安全方案8篇(合集)
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編精心整理的安全方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全方案 篇1
今年是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施的第十一年，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進(jìn)一步提高居民的安全意識(shí)，扎實(shí)有效地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)的部署要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全發(fā)展”的理念，圍繞深化“安全生產(chǎn)月”主線，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力提高全民安全意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)決遏制重大事故，杜絕一般事故的發(fā)生，確保社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展
活動(dòng)時(shí)間：6月1日—5日 為安全生產(chǎn)警示教育周；6月6日—12日為主題宣傳咨詢?nèi)眨?月13日—18日為應(yīng)急預(yù)案演練周。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)社區(qū)兩委研究，成立以支部書記郭德宏為組長(zhǎng)，居委會(huì)主任王自海為副組長(zhǎng)，其他兩委成員、安全辦主任、社區(qū)安全員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。
四、活動(dòng)內(nèi)容
（一）開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查重點(diǎn)：安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)
行；規(guī)章制度的建立完善；安全防范措施的落實(shí)；事故隱患及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、整改落實(shí)情況；尤其加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、道路交通、燃?xì)�、特種設(shè)備、建筑施工和防雷電安全的檢查監(jiān)控，強(qiáng)化隱患整改。突出“三合一”“多合一”場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所的安全檢查，查隱患、查事故、查整改，檢查情況在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)中報(bào)告。
�。ǘ┬麄鹘逃顒�(dòng)
為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳到位，面向基層、面向?qū)俚貑挝�、面向公眾，采取居民喜聞樂見的方式，利用長(zhǎng)條標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、廣播進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，真正使居民人人皆知，提高安全意識(shí)。
�。ㄈ┙M織培訓(xùn)活動(dòng)
1、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，要組織開展一次以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)為內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動(dòng)，要求社區(qū)兩委、安全辦全體人員參加，重點(diǎn)學(xué)習(xí)當(dāng)前安全形勢(shì)的分析及措施，安全生產(chǎn)的.法律法規(guī)、職責(zé)、職能等各項(xiàng)內(nèi)容。
2、應(yīng)急演練活動(dòng)
按照國(guó)家規(guī)定，每年“安全生產(chǎn)月”的第三周為應(yīng)急演練周，根據(jù)我社區(qū)內(nèi)煙花爆竹、道路交通、九小場(chǎng)所等公共場(chǎng)所的消防安全情況，組織開展以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故的應(yīng)急處置和逃生自救疏散演練，通過(guò)演練，查漏補(bǔ)缺，提高應(yīng)急救援水平。
3、開展一次反“三違”“零事故”安全文化建設(shè)活動(dòng)，組織社區(qū)兩委、安全辦人員，進(jìn)行反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)零事故月。
五、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要對(duì)“安全生產(chǎn)月”高度重視，成立組織、制定方案，認(rèn)真安排部署，做好組織協(xié)調(diào)工作。
2、突出主題，廣泛宣傳。要通過(guò)各種渠道、采用多種形式，加大宣傳教育力度，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律法規(guī)和安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)，切實(shí)提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范安全行為，努力營(yíng)造“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)氛圍。
3、暢通信息，及時(shí)總結(jié)�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，社區(qū)要做到有計(jì)劃、有布置、有檢查，要有專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)溝通，及時(shí)向上級(jí)安全部門反饋活動(dòng)信息，做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總結(jié)工作，唱好安全發(fā)展主旋律，為我們社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
XXX社區(qū)居委會(huì)
20xx年5月30日
安全方案 篇2
一、突出制度建設(shè)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視打造最安全新農(nóng)村和爭(zhēng)創(chuàng)最安全村活動(dòng)，把這項(xiàng)工作作為近期平安建設(shè)的核心工作，關(guān)鍵性工作去落實(shí)、去推動(dòng)。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、落實(shí)工作人員，實(shí)行最安全村創(chuàng)建“一把手”負(fù)總責(zé)制度，將新農(nóng)村建設(shè)和爭(zhēng)創(chuàng)最安全村活動(dòng)統(tǒng)籌安排，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)與打造最安全新農(nóng)村實(shí)行同部署、同落實(shí)、同檢查。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)綜治辦、公安分局要加強(qiáng)完善督導(dǎo)檢查和考核工作，對(duì)農(nóng)村平安建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)、合理量化，并納入年終綜治工作考核。三是各公安派出所要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，以建立與新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的農(nóng)村警務(wù)機(jī)制為目標(biāo)，切實(shí)做好農(nóng)村治安防控建設(shè)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促等工作。四是大力加強(qiáng)村級(jí)綜治維穩(wěn)工作站建設(shè)，健全完善治保、調(diào)解、巡邏、普法、幫教等各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化措施落實(shí)。
二、加強(qiáng)人防建設(shè)，構(gòu)建和諧農(nóng)村
進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)，明確警務(wù)室民警職責(zé)，健全警務(wù)工作制度，完善工作基礎(chǔ)臺(tái)帳，提升警務(wù)室綜合效能，確保警務(wù)室作用充分發(fā)揮。一是建立“一村一輔警、一警管多村”警務(wù)模式，以村為單位，建立警民聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)行民警包片、輔警駐村制度。組織開展“警民相約警務(wù)室”、“千名民警進(jìn)萬(wàn)家”大走訪活動(dòng)、二是圍繞警務(wù)室綜合功能開發(fā)，按照“一室多能”的要求，引導(dǎo)警務(wù)室沿著“大綜治、大防控、大調(diào)解、大服務(wù)”的工作方向發(fā)展。三是把警務(wù)室作為組織發(fā)動(dòng)群眾開展群防群治“大巡防”和構(gòu)建和諧警民關(guān)系的平臺(tái)和紐帶，以派出所專業(yè)巡防隊(duì)和警務(wù)室民警為依托，繼續(xù)推行完善“專業(yè)化+公益化”的大巡防體系。四是全面加強(qiáng)村組治安巡邏隊(duì)和糾紛調(diào)解小組，做到人員、保障、制度、責(zé)任“四到位”，與專業(yè)巡防隊(duì)交叉巡邏，形成“互補(bǔ)、互動(dòng)、點(diǎn)線面結(jié)合”的新型農(nóng)村治安防控體系。五是堅(jiān)持明查和暗訪相結(jié)合，公安分局要將巡防考核結(jié)果直接與民警考核掛鉤，促進(jìn)工作落實(shí)。
三、完善技防建設(shè)，織密防范網(wǎng)絡(luò)
積極探索和加強(qiáng)農(nóng)村技防體系建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際，全面推動(dòng)技防設(shè)施進(jìn)農(nóng)村工程，以小技防構(gòu)筑大安全。有計(jì)劃、有步驟的推廣“警鈴入戶”、“大喇叭”、“氣死賊”視頻監(jiān)控等技術(shù)防范工程。通過(guò)安裝技防設(shè)施，把人防、物防、技防有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，全面構(gòu)建安全防范網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)報(bào)警信息共享、警民治安防范聯(lián)動(dòng)，快速有效地提升對(duì)農(nóng)村入室盜竊等多發(fā)財(cái)案件的.防范能力，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾的安全感。
四、加強(qiáng)綜治建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作
一是加大普法宣傳力度，堅(jiān)持標(biāo)本兼治。認(rèn)真開展各類普法宣傳教育活動(dòng)，把綜合治理工作納入文明家庭、平安農(nóng)村創(chuàng)建工作，避免和減少農(nóng)村暴力案件和家庭暴力的發(fā)生。二是落實(shí)農(nóng)村校園安全防范工作，加強(qiáng)學(xué)生、家長(zhǎng)法制教育、安全防范工作；加強(qiáng)各類重點(diǎn)人員的管控；加強(qiáng)校園內(nèi)部各類矛盾的化解，確保校園穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園。三是將農(nóng)村平安創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和一票否決制，責(zé)任倒查追究制。四是從解決農(nóng)民群眾最直接最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題入手，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)救濟(jì)和最低生活保障、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)等公益事業(yè)建設(shè)力度，加大掃黑除惡力度，加大最安全村創(chuàng)建力度，從源頭上改善農(nóng)村治安狀況，夯實(shí)建設(shè)最安全農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。
安全方案 篇3
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
辦事處成立街道商場(chǎng)、市場(chǎng)、沿街門店消防安全專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處主任任組長(zhǎng)，辦事處武裝部長(zhǎng)派出所治安大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，街道安監(jiān)辦人員、各科所長(zhǎng)、各社區(qū)（村）主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道安監(jiān)辦，李紅達(dá)任辦公室主任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)、沿街門店消防安全專項(xiàng)治理工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
二、工作目標(biāo)
對(duì)轄區(qū)商場(chǎng)、市場(chǎng)、沿街門店全部排查一遍，徹底澄清底數(shù)，堅(jiān)決整治消防設(shè)施不足、堵塞安全出口、占用消防車道、違規(guī)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品、違規(guī)使用電氣焊明火作業(yè)等行為。通過(guò)專項(xiàng)治理，排查消除一批火災(zāi)隱患，整治一批消防違法行為，掛牌督辦一批存在重大隱患的商場(chǎng)、市場(chǎng)，確保商場(chǎng)、市場(chǎng)、沿街門店從根本上增強(qiáng)火災(zāi)抗御能力，確保商場(chǎng)、市場(chǎng)、沿街門店不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故，有效預(yù)防亡人火災(zāi)，堅(jiān)決預(yù)防重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)。
三、工作方法
（一）組織商場(chǎng)市場(chǎng)自查整改。各社區(qū)（村）要組織商場(chǎng)、市場(chǎng)的管理單位和沿街門店商戶全面開展火災(zāi)隱患自查整改活動(dòng)。商場(chǎng)、市場(chǎng)管理單位和沿街商戶要認(rèn)真開展自查整改，對(duì)存在的火災(zāi)隱患，能夠立即改正的，必須立即改正；不能立即改正的，必須落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，并在整改期間采取保障安全的'措施；對(duì)不能確保消防安全的，要自行停業(yè)整改危險(xiǎn)部位（區(qū)域）。
�。ǘ┤骈_展拉網(wǎng)排查。各社區(qū)（村）要深入轄區(qū)商場(chǎng)、市場(chǎng)、沿街門店內(nèi)部開展拉網(wǎng)式排查，逐一登記造冊(cè)。要發(fā)動(dòng)巡防隊(duì)員、保安人員等基層消防力量開展不間斷巡查，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和制止占用消防車道、堵塞疏散通道、違規(guī)動(dòng)用明火等消防違法違規(guī)行為。
�。ㄈ﹫�(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)。辦事處將組織消防、派出所、安監(jiān)等部門成立聯(lián)合檢查組，對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)、沿街門店開展聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法，綜合治理，集中清剿火災(zāi)隱患。
�。ㄋ模┱_展督導(dǎo)檢查。專項(xiàng)治理工作開展過(guò)程中，辦事處將對(duì)各社區(qū)（村）工作開展情況和依法履職盡責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。凡發(fā)現(xiàn)排查整治不到位的；凡發(fā)現(xiàn)存在重大火災(zāi)隱患久拖不改的；凡發(fā)現(xiàn)因排查整治不到位而造成較大影響火災(zāi)事故發(fā)生的；辦事處將堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則依法依規(guī)依紀(jì)，頂格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
四、工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）商場(chǎng)、市場(chǎng)、沿街門店要明確消防安全責(zé)任人、消防安全職責(zé)和消防安全管理制度。
（二）商場(chǎng)、市場(chǎng)內(nèi)安全出口、疏散通道、疏散樓梯保持暢通，門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的戶外廣告牌等障礙物全部拆除。
（三）商場(chǎng)、市場(chǎng)內(nèi)每個(gè)商戶和沿街門店要配置2具滅火器、1個(gè)紅水桶、火災(zāi)事故應(yīng)急照明燈不少于1具。商場(chǎng)、市場(chǎng)室內(nèi)消火栓應(yīng)配齊水帶、水槍，消火栓、滅火器及自動(dòng)消防設(shè)施應(yīng)保持完好有效且無(wú)被遮擋或挪作他用。并經(jīng)常組織商戶開展滅火、逃生應(yīng)急演練活動(dòng)。
�。ㄋ模┰趫�(chǎng)所內(nèi)要設(shè)置警示性、禁止性等消防宣傳標(biāo)識(shí)，設(shè)置消防疏散指示標(biāo)識(shí)。從業(yè)人員要掌握檢查消除火災(zāi)隱患、撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生和開展消防宣傳培訓(xùn)能力。
�。ㄎ澹┯没�、用電管理規(guī)范，無(wú)違規(guī)儲(chǔ)存易燃易爆物品、私拉亂接電氣線路和使用大功率電器。
�。┝羲拗蛋嗳藛T不超過(guò)2人，且住宿與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部分之間采取防火分隔措施。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)（村）務(wù)必要深刻汲取此次火災(zāi)事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)這次專項(xiàng)治理的重要性和必要性，認(rèn)真汲取切實(shí)將此項(xiàng)工作納入重要議事日程，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，針對(duì)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)制定具體實(shí)施方案，動(dòng)員一切力量，窮盡一切措施，確保工作實(shí)效。
�。ǘ┙y(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)。各社區(qū)（村）務(wù)必要將商場(chǎng)、市場(chǎng)、沿街門店消防安全專項(xiàng)治理工作擺到重要位置，深入排查整治商場(chǎng)、市場(chǎng)、沿街門店火災(zāi)隱患，務(wù)求做到火災(zāi)隱患有人檢查、有人整改、有人跟蹤落實(shí)，切實(shí)把火災(zāi)隱患消除在火災(zāi)發(fā)生之前。
（三）明確責(zé)任，嚴(yán)格追究。凡因工作措施不落實(shí)，導(dǎo)致商場(chǎng)、市場(chǎng)、沿街門店內(nèi)發(fā)生亡人火災(zāi)事故的，要嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任倒查處理；發(fā)生重特大火災(zāi)事故的，嚴(yán)肅追究相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任。
專項(xiàng)治理期間，各單位要及時(shí)上報(bào)信息，并認(rèn)真填寫《商場(chǎng)、市場(chǎng)基本情況登記表》（附件1）和《三官?gòu)R辦事處商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全專項(xiàng)治理情況統(tǒng)計(jì)表》（附件2），于每周三下午15時(shí)前上報(bào)街道安監(jiān)辦。專項(xiàng)治理結(jié)束后，各社區(qū)（村）要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)工作總結(jié)，重大情況隨時(shí)上報(bào)。
安全方案 篇4
班組是企業(yè)管理的基層單位，是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，班組安全管理工作的好壞直接影響著企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、班組安全管理實(shí)行目標(biāo)化
為了發(fā)揮班組安全目標(biāo)管理的功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的良性循環(huán)，必須注重安全目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核、保證等5個(gè)環(huán)節(jié)。安全目標(biāo)的制定要切合實(shí)際，要在企業(yè)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，形成個(gè)人對(duì)班組、班組對(duì)車間、車間對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的層次管理；安全目標(biāo)的分解要著重于展開、逐個(gè)落實(shí)，使企業(yè)車間對(duì)班組的各項(xiàng)安全管理工作都能夠簡(jiǎn)便化、統(tǒng)一化、正規(guī)化地展開，對(duì)具體目標(biāo)要做到量值數(shù)據(jù)化；目標(biāo)確定、分解后，就必須著重加強(qiáng)相互之間的責(zé)任感，激發(fā)班組全員潛在的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)班組安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化；班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤，班組必須有確定的安全保證體系，即組織網(wǎng)絡(luò)保證、物質(zhì)措施保證等。班組安全目標(biāo)管理是整個(gè)班組安全建設(shè)中的重要組成部分，只有把班組安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實(shí)。
2、安全管理要做到危險(xiǎn)預(yù)知
開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析是班組開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。以一項(xiàng)工作任務(wù)或一項(xiàng)操作任務(wù)為一個(gè)專題，在班組安全活動(dòng)中發(fā)動(dòng)全班人員討論分析，找出此項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)并有針對(duì)性地提出預(yù)控措施，填好“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。危險(xiǎn)點(diǎn)分析討論的過(guò)程正是全班人員學(xué)習(xí)規(guī)程、認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)和提高安全意識(shí)的過(guò)程，也是變靜態(tài)的事后管理為動(dòng)態(tài)的超前管理的過(guò)程。
實(shí)踐證明，班組成員要對(duì)本班組管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目做到明確無(wú)誤，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)，并運(yùn)用各種分析方法，制定相應(yīng)的作業(yè)程序和應(yīng)急預(yù)案，就能防患于未然。
3、班組安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)
搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機(jī)、料、法、環(huán)）有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，只有通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤檢查等手段搞好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，才能確保安全生產(chǎn)。
班組安全管理是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。所謂動(dòng)態(tài)安全管理，是指在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測(cè)控制，使安全生產(chǎn)在每時(shí)、每班、每個(gè)環(huán)節(jié)和角落都得到保證。對(duì)于企業(yè)班組來(lái)說(shuō)，動(dòng)態(tài)安全管理要做好五個(gè)控制：制度控制、作業(yè)控制、重點(diǎn)控制、跟蹤控制、群防控制。
4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是班組安全的保障
所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是對(duì)在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的.基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量、效益為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，從數(shù)理統(tǒng)計(jì)看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的。
班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化把企業(yè)各項(xiàng)安全要求優(yōu)化為“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)”，并在作業(yè)單元上嚴(yán)格規(guī)定了操作程序、動(dòng)作要領(lǐng)。把整個(gè)作業(yè)過(guò)程分解為既互相聯(lián)系，又相互制約的操作程序、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，把人的行為限制在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)之中，從根本上控制違章作業(yè)，特別是習(xí)慣性違章作業(yè)，保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，從而制約了僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干的不良現(xiàn)象。
5、開展經(jīng)常性的班組安全活動(dòng)是強(qiáng)化安全意識(shí)、倡導(dǎo)安全文化的有效途徑
安全意識(shí)教育是班組安全管理的主要內(nèi)容，決不能一勞永逸，班組開展日常安全活動(dòng)的要點(diǎn)為：
①應(yīng)讓每一位班組成員從簽訂安全責(zé)任書之時(shí)起就清楚自己的安全責(zé)任和控制責(zé)任，并在安全活動(dòng)中不定期的進(jìn)行分析討論，總結(jié)前一階段工作中的落實(shí)情況，指出下一階段工作中的注意事項(xiàng)，確保安全責(zé)任在具體工作中的落實(shí)。
�、趹�(yīng)讓每一位班組成員認(rèn)識(shí)“控制異常和未遂”的重要性和途徑。
●必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和未遂。應(yīng)通過(guò)運(yùn)行的巡回檢查、檢修的預(yù)試和技術(shù)監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常；通過(guò)班組成員的互相監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除未遂
●必須做到安全控制異常。采取完善的、周密的安全措施，將異常消除在萌芽狀態(tài)，防止異常發(fā)展為事故。
班組安全活動(dòng)的形式應(yīng)多種多樣，生動(dòng)活潑，講求實(shí)效。
安全方案 篇5
本文是由上傳的：稽查大隊(duì)20xx年安全工程實(shí)施方案。
根據(jù)總公司推進(jìn)“六項(xiàng)工程”的總體要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊密圍繞總公司的中心工作，不斷強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度的避免和減少事故的發(fā)生，確保總公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)的順利完成。認(rèn)真按照總公司安全工作的統(tǒng)一部署，狠抓安全生產(chǎn)工作，把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定特制定本方案。
一、大力開展安全宣傳工作，提高全體職工的安全意識(shí) 為了使大隊(duì)的安全工作深入人心，我們將組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的知識(shí)和宣傳材料。如：《安全生產(chǎn)法》、《加強(qiáng)安全教育，提高全民安全意識(shí)》、《安全與效益》等學(xué)習(xí)材料，提高職工防范意識(shí)。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，結(jié)合“育人工程”，聘請(qǐng)總公司安全處領(lǐng)導(dǎo)，講授安全管理常識(shí)，增強(qiáng)職工“事前三不放過(guò)”和“事中三不放過(guò)”的安全意識(shí)。并加強(qiáng)車輛管理和對(duì)司機(jī)的.安全教育，開展經(jīng)常性的交通法規(guī)、車輛維修等安全、技能教育，保障大隊(duì)車輛安全運(yùn)行，確保按時(shí)出警和車輛運(yùn)行零事故。同時(shí)采取“三包”的工作方式，即領(lǐng)導(dǎo)包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對(duì)企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講，消除職工的疑懼心理，提高員工的憂患意識(shí)。切實(shí)把安全工作放到班子議事重要日程。
二、做好安全工作，主要實(shí)施工作目標(biāo) （一）、為了使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行，特制定了稽查大隊(duì)安全工作實(shí)施方案，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽定安全責(zé)任狀，將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部必須要做到。 （二）、針對(duì)食堂、燃?xì)忮仩t等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。同時(shí)制定鍋爐事故處理預(yù)案和消防工作預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為安全工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。 （三）、根據(jù)總公司安全工作安排，增強(qiáng)值班值宿人員配備，提高應(yīng)急能力，做到處理緊急措施及時(shí)到位。認(rèn)真履行對(duì)內(nèi)的監(jiān)督職能，檢查重點(diǎn)部位報(bào)警器的安裝落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)上報(bào)給總公司有關(guān)部門；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)巡檢到位情況的監(jiān)督檢查，開展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對(duì)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等進(jìn)行定點(diǎn)抽查，從而強(qiáng)化巡檢人員的監(jiān)管意識(shí)。通過(guò)上述工作的深入開展，為確�？偣景踩ぷ鞯捻樌瓿�，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、整改隱患為主，深入開展“四防”專項(xiàng)治理工作 落實(shí)“四防”工作責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理。大隊(duì)根據(jù)“四防”工作要求，樹立安全第一的意識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好防火、防盜、防*、防破壞的工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則，將責(zé)任細(xì)化到具體責(zé)任人，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，周密組織，精心部署，確保不發(fā)生安全事故。采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，有效的杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 新的一年里，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的積極配合下，我們將繼續(xù)努力、堅(jiān)持不懈的搞好安全工作，加強(qiáng)安全管理工作的力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的精神，使大隊(duì)的安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
安全方案 篇6
一、工作目標(biāo)
1、建立安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系，明確監(jiān)管工作職責(zé)，完善目標(biāo)責(zé)任考核，加強(qiáng)日常監(jiān)管工作，落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。
2、督促企業(yè)依法建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)隱患整治“五到位”等各項(xiàng)法定責(zé)任，杜絕違法非法行為，有效預(yù)防和控制各類事故，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
3、積極探索有效安全監(jiān)管方式，完善和規(guī)范日常監(jiān)管制度，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格企業(yè)各類事故報(bào)告、查處和統(tǒng)計(jì)分析工作，保持打擊安全生產(chǎn)違法非法行為的高壓態(tài)勢(shì)，落實(shí)各相關(guān)職能部門監(jiān)管責(zé)任。
二、工作制度
1、“一崗雙責(zé)”制度。嚴(yán)格按照區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)分工和“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，定期研究分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，對(duì)重大節(jié)日、重要活動(dòng)、特殊氣候等重要時(shí)期，應(yīng)親自組織、參加街道及本部門監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
2、日常檢查制度。依據(jù)年度安全監(jiān)管工作目標(biāo)和執(zhí)法檢查工作計(jì)劃，組織開展監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作，突出檢查企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人法定責(zé)任落實(shí)情況。
3、暗查暗訪制度。采用“四不二直”方式，暗查暗訪企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際狀況，對(duì)暗查暗訪情況進(jìn)行階段性匯總和書面通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患督促企業(yè)整改到位。
4、互查互評(píng)制度。組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全管理人員，開展安全管理互查互評(píng)活動(dòng)；探索開展按區(qū)域、行業(yè)、專業(yè)等分片檢查，交流企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患。
5、定期分析通報(bào)制度。定期統(tǒng)計(jì)和分析本地生產(chǎn)企業(yè)的安全管理情況、各類事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、打非治違情況以及本地安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)與工作保障等情況。
三、網(wǎng)格劃分及主要職責(zé)
1、一級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格：以辦事處和街道各職能部門為單元建立全街道工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全一級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格。成立以辦事處主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為組員的街道工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全街道實(shí)施工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在街道安監(jiān)辦），安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。
主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)街道工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化管理工作。各安委會(huì)成員根據(jù)年初監(jiān)管目標(biāo)分工，按職能部門職責(zé)、分路段重點(diǎn)監(jiān)管，定期檢查指導(dǎo)，并帶隊(duì)參加街道組織的`各類安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、二級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格：按路段、地塊劃分，以各村、社區(qū)和各路段企業(yè)為單元建立4個(gè)二級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格，具體如下：
主要職責(zé)：指導(dǎo)督促村、社區(qū)和企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化管理工作。按工作任務(wù)要求，做好日常監(jiān)管工作，督促網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
3、三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格：以各村、社區(qū)和濱湖集團(tuán)（物業(yè)股份）為單元建立10個(gè)三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格，具體如下：
�。�1）按屬地管理原則，各村、社區(qū)以行政區(qū)域劃分，按原監(jiān)管模式，對(duì)村級(jí)開發(fā)工業(yè)小區(qū)及村租賃企業(yè)加以監(jiān)管。
�。�2）濱湖集團(tuán)（物業(yè)股份）對(duì)工業(yè)坊一期、二期、三期內(nèi)企業(yè)及濱湖集團(tuán)（物業(yè)股份）租賃企業(yè)加以監(jiān)管，對(duì)各村、社區(qū)工業(yè)坊一期內(nèi)廠房協(xié)助監(jiān)管。
主要職責(zé)：按工作任務(wù)要求，做好日常監(jiān)管工作，督促網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
四、人員配備
二級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格中各配備一名專職網(wǎng)格監(jiān)管員。網(wǎng)格監(jiān)管人員實(shí)行A、B角制。
五、工作任務(wù)
1、制定年度監(jiān)管工作計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)監(jiān)管工作安排，編制并執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作年度計(jì)劃。
2、開展企業(yè)情況調(diào)查。每年對(duì)本轄區(qū)所有工業(yè)企業(yè)基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查，主要包括：行業(yè)分類、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與年度業(yè)績(jī)、員工人數(shù)、主要產(chǎn)品及原輔材料、生產(chǎn)工藝、安全管理等情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，并將數(shù)據(jù)錄入“市安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”。
3、分級(jí)分類重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)企業(yè)按照事故風(fēng)險(xiǎn)大小因素，進(jìn)行紅、橙、藍(lán)分級(jí)，按照安全管理水平現(xiàn)狀，進(jìn)行Ａ、Ｂ、Ｃ分類，列出分級(jí)分類清單，并根據(jù)分級(jí)分類情況，確定重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單，其中：化工生產(chǎn)企業(yè)、嚴(yán)重職業(yè)危害企業(yè)、冶金企業(yè)和煙花爆竹從業(yè)單位和紅色、Ｃ類企業(yè)等，列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。
4、開展重要事項(xiàng)書面告知。每年對(duì)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)安全許可、安全培訓(xùn)、工作報(bào)告等事項(xiàng)，發(fā)放和收回書面告知書、安全承諾書和簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
5、組織企業(yè)互查互評(píng)活動(dòng)。每年組織網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)開展互查互評(píng)活動(dòng)不少于２次，檢查、交流工作，排查、治理隱患。
6、實(shí)行日常安全生產(chǎn)巡查。二級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格監(jiān)管員每年對(duì)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)巡查１次以上，三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格監(jiān)管員每季度對(duì)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)巡查1次以上，對(duì)各自網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)要每月巡查１次。督促與指導(dǎo)企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展安全培訓(xùn)，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，診斷企業(yè)安全管理中的問題。
六、保障措施
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各村、社區(qū)、各單位要高度重視網(wǎng)格化監(jiān)管工作，切實(shí)配足配強(qiáng)網(wǎng)格監(jiān)管員。要加強(qiáng)網(wǎng)格監(jiān)管人員的管理，組織上崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，經(jīng)常教育引導(dǎo)網(wǎng)格監(jiān)管人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法履行網(wǎng)格監(jiān)管工作。
2、充實(shí)監(jiān)管裝備。各村、社區(qū)、各單位要為網(wǎng)格化監(jiān)管創(chuàng)造條件，提高監(jiān)管人員待遇，配備數(shù)碼相機(jī)、工作電腦和個(gè)人防護(hù)用品，確保監(jiān)管工作需要和個(gè)體不受到傷害。
3、創(chuàng)新工作方式。要高度重視網(wǎng)格化監(jiān)管工作信息化建設(shè)，提高監(jiān)管工作效能，力爭(zhēng)20xx年內(nèi)全街道企業(yè)全部納入“市安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”管理，并實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。
4、強(qiáng)化工作落實(shí)。各村、社區(qū)、各單位要根據(jù)相關(guān)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速動(dòng)員部署，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法并予以宣傳推廣。對(duì)履職盡責(zé)的，當(dāng)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)發(fā)生事故時(shí)，可減免其監(jiān)管責(zé)任；對(duì)工作不到位、管理不得力、措施不嚴(yán)格，存在失職或玩忽職守問題的，承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)管責(zé)任。
安全方案 篇7
目 錄
1 工程概況 ................................................................... 1
1.1 工程概述 ............................................................... 1
1.2 編制目的 ............................................................... 1
1.3編制依據(jù) ............................................................... 1
2 安全生產(chǎn)管理體系 ........................................................... 2
2.1安全管理目標(biāo) ........................................................... 2
2.2安全管理組織機(jī)構(gòu) ....................................................... 2
2.3安全保證體系 ........................................................... 4
2.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制 ......................................................... 5
3 安全施工標(biāo)準(zhǔn) ............................................................... 7
4 危險(xiǎn)源清單 ................................................................. 8
5安全保證措施 ............................................................... 8
5.1 安全制度保證措施 ..................................................... 9
5.2作業(yè)人員的安全保證措施 ............................................... 9
5.2.1技術(shù)措施 ........................................................... 9
5.3、施工工藝措施 ......................................................... 10
5.3.1施工工藝 .......................................................... 10
5.3.2管理措施 .......................................................... 10
5.3.3其他安全措施 ...................................................... 11
5.4 防火安全保證措施 ...................................................... 11
5.5 后勤保證措施 .......................................................... 12
6 應(yīng)急預(yù)案 .................................................................. 12
1 工程概況
1.1 工程概述
本項(xiàng)目位于新疆維吾爾自治區(qū)哈密地區(qū)，線路總體走向由南向北自甘新
交界處的蘭新鐵路紅柳河車站引出，跨紅柳河后折向西北，經(jīng)哈密市星星峽鎮(zhèn)、雙井子鄉(xiāng)，自擬建額濟(jì)納至哈密鐵路鏡兒井站南端通過(guò)，沿東天山邊緣西行經(jīng)伊吾縣下馬崖鄉(xiāng)，終點(diǎn)至伊吾縣淖毛湖礦區(qū)；線路正線全長(zhǎng)428.06km，等級(jí)Ⅰ級(jí)。
本標(biāo)段為先期開工段，起訖樁號(hào)：DZK1+313～DK8+100，DZK2+450～
DK8+100；DK8+100～DK17+000，線路全長(zhǎng)14.55km。
主要工程項(xiàng)目有跨改建蘭新鐵路特大橋770.28米/1座，紅柳河大橋
462.39米/1座、紅柳村特大橋1274.04米/1座、河西大橋128米/1座、涵洞1213.18橫延米/41座；路基挖方為43萬(wàn)m3、填方168萬(wàn)m3；
其中跨越紅柳河大橋和紅柳村特大橋?yàn)楸緲?biāo)段的重點(diǎn)控制性工程，基礎(chǔ)
均為挖井基礎(chǔ)，共計(jì)62個(gè)，基坑深度為4-10m。
1.2 編制目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保障本項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保設(shè)備的安全使用和從業(yè)人員在施工過(guò)程中的安全與健康，最大限度地控制危險(xiǎn)源，有效控制施工過(guò)程中的安全事故，盡可能地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定本安全專項(xiàng)方案。
1.3編制依據(jù)
�。�1）、現(xiàn)行國(guó)家、鐵道部相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；
�。�2）、國(guó)家、鐵道部、有關(guān)省區(qū)現(xiàn)行的法律、法規(guī)；
�。�3）、新建紅淖三鐵路先期開工段施工圖；
�。�4）、現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查。
�。�5）、我單位類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平及設(shè)備情況。
2 安全生產(chǎn)管理體系
2.1安全管理目標(biāo)
�。�1）、杜絕基坑塌陷事故；
�。�2）、杜絕職工因工死亡和重傷事故；
�。�3）、職工負(fù)傷頻率（輕傷率）控制在5‰以下；
（4）、無(wú)重大機(jī)械、火災(zāi)、交通、爆炸責(zé)任事故；
�。�5）、無(wú)其他惡性事故或事件。
2.2安全管理組織機(jī)構(gòu)
本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目工程的安全負(fù)全面責(zé)任。為了確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部配備足夠的安全管理人員，建立安全管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。詳見安全管理組織框圖。
中鐵四局紅淖三項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理框圖
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況，本項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全管理小組，具體人員職責(zé)：
�、� 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持全面工作，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制進(jìn)行審批。
�、� 副經(jīng)理、安全總監(jiān)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)深基坑的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控、管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)本施工過(guò)程的'安全、質(zhì)量、進(jìn)度等，并對(duì)施工過(guò)程的總目標(biāo)進(jìn)行控制。
�、琼�(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)或安全專項(xiàng)施工方案，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并組織落實(shí)，對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的使用，負(fù)責(zé)審核其實(shí)施過(guò)程中的安全性，提出預(yù)防措施，組織編制相應(yīng)的操作規(guī)程和交底工作，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)改進(jìn)和研究項(xiàng)目，參與重大安全事故的調(diào)查，分析原因，提出糾正措施，并檢查措施的落實(shí)，做到持續(xù)改進(jìn)。
�、劝踩偙O(jiān)主要職責(zé)是根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和中鐵四局的有關(guān)要求，對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實(shí)。根據(jù)中鐵四局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的要求，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目日常的安全生產(chǎn)督查工作，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。按照國(guó)家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)在上級(jí)企業(yè)、地方政府對(duì)本工程項(xiàng)目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)配合工作。
⑴各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配合好現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查把關(guān)，對(duì)各項(xiàng)安全、技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
�、片F(xiàn)場(chǎng)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)班組人員、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的合格、合理和有效的調(diào)度安排，對(duì)實(shí)施過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督。
�、乾F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，并對(duì)施工過(guò)程的安全實(shí)施監(jiān)督。
�、痊F(xiàn)場(chǎng)專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的安全控制，落實(shí)移動(dòng)模架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書中的內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前的安全交底，對(duì)施工過(guò)程重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)護(hù)。
2.3安全保證體系
建立健全安全保證體系。項(xiàng)目部設(shè)一位安全總監(jiān)負(fù)責(zé)管安全，各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員，確保每個(gè)生產(chǎn)工人“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”；建立健全各工地、各施工環(huán)境下的施工安全規(guī)章制度，做好上崗前職工安全培訓(xùn)工作；特殊工種必須持安全考核證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作、違章作業(yè)，違者重罰；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體職工堅(jiān)決做到“三不傷害”。
蘭新鐵路LXS-11標(biāo)二項(xiàng)目部安全保證體系框圖
安全保證體
資源保證 施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用技術(shù)保證 分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措主要作業(yè)、施工機(jī)械安全操作深基坑安全專項(xiàng)方案 制度保證 項(xiàng)目部安全管理制度 各級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 公司安全管理制度 崗位安全責(zé)組織保證 局指指揮長(zhǎng)安全生產(chǎn)局指安全質(zhì)量監(jiān)察部 思想保證 項(xiàng)目部季度安全教育 班前五分鐘安全教工區(qū)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 工區(qū)部安質(zhì)部 各部門安全生產(chǎn)責(zé)任
安全方案 篇8
3月**日是第**個(gè)全國(guó)中小學(xué)生安全教育日，主題是"強(qiáng)化安全意識(shí)，提高避險(xiǎn)能力"。為開展好安全教育日主題教育活動(dòng)，
一、活動(dòng)時(shí)間
3月28日--4月1日。其中3月28日(星期一)為第16個(gè)全國(guó)中小學(xué)生安全教育日。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化安全意識(shí)，提高避險(xiǎn)能力
三、活動(dòng)安排
1.切實(shí)加強(qiáng)安全教育。充分利用班隊(duì)會(huì)、升旗儀式、專題講座、墻報(bào)板報(bào)、校園廣播、網(wǎng)絡(luò)等方式，采取多種途徑和方法，對(duì)學(xué)生開展交通安全、食品衛(wèi)生安全、傳染病防治、防擁擠踩踏、防溺水等安全知識(shí)教育以及預(yù)防自然災(zāi)害的主題教育，尤其是告誡學(xué)生不得上網(wǎng)發(fā)布和傳播非法信息。學(xué)生上學(xué)、放學(xué)進(jìn)出校門的高峰時(shí)段，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班和安全保衛(wèi)工作。同時(shí)，高度重視并做好春季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生體驗(yàn)實(shí)踐等集體活動(dòng)中的安全防范工作。
2、認(rèn)真開展安全乘車、學(xué)生接送車、騎自行車活動(dòng)。要緊緊圍繞安全教育日和安全教育周活動(dòng)主題，有針對(duì)性地開展安全乘車教育，教育學(xué)生有序上下車、文明騎車把路行。嚴(yán)防接送車超載等。
3.組織開展好"六個(gè)一"活動(dòng)。(1)開展好國(guó)旗下講話，邀請(qǐng)派出所吳教導(dǎo)員來(lái)校作"強(qiáng)化安全意識(shí)，提高避險(xiǎn)能力"專題講座。(2)對(duì)乘坐公交車、接送車的學(xué)生開好一次"文明乘車，安全你我他"安全教育。(3)組織師生觀看交通安全片。(4)開展一次安全主題班會(huì)。(5)開展一次"學(xué)校安全隱患我發(fā)現(xiàn)，家庭安全隱患我排查"活動(dòng)。(6)開展一次教師安全教育責(zé)任書簽訂。
通過(guò)教育活動(dòng)使學(xué)生認(rèn)識(shí)到安全工作與其自身息息相關(guān)，把安全意識(shí)融入學(xué)生思想行動(dòng)之中，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，提高他們的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
四、要求：
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 學(xué)校安全工作關(guān)系到學(xué)生的.健康成長(zhǎng)，關(guān)系到各個(gè)家庭的幸福安寧和全社會(huì)的穩(wěn)定。
2、健全完善各項(xiàng)安全工作制度，落實(shí)安全措施。明確任務(wù)，責(zé)任到人。全體教職工均有維護(hù)學(xué)校和學(xué)生安全的責(zé)任和義務(wù)。進(jìn)一步加大安全宣傳力度，多形式、多渠道、全方位持久地開展安全教育
3、教育是安全的前提，安全是教育的目的。我們將始終堅(jiān)持把學(xué)生的安全教育工作貫穿于學(xué)校教育的全過(guò)程，落實(shí)人人參與的要求，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，確保學(xué)生在安全的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。
4、加強(qiáng)自查自糾，再次對(duì)本校進(jìn)行全面的安全檢查，預(yù)防校園安全事故，做到有檢查、有記錄、有落實(shí)整改的措施。
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