生產(chǎn)工作總結(jié)模板集合（15篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的生產(chǎn)工作總結(jié)模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)工作總結(jié)模板1
這篇暑假期間生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)范文的關(guān)鍵詞是實習(xí)報告,生產(chǎn)實習(xí),
為期３５天的暑期生產(chǎn)實習(xí)結(jié)束了。整個實習(xí)過程可以說是充滿歡樂的，和隊員之間的親密合作的歡樂，學(xué)習(xí)知識鍛煉能力的歡樂，和老師交流的歡樂，體會上班下班的歡樂，出行參觀的歡樂等等等等。實習(xí)從開始的緊張畏懼到后來的喜歡習(xí)慣，短短的一個月，匆匆就過了，但是留下的記憶是深刻的、收獲是豐盛的、汗水是晶瑩的。實習(xí)，顧名思義，在實踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后，或者說當學(xué)習(xí)告一段落的時候，我們需要了解，自己的所學(xué)需要或應(yīng)當如何應(yīng)用在實踐之中，因為任何知識都源于實踐，歸于實踐，所以，要將所學(xué)付諸實踐，來檢驗所學(xué)。
然而，我們當然不希望實習(xí)僅止于此，那太狹隘了。實習(xí)是發(fā)揮和應(yīng)用專業(yè)知識，查漏補缺，認真學(xué)習(xí)，鞏固不足的重要一環(huán)，因為它畢竟與社會相掛鉤，是檢驗在校學(xué)習(xí)成果的好時機，因為即使在校學(xué)得再好，一旦到了社會，也許所有的一切都會變得一文不值。因為社會畢竟不同于學(xué)校。所以，如果不好好的體驗、經(jīng)歷這一過程，怎么會知道究竟自己的分量有多重，究竟自己真正懂得多少呢？所以實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他也使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的.知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。實習(xí)使我開拓了視野，領(lǐng)略到不同企業(yè)的風(fēng)格和模式，實習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。實習(xí)時把自己所學(xué)的理論知識用于實踐，讓理論知識更好的與實踐相結(jié)合，在這結(jié)合的時候就是我們學(xué)以致用的時候，并且是我們擴展自己充實自己的時候。
生產(chǎn)工作總結(jié)模板2
回顧過去時，大家總覺得時間過得太快，而收獲得卻太少，今年收獲了什么？如何把這一年的努力與付出及收獲，請看看生產(chǎn)主管工作總結(jié)。
生產(chǎn)流程上問題點與處理方法：
1、 因為考慮到公司產(chǎn)品批量小的特性,所以生產(chǎn)車間內(nèi)部小部門較多，相同的作業(yè)流程分給多個小團隊來完成，產(chǎn)品數(shù)據(jù)交接復(fù)雜,而且人員分布不夠集中，管理溝通容易遺漏。
生產(chǎn)有裝配、初始化（包括烤機初始化與出廠初始化）、包裝三個環(huán)節(jié)組成。因初始化包括烤機初始化和出廠初始化有兩部分。初始組的輸入有多個小裝配組與烤機、輸出的有包裝，烤機。部份工作接口重復(fù)，不能形成直流，工作效率不利于提高，很多時間浪費在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中。2、因為我們的產(chǎn)品裝成整機后并不能實現(xiàn)全部功能，初始化完成以后才可以測試。所以在裝配組裝成整機未做出初始化前會出現(xiàn)很多作業(yè)員無法辨認的功能性壞機，也間接性的影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。經(jīng)討論后，取消初始化的獨立管理，模擬流水線的形式。將多個小裝配組合并為3個大裝配組,烤機初始化合并到裝配組，出廠初始化合并包裝組，改善后解決了上述問題點。
總結(jié)缺點：因工位調(diào)整過于倉促，未提前考慮到作業(yè)員的適應(yīng)能力，導(dǎo)致初始化人員作業(yè)時情緒不穩(wěn)定。也失去了團隊中的核心技術(shù)力量。工作效率，成品率下降。
2、 取消物料在線庫存，成立物料組
生產(chǎn)車間為了物料供應(yīng)及時，都會把常用的物料領(lǐng)到車間備用。如裝配組的左右飾、常用線類。包裝因小單比較多，所以幾乎所有的物料都有在線庫存，數(shù)量多對生產(chǎn)組長來說物料管理就要加強，但我們并沒有指定專人管理，而且對每次盤點后的實物與帳面數(shù)差異很大.結(jié)果都會以實物為標調(diào)平帳面數(shù).所以經(jīng)常出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準確導(dǎo)致生產(chǎn)計劃信息誤差大，（經(jīng)常做著做著就沒料了，庫房也沒料）也因此導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)堆積現(xiàn)象，現(xiàn)場混亂，不僅影響著出貨的及時性。而且也會因物料庫放的多而數(shù)據(jù)不準的現(xiàn)象,也給制程物料損耗制造了更大空間。
為杜絕以上問題的出現(xiàn)，做到有計劃的生產(chǎn)。對生產(chǎn)物料作了次改革，把不是套料之內(nèi)的備急物料全部清理出在線,按裝配物料與包裝物料分別成立裝配物料組與包裝物料組，（因為包裝涉及時到刻光盤、裝說明書、裝料包等前加工工序，而這些工位又因包裝訂單小的緣故必須備庫存。）隔離生產(chǎn)線，重新盤點建帳，指定專人負責物料的加工成型、收發(fā)管理工作。生產(chǎn)線的物料是物料組的管理人員按每日的生產(chǎn)計劃單提前一天下發(fā)每個組別，這樣既不會耽誤生產(chǎn)，每次盤點時數(shù)據(jù)也明朗，整個流程體系也順暢了很多。
生產(chǎn)計劃的制訂與修改:
因為在后焊工作的時候就經(jīng)常出現(xiàn)一些插單，為了出貨，轉(zhuǎn)線的次數(shù)頻繁，每次轉(zhuǎn)線的時候都很倉促，也導(dǎo)致品質(zhì)、效率下降很多�？傁Ｍ鲐浂蔚墓ぷ髂苡袡C會好好制作計劃分享，改善生產(chǎn)無計劃的混亂局面。所以從交接工作后第一天就從生產(chǎn)計劃做起。
每日的順利的按訂單評審表的預(yù)定交期制作出來了，可執(zhí)行起來并不像想象的那樣杜絕以前的顧慮。
因為經(jīng)驗的問題，在制作計劃的過程中忽略了很多因素。如原材料、內(nèi)協(xié)的交期是否準確，還有基層管理干部對《生產(chǎn)日計劃》的執(zhí)行力度，都忽略了臨督，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行，訂單的交期延遲。尤其是海外部的小批量訂單，因此也跟銷售人員帶來的極大的困惑。具體總結(jié)為以下幾點
1、《生產(chǎn)日計劃》無法執(zhí)行，因生產(chǎn)計劃是訂單評審表上的物料交期是采購內(nèi)協(xié)負責人回復(fù)的是預(yù)定交期，在制作《生產(chǎn)日計劃》時候，沒有對物料是否到位做最后的確認。導(dǎo)致生產(chǎn)線突發(fā)性待料現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn)，工時的損耗也同樣增加了生產(chǎn)制作周期。
2、《生產(chǎn)日計劃》執(zhí)行不徹底，對下屬的要求不能持之以衡每日計劃總有幾臺機器完成不了任務(wù)留到明天做，日積一日，導(dǎo)致訂單延遲交期嚴重。
3、原材料、內(nèi)協(xié)半成品交期不準與庫房核料錯誤（尤其包材物料），也是導(dǎo)致交期無法正常完成的一大因素。
針對交期的改善措施：
1、為配合生產(chǎn)計劃的達成率，首先做了內(nèi)部調(diào)整，將原先兩條一樣配置的包裝生產(chǎn)線，分配為一條主線和一條輔線,即“綠色通道”。主線主要負責30臺以上的批量大訂單，“綠色通道”主要負責海外部的30臺以下的小訂單。對作業(yè)人員嚴格要求每日生產(chǎn)計劃完成后才可以下班.
2、把《生產(chǎn)日計劃》電子文檔設(shè)共享狀態(tài)，使采購、庫房等相關(guān)部門都能隨時訪問電腦查看，對生產(chǎn)計劃更快一步的了解。
3、為配合以上環(huán)節(jié)，生產(chǎn)計劃的下發(fā)時間也有原先的提前四個小時，更改為提前兩天。給庫房備料與生產(chǎn)前加工成型留足時間，降低了供料不及時現(xiàn)象的出現(xiàn)頻率。
工作不足之處：
在過去的一年里，幾乎每天都忙于生產(chǎn)計劃，卻忽略了生產(chǎn)制程的管理學(xué)習(xí)。雖然通過iso學(xué)習(xí)，建立起管理體系,但部分何體系內(nèi)容,卻不能靈活應(yīng)用在實現(xiàn)工作中.導(dǎo)致體系失效.
1、各類數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計
環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間銜接不緊湊無法準確的統(tǒng)計出反應(yīng)生產(chǎn)績效的.數(shù)據(jù)，如：一次直通率，作業(yè)效率等。對于管理制度不能執(zhí)行對下屬的錯誤予以放比縱，使下屬無法意識到錯誤的嚴重性，不能及時糾正。
2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通少,不會積極主動江報工作,工作呈現(xiàn)出被動狀態(tài),有時給領(lǐng)導(dǎo)江報工作不夠?qū)嶋H,較形式化。
3、對同事在工作中缺陷之處沒有勇氣提出，經(jīng)常導(dǎo)致自己工作無法達標。對自己的做事沒有參照物，也無反饋信息。無法了解到自己的某做法是否合理。
近期工作計劃
1、加強培訓(xùn)，培訓(xùn)基層管理人員、作業(yè)員的責任心和新環(huán)境的適應(yīng)能力. 建立作業(yè)標準并對員工進行作業(yè)訓(xùn)練，完成多能工培訓(xùn)；
2、重新進行作業(yè)優(yōu)化，合理分配工作量
建立員工作業(yè)規(guī)范，統(tǒng)一生產(chǎn)，使現(xiàn)場的品質(zhì)管理具有嚴肅性，加強品質(zhì)的過程控制，消除浪費操作，提高生產(chǎn)能力。
3、創(chuàng)建透明的現(xiàn)場。維護現(xiàn)場管理的基本規(guī)則，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的無效與浪費，尤其是通過物料的三定（定位、定品、定量）管理顯現(xiàn)物流痕跡，更有效地暴露物流浪費，逐步培養(yǎng)員工的5s意識
4、實施看板系統(tǒng)
在生產(chǎn)系統(tǒng)中建立看板管理系統(tǒng)，利用看板拉動，以實現(xiàn)高效率、準時化生產(chǎn)，達到減少中間在制，縮短制造周期之目的。
5、建立設(shè)備預(yù)防維護體系
使設(shè)備的故障維修逐步轉(zhuǎn)化為設(shè)備的預(yù)防維護，提高設(shè)備的加工精度與加工能力，逐步減少設(shè)備故障停機次數(shù)及停機維修時間。
6、進一步完善績效考核制度，調(diào)動員工的積極性。
對公司的見意
據(jù)實際產(chǎn)品現(xiàn)象統(tǒng)計,zem300系列產(chǎn)品,在裝配組的一次成品率僅有70%-80%,幾乎很少突破過80%.相對zem300系列較穩(wěn)定的zem100系列產(chǎn)品的裝配一次成品率也在90%以下.而這些數(shù)據(jù)只統(tǒng)計了裝配環(huán)節(jié),烤機包裝未統(tǒng)計在內(nèi).造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要表現(xiàn)在板子的焊接問題,而這些問題又不是很直觀,完全靠人的感觀來控制失誤率會很高,所以改善些問題時,是否可以考慮除了不斷提高作業(yè)員的操作技能方面外,還應(yīng)該著力加強完善我們的測試工具.只能對板子的功能從進行全面測試才能找出問題,在第一環(huán)節(jié)徹底解決焊接作業(yè)不良.針對這種大批量作業(yè)不良，公司是否可以采用ict測試儀來測試。
生產(chǎn)工作總結(jié)模板3
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖
一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。中復(fù)神鷹碳纖維按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生產(chǎn)六個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；總經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變；獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變；行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作獎懲原則不能變。為此，20年X月X日，在安委會及安全管理部門的指導(dǎo)下，中復(fù)神鷹碳纖維全體干部職工進行了安全生產(chǎn)責任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的`形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育。在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)知識競賽”等各種活動，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看“生命的紅線”安全教育片；6月12日組織開展安全知識競賽活動；邀請專家開展3場專題講座；通過以上一系列的安全活動，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)；7月根據(jù)區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一安排，組織主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員16名參加安全教育培訓(xùn)，全部合格拿證。目前公司特種作業(yè)持證人員72人，操作證全部在有效期內(nèi)。
三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。強調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查。20年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設(shè)施的配備
為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路
盡管我們已經(jīng)取得了20年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進一步加強宣傳，強化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
生產(chǎn)工作總結(jié)模板4
區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鎮(zhèn)區(qū)、各有關(guān)部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神以及區(qū)委十屆七次全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真執(zhí)行國務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，緊密結(jié)合通州實際，認真落實“安全生產(chǎn)年”各項措施，全面開展安全生產(chǎn)“三項
行動”和“三項建設(shè)”，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責任落實，廣泛宣傳教育，狠抓監(jiān)督檢查，深化專項治理，有效減少了各類事故的發(fā)生，保持了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，連續(xù)5年實現(xiàn)“雙下降”良好態(tài)勢�，F(xiàn)將開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況匯報如下：
一、今年以來安全生產(chǎn)工作的主要特點：
1、事故得到有效控制。南通市年初下達安全生產(chǎn)亡人控制指標為94人，比去年指標下降6，1-10月份，全區(qū)累計發(fā)生各類安全事故319起，同比下降3.0；死亡51人，同比下降36.3，其中，道路交通事故167起，同比下降35.3；死亡47人，同比下降39.0；消防火災(zāi)事故149起，同比上升115.9；死亡2人，同比增加1人。工商貿(mào)企業(yè)發(fā)生3起事故，同比上升50，死亡2人，同比持平。1-10月份，各類安全事故死亡人數(shù)占南通市下達我市控制指標的54.3，預(yù)計全年事故起數(shù)和亡人數(shù)將繼續(xù)實現(xiàn)雙下降，全區(qū)無較大以上企業(yè)安全生產(chǎn)事故，杜絕重大以上安全生產(chǎn)事故。
2、各級各部門安全責任意識增強。工作中通過會議推動、健全責任體系、嚴格督辦等方式，全區(qū)各級各部門以安全促發(fā)展的理念進一步增強，有效促進了領(lǐng)導(dǎo)干部落實“一崗雙責”，安全工作做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，堅持齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，推動各級各部門把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。
3、企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得到有效提升。我局認真分析近年企業(yè)發(fā)生事故的原因，創(chuàng)新監(jiān)管手段，通過開展安全生產(chǎn)“三項行動”；層層推進安全生產(chǎn)隱患排查治理；推進企業(yè)分類監(jiān)管、安全管理標準化工作；建立理事組管理模式等活動，指導(dǎo)、幫助企業(yè)從安全制度、操作規(guī)程、內(nèi)部教育、責任制落實、現(xiàn)場管理等方面進一步規(guī)范，夯實安全工作基礎(chǔ)，企業(yè)安全管理水平明顯提升，全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)事故呈下降趨勢。
4、安全隱患排查治理取得成效。為全面推進“安全生產(chǎn)年”活動，以區(qū)安委辦名義下發(fā)了《通州區(qū)安全生產(chǎn)治理行動實施方案》，各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門突出重點行業(yè)（領(lǐng)域）隱患排查治理，廣泛動員、全方位排查、全過程監(jiān)管，依法整治各類隱患。1-10月全區(qū)共排查隱患5350條，整改5243條，整改率為98，先后兩批共掛牌督辦42條三級以上重大事故隱患，其中上報南通市掛牌督辦二級重大事故隱患4條，所有掛牌隱患已經(jīng)按照時序進度要求整改到位，對各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門上報的未掛牌隱患，組織局業(yè)務(wù)科室分片跟蹤隱患整改進程，督促整改責任單位采取有效措施盡快整改。工作中，我們多次組織召開隱患整治推進會，經(jīng)常深入到部門、鎮(zhèn)和企業(yè)中，跟蹤了解隱患排查治理進度，及時發(fā)現(xiàn)隱患排查治理過程中的問題，強化綜合協(xié)調(diào)，定期通報，有力推動隱患排查治理工作深入開展。
5、重點領(lǐng)域的安全狀況有效改善。今年以來，我局根據(jù)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際，認真履行安全監(jiān)管工作職責，把危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營、船舶鋼結(jié)構(gòu)作為監(jiān)管重點，深入推進專項治理，充分發(fā)揮安委辦職能作用，先后組織召開6次工作會議，及時協(xié)調(diào)整治工作中遇到的問題，專項治理工作有序開展。8月份召開專項整治推進會，11個專項整治牽頭部門交流了上半年開展專項整治工作情況，總結(jié)了專項整治工作取得的成績，指出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有力促進了隱患排查治理工作，專項整治工作取得明顯成效。
6、全民安全意識得到增強。通過面向基層、面向主要群體，利用新聞媒體，通過開展各類活動，廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全常識，尤其是通過“安全生產(chǎn)月”組織了形式多樣的宣傳教育活動，通過999民生熱線廣播，與群眾交流安全生產(chǎn)工作情況。各新聞媒體積極配合“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”等安全生產(chǎn)中心工作，開辟安全新聞、安全知識、法律法規(guī)、事故案例等專題欄目，普及安全知識，宣傳安全法律法規(guī)，全民安全意識得到增強。
二、主要工作：
1、狠抓“安全生產(chǎn)年”工作。我局按照省、市部署，以安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”為主線貫穿全年工作。一是成立了“安全生產(chǎn)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確了工作任務(wù)、時序進度和工作要求。二是做到每季度不少于一次提交區(qū)政府常務(wù)會議研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作議題，先后三次提請區(qū)政府召開了安全生產(chǎn)工作會議和安委會擴大會議，及時研究貫徹上級部署。三是采取六項措施積極推動安全生產(chǎn)年活動深入開展：a、分解責任。以科室為單位分片包干轄區(qū)隱患排查治理工作進程；b、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤。明確分管局領(lǐng)導(dǎo)為分片鎮(zhèn)區(qū)和部門“三項行動”工作責任人；c、完善機制。完善了隱患整改掛牌督辦等五項基本制度，層層落實治理行動方案；d：專家服務(wù)。邀請了專家集中時間全力排查化工和船舶修造等行業(yè)的事故隱患；e、強化督查。局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤的督查組到有關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)督查“三項行動”貫徹落實情況，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向縱深；f、掛牌督辦。先后分兩批掛牌督辦42個三級以上的重大事故隱患。
2、加大監(jiān)督檢查力度。今年來，我局結(jié)合安全生產(chǎn)治理行動切實加大安全檢查力度。一是加強重點時段安全檢查。如對客運車輛的突擊檢查、在建重點工程的檢查、國慶前安全大檢查等活動，認真制定檢查和督查方案，抓好組織發(fā)動，推動各鎮(zhèn)、各部門安全生產(chǎn)檢查的深入開展。二是加大檢查企業(yè)的頻率。今年以來，我局將監(jiān)管重心前移和下移，把大部分的安全監(jiān)管力量下沉到基層和企業(yè)，認真開展安全檢查。三是做好專家指導(dǎo)服務(wù)。為提高檢查成效，我們充分發(fā)揮各行業(yè)專家組的作用，定期組織上門為企業(yè)提供安全技術(shù)咨詢服務(wù)，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
3、切實做好專項整治。今年，我局根據(jù)全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點，在道路交通、危險化學(xué)品及煙花爆竹、消防安全、建筑工程、農(nóng)業(yè)機械、特種設(shè)備、水上交通、海洋漁業(yè)、船舶修造（鋼結(jié)構(gòu)）、非煤礦山等10個方面開展安全生產(chǎn)專項整治活動。制定了相關(guān)工作制度和規(guī)范要求，建立了安全生產(chǎn)專項整治聯(lián)席會議制度，提出了各專項整治工作內(nèi)容要改變過去的面面俱到為實實在在地解決2-3個突出問題，落實了各項整治工作的牽頭責任單位和配合部門，明確了整治任務(wù)、整治目標、整治責任、整治要求等，要求各牽頭部門組織推進專項整治活動每年不少于2次。我們把工作的著力點放在規(guī)范企業(yè)的安全行為、制定和完善企業(yè)的安全管理制度、強化對企業(yè)員工的安全知識和安全技能教育培訓(xùn)、突出隱患的排查治理等環(huán)節(jié)，設(shè)法提高重點行業(yè)和企業(yè)的安全管理水平，助推企業(yè)做大做強。今年3月下旬，南通樂彩顏料化工有限公司接受聯(lián)合國禁化武組織核查。為迎接核查，我區(qū)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門參與，同時聘請省、市化工專家，共同按照核查細則，指導(dǎo)企業(yè)開展認真、細致的排查和整改，圓滿地通過了禁化武核查。
4、大力開展宣教培訓(xùn)工程。一是面向社會抓宣教。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，積極營造安全生產(chǎn)隱患排查治理活動氛圍。特別是在“安全生產(chǎn)月”活動期間，舉辦了咨詢?nèi)�、《消防法》宣傳演出、特種設(shè)備、農(nóng)機安全等四次規(guī)模較大的安全宣傳教育活動，我局積極組織4個節(jié)目參加南通市濠濱夏夜文藝演出。今年來在通州大眾報編印安全專刊五期，刊發(fā)安全生產(chǎn)簡報10期，通過通州大眾網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳安全工作動態(tài)信息，用安全法律法規(guī)和事故案例圖片展板到企業(yè)、進社區(qū)進行巡展，大力普及安全文化，提升市民安全意識。二是突出主要群體抓培訓(xùn)。聯(lián)合質(zhì)監(jiān)局、消防大隊等部門組織開展各類培訓(xùn)班，對企業(yè)主要負責人和安管人員、特種作業(yè)人員以及各鎮(zhèn)區(qū)安監(jiān)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，1-9月共培訓(xùn)企業(yè)主要負責人和安管人員1400多名，培訓(xùn)特種作業(yè)人員6500多名，培訓(xùn)煙花爆竹經(jīng)營人員500多名。圍繞五年培訓(xùn)15萬職工的目標，按照“全員覆蓋、分類實施、層級推進”的原則，注重方式方法，認真組織實施，到目前為止已培訓(xùn)17.2萬人，提前一年超額完成職工電視培訓(xùn)任務(wù)。三是結(jié)合中心工作抓宣傳。在開展的“迎國慶講文明樹新風(fēng)”活動中，組織開展了“送安全進企業(yè)”活動，對隱患排查治理工作進行再發(fā)動再宣傳。同時組織各鎮(zhèn)安監(jiān)所利用宣傳單、流動廣播宣傳車等形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和營造隱患排查治理活動聲勢，通過多形式、多渠道的廣泛宣傳，隱患排查治理工作深入基層、深入企業(yè)，知曉率、覆蓋率不斷提高。
5、扎實開展安全質(zhì)量標準化活動。在船舶修造業(yè)、危化品、煙花爆竹、非煤礦山等行業(yè)，制定了相關(guān)的安全標準，規(guī)范企業(yè)重點崗位的安全行為。5月14日，我局召開全區(qū)非煤礦山專項整治暨標準化工作推進會，進一步落實了企業(yè)專項整治和管理工作目標；5月27日，召開全區(qū)船舶修造行業(yè)專項整治及標準化試點推進會議；6月3日，召開危化品企業(yè)工作會議，22家�；飞a(chǎn)企業(yè)交流了開展標準化工作的情況。8月13日召開全區(qū)化工生產(chǎn)企業(yè)負責人會議，進一步落實強化危險化學(xué)品專項整治工作，部署危險工藝自動控制改造、重大危險源監(jiān)控、危險作業(yè)管理安全標準化建設(shè)等各項重點工作；9月25日在江蘇蛟龍重工召開了全區(qū)船舶鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)現(xiàn)場觀摩會。通過多種形式促進相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)物品堆放科學(xué)化、人的行為規(guī)范化、空間環(huán)境美潔化、生產(chǎn)管理持續(xù)化的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成效。
6、積極拓展安全管理新模式。在往年開展企業(yè)分類評估的基礎(chǔ)上，今年初下發(fā)了《關(guān)于扎實開展工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)評估及分類監(jiān)管工作的通知》，建立了安全生產(chǎn)誠信企業(yè)和重點監(jiān)管企業(yè)數(shù)據(jù)庫，積極實施分類監(jiān)管，提高了安全監(jiān)管的針對性和實效性。同時，組織開展了“安全技術(shù)服務(wù)活動”，切實幫助企業(yè)提高安全管理水平。在船舶鋼結(jié)構(gòu)、�；飞a(chǎn)、非煤礦山、鋼絲繩等重點行業(yè)建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)理事組管理模式，成立了12個理事組，通過企業(yè)自治和民間管理等辦法促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
7、聯(lián)合執(zhí)法查處違法行為。根據(jù)國家、省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)“三項行動”的工作部署和要求，我區(qū)及時予以貫徹落實，成立了“安全生產(chǎn)執(zhí)法行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織協(xié)調(diào)開展工作。我局一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)的意識，提高工作的效率，努力為基層多服務(wù)，多干實事。另一方面，我們嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，加大行政執(zhí)法力度，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法行為。今年以來，牽頭有關(guān)部門采取專項執(zhí)法、集中執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法等形式，切實加大了行政處罰力度，大力整治不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，關(guān)閉3家非煤礦山企業(yè)，取締了廢舊輪胎非法煉油企業(yè)3家，成功銷毀了今年來我區(qū)在煙花爆竹專項整治過程中收繳的偽劣煙花爆竹近10噸和違規(guī)銷售的禮花彈近200枚。組織查處了多起安全生產(chǎn)事故，對2家疏于安全管理、降低安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，暫扣了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，對3家企業(yè)不執(zhí)行安全隱患整改指令書意見，不及時消除事故隱患的，給予行政處罰。
7、提升應(yīng)急管理和應(yīng)急救援能力。認真貫徹和落實上級有關(guān)應(yīng)急管理方面的工作部署，通過多種方式，全面推動應(yīng)急管理工作的深入開展，一是進一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合通州實際，從區(qū)政府到各部門、各鎮(zhèn)區(qū)都制定了較完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。區(qū)政府在往年出臺的'《通州市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《通州市安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等19個全區(qū)性安全生產(chǎn)方面的應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上，今年印發(fā)了《通州市突發(fā)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，全區(qū)各部門共制定應(yīng)急預(yù)案46個，20個鎮(zhèn)區(qū)相應(yīng)制定了專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案。二是引導(dǎo)和督促企業(yè)制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。在鎮(zhèn)區(qū)的指導(dǎo)和督促下，大多數(shù)企業(yè)根據(jù)實際情況制定了應(yīng)急預(yù)案。特別是生產(chǎn)型企業(yè)分級評估工作的開展，更有力地推動了應(yīng)急管理工作，尤其是全區(qū)�；菲髽I(yè)、重大危險源單位預(yù)案全部制定到位。三是增強和發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍的作用。通過各方協(xié)調(diào)聯(lián)動，通西消防站已經(jīng)投入運行一年、通海消防站建設(shè)進展順利，在出現(xiàn)險情時，各種應(yīng)急救援力量發(fā)揮了重要作用。最近，我局已經(jīng)向區(qū)政府請示建立“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中心”，年內(nèi)可以建設(shè)到位。四是加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的演練。6月25日，我局牽頭建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊等單位，在通州中信液化氣公司組織了一場液化氣消防應(yīng)急救援演練；6月29日，區(qū)政府在位于二甲鎮(zhèn)的南通中油泰富石油銷售公司舉行了危險化學(xué)品消防救援演練，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔任演練活動總指揮，親自參與演練方案的研訂，現(xiàn)場指揮演練活動。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)以及重點消防單位的觀摩相關(guān)演練活動。通過演練和輿論媒體的宣傳教育，增強了廣大干部群眾的應(yīng)急處置的意識，提高了防災(zāi)減災(zāi)能力，更進一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案，鍛煉了救援隊伍，提高了應(yīng)急保障能力。
8、鎮(zhèn)安監(jiān)隊伍不斷增強。在去年鎮(zhèn)級機構(gòu)改革中，我區(qū)19個鎮(zhèn)都建立了“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所”，為了進一步確保鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員工作精力和時間，我局組織開展了安監(jiān)所工作專題調(diào)研，圍繞充實調(diào)整安全監(jiān)管崗位人員等問題，先后與騎岸、西亭、四安等鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)交流工作意見，取得了明顯的效果。在近期組織的鎮(zhèn)安監(jiān)所人員情況調(diào)查來看，全區(qū)鎮(zhèn)區(qū)共有74名在安監(jiān)戰(zhàn)線工作，經(jīng)濟發(fā)達的鎮(zhèn)配備安監(jiān)人員3-5名，經(jīng)濟一般的鎮(zhèn)配備2-3名，專職人員增多，文化層次升高，年齡結(jié)構(gòu)合理，且保持了安監(jiān)工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性，有效鞏固了安監(jiān)隊伍基礎(chǔ)。
9、狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊緊圍繞愛崗敬業(yè)、勤政高效、廉政自律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標，通過開展“項目建設(shè)、民生建設(shè)、效能建設(shè)”、“排查廉政風(fēng)險防控點”、“廉政文化進家庭”主題教育等活動，全局干部清政廉政意識明顯增強，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的主動性得到有效改觀；二是強化全員學(xué)習(xí)。按照“學(xué)習(xí)日”制度，堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，經(jīng)常組織中層干部帶領(lǐng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，全面提升局機關(guān)干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；三是積極聽取基層意見。邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員代表召開座談會，向他們匯報我局在作風(fēng)建設(shè)工作中取得的成績，認真聽取他們的意見，深入基層開展行風(fēng)評議，面對面聽取服務(wù)隊對象的質(zhì)詢，我局�；谱鳛�36家區(qū)級機關(guān)重點中層科室接受了人大、政協(xié)和企業(yè)家代表評議，排名位次在中上游。四是抓好政務(wù)公開。在通州大眾報上向社會鄭重作出“安監(jiān)干部廉潔自律十不承諾”，嚴格落實《行政許可法》，堅持依法行政，對116個行政處罰自由裁量權(quán)項目實行了固化標準，減少了人為因素的干擾，嚴格公開辦事、公開政策依據(jù)和公開辦事程序。今年初制定了全年安全監(jiān)察計劃，對重點項目、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，讓機關(guān)干部在一線履行職責，在一線樹立形象，在一線接受群眾監(jiān)督。
今年以來，我在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面取得了一定的成績，安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是事故總量仍然較大，一些行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)問題仍然突出，部分領(lǐng)域事故仍然多發(fā)；二是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實，生產(chǎn)方式比較落后，安全保障措施不足，安全管理水平偏低；三是部分單位麻痹松懈思想仍不同程度存在，違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。針對以上問題，我局將努力在今后的工作中認真加以解決。
三、明年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作思考
1、進一步完善工作目標考核。緊緊圍繞南通市下達我區(qū)安全生產(chǎn)控制指標，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，以親民務(wù)實的工作作風(fēng)，認真落實政府部門安全責任，完善年度安全工作考核細則，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標；
2、進一步推動落實企業(yè)主體責任。按照“標本兼治，重在治本”原則，根據(jù)企業(yè)實際，從四個方面著手，夯實企業(yè)基礎(chǔ)。一是督促企業(yè)針對實際制定安全規(guī)章制度，完善崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任，形成各盡其能、各負其責的管理格局和責任機制；二是督促企業(yè)改善企業(yè)安全設(shè)備，為從業(yè)人員提供標準的勞動防護用品；三是督促建立隱患自查自糾機制，實現(xiàn)隱患排查治理工作經(jīng)�；⒅贫然凰氖嵌酱倨髽I(yè)認真執(zhí)行“三級”安全教育制度，不斷提高從業(yè)人員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、進一步強化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪�。在危險化學(xué)品、船舶鋼結(jié)構(gòu)、道路交通等領(lǐng)域開展專項整治，進一步加大組織協(xié)調(diào)力度，強化部門之間的協(xié)調(diào)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，從源頭上控制不安全因素產(chǎn)生，認真總結(jié)近年發(fā)生事故的教訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部管理職責，完善企業(yè)用工機制，加強現(xiàn)場作業(yè)管理，防范和減少事故的發(fā)生。
4、進一步強化基層安監(jiān)所建設(shè)。完善鎮(zhèn)級安監(jiān)所工作目標考核細則，通過多種途徑和辦法，不斷提高鎮(zhèn)安監(jiān)所人員的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮鎮(zhèn)安監(jiān)所安全監(jiān)管作用，對具備條件的鎮(zhèn)安監(jiān)所試行授權(quán)執(zhí)法的同時，分片組建執(zhí)法中隊，切實體現(xiàn)安全監(jiān)管工作重心下移，關(guān)口前移，從而使鎮(zhèn)級政府安全監(jiān)管責任真正落到實處。
5、進一步健全隱患排查長效管理機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，對排查出的各類隱患，建立網(wǎng)絡(luò)隱患管理數(shù)據(jù)庫，隨時調(diào)閱隱患整改進展情況，對排查出的三級以上重大事故隱患，按照“五定”的要求，進行掛牌跟蹤督辦。對整治難度大、危險程度高、涉及多個部門的隱患，加大協(xié)調(diào)力度，合力推進整改，確保每一個查出的事故隱患得到有效整改。
6、進一步強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。繼續(xù)將面向基層、面向群眾，全方位、多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全文化普及。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)，積極組織企業(yè)業(yè)主、工程分包負責人、安全管理人員參加年度安全培訓(xùn)。在總結(jié)職工電視培訓(xùn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，探索網(wǎng)絡(luò)教育新模式（在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站增設(shè)視頻教育內(nèi)容），加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
7、進一步強化行政執(zhí)法力度。由過去的事后處罰前移到事前執(zhí)法，對隱患整改不力的企業(yè)，按照國家安監(jiān)總局16號令進行行政處罰，對違法行為和發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位，按照“四不放過”的原則開展事故調(diào)查處理工作，嚴格落實責任追究制度，以處罰來警示和促進安全生產(chǎn)“三項行動”的開展。探索安監(jiān)執(zhí)法中隊模式，劃分片區(qū)由鎮(zhèn)安監(jiān)所執(zhí)法人員異地檢查執(zhí)法，增加鎮(zhèn)安監(jiān)所相互交流學(xué)習(xí)機會，克服熟人執(zhí)法檢查礙于面子的弊端，努力提升鎮(zhèn)安監(jiān)人員的執(zhí)法水平和社會影響。
8、進一步加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援的演練。進一步督促各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)行業(yè)認真制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系；加強對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理，突出加強重大危險源等重點單位的安全監(jiān)管，幫助和指導(dǎo)企業(yè)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，督促企業(yè)配齊、配足救援設(shè)備和救援器材，指導(dǎo)并參與企業(yè)開展應(yīng)急救援演練，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急自救能力。積極組織重點領(lǐng)域開展應(yīng)急救援演練，配置必需的救援設(shè)備和救援器材，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)和救援能力。
生產(chǎn)工作總結(jié)模板5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
大家下午好！
時間飛快，轉(zhuǎn)眼20xx年過去了�；仡�20xx這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從無到有，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為專門生產(chǎn)#10084;#10084;的車間，面對全新的，從未接觸過的產(chǎn)品，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了。在這背后，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動，離不開兄弟部門的協(xié)作，離不開技術(shù)部門的大力配合，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。但是，我們清醒的看到，作為一個新產(chǎn)品，我們還面臨著很多問題，需要在20xx年去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好20xx年的工作：
1、抓好精益生產(chǎn)，降低制造成本。
作為個人而言，由于年紀比較輕，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗，而且是面對一個全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在，制造成本一直居高不下，給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以，20xx年，我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，積極和技術(shù)部門開展合作交流，努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外，在平時的工作中，自身要加強學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)管理的水平，做好精益生產(chǎn)。
2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，加強質(zhì)量體系建設(shè)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今，還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是，我們看到由于職工質(zhì)量意識，對產(chǎn)品標準等方面缺乏必要的了解，使得一些小的質(zhì)量問題始終存在。所以，在接下來的一年中，我們將和質(zhì)保部、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn)，以提高新老職工的'質(zhì)量意識。此外，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題，給質(zhì)量控制帶來了很大的難度，20xx年我們將指定專人負責質(zhì)量體系的管理，加強對過程的監(jiān)控，積累經(jīng)驗，以應(yīng)對將來生產(chǎn)汽車件的需要。
3、抓好安全生產(chǎn)
我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的20xx年里，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中，也出現(xiàn)過一些安全事故，給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩，應(yīng)該來說，作為一個負責人負有不可推卸的責任。所以，在接下來的一年里，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部、生設(shè)部，開展針對性的安全教育活動，努力實現(xiàn)20xx年全年生產(chǎn)無安全事故。
在新的一年里，汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心，腳踏實地，做好本職工作，努力為實現(xiàn)公司年度下達的各項指標，做出自己應(yīng)有的貢獻。
最后，值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年，祝大家在新的一年里，身體健康，萬事如意。謝謝！
生產(chǎn)工作總結(jié)模板6
1安全生產(chǎn)工作總結(jié)
尊敬的司長、徐廳長，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，我們射陽住建系統(tǒng)很榮幸作為江蘇唯一的縣份接受住建部和省、市各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。這既是對我縣住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的一次現(xiàn)場指導(dǎo)督查，也必將對我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作起到巨大的推動作用。在此，我謹代表全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工，向蒞臨射陽的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的歡迎!
今年以來，我們認真貫徹落實國家、省、市建設(shè)行政主管部門的各項決策部署，以貫徹執(zhí)行政策法規(guī)為主線，以專項檢查活動為載體，狠抓責任落實，強化現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格督查整改，全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全管理工作取得新的成效。
(一)安全生產(chǎn)工作機制健全完善。一是明確責任。年初，我局都要專門召開全系統(tǒng)安全工作會議，逐層逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，分條線明確局領(lǐng)導(dǎo)班子及其分管的科室、單位安全生產(chǎn)責任范圍;及時調(diào)整以局長任組長、各分管局長為副組長、相關(guān)科室單位主要負責人為成員的'局安全生產(chǎn)委員會，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)體系。二是縣鎮(zhèn)聯(lián)動。為認真搞好鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作，我局堅持每年為鎮(zhèn)區(qū)安全管理人員舉辦業(yè)務(wù)輔導(dǎo)班兩次，每半個月到鎮(zhèn)區(qū)進行建筑安全督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)放整改通知單;每月堅持召開一次督查情況通報會，出一期督查通報，同時將督查通報郵寄給縣鎮(zhèn)兩級政府主要負責人和分管負責人，形成齊抓共管的格局。三是完善制度。為了進一步把全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落實到位，我局分別制定出臺了《20xx年度住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任狀及百分考核細則》、《20xx年度全縣建筑市場工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作要點》、《住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》等一系列文件，為兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制提供政策依據(jù)。
(二)建筑施工安全管理措施全面落實。一是認真抓好集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。我局根據(jù)國家、省、市統(tǒng)一部署，在七、八、九三個月集中開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動，制訂專門工作方案，結(jié)合今年夏季高溫季節(jié)時間長的特點，認真開展安全隱患排查和督促整改，有力保證今年夏季異常高溫情況下，也未發(fā)生一起安全事故。二是扎實抓好重點環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。對高空墜落、坍塌、機械傷害、觸電等事故多發(fā)類型及高支模、深基坑、起重機械拆裝、腳手架搭設(shè)等重大危險源，明確專項治理的目標、措施和工作重點，并將施工現(xiàn)場裸土地面、揚塵治理、圍檔設(shè)置等與“三優(yōu)”城市建設(shè)有關(guān)的內(nèi)容作為檢查重點。把“全縣建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作”和“集中開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動”有機地密切結(jié)合起來，加強企業(yè)安全生產(chǎn)條件日常檢查。先后對237臺建筑起重機械、18個未及時辦理施工許可證和安監(jiān)手續(xù)的建筑企業(yè)進行重新審核和停工整改。三是積極運用新技術(shù)提高監(jiān)管效率。嚴格按照建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工的要求，強化施工現(xiàn)場安全措施，積極利用lbs和視頻監(jiān)控等先進技術(shù)，較好地落實了施工現(xiàn)場安全防護，全面提高了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管水平。同時認真抓好薄弱企業(yè)、薄弱工地、薄弱環(huán)節(jié)的巡查密度，共發(fā)現(xiàn)安全隱患2386個，下達隱患整改通知單706份，隱患整改率100%。
(三)市政公用設(shè)施運行正常。近三年，我們累計投入1600多萬元，先后對縣城16條主次干道、87條后街巷進行整治改造，縣城95%以上后街巷道路達硬質(zhì)化，主城區(qū)基本實現(xiàn)主次干道瀝青罩面，無坑洼積水、平整暢通。對縣城24座橋梁進行全面檢查維修加固，所有橋梁保持健康運行狀態(tài)。今年3月份縣城污水處理管理職能劃歸我局管理后，我們利用1個月時間對縣城污水處理現(xiàn)狀進行全面深入的現(xiàn)場勘查，形成了詳盡的3年規(guī)劃建設(shè)方案，待組織評審?fù)ㄟ^后，將在年內(nèi)組織實施。同時今年還新建污水管網(wǎng)2.4公里、污水處理泵站1座，3號泵站至污水處理廠管網(wǎng)建成運行，北一中溝污水管網(wǎng)啟動建設(shè)，縣城污水排放保持暢通。加強燃氣行業(yè)安全檢查。督促管道燃氣企業(yè)組織專門人員對非居民用戶逐一入戶安檢每季度不少于1次，對居民用戶安檢每年不少于1次;按照國務(wù)院安委會規(guī)定，認真組織開展餐飲業(yè)燃氣安全專項整治，共下達隱患整改通知單6份;今年以來，先后組織燃氣安全專項檢查21次，發(fā)現(xiàn)隱患8條，全部整改到位;制定了燃氣事故應(yīng)急預(yù)案，并于6月份在全縣組織了大規(guī)模演練，廣大居民安全用氣和應(yīng)急救援意識得到進一步提升。
(四)房屋使用安全管理切實加強。一是扎實開展了危舊房屋安全隱患大檢查。去年7、8月份，集中兩個月時間，對全縣危舊房屋進行“地毯式”的檢查，共查出危險房屋5243幢，總建筑面積32.6萬平方米。對排查出來的危舊房，我們提請縣政府協(xié)調(diào)，成立了由房管部門負責牽頭，規(guī)劃建設(shè)、安全生產(chǎn)監(jiān)督、勞動、消防等部門配合的房屋安全檢查小組，對存在安全隱患的房屋進行逐村檢查和安全鑒定，做到底數(shù)清、情況明，并針對排查出的問題提出整改方案和工作措施，明確責任單位及其責任人。對危舊房屋組織專人重點勘查，提出解危加固措施，并做好督促落實，及時消防除不安全因素。對該修繕的進行修繕，該停用的堅決停用，該拆除的堅決拆除。對隨時可能發(fā)生倒塌的房屋住戶，立即疏散，妥善安置，從根本上杜絕重大事故發(fā)生。二是建立了三級房屋防汛工作體系。針對我縣汛期具有突發(fā)性、集中性、降雨量大的特點，按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，建立了縣局及下屬職能單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、住宅小區(qū)項目部三級防汛體系，建立值守及預(yù)警制度，并加強排水系統(tǒng)暢通日常檢查維修，確保汛期不發(fā)生房屋災(zāi)害事故。三是強化對小區(qū)公共設(shè)施維護責任落實。我們一方面通過相關(guān)法律法規(guī)宣傳，增強物業(yè)服務(wù)企業(yè)的責任意識;另一方面通過搭建各種服務(wù)平臺，組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加特種設(shè)備操作員資格等各類培訓(xùn)、開展消防等各類應(yīng)急演練、專項專題考察調(diào)研等活動，提高了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)能力和水平;再一方面，用責任狀形式明確物服企業(yè)對公共設(shè)施的維護保養(yǎng)責任，保證所有公用設(shè)施始終處于安全完好狀態(tài)，既滿足了小區(qū)居民日常休閑使用需求，又有效避免了因設(shè)備維護管理不到位發(fā)生安全事故。
(五)農(nóng)房質(zhì)量安全管理規(guī)范有序。一是不斷加大農(nóng)房設(shè)計、施工的指導(dǎo)力度。在從規(guī)劃設(shè)計、工匠培訓(xùn)、建設(shè)監(jiān)管三個層面進行指導(dǎo)服務(wù)的基礎(chǔ)上，今年初，我們又從加快推進城鎮(zhèn)化步伐、改善農(nóng)民居住條件和生活水平入手，制定出臺了《關(guān)于規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村新型示范社區(qū)的意見》，在各鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村新型示范社區(qū)，建設(shè)規(guī)模250戶左右，分三年建成;每戶建筑面積以120、160、200平方米三類戶型為主。農(nóng)民建房的施工管理、放線、驗線、質(zhì)量、安全監(jiān)督由各鎮(zhèn)村建服務(wù)中心負責，并報縣備案，縣住建局負責督查指導(dǎo)。二是切實加強民房質(zhì)量安全巡查。民房建設(shè)質(zhì)量安全，由各鎮(zhèn)鎮(zhèn)村建設(shè)服務(wù)中心落實專人具體負責，在申辦房產(chǎn)證時，重點對二層及以上房屋組織安全鑒定，合格后辦理產(chǎn)權(quán)登記。同時建立巡查督查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。三是大力推進農(nóng)村危房改造。農(nóng)村危房改造是一項民生工程。我縣是全省20xx年度危房改造38個試點縣之一，共落實我縣1500戶危房改造任務(wù)。為保證危房改造政策不折不扣落實到位，并讓1500戶危房戶住進“安全房”，通過前期調(diào)研，公開公示，合理地將1500戶危房改造任務(wù)下達到13個鎮(zhèn)區(qū)，同時強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，全程跟蹤督查，危房改造工作得到有序高效開展，通過縣、鎮(zhèn)、村共同努力，農(nóng)村危房改造任務(wù)基本完成。
(六)建筑市場安全監(jiān)管有力有效。一是加大違法建設(shè)的巡查和查處力度。今年以來，共對全縣建筑市場進行了8次巡查，先后出具停工通知書66份，整改通知書 62份，送達告知書、行政處罰決定書46分。二是招標市場日趨完善。今年1-8月份公開招標工程項目61個，預(yù)算總價6.5億元，全部實行了工作清單報價，實行合理低價中標，節(jié)約資金6520萬元，降低工程價10%，實現(xiàn)了政府投資工程公開招標率100%的目標。三是質(zhì)量安全穩(wěn)中有升。對全縣所有報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全性，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。1-8月份全縣共下發(fā)整改通知52份，工程竣工合格率為100%，共有15項工程被評為市級文明工地，3項工程被評為省級文明工地。四是認真開展建筑市場綜合大檢查。根據(jù)省、市建設(shè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，對全縣范圍內(nèi)在建工程認真開展綜合大檢查，檢查內(nèi)容包括各方責任主體、建設(shè)工程的程序履行、建筑市場管理、質(zhì)量管理、安全管理、監(jiān)理企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員的行為等。每個工程都進行量化考核，檢查結(jié)束后，所有工程參加市局統(tǒng)一排名，綜合大檢查的分值作為誠信標，與商務(wù)標、技術(shù)標一道進行招標評標，有力推動我縣建筑市場秩序不斷規(guī)范。
各位領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)是一項只有起點沒有終點的系統(tǒng)工程，必須一以貫之、常抓不懈。我們將以今天住建部督查為新的起點，下大力氣、下足功夫改正工作中的薄弱環(huán)節(jié)，時刻保持清醒頭腦，進一步增強緊迫感和責任感，切實履職盡責，創(chuàng)新工作舉措，一絲不茍、不折不扣地全面落實住建部領(lǐng)導(dǎo)督查意見，全面提高住建行業(yè)安全監(jiān)管水平，為全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、安全的生產(chǎn)環(huán)境。
2安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一、主要工作完成情況
1、為強化企業(yè)主體安全責任意識，與4家施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，將安全生產(chǎn)工作細化分解到每個企業(yè)，對企業(yè)實行目標管理。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。上半年我委共組織企業(yè)參加各類安全培訓(xùn)達50多人次。與此同時，我委積極引導(dǎo)企業(yè)開展全員安全教育和農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)和三級教育工作，從而著力提高其安全行為。
3、嚴格市場準入，強化安全生產(chǎn)前置條件審查，對未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，不得從事建筑活動，對沒有保證安全生產(chǎn)具體措施和條件的安全報監(jiān)不予通過，不得發(fā)放施工許可證，工程不得開工建設(shè)。1—6月共受理建設(shè)項目工程施工安全報監(jiān)13項，安全報監(jiān)審查合格率為100%。
4、認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。在建筑施工安全宣傳咨詢?nèi)栈顒又邢蚴忻癜l(fā)放建設(shè)行業(yè)安全宣傳單100余份，期間利用電子屏幕間斷播放安全宣傳標語，并要求企業(yè)在施工現(xiàn)場懸掛安全宣傳標語橫幅20條。
5、上半年，共組織開展3次安全大檢查及日常巡查工作，檢查出隱患83條，對查出的隱患均已責令企業(yè)落實整改，我委并按照規(guī)定要求進行了復(fù)查驗收。
6、今年縣福泰公寓1#、2#樓項目獲得了省安全質(zhì)量標準化示范工地稱號。
二、下半年工作計劃
1、繼續(xù)加強引導(dǎo)各企業(yè)創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地。
2、嚴格工程開工前安全前置條件審查。嚴格報建程序，加大對建筑安全生產(chǎn)處罰力度。嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)和法定程序進行審批，同時，做好跟蹤監(jiān)管，對出現(xiàn)違反操作程序，不履行安全生產(chǎn)義務(wù)的現(xiàn)象堅決依法予以懲處，確保管出成效。
3、加機強對重大危險源、建筑起重械的管理。加強對重大危險源的監(jiān)督管理。力求做到對所有在建項目工程重大危險源的底數(shù)清、目標明。進一步完善備案管理工作，未經(jīng)檢測驗收的建筑起重機械一律不得投入使用。
20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的'緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)工作總結(jié)模板7
匆匆的一年過去了，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，通過不斷的實踐，在毛病中不斷摸索和成長。我的體會積存、管理水平和自身素養(yǎng)都有所提高。為了明年更好的管理，為了給公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結(jié)以下。
一、以管理要效益，狠抓安全生產(chǎn)
沒有安全感就沒有利益。有鑒于此，我嚴格遵照操作規(guī)程，時刻牢記安全注意事項，杜絕睡當班、集合當班、離崗等違規(guī)行動。比如車間內(nèi)的發(fā)酵罐都屬于壓力容器，在高溫高壓運行進程中產(chǎn)生過燒傷、磕碰等事故，發(fā)酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。所以我在操作前了解他們的基本情形和表現(xiàn)，不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
二是受益于管理，提高員工工作效率和設(shè)備利用率
在工作中，時刻關(guān)注思想動態(tài)，及時做好思想教育，積存管理體會，結(jié)合制度科學(xué)管理，提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人，讓每一個員工都能在最合適的崗位上工作，“能發(fā)揮所長的人，身體健康的人，不遺余力”，低投入高效率的做出更好的成績。
三、受益于管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量
沒有質(zhì)量保證，生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是白費的。反之，可能會給企業(yè)帶來龐大的缺失。為此，我嚴格實行車間的分級質(zhì)量管理制度，獎懲明確，以增進員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵各項指標在合格范疇內(nèi)，確保操作無菌。
四、向管理要效益，努力實現(xiàn)低物耗
我要求員工消毒時要時刻注意閥門開啟情形;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的.現(xiàn)象;節(jié)水、節(jié)電、蒸汽，減少浪費;加強設(shè)備保護，確保設(shè)備正常運行;嚴禁浪費，著落生產(chǎn)本錢。另外，我還加強了對現(xiàn)場的管理，將現(xiàn)場管理貫穿于全部管理工作中，以提高工作效率，保證安全生產(chǎn)，保證有序生產(chǎn)。
通過這一年的管理工作，發(fā)覺自己有很多不足。我常常沒有根據(jù)自己以往的體會與員工進行過量的思想交換，使得員工對安全和自我修養(yǎng)很少關(guān)注。平時關(guān)心工作完成情形，對其他事情缺少足夠的耐心。另外，與其他團隊和小組的合作不和諧，對不屬于自己管轄的工作熱情不太高，團隊和小組關(guān)心的事情太多。
對于以上不足，我會通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的修養(yǎng)，與人交換，努力上進，提升自己，努力為車間做出更好的成績，奉獻自己的氣力。
生產(chǎn)工作總結(jié)模板8
20xx年以來，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀契機，認真貫徹落實全國糾風(fēng)工作電視電話會議精神和省、市、縣有關(guān)糾風(fēng)工作精神，按照《××縣20xx年糾風(fēng)工作實施意見》，結(jié)合我局具體實際，采取進一步強化干部職工責任意識，加強行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，按照糾風(fēng)工作要求，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法行為，為我縣經(jīng)濟發(fā)展提供較好的、穩(wěn)定的社會環(huán)境�，F(xiàn)將一年以來開展的糾風(fēng)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)嚴格落實糾風(fēng)工作責任制
我局高度重視糾風(fēng)工作，把糾風(fēng)工作擺上了重要議事日程，與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作同研究、同部署。成立了以黨組書記、局長為組長，副局長(黨組成員)為副組長，各股室負責人為成員的懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室具體負責落實各項事項，各股室各司其職，密切配合，齊心協(xié)力，做好相關(guān)工作，確保層層有人抓，事事有人管，形成了糾風(fēng)工作的整體合力和優(yōu)勢。
二、認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制切實加強干部作風(fēng)建設(shè)
1.為推進我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉責任制的進一步落實，4月份局黨組書記、局長與第四紀工委簽訂了風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，5月份局黨組書記、局長分別與局機關(guān)副局長(黨組成員)、各股室隊負責人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書和承諾書，進一步加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)。
2.進一步落實和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作。組織干部職工認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政及反腐倡廉各項規(guī)定，以增強反腐倡廉的堅定性和自覺性，加強干部職工政治思想和作風(fēng)建設(shè);廣泛開展理想信念、思想道德、法律法規(guī)、警示教育等廉政教育活動，通過召開專題會議、觀看《女檢察官》等警示教育片，進一步增強廉潔自律意識和法紀觀念。
3.加強對單位重點崗位人員的廉潔和素質(zhì)教育，要求執(zhí)法人員始終堅持依法行政、文明執(zhí)法。
4、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理執(zhí)法工作基本情況。20xx年以來，我局積極開展生產(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)域安全隱患查處等工作，截止9月底，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位282次，查出各類隱患885條，下發(fā)隱患責令改正指令書223份(其中立即整改590條，限期整改295條)，對存在隱患較大的企業(yè)和單位下發(fā)《當場處罰決定書(單位)》9份，共處罰金1萬元。對查出的各類安全隱患我局已按照整改時限積極開展了督促整改工作，部分隱患正在整改之中。
三、嚴格廉潔自律各項規(guī)定保證糾風(fēng)工作落到實處
我局堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，堅決糾正統(tǒng)計工作中的不正之風(fēng)。
1、組織黨員干部認真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》，嚴格遵守和執(zhí)行中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、“四大紀律八項要求”、國家安監(jiān)總局“九條紀律”，堅持“八個堅持，八個反對”、“八個為榮，八個為恥”嚴格執(zhí)行云南省行政機關(guān)八項工作承諾制度，著力解決黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。
2、今年以來，安全生產(chǎn)宣傳工作以案例說法為主線，以宣貫《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》等為重點，進一步提升全民安全意識。
3、認真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的相關(guān)文件精神，厲行節(jié)約做到不組織、不參加各類公款出國(境)旅游活動;嚴格控制各種慶典、節(jié)會、論壇活動和公務(wù)接待費用支出;嚴格執(zhí)行單位公務(wù)用車使用管理制度，嚴禁公車私用;嚴格控制一般性支出，不用公款進行高消費娛樂活動;進一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，加強對配偶、子女及工作人員的'教育和管理。.
3、認真貫徹落實“陽光政府”四項制度。按照縣委、政府局的部署要求，從今年4月份起，我局認真開展貫徹落實“陽光政府”四項制度專項活動，及時制定了實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將四項制度予以公示。通過“陽光政府”四項制度的落實，進一步規(guī)范了行政行為，保障了安監(jiān)工作的執(zhí)行有力、落實到位，提高了安監(jiān)工作的執(zhí)行力和公信力。
4、認真開展清理“小金庫”工作。按照相關(guān)文件要求，全面開展“小金庫”自查清理工作。
5、加強依法行政，我局認真貫徹落實服務(wù)承諾制、首問責任制等四項制度，對申請辦理行政許可事項的，嚴格依照法定的時限、程序要求，認真辦理初審，對不符合條件或不能當場辦理的事情，耐心地說明理由，無推萎扯皮現(xiàn)象，無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，自覺接受群眾的監(jiān)督。
6、嚴厲打擊生產(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)域的違法行為，執(zhí)法人員嚴格行政執(zhí)法程序，重事實、重依據(jù)，未出現(xiàn)亂罰款、講人情、以權(quán)謀私等不良行為。
四、認真開展其他學(xué)習(xí)教育活動
1、按照縣委政府的統(tǒng)一部署，認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強部門檢查問題及整改，進一步找準、深挖部門和個人存在的問題。
2、開展正反典型警示教育活動。開展了向王瑛等先進人物、先進事跡學(xué)習(xí)活動，組織學(xué)習(xí)了各級通報的反面教育事例。通過活動，進一步加強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)，增強了黨組織和干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、積極開展對“中央四個重要文件”的學(xué)習(xí)活動，要求局機關(guān)參學(xué)人員每人撰寫一篇心得體會。
4、認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十七屆四次全會精神，在機關(guān)范圍內(nèi)開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，如：網(wǎng)上瀏覽、讀閱報刊、交流談心等。進一步細化了學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富了學(xué)習(xí)形式，強化了思想觀念和政治覺悟。
五、繼續(xù)開展好我局行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)
在以后的工作中，我局將繼續(xù)加強干部職工廉潔自律教育;加強行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，不斷完善廉政勤政工作機制，進一步抓好抓實機關(guān)糾風(fēng)工作，積極為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，創(chuàng)造安定、和諧的社會環(huán)境。
生產(chǎn)工作總結(jié)模板9
20xx年9月26日至11月26日，在地質(zhì)院的組織下，我們新分配來的大學(xué)生在采油四廠進行為期兩個月的生產(chǎn)實習(xí)。我們首先進行了入廠安全教育，后分別在油藏經(jīng)營管理區(qū)、測試隊、工藝研究所、地質(zhì)研究所的各單位各崗位進行了針對性的實習(xí)。
在經(jīng)驗豐富的師傅的指導(dǎo)下，初步大概了解了石油資源勘探工藝;油氣田鉆井工藝及鉆井設(shè)備;采油設(shè)備及其工藝;原油和天然氣收集和處理工藝等。對于各個站的工作崗位任務(wù)也有了一定的了解。
總的說來，對于一些涉及石油氣開采的機械設(shè)備、工藝流程、理論知識等有了初步的感性的認識。這次實習(xí)讓我是受益匪淺，這將對我以后的工作有很大的幫助。在此感謝地質(zhì)院的領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一次生產(chǎn)學(xué)習(xí)的機會，也感謝四廠各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。
實習(xí)內(nèi)容
1、入廠安全教育(9月26日-27日)
入廠安全教育，是為了讓勞動者一進工廠就要掌握必要的安全生產(chǎn)基本知識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
由于采油廠包括了石油生產(chǎn)的每個方面的特殊性，相關(guān)安全負責人龔師傅重點詳細介紹了安全基本知識，處理各種緊急情況的步驟等，并一再提醒我們初來采油廠因注意到的幾個方面：防火防爆、防機械傷害、防毒、防觸電、平時去生產(chǎn)現(xiàn)場要穿戴勞保，對不懂不明白的一定做到非懂勿動。
通過此次教育，使我對安全有了新的了解。在生產(chǎn)生活中必須遵守相關(guān)的操作規(guī)程，按章辦事，才能防患于未然，減少事故的發(fā)生次數(shù)，減小事故帶來的損失，提高生產(chǎn)效率。
2、油藏經(jīng)營管理區(qū)(9月27日-10月10日)
任務(wù)：到計量站，注水站實習(xí)，了解采油、注水站崗位工人日常工作，現(xiàn)場資料錄取的流程，了解采油站流程，了解深井泵及抽油機的'工作原理，抽油機配件的名稱和作用;了解采油樹及注水井井口的組成;了解采油樹及注水井井口的組成;經(jīng)過實習(xí)，基本掌握操作規(guī)程、油水井生產(chǎn)原理、量油測氣，生產(chǎn)資料和數(shù)據(jù)錄取、功圖測試及調(diào)參。
在油藏經(jīng)營管理五區(qū)的71#計量站上，高級技術(shù)工程師張師傅，很熱心的將計量站的工藝流程以及抽油機，采油樹等詳細給我們講解了一遍，還非常明白的為我們做圖示講解。同時我們也親自操作了一些單井上的一些工程操作，如：清蠟等，通過這些對采油的過程有了更具體化的理解。
3、測試隊(10月11日-10月26日)
任務(wù)：參觀測試班現(xiàn)場測試，了解抽油井功圖、液面的測試方法操作規(guī)程，油水井測壓操作規(guī)程，認識工具及儀表;熟練操作規(guī)程及原理，掌握各種測試儀器，性能與特點、用途，如熟悉生產(chǎn)測試所用的各種測試儀器的工作原理、性能特點及用途;熟悉各種測試作業(yè)施工程序;能對測試資料進行分析及應(yīng)用;熟悉掌握油水井高、低壓測試各崗位的操作規(guī)程，了解測試過程中常見問題的處理方法及應(yīng)急措施;基本掌握油水井高、低壓測試資料的處理、分析、解釋和應(yīng)用。
在測試對實習(xí)階段，我們通過跟著工人師傅去井上看他們進行各項實踐操作，掌握了一些井上作業(yè)的基本常識，并且也在分析化驗室學(xué)到了很多油水測試分析的原理方法，如地層水礦化度，原油含水率，原油密度粘度比重的測試等。
4、工藝研究所(10月26日-11月10日)
任務(wù)：掌握抽油泵工作原理、抽油桿設(shè)計原則、深抽，提液選井設(shè)計原則;了解管，桿尺寸及強度知識;防偏磨，防腐蝕、防氣，防砂、防蠟防垢等配套技術(shù);封隔器及配套工具的結(jié)構(gòu)及工作原理;酸化、堵水、調(diào)剖基本概念;酸化、堵劑基本配方及添加劑作用;油水井酸化、堵水施工方案設(shè)計原則;酸液、堵劑、調(diào)驅(qū)劑性能評價方法;掌握油水井酸化、堵水、調(diào)剖效果評價方法;了解巖石泊松比、地應(yīng)力等的地層基本概念;掌握壓裂工藝及壓裂液的分類及作用、壓裂工藝技術(shù)作用原理、壓裂選井原則、壓裂施工方案設(shè)計原則，壓裂參數(shù)選擇依據(jù)及評價方法、壓裂控縫技術(shù)及原理。
工藝所的實習(xí)在不同的科室之間輪換，在酸化室，堵水室，優(yōu)化室，以及壓裂室等這個科室通過了解他們工作流程，也間接地了解到了相關(guān)工藝的基本原理。
5、地質(zhì)所(11月11日-11月26日)
任務(wù)：掌握各種地質(zhì)圖表的認識與繪制、小層平面圖分析、油藏壓力系統(tǒng)、層段分析與劃分、剩余油的確定方法、優(yōu)選措施、產(chǎn)層調(diào)整、開發(fā)方案的編制程序與內(nèi)容、油藏認識、油藏管理的內(nèi)容、油氣水分布規(guī)律、老油田開發(fā)規(guī)律、區(qū)塊開發(fā)數(shù)據(jù)來源及錄取?掌握區(qū)塊靜態(tài)資料及動態(tài)資料的分析。
地質(zhì)所的實習(xí)中，我們學(xué)習(xí)到了前線地質(zhì)工作者們的工作方式，對工作一絲不茍，保持科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度。
生產(chǎn)實習(xí)感想
對于我來說：生產(chǎn)實習(xí)是將來工作的一個縮影。本次實習(xí)，我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線�？吹搅撕芏嗟氖蜕a(chǎn)設(shè)備，也了解了它們的名字和生產(chǎn)用途。同時也了解了石油生產(chǎn)的工藝流程，污水凈化處理過程，石油天然氣的集輸管理過程等等。
石油安全與石油生產(chǎn)。石油生產(chǎn)中事故頻發(fā)，有很大的安全隱患。經(jīng)常會遇到物體打擊，中毒，爆炸等危險。但是事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性，我相信只有認真遵守各種安全制度，作業(yè)規(guī)程，才會盡量少發(fā)生事故。安全生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。 因此有安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。在任何時候我們都要堅持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理的十六字方針，才能提高生產(chǎn)效率。我們要堅持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，把安全第一的方針落到實處，落實到井上井下的全方位、全過程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
在這2個月的實習(xí)時間里，讓我從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生漸漸過渡到企業(yè)員工。增加了對企業(yè)的了解、也對自己的地質(zhì)知識有了更深層的體會。我認識到社會是殘酷的，沒有文化、沒有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠是社會的最底層!但同時社會又是美好的，只要你肯干、有進取心，它就會給你回報、讓你得到自己想要的!
我將以更積極主動的工作態(tài)度，更扎實牢固的操作技能，更豐富深厚的理論知識，走上工作崗位。我堅信通過這一段時間的實習(xí)，從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益，并會在我今后實際工作中不斷地得到印證，我會持續(xù)地理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
生產(chǎn)工作總結(jié)模板10
20xx年，公司安全生產(chǎn)工作貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，本著對黨和人民利益高度負責的態(tài)度，全面深入開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作，有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設(shè)等項目的健康有序運作。
據(jù)統(tǒng)計，在公司各部門的.共同努力下，20xx年度，公司未發(fā)生任何事故實現(xiàn)了全年度安全無事故的目標。
一、健全管理機構(gòu)，完善規(guī)章制度
對于安全生產(chǎn)工作，公司高度重視，把安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治任務(wù)和公司健康發(fā)展的先決條件來完成，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和規(guī)章制度，針對公司今年建設(shè)項目逐漸增多，公司年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司的管理機構(gòu)，負責全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組長為公司法人代表擔任，副組長為公司副總經(jīng)理，總工程師擔任，各部門負責人擔任組員，由工程部負責日常具體工作。同時明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負責人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營計劃和績效考核管理之中；明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報送等具體要求；明確應(yīng)急管理、事故管理、職責追究及獎懲等相應(yīng)規(guī)定。
二、加強監(jiān)督管理、力求取得實效
1.安全管理工作實踐中，公司建立了嚴格的安全生產(chǎn)職責制，常年堅持，例會制度，定期召開安全生產(chǎn)，禮貌施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加，分析安全生產(chǎn)，禮貌施工形勢，布置安
全生產(chǎn)、禮貌施工工作。
2、對施工單位安全管理：①按施工合同中簽訂安全職責狀，明確施工單位的安全職責，②檢查施工單位施工安全制度，安全措施，③嚴格按安全標準組織施工，④要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責制，并嚴格執(zhí)行;做到出現(xiàn)安全事故隱患，有人處理，有人匯報，有人監(jiān)督，有人協(xié)調(diào)，把安全生產(chǎn)事故或隱患，解決在萌芽狀態(tài)。
三、加強安全檢查，堅持預(yù)防為主
公司清楚的意識到安全生產(chǎn)事關(guān)大局，公司以市政府民生工程為主，事關(guān)老百姓的自身利益，安全工作的好與壞直接關(guān)系到政府聲譽和形象，為此公司領(lǐng)導(dǎo)堅持安全生產(chǎn)工作是重中之重，堅持定期和不定期的檢查，逢會講安全，確保安全生產(chǎn)落到實處。
安全生產(chǎn)工作任重道遠，公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得必須成績，但還有不少需要加強和改善之處。今后，我公司將根據(jù)上級安全生產(chǎn)主管部門的工作部署、要求，一如既往地扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作，確保我公司又好又快發(fā)展，為我市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
生產(chǎn)工作總結(jié)模板11
時間飛逝，歲月如梭，一轉(zhuǎn)瞬又到了辭舊迎新的時刻，更好的邁向一個新的臺階，更好的實現(xiàn)人文化管理理念，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們對快診生產(chǎn)和快診研發(fā)一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。作為生產(chǎn)第一大部門，產(chǎn)量是公司的核心，更是快診部的生命血液，在這一年內(nèi)，我們生產(chǎn)部的精彩的完成了公司預(yù)定的產(chǎn)值，但是也遇到了許多的問題，公司廠房的搬遷、產(chǎn)品質(zhì)量的改進、工藝的變更，但是我們都克服過來了。現(xiàn)對快診生產(chǎn)部的20xx年工作做以下總結(jié)：
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
我們從一年前的小規(guī)模生產(chǎn)，日產(chǎn)量只有1010人份，生產(chǎn)周期不確定，到現(xiàn)在的日產(chǎn)量5000人份以上，工作日正常不間斷生產(chǎn)。新干凈廠房的建設(shè)，引進了先進的生產(chǎn)設(shè)備，不斷的放大生產(chǎn)規(guī)模。但是廠房的搬遷、CE認證、電力供應(yīng)不足、新工藝的運用等這些事務(wù)多多少少對產(chǎn)量有著影響，使我們不能全身心的投入生產(chǎn)當中，使我們奢侈了許多珍貴的時間，還有隨著生產(chǎn)的放大，許多研發(fā)階段沒有發(fā)覺的問題暴露出來，設(shè)備的供應(yīng)不足，人員的配置問題等等，但是，再大的困難為未曾阻擋我們前進的步伐，我們不僅順當通過認證，還保證了總的生產(chǎn)量。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
從5、6月份起先(廠房搬遷)，我們產(chǎn)品的合格率呈現(xiàn)一個不斷向上遞增的趨勢。我們始終貫徹著：質(zhì)量是我們第一主心骨，質(zhì)量沒保證，再多的產(chǎn)量也是枉然，我們仔細做好每一道工序，小至裝盒大至標記生產(chǎn)等，從不放過任何一個細微環(huán)節(jié)，每一位操作員工仔細、嚴謹?shù)呢瀼馗鞴ば虿僮饕?guī)程，履行好各崗位人員職責。但是我們的產(chǎn)品還存在這一些問題，CV值始終是困擾著我們的難題，雖然十月份以來CV有明顯的改善，但是離我們的質(zhì)量標準還有肯定的距離。幾個重要的工序如標記、劃線的質(zhì)量不能很好的限制，許多次影響了生產(chǎn)的.進度。
三、員工培訓(xùn)方面
現(xiàn)有的成果不能代表一切，學(xué)如逆水行舟，不進則退，為了提高工人的技能、生產(chǎn)部的整體素養(yǎng)。為此我部定期開展相關(guān)培訓(xùn)，各崗位互幫互助的學(xué)習(xí)方案，今年下半年我們開展了一些培訓(xùn)活動：
在即將的到來的新的一年里，我部門還接著將對員工的不定期培訓(xùn)作為重要的活動之一。為每個員工供應(yīng)自由發(fā)揮、快速成長的舞臺，共同勉勵、相互進步，從而實現(xiàn)個人到部門最終到公司的快速發(fā)展。
生產(chǎn)工作總結(jié)模板12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
20××年旺季已經(jīng)過去兩個多月，在公司正確方針的指導(dǎo)下，在全體管理干部的精心管理下，在所有員工的辛勤努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但是也存在著不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、 圍繞一個目標。
20××年七八月份，帥府在探索中前進，在開拓中進取，緊緊圍繞公司年初制定的“品質(zhì)年、成果年”的總目標，全體工作人員以效益為中心開展工作，從領(lǐng)導(dǎo)到干部到員工，各個第 4 頁 共 7 頁
都是營銷員，都是服務(wù)員，人人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識，做到了穩(wěn)住了老客源，不斷開拓新客源。
二、 實現(xiàn)了三個亮點——完成了賓館的預(yù)算收入，提高了餐廳的就餐率，車隊有條不紊的開展業(yè)務(wù)。
通過數(shù)字化管理，積累了豐富的經(jīng)驗，取得了一定的成績，從經(jīng)營成果來看，七八月份帥府預(yù)算收入：xxxxxxx元，實際完成任務(wù)xxxxxxx元，超額42957元，同比增長了540484元。七八月份餐廳預(yù)算收入：261500元，實際完成任務(wù)267917，超額6417元，同比增長了40125元。七八月份車隊現(xiàn)金完成26255元。
三、 搞好三項基本建設(shè)，數(shù)據(jù)化管理的建設(shè)、管理團隊的建設(shè)，員工隊伍的建設(shè)。
旺季以來，銷售部及前臺配合調(diào)控房態(tài)、房價，盡最大努力把控好每天的三角關(guān)系，通過數(shù)據(jù)分析，認真總結(jié)，合理利用時間段、入住率及房價的關(guān)系，確定好下午14：00——22：00的房價，確保每天效益最大化。 客房部及工保部門第一時間為客人提供干凈、整潔、舒心的房源，搶房維修及時，安全保衛(wèi)工作做的到位，不流失每一位顧客。餐飲部在前臺及客房等部門的配合下，穩(wěn)定了早餐的收入，提升了整體業(yè)績，與去年同期相比大幅度提高了效益。車隊自成立以來，在沒有任何經(jīng)驗及殘酷的競爭面前，沒有氣餒，多途徑、多方向的找路子，確保基本的收入。
旺季期間，公司不斷組織各種活動，從員工切身利益出發(fā)，通過改善飲食、住宿環(huán)境，文娛活動等，從精神和物質(zhì)兩個方面，讓員工干著踏實，從而實現(xiàn)了人員的穩(wěn)定，為我們旺季工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、存在的不足
雖然我們在這個旺季取得了一定的成績，但是我們要居安思危，清醒的意識到我們存在的不足，比如：銷售部門通過認真分析總結(jié)、調(diào)研，合理掌握好房價控制好房態(tài)，收入還有上升的空間；前廳部的`管理隨著旺季的忙碌，在禮貌禮節(jié)、儀容儀表等方面有所下滑；客房部在節(jié)約成本控制費用上還有提高的空間；工保部的服務(wù)意識、工作流程標準有待學(xué)習(xí)提高；餐飲部加大促銷力度，放眼周邊消費群體，吸引更多客源；車隊開拓思路，加大外聯(lián)，充分利用資源等途徑提升業(yè)績。
旺季這兩個月，我們?nèi)〉玫某煽兪禽x煌的，積累的經(jīng)驗是豐富的，我們所有管理干部及員工都要真實客觀的認真總結(jié)，清醒的意識到我面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，也只有通過認真分析總結(jié)，把經(jīng)驗和教訓(xùn)用于下一階段的工作，我們才能取得更好的成績！
謝謝大家！
生產(chǎn)工作總結(jié)模板13
xx年在工廠車間工作一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我認真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備修理技術(shù)的理論知識，并很快熟悉和掌控對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作，運行設(shè)備的非常、事故的判定和處理，以及作為一位檢驗值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢驗工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為一位合格的檢驗人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心尋求著自己的企圖，揮灑青春的汗水。
作為工廠的一員，我時刻嚴格要求自己，認真完成任務(wù)，積極配合工作，參加組織的各項活動;在日常生活和工作中，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事，常常交換、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，始終站在時期發(fā)展的前列。而且個人素養(yǎng)也得到進一步提高�？偨Y(jié)起來主要有以下幾點：
一、正確的工作態(tài)度
近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具有較高的素養(yǎng)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的'理論學(xué)習(xí)，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相干專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此進程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來，不論是在運行上還是在檢驗上，我第一找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌控全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌控的技能知識，一系列的怎樣做常常會督促我去建立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，曾被車間評“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的修理技能
xx年，我被指派到檢驗班工作，負責除塵脫硫檢驗管理工作。面對沉重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢驗知識，謹慎、公道地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。
那時候，我主要負責修理任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力研究業(yè)務(wù)知識，認真填寫報修記錄和修理任務(wù)單，仔細統(tǒng)計班組各種修理報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)修理組的管理辦法。工夫不負苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢驗流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參加工廠焊工技能比武大賽，獲得xx等獎。
三、良好的團隊合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外，生活中我也常常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主張、想辦法。
作為一位普通的檢驗工人，不經(jīng)意間我融入xx這個大家庭已經(jīng)xx年有余�；仨鴣頃r的路，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種沒法粉飾的內(nèi)心的歡樂，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的歡樂，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。繁忙是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一位普通檢驗員無悔的人生。
生產(chǎn)工作總結(jié)模板14
20××年生產(chǎn)旺季已經(jīng)悄然離我們而去，回首旺季生產(chǎn)中的管理及自身工作，做以下工作情況總結(jié)如下：
安全工作：
底盤一班設(shè)備較多，相對于其他班組來說安全隱患較多，比較容易出現(xiàn)安全事故，班組內(nèi)安全管理所以就需要進行加大管理力度，旺季生產(chǎn)總結(jié)。在設(shè)備操作時，要求各操作人員必須按照安全作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)，每天的設(shè)備點檢嚴格要求各人員嚴格按照TPM表進行點檢，避免設(shè)備安全事故。不足方面，在外來人員管理上存在較大不足，由于車間西側(cè)兩物流門經(jīng)常開啟，使外來送貨人員有機可乘，經(jīng)常出入此處物流門。 質(zhì)量工作：
隨著工廠的質(zhì)量管理提升，對于生產(chǎn)線的質(zhì)量管理也逐
步進入高度重視程度，在生產(chǎn)過程中要求各工位操作工嚴格按照作業(yè)文件進行裝配，并加大班組內(nèi)各工序的'自檢互檢管理，盡可能的避免質(zhì)量問題流入到下工序。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題第一時間通知相關(guān)操作工進行確認，并責令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面，存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉(zhuǎn)運過程中以及料架的不規(guī)范，導(dǎo)致劃傷問題經(jīng)常出現(xiàn)，因此在下線評定分值中也占有一部分比例，影響了班組的質(zhì)量提升工作。
現(xiàn)場管理：
現(xiàn)場管理在旺季生產(chǎn)期間沒有做到位，由于旺季期間人員缺乏，與瑞沃線人員相互借調(diào)，在這部分人員的現(xiàn)場管理方面存在較大不足，未能完全納入真正的班組管理中，使在旺季期間現(xiàn)場管理方面存在較大不足。后續(xù)班組人員基本補充到位，將加大班組的現(xiàn)場管理，使班組的現(xiàn)場得到有效改善。 改善方面：班組內(nèi)為調(diào)動各人員的改善氛圍，經(jīng)常進行改善提案交流及培訓(xùn)，但還是未能使班組內(nèi)大多數(shù)人員得到提升，導(dǎo)致班組內(nèi)改善提案參與率較低，后續(xù)將加大這方面的培訓(xùn)及管理，使班組改善提案參與率有效提升。
生產(chǎn)工作總結(jié)模板15
在這一個月管理車間的工作中，既有歡喜又有累，且夾著些無賴，歡喜的是自己有這個機會來試著管理車間，來訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理潛力，同時也是自己積累的工作經(jīng)驗得于施展的好時機。累的是這一個月來，每一天的工作量大而人手不夠，超過平時的'工作量。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺，不能很好的駕馭，協(xié)調(diào)好其中的一些人。但總得來說，我盡到自己工作的職責，以自己的實際行動帶好頭。以下是我的小小體會：
從整個車間來說，記件的員工是比較好管理，不需要過多的監(jiān)督，只要作好安排，他們都會用心地把工作做好。而問題出在最多的是記時的員工即輔助工，其中出問題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位，下面具體談?wù)勛约簩λ麄兂霈F(xiàn)問題的原因主要歸結(jié)有以下4個：
1、出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機會少的狀況。
2、生活的矛盾帶來工作中來，不能把工作做到盡心。
3、由于他們的工資不高，主要靠點加班費來增加工資，而各類崗位的加班狀況不一樣，從而導(dǎo)致了一些問題。
4、雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則，但由于工作崗位職責不明，而導(dǎo)致配合不好。
對于出現(xiàn)這些問題，我覺得對他們講大道理讓他們服從不現(xiàn)實，畢業(yè)他們知識有限，理解有限，所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手，那就是工資本身。以下是我的幾種解決問題的推薦：
1.增加人手，給他們定好自己的工作崗位，做到職責明確。(這點從目前來看還是有點不現(xiàn)實，畢竟此刻整個花邊行業(yè)不景氣，加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支)
2.若不增加人手的話可從他們的加班費方面進行調(diào)結(jié)，可能的話加班這塊不要出現(xiàn)不公平性，但是這種方法畢竟不是好的辦法，因為沒有從根本上解決問題，只是可能會減少點問題而已。
3.讓他們幾個也記件，這樣的話便于管理，同時也從根本上解決他們之間的問題，但是這得從頭開始嘗試，因為這邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開始從事記件過。
【生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)主管工作總結(jié)范文-生產(chǎn)工作總結(jié)01-01
生產(chǎn) 工作總結(jié)11-30
生產(chǎn)工作總結(jié)11-29
生產(chǎn)工作總結(jié)12-05
生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)07-01
生產(chǎn)調(diào)度處車隊安全生產(chǎn)工作總結(jié)11-11
生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié)10-27
生產(chǎn)月度工作總結(jié)12-29
煤礦生產(chǎn)工作總結(jié)11-25
公司生產(chǎn)工作總結(jié)11-27