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半年度銷售工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-01 09:00:16 銷售工作總結(jié) 我要投稿

半年度銷售工作總結(jié)范文

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的半年度銷售工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

半年度銷售工作總結(jié)范文

半年度銷售工作總結(jié)范文1

  時(shí)間過(guò)得很快,總會(huì)在不知不覺(jué)中結(jié)束,上半年是忙碌的半年,也是精彩的半年,在這期間我們每個(gè)人都積極努力,為了部門目標(biāo),都全力以赴,提前一個(gè)月達(dá)到了半年目標(biāo)。

  上半年中,我們部門經(jīng)理,給我們工作安排了業(yè)績(jī)指標(biāo),每個(gè)人都必須完成自己的業(yè)績(jī),這給了我們壓力,同樣也給了我們目標(biāo),極大的推動(dòng)了我們工作。為了完成自己的業(yè)績(jī),我們把半年的工作分散到每個(gè)月中,一點(diǎn)點(diǎn)完成。汽車銷售和其他銷售不同,很多客戶喜歡到線下購(gòu)買,所以對(duì)于每一個(gè)到我們店購(gòu)買汽車的客戶都會(huì)積極溝通。

  我會(huì)把自己的名片發(fā)給每一個(gè)來(lái)到我們店的客戶,這樣也方便讓有需要的客戶聯(lián)系我,雖然這樣的機(jī)會(huì)不大,可是我也因?yàn)橹匾曅麄髯约,讓我獲得了很多客戶,同時(shí)我也尊重客戶,懂得與客戶溝通的'分寸,更是得到了一些老客戶認(rèn)可,為我推薦的新客戶。讓我的業(yè)績(jī)得到了提升。

  壓力時(shí)刻都有,而且我們部門要在上半年沖業(yè)績(jī),就必須要積極的提高自己能力,所以我也會(huì)利用時(shí)間學(xué)習(xí)更多的汽車銷售技巧,因?yàn)樵趰徫簧希仨殨r(shí)刻學(xué)習(xí),銷售中競(jìng)爭(zhēng)激烈,學(xué)的多,及時(shí)掌握更多方法,才能夠賣出更多的車輛,提高自己的業(yè)績(jī)。有時(shí)候在線上找不到客戶,我會(huì)去車展找客戶,發(fā)名片,在車展上面的有很多潛在客戶,值得爭(zhēng)取。

  走出去才能夠獲得更多客戶,因?yàn)榻?jīng)理長(zhǎng)說(shuō),不能一直窩在公司,在公司找不到客戶,不妨去各大車展找機(jī)會(huì),這樣才能夠擴(kuò)大自己的客戶資源。我相信行動(dòng)所以才能夠走的更遠(yuǎn),而且在銷售中堅(jiān)持做行動(dòng)派。銷售需要有銷售熱情,必須經(jīng)常總結(jié)自己工作從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

  不思考,在什么崗位都容易被淘汰,想要前進(jìn)就需要不斷更新自己的思維,修改過(guò)去的錯(cuò)誤,上半年的工作壓力雖然有一些,但是并沒(méi)有讓我感到太難,應(yīng)為我保證了自己每個(gè)月都有穩(wěn)定的業(yè)績(jī),一個(gè)月至少可以賣出一輛汽車,這使得我在部門的業(yè)績(jī)一直都在前列。成為其他人學(xué)習(xí)的對(duì)象。

  哪怕自己有不錯(cuò)的業(yè)績(jī),也不會(huì)忘記維護(hù)客戶,尤其是合作過(guò)的客戶我會(huì)把自己的一些關(guān)于汽車的知識(shí)分享給他們,同時(shí)也會(huì)收集他們對(duì)于我們汽車的感受,始終為客戶考慮。只有站在他人的角度上銷售,才能夠取得最大成功過(guò)。因?yàn)槲覀円哑囐u給客戶,而不是客戶買給我們,那就必須要考慮客戶的感受。

  很多新客戶在開(kāi)車的過(guò)程中,會(huì)遇到一些問(wèn)題,需要解決,雖然不是我的責(zé)任,但是我從不會(huì)推脫,我寧可麻煩些,也一定親自為客戶解決問(wèn)題,堅(jiān)決不耽擱客戶,這也我得到很多客戶認(rèn)可,從而能順利完成上半年的工作。下半年銷售任務(wù)依然緊迫我會(huì)繼續(xù)努力。

半年度銷售工作總結(jié)范文2

  一瞬間,20xx上半年結(jié)束了。為了更好的開(kāi)展下半年的工作,我會(huì)對(duì)上半年的工作做一個(gè)全面詳細(xì)的總結(jié),旨在吸取教訓(xùn),提升自己,從而更好的做好下半年的工作,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)任務(wù)。

  一、上半年完成的工作

  1、完成銷售目標(biāo)

  上半年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)銷商的共同努力下,xx的銷售額為157萬(wàn)元,占年度計(jì)劃300萬(wàn)元的52%,比去年同期增長(zhǎng)126%,退貨率100%;低檔酒占總銷量的41%,比去年同期下降5個(gè)百分點(diǎn);中檔葡萄酒占總銷量的28%,比去年同期增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn);高檔白酒占總銷售額的31%,比去年同期增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。

  2、市場(chǎng)管理和市場(chǎng)維護(hù)

  根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行控制和監(jiān)督,督促統(tǒng)一批發(fā)價(jià)執(zhí)行,防止低價(jià)傾銷和反向竄貨的發(fā)生。

  通過(guò)對(duì)所有銷售終端的長(zhǎng)期溝通和指導(dǎo),結(jié)合公司的柜對(duì)柜營(yíng)銷策略,在所有終端放置統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司的指導(dǎo)價(jià)格。根據(jù)公司對(duì)超市、酒店和零售店的要求展示產(chǎn)品,并動(dòng)員和協(xié)助商店保持產(chǎn)品的整潔。柜臺(tái)標(biāo)簽粘貼在店面和柜臺(tái)干凈整潔、展示產(chǎn)品多的終端上,利用終端貨架資源達(dá)到品牌推廣的目的。

  3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

  上半年,一個(gè)開(kāi)發(fā)商,兩個(gè)酒店,13個(gè)航站樓。新開(kāi)發(fā)的是成縣規(guī)模的購(gòu)物廣場(chǎng),上面的產(chǎn)品都是52系列的產(chǎn)品;兩家酒店分別是xx酒店和xx酒店,其中xx酒店上的產(chǎn)品是52四星、五星、十八年,xx酒店上的產(chǎn)品是42系列二到五星、原漿。市區(qū)新開(kāi)發(fā)零售終端4個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè),上面的產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),大部分是42系列產(chǎn)品。

  4、品牌推廣和推廣

  為了提高消費(fèi)者對(duì)xx xx xx xx xx

  5、銷售數(shù)據(jù)管理

  根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求,完善了各類銷售數(shù)據(jù)的管理,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳和經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)提交了周銷售報(bào)表、月銷售報(bào)表和月商品需求計(jì)劃。各種銷售數(shù)據(jù)文件以紙質(zhì)和電子版本保存。20xx年的銷售情況根據(jù)經(jīng)銷商和個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)分析,使得月度需求計(jì)劃更加客觀準(zhǔn)確。每月月底,從經(jīng)銷商、單個(gè)產(chǎn)品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面對(duì)本月銷售情況和累計(jì)銷售情況進(jìn)行總結(jié)分析,更準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)今后的銷售工作。

  二、下半年工作計(jì)劃

  雖然上半年做了很多工作,但由于從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能,工作的某些方面還不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,把各項(xiàng)工作做好,保證完成300萬(wàn)元的銷售任務(wù),并支付350萬(wàn)元奮斗。

  1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

  其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

  2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

  xx市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

  3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

  對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的`不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

  4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工

  協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽(tīng)他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

  最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。

半年度銷售工作總結(jié)范文3

  xx年7月加入xx商旅,從事銷售工作,轉(zhuǎn)眼間,半年時(shí)間就要揮手向我告別了,在這新年來(lái)臨之際,回想自己半年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

  在這6個(gè)月多的時(shí)間里有的是失敗,沒(méi)有成功,遺憾沒(méi)接到什么定單,欣慰自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了新的提高,因?yàn)槲译x開(kāi)旅xxx業(yè)已有兩年時(shí)間了,很多客源都開(kāi)始流失,現(xiàn)在有這種回升,首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件,有那么好的、有經(jīng)驗(yàn)的主管和領(lǐng)導(dǎo)給我的指導(dǎo),他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我終生受益,從他們身上學(xué)到的`不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。做人是做事的前提和基礎(chǔ)

  從7月9日開(kāi)始進(jìn)入公司,培訓(xùn)學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,我自己也實(shí)踐銷售了一段時(shí)間,不知不覺(jué)中,半年多的時(shí)間一晃就過(guò)了,在這段時(shí)間里,我從外貿(mào)業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)型為旅游業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)換,并且重新接受適應(yīng)了這份工作,只是業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出。

  不管從事那一行業(yè),都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,懂得了淡旺季里的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有那些,應(yīng)主攻那些項(xiàng)目;當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。

  在工作中,我可以說(shuō),我沒(méi)有虛度,浪費(fèi)上班時(shí)間,對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信自己會(huì)更好,俗話說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,相信別人,相信團(tuán)隊(duì)的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。

  自我剖析:以目前的行為狀況來(lái)看,我還不是一個(gè)合格的銷售員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),心理素質(zhì)是過(guò)關(guān)了,但臉皮還不夠厚,在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員,這是我的一股動(dòng)力,這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。“我要像個(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己......”(超越阿x哥,哈哈)我對(duì)自己說(shuō)。

  感謝公司的培養(yǎng),感謝我的上級(jí)對(duì)我言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng)、自信的、充滿xxx的心態(tài)去工作,爭(zhēng)取在自己的銷售區(qū)域里遍地開(kāi)花,取得好業(yè)績(jī)。

  揮別舊歲,迎接新春,我信心百倍,滿懷希望!

半年度銷售工作總結(jié)范文4

  石棉銷售經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同協(xié)作、努力,我們才得以取得顯著的成績(jī)。但同時(shí)今年的銷售工作也存在著許多的困難,銷售形勢(shì)依然嚴(yán)峻,許多問(wèn)題還有待于全體經(jīng)銷人員不斷的去克服、解決,銷售工作任重而道遠(yuǎn)。

  通過(guò)分析,礦一、二季度銷售結(jié)構(gòu)變化較大,價(jià)格比逐漸下降,其中中長(zhǎng)棉優(yōu)勢(shì)比例下降,低纖維棉銷量過(guò)大,造成銷售產(chǎn)值較去年呈負(fù)增長(zhǎng)。究其原因主要是由于行業(yè)格局的改變、大批中小型石棉制品廠興起及殘酷的價(jià)格大戰(zhàn),促使廠家為降低生產(chǎn)成本,逐漸嘗試用低級(jí)棉充當(dāng)搭配角色,從而對(duì)中長(zhǎng)棉需求量下降。

  20xx年下半年開(kāi)始日趨緊張的運(yùn)輸問(wèn)題,今年顯得更為突出,與不斷增加的銷售量發(fā)生著嚴(yán)重的沖突,極大阻礙了銷售工作的.發(fā)展,對(duì)于運(yùn)輸告急產(chǎn)生的負(fù)面影響及困難,各駐外商務(wù)經(jīng)理均作了具體的反饋。由于不能及時(shí)供貨,嚴(yán)重影響了廠家的生產(chǎn),甚至停產(chǎn),一些廠家為了確保生產(chǎn),開(kāi)始尋找新的供貨商,巴西棉已經(jīng)以低價(jià)位進(jìn)入了廣東市場(chǎng),巴州、阿克賽、俄羅斯也趁勢(shì)擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率。這樣對(duì)"茫棉"沖擊很大,難免失去了一些不穩(wěn)定的客戶,我們的各區(qū)域商務(wù)經(jīng)理的工作比過(guò)去更加被動(dòng)、更加困難。與此同時(shí),《交通法》的頒布實(shí)施,礦公路運(yùn)量銳減,銷售壓力加大,石棉廠家產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)增加,成本提升,價(jià)格上漲,銷售萎縮,有的甚至停產(chǎn)放假,觀望汽運(yùn)行情,這些情況都嚴(yán)重影響了“茫棉”銷售與資金回籠。

  當(dāng)前我們要穩(wěn)住老客戶,用"茫棉"穩(wěn)定的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)沖出重圍,同時(shí)還要堅(jiān)持李礦長(zhǎng)提出的"細(xì)分用戶、按需供應(yīng)、價(jià)格協(xié)商、特色服務(wù)"的十六字方針,并結(jié)合現(xiàn)階段運(yùn)輸有限、低級(jí)棉暢銷等具體情況,找到最大限度的降低資金風(fēng)險(xiǎn)與完成最大的銷售利潤(rùn)的結(jié)合點(diǎn)。首先我們要力,F(xiàn)款,減少風(fēng)險(xiǎn),對(duì)效益差、信譽(yù)不好、付款不及時(shí)的用戶不供貨或不直接供貨。其次,要根據(jù)各廠家的信譽(yù)程度、經(jīng)營(yíng)狀況,按順序發(fā)棉,以科學(xué)合理利用有限的車皮。第三,讓我們的駐外經(jīng)理更加耐心而細(xì)致的向各廠家作以解釋和協(xié)調(diào)。

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