財務(wù)工作總結(jié)范文匯總(4篇)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
財務(wù)工作總結(jié)范文1
一、嚴格按財務(wù)制度作好財務(wù)核算，第一季度財務(wù)工作報告。
在做好日常的現(xiàn)金收付，銀行結(jié)算，原材料記帳，成本核算的同時，能夠按計劃控制成本費用支出，在計劃內(nèi)合理分配資金，做到日清月結(jié)，帳證相符。主動結(jié)報及領(lǐng)購水費發(fā)票和附加費收據(jù)，向上級主管部門報送20xx年度及20xx年1—3月份的各類報表，年初編制了公司20xx年度企業(yè)財務(wù)年終決算報表，并對公司全年度財務(wù)情況作了分析。按時向稅務(wù)部門申報納稅情況及提報固定資產(chǎn)報廢審批備案資料，辦理了公司、嘉源水質(zhì)監(jiān)測中心工商年檢工作。
二、積極配合上級部門對公司財務(wù)工作的審計和檢查。
配合市審計局對公司進行21天的離任審計工作；配合濰坊市審計局對世行項目財務(wù)情況一周的`審計；配合濟南評估公司對北欒莊污水處理廠進行了一周的資產(chǎn)評估工作；配合會計師事務(wù)所，對公司20xx年度財務(wù)情況進行審計，出具了年度審計報告。
三、按時提報世行資料。
為世行提供財務(wù)報表和財務(wù)預(yù)測，及時回復(fù)國際咨詢公司提出的各類問題，并上報了世行項目辦的項目財務(wù)審查、財務(wù)預(yù)測等資料。
四、加強會計人員專業(yè)知識的學習。
組織財務(wù)人員在上不少于24課時的會計繼續(xù)教育的學習并進行了答卷。
下步打算：
1、組織有關(guān)財務(wù)人員對國家近期出臺的新政策、新法規(guī)，進行一次系統(tǒng)性學習。
2、五月份，做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。做好迎接國、地稅對20xx—20xx年度稅收檢查工作。
財務(wù)工作總結(jié)范文2
我是20xx年xx月xx日來到邯鄲公司工作，到公司有3個多月。 剛到公司時原會計馬曉飛已經(jīng)離開公司，且沒有進行會計交接，有什么事情打電話也不接，我只能一邊問張晶經(jīng)理，一邊自己慢慢進行核對、摸索。4月底胡景景會計來邯三天，胡會計來時因公司庫存大，發(fā)票被凍結(jié)，且已是月底公司急于用發(fā)票，有2天時間用于跑國稅解決發(fā)票事宜，因為時間短，只能對公司情況進行初步講解。5月初商社董會計來邯對公司內(nèi)部報表及表與表的構(gòu)稽關(guān)系進行講解。因?qū)厩闆r及制度不熟悉，造成報表中有時出現(xiàn)一些問題，在這感謝劉卉叢部長不斷地、耐心地給予的幫助、指導和鼓勵，才促使自己不斷進步。
經(jīng)過3個多月的熟悉、學習，逐漸步入正軌。我一個人負責倉庫、現(xiàn)金、會計報表的管理。倉庫管理方面，對實際庫存、帳面和出庫未開票欠條進行核對，對存在的問題向經(jīng)理匯報并處理，做到帳實相符。對OA系統(tǒng)進行登記，并與實際進行核對，做到系統(tǒng)與實際及帳面相符�，F(xiàn)金做到日清月結(jié)。帳會計報表做到按實際情況及時、準確地向稅務(wù)及公司商社報表。
對于xx年度，我要加緊學習公司財務(wù)制度，更好的.充實自己。對公司有一些制度不了解的，多向劉部長和公司其他會計學習，盡量避免出現(xiàn)差錯，把公司帳務(wù)做好。
財務(wù)工作總結(jié)范文3
放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的`要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度：
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平。
財務(wù)工作總結(jié)范文4
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通；工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的'一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。
只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
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