招商方案（精選10篇）
為確保事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么應當如何制定方案呢？下面是小編精心整理的招商方案，希望能夠幫助到大家。
招商方案 1
為進一步加大招商引資工作力度，拓展招商引資信息渠道，提升招商引資工作的質(zhì)量和水平，現(xiàn)就組建駐點招商工作組赴沿海發(fā)達地區(qū)開展招商工作，制定如下方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，致力經(jīng)濟、社會轉(zhuǎn)型發(fā)展，牢固樹立大招商促進大發(fā)展的觀念，在以開放總攬全局、靠開放促進發(fā)展的思想指導下，深入開展招商引資活動，重點招引裝備制造、金屬加工、機械電子、新能源、新材料、醫(yī)藥化工、船舶物流等產(chǎn)業(yè)項目，強力推進工業(yè)集群建設(shè)，做大臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。
二、隊伍組建
�。ㄒ唬┙M建5支駐點招商組，每個招商工作組由2-3人組成，由其中1名成員兼任組長。
�。ǘ┱猩坦ぷ鹘M成員必須具有經(jīng)濟工作經(jīng)驗，有工作激情，有責任心，具有一定的聯(lián)系渠道和較強的公關(guān)交際能力，適應招商引資工作的同志。
三、招商區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)
�。ㄒ唬┱猩虆^(qū)域以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為重點，在蘇錫�；蛏虾５鹊卦O(shè)立招商點，覆蓋江浙滬區(qū)域，并可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。
�。ǘ┰诋a(chǎn)業(yè)選擇上，重點圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)現(xiàn)有龍頭企業(yè)為核心，做大做強金屬加工、化工醫(yī)藥、船舶修造、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項目招商。同時，注重裝備制造、機械電子、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項目引進，突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點引進世界500強、中國200強企業(yè)，跨國公司、國內(nèi)知名大型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)等。
四、工作職責
（一）掌握縣情、區(qū)情和招商技巧。掌握全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策以及工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況；熟練掌握招商引資禮儀與技巧。
（二）收集分析信息。包括建立駐點區(qū)域的本縣籍人士和在本縣工作、學習和生活過的外籍人士信息庫；建立駐點區(qū)域重點企業(yè)，特別是大企業(yè)、大集團信息庫；分析駐點區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況，掌握駐點區(qū)域可能外遷、擴能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類。
�。ㄈ╅_展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道，廣泛聯(lián)系，建立網(wǎng)絡，主動拜訪各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會，積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動、項目推介會等，宣傳本縣的資源、區(qū)位、政策、環(huán)境和項目等，邀請客商到我縣參觀考察、洽談和投資，努力結(jié)交一批有利于我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的.企業(yè)家朋友，擴大本縣在外的知名度和影響力。
五、目標任務
（一）每個駐點招商組每年引進固定資產(chǎn)投資1億元以上、注冊資本20xx萬元以上的項目不少于1個。
（二）駐點招商時間原則上每月不少于20天；每個駐點招商組每周拜訪企業(yè)不少于5家，每1個月引薦客商來我縣考察不少于1次。
六、駐點管理
�。ㄒ唬v點人員必須服從招商組長的統(tǒng)一管理，按照方案要求，統(tǒng)一開展并做好駐點招商的日常工作，不從事違法違紀活動。
（二）各個招商組外出駐點招商輪流交替安排，在抓好招商工作的同時，也要注重做好本職業(yè)務工作。外出駐點招商時間暫定為一年。
七、保障措施
�。ㄒ唬┱猩探M人員出外招商，現(xiàn)有職級、工資、組織關(guān)系、業(yè)務分工不變。
�。ǘ┩獬稣猩虆^(qū)域原則上以蘇南及上海、浙江等地為主，具體招商駐點由各組自行確定。
�。ㄈv點期間招商人員的各項支出由單位支付，原則上要求節(jié)儉，以保障基本生活需求和工作所需。
�。ㄋ模╅_展招商專題推介會等重大活動經(jīng)費另行核定安排。
（五）辦公室負責對駐點區(qū)域本縣籍人脈關(guān)系進行梳理，經(jīng)發(fā)局負責對在本縣工作、學習和生活過的人士信息進行梳理，招商局負責整理縣情、區(qū)情及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況，以及商務工作禮儀、招商技巧等，并分別提供給招商工作組；財政分局負責落實工作經(jīng)費。
招商方案 2
8月19日，市委書記高登榜率隊拜訪了中國平安集團董事長馬xx，雙方就中國平安集團來宣投資設(shè)立金融后援服務中心和相關(guān)投融資項目達成多項共識。中國平安集團專業(yè)團隊近期將來我市實地考察。根據(jù)市政府專題會議研究意見，現(xiàn)就中國平安項目對接工作提出如下方案。
一、牽頭部門：
市發(fā)改委
二、協(xié)作部門：
市招商局、市教育局、市勞動與社會保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養(yǎng)老保險股份有限公司安徽分公司營業(yè)部。
三、工作任務及責任分工
�。ㄒ唬┦邪l(fā)改委負責收集中國平安集團在設(shè)立金融后援服務中心的功能定位、建設(shè)要求以及配套政策，并對該項目建設(shè)條件進行前期調(diào)研；加強同盛市平安保險公司的溝通聯(lián)系，收集整理中國平安保險集團來宣考察所需的各種信息資料；負責提供我市能源、鐵路、民航等基礎(chǔ)設(shè)施項目資料；負責起草綜合匯報材料。
�。ǘ┦谐峭豆矩撠熖峁┑胤浇ㄔO(shè)債券、企業(yè)債券、股權(quán)投融資項目的對接資料，包括向陽大道、宛溪河整治、鱷魚湖周邊環(huán)境整治及市城投公司增資擴股等投融資項目。
（三）市建委按照平安集團提出的選址要求，負責提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務中心項目要提供3—5處供對方選擇（可考慮敬亭山農(nóng)嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農(nóng)嘗高校園區(qū)周邊地區(qū)），提供的地塊要詳細說明所處位置，包括行政區(qū)位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況；負責提供我市項目建設(shè)成本情況；負責提供外來人口在我市的居住成本情況。
（四）市交通局負責提供包括高速公路在內(nèi)的重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目資料及我市公路、水路等交通現(xiàn)狀、三年內(nèi)交通狀況及五年交通規(guī)劃，以及重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目資料，包括宣寧、寧績、宣貍等項目。
（五）市招商局負責提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開發(fā)區(qū)西擴（城市綜合體）等謀劃項目資料，負責制作中國平安項目專題宣傳推介ppt。
�。┦新糜尉重撠熖峁┠箱艉糜尉C合開發(fā)項目資料。
�。ㄆ撸┦薪逃重撠熖峁┪沂懈叩冉逃�、中等教育、職業(yè)教育的'培訓和專業(yè)人才等情況。
（八）市勞動與社會保障局負責提供我市勞動力資源情況、人力成本（如計算機熟練操作工數(shù)量、最低工資）等方面情況。
�。ň牛┦形飪r局負責提供外來人口在我市的生活成本情況。
�。ㄊ┦袊临Y源局負責提供選址地區(qū)供地價格測算等資料。
�。ㄊ唬┦泄╇姽矩撠熖峁┕╇姳Ｕ戏矫媲闆r。
（十二）中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司負責提供我市通信、網(wǎng)絡所用設(shè)備、設(shè)施、容量等有關(guān)資料。
�。ㄊ┲袊桨藏旊U中心支公司、中國平安壽險中心支公司負責了解、掌握中國平保集團在其他省市建設(shè)金融后援服務中心的情況，及時跟進了解項目進展及上�？偛繉ν顿Y該項目的具體要求，配合市發(fā)改委做好中國平安集團專業(yè)團隊來宣考察的各項準備工作。
�。ㄊ模┦姓哟庁撠熥龊煤笄诮哟桨腹ぷ鳌�
四、材料及時間要求
各責任單位提供的項目材料包括：項目基本情況、前期工作情況、投資結(jié)構(gòu)、建設(shè)年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發(fā)改委。
五、工作要求
中國平安集團是世界500強企業(yè)，引進世界500強企業(yè)來我市投資意義十分重大。各有關(guān)部門對此要高度重視、認真安排，確定專人負責。
招商方案 3
一、活動時間
20xx年3月23日--20xx年6月30日
二、活動區(qū)域
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地
三、活動目的
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動做好準備，確保全年全縣開放型經(jīng)濟工作取得圓滿成功。
四、工作目標
每個產(chǎn)業(yè)招商團確保有2個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目（其中一個必須是本產(chǎn)業(yè)項目）在會上簽約、1個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目開工；每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項目在會上簽約。
五、組織領(lǐng)導
成立“百日招商大競賽”活動工作領(lǐng)導小組。由縣委副書記任組長，縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長，商務局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務局，辦公室主任由商務局局長同志兼任。
六、工作內(nèi)容
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦集中力量，重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動期間，每個產(chǎn)業(yè)招商團或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標，信息報送至領(lǐng)導小組辦公室，以便及時跟蹤、洽談。
2、開展專業(yè)招商活動。在等重點區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點企業(yè)、商會，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦力求做到“三個一”，即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負責人，了解和掌握有意向的投資客商情況�；顒悠陂g，各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上；邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會。各產(chǎn)業(yè)招商團選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會，積極廣泛邀請客商參會，確保會上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。
七、工作要求
1、交納保證金。每個產(chǎn)業(yè)招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局。活動結(jié)束后，完成目標任務的單位，全額退還保證金；未完成目標任務的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費。
2、強化責任。各產(chǎn)業(yè)招商團成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天；每個產(chǎn)業(yè)招商團團長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的.駐外招商時間，要求各小分隊應在抵達和離開招商地點的當天，用當?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導小組辦公室據(jù)實進行統(tǒng)計。沒有明確招商任務的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項目信息，項目信息報送領(lǐng)導小組辦公室，并由領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)計通報。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦要迅速行動起來，結(jié)合全縣實際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目，找準對外推介的亮點，確定各自招商的主戰(zhàn)場，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強、國內(nèi)200強、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實現(xiàn)對接互動，力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項重大招商活動安排，積極參加各種重大招商活動。
4、加強督查。建立調(diào)度督查機制，實行“一周一動態(tài)周報、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團情況匯總形成招商動態(tài)周報，每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團進行督查，領(lǐng)導小組每月將活動進展情況進行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦事處務必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領(lǐng)導小組辦公室，同時報送書面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負責。
5、做好總結(jié)�；顒咏Y(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦事處將此次活動的總結(jié)和成果形成書面材料報領(lǐng)導小組辦公室。縣委、縣政府將進行總結(jié)評比，對完成任務好的進行通報表揚；對工作不力、效果差的給予通報批評。
招商方案 4
一、現(xiàn)狀分析
蔓延開的經(jīng)濟低迷形式所致，自20xx年來濟南范圍內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)的物流倉儲行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢。但是隨著濟南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴，以及二環(huán)周邊同類型物流市場，因為各種原因的拆遷重建（如黃臺物流市場等）。為集團濟南園區(qū)市場的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。
分析來看，周邊物流小市場（如南徐物流市場及二環(huán)周邊其他小市場等）的建設(shè)和廣泛入住，勢必為處于物流輻射區(qū)中心位置的我市場提供競爭力。但是高效的服務意識和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟南園區(qū)五金市場、貨運市場保持了90%以上的出租率，倉儲中心也有相對很高的出租率，現(xiàn)階段情況下勢必保持競爭意識，提高園區(qū)管理水平，規(guī)模改善硬件設(shè)施、場地規(guī)劃、不斷加強自身優(yōu)勢，保持續(xù)簽率。同時隨著交易大廳1、2的竣工，其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟南園區(qū)市場具有更大的潛力可挖掘。
二、招商策略
1、定位
完成年度預訂經(jīng)營計劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實發(fā)展
2、招商范圍
招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場
3、招商對象
①全省范圍成型企業(yè)打算擴充業(yè)務，有大型倉庫需求的；
�、诟鞔笮蜕坛�、第三方物流。（此類客戶一般因進成型市場投資太大，一般會選擇新市場進入）；
③處于拆遷計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業(yè)戶。
4、招商方法、途徑
�。�1）任務目標確立
根據(jù)物流市場招商周期，每年的4月-9月招商黃金期，例如設(shè)置相應的針對性的臨時招商小組進行目標的招商突擊。
�。�2）相關(guān)宣傳策略
對外宣傳主要分為三個大塊：網(wǎng)絡宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳；
A、網(wǎng)絡推廣的5個必要途經(jīng)
a、集團的針對性宣傳介紹頁面；
b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣；
c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進行宣傳；如58、趕集網(wǎng)、手拉手等（免費）
d、有償使用百度搜索或其他引擎；
e、物流論壇、物流群進行灌水（免費，但注意方法避免托的嫌疑）
B、線下宣傳（此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式） 招商宣傳不同于大眾性宣傳，宣傳的目標是確定的，做有大型倉儲需要的客商，所以建議做以下宣傳
a、彩頁直接發(fā)放宣傳（事實證明，此類方簡易有效);
b、專業(yè)物流報紙、刊物宣傳;
c、收集各成型市場大客戶信息，進行對應的短信發(fā)送；
d、班車的流動性宣傳；
e、人口密集區(qū)可適當選擇公交宣傳，以彌補戶外宣傳的空白；
f、汽車廣播宣傳（建議選擇專業(yè)頻道）
g、公交站牌、戶外廣告（此項宣傳投資較大，前期不建議使用）
h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位（在后期的大眾性宣傳中可適宜使用）等等
C、突擊宣傳
此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發(fā)放彩頁，組織班車，專門宣傳、接待團隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。 宣傳費用一覽表（預估）
�。�3）、其他支持
�、龠M場優(yōu)惠政策、鼓勵性政策（對業(yè)務）、刺激性政策（對組織性質(zhì)的商戶）的'制定和實施；
②招商團隊的培訓：禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定；
③流暢的物業(yè)、安全管理支持。
三、操作中的注意事項
1、招商人員應快速、準確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如：其他市場拆遷信息等；
2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡和人際關(guān)系進行招商可以達到事半功倍的效果；
3、招商人員應該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好，緊緊把握潛在的要求，和商戶保持良好的關(guān)系；制作規(guī)范的招商手冊，對招商人員進行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓，此項非常重要，是進行下一步招商成功的先決條件；
4、市場外墻、冠名牌、指示牌、條幅進行合理利用；招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計； 8、市場為主體積極促進各裝修公司、廠家、經(jīng)營商戶之間的合作；
9、樹立服務意識，盡可能的提高物業(yè)和安全的服務質(zhì)量和管理水平；
10、招商中堅持平等互利、信用相容的原則，緩和細膩處理和商戶的各類沖突；
11、以市場營銷為主把客戶的擴展發(fā)展服務放在首位，以大型商超為龍頭帶動整個市場；
四、展望
總之我們要取得競爭優(yōu)勢，樹立良好的形象，以專業(yè)的市場運營模式、優(yōu)厚的經(jīng)營條件，贏得市場的口碑，才能贏得更多客戶，達到雙方共贏的目的。
招商方案 5
一、工作目標
20xx年力爭新引進內(nèi)外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項目120個，實際利用內(nèi)外資金35億元，其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上;重點實施“三個十”招商工程，即力爭引進10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目，新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元，解決1萬名勞動力就業(yè)崗位，實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產(chǎn)。
二、工作任務
20xx年繼續(xù)保持衡陽市招商引資工作一類單位，力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。
三、工作措施
(一)宣傳造勢，打造亮點，讓招商引資理念深入人心。
一是利用媒體網(wǎng)絡抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網(wǎng)、耒陽電視臺、耒政網(wǎng)、《今日耒陽》、紅網(wǎng)手機報等新聞媒體為平臺，開設(shè)招商引資專欄，對我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進行宣傳報道，力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進一步加大異地招商宣傳力度，在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進行宣傳，第一時間把我市招商引資亮點展示出來。二是依托自身優(yōu)勢抓招商。根據(jù)耒陽特色，認真學習借鑒先進地區(qū)招商引資成功經(jīng)驗，做到出好一份信息刊物(《耒陽招商信息》)，制好一張光碟(《投資耒陽》光碟)，建好一個網(wǎng)站(耒陽招商在線網(wǎng)站)，做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。三是壯大招商主體抓招商。實施“四個五”招商主體拓展工程，即以耒陽同鄉(xiāng)會為主體，組建耒陽珠三角地區(qū)商會、長三角地區(qū)商會和西南地區(qū)商會，主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立5個耒陽商會;聘請50名有責任心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡信息員;逐步發(fā)展50名招商聯(lián)絡員、500名招商宣傳員。四是推進項目建設(shè)抓招商。積極組織“回頭看”，邀請市級領(lǐng)導、重點企業(yè)負責人、各職能部門及項目座落地負責人、相關(guān)村支書、主任召開重點招商引資工業(yè)項目推進會，通過調(diào)度督辦，查找問題，為企業(yè)解決實際困難，加速項目建設(shè)進度。
(二)項目為王，突出重點，讓在談客商看到拳拳誠心。
一是堅持“招大引強”招商，著力引進十個戰(zhàn)略投資者。近階段主要引進一個總投資過30億元的.項目、四個總投資過10億元的項目，即由北京天洋集團與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開發(fā)”項目;由深圳眾為興數(shù)控機床有限公司董事長老鄉(xiāng)曾逸牽頭，聯(lián)合富士康集團相關(guān)供貨商投資興辦的“深圳耒陽工業(yè)園(富士康配套基地)”項目;由江蘇江陰遠景能源集團和香港華潤(集團)有限公司投資興辦的“風力發(fā)電”項目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳制品加工基地、種養(yǎng)基地”項目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網(wǎng)通配套基地”項目。二是堅持“走出去”招商，策劃好三類招商引資活動。即做好規(guī)定動作，積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動，重點突出第七屆中博會、第六屆湘商大會等活動;創(chuàng)新自選動作，依托長三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽幾大商會，適時舉辦招商引資項目推介會，近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽商會在深圳召開一次重點項目推介會;由市領(lǐng)導帶隊組織招商小分隊，赴蒙牛集團、眾為興數(shù)控機床、遠景能源等企業(yè)上門招商。三是堅持信息網(wǎng)絡化招商，建好三個人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽籍知名專家學者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫、招商項目信息庫等三個臺賬，構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡。
(三)服務至上，解決難點，讓投資軟硬環(huán)境使人放心。
以省委、省政府明確今年為“開放平臺建設(shè)年”活動為契機，堅持投資軟硬環(huán)境兩手抓，一是打造招商硬平臺，加快一區(qū)三園建設(shè)。積極推進市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，加快標準廠房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進沿海發(fā)達地區(qū)勞動力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;積極推進市哲橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設(shè)，建議加快路網(wǎng)建設(shè)，拉通“一橫一縱”主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路，拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道，完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施;積極推進大市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，建議啟動運煤專線建設(shè)，新建配套容量的變電站。二是構(gòu)筑服務軟環(huán)境，整治部門非法行為。建議對與市政府簽約的重點招商引資工業(yè)項目，在辦理相關(guān)手續(xù)時，發(fā)改、國土、環(huán)保、財政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負責無償跟蹤服務;出臺一個服務性文件(明確審批程序、人員、辦結(jié)時間及該部門對“三亂”行為的查處辦法);統(tǒng)一一個收費標準。嚴厲整治項目座落地強攬工程、強買強賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的事件，建議發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起，并作為典型案例向全市通報。
(四)明確目標，關(guān)注熱點，讓責任單位堅定招商信心。
為強化責任、明確目標，進一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序，建議：一是盡早召開20xx年耒陽市開放型經(jīng)濟工作暨招商引資表彰大會，有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時間落實，請領(lǐng)導初定會議時間。二是完善耒發(fā)(20xx)3號文件，出臺更公開、公平、公正的激勵機制和獎勵政策，進一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設(shè)20xx年十大重點招商引資工業(yè)項目最快進度獎和最佳服務獎兩個獎項，爭取獎得讓人心動，獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項目建設(shè)和招商引資考核方案精神，結(jié)合我市工作實際，按地域把市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類，下達引進項目、簽約項目目標任務進行考核，分層次進行比較;按職能把對政府序列單位、機關(guān)責任單位分成三類，根據(jù)引進產(chǎn)業(yè)項目、為企業(yè)辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導小組集體評定等指標進行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度，完善招商引資項目呈報程序，從項目申報、考察、評審、合同起草、領(lǐng)導審閱、正式簽約實行“一條龍”跟蹤調(diào)度制度。五是建議嚴格實行“五統(tǒng)一”機制，即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標準、統(tǒng)一項目準入、統(tǒng)一管理服務;根據(jù)耒陽特色對“一區(qū)三園”進行分區(qū)域、分類別引進產(chǎn)業(yè)項目，以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢，突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點，著力發(fā)展以先進制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。
招商方案 6
項目概況
（一）項目名稱：華北城國際家居廣場
�。ǘ╉椖康攸c：天津武清區(qū)下朱莊華北城
（三）項目占地面積：
項目優(yōu)勢
本項目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū)，西鄰京津高速公路二線，東接京津快速，地處京津黃金走廊，區(qū)位優(yōu)勢顯著。距離天津中心城區(qū)10公里，天津國際機場30公里，北京國際機場76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡環(huán)繞周邊。
項目區(qū)位優(yōu)勢突出，交通便利，可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強大的輻射效應，又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢。
目標市場定位
（一） 本項目市場定位：天津市中高端家居建材城 針對人群為：
1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營客商。
2、來天津經(jīng)營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業(yè)主。
（二） 本項目產(chǎn)品特征定位：
政府重點支持的投資回報型項目，是代表武清區(qū)形象的新地標，帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營銷推廣等。
項目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比
具體情況按實
際招商調(diào)整
項目分區(qū)規(guī)劃
招商策略
�。ㄒ唬� 項目招商對象
1、所有家居建材生產(chǎn)廠商；
2、全國家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業(yè)；對商鋪有投資意向的客戶。
�。ǘ� 項目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。
�。ㄈ� 項目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認知障礙
1、項目的.市場行銷概念：位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城，以其核心地理位置，強力向整個京津冀輻射。
2、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標準體系，導入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。
3、 全新的消費觀念和消費形態(tài)，迎合并引領(lǐng)市場的消費心理和行為，并倡導全新的消費概念，成為一種經(jīng)濟文化和消費時尚。 （四） 項目招商全方位服務——經(jīng)銷商的信心保證
1、本項目是天津市的政府的重點工程、形象工程，是武清的新地標。項目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。
2、項目的市場運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。
3、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持，以“品牌造勢，傳播先行”的市場化操作，擴大對外宣傳，提高市場在天津的知名度及影響力。
4、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時，為商家提供系統(tǒng)完整的
招商方案 7
根據(jù)《中共省委省人民政府關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“10+3”產(chǎn)業(yè)體系推進農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省跨越的意見》精神，結(jié)合我縣農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定本實施方案。
一、發(fā)展目標
以園區(qū)為引領(lǐng)，通過聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)方式，推進高原有機蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。到20xx年，全縣第一產(chǎn)業(yè)增加值達到52329萬元左右，年均增長4.8%；農(nóng)村居民可支配收入達到1.93萬元以上，年均增長10.4%。
到20xx年，高原有機蔬菜、中藥材、特色水（漿）果播面達7萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)量10萬噸；出欄牦牛、西藏羊、藏香豬8萬頭（只）以上，產(chǎn)量4824噸。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信息化水平達到50%，“三品一標”認證農(nóng)產(chǎn)品覆蓋率達45%以上，綠色、有機認證比例達30%左右，產(chǎn)品抽檢合格率達到96%以上，冷鏈物流流通率達50%以上，農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達到50%。
二、規(guī)劃布局
�。ㄒ唬┥a(chǎn)區(qū)域布局。立足多樣化生態(tài)特點、立體式空間布局、差異性氣候特點和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)鏈布局。就近建設(shè)與產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模相適應的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工設(shè)施。依托綠色生態(tài)園布局農(nóng)產(chǎn)品精深加工，配套建設(shè)烘干冷鏈物流設(shè)施。合理布局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性、經(jīng)營性服務業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園建設(shè)，因地制宜發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、民族文化體驗等新業(yè)態(tài)。
�。ㄈ﹫@區(qū)布局。構(gòu)建國家級到縣級農(nóng)業(yè)園區(qū)梯次發(fā)展體系，創(chuàng)建州級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園1個，縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園2個。合理布局種養(yǎng)循環(huán)、加工物流、綜合服務、休閑旅游等功能板塊。
三、重點任務
�。ㄋ模┙▋�(yōu)產(chǎn)業(yè)基地。按照“集中連片、旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”標準，建成高標準農(nóng)田0.8萬畝。實施“凈土”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)行動，推進優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供給基地建設(shè)。新建標準化高原有機蔬菜生產(chǎn)基地0.5萬畝、中藥材生產(chǎn)基地0.4萬畝、特色水（干）果1萬畝，建設(shè)牦牛、西藏羊、藏香豬標準化養(yǎng)殖場各1個。以實施《縣促進特色農(nóng)牧業(yè)創(chuàng)新發(fā)展激勵辦法（試行）》為抓手，進一步強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升農(nóng)業(yè)機械化、信息化、智能化水平。
�。ㄎ澹┩怀霭l(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動，圍繞特色產(chǎn)業(yè)基地，就地就近建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和商品化處理設(shè)施。依托青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工集中區(qū)重點引進和培育一批農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工企業(yè)，引導農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)圍繞有機蔬菜、道地中藥材、特色水（干）果及牦牛、西藏羊、藏香豬等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。
�。┡嘤放�。按照《農(nóng)業(yè)標準化管理辦法》及國家標準和行業(yè)標準制定要求，參照綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品標準，制定出臺與發(fā)展品牌相配套的基地標準、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標準，力爭到20xx年制定出臺綠色農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)標準3個。以“凈土品牌+產(chǎn)品品牌”聯(lián)動模式，大力培育“萵筍”“羌活”“大蒜”“牦�！薄安叵阖i”等特色優(yōu)勢地域品牌。依托對口援建重點開拓省內(nèi)和浙江中高端訂單銷售市場，擴大與當?shù)夭少徤痰某B(tài)合作，推進品牌農(nóng)業(yè)延伸行動，豐富創(chuàng)新品牌產(chǎn)品現(xiàn)代營銷渠道，實現(xiàn)品牌產(chǎn)品訂單（認購）銷售占比30%以上。
�。ㄆ撸┨岣咿r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展為目標，推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導向轉(zhuǎn)為提質(zhì)導向，積極探索建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)準入負面清單制度，加強土壤污染治理與修復，建立健全涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、服務的規(guī)范標準體系、質(zhì)量保證體系和檢驗檢測體系。嚴把產(chǎn)地環(huán)境安全關(guān)、農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)使用關(guān)、流通銷售質(zhì)量安全關(guān)，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，嚴格落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體責任制、食品安全監(jiān)管責任制和責任追究制。
�。ò耍┩七M農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。堅持“一控兩減三基本”，落實投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化。實施化肥農(nóng)藥使用量零增長行動，推進畜禽糞便無害化處理和資源化利用，加強秸稈綜合利用，強化農(nóng)藥包裝廢棄物和農(nóng)田殘膜回收處理。
�。ň牛┩七M產(chǎn)村相融。把產(chǎn)業(yè)布局與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)同步規(guī)劃，建設(shè)以產(chǎn)興村、以村促產(chǎn)、產(chǎn)村相融、宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村。推動農(nóng)文旅體跨界融合，開發(fā)鄉(xiāng)村特色文化創(chuàng)意產(chǎn)品，建設(shè)主題公園、特色小鎮(zhèn)。推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)設(shè)施與鄉(xiāng)村公共服務設(shè)施配套建設(shè)，實施農(nóng)村生活垃圾治理、污水治理、“廁所革命”、村莊清潔和畜禽糞污資源化利用“五大行動”。
（十）強化科技支撐。圍繞新品種、新技術(shù)引進、試驗示范與推廣，進一步開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)幫扶，強化專家服務團巡回指導服務工作，解決農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。到20xx年新建農(nóng)業(yè)科技示范基地5個以上，培育科技示范戶100戶以上，培訓農(nóng)牧民2.4萬人次，實現(xiàn)技術(shù)指導培訓100%覆蓋；免費定向培養(yǎng)農(nóng)村實用人才30人、“一村一名農(nóng)技員”提能培訓55人；培育懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民480人;特聘村級農(nóng)技人員5名，實現(xiàn)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社輻射帶動80%以上的農(nóng)戶。
四、主體帶動
�。ㄊ唬┩怀鰣@區(qū)示范引領(lǐng)。發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)鮮明、設(shè)施裝備先進、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、新業(yè)態(tài)發(fā)展良好，農(nóng)業(yè)綜合效益高的示范作用，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展。集聚政策、資金、人才等要素，突出科技支撐、種養(yǎng)循環(huán)、綠色發(fā)展，推進標準化生產(chǎn)、品牌化營銷，注重生產(chǎn)、加工、服務、營銷等多環(huán)節(jié)主體培育，著力構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈條利益分享機制。
（十二）培育壯大龍頭企業(yè)。圍繞高原有機蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工集中區(qū)，采取“以園招商”的方式，引進一批自主創(chuàng)新能力強、加工水平高、在省內(nèi)外具有較好知名度的龍頭企業(yè)。
（十三）培育合作社、家庭農(nóng)場和新型職業(yè)農(nóng)民。規(guī)范農(nóng)民合作社設(shè)立登記、組織運行、財務管理、經(jīng)營服務等，鼓勵家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社、實現(xiàn)全縣超三分之一的農(nóng)戶加入的農(nóng)戶加入農(nóng)民合作社。實施現(xiàn)代農(nóng)戶家庭農(nóng)場培育行動，培育省級家庭農(nóng)場3戶以上。
�。ㄊ模┙∪⻊阵w系和利益聯(lián)結(jié)機制。探索建立集農(nóng)技指導、信用評價等于一體的`綜合性公共服務組織，支持供銷、郵政等把服務網(wǎng)點延伸建設(shè)到產(chǎn)業(yè)基地。大力培育覆蓋種養(yǎng)、加工、銷售、科技、金融等各環(huán)節(jié)多元化的經(jīng)營服務實體。支持龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，推廣生產(chǎn)托管、就業(yè)帶動、保底分紅、股份合作等合作方式，把小農(nóng)戶帶入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。以農(nóng)村承包地和宅基地“三權(quán)分置”為重點，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，推進資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收益。
五、支持政策
�。ㄊ澹⿵娀斦С帧Ｒ月鋵崱犊h鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款風險補償金制度》為載體，對農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)放貸款提供風險保障資金。支持建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導基金，采取股權(quán)投資方式，支持農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
�。ㄊ⿵娀鹑诜⻊�。積極推廣“政銀擔”合作模式，鼓勵政策性金融機構(gòu)為園區(qū)建設(shè)提供中長期信貸支持，積極開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資服務改革創(chuàng)新，推動農(nóng)村金融服務進園區(qū)，落實以獎代補、風險補助和擔保業(yè)務費補助政策，鼓勵擔保機構(gòu)為農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展提供政策性擔保服務，完善農(nóng)業(yè)保險政策，實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
�。ㄊ撸⿵娀玫乇Ｕ稀Ｔ试S通過村莊整治、宅基地騰退等節(jié)余的建設(shè)用地，優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施，休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工（流通）和手工作坊，以及農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的建設(shè)項目領(lǐng)域規(guī)范實施“點狀用地”，開發(fā)建設(shè)服務于園區(qū)項目用地。實施預留一定比例的增減掛鉤節(jié)余指標，用于支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。將農(nóng)產(chǎn)品烘干冷鏈設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品初加工設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品儲藏流通設(shè)施、休閑采摘設(shè)施作為農(nóng)業(yè)附屬設(shè)施納入農(nóng)業(yè)設(shè)施用地范圍。
（十八）強化人才支撐。加強與農(nóng)業(yè)科研院校合作，圍繞園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、烘干冷鏈物流等重點領(lǐng)域，聯(lián)合開展技術(shù)研究應用和職業(yè)人才培養(yǎng)。建立農(nóng)業(yè)園區(qū)與專家對接范圍機制。加強基層農(nóng)技服務人員知識更新培訓，加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責人的培訓力度，壯大農(nóng)村“土專家”“田秀才”等技術(shù)隊伍。
六、加強組織領(lǐng)導。
為確保建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作有序推進，成立以縣人民政府縣長為組長，縣人民政府分管副縣長為副組長，縣經(jīng)信局、縣科技農(nóng)牧局、縣財政局、縣自然資源局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣旅發(fā)局、縣林草局、縣扶貧開發(fā)局、縣市場監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府等負責人為成員的縣建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作領(lǐng)導小組，主要負責推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)工作的安排部署和督辦實施。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣科技農(nóng)牧局，由局長兼任辦公室主任，負責具體日常工作。
招商方案 8
為進一步提升我區(qū)農(nóng)業(yè)項目招引工作組織程度，形成農(nóng)業(yè)招商引資合力，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、都市休閑農(nóng)業(yè)、科創(chuàng)農(nóng)業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展步伐，不斷提升招商質(zhì)態(tài)，促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)提出如下農(nóng)業(yè)招商引資工作意見。
一、總體要求
全面貫徹落實全市農(nóng)業(yè)招商引資部署推進會精神，緊緊圍繞年度農(nóng)業(yè)招商引資目標，堅持把招商引資與農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟繁榮結(jié)合起來，不斷優(yōu)化招商引資體制機制，創(chuàng)新招商引資方式，提升招商引資水平，實現(xiàn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，奮力推動廣陵高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
二、目標任務
圍繞區(qū)委、區(qū)政府招商引資的“三重”目標，以高效設(shè)施農(nóng)業(yè)（不含畜禽養(yǎng)殖）、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)業(yè)休閑觀光（不含小型農(nóng)家樂）、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)（科研機構(gòu)）、中央廚房、冷鏈物流為主攻方向，招引落地一批有市場競爭力、有科技創(chuàng)新力、有良好產(chǎn)出效益的高層次項目，大力推進基地型、龍頭型、補鏈型重大項目建設(shè)。全年新引進與簽約農(nóng)業(yè)項目22個。食品產(chǎn)業(yè)園、廣陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、沿江3鎮(zhèn)確保在6月30日前各完成1個新開工農(nóng)業(yè)重大項目，食品產(chǎn)業(yè)園、李典鎮(zhèn)在6月30前各完成1個新竣工農(nóng)業(yè)重大項目。
三、工作舉措
1、因地制宜，圍繞主導產(chǎn)業(yè)招商。立足廣陵實際，圍繞高效設(shè)施農(nóng)業(yè)（不含畜禽養(yǎng)殖）、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、休閑觀光農(nóng)業(yè)（不含小型農(nóng)家樂）、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)（科研機構(gòu)）等產(chǎn)業(yè)，科學謀劃、引進一批農(nóng)業(yè)重大項目，做大做強、做精做特主導產(chǎn)業(yè)。依托我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)，引進與其相配套的項目，帶動一大批上、下游企業(yè)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應。充分利用廣陵獨特區(qū)位，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資金流動機遇，重點與長三角、珠三角地區(qū)央企、國內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)聯(lián)系，在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生物制藥和農(nóng)業(yè)物流等領(lǐng)域開展引資合作；擴大與港珠澳臺企業(yè)的交流合作，逐步形成“產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化”的.三產(chǎn)融合發(fā)展模式。
2、筑巢引鳳，突出園區(qū)平臺招商。完善園區(qū)配套功能，加快園區(qū)擴容提質(zhì)增效。以萬噸冷鏈物流為基礎(chǔ)，依托食品公共型保稅倉，完善農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)配套體系，逐步建成冷鏈物流加工配送交易中心，不斷完善江南大學研究院等公共技術(shù)服務平臺。依托食品產(chǎn)業(yè)園“全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)”，以食品科技園科技綜合體為平臺，引進人力資源、金融服務第三方機構(gòu)，為招商引資企業(yè)的快速發(fā)展提供支撐。重點扶持創(chuàng)客中心的發(fā)展，加強與在外成功鄉(xiāng)賢聯(lián)系，鼓勵優(yōu)秀青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)推進廣陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園向科技型園區(qū)升級，依托揚州市—揚州大學現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、張洪程院士水稻創(chuàng)新基地，加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的招引力度，吸引科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)落地，推動我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)再次升級。
3、多措并舉，創(chuàng)新多元模式招商。加大對已落戶我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)的后續(xù)扶持力度，促進企業(yè)壯大發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)家在招商引資中的示范引領(lǐng)作用，突出以商招商。豐富和完善“親情招商”模式，重點依托知名商會、協(xié)會組織，搭建招商引資信息平臺，嘗試開展商會招商。探索委托專業(yè)機構(gòu)、聘請招商顧問等模式，大力開展委托招商。通過組織招商拜訪推介，引進一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目帶頭人，注重引資、引技、引智相結(jié)合，建立招商人才庫。鼓勵通過參股投資、合作建設(shè)等模式，引進外商來廣陵投資。充分利用廣播電視、報刊雜志、融媒體等渠道，加強招商引資網(wǎng)絡信息平臺建設(shè)。
4、完善政策，增強農(nóng)業(yè)活力招商。嚴格落實《廣陵區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資扶持政策》、《廣陵區(qū)招大培強引外扶持政策》等規(guī)定，對于投資規(guī)模大、社會效益好、科技含量高的項目實行“一企一策”，不斷增強我區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資政策吸引力。采用設(shè)立專項發(fā)展扶持資金等方式，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；完善招商引資項目政、銀、企對接和信息溝通機制，引導金融機構(gòu)通過金融創(chuàng)新，為招商引資企業(yè)量身定制金融產(chǎn)品；積極為招商引資企業(yè)爭取中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)項目扶持資金。
四、工作機制
1、強化考核。將農(nóng)業(yè)招商工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核。針對重大項目加大督辦力度，努力解決項目落地、發(fā)展中的困難和問題，確保完成全年招商引資目標任務。
2、協(xié)同配合。堅持“領(lǐng)導帶頭參戰(zhàn)”和“條塊分線作戰(zhàn)”相結(jié)合，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責全區(qū)農(nóng)業(yè)招商牽頭協(xié)調(diào)，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，園區(qū)等單位研究制定招商方案，并督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)招商工作進度，建立信息溝通和工作聯(lián)絡制度，完成農(nóng)業(yè)招商項目匯總、考核工作。
3、明確責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道和園區(qū)作為農(nóng)業(yè)招商引資的責任主體，行政“一把手”為第一責任人，負責各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)招商工作。同時要強化責任意識，明確專人，發(fā)揮主體作用，積極主動開展多形式、高頻度、有實效的農(nóng)業(yè)招商活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的涉農(nóng)站所為農(nóng)業(yè)招商項目做好技術(shù)指導工作。
五、保障措施
1、建強招商隊伍。進一步完善招商機構(gòu)，建強招商隊伍，整合招商力量。重點選拔一批懂業(yè)務、能吃苦、有激情的同志充實到招商一線；加強招商理論、招商案例等方面的培訓和學習，建立一支熟悉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、擅長談判技巧的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)招商引資團隊，全力推進招商引資工作有效開展。
2、強化要素保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門要對照區(qū)鎮(zhèn)兩級規(guī)劃要求，優(yōu)化載體平臺，打破傳統(tǒng)觀念，積極尋求農(nóng)業(yè)招商和全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的新模式，要根據(jù)招商引資最新形式，扶持優(yōu)化重置政策。對駐點招商人員，制訂相應的考核機制，確保招商效果。
3、強化目標管理。嚴格執(zhí)行年度農(nóng)業(yè)招商引資工作任務要求，實行招商引資約談問責制度。同時充分發(fā)揮考核的激勵作用，對在招商引資工作中成績突出、貢獻較大的單位或個人依據(jù)相關(guān)政策給予獎勵。
招商方案 9
由于商業(yè)地產(chǎn)招商專業(yè)人才稀缺以及商業(yè)地產(chǎn)過量供應的現(xiàn)狀，導致商業(yè)率上升及招商難度加劇。如何有效激勵招商團隊協(xié)同工作，在確保項目搶占先機的同時，又能滿足房企對商鋪質(zhì)量及數(shù)量的要求?本文在對行業(yè)中常用的招商團隊激勵方法總結(jié)基礎(chǔ)上，著重介紹單項獎激勵方式。
一、招商團隊常見激勵方式
招商團隊通常為房地產(chǎn)企業(yè)商管公司或商管中心以及商業(yè)項目中參與項目招所有員工，而針對招商團隊的激勵范圍一般為商管公司或商管中心總經(jīng)理、商業(yè)項經(jīng)理以及整個招商團隊。
行業(yè)中對商業(yè)項目招商團隊激勵方式多種多樣， 常見的激勵方式有薪酬激勵、獎金包激勵、單項獎激勵等。不同激勵方式具有不同的導向性——薪酬激勵及傭金是側(cè)重過程導向的激勵，對招商進度及過程質(zhì)量進行把控;獎金包激勵更多是側(cè)重的激勵，對招商完成時點及結(jié)果質(zhì)量進行把控;單項獎激勵靈活度較高，依據(jù)設(shè)現(xiàn)不同的導向性。
所以企業(yè)在激勵招商團隊時，通常不是僅僅選取一種激勵方式選取激勵方式，從而實現(xiàn)既定目標。下文將對單項獎激勵方式進行著重介紹。
二、單項獎激勵方案設(shè)計
1. 招商獎
招商獎依據(jù)考核與發(fā)放周期的不同，有“招商期間月度激勵”與“開業(yè)后統(tǒng)一激勵”兩種。
(1) 招商期間月度激勵
A.獎金基數(shù)：企業(yè)確定各級招商人員月度獎金基數(shù)，對招商人員業(yè)績進行月度考據(jù)考核結(jié)果確定月度招商獎金。
月度招商獎金額度=月度招商獎金基數(shù)x月度績效考核分數(shù)/100
B.考核辦法：每月月初依據(jù)階段性招商目標，將任務分解到招商小組或個人。
月度績效考核分=招商質(zhì)量分x招商數(shù)量分/100
招商質(zhì)量評分：每成功招商一個商鋪，從商鋪招商達成時間、達成質(zhì)量、租金價格、租期、免租期、資料檔案等六個方面進行考核。商鋪招商質(zhì)量分為本月所有成功招商商鋪的考核質(zhì)量分的算術(shù)平均值。
招商數(shù)量分：計算成功招商商鋪數(shù)達成率與成功招商面積達成率，取二者平均分作為月度招商數(shù)量分。
成功招商商鋪數(shù)達成率=成功招商商鋪數(shù)/計劃招商商鋪數(shù)x100
成功招商面積達成率=成功招商面積/計劃招商面積x100
C.獎金發(fā)放：招商月度獎金次月考核并全額發(fā)放;主動離職的招商人員，不予補發(fā)上月招商獎。
(2) 開業(yè)后統(tǒng)一獎勵
A.獎金基數(shù)：企業(yè)確定租賃合同中每平米簽約面積獎勵標準，依據(jù)租賃合同的`簽約面積及考
核結(jié)果確定招商獎金總額，獎金額度可設(shè)置上限。
招商獎金額度=租賃合同的簽約面積總額xM 元/㎡x考核系數(shù)
B.考核辦法：招商獎金額度確定首先要確定是否滿足下表，然后依據(jù)招商面積及租賃決策指標達成率實際情況確定考核系數(shù)，考核系數(shù)在0-1之間，租賃決策指標包含：商業(yè)定位和招商業(yè)態(tài)布局;主力店、次主力店和停車場租金收益指標;主力店、次主力店的租賃年限和遞增率、裝修期及免租期。
C.獎金發(fā)放：獎金發(fā)放采用遞延發(fā)放方式，項目開業(yè)后1個月考核系數(shù)不低于，次月發(fā)放 70%;開業(yè)后5 個月考核系數(shù)不低于，次月發(fā)放剩余 30%獎金。
開業(yè)后空鋪招商完成率直接影響遞延支付的招商獎金發(fā)放。主力店必須在 60 天內(nèi)招商，90 天內(nèi)開業(yè);非主力店必須在30天內(nèi)完成招商，60天內(nèi)開業(yè)。若未在規(guī)定期限成招商：
a) 空鋪面積≤3000 平方米，扣減該項目剩余應發(fā)招商獎金的50%;
b) 3000平方米
c) 空鋪面積>8000 平方米，由總裁確定處罰方案。
2.開業(yè)獎
如項目按照既定時間開業(yè)且營業(yè)面積達到預定目標以上， 還可以設(shè)置開業(yè)獎對參與項目前期開業(yè)籌備人員進行獎勵。
A. 獎金基數(shù)：依據(jù)招商傭金一定比例確定招商開業(yè)獎金基數(shù)，依據(jù)開業(yè)招商考核情況確定實際獎勵額度。
實際招商開業(yè)獎金額度=招商開業(yè)獎金基數(shù)x招商開業(yè)考核分/100
B. 考核辦法：參照表 1 對所有商鋪招商達成時間、達成質(zhì)量、租金價格、租期、免租期、資料檔案等六方面進行考核，依據(jù)項目中所有商鋪招商質(zhì)量確定招商開業(yè)考核分。
C. 獎金分配：項目開業(yè)是項目所有人員共同努力結(jié)果，所以開業(yè)獎分配也應對招商人員以外的優(yōu)秀員工進行獎勵。
D. 獎金發(fā)放：開業(yè)獎金也應該采用遞延發(fā)放方式，開業(yè)后的三個月內(nèi)全額發(fā)放(分期開業(yè)可以按照區(qū)域開業(yè)時間計算);開業(yè)獎發(fā)放前主動離職的招商人員，不予補發(fā)上月招商獎。
三、 A 公司招商團隊激勵案例分析
A公司初涉商業(yè)地產(chǎn)項目，準備開發(fā)并持有一處城市核心地段商業(yè)綜合體，項目周邊同時在建多個商業(yè)綜合體項目，A公司期望通過有效激勵招商團隊，在保證招商質(zhì)量的前提下，搶占先機、實現(xiàn)項目按時開業(yè)。
第一步，A 公司招商人員，確定 60%固定薪酬、40%浮動薪酬的薪酬結(jié)構(gòu)，并對招商人員執(zhí)行季度考核，浮動薪酬依據(jù)考核結(jié)果季度發(fā)放。
第二步，設(shè)置招商單項獎對 A 公司項目招商人員進行激勵，項目在開業(yè)后進行招商獎分配，獎金計算方式如下，獎金總額上限為50萬元。
招商獎總額 = 項目租賃合同的簽約面積總額 x 7 元/㎡ x 招商獎考核系數(shù)
其中，招商獎考核系數(shù)確定方式如下：
1. 開業(yè)招商面積達成率≥公司要求目標值，且招商質(zhì)量分≥70分，考核系數(shù)為1;
2. 公司要求下限值≤開業(yè)招商面積達成率
考核系數(shù)為，具體由集團總經(jīng)理評定;
3. 開業(yè)招商面積達成率
4. 招商質(zhì)量分=租金價格指標得分+商戶檔次得分
招商獎采用遞延發(fā)放的方式，開業(yè)后的三個月內(nèi)全額發(fā)放。
第三步，設(shè)置開業(yè)單項獎對 A 公司項目招商人員進行激勵，項目按時開業(yè)后進行開業(yè)獎分配，獎金計算方式如下，獎金總額不設(shè)上限。
開業(yè)獎總額=項目租賃合同的簽約面積總額 x 10元/㎡ x 開業(yè)獎考核系數(shù)
其中，開業(yè)獎考核系數(shù)確定方式：
1. 達到開業(yè)條件，準時開業(yè)，且開業(yè)率≥公司要求目標值，開業(yè)獎系數(shù)在間取值。
2. 達到開業(yè)條件，準時開業(yè)，且開業(yè)率≥公司要求最低值，開業(yè)獎系數(shù)在 間取值。
3. 未準時開業(yè)，或開業(yè)率
開業(yè)獎采用遞延發(fā)放方式，開業(yè)后的三個月內(nèi)全額發(fā)放。
結(jié)語
招商團隊的激勵要綜合考核“依據(jù)何種導向選擇激勵方式、如何綜合衡量商鋪質(zhì)量、如何確定招商工作的衡量標準、如何確定有效可行招商工作衡量標準的目標值、如何規(guī)避開業(yè)后商戶逃鋪風險”等因素，所以，前期招商方案的制定對于有效激勵招商團顯得至關(guān)重要。
招商方案 10
一、招商背景
1.本次日用品展主要的對象是大學生。日用品的消費市場有清潔用品、床上用品、護膚用品、學習用品等行。本次主題論壇由寧波日用品協(xié)會承辦，共同探討如何能將這一龐大的朝陽產(chǎn)業(yè)，更加穩(wěn)固的發(fā)展。
2.大學生作為一個龐大的社會群體，給這個行業(yè)帶來巨大的消費市場，它的需求量也不斷增加，這將給這個行業(yè)帶來巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3.展會主要來自日用品消費市場的清潔用品、床上用品、護膚用品、學習用品等相關(guān)企業(yè)。都分別來自全國各個城市。
二、招商分工
招商人員名單:招商組全部人員
地區(qū)范圍:以寧波、上海、杭州為首，隨帶的幾個發(fā)展中的城市的專業(yè)觀眾及普通觀眾。
目標市場:寧波各大高校學生等都積極參展
招商人員的溝通辦法:
1.定期開展會議
2.制定通訊錄
3.建立一個網(wǎng)絡討論組
4.建立微博進行討論
5.人人等聯(lián)絡工具
目標觀眾接待計劃:展會舉辦期間，所有專業(yè)觀眾由我們進行組織安排，住在寧波南苑環(huán)球酒店。安排吃住，費用由目標觀眾自行付費。如果專業(yè)觀眾由什么特殊要求我們要予以盡量滿足。
三、招商渠道
1、專業(yè)媒體——投放廣告
2、大眾媒體——投放廣告
3、行業(yè)協(xié)會或商會——利用其強大號召力
4、國內(nèi)外同類展會——現(xiàn)場推廣本展會或爭取合作機會
5、網(wǎng)絡招商
6、各種招商代理
7、政府有關(guān)部門——行業(yè)影響力
8、利用UFI這樣的國際組織
9、尋求與其他展會主辦機構(gòu)的合作機會
10、外國駐華機構(gòu)——向本國企業(yè)推薦
11、通過策劃展覽期間的相關(guān)活動帶動招商
四、宣傳推廣
(一)渠道
1，專業(yè)市場：廣州沙溪市場、成都荷花池批發(fā)市場、石家莊太和日百城、濟南中恒市場、沈陽東北日雜市場、武漢市漢正街市場、江西洪城市場、南京玉橋市場、昆明前衛(wèi)市場、合肥大市場、上海小商品批發(fā)市場、義烏國際小商品城、嘉興小商品市場等
2，大眾媒體：東方衛(wèi)視、上海早新聞、浙江電視臺、人民日報、第一財經(jīng)日報、中國經(jīng)營報、解放日報、文匯報、新民晚報、新聞晨報、新聞晚報、上海商報等
3，專業(yè)媒體：《禮品快線》、《中國廚具》、《展訊》、《環(huán)球商展》、《義烏雙贏廣告》、《發(fā)現(xiàn)資源禮品工藝品》、《禮品行業(yè)采購指南》《新視野》等
4，專業(yè)網(wǎng)站：阿里巴巴網(wǎng)、中國制造網(wǎng)、中國日用品網(wǎng)、聰慧網(wǎng)家居用品頻道、萬國商業(yè)網(wǎng)、環(huán)球財富網(wǎng)、卓越網(wǎng)、中國刀具網(wǎng)、禮多多網(wǎng)、中國市場信息網(wǎng)等
5，海外媒體：中俄貿(mào)易網(wǎng)、韓中經(jīng)濟交流月刊、香港環(huán)球市場網(wǎng)、香港家庭用品等
6，展館現(xiàn)場：為吸引專業(yè)觀眾眼球，形成館內(nèi)展示、館外宣傳的互動。本屆展會設(shè)立現(xiàn)場廣告三十余項，平面、立體交叉式的強力宣傳攻勢，使觀眾視覺上產(chǎn)生強大的震撼，起到了很好的廣而告之先入為主的宣傳作用。
(二)具體實施
會前
1.直接打電話給重要目標客戶，介紹展覽的基本信息并進行邀請。
2.郵寄邀請函：寫明展覽信息與邀請對象。
3.電子郵件：內(nèi)容可以包括主題主旨。
4.進行微博互動：將展會的信息發(fā)布在微博上，可以相互轉(zhuǎn)載，進行展會推廣。
5.開展新聞發(fā)布會：面向廣大觀眾介紹展會。
6.公眾場所：在室外公共場所粘貼海報信息，尤其在地鐵，公交處。
會中
1.電臺：吸引潛在目標觀眾，可對重要客戶發(fā)送展會參觀門票。
2.建立展會網(wǎng)絡：可以利用現(xiàn)下大熱的微博，人人網(wǎng)等或者專業(yè)網(wǎng)站上刊登信息。
3.網(wǎng)站合作：與網(wǎng)站進行合作，可以在展會期間進行展會活動進程的直播和報道。
4.平面媒體：與日用品有關(guān)的雜志和報紙等平面媒體進行合作，讓本次展會更具影響力和知名度。
5.彩旗宣傳：在場館周邊的主要通道上都插上彩旗。讓來參觀的觀眾可以更詳細的知道展會的辦展的具體位置和起到強調(diào)的`效果。
6.會刊：每次展會都會由會刊，可以在會刊上面進行展會的介紹。
7.展會現(xiàn)場：通過展會現(xiàn)場布置，開幕式安排等吸引觀眾。（可以增添現(xiàn)在模特走秀，展示，直接吸引觀眾）。
會后
1.建立資料庫：將目標觀眾的資料盡可能多的收集，提高面向目標觀眾的營銷效率。
2.開展新聞發(fā)布會：面向廣大觀眾總結(jié)本次展會的成果。
3.媒體跟蹤報道：對本次展會的一次回顧性報道，將展會的亮點，創(chuàng)新之處，有關(guān)數(shù)據(jù)提供給媒體，以進一步擴大展會影響力。
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