起著重要的作用。但不是每個(gè)路口都有紅綠燈，沒有紅綠燈的路口由誰來指揮交通呢?(交通警察)交通警察怎么指揮交通呢?你們想學(xué)交通指揮手勢(shì)嗎?幼兒學(xué)習(xí)幾種簡(jiǎn)單的交通指揮手勢(shì)。
請(qǐng)一名幼兒戴上警帽當(dāng)交警，幼兒模擬看現(xiàn)場(chǎng)指揮過十字路口。
三、創(chuàng)設(shè)游戲情境：去郊游
現(xiàn)在，我們開車去郊游吧!請(qǐng)一名幼兒戴上警帽當(dāng)交警，其他幼兒分為四組，前面的小朋友當(dāng)司機(jī)(每人一個(gè)方向盤)，后面的小朋友依次抱著前一位小朋友的腰，做成開公共汽車的樣子。教師提示：在沒有任何交通標(biāo)志的馬路上，大家應(yīng)該靠右邊行走，過馬路時(shí)，應(yīng)看看兩邊沒有車輛時(shí)再過馬路。
四、教師進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，鼓勵(lì)幼兒養(yǎng)成自覺地遵守交通規(guī)則的好習(xí)慣：今天大家表現(xiàn)得都很出色，都可以成為一名合格的交通安全小衛(wèi)士(給沒有得到貼片的幼兒貼上小貼片)。希望小朋友從小養(yǎng)成遵守交通規(guī)則的好習(xí)慣，并告訴我們的爸爸媽媽及身邊所有的人，自覺維護(hù)交通安全，讓更多的孩子安安全全上學(xué)，平平安安回家。
安全方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全發(fā)展、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體部署和各項(xiàng)目標(biāo)，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)校園及周邊師生安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校安全教育和安全文化建設(shè)，為教育教學(xué)工作創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展，預(yù)防為主。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日—6月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長(zhǎng)：羅毅
副組長(zhǎng)：高維洲 呂治成
組 員：閆強(qiáng) 崔代明 魏鴻章 趙勇 各班班主任
五、活動(dòng)安排
1、開展安全大檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間認(rèn)真開展自查，排查內(nèi)容主要是校舍、消防設(shè)施、周邊環(huán)境等方面存在的安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改。特別是結(jié)合正在進(jìn)行的學(xué)校及周邊安全環(huán)境建設(shè)和治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，制訂和完善學(xué)校安全預(yù)案，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，認(rèn)真組織實(shí)施。
2、開展安全教育。在師生中廣泛開展以安全為主題的講座、演講、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，充分發(fā)揮教學(xué)主渠道的教育作用，利用班會(huì)時(shí)間，開展安全知識(shí)進(jìn)課堂活動(dòng)，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)師生的.安全意識(shí)和安全防范能力。同時(shí)要在暑期前集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行以防溺水、防道路交通事故等為主要內(nèi)容的安全教育；以發(fā)“給家長(zhǎng)的一封信”的形式，向?qū)W生家長(zhǎng)及社會(huì)進(jìn)行安全宣傳。
3、營造安全教育氛圍�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，充分利用板報(bào)、宣傳欄等多種宣傳媒體，廣泛宣傳安全法規(guī)和安全常識(shí)，在校內(nèi)顯要位置懸掛安全條幅、設(shè)置安全主題標(biāo)語，在國旗下講話中宣傳安全法規(guī)的重要意義，營造校園濃厚的安全氛圍。
六、活動(dòng)要求
1、高度重視。全體教師要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要嚴(yán)格按照學(xué)校的要求，認(rèn)真組織，切實(shí)做好各項(xiàng)相關(guān)工作，切實(shí)取得實(shí)效。
2、貼近實(shí)際。根據(jù)學(xué)校實(shí)際開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全法規(guī)和安全常識(shí)宣傳教育活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式，真正做到貼近學(xué)生思想和生活實(shí)際。
3、加強(qiáng)反饋�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)開展情況要及時(shí)上報(bào)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
安全方案 篇3
為確保廣大師生安全度過非常時(shí)期，能從容處理不可預(yù)料的'突發(fā)事件，幼兒園特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。
一、應(yīng)急人員準(zhǔn)備
1、 成立應(yīng)急工作組。
組長(zhǎng) ： XXX
組員 ： XXX
2、實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。不推諉，及時(shí)處理突發(fā)事件(如第一時(shí)間緊急上報(bào)；撥打119；穩(wěn)定師生情緒、與幼兒家長(zhǎng)聯(lián)系等)。
二、應(yīng)急物資準(zhǔn)備
應(yīng)急物資儲(chǔ)備。如室內(nèi)消火栓、滅火器等。
三、應(yīng)急程序準(zhǔn)備
1、火警一旦發(fā)生，必須立即呼救，并利用報(bào)警器材向單位內(nèi)部報(bào)警，同時(shí)撥打119火警電話，派專人接應(yīng)消防車，警戒火災(zāi)現(xiàn)常
2、若幼兒未曾離園，先啟動(dòng)幼兒緊急疏散應(yīng)急預(yù)案。
3、單位領(lǐng)導(dǎo)必須趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織并指揮滅火撲救工作。組織職工攜帶滅火器材到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)集合，根據(jù)火災(zāi)情況有針對(duì)性進(jìn)行滅火。
4、火場(chǎng)撲救指揮應(yīng)迅速判明火勢(shì)走向、火場(chǎng)特點(diǎn)，明確主攻方向和圍截；方位。要審明形勢(shì)，在滅火力量大于火勢(shì)時(shí)，果斷采取速戰(zhàn)速?zèng)Q的滅火戰(zhàn)術(shù)；在火勢(shì)大于滅火力量時(shí)，采取“先控制，后撲滅”的滅火戰(zhàn)術(shù)，全力控制火災(zāi)范圍，等待后援力量。
5、在公安消防隊(duì)趕到后，火場(chǎng)指揮改由公安消防隊(duì)指揮，單位領(lǐng)導(dǎo)要全力配合，并組織內(nèi)部力量進(jìn)行救護(hù)、疏散、警戒等，直至火情得以完全撲滅。
6、火災(zāi)撲滅后，要組織力量保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，特別要注意防止死灰復(fù)燃。
7、密切配合公安消防等部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查火災(zāi)原因。
安全方案 篇4
自xx月份以來，公司在生產(chǎn)及檢修過程中發(fā)生了多起安全事故，這些事故的發(fā)生，充分暴露了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中仍然存在安全責(zé)任落實(shí)不到位、防范措施執(zhí)行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提升公司安全基礎(chǔ)管理水平，改進(jìn)不足，提高安全生產(chǎn)制度的實(shí)用性和執(zhí)行力，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，結(jié)合公司精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理實(shí)施方案，特制定生產(chǎn)指揮部基礎(chǔ)管理整頓方案，生產(chǎn)指揮部全體人員應(yīng)嚴(yán)格按照整頓方案進(jìn)行實(shí)施。
一、指導(dǎo)思想。
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令為指導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全方位推進(jìn)生產(chǎn)過程安全把關(guān)管理模式，全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，徹底消除各類事故隱患，確保生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
二、整頓重點(diǎn)。
1、要制定所有崗位、所有員工的安全規(guī)范、作業(yè)流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核規(guī)定，達(dá)到制度規(guī)范體系覆蓋全員、全崗位、全過程。
2、要把各種規(guī)范、流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)100%的落實(shí)到位。
4、安全職責(zé)要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個(gè)崗位的安全職責(zé)；全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、嚴(yán)禁違章操作，杜絕三違現(xiàn)象。
3、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理。
4、設(shè)備及壓力管道安全管理。
5、加強(qiáng)廠區(qū)用電管理以及電氣、儀表的管理。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)、檢修檢查力度，做到及時(shí)監(jiān)控、及時(shí)制止違章行為、及時(shí)處理處罰到位、及時(shí)通報(bào)；四個(gè)到位，即：監(jiān)控到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。
三、方法、步驟。
為使整治工作深入、扎實(shí)、有序開展，取得實(shí)效，本次基礎(chǔ)管理活動(dòng)分四階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)宣傳階段。
組織生產(chǎn)指揮部全體人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令，認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)、設(shè)備、儀表電氣、現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)制度，自查日常管理中存在的問題，補(bǔ)充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度，組織全體人員對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)照整頓重點(diǎn)，結(jié)合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。
1、全體人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令。
2、組織全員學(xué)習(xí)公司擴(kuò)產(chǎn)改造后各生產(chǎn)裝置的工藝，促使生產(chǎn)管理人員對(duì)新工藝、新改造的裝置進(jìn)行全面的了解。
3、集中學(xué)習(xí)生產(chǎn)調(diào)度指揮管理制度，提高調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。
4、加強(qiáng)公司生產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)開車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
5、學(xué)習(xí)公司各類應(yīng)急預(yù)案，防汛防災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急指揮中心崗位職責(zé)，提高應(yīng)急指揮能力，
6、集中學(xué)習(xí)各級(jí)人員安全崗位職責(zé)、公司安全動(dòng)土管理規(guī)定、機(jī)動(dòng)車安全管理制度、項(xiàng)目施工安全管理辦法，加強(qiáng)外來施工人員的管理和培訓(xùn)。
7、組織所有生產(chǎn)單位、維修單位以及管理部室設(shè)備管理人員、壓力容器管理人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司《設(shè)備管理制度》、《靜止設(shè)備、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《壓力管道安全管理制度》、《關(guān)于在用壓力管道安全管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《在用壓力容器檢驗(yàn)制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗(yàn)管理制度》、《關(guān)重設(shè)備管理制度》、《起重設(shè)備安全管理制度》、《設(shè)備包機(jī)管理規(guī)定》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《關(guān)重點(diǎn)設(shè)備專人專責(zé)管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)設(shè)備、裝置清理制度》、《設(shè)備大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)完后統(tǒng)一進(jìn)行考試。
8、組織儀表從業(yè)人員學(xué)習(xí)《儀器儀表及自動(dòng)控制管理制度》，儀表巡檢制度、關(guān)重點(diǎn)儀表包機(jī)制度、同位素儀表維護(hù)管理辦法等，組織電氣從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《電氣管理制度》、《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)制度》和《繼電整定及自動(dòng)裝置運(yùn)行管理制度》，學(xué)習(xí)完后統(tǒng)一組織考試，對(duì)不及格人員進(jìn)行考核。
�。ǘ┳圆殡A段。
1、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理。
�。�1）制度完善情況：
�、偌訌�(qiáng)學(xué)習(xí)各級(jí)人員安全崗位職責(zé)，對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)調(diào)度指揮制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀的進(jìn)行修訂，修訂完組織評(píng)審會(huì)簽后下發(fā)。
②嚴(yán)格按照應(yīng)急指揮中心職責(zé)工作，加強(qiáng)事故演練工作。
③嚴(yán)格遵照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及5S管理制度開展工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以現(xiàn)場(chǎng)為基點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)糾正并限期整改，對(duì)現(xiàn)有“五好一準(zhǔn)確”班組考核細(xì)則進(jìn)行修訂。
④嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全動(dòng)土許可證制度。根據(jù)申請(qǐng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設(shè)施的破壞。
�、菁訌�(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車輛管理制度，嚴(yán)格審批臨時(shí)車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時(shí)車輛通行手續(xù)。
�、迖�(yán)格落實(shí)防汛防災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)防汛防災(zāi)設(shè)施、物資進(jìn)行檢查，對(duì)地下雨水排水系統(tǒng)進(jìn)行清理、疏通。確保防汛物資儲(chǔ)備完好。
�、咴谪�(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程中，對(duì)施工單位的資質(zhì)、人員配備、人員培訓(xùn)、施工機(jī)械等進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)用能及動(dòng)土審批、車輛審批、臨時(shí)施工區(qū)域的劃定、生產(chǎn)與施工的協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。
（2）制度落實(shí)情況：
�、傧到y(tǒng)分析生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)在日常生產(chǎn)中存在的問題，檢查生產(chǎn)調(diào)度制度、生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的落實(shí)情況
�、谠诂F(xiàn)場(chǎng)管理及“五好一準(zhǔn)確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對(duì)檢查敷衍了事的現(xiàn)象。
�、墼诎踩珓�(dòng)土管理規(guī)定方面，對(duì)管理規(guī)定進(jìn)行修訂，責(zé)令動(dòng)土單位交納現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保證金，強(qiáng)化責(zé)任考核。
�、茉跈C(jī)動(dòng)車安全管理制度方面，對(duì)制度進(jìn)行修訂，嚴(yán)格落實(shí)公司臨時(shí)通行證審批手續(xù)，要求申請(qǐng)單位提供車輛及駕乘人員資質(zhì)。對(duì)廠區(qū)行駛車速進(jìn)行檢測(cè)控制。
�、菰陧�(xiàng)目施工安全管理辦法方面，嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和監(jiān)控，杜絕人員隨意變動(dòng)等現(xiàn)象。
2、設(shè)備管理。
�。�1）制度完善情況：對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備管理制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀的進(jìn)行修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。
�。�2）檢查公司設(shè)備管理、壓容管理及檢驗(yàn)制度執(zhí)行情況。
�。�3）設(shè)備的檢查內(nèi)容：
�、贆z查設(shè)備運(yùn)行情況、衛(wèi)生情況。
�、跈z查設(shè)備附件（壓力表、溫度計(jì)、密封液流量計(jì)、防護(hù)罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。
③檢查設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實(shí)可靠。
④檢查設(shè)備掛牌是否標(biāo)準(zhǔn)、齊全，關(guān)重點(diǎn)設(shè)備標(biāo)識(shí)是否明顯、符合規(guī)范。
�、輽z查是否執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度，責(zé)任是否落實(shí)到人。
�、迿z查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實(shí)，設(shè)備主管工程師、車間主任是否按照要求進(jìn)行巡檢記錄檢查及確認(rèn)。
⑦檢查設(shè)備檢修記錄是否齊全真實(shí)。
⑧檢查備用設(shè)備是否按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢修（泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備24小時(shí)，壓縮機(jī)7天時(shí)間檢修），備用設(shè)備是否完好備用。
�、釞z查運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備有無跑冒滴漏現(xiàn)象。
�、鈾z查設(shè)備潤滑情況，設(shè)備潤滑是否嚴(yán)格按照《設(shè)備潤滑管理制度》執(zhí)行。
3、儀表電氣管理。
（1）檢查儀器儀表設(shè)備校驗(yàn)情況。
�。�2）檢查HIMA系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)點(diǎn)檢情況。
�。�3）檢查有毒、可燃?xì)怏w的校驗(yàn)及投運(yùn)情況。
�。�4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關(guān)、重點(diǎn)儀表管理制度〉等是否完備，檢查對(duì)制度的落實(shí)情況。
�。�5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業(yè)許可證等。
�。�6）檢查儀表設(shè)備投運(yùn)率、完好率是否達(dá)到要求。
�。�7）徹底排查儀表設(shè)備以及電纜、接線箱等儀表設(shè)施存在的安全隱患并整改。
�。ㄈ┘姓碾A段。
集中整治階段工作開展的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，事關(guān)整個(gè)整頓活動(dòng)能否取得實(shí)效，事關(guān)各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關(guān)公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面能否得以保持。因此，部門內(nèi)各級(jí)熱源必須要高度重視，特別是要嚴(yán)格落實(shí)“八大嚴(yán)禁”的生產(chǎn)過程安全標(biāo)準(zhǔn)，這是這次大整頓的.核心內(nèi)容、關(guān)鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統(tǒng)自查的基礎(chǔ)上，著手做好以下幾項(xiàng)工作：
1、全面建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位生產(chǎn)安全工作承擔(dān)全面責(zé)任。將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)預(yù)控要求、措施貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，分解到生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，將生產(chǎn)安全管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)崗位，形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
2、全面排查整改生產(chǎn)管理過程中存在的安全隱患，要對(duì)所有設(shè)施、設(shè)備，特別是特種設(shè)備、用電線路、等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。
3、全面強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)管理過程的安全管控。
強(qiáng)化對(duì)員工操作過程的管理，完善各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，徹底解決違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為；要嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度指揮管理24小時(shí)值班制度，充分利用廠區(qū)監(jiān)控等技術(shù)設(shè)備，人、機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)最佳預(yù)控、管控效果。
5、全面落實(shí)部門安全職責(zé)，要深刻查找部門存在的安全問題，梳理各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到生產(chǎn)前想安全、生產(chǎn)中控安全、生產(chǎn)后總結(jié)安全。
6、針對(duì)自查階段存在的問題，進(jìn)行專項(xiàng)整改。完善各種管理制度，落實(shí)制度的執(zhí)行。根據(jù)自查情況，對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、儀表電氣、現(xiàn)場(chǎng)管理的不合格項(xiàng)制定詳細(xì)整改方案，督促落實(shí)整改結(jié)果。
�。ㄋ模╈柟�、總結(jié)階段。
對(duì)集中整頓階段的工作進(jìn)行全面總結(jié)、梳理，要對(duì)成功的做法形成管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)一些突出的矛盾和問題，進(jìn)一步采取有力措施進(jìn)行解決。
四、工作要求。
1、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
主要經(jīng)營者要充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性�！鞍踩绊懸磺校踩珱Q定一切，安全否決一切。”本次整治活動(dòng)的核心是思想根源的整治。就是要進(jìn)一步樹立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風(fēng)，就是要改變安全管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的工作局面。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，實(shí)行一崗雙責(zé)，建立責(zé)任體系，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，把大整頓活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
2、精心組織，狠抓落實(shí)。
各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面落實(shí)公司會(huì)議精神，抓住工作重點(diǎn)，采取有效措施推進(jìn)活動(dòng)穩(wěn)步開展，做到每個(gè)階段有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)、有效果、有總結(jié)，與集團(tuán)公司整體活動(dòng)部署同步進(jìn)行、共同促進(jìn)。
3、強(qiáng)化責(zé)任，確保效果。
要及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障大整治活動(dòng)有序開展，成效明顯。要按照各自職能對(duì)活動(dòng)目標(biāo)層層分解，明確到人，建立明晰的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；要嚴(yán)格實(shí)施工作問責(zé)制，對(duì)玩忽職守、貽誤工作的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
4、建章立制，長(zhǎng)抓不懈。
安全生產(chǎn)管理大整頓活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，必須建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動(dòng)開展情況納入日常工作考核，與專業(yè)管理考核掛鉤。對(duì)活動(dòng)開展不力、工作不主動(dòng)、措施不到位、管理弱化的部門，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予相應(yīng)的處罰。
安全方案 篇5
為加強(qiáng)大型活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和管理，市政府日前出臺(tái)哈市首部大型活動(dòng)管理法規(guī)———《哈爾濱市大型活動(dòng)管理暫行辦法》，大型活動(dòng)安全工作方案。據(jù)悉，這在全國也是首例。
舉辦大型活動(dòng)應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)批
辦法規(guī)定，大型活動(dòng)的主辦、承辦或者協(xié)辦單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，將下一年度擬舉辦的大型活動(dòng)報(bào)市大型活動(dòng)辦公室，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過后，由市大型活動(dòng)辦公室以書面形式通知主辦、承辦或者協(xié)辦單位。
須制定安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案
大型活動(dòng)主辦、承辦或者協(xié)辦單位應(yīng)當(dāng)對(duì)大型活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)，制定大型活動(dòng)安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施，規(guī)劃方案《大型活動(dòng)安全工作方案》。財(cái)政投入補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的大型活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)建立資金專用賬戶，實(shí)行統(tǒng)一核算，專戶管理。大型活動(dòng)財(cái)政補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)包干使用、超支不補(bǔ)。
大型活動(dòng)結(jié)束后將進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
哈爾濱市將建立大型活動(dòng)培育、扶持資金，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著、有發(fā)展?jié)摿Φ拇笮突顒?dòng)給予扶持。大型活動(dòng)結(jié)束后，由市大型活動(dòng)辦公室組織有關(guān)部門及社會(huì)中介組織對(duì)大型活動(dòng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。在策劃、引進(jìn)、組織實(shí)施大型活動(dòng)中做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人，由市政府給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在大型活動(dòng)中違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的單位和個(gè)人，依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的`規(guī)定處理。
大型活動(dòng)
大型活動(dòng)是指冠以“哈爾濱市”字樣的或以市委、市政府及其工作部門和區(qū)、縣（市）黨委、政府名義主辦、承辦或參與協(xié)辦的下列活動(dòng)：每場(chǎng)預(yù)計(jì)參加人數(shù)在1000人以上或者規(guī)格和層次較高的活動(dòng)；需要市本級(jí)財(cái)政直接投入、補(bǔ)貼或其他渠道投入資金較多的活動(dòng)；塑造城市形象、豐富文化內(nèi)涵、提升城市知名度，具有重要影響的大型活動(dòng)和其他需要納入統(tǒng)一組織管理的大型活動(dòng)。
據(jù)規(guī)定，大型活動(dòng)按其規(guī)模、規(guī)格、財(cái)政資金投入額度實(shí)行分級(jí)管理。
安全方案 篇6
一、指導(dǎo)思想：
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在項(xiàng)目部組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，全面提職工的安全素質(zhì)，確保項(xiàng)目的安全順利的竣工。
二、教育和培訓(xùn)的目的：
使各級(jí)人員都認(rèn)識(shí)到：
1.遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性;
2.與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，包括可能發(fā)生的影響，以及其個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來的'安全因素;
3.偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果;
教育和培訓(xùn)的目標(biāo)：
提高員工的安全技能;提項(xiàng)目全員的安全意識(shí)。
三、教育和培訓(xùn)內(nèi)容：
1.安全思想教育。包括安全生產(chǎn)的方針政策，勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律、安全與效益、安全與個(gè)人利益的利害關(guān)系等方面教育。
2.安全基本知識(shí)和技能教育培訓(xùn)。包括一般勞動(dòng)安全、衛(wèi)生知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)和安全常識(shí)等方面的教育。
3.安全規(guī)章制度教育。包括勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教育。
4.典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育。包括國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力，并通過典型事故的剖析，及時(shí)采取措施，避免同類事故的發(fā)生。
5.各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
6.高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、用電安全基礎(chǔ)知識(shí);
7.防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防患自救;
8.防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識(shí)。
四、培訓(xùn)時(shí)間安排：
每月至少一次安全教育會(huì)議
五、教育地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
安全方案 篇7
為進(jìn)一步預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)省、市、縣政府5月19日電視電話會(huì)議精神�，F(xiàn)決定從即日起至9月20日開展消防安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、專項(xiàng)檢查整治目標(biāo)
通過消防安全大排查大整治，嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任，全面排查整治火災(zāi)隱患，查處消防違法違規(guī)行為，提高火災(zāi)預(yù)控能力，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，全力維護(hù)全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全形勢(shì)穩(wěn)定。
二、組織機(jī)構(gòu)
縣局成立消防安全大排查大整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安全法規(guī)股。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┡挪榉秶�
汽車站、食堂、職工集體宿舍等人員密集場(chǎng)所、施工工地、“兩客一�！逼髽I(yè)及車輛，出租、公交企業(yè)及車輛等。
�。ǘz查重點(diǎn)
各單位要按照管理權(quán)限和“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，組織人員開展火災(zāi)隱患排查整治，積極改善全系統(tǒng)消防安全環(huán)境。
1、單位是否落實(shí)消防安全主體責(zé)任，消防安全責(zé)任人，是否履行職責(zé)；是否制定和落實(shí)了消防安全制度，消防操作規(guī)程；是否制定滅火和應(yīng)急預(yù)案，并組織演練；是否開展防火檢查、巡查和員工安全教育培訓(xùn)。
2、單位總平面布置、防火間距、消防車通道是否暢通。
3、消防設(shè)施是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并完好有效。
4、人員密集場(chǎng)所室內(nèi)外所用材料是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否有影響逃生和救援的障礙物。
5、單位是否建立消防隊(duì)，是否開展演練。
四、職責(zé)分工
各單位要按照管理權(quán)限和“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，組織人員開展火災(zāi)隱患排查整治，積極改善全系統(tǒng)消防安全環(huán)境。
1、運(yùn)管所負(fù)責(zé)全縣道路運(yùn)輸系統(tǒng)消防安全檢查整治的檢查和驗(yàn)收。
2、城市客運(yùn)處負(fù)責(zé)全縣客運(yùn)系統(tǒng)消防安全檢查整治的檢查和驗(yàn)收。
3、局辦公室負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)大樓、食堂、宿舍消防安全檢查整治的檢查和驗(yàn)收。
4、道路、質(zhì)監(jiān)、工程技術(shù)股負(fù)責(zé)本職責(zé)范圍內(nèi)消防安全檢查整治的.檢查和驗(yàn)收。
五、工作步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（5月21日至5月30日）
各單位要成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，結(jié)合實(shí)際，確定本單位工作重點(diǎn)和針對(duì)性措施，迅速進(jìn)行動(dòng)員部署。
�。ǘ┳圆樽约m階段（6月1日至6月30日）
各單位要細(xì)化工作措施，召開消防責(zé)任人和管理人會(huì)議，舉辦培訓(xùn)班，全面督查企業(yè)開展自查自糾。
�。ㄈ┤媾挪檎危�7月1日至9月15日）
各監(jiān)管單位全面開展消防安全大檢查。對(duì)檢查的企業(yè)逐一登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬，如實(shí)登記檢查人員的姓名、檢查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改意見，并督促整改。
�。ㄋ模z查驗(yàn)收階段（9月16日至9月20日）
縣局將按照縣政府統(tǒng)一安排進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，細(xì)化實(shí)施方案，明確工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生。
�。ǘ┟芮信浜�，齊抓共管。各單位要根據(jù)各自職責(zé)，抓好所屬行業(yè)的單位（場(chǎng)所）火災(zāi)隱患查改情況認(rèn)真進(jìn)行檢查督辦，定期通報(bào)整治信息，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)作、齊抓共管。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)督查，嚴(yán)格落實(shí)。各單位要采取跟蹤督辦、分片包干等形式，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。因管理不力、把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致發(fā)生重特大火災(zāi)事故的，進(jìn)行責(zé)任倒查，依法依紀(jì)追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和人員的責(zé)任。
各單位每月20日前報(bào)階段性工作情況，9月15日前將工作總結(jié)書面報(bào)縣局安全法規(guī)股。
安全方案 篇8
一、競(jìng)賽時(shí)間：20xx年3月10日、11日進(jìn)行，員工于8：30到位，8：50比賽正式開始。
二、競(jìng)賽地點(diǎn)：經(jīng)營部會(huì)議室。
三、參賽人員：經(jīng)營部自營加油站員工，分班次分別進(jìn)行。
四、競(jìng)賽規(guī)則：以加油站為單位由評(píng)委臨時(shí)抽取每個(gè)站各5名員工成立3個(gè)答題小組（加組長(zhǎng)共5人），就加油站關(guān)于消防知識(shí)進(jìn)行比賽，必答題、搶答題、情景演示三個(gè)環(huán)節(jié)依次進(jìn)行，設(shè)裁判兩名（由經(jīng)營部經(jīng)理和副經(jīng)理組成）、計(jì)分員一名。
環(huán)節(jié)一：必答題：
1、設(shè)題目三組，每組六題，由各加油站抽取題目，限時(shí)3分鐘回答完畢。
2、每答題小組每人至少答一題，否則扣積分一分。
3、每答對(duì)一題可得積分一分，可選擇放棄題目，總時(shí)間超過3分鐘扣積分一分。
環(huán)節(jié)二：搶答題：
1、共10題，每題限時(shí)30秒。
2、舉手搶答，主持人“開始”聲落下，提前搶答者扣積分一分；同時(shí)舉手者，以“石頭剪刀布”決定答題權(quán)。
3、搶到答對(duì)可得積分一分，答錯(cuò)則扣積分一分，此題將轉(zhuǎn)換為觀眾題由全體員工自由搶答，答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品一份。
五、獎(jiǎng)罰規(guī)則：
以積分的多少?zèng)Q定名次，若積分?jǐn)?shù)量相同則加賽搶答題一題。決出一個(gè)第一名，兩個(gè)第一名根據(jù)積分多少?zèng)Q定，第一名的加油站獎(jiǎng)勵(lì)3000元現(xiàn)金，答題小組人員各獲紀(jì)念品一份；第二名加油站人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元現(xiàn)金，答題小組人員各獲紀(jì)念品一份；最后一名由加油站全體員工表演節(jié)目：群美亂舞。
六、道具準(zhǔn)備：?jiǎn)T工座椅，紀(jì)念品。
安全方案 篇9
根據(jù)《市建設(shè)局安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》精神，結(jié)合我處實(shí)際情況和正在開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，為進(jìn)一步查找安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事故災(zāi)難，特制定市環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各科所要正確認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，要把思想統(tǒng)一到上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神上來，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、整防結(jié)合、查治隱患、遏制事故、強(qiáng)化基礎(chǔ)、安全發(fā)展”為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生工作安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范和遏制在環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)時(shí)發(fā)生安全事故，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查
�。ㄒ唬z查范圍
市環(huán)衛(wèi)處工作范圍內(nèi)的所有安全事項(xiàng)，包括道路清掃保潔、垃圾收運(yùn)填埋、特種車輛運(yùn)行、設(shè)施設(shè)備維修制作、危險(xiǎn)品（氧氣、乙炔氣瓶及有害有毒物品、藥品）管理和使用、辦公區(qū)安保值班等。
（二）檢查內(nèi)容
�。�1）道路清掃保潔工作：未按規(guī)定擺放警示標(biāo)志；作業(yè)期間未著工裝；作業(yè)期間嚴(yán)重違反道路交通安全法規(guī)的；在主車道休息、聊天的；及其他存在安全隱患的道路清掃保潔行為。
�。�2）垃圾收運(yùn)填埋：未按崗位作業(yè)規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備的；隨車人員未按崗位作業(yè)規(guī)范作業(yè)的；隨車人員在車外攀爬時(shí)車輛行駛的；垃圾填埋區(qū)無安全員開展作業(yè)的；填埋區(qū)有拾荒者而進(jìn)行填埋作業(yè)的；車輛未進(jìn)行檢查保養(yǎng)存在安全隱患的；其他在垃圾填埋過程中不符合安全操作規(guī)程或制度規(guī)定的。
�。�3）特種車輛：違反崗位安全操作規(guī)程運(yùn)行的；車輛存在安全隱患未及時(shí)排除強(qiáng)行運(yùn)行的；違反道路交通法規(guī)的；其他違反安全操作規(guī)程、單位安全生產(chǎn)規(guī)定的行為。
�。�4）設(shè)施設(shè)備制作維修及危險(xiǎn)品管理和使用：未按操作規(guī)程作業(yè)的；作業(yè)期間無安全保護(hù)措施的；易燃易爆、有毒有害品未按標(biāo)準(zhǔn)存放管理的；未按安全操作規(guī)程使用危險(xiǎn)物品的；其他違反安全操作規(guī)程和單位安全生產(chǎn)制度的行為。
�。�5）辦公區(qū)安保值班：相關(guān)人員玩忽職守的；值班期間違反值班紀(jì)律的；值班記錄、交接班記錄不完備、不填寫的；值班期間脫崗的'；醉酒值班或值班期間喝酒打牌影響值班的；未按規(guī)定對(duì)進(jìn)出本單位的外來人員進(jìn)行詢查登記的；其他違反單位安全及值班規(guī)定的行為。
其它檢查內(nèi)容還包括：
（1）重大危險(xiǎn)源和重大隱患未得到跟蹤監(jiān)控和消除的。
�。�2）各科所責(zé)任制簽訂不到位、落實(shí)不到位，可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的。
�。�3）管理人員違章指揮、亂指揮、違反作業(yè)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的。
三、工作要求
各科所要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，各科所主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保責(zé)任到位、工作到位。要結(jié)合工作實(shí)際，明確工作目標(biāo)，切實(shí)把工作做深、做細(xì)。要加強(qiáng)對(duì)本部門安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，對(duì)重大隱患要及時(shí)上報(bào)、跟蹤治理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。同時(shí)各科所要加強(qiáng)溝通與合作，要注意發(fā)揮職工群眾的作用，充分利用社會(huì)資源，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，努力營造安全生產(chǎn)年、全社會(huì)“關(guān)注生命、安全發(fā)展”的安全氛圍，共同做好安全生產(chǎn)工作。
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