校長新學(xué)期的工作計劃（通用11篇）
時間過得可真快，從來都不等人，很快就要開展新的工作了，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編整理的校長新學(xué)期的工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
校長新學(xué)期的工作計劃 1
一、文化熏陶，提升職業(yè)幸福感，提高教師工作原動力。
有人說：“三流學(xué)�？啃ｉL，二流學(xué)校靠制度，一流學(xué)�？课幕��！蔽覍铝τ谂囵B(yǎng)學(xué)校的精神文化、制度文化、行為文化和校園文化，引導(dǎo)、規(guī)范、激勵全校師生，形成一種促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的軟實(shí)力。為此，我重點(diǎn)談兩點(diǎn)構(gòu)想。
關(guān)于學(xué)校會議文化的構(gòu)想。學(xué)校不僅僅是工作場所、成就教師幸福人生的場所，因而，要努力形成學(xué)�！按蟊姇h”、“民主會議”、“幸福會議”的獨(dú)特的會議文化。在例會中，注重角色轉(zhuǎn)換，變“領(lǐng)導(dǎo)一言堂”為“領(lǐng)導(dǎo)、教師大家談”;變“被動傾聽”為“主動參與”。注重模式轉(zhuǎn)變，十分鐘分享教師的教育教學(xué)故事;十分鐘工作提示及安排;五分鐘時事速遞;五分鐘時政交流;三十分鐘教師主題論壇。讓例會變成教師繁忙工作的一次充電、一次教育、一次提升、一次心靈的旅行、一道工作的風(fēng)景、一種分享喜悅和成功的方式。
關(guān)于拓展校本課程的構(gòu)想。為全校師生提供一個發(fā)展的平臺，實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育，積極開展“文化節(jié)”主題教育活動。三月份(讀書節(jié))，四月份(美德節(jié))，五月份(藝術(shù)節(jié))，十月份(體育節(jié))，十一月(科技節(jié))，十二月份(英語節(jié))。尊重個性，多元發(fā)展。
二、健全制度，力爭人和制度的和諧，體現(xiàn)依法治校的.理念。
學(xué)校各項規(guī)章制度，既要體現(xiàn)共性，又要兼顧個性;既要維護(hù)統(tǒng)一意志，又要體現(xiàn)人文關(guān)懷。為了使制度操作性更強(qiáng)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善《學(xué)校管理條例》、《績效工資發(fā)放方案》、《教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》等，除了按照有關(guān)具體的指標(biāo)之外，還專門設(shè)置“特殊貢獻(xiàn)”一項，讓教師的工作價值得到認(rèn)可和肯定，真正實(shí)現(xiàn)人和制度的和諧。
三、發(fā)揚(yáng)民主，力求人與人的和諧，真正做到管理的創(chuàng)新。
在學(xué)校管理中，關(guān)注、關(guān)心、每一位教師的工作，生活與成長。力爭創(chuàng)造一個平臺，讓老師們盡顯才華;搭建一個階梯，讓老師們登高望遠(yuǎn);激活一個機(jī)制，讓老師們自我完善。例如：開展一系列的教學(xué)活動評比，教學(xué)能手評比，德藝雙馨先進(jìn)工作者評比等;開展優(yōu)秀成果展示活動;開展“成功教育教學(xué)經(jīng)驗大家談”活動，并收集、整理、編印成冊;表彰先進(jìn)，宣揚(yáng)優(yōu)秀教師事跡，定期出“群英薈萃——園丁頌”專欄;啟動“校長短信寄語”活動;開展“教師生日送祝�！被顒�;召開“教職員工家屬座談會”;開展“我為學(xué)校建言獻(xiàn)策”活動等等。
校長新學(xué)期的工作計劃 2
一、指導(dǎo)思想：
緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作和上級部門工作要求，以“規(guī)范管理”為基礎(chǔ)，以“提升服務(wù)”為目標(biāo)，積極主動、踏實(shí)高效開展各項工作，為促進(jìn)和諧校園建設(shè)，推動學(xué)校創(chuàng)建教育現(xiàn)代化，打造一流教育教學(xué)水平而添磚增瓦。
二、重點(diǎn)工作：
1、以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作為抓手，做好相關(guān)電子資料的收集、整理、歸檔工作。建立并規(guī)范此項工作的電子及文書檔案管理工作，形成長效機(jī)制。
2、進(jìn)一步完善獎勵性績效工資方案，以本學(xué)年獎勵性績效工資考核為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好20xx年度辦學(xué)績效考核工作，建立長效考核機(jī)制，協(xié)調(diào)各部門，每月一小匯，每學(xué)期一大匯，每學(xué)年進(jìn)行一總匯。
3、抓好抓實(shí)考勤工作，嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)格請假制度，按期匯總，及時公布。
4、做好制度建設(shè)，完善學(xué)校各項規(guī)章制度。
三、具體工作：
1、認(rèn)真做好20xx年度獎勵性績效考核工作，及時做好各類獎項、相關(guān)資料登記匯總工作。
2、協(xié)助學(xué)校及工會做好校務(wù)公開工作。
3、協(xié)助學(xué)校成立工會委員會，明確職責(zé)和任務(wù)。
4、對學(xué)�，F(xiàn)行各項規(guī)章制度進(jìn)行整合、完善和修改。
5、其他常規(guī)工作：
�、艆f(xié)助校長室做好各類重要會議的準(zhǔn)備、記錄、存檔工作;
⑵及時做好上級文件、通知的收發(fā)工作;
�、亲龊酶骷壐黝悂碓L的接待工作;
⑷協(xié)助各部門，做好每周工作安排及協(xié)調(diào);
�、杉皶r向教育局和其他上級部門上報各類學(xué)校的工作材料。
�、始皶r出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。
�、素�(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。
�、贪才藕霉�(jié)、假日的行政值班工作。
⑼管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。
�、芜M(jìn)一步做好來人來客的'接待工作。
�、细鶕�(jù)各處室工作計劃，合理地制定好學(xué)校行事歷。
6、加強(qiáng)校園網(wǎng)站建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)校信息化工作。
成立學(xué)校網(wǎng)站信息領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)與各職能部門的溝通，及時更新學(xué)校教育教學(xué)、隊伍建設(shè)、中心工作等信息，加大宣傳力度。
7、繼續(xù)向九里區(qū)和文教局網(wǎng)站積極撰稿，報到我校工作動態(tài)和先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大我校知名度和影響。
8、做好本年度職稱評聘，本著早啟動、早布置，做好職稱評聘的各項組織工作。認(rèn)真籌劃公平、公開和公正工作步驟和方法，科學(xué)、民主和穩(wěn)妥做好職評基礎(chǔ)工作。繼續(xù)做好教職工年度考核、年終總結(jié)、評選先進(jìn)等組織工作。
9、積極投入學(xué)校教育現(xiàn)代化創(chuàng)建活動中去，整理、歸類資料，協(xié)同各部門進(jìn)行房屋粉刷等工作。
10、認(rèn)真做好學(xué)校安全工作，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，積極創(chuàng)建市級“平安校園”先進(jìn)單位。認(rèn)真做好校舍安全工作，建立第一手資料，掌握好有關(guān)信息。
11、配合上級部門定編定崗改革，協(xié)調(diào)好學(xué)校人事制度的改革。
校長新學(xué)期的工作計劃 3
一、辦學(xué)定位
(一)教育活動有利于德育;教學(xué)活動有利于智育;興趣特長活動有利于體育、美育。
(二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算有利于學(xué)校教育教學(xué)正常開展，有利于學(xué)校健康發(fā)展。
(三)增強(qiáng)校園文化氛圍，增加學(xué)校內(nèi)涵，擴(kuò)大學(xué)校外部影響力。
(四)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，提高行政執(zhí)行力和水平。
(五)開齊課程，配齊專業(yè)教師，提高課堂教學(xué)效率，全體教職工講普通話，寫規(guī)范字。
(六)安全穩(wěn)定第一，正常教育教學(xué)秩序第二，抓好畢業(yè)班教學(xué)第三，參加上級活動第四，發(fā)展特色特長教育第五。
二、目標(biāo)措施
(一)凡活動必須有方案，目標(biāo)明確，過程清楚，活動到周，責(zé)任到人，資料歸檔。
1、教育活動——升旗、行規(guī)、禮儀、互助等活動;隊會、主題班會(圍繞班級紀(jì)律，衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、節(jié)約及動手能力培養(yǎng)進(jìn)行)，節(jié)日活動，社區(qū)活動，環(huán)�；顒�，愛國主義，集體主義，社會主義教育活動。
2、教學(xué)活動——教師幫帶課、比較課、研究課、示范課;教師經(jīng)驗交流;教案設(shè)計、集體備課、基本功比賽，現(xiàn)代技術(shù)手段應(yīng)用等。師生交流一律使用普通話，對剛?cè)雽W(xué)新生進(jìn)行普通話訓(xùn)練。
學(xué)生活動，數(shù)學(xué)簡單知識搶答，腦筋急轉(zhuǎn)彎，身邊數(shù)學(xué)應(yīng)用，優(yōu)生數(shù)學(xué)競賽，差生基礎(chǔ)知識比賽;語文基礎(chǔ)知識搶答，詩文集體背誦，小組對詩，成語故事，故事會;學(xué)生口頭作文比賽，習(xí)作評比，普通話比賽，朗讀比賽;英語口語交流，見面用英語打招呼，英語劇評比，英語知識競賽。
3、興趣活動
�、傩〕枪�，小交警，小記者，小主持，小樂隊，小合唱，小戲曲，小制作，小網(wǎng)管。
�、谏賰何�，拉丁舞，獨(dú)舞，服裝秀，民族舞，學(xué)生集體舞，竹杠舞。
�、刍@球隊，乒乓球隊，田徑隊等活動。
�、苌嘲�，花樣毽，花樣繩，丟手絹誦詩，對歌。
⑤書法(硬筆、軟筆)、繪畫(簡筆畫、素描、漫畫、色彩畫)。
�、奁胀ㄔ挘�(guī)范字，詩朗誦，辯論組等各項比賽。
(二)經(jīng)費(fèi)保障。
1、認(rèn)真做好收支預(yù)算方案和維修、維護(hù)、添置需求表;
2、不斷爭取上級政策性收費(fèi)和撥款，尋求民間支助;
3、經(jīng)費(fèi)保障教職工工資待遇，保障教育教學(xué)用具用品，保障校舍維修，保留必要的發(fā)展資金。
校長新學(xué)期的工作計劃 4
一、遠(yuǎn)程教育工作
1、檢查遠(yuǎn)程設(shè)備是否正常運(yùn)行，判斷故障情況，上報市教育局裝備辦公室。
2、制訂本學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作計劃。要按照上級的統(tǒng)一要求，重點(diǎn)做好設(shè)備的管理維護(hù)、運(yùn)行記錄工作。
(1)設(shè)備登記賬；
(2)接收記錄(每天記錄)；
(3)使用記錄(每天記錄)；
(4)維修記錄；
(5)安全檢查記錄(每月記錄)；
(6)遠(yuǎn)程教育資源借閱記錄(每周記錄)；
(7)刻錄打印記錄。
(8)制定遠(yuǎn)教資源目錄。
3、根據(jù)《長春市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工程應(yīng)用指南》的內(nèi)容，要求任課教師做好“六個一”工作。
(1)組織一次觀摩課。每一名教師能通過不同組織形式，利用遠(yuǎn)程資源(含光盤)，至少觀摩一次優(yōu)質(zhì)課。吸收優(yōu)質(zhì)資源，探討教學(xué)應(yīng)用研究，寫出觀摩心得。
(2)做一個精品課件。每一名教師利用遠(yuǎn)程教育資源結(jié)合本學(xué)科教學(xué)，至少做一個精品課件。網(wǎng)頁、ppt、flash等各種形式均可。
(3)寫一篇教學(xué)設(shè)計。每一名教師根據(jù)遠(yuǎn)程資源在教學(xué)中的應(yīng)用，至少寫出一篇教學(xué)設(shè)計。
(4)進(jìn)行一次說課展示，每一名教師在觀摩、研討的基礎(chǔ)上，至少進(jìn)行一次說課展示，說教學(xué)思想、教學(xué)設(shè)計、媒體使用和資源應(yīng)用的教學(xué)效果。
(5)做一節(jié)研討課。每一名教師至少做一節(jié)研討課，學(xué)校組織教師觀摩、研討，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，探討農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，要出經(jīng)驗、出典型。
(6)開展一次教育教學(xué)活動，至少利用遠(yuǎn)程教育資源開展一次教育教學(xué)活動。
4、每天按時下載遠(yuǎn)程教育資源，定時開機(jī)接收。每天7點(diǎn)50要打開機(jī)器接收，15點(diǎn)關(guān)機(jī)。
5、對接收的內(nèi)容要及時整理，及時刻錄。
6、中心校多媒體教室上課情況記錄，標(biāo)準(zhǔn)為每天4課時。
7、中心校開展對教師的培訓(xùn)，每學(xué)期四次，有培訓(xùn)內(nèi)容。
8、對村小遠(yuǎn)程教育的管理：
(1)每學(xué)期檢查村小設(shè)備運(yùn)行情況兩次，有檢查記錄。
(2)學(xué)期末檢查村小管理員各項記錄，檢查任課教師“六個一”完成情況
9、參加上級組織的'各項培訓(xùn)。
10、遠(yuǎn)程教育工作學(xué)期總結(jié)。
二、電子政務(wù)工作
1、開學(xué)初制訂學(xué)校電子政務(wù)工作計劃。
2、每天打開電子政務(wù)平臺，及時接收上級發(fā)文，并打印報送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。做好記錄。
3、學(xué)期初更新教師基本信息。
4、學(xué)期初輸入以下內(nèi)容：
(1)年級工作計劃(按年級)
(2)教學(xué)進(jìn)度錄入(按年級，按學(xué)科)
(3)教學(xué)活動計劃(按周次，共18周)
(4)教務(wù)工作計劃(按周次，共18周)
(5)教研組教研計劃(按教研組，包括班主任組、科任組、音體組、信息技術(shù)組、幼兒組)
(6)學(xué)校總課程表
(7)教師任課表
(8)年級課程表
(9)教研組課程表
(10)實(shí)時課程表
5、參加上級組織的電子政務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6、學(xué)期末電子政務(wù)工作總結(jié)。
7、每天定時游覽德惠教育網(wǎng)，及時接收上級下發(fā)的文件。
三、信息技術(shù)教學(xué)工作
1、學(xué)期初制定信息技術(shù)教學(xué)工作計劃。
2、學(xué)期初檢查各辦公室的微機(jī)是否能正常使用，對于不能使用的要上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
3、檢查各辦公室的打印機(jī)能否正常使用，不能使用的上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并及時協(xié)助解決。
4、檢查校園網(wǎng)絡(luò)是否暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
5、檢查學(xué)生微機(jī)教室電腦是否能正常使用，保證天氣轉(zhuǎn)暖后學(xué)生能正常上課。
6、學(xué)期末進(jìn)行信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)。
四、學(xué)校檔案管理工作
1、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定檔案管理制度；
2、整理29卷、30卷、31卷檔案目錄，核查29卷、30卷、31卷內(nèi)容。重點(diǎn)是31卷。
3、做好32卷檔案接收工作。制定32卷檔案目錄。
4、學(xué)期初普查各辦公室的電視機(jī)、dvd機(jī)、錄音機(jī)是否能正常使用。及時處理有故障的機(jī)器。
5、協(xié)助后勤人員檢查學(xué)校的用電線路，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并配合解決。
校長新學(xué)期的工作計劃 5
一、指導(dǎo)思想
新的學(xué)期里，我校要在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路，為此我擬定了本期工作計劃。
二、工作措施
(一)堅持以人為本，提高隊伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)學(xué)校教師隊伍建設(shè)，不斷提高教師教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。
2、加強(qiáng)師德教育，樹立“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的教師形象。
3、研訓(xùn)結(jié)合，以研促訓(xùn)，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學(xué)校將請骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和并采取“走出去”“請進(jìn)來”的方式進(jìn)行交流，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)堅持德育首位，提高育人實(shí)效。
1、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，要充分發(fā)揮少先隊輔導(dǎo)員和班主任的'主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊的德育功能，發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的作用，讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個角落。
2、抓好學(xué)生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理，特別是抓好學(xué)生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等，促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成。
(三)規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理。要開齊課程開足課時，使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
2、努力提高課堂效率，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生樂學(xué)。
3、深入推進(jìn)課程改革。要以校本教研為抓手，通過集體備課、教學(xué)觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式，提高教師駕馭新課程的能力，用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，并落實(shí)在課堂上。
(四)強(qiáng)化安全教育，打造平安校園。
完善學(xué)校安全管理制度，層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，消除學(xué)校一切安全隱患，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，及時進(jìn)行多這種形式的安全演練活動，增強(qiáng)師生的安全意識。
校長新學(xué)期的工作計劃 6
一、抓教學(xué)常規(guī)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序，教學(xué)副校長工作計劃。
教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。
1、抓各類計劃的落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理，使工作有的放矢，有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時，注意和加強(qiáng)可操作性，保證目標(biāo)明確，計劃合理，管理到位。通過教務(wù)處、教研組研究協(xié)調(diào)，使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作。我們共討論如下計劃：《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》、《教師個人工作計劃》等。
2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高
學(xué)期開學(xué)，組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議，落實(shí)工作計劃，明確工作目標(biāo)，提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。
a. 抓備課
備講輔批考，備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的`關(guān)鍵。開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)本校工作實(shí)際，明確提出備課的具體要求。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標(biāo)，吃透教材，挖掘到位，知識準(zhǔn)確”。
b.抓課堂
如何提高教學(xué)質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實(shí)施新課改以來，工作計劃《教學(xué)副校長工作計劃》。學(xué)校明確提出：如何上好一堂課，關(guān)鍵應(yīng)做到：“主導(dǎo)作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術(shù)，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得�！贝送�，教師要講究語言藝術(shù)，板書規(guī)范工整，電教手段齊全，教具使用合理。
其次，開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽、來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說長道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù)，每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù)，聽課人數(shù)，聽課學(xué)科。要求任課教師要開展：互相聽課，互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié)，給全校教師創(chuàng)造一種改進(jìn)，提高的機(jī)會。同時，對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。
c.抓反饋
如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我將在抓作業(yè)批改，課堂反饋環(huán)節(jié)上做好工作，定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。由教研組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議，年組長做綜合發(fā)言，學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。同學(xué)科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的.教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。我在抓教師隊伍建設(shè)上打算采用了以下幾點(diǎn)做法。
a、抓培訓(xùn)，我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓。
b、抓學(xué)習(xí)，我校將在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，校本培訓(xùn)，繼續(xù)教育上投入更大的力度。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì)。
校長新學(xué)期的工作計劃 7
根據(jù)學(xué)校工作安排，我主要分管學(xué)校教育教學(xué)工作，我深感壓力重，責(zé)任大。但沒有壓力就沒有動力，我會以“校興我榮，竭力以赴”為指導(dǎo)思想，以配合為先、執(zhí)行為先、團(tuán)結(jié)為先、大局為先為原則，努力做好校長的得力助手，協(xié)助校長做好教育教學(xué)管理工作，創(chuàng)造性地開展和組織工作，力爭本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量躍上一個臺階。
對于本學(xué)期的具體工作，計劃如下：
一、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)檢查工作和學(xué)籍管理。
制定教學(xué)常規(guī)管理量化實(shí)施細(xì)則，實(shí)行科學(xué)制度管理化量化管理。以量化評定教師考績。嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，按要求，開齊課程、開足課時。
二、加大教研教改的力度。
定期召開教研組長會議，分析提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動，通過教學(xué)比武、聽課、說課、評課，以及學(xué)校班子實(shí)行推門聽課，加強(qiáng)集體備課等手段，使教研活動開展走向常規(guī)化，正�；�，多元化，以教研促進(jìn)教改，不斷提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。
三、加強(qiáng)對教師的備課、批改的監(jiān)督，多鼓勵教師參加學(xué)科培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)工作。
及時派教師參加學(xué)科培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
四、抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。
通過教學(xué)質(zhì)量檢測，及時對學(xué)生學(xué)習(xí)成績評定和分析，是對教學(xué)過程實(shí)施調(diào)控、激發(fā)教與學(xué)的積極性的重要措施。加大對教學(xué)質(zhì)量的檢測的`檢查工作，要求教師每上完一個單元，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，設(shè)計符合學(xué)生實(shí)際水平的檢測題。及時了解學(xué)生對知識的掌握情況，以便采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。抓好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督工作，特別是五年級畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量，力爭較去年有進(jìn)步。
五、建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度，對老師們的千分考核進(jìn)行公平、公正、公開地量化考核評價。
六、加大學(xué)校宣傳和校務(wù)公開方面的工作。充分宣傳上級、學(xué)校的'有關(guān)政策和制度，使學(xué)校師生及時了解相關(guān)政策和制度。與此同時也及時宣傳學(xué)校工作，使學(xué)校工作更透明化，規(guī)范化，接受社會監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)校校務(wù)公開工作，建立健全學(xué)校校務(wù)公開制度，尤其做好財務(wù)、政務(wù)公開。
在做好本職工作的同時，我會時刻保持自身作風(fēng)正派、廉潔自律，堅決不碰“基準(zhǔn)線”、“警戒線”、“高壓線”，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，警鐘長鳴。希望開學(xué)后我們大家互相監(jiān)督、互相鼓勵，互相幫助！爭取將我們開發(fā)區(qū)小學(xué)建設(shè)的越來越美好！
校長新學(xué)期的工作計劃 8
作為一名副校長，我深知自己肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命，要為學(xué)校的順利運(yùn)行和學(xué)生的全面發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為了更好地履行我的職責(zé)，我制定了以下七年級的工作計劃。
首先，我將注重學(xué)生學(xué)業(yè)的指導(dǎo)和輔導(dǎo)。我將與年級主任和班主任密切合作，了解每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和問題，制定個性化的學(xué)習(xí)計劃，并提供必要的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。我會組織教師們進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗的分享和探討，通過課程改革與教學(xué)研究，提高教師的教學(xué)水平，讓每位學(xué)生在各個學(xué)科中都能取得優(yōu)異的成績。
其次，我將加強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)教育。學(xué)生的人文素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)、體育素養(yǎng)、藝術(shù)素養(yǎng)等都是他們?nèi)姘l(fā)展的重要組成部分。我將組織學(xué)校的各類社團(tuán)和俱樂部，提供多樣化的興趣培訓(xùn)課程，讓學(xué)生能夠在課余時間發(fā)展自己的特長和愛好。同時，我也會邀請有特長的專業(yè)人士來學(xué)校開展講座和培訓(xùn)，讓學(xué)生能夠接觸到更多的.知識和技能。
第三，我將重視班級管理和團(tuán)隊建設(shè)。班級是學(xué)生成長的重要環(huán)境，也是他們的第二個家。為了營造良好的班級氛圍，我將鼓勵班級開展豐富多彩的活動，比如班級文化節(jié)、班級運(yùn)動會等，增強(qiáng)學(xué)生之間的交流與合作。此外，我還將加強(qiáng)與家長的溝通與合作，建立起家校合作的良好關(guān)系，形成學(xué)校、班級和家庭共同關(guān)心學(xué)生成長的濃厚氛圍。
第四，我將關(guān)心學(xué)生的心理健康。青春期是孩子們身心發(fā)展的重要時期，他們可能會面臨一些心理問題和困惑。為了幫助他們解決這些問題，我將建立學(xué)生心理健康檔案，定期組織心理測試和咨詢活動，為學(xué)生提供必要的心理輔導(dǎo)和支持。同時，我也會倡導(dǎo)班級同學(xué)之間的友愛和關(guān)心，讓每一個學(xué)生都能感受到班級大家庭的溫暖和幫助。
第五，我將重視文化建設(shè)和校園環(huán)境的改善。學(xué)校的文化建設(shè)是培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)和道德修養(yǎng)的重要途徑。我將組織開展各種形式的文化活動，宣傳和踐行社會主義核心價值觀，推動學(xué)校文化的發(fā)展和傳承。同時，我還會督促學(xué)校修建更加美麗和舒適的校園環(huán)境，創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)和生活條件。
綜上所述，作為一名七年級副校長，我將全力以赴地開展我的工作。通過學(xué)業(yè)指導(dǎo)、綜合素質(zhì)教育、班級管理、心理健康關(guān)懷和文化建設(shè)等方面的努力，我相信我能夠為學(xué)校做出積極的貢獻(xiàn)，讓每一位學(xué)生都能夠在學(xué)校中得到充分的發(fā)展和關(guān)愛。
校長新學(xué)期的工作計劃 9
為進(jìn)一步加強(qiáng)青少年法制教育，規(guī)范和完善兼職法制副校長職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校法制教育工作，全面提高我校師生員工的法制觀念，增強(qiáng)法律意識，更好地完成我校制定的法制教育目標(biāo)任務(wù)，特制定法制副校長工作計劃如下：
一、重視法制副校長、法制輔導(dǎo)員作用，健全法制教育組織。
充分發(fā)揮法制副校長、法制輔導(dǎo)員在學(xué)校法制教育中的積極作用是搞好學(xué)校法制教育的重要保證。發(fā)揮法制副校長的專業(yè)特長，在法制副校長的指導(dǎo)和配合下，上半年內(nèi)完成對學(xué)校法制教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)整和加強(qiáng)。在實(shí)施法制教育的工作過程中，重點(diǎn)要做到“四個結(jié)合”，即領(lǐng)導(dǎo)重視與宣傳發(fā)動相結(jié)合；建章立制與依法施教、規(guī)范辦學(xué)相結(jié)合；學(xué)校教育與社會教育相結(jié)合，法制副校長專題教育與普法骨干教師常規(guī)教育相結(jié)合。
二、突出法制教育重點(diǎn)，發(fā)揮法制副校長特長。
本年度學(xué)校要在法制副校長指導(dǎo)和配合下，采取多種形式積極開展法制教育活動。通過課堂教學(xué)、報告會、專題講座、宣傳日、圖片展板等，大力加強(qiáng)普法的宣傳教育工作。在新的一年里，學(xué)校重點(diǎn)要開展好以下幾項活動：
1、認(rèn)真舉辦好“法制宣傳月”的各項活動。
2、認(rèn)真落實(shí)“安全教育日”、“禁毒宣傳日”、“消防安全日”等專項活動的活動內(nèi)容。
3、認(rèn)真落實(shí)各種法律法規(guī)的宣傳普法工作。對學(xué)生注重法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合，著重開展“未成年人保護(hù)法”的普法教育。組織廣大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》等法律文本，不斷提升廣大學(xué)生的法制意識，促進(jìn)學(xué)生的健康成長。對教職工組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)生傷害事故處理辦法》和《公民常用法律手冊》等法律法規(guī)，適時組織他們參加各類普法考試，提高他們的法制教育水平。
三、加強(qiáng)教師的普法學(xué)習(xí)，提高教師的法律素質(zhì)。
我校要進(jìn)一步加強(qiáng)教師的普法學(xué)習(xí)。要針對教師依法施教的需要，有重點(diǎn)地組織教師學(xué)習(xí)法律法規(guī)，明確自身的權(quán)利和義務(wù)。幫助教師比較全面地掌握基本的'法律原則和各種必要的法律法規(guī)，提高教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)法律知識，培養(yǎng)學(xué)生法制觀念的意識和水平。每學(xué)期安排不少于2次教師學(xué)法報告會，法制副校長對全體教職工進(jìn)行法制教育培訓(xùn)。只有讓教師首先成為具有良好法律素質(zhì)的合格公民，才能讓他們在對學(xué)生實(shí)施法制教育的過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。學(xué)校擬在今年內(nèi)，每季度對廣大教職工的學(xué)法用法情況進(jìn)行考試，年終進(jìn)行考核、測評。教職工的學(xué)法普法考試結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案，并在評優(yōu)、晉級等方面產(chǎn)生作用。學(xué)校將為每一位教職工購置上級部門指定的法律知識讀本、教材，認(rèn)真組織落實(shí)好學(xué)法、知法、守法、用法考試，對考試結(jié)果按學(xué)校制定的相關(guān)規(guī)定給予獎懲。
校長新學(xué)期的工作計劃 10
作為副校長，個人工作計劃是非常重要的，需要根據(jù)學(xué)校需要以及自身職責(zé)進(jìn)行制定。我的個人工作計劃主要聚焦于三個方面：促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升、促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)和推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。
第一，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。
在教學(xué)方面，我將積極參與教學(xué)管理和教學(xué)改革，加強(qiáng)對教師教學(xué)能力培訓(xùn)和教師職業(yè)道德建設(shè)的指導(dǎo)，加強(qiáng)督導(dǎo)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。我會認(rèn)真聽取教師的意見和建議，幫助學(xué)校教師解決教學(xué)中遇到的.難題和問題。此外，我會注重新課程和新技術(shù)的引進(jìn)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)科研工作的開展，提升學(xué)校的教學(xué)水平和科研水平。
第二，促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。
作為副校長，我將重視管理，針對學(xué)校中存在的諸如校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等一系列的問題，著力推進(jìn)校園文化建設(shè)。我將積極引導(dǎo)學(xué)校營造積極向上、和諧有序、充滿活力的校園文化，讓教師及學(xué)生共同創(chuàng)造愛校、尊師、知行合一的良好校園文化氛圍。
第三，推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。
作為教育工作者，師德師風(fēng)的問題一直是個人教育工作的根本，作為副校長更要引領(lǐng)全體教職工踐行“德高望重、慈愛為師”的精神。我將堅持以身作則，做到自己首先要做到遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)愛崗、關(guān)愛學(xué)生。同時，還要督促教師積極參加各種師德、師風(fēng)培訓(xùn)，加強(qiáng)師德師風(fēng)道德建設(shè)，提高教師的職業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)知水平，切實(shí)保障教育教學(xué)的安全穩(wěn)定。
綜上所述，作為副校長，我將按照學(xué)校的要求和自身的職責(zé)，堅持服務(wù)、創(chuàng)新、超越的工作理念，注重工作的實(shí)效性和可持續(xù)性，切實(shí)服務(wù)于學(xué)校的改革和發(fā)展。相信在全體職工的共同努力下，學(xué)校的教育教學(xué)水平和管理水平都必將得到提高，為培養(yǎng)一流人才貢獻(xiàn)力量。
校長新學(xué)期的工作計劃 11
一、引言
大學(xué)副校長是一所大學(xué)中的重要職位，他需要為學(xué)校的整體管理和運(yùn)營做出重要的決策。隨著高等教育的發(fā)展，大學(xué)教育所面臨的挑戰(zhàn)越來越多，副校長的角色更加重要。因此，“大學(xué)副校長工作計劃”成為了一個關(guān)鍵的議題。
二、大學(xué)副校長的職責(zé)
大學(xué)副校長需要負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作，包括招生工作、撥款管理、建筑管理、學(xué)籍管理、安全管理等。他們也要與其他高管進(jìn)行溝通和協(xié)作，以確保學(xué)校能夠高效運(yùn)作。同時，他們也要與教授工作并兼顧辦公室工作。
三、大學(xué)副校長的工作計劃
1、完成招募目標(biāo)
大學(xué)副校長在上任初期需要完成學(xué)校的招募目標(biāo)，即增加學(xué)生數(shù)量，為學(xué)校創(chuàng)造更多的收入來源。為此，副校長需要優(yōu)化招募策略，并加強(qiáng)與學(xué)校管理層和教師的合作，以便在各個方面得出最佳解決方案。同時，副校長還需要提高學(xué)校的知名度，以吸引更多的優(yōu)秀學(xué)生。
2、提高教育質(zhì)量
大學(xué)副校長還需要在教育質(zhì)量方面發(fā)揮重要作用。副校長需要與學(xué)校教師和教師工會合作，以保證教育質(zhì)量得到提高。他們可以為教師提供培訓(xùn)計劃，以幫助他們提高教學(xué)效果，并且制定新的教學(xué)策略，以幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)。
3、管理預(yù)算
大學(xué)副校長還需要管理學(xué)校的預(yù)算，并確保資源得到優(yōu)化調(diào)配。副校長需要制定一份預(yù)算計劃，以幫助學(xué)校充分利用資金，做出正確的投資決策，并及時地做出追加預(yù)算的決策。
4、維護(hù)校園文化和校風(fēng)
大學(xué)副校長的'另一個職責(zé)是維護(hù)校園文化和校風(fēng)。副校長需要與學(xué)生組織和社團(tuán)合作，以促進(jìn)創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的氛圍。他們也需要重視校園的紀(jì)律和維護(hù)秩序，以確保校園社區(qū)成員的安全和舒適。
四、結(jié)語
以上就是大學(xué)副校長的工作計劃。大學(xué)副校長需要具備戰(zhàn)略思維能力和協(xié)調(diào)能力，以幫助學(xué)校度過各種挑戰(zhàn)。雖然這是一個繁重而且具有挑戰(zhàn)性的工作，但通過副校長的工作和高質(zhì)量的管理，高等教育將會為更多學(xué)生帶來更好的貢獻(xiàn)。
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