市場方案[推薦]
為了確保我們的努力取得實效,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的市場方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
市場方案 篇1
一、我國市場經(jīng)濟環(huán)境中財經(jīng)工作的問題
1.財經(jīng)工作規(guī)劃缺少完善性
我國財經(jīng)工作還存在著大量的問題,財經(jīng)工作還有大部分地方需要修改和完善,如果沒有采取相應(yīng)的方案來改正,就會影響經(jīng)濟的增長和社會的進(jìn)步,甚至?xí)绊懳覈C合國力。近年來,我國經(jīng)濟取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,市場經(jīng)濟體制也在不斷發(fā)展和變化,傳統(tǒng)經(jīng)濟體制中財經(jīng)工作規(guī)劃缺少完善性,層面不同、領(lǐng)域不同的財經(jīng)工作會出現(xiàn)實質(zhì)和形式上的不和諧,進(jìn)而導(dǎo)致財經(jīng)職責(zé)難以正常行使。
2.制度漏洞
財政有關(guān)轉(zhuǎn)移的的制度和財經(jīng)工作的聯(lián)系很密切,但是,目前在經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)階段,調(diào)整的力度不足,財政支付轉(zhuǎn)移依舊存在著大量的漏洞,過多的支付使財政部門對一些問題徹查的精力不足、制度不健全,財政問題的出現(xiàn)給違法分子提供了機會,致使會出現(xiàn)一些私吞資金的現(xiàn)象,而對這些問題的監(jiān)管不嚴(yán),給財政工作帶來了很多的不變。
3.阻礙經(jīng)濟的整體發(fā)展
目前,盡管政府對財經(jīng)問題有所關(guān)注,但是在管理過程中還存在著很多問題,由于財政工作是社會經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎(chǔ),所以財政問題對于整體經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的意義,目前,政府在財政管理的過程中對公共事業(yè)的服務(wù)效果和管理機制則采取忽視的態(tài)度,所以導(dǎo)致財政問題的大量出現(xiàn),很多的公共服務(wù)建設(shè)和運轉(zhuǎn)需要的資金相對缺失,其投放力度也相對薄弱,導(dǎo)致經(jīng)濟難以維系社會保障體系的建立和完善,與此同時,公共服務(wù)與財經(jīng)工作之間的失衡導(dǎo)致無人承擔(dān)財政責(zé)任,也制約著公共服務(wù)的發(fā)展。由于財政問題是我國經(jīng)濟發(fā)展和進(jìn)步的前提和基礎(chǔ),所以,財政問題的得不到有效的解決對于我國經(jīng)濟的整體發(fā)展具有阻礙作用。
4.缺乏區(qū)域之間的互助
財經(jīng)工作在某一階段相對更加注重經(jīng)濟發(fā)展,但是在經(jīng)濟發(fā)展過程中,卻出現(xiàn)了嚴(yán)重區(qū)域保護(hù)現(xiàn)象,導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟發(fā)展失衡,同時,還有大部分的地區(qū)把經(jīng)濟發(fā)展作為關(guān)鍵和核心,將經(jīng)濟發(fā)展擺在首位,對經(jīng)濟效益的過分重視更加加大了區(qū)域之間的經(jīng)濟失衡,同時,由于對經(jīng)濟的`過分重視而輕視和其他地區(qū)的聯(lián)系和互動,進(jìn)而加大區(qū)域之間差距,使大部分地區(qū)處于嚴(yán)重封閉狀態(tài),嚴(yán)重限制了經(jīng)濟的發(fā)展速度。
二、我國市場經(jīng)濟環(huán)境中財經(jīng)工作問題的解決方案
1.建立健全財經(jīng)工作計劃,為經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)
財經(jīng)工作的穩(wěn)定直接決定了我國經(jīng)濟的發(fā)展速度和發(fā)展?fàn)顩r,所以我們首先要考慮到現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展形勢,并在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)有效的財經(jīng)工作計劃,為經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。通過對財經(jīng)問題進(jìn)行合理的規(guī)劃實現(xiàn)財經(jīng)領(lǐng)域的科學(xué)管理,也使其內(nèi)容更加標(biāo)準(zhǔn)和客觀,全面改善原來的混亂局面,通過對職能的合理規(guī)劃使職能進(jìn)行徹底的改變。只有建立健全財經(jīng)工作計劃才能使規(guī)劃的內(nèi)容與經(jīng)濟發(fā)展的方向保持一致,讓經(jīng)濟朝著更加健康的方向發(fā)展,以此鞏固我國積極的發(fā)展成果,為經(jīng)濟發(fā)展注入更多的活力和發(fā)展動力。
2.加強管理者財經(jīng)管理意識
當(dāng)前的社會形勢一直在大力倡導(dǎo)以人為本,要想讓工作人員更好地抵制各類誘惑,只有做好人員的思想建設(shè)工作,這樣才能從根源杜絕由此造成的各種財經(jīng)問題。首先就要加強工作人員的思想教育,使之樹立良好的財政風(fēng)險意識,對稅收籌劃從思想上予以高度重視,同時對工作人員的價值觀和人生觀進(jìn)行正確的引導(dǎo),通過多種方式的培訓(xùn)與教學(xué)來強化其經(jīng)濟職業(yè)道德觀?梢赃\用多種手段來加強教育力度,同時創(chuàng)新組織環(huán)境氛圍,開展文化環(huán)境的有效建設(shè),正確引導(dǎo)行風(fēng)建設(shè)。其次要開展對相關(guān)人員的素質(zhì)教育,全面提升組織隊伍的整體素質(zhì)。最主要的是要企業(yè)全員清楚財經(jīng)問題的重要性,制定出科學(xué)的財經(jīng)計劃,最終實現(xiàn)財經(jīng)管理的科學(xué)性。
三、結(jié)語
在市場經(jīng)濟環(huán)境中,財經(jīng)問題逐漸取得了更多人的關(guān)注,同時,由于經(jīng)濟健康持續(xù)的發(fā)展要靠穩(wěn)健高效的財經(jīng)工作來推進(jìn),否則就會延遲經(jīng)濟發(fā)展的最佳時機,所以,要不斷加強財政管理,制定科學(xué)有效的財經(jīng)工作計劃,促進(jìn)我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。
市場方案 篇2
為有效監(jiān)測全縣市場糧油價格變動情況,切實加強對糧油市場的`宏觀調(diào)控,提高應(yīng)急處理能力,根據(jù)《糧食流通條例》及《縣糧食應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定,制定本方案。
一、監(jiān)測對象
本縣從事糧食收購、儲存、銷售、加工的糧油經(jīng)營企業(yè)和個體工商戶、大型超市和農(nóng)貿(mào)市場。
二、監(jiān)測內(nèi)容
1.本縣國標(biāo)三等早稻、中晚稻收購價、輪換和出庫銷售價。
2.本縣主要成品糧油品種(大米、面粉和食用油)的批發(fā)價和零售價。
三、監(jiān)測點設(shè)立
1.早晚稻收購、輪換及銷售出庫價格監(jiān)測點:
2.主要成品糧油品種批發(fā)、零售價格監(jiān)測點:
(1)縣城:
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn):
四、監(jiān)測方法
1.市場糧油價格監(jiān)測實行周報制,工作人員每周一(節(jié)假日延順)上午12時前到監(jiān)測點實地調(diào)查糧油價格信息。
2.通過定時定點采集的本縣市場糧油價格與周邊糧食交易市場價格信息作出比較,分析原因,當(dāng)出現(xiàn)市場糧油價格異動情況,及時提出糧食預(yù)警意見與建議。
市場方案 篇3
為推進(jìn)徑山鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作,進(jìn)一步實現(xiàn)“全域景區(qū)化”,不斷提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平,保持清潔、生態(tài)、和諧自然風(fēng)貌,根據(jù)區(qū)委《關(guān)于深入開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實施意見》(區(qū)委[20xx]27號)及《徑山鎮(zhèn)關(guān)于全面開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實施意見》(徑鎮(zhèn)委[20xx]63號)等文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定徑山鎮(zhèn)農(nóng)村市場化保潔方案。
一、保潔范圍
。ㄒ唬╂(zhèn)境內(nèi)有省道1條,共7公里;縣級以上公路7條,共33公里;鄉(xiāng)道13條,共69公里,總計109公里。
。ǘ┤(zhèn)轄13個行政村2個社區(qū)274個村民小組區(qū)域。(不含集鎮(zhèn))
二、保潔分工
(一)全鎮(zhèn)主要道路和次要道路109公里,由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)進(jìn)行市場化保潔。
。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域保潔由村自行招標(biāo)進(jìn)行市場化保潔。
三、考核方式
(一)主要道路和次要道路由城管服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)實施環(huán)衛(wèi)保潔考核。
。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域環(huán)衛(wèi)保潔考核由村對物業(yè)公司進(jìn)行考核。同時鎮(zhèn)將每季度對村進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔考核。具體考核方式由四部分組成:
一是每季一次的大督查,具體由大督查辦牽頭,參加人員為區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、村黨員代表、村民小組長、鎮(zhèn)政府相關(guān)部門等組成,并實行潘板、長樂、雙溪三個片交叉檢查的形式,將督查結(jié)果計入各村每季成績,占總分40%;
二是由鎮(zhèn)在各村的公共事務(wù)管理人員不定期進(jìn)行暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照,并將問題上報至鎮(zhèn)里相關(guān)部門,根據(jù)各村問題數(shù)量及對問題整改是否及時到位情況扣分,計入每季考核成績,占總分30%;
三是每季由村組織以問卷調(diào)查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表,由他們對各村日常保潔情況進(jìn)行評價,鎮(zhèn)相關(guān)部門對評價真實情況進(jìn)行抽查核實,并量化計入每季考核成績,占總分20%;四是由鎮(zhèn)婦聯(lián)按庭院整治考核細(xì)則,進(jìn)行不定期考核,量化成績計入每季考核成績,占總分10%。年終成績?yōu)樗膫季度考核總分的平均分(總分為100分)。
四、資金補助
各村在實施市場化保潔的前提下(以招標(biāo)文件為準(zhǔn)),在區(qū)財政25元/人/年補助基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)財政給予每個村最高20萬元/年補助,具體補助金額依據(jù)年終考核結(jié)果計發(fā)。對于不實行市場化保潔的村,不享受該補助政策。
五、資金多元化分擔(dān)
村級市場化保潔資金實行“區(qū)補助、鎮(zhèn)配套、村補差”資金保障機制。區(qū)下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補助資金,按照農(nóng)業(yè)局相關(guān)文件足額下?lián)堋?/p>
對于區(qū)鎮(zhèn)兩級資金尚有缺口的村,缺口部分資金,由村進(jìn)行補差。不得因資金缺口而停止市場化操作,或者降低環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運標(biāo)準(zhǔn)。
六、一體化管理
。ㄒ唬┦袌龌\作。將鎮(zhèn)域范圍內(nèi)各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運等工作,通過公開招投標(biāo),交給專業(yè)化企業(yè)來負(fù)責(zé),全面推進(jìn)市場化保潔機制。實行管保分離,實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)市場化、專業(yè)化、精細(xì)化,提高保潔質(zhì)量和資金使用效率。
。ǘ(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。由中標(biāo)的`專業(yè)化企業(yè)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和保潔標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)鎮(zhèn)政府審核通過后,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運工作流程、管理機制,落實專業(yè)的管理隊伍,形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
七、社會化監(jiān)督
建立社會監(jiān)督機制,調(diào)動社會力量參與監(jiān)督。落實村級監(jiān)督力量,在各村主要位置設(shè)立公示牌(公示內(nèi)容包括保潔企業(yè)名稱、聯(lián)系電話、保潔內(nèi)容、保潔頻率、舉報電話等)、聘請義務(wù)監(jiān)督員(主要由熱心村民擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常巡查保潔成效工作)。加強對保潔單位日常工作監(jiān)管,努力營造全民參與良好氛圍。
鎮(zhèn)級監(jiān)督員建議在區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表中選擇部分人大代表擔(dān)任。
八、聯(lián)動式考核
對村落、庭院也進(jìn)行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。
市場方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
建立煙草市場長效監(jiān)管機制,確保我鄉(xiāng)煙草市場合法經(jīng)營和健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
認(rèn)真執(zhí)行煙草市場管理相關(guān)法律法規(guī)及工作要求,抓好煙草市場協(xié)管工作,確保轄區(qū)內(nèi)零售戶合法渠道進(jìn)貨率98%以上、持證入網(wǎng)率達(dá)100%、亮證經(jīng)營率達(dá)100%、明碼標(biāo)價率達(dá)95%以上、零售戶普法教育率達(dá)100%。
三、工作重點
做好煙草專賣法律法規(guī)的宣傳工作,無證經(jīng)營戶的清查和取締工作,涉煙綜合信息的報送工作,協(xié)助煙草專賣局依法執(zhí)行公務(wù);按照煙草專賣法律法規(guī),嚴(yán)厲打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運輸、存儲、銷售假冒煙草制品的違法行為。
四、工作步驟
全鄉(xiāng)煙草市場“三級聯(lián)管”工作時間安排在20xx年3月1日至12月31日,分四個階段進(jìn)行。
。ㄒ唬┬麄髌詹殡A段(3月1日至5月31日)
主要任務(wù)是:在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步普查有無煙草證件和銷售情況,使煙草專賣法律法規(guī)家喻戶曉,營造良好的輿論氛圍。
。ǘ┘姓坞A段(6月1日至8月31日)
主要任務(wù)是:由鄉(xiāng)協(xié)管員和各村(居)委會信息員在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展調(diào)查摸底及時掌握和全面了解全鄉(xiāng)煙草市場動態(tài)信息。對無證經(jīng)營戶進(jìn)行清查和取締,打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運輸、存儲、銷售假冒煙草制品的違法行為,維護(hù)好煙草市場秩序。
。ㄈ╈柟屉A段(9月1日至11月30日)
主要任務(wù)是:鞏固一、二季度成果,牢固掌握和全面了解有證經(jīng)營情況,對無證戶堅決取締,嚴(yán)厲打擊“假私非”煙的違法行為,使鄉(xiāng)煙草市場正常有序進(jìn)行。
。ㄋ模┛偨Y(jié)階段(12月1日至12月31日)
主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)規(guī)范煙草市場的'管理工作經(jīng)驗、作法及存在的問題,繼續(xù)加強對轄區(qū)煙草市場的管理,進(jìn)一步健全和完善工作機制,鞏固煙草市場“三級聯(lián)管”工作成果。
五、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理是整頓和規(guī)范煙草市場經(jīng)濟秩序的一項重要任務(wù),也是依法治稅的一項重要內(nèi)容,工作開展好壞直接影響到社會安定和地方財政稅收。要抓好這項工作,取得預(yù)期效果,關(guān)鍵是思想要統(tǒng)一,認(rèn)識要到位。
。ǘ┟鞔_職責(zé),抓好落實。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,綜治辦主任為副組長,其他相關(guān)人員為成員的規(guī)范煙草市場領(lǐng)導(dǎo)小組,把煙草市場規(guī)范工作納入重要議事日程,各部門切實履責(zé),齊抓共管,綜合治理,按照各自職責(zé)分工,精心組織實施,形成抓好規(guī)范煙草市場工作合力,充分發(fā)揮“三級聯(lián)管”作用。
。ㄈ┘訌娦麄鳎瑺I造氛圍。利用鄉(xiāng)村兩級廣播、橫幅、標(biāo)語、墻報等多種形式廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)及假冒偽劣卷煙的危害性,強化廣大人民群眾的法律意識。將舉報電話向社會公開,鼓勵廣大人民群眾積極檢舉揭發(fā)煙草違法犯罪活動,形成全社會共同參與煙草市場打假、識假、拒假的良好局面。
。ㄋ模﹪(yán)格考核,逗硬獎懲。將煙草市場綜合治理工作納入各村的年終目標(biāo)考核,對未能完成目標(biāo)任務(wù)的村(社區(qū))扣減相應(yīng)的目標(biāo)考核分,對完成目標(biāo)任務(wù)好的村(社區(qū))給予相應(yīng)的獎勵。
市場方案 篇5
為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境,現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)實行市場化運作制定如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
按照市場化運作、企業(yè)化管理要求,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、制度化、長效化,實現(xiàn)“全面覆蓋、不留死角、長效管理、永久保潔”。
二、管理目標(biāo)和要求
(一)主次街道、沿街小巷,要有專人定時清掃,并全天候保潔。
(二)居民住戶、沿街門市、機關(guān)企事業(yè)單位、主次干道的垃圾,要做到日產(chǎn)日清,定時、定點清運。
。ㄈ╂(zhèn)區(qū)街巷、單位庭院、河道、溝塘,以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無積存垃圾和裸露垃圾。
。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣(區(qū))垃圾處理場建設(shè)總體規(guī)劃確定垃圾處理場,主要街道兩側(cè)要配備適量垃圾箱、垃圾房,鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過1。5平方公里或人口超過1萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站。
。ㄎ澹├磿r送至指定的填埋場,要求處理及時、規(guī)范,達(dá)到無害化。
。┯袟l件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運送到市、縣垃圾場處理,并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納處理費用。
三、實施步驟
鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)市場化運作的各項工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣(區(qū))建設(shè)、城管等主管部門的指導(dǎo)下,按照計劃科學(xué)規(guī)范地組織實施。
。ㄒ唬┮脏l(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標(biāo)公告,明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求、年保潔費用、招投標(biāo)時間、地點、競標(biāo)者資格等。其中,競標(biāo)者資格必須具備的條件是:政治思想覺悟較高,有事業(yè)心和責(zé)任感;工作能力較強,并能夠按原則辦事;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,或在群眾中有一定的威望;熱愛環(huán)衛(wèi)工作,并能夠長期堅守崗位;有環(huán)衛(wèi)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
。ǘ⿲Ω倶(biāo)者進(jìn)行資格審查,審查通過者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數(shù)的確定,保潔工具及保潔人員工資的測算,組織機構(gòu)、保潔目標(biāo)、保潔管理措施等。
。ㄈ┙M織評審。由建設(shè)、城管、國土、財政、司法等部門負(fù)責(zé)同志組成評審組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察部門全過程監(jiān)督,對各環(huán)衛(wèi)保潔方案進(jìn)行評比,對超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費標(biāo)準(zhǔn)或低于標(biāo)準(zhǔn)15%的作廢標(biāo)處理。對有效標(biāo),以方案最優(yōu)的'作為中標(biāo)者。
(四)公示中標(biāo)結(jié)果。
。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標(biāo)者簽訂保潔協(xié)議。
四、經(jīng)費渠道及管理
。ㄒ唬┉h(huán)衛(wèi)保潔費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)財力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積、人口、產(chǎn)生的垃圾量等,確定年保潔經(jīng)費總額,保潔費來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經(jīng)營場所垃圾費、機關(guān)企事業(yè)單位垃圾處理費,不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼。
。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政設(shè)置保潔費帳務(wù),反映保潔費收支情況,加強財務(wù)管理。
。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)城管中隊的考核結(jié)果,按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費。
五、督查與考核
。ㄒ唬⿲Ω鬣l(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核,由各縣(區(qū))環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé),定期督查考核,考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核。
。ǘ⿲Νh(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)公司的日常管理和業(yè)績考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊負(fù)責(zé)。
(三)城管中隊按照環(huán)衛(wèi)保潔的標(biāo)準(zhǔn)和要求,采取績效掛鉤的辦法,對保潔公司的工作進(jìn)行跟蹤督查,定期考核,考核結(jié)果與保潔費掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市考核細(xì)則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況的考核標(biāo)準(zhǔn)。
(四)城管中隊在每月5日前將考核結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和財政所。
六、組織保障
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)要強化組織程度,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作擺上重要的議事日程,采取有效措施,切實改善城鄉(xiāng)面貌。各級城管、建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作工作進(jìn)行具體督查指導(dǎo)。
(二)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強環(huán)境衛(wèi)生管理的同時,要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入實際情況加大投入力度,加強鎮(zhèn)區(qū)的道路、下水道等市政設(shè)施建設(shè)和果殼箱、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為環(huán)衛(wèi)保潔工作創(chuàng)造良好的硬件條件。
。ㄈ┘涌鞂嵤┎椒ァ8鬣l(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動和組織實施工作,在20xx年5月前制定出實施方案,在6月中旬落實到位,7月初市城管局將牽頭組織進(jìn)行檢查驗收。
市場方案 篇6
隨著十一長假及中秋的即將到來,人們的購買欲也逐漸增強,也是我們銷售旺季的來臨。
通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好的購物環(huán)境,吸引客流,增加人氣,使銷售業(yè)績更上一層樓
活動一:特價風(fēng)暴區(qū)
市場分析:消費者對特價商品是相當(dāng)敏感的,為了更好的吸引顧客,帶動人氣,特推出特價區(qū):
活動內(nèi)容:選擇消費者日常生活所需的商品打成堆碼,以超低價出售,分為“特價風(fēng)暴一區(qū)”以服裝及床上用品為主,“特價風(fēng)暴二區(qū)”以清潔用品和化妝品為主,“特價風(fēng)暴三區(qū)以肉、熟食和蔬果為主,“特價風(fēng)暴四區(qū)”以調(diào)味品及禮盒為主。
活動二:購物黃金周 天天有大禮
內(nèi)容:在活動日期內(nèi),凡當(dāng)天一次購物滿28元的顧客,憑完整購物小票可到服務(wù)臺領(lǐng)取大米一斤。一次購物滿48元的顧客,憑當(dāng)天完整購物小票可領(lǐng)取雞蛋8個;一次購物滿88元的顧客,可領(lǐng)取2.25l可口可樂或2.25l雪碧一瓶。單張小票只限使用一次,多張小票不可累計。
活動三:鴻利會員大讓利
由于促銷活動的促銷力度太大,導(dǎo)致整體毛利過低,盲目進(jìn)行特價促銷時間較長,商品選項時間較為倉促,無法導(dǎo)致顧客對促銷海報商品的新鮮感不再具有太大的`認(rèn)同度,造成商品海報促銷無效,故為爭取會員顧客的到位和回流。
1、購物積分送大米,積多少送多少
活動分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施,但隨著新一佳的進(jìn)駐,對方可能會推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段,要穩(wěn)定積分卡客戶,勢必推出比對方更為有利的政策,削減競爭對手的力量。
活動每晚6:30
活動內(nèi)容:“顧客是宜美家的上帝,宜美家更離不開顧客的支持”,為了感謝對“宜美家”長期支持而又忠實的顧客,宜美家超值回報:凡于此期間當(dāng)日晚6:30以后憑職分卡一性購物積分滿10分送10斤大米,積15分送15斤………,如此優(yōu)惠,如此心動,還不趕快行動!憑積份卡和電腦小票(限當(dāng)日6:30之后小票,金額不累計)到商品場出處領(lǐng)齲
2、宜美家積分卡再次與您有約!
活動分析:由于第一次活動的促銷力度相當(dāng)大,不僅會吸引積分卡顧客的消費,更會吸引無積分卡的顧客,那么,怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法:再次發(fā)行一期積分卡,從而再次擴大我們的積分卡客戶,爭取市場份額。
活動內(nèi)容:月圓 家圓 情亦圓……,宜美家積分卡再次與您有約!只要您在我超市購物滿50元即可獲得積分卡一張,這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外,在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報。一卡在手,驚喜時時有!
注:憑電腦小票(當(dāng)日小票有效,金額不累計)到我超市客服中心辦理。
活動四:十一到 好運來
活動內(nèi)容:圣誕節(jié)快樂推出:購物玩骰子,好運自然來!凡在我超市購物滿28元的顧客,即有機會憑電腦小票參加一次“玩骰子”游戲活動。
最高幸運獎:擲出4個六點,獎價值50元以上的禮品一份;
玩骰子“高手”獎:擲出4個一點至4個五點,獎價值20元以上的禮品一份;
玩骰子“幸運”獎:擲出任何3個以上相同的點,獲得價值5元禮品一份;
玩骰子“參與”獎:獎紀(jì)念品一份。
活動五:黃金十一假 超級大換購
活動時間:
活動內(nèi)容:凡于此期間,當(dāng)日在我超市一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。
購物滿28元加1元得高級棉襪一雙
購物滿38元加1元得月餅( 個)
購物滿48元加1元得(盒)
活動五:情系中秋 愛心放送
日期: 年 月 日當(dāng)天(中秋節(jié))
內(nèi)容:凡中秋節(jié)當(dāng)天一次購物滿18元的顧客,憑完整購物小票可到服務(wù)臺領(lǐng)取中秋月餅一塊(100g),單張小票只限使用一次,多張小票不可累計。
場外活動:繽紛十一假 快樂無極限
活動內(nèi)容:購物、娛樂、休閑,宜美家與您開開心心團(tuán)團(tuán)圓圓過中秋,為此我們特準(zhǔn)備了每晚一場大型娛樂節(jié)目,敬請大家關(guān)注。
時間:每晚7:30,超市廣場
月 日— 日:影片經(jīng)典放送
月 日:下午大型文藝活動(有可由廠家贊助)
市場方案 篇7
活動時間:
活動地點:
活動形式:親子跳蚤市場
活動目標(biāo):
1、增進(jìn)親子之間的情感交流,使親子雙方體驗到家庭間互動帶來的樂趣,感受六一的快樂。
2、促進(jìn)家園合作,認(rèn)可并積極配合班級工作。
3、促進(jìn)幼兒社會性發(fā)展,能積極主動、大膽的與人交往,買賣過程中能正確使用禮貌用語。
4、初步了解買賣與交換過程中的規(guī)則與方法,有成本意識,能計算自己的盈利收入,積極推銷物品。
活動組織人員:
大班年級組全體老師
活動準(zhǔn)備:
1、家庭準(zhǔn)備:
(1)家長可與孩子批發(fā)一定數(shù)量的小商品,記錄進(jìn)貨價,并確定賣出價。也可以是家中的舊商品(孩子看過的圖書、玩過的玩具等等,但要基本完好)。
(2)自創(chuàng)特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊、特色創(chuàng)意叫賣、特色招牌、廣告宣傳語等)。
(3)飲用水、紙巾。
2、幼兒園準(zhǔn)備:
活動過程:
1、如往常一樣,幼兒7:40入園吃早餐,家長8:20到班級接孩子并一同前往愛晚亭。
2、家長、幼兒根據(jù)班級場地劃分入場,并在本班劃分范圍內(nèi)自由選擇買賣場地。
3、9:00主持人進(jìn)行開場白并介紹活動規(guī)則及注意事項,宣布活動開始。
4、進(jìn)行六一親子活動跳蚤市場:班級老師及時了解各家庭銷售情況,并關(guān)注班級幼兒表現(xiàn),適當(dāng)介入,及時評價鼓勵孩子。
5、11:00活動結(jié)束,共同收拾場地返回。
安全預(yù)案:
(1)孩子平時較少集體外出,對園外的.事物好奇,會很興奮。
(2)家長、孩子的穿著。
(3)山上雖已禁止私家車進(jìn)入,但仍有觀光車行駛。
(4)場地的選擇。
(5)家長有急事或不能按時來的孩子的看管問題。
應(yīng)對措施:
(1)活動前組織一次外出活動安全的教育活動。并提醒幼兒要聽從指揮,及時提醒幼兒要遵守注意事項,增強自我保護(hù)意識。
(2)提前交代家長為了安全要注意穿著,盡量是以休閑、運動的為主。
(3)提醒家長、孩子不私自走動,并且家長要看管好自己的孩子,自8:20家長領(lǐng)孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時間,孩子的安全全權(quán)由家長負(fù)責(zé)。
(4)場地要大小合適、無安全隱患,并且教師要事先檢查好。
(5)活動前通知家長到位,對于特殊情況派一名老師看管。
市場方案 篇8
前言
為了使工作能夠順利進(jìn)行,特將工作中的諸多,工作環(huán)節(jié)加以分析,制定解決方案。
因為是要發(fā)展全新的服裝品牌。所以我將從,服裝品牌發(fā)展方案;服裝市場消費方向定位;產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)定位;產(chǎn)品開發(fā)方案;人力調(diào)配同工作空間設(shè)計方案;個人工作職責(zé);店面形象設(shè)計等,多方面來完成從開發(fā)到銷售的整個過程。(暫時不包括,人事管理系統(tǒng)和櫥窗設(shè)計)
第一章
品牌發(fā)展方案
一、20xx年度拓展期(試運期)
20xx年度推廣期(調(diào)整期)
20xx年度成長期(成熟期)
20xx年度穩(wěn)定期(成熟期)
二、20xx年度的拓展計劃
鑒于女裝服裝行業(yè)本身的復(fù)雜性、多樣性、使市場拓展及有高的風(fēng)險,而我公司剛剛涉入批發(fā)品牌經(jīng)營,我們必須謹(jǐn)小慎重,因此建議將20xx年春夏作為試運期,經(jīng)過試運期的實踐更利于我們正確的確定產(chǎn)品定位及銷策、同時又以最小的程度避免風(fēng)險。
20xx年春夏季定為試運期,試運期的目標(biāo)具體工作任務(wù):
1、公司組織架構(gòu)的實際建設(shè)及完善
I、公司組織架構(gòu)、薪金,崗位職責(zé)的確立(定崗、定責(zé)、定薪、定員)
II、人員招聘到位、培訓(xùn)教育、相互磨合。
III、確立各工作的流程、工作環(huán)節(jié)的制度并完善落實。
IV、各部門工作計劃的確定及落實跟蹤。
V、制定年度總體開發(fā)及推廣工作
2、20xx年春夏產(chǎn)品的準(zhǔn)備
I、市場調(diào)研,確定參照品牌
II、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、年齡、消費人群、主色調(diào)、價位
III、秋冬產(chǎn)品的整體計劃、含設(shè)計項目、品種、色調(diào)、面料成份、服飾搭配比例等
IV、20xx年春季全盤產(chǎn)品出籠、研究調(diào)整、選樣并成列展
3、品牌賣場形象裝修的確定及陳列、標(biāo)準(zhǔn)形象裝修手冊制作
4、包裝、吊牌、織嘜、的設(shè)計制作
5、條碼申請、質(zhì)檢方面的辦理
6、20xx年春季首屆招商活動、籌備
I、確定品牌主打城區(qū)。制定產(chǎn)品的招商政策(加盟費、保證金是否收?供貨折扣?退貨率?稅點?扶持政策?加盟條件?)相關(guān)加盟合約文本的形成
II、企業(yè)網(wǎng)站的建立
III、公司是否開設(shè)自營店的選地、入場、裝修、陳例
IV、招商廣告各類宣傳工作
V、市場凋研、意向性客商的拜訪、準(zhǔn)客的確定等
7、備注
I、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計方面在以市場需求為目標(biāo)、以品牌風(fēng)格定主流、開源節(jié)流及時準(zhǔn)確開發(fā)出與品牌定位相吻合的貨品
II、市場營銷部在最小的投入為前提、擴大品牌行業(yè)知名度、在重點城市,成功開設(shè)3—5個直銷店。
三、20xx年秋冬作為正式推廣期
1、正式推廣目標(biāo):完善形象包裝,全面進(jìn)行市場拓展及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),初步完成品牌行銷全國網(wǎng)點的形成,公司整體運作成熟化。
2、正式行銷策略的推出
3、品牌形象包裝全面開展
I、統(tǒng)一形象裝修的整改及落實。
II、形象畫冊的制作。
III、招商手冊的制作
VII、加盟管理手冊的制作
VIII、宣傳光碟的制作
IX、培訓(xùn)手冊
X、公司及品牌
XI、系列POP制作
XII、少量媒體廣告制作
XIII、開業(yè)及節(jié)假日促銷推廣活動策劃及執(zhí)行
3、全面進(jìn)行市場拓展及相應(yīng)的.網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
I、引導(dǎo)、鼓勵、支持、原有經(jīng)銷開設(shè)新店
II、市場營銷部尋找開發(fā)新客商源
III、擴大品牌知名度及市場影響力
4、公司團(tuán)隊的調(diào)整及擴展
20xx年度成長期略
第二章
1、設(shè)計理念
自然時尚的,在生活中充滿魅力的女人們,其在成熟中也蘊涵著清純小淑女的天真氣息。她們的心中存在著清新雅致的靈魂,如同水的絲般柔軟,更具有冰的玲瓏剔透。與明快清新的,適合這般精靈的流行色彩相互組合,更由細(xì)致,天然,優(yōu)美的面料襯托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結(jié)合。點精之筆,在加以運用自然的并不浮躁的細(xì)節(jié)裝飾點綴,詮視出女人們相信完美存在,去追求完美浪漫的生活態(tài)度。在生活中,我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性,也為女人們得到自信和快樂的生活,帶來自由。
2、服務(wù)人群定位
消費年齡在22歲到40歲之間
A、自立自強的女人們。崇尚自我,具有精致品位的女人。
B、現(xiàn)代都市白領(lǐng)女性。青春,自信,雅致,時尚是女人們的追求夢想。
C、家中的少婦。從來都不會想,生活的雜事,沉浮在名利場中。
D、高等校園的女生們。如花的青春,具有無憂無慮的生活方式。
3、消費能力定位
接近中檔消費,但產(chǎn)品具有高檔消費的完美性。以滿足抵消費人群的高檔消費需要,也滿足高檔消費人的消費心理需要同社會生活背景需要。
接近中高檔消費價位(四季):100元——1500元核心價位:100元——800元
春夏零售價位:100元———400元秋冬零售價位:150元——1500元
4、主體風(fēng)格定位
以時尚職業(yè)少淑為中心定位。為能夠滿足服裝消費人的現(xiàn)代工作生活需要。滿足其對國際流行的追逐時尚的心理,在工作中滿足社交的需要,同時在生活中要滿足自然,溫馨,輕松的生活狀態(tài)的目的。可把時尚休閑同休閑時尚融合在一起。根據(jù)需要在其中穿插象征性的時裝。如同ONLY的服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大器,簡單,優(yōu)美。在不同場所都可以滿足需要的女裝。設(shè)計的服裝使穿著者得到自信。
5、產(chǎn)品特征
具有韓國服裝的細(xì)節(jié)設(shè)計思想,同時具有歐洲服裝的大器。帶給消費者舒適的體感。以優(yōu)秀的質(zhì)量,精細(xì)的做工,蘊涵著的流行元素同流行色的組合。形成獨有的適應(yīng)能力。材質(zhì)的舒適性同精美飾物的運用,使服裝具有健康身體的同時也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動靜融合的感受。
市場方案 篇9
(一)廣告策略建議
因為所面對的是大眾消費品市場,所以擴大整個市場的需求,進(jìn)一步擴大整個市場份額是xxx的長期目標(biāo)。但如何在端午節(jié)短短的時間內(nèi)達(dá)到拉升品牌形象,提高市場占有率,達(dá)到預(yù)期銷售額還需要有短期的策略。
(二)確定廣告目標(biāo)
(1)通過促銷活動,在端午節(jié)前后一個月內(nèi)達(dá)到預(yù)期銷售額280萬。
(2)使xxx的廣州市場占有率提高6%—8%,達(dá)到30%
(3)在廣州市場建立xxx的良好品牌形象,樹立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。
(三)廣告訴求對象
其中細(xì)分為三
1.基于對團(tuán)購市場的研究,發(fā)現(xiàn)在團(tuán)購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人,對其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>
2.利用xxx強大的終端銷售網(wǎng)絡(luò),鎖定廣州地區(qū)所有市民,對其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>
3.飲早茶,"一盅兩件",是廣東人的'生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是xxx的促銷對象。
(四)廣告?zhèn)鞑ブ黝}
(1)市場細(xì)分使市場需求呈現(xiàn)多元化。團(tuán)購市場是節(jié)日消費市場的一個分支。
(2)根據(jù)以上競爭對手的廣告分析和xxx自身的特點,xxx在大眾消費品市場應(yīng)該樹立起一種有文化、有品味、有內(nèi)涵、有價值感的一種品牌形象
(五)廣告創(chuàng)意
(1)廣告口號:
“品位出棕,與眾不同“
“選大品牌,當(dāng)然體面過人”
“中華粽子第一品”
(2)媒介標(biāo)題:
“選大品牌,當(dāng)然體面過人”
“xxx與您一同品味中國食文化的清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子大王—xxx”
“來自浙江嘉興的專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—xxx”
(3)文案創(chuàng)作
(六)廣告實施
團(tuán)購市場以直郵廣告為主。
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