采購員工作總結(jié)7篇（精）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的采購員工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
采購員工作總結(jié)1
一、原材料采購方案執(zhí)行情況
在xx的年初，公司與堅立科技有限公司簽定了關(guān)于購買m1、m2、m31、m32四種原材料的合同。以下是根據(jù)合同所提供的數(shù)據(jù)：
m1、m2、m31、m32采購量的統(tǒng)計表
由于此次采購合同的簽定是一整年的合同，則此次采購供貨率為100%，不用考慮。因此合同上四種原材料的采購量的制定只根據(jù)生產(chǎn)部提供的預(yù)計生產(chǎn)需要量，再基于原材料合格率假設(shè)為95%的考慮而定的。實質(zhì)上由于季度安排的匆忙，并沒有來得及考慮到安全庫存問題，在此次定采購量時并沒有給予考慮。 實際采購基本上按照采購計劃進(jìn)行，但由于在xx第二次訂貨會，我們公司拿了2600個p1，5000個p2的訂單。另外，為配合公司經(jīng)營戰(zhàn)略，我們預(yù)計在xx年末儲存生產(chǎn)5000個p3的原材料，作為第九年市場開發(fā)之用，而這也是考慮到原材料價格上漲的幅度不小而預(yù)先進(jìn)行的采購。為滿足訂單的生產(chǎn)及儲存的`需要，在xx的第四季度，我們公司與堅立科技有限公司又洽談了一起大批量原材料的交易。具體數(shù)據(jù)如下表：
購買金額為16，009，875元，應(yīng)交稅金為2，721，679元，總購買金額為18，731，554元。
此次采購的原材料分兩期到貨，第一批主要用于滿足xx的第二場訂貨會的訂單，于xx十月一日提貨;第二批貨主要用于滿足第九年生產(chǎn)p3做庫存需要，于xx十二月三十一日提貨，盡量節(jié)省了庫存成本。
總結(jié)xx的合作情況，公司了采購34400件m1，22165件m2，15860件m31，31720件m32，完成了原材料的大批量購買，并獲得相應(yīng)的批量折扣優(yōu)惠。在原材料合格率上，xx所簽訂的三份合同中，其中兩份原材料合格率為95%，剩下的那份原材料合格率為100%。雖然原材料的平均合格率達(dá)不到其公司在三年戰(zhàn)略規(guī)劃里所提出的目標(biāo)合格率99%，但是就兩份合同中不合格原材料所帶來的損失，堅立公司承擔(dān)了100%的責(zé)任，給了公司全額賠款，彌補(bǔ)了公司的損失。
二、設(shè)備采購方案執(zhí)行情況
在xx年初，公司與國盛科技有限公司簽定了購買一套動力設(shè)備的合同，經(jīng)過洽商定為以分期付款的方式購進(jìn)。
另外，還有10萬元的安裝費用，加上應(yīng)付增值稅稅金為448，800元。設(shè)備總購買金額為3，188，800元。
在第三季度末為滿足第二訂單做擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的準(zhǔn)備，與國盛科技有限公司洽談購買兩套動力設(shè)備。繼續(xù)采用分期付款的方式，但爭取到以65.5萬/季的優(yōu)惠，節(jié)省了4萬。
還有20萬元的安裝費用，加上應(yīng)付增值稅稅金為890，800元。設(shè)備總購買金額為6，330，800元。 三、關(guān)于供應(yīng)商
具體考察3家原材料供應(yīng)商后，發(fā)現(xiàn)堅立科技有限公司的相關(guān)信息最為透明清晰，其公司章程、未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃及xx經(jīng)營計劃均可從博客資源網(wǎng)上獲得。下面節(jié)選其公布的一些信息作為分析依據(jù)：
(1)根據(jù)堅立公司的公司章程，堅立公司主要面對第一市場，經(jīng)營范圍是m1，m2，m31，m32，m41，m42。在其未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃，其產(chǎn)品目標(biāo)是使產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上，同時引進(jìn)新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品。
分析：我們公司所面對的市場、所需要的原材料均可從堅立公司這里獲得，完成一站式購物。另外，堅立公司對合格率設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)正符合我們對產(chǎn)品的要求。
(2)在堅立公司xx經(jīng)營計劃里，其經(jīng)營目標(biāo)是加強(qiáng)管理，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤。
分析：堅立公司在xx有擴(kuò)大營業(yè)額和創(chuàng)造利潤的愿望。這對我們公司進(jìn)行大批量購買的方案埋下良好的鋪墊。
(3)通過其公司章程我們還可了解到其秉承“科學(xué)管理、品質(zhì)至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)第一”的經(jīng)營方針，本著“誠信、守法、合作、雙贏、高效”的宗旨與客戶公司開展各種業(yè)務(wù)，在其三年戰(zhàn)略規(guī)劃中也重申了其公司的宗旨：以誠為本、信譽(yù)第一、簿利多銷、重質(zhì)重量、用戶滿意、完善服務(wù)。并闡述了事業(yè)目標(biāo)是尋求戰(zhàn)略合作伙伴。
分析：公司需要供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量、提供完善服務(wù)、誠信、并根據(jù)大批量而進(jìn)行薄利多銷，堅立公司設(shè)立的宗旨給我們公司一個印象良好的認(rèn)識。而根據(jù)其事業(yè)目標(biāo)的說明，可見其目標(biāo)定位清晰明確，其尋求戰(zhàn)略合作伙伴的目標(biāo)與我們公司更是不謀而合。
綜上所述，我們認(rèn)為堅立公司與我們公司有著長遠(yuǎn)合作的可能，并決定與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共謀長遠(yuǎn)發(fā)展大計。
xx公司在國盛設(shè)備供應(yīng)商購買了三套動力設(shè)備，其公司合作態(tài)度良好，辦事效率甚高，議價的空間雖小，但也曾給與相應(yīng)的價格優(yōu)惠�？傮w評價為良好。
另外，還有10萬元的安裝費用，加上應(yīng)付增值稅稅金為448，800元。設(shè)備總購買金額為3，188，800元。
在第三季度末為滿足第二訂單做擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的準(zhǔn)備，與國盛科技有限公司洽談購買兩套動力設(shè)備。繼續(xù)采用分期付款的方式，但爭取到以65.5萬/季的優(yōu)惠，節(jié)省了4萬。
還有20萬元的安裝費用，加上應(yīng)付增值稅稅金為890，800元。設(shè)備總購買金額為6，330，800元。
三、關(guān)于供應(yīng)商
具體考察3家原材料供應(yīng)商后，發(fā)現(xiàn)堅立科技有限公司的相關(guān)信息最為透明清晰，其公司章程、未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃及xx經(jīng)營計劃均可從博客資源網(wǎng)上獲得。下面節(jié)選其公布的一些信息作為分析依據(jù)：
(1)根據(jù)堅立公司的公司章程，堅立公司主要面對第一市場，經(jīng)營范圍是m1，m2，m31，m32，m41，m42。在其未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃，其產(chǎn)品目標(biāo)是使產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上，同時引進(jìn)新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品。
分析：我們公司所面對的市場、所需要的原材料均可從堅立公司這里獲得，完成一站式購物。另外，堅立公司對合格率設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)正符合我們對產(chǎn)品的要求。
(2)在堅立公司xx經(jīng)營計劃里，其經(jīng)營目標(biāo)是加強(qiáng)管理，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤。
分析：堅立公司在xx有擴(kuò)大營業(yè)額和創(chuàng)造利潤的愿望。這對我們公司進(jìn)行大批量購買的方案埋下良好的鋪墊。
(3)通過其公司章程我們還可了解到其秉承“科學(xué)管理、品質(zhì)至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)第一”的經(jīng)營方針，本著“誠信、守法、合作、雙贏、高效”的宗旨與客戶公司開展各種業(yè)務(wù)，在其三年戰(zhàn)略規(guī)劃中也重申了其公司的宗旨：以誠為本、信譽(yù)第一、簿利多銷、重質(zhì)重量、用戶滿意、完善服務(wù)。并闡述了事業(yè)目標(biāo)是尋求戰(zhàn)略合作伙伴。
分析：公司需要供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量、提供完善服務(wù)、誠信、并根據(jù)大批量而進(jìn)行薄利多銷，堅立公司設(shè)立的宗旨給我們公司一個印象良好的認(rèn)識。而根據(jù)其事業(yè)目標(biāo)的說明，可見其目標(biāo)定位清晰明確，其尋求戰(zhàn)略合作伙伴的目標(biāo)與我們公司更是不謀而合。
綜上所述，我們認(rèn)為堅立公司與我們公司有著長遠(yuǎn)合作的可能，并決定與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共謀長遠(yuǎn)發(fā)展大計。
xx公司在國盛設(shè)備供應(yīng)商購買了三套動力設(shè)備，其公司合作態(tài)度良好，辦事效率甚高，議價的空間雖小，但也曾給與相應(yīng)的價格優(yōu)惠。總體評價為良好。
采購員工作總結(jié)2
一、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理指示。
二、結(jié)合公司業(yè)務(wù)具體情況制定原材料的采購戰(zhàn)略
1、充分跟餐飲后廚進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，根據(jù)公司可能采購的所有材料進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研，明確不同供應(yīng)商可能供應(yīng)的材料的質(zhì)量、價格及供應(yīng)商的供貨能力，制定采購戰(zhàn)略并為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、每種原材料采購必須有多家供應(yīng)商，并優(yōu)選2～3家做相對固定的供應(yīng)商。
三、根據(jù)餐飲后廚的`要求及時實施采購
1、根據(jù)餐飲部及其他部門報批的《采購需求報批單》實施采購。
2、應(yīng)急情況電話請示總經(jīng)理后應(yīng)急采購，事后補(bǔ)辦《應(yīng)急采購補(bǔ)批單》。
3、保證供貨及時性。
4、減少原料的差額比率，降低運輸成本。
四、建立供應(yīng)商管理機(jī)制
1、對每個供應(yīng)商所有資料建立詳細(xì)檔案。建立供應(yīng)商往來明細(xì)。
2、建立完整、有序、詳細(xì)的采購檔案，做到賬目準(zhǔn)確無誤、方便查閱。
3、通過與供應(yīng)商之間的合作，定期對每個供應(yīng)商的貨物品質(zhì)、交貨期限、價格、服務(wù)、信譽(yù)等進(jìn)行分析，確定優(yōu)先合作伙伴。
4、多與供應(yīng)商聯(lián)系或定期與供應(yīng)商會面，多了解信息，增加雙方信任。
五、供應(yīng)市場制定分析、評估
1、隨時關(guān)注國際和國內(nèi)相關(guān)形勢，便于掌握市場動向。
2、對供應(yīng)市場每月進(jìn)行分析，掌握市場情況，及時應(yīng)對措施。
3、定期在原料供應(yīng)地進(jìn)行考察和調(diào)研，掌握第一手資料。
六、執(zhí)行公司的辦公制度
采購員工作總結(jié)3
一、加強(qiáng)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行20xx年公司目標(biāo)給力執(zhí)行力
隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)管理方式也在相應(yīng)的提高今年推出的U8系統(tǒng)就是值得大家去細(xì)細(xì)體會，慢慢摸索的一款多用途財務(wù)軟件，熟悉掌握該軟件后，大家就會覺得這款軟件可以在日常工作中給大家?guī)砗芏啾憷�。雖然目前這款軟件我還不能全面掌握，但在新的一年里我會虛心的向財務(wù)部門同事學(xué)習(xí)請教。我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時刻牢記維護(hù)公司權(quán)益，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。
二、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高、
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于生產(chǎn)運營所需的物資品種多、任務(wù)大、且需求急等，采購工作一直處于忙碌之中。僅生產(chǎn)運營中所需的勞保類物資就有20余種，常用備品備件多達(dá)400多種，涉及12大類，供應(yīng)商就有20多家。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，全年從未因個人原因?qū)е虏少徫镔Y延誤而耽誤生產(chǎn)。
從供應(yīng)商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，我都嚴(yán)格管理，一絲不茍。
20xx年全年累計采購物資金額達(dá)到300余萬元，一年的采購工作得以順利完成確實要感謝各供應(yīng)商對于大正公司及我個人的支持與幫助，20xx年公司面臨著資金緊，項目多，回款慢等種種原因，導(dǎo)致在采購物資的借款與支付上帶來了許多不便，各種不利因素疊加造成付款困難時，積極與合作中的長期供應(yīng)商溝通，通過自己的`不懈努力與大正公司在各合作供應(yīng)商那里近年來積累起來的信譽(yù)，使得各供應(yīng)商紛紛在付款賬期上給予了很多寬松政策，以下略舉：20xx年8月-12月從供應(yīng)商處獲得的賬期超過了80萬（除公司采購三材外），個人也在全年零星采購中墊付了近2萬元（已報賬完畢），雖然金額不多，但相比物資的價格，從0、75---300元，累計80萬元的勞保用品，電器電料，備品備件。的延期付款還是給公司的生產(chǎn)帶來了很大的幫助。 另外，除了公司生產(chǎn)運營的采購工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量部常用測量儀器、公司日常雜品的采購工作以及公司重大會議的拍照攝像等工作，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。
三、千方百計，降低采購成本
今年在工作方面確實遇到了一些不小的壓力，近年來隨著原材料的不斷上漲，公司所采購的某些物資價格也在不斷上漲，怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為公司節(jié)約了很多采購資金，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集大量的信息，調(diào)查市場行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價格，最后達(dá)到質(zhì)量高，價格低,未付款現(xiàn)發(fā)貨的目的。 近年來天然橡膠價格不斷上漲，公司常用的噴砂管也由原來（08、09、10)的552.50元一路狂飆到了713元，面對著出廠價的一路飆升，我是看在眼力，急在心里，最后通過自己多年積累的關(guān)系開拓了新的供貨渠道，在保證物資質(zhì)量過關(guān)耐用的情況下，每根噴砂管便宜了63元，如按公司一年采購噴砂管500根計算，一年下來可節(jié)約采購資金30000余元，又例如公司采購的小滾筒刷，如在項目部自行采購一般價格在1、2元-1、5元不等，通過優(yōu)化采購渠道，由我部門統(tǒng)一采購的小滾筒刷，價格僅為0.75元且包含運費，如果按公司一年消耗10萬個來計算，至少可為公司節(jié)省采購資金55000元。以下不在一一舉例，就個人對市場價格的了解，全年采購?fù)ㄟ^價格對比，供應(yīng)商優(yōu)化選擇，及大宗消耗品統(tǒng)一采購等方法，至少累計可節(jié)約采購成本20萬元以上。
采購員工作總結(jié)4
x月x日，我加入了公司采購部，成為了一名采購員。雖然只是試用期，不過這樣的情況也已經(jīng)即將在明天結(jié)束！現(xiàn)在，我即將結(jié)束三個月的試用期，成為一名正式的采購員。
這三個月來，雖然說是試用期，但實際上還不如說是培訓(xùn)期！作為一名新員工，這三個月里，我像學(xué)徒一樣跟在老同事的后面，學(xué)習(xí)著工作中的一點一滴，不斷的累積著經(jīng)驗。現(xiàn)在，我將這三個月來的工作，記錄如下：
一、發(fā)現(xiàn)自己的空缺
作為畢業(yè)不久的新人，我開始的時候總是認(rèn)為自己已經(jīng)有了不少的經(jīng)驗。學(xué)校中的成績不錯給了我“無論是哪個相關(guān)職業(yè)我都能做的不錯”的`錯覺。直到無情的面試和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕灰灰u來，將我的棱角全部磨得平平整整。
在培訓(xùn)期間，我就已經(jīng)漸漸的察覺到，自己其實在這份工作上的優(yōu)勢并沒有多少。那些就算不是本專業(yè)的人，但是因為有了一些經(jīng)驗，都比我做的更加出色！而反觀我，因為自己的自大，反而有很多缺失的地方反而看不到！雖然這些問題都在工作中慢慢的被發(fā)現(xiàn)，但是要全部都改正，還需要一段時間。
二、在工作中學(xué)
在工作中，我只能跟在前輩的后面，雖然經(jīng)過了短暫的培訓(xùn)，但是工作上的事情我還是有很多的搞不懂的地方。但是用前輩們的話來說：“做著做著就自然知道了。”聽上去沒什么意義的話，但是卻讓我真的感覺到了“話粗理不粗”的道理。
在過去，我總是在學(xué)習(xí)理論知識，但正式開始實戰(zhàn)的時候，這些理論知識更本沒有時間去讓我發(fā)揮，反倒是那些熟門熟路的同事們，隨心所欲的發(fā)揮著自己的經(jīng)驗。當(dāng)時我就察覺到，自己學(xué)過的知識不過是個思路，想要做這行，到底還是要靠自己的經(jīng)驗。
三、累積后的自己
經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)和實踐，我也能獨自去完成一些工作。和當(dāng)初的自己比起來，確實有了不少的提升進(jìn)步，但是想要作為一名出色的采購人員，我依然還有很多的不足。
經(jīng)過三個月的累積，我越是學(xué)習(xí)，就越發(fā)覺得自己經(jīng)驗的缺失，只有更加徹底的了解了市場，我們才能更好的完成工作，了解的越是多，越是清晰，我們的能力也就越高！面對周邊對我都略顯龐大的市場，我知道我還有很遠(yuǎn)的路。
采購員工作總結(jié)5
一、采購價格的確定
北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在xx網(wǎng)上的xx、xx、xx年年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用;沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于xx年的價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。
(一)、查價格
對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和xxX網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。
而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。
(二)、最終價格
在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。
(三)、供貨商的遴選
采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的.高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。
在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。
二、采購依據(jù)的取得。
上級下達(dá)的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達(dá)的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計劃下達(dá)量。
但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達(dá)計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計劃中沒有上報，或者由于xx網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。
三、閥門的入庫
當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。 四、一些具體的情況
(一)在我所有經(jīng)手的計劃中，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d971x。還有公稱壓力錯誤的。在三月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況;大口徑閥門報成手動;調(diào)節(jié)閥型號zkjw報成zazt等。
這需要與計劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，如果與計劃不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有采購依據(jù)。
(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國標(biāo)采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高很多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會達(dá)到這個時間。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌，密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果，2月計劃中616g氣動球閥有此類技術(shù)協(xié)議)北臺鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。啟東冶金的液動蝶閥為代購，廠家為啟東焦化。
(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場情況確定，我遇到的情況為介質(zhì)氨水，需要耐腐。重要的是電動執(zhí)行器，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價格很高，主要是模塊使用時間比國產(chǎn)的長�，F(xiàn)場是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。
對于這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工，這是專門產(chǎn)儀表閥的商家。
(四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息，在計劃中這樣的信息經(jīng)常沒有，但是現(xiàn)場要求。所以要和計劃員落實，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時出具現(xiàn)場說明，作為采購依據(jù)。
有時候是分廠計劃中有，但是物流中心轉(zhuǎn)計劃的時候分廠計劃備注項看不到，可以找物流中心要采購依據(jù)。
(五)對于口徑比較大的。如700、800的閥門都需要氣動、液動、電動、渦輪。所以在采購時需要知道所報的價格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口，現(xiàn)場要求的具體情況是什么，采購哪一部分等。
(六)對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼，目前由特一代購。所以質(zhì)量一定要保證，合同條款也要嚴(yán)格。
(七)對于計劃下達(dá)到備件部后，要追蹤計劃，注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計劃的時候一致。這樣當(dāng)發(fā)生計劃數(shù)量變化時，掌握工作主動。
采購員對閥門的技術(shù)不是很精通，所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的情況，對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性認(rèn)識，了解基本的閥門語言。
五、一點感想
在拙笨的工作了兩個月計劃、兩個追加計劃后有一點點感受。
采購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場的需要。采購員是依據(jù)集團(tuán)的采購制度，進(jìn)行采購工作的崗位人員。所以采購過程中，要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購決策的得出不是由個人決定，而是由制度決定這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購語言，配合我們的工作。
采購供應(yīng)不但是質(zhì)量的保證，更是一種利潤的源泉，面對21世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)世界各地都非常重視采購供應(yīng)隊伍的建設(shè)和管理體制的創(chuàng)新。對我國來說，采購行業(yè)的培訓(xùn)形勢異常緊迫，一方面大批外資、合資企業(yè)涌入，它們對具有專業(yè)技能的采購人員的需求量與日俱增;中國作為全球采購和制造中心，各類型采購人才齊聚中國，調(diào)查顯示，近76%的跨國公司將中國作為首選物資采購基地。因此對從事采購行業(yè)人員實行“資格化”管理，是對企業(yè)采購人員管理的重要舉措，規(guī)范采購管理環(huán)節(jié)，使企業(yè)采購人員的操作技能更加趨于正規(guī)化、規(guī)范化。隨著企業(yè)采購、政府采購、跨國采購的迅速發(fā)展，采購從業(yè)者的薪金水平也呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢，取得采購師國家職業(yè)資格證書，讓你在采購行業(yè)中脫穎而出。
采購員工作總結(jié)6
在今年的工作中，我繼續(xù)沉浸在市場之中，從各供貨商收獲了不少的信息。同時，我在今年還加大了對酒店各部門的深入了解，提升了個人的采購能力�，F(xiàn)在，我對這一年的工作總結(jié)如下，希望能在下一年的工作中自己能更有進(jìn)步。
一、工作情況
回想這一年，在工作中我嚴(yán)格的要求自己，在年初開始，我在工作中就開始嚴(yán)格的要求自己。
我首先在思想上嚴(yán)格的要求自己。我在會議中積極的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮路線，牢記酒店的發(fā)展方向和規(guī)劃，在工作中嚴(yán)格的執(zhí)行酒店的規(guī)定，為酒店的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
其次，在工作的提升方面，我加強(qiáng)和各部門負(fù)責(zé)人的交流，學(xué)習(xí)材料采購的'需求和質(zhì)量的分辨。尤其是對酒店食材的管理上，我做到采購中嚴(yán)格把關(guān)，絕不收購無合格證的食材產(chǎn)品。并在管理上加強(qiáng)要求，對于變質(zhì)變味的食材全部及時的處理，并針對淡旺季做好計劃，防止庫存的堆積導(dǎo)致酒店的損失。 其次，在計劃上。我在準(zhǔn)備采購計劃的時候，都會嚴(yán)格的對照庫存，以及酒店的營業(yè)狀況，再加上部門負(fù)責(zé)人的意見仔細(xì)的考慮，在用最實惠的采購資金的情況下，計劃好最適合，最適量的采購品。并對旺季和淡季的消耗做好預(yù)判，及時的補(bǔ)足消耗品的庫存。
二、工作的缺點
作為一名采購人員，盡管我會聽取各部門的建議，但是在很多的時候也是過于獨斷，沒能好好的思考部門意見的想法。這導(dǎo)致在過去的一些采購中，我犯下了一些錯誤問題。盡管沒有引起大問題，但這也造成了酒店不必要的損失。在今后的工作中，我要考慮的更全面，根具體，多用幾個角度去考慮問題。
三、結(jié)束語
采購的工作并不簡單，但是我會努力的完成自己的職責(zé)，并在工作中繼續(xù)提升自己，打磨自己，讓自己成為一名出色的采購員。
采購員工作總結(jié)7
采購工作有條不紊的完成，一年的結(jié)束，也代表這一年的開始，在過去采購工作有許多值得我繼續(xù)堅持努力的地方，有需要加強(qiáng)提升的地方，我會牢記更會做好爭取在未來開啟新天地。 有人所采購是一件非常累的活，并且吃力不討好，但是我覺得采購卻是一個有趣的活，工作對我來說可以鎖是一個樂趣，不需要一直在公司從早呆到晚，只要我們只要能夠掌握技巧其實采購也是一個簡單的工作，并沒有多大的問題，當(dāng)然采購需要掌握的東西也挺多的。
當(dāng)公司把采購的擔(dān)子交給我，那時候感覺身上的擔(dān)子并不容易完成，想要做完需要付出更多的努力做更多的堅持，才能夠有結(jié)果，所以我也不敢大意，更不敢不重視，每天都在思考采購方案，思考對策，想著為了公司發(fā)展我必須要滿足采購工作的需要，用合理的價格采購到公司需要的產(chǎn)品，這是我的責(zé)任，也是我想要完成的任務(wù)。
可是有時候做起來卻并不容易，想要采購的.產(chǎn)品如果要保證采購物品的質(zhì)量，就會價格高昂，如果只希望物品低廉，就會出現(xiàn)所采購的產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，這也給我們工作造成了很大困擾，但是這些都成為了必須要考慮的，為了完成采購任務(wù)，經(jīng)常來往與各大市場，考察市場行情，了解市場價格，做好市場采購工作，完成采購任務(wù)，經(jīng)常是一家不行去下家，一直到選擇合適的公司去采購。
采購過程中我們不斷要考慮到采購物品的價格質(zhì)量，還要考慮到采購物品的運費等很多因素，不能隨意決定，考驗的是經(jīng)驗更考驗的是我們的能力，同時要設(shè)計合理方案，就要做出調(diào)整，保證不會出現(xiàn)差錯。經(jīng)常會為了一個方案苦思數(shù)個月之久，因為公司的信任，公司的要求不容我們有任何輕視，一點出現(xiàn)了問題，我們不想后悔，更不希望給公司帶來巨大損失，所以小心沒打錯，浪費時間總比浪費資金要強(qiáng)很多。
對于我個人來說這是磨礪也是一種享受，我喜歡奔走在大街小巷，喜歡在不同的地方工作，讓我在工作中參觀更多有趣的景色，我不會考慮工作太難不能解決問題，我考慮的是怎么用最簡單的方式解決問題，讓我可以有更大的進(jìn)步，有更多的成長空間。 隨著工作的進(jìn)步，我也有了不錯的發(fā)展，已經(jīng)成為了一個有經(jīng)驗有實力的采購人員，經(jīng)常在我手上達(dá)成幾萬幾十萬的大宗交易，給公司減少了開支，讓公司有更多的時間去發(fā)展其他事業(yè)，這是一件非常不錯的事情。
對于明年的工作，我打算先設(shè)定計劃然后按照計劃執(zhí)行，如果遇到問題會隨時調(diào)整完善工作保證完成當(dāng)年的采購任務(wù)。
【采購員工作總結(jié)】相關(guān)文章：
采購員工作總結(jié)11-24
采購員的工作總結(jié)11-24
采購員工作總結(jié)05-13
采購員工工作總結(jié)01-19
采購員工的工作總結(jié)04-01
采購員工作總結(jié)06-13
賓館采購員工作總結(jié)11-24
采購員半年工作總結(jié)04-26
藥品采購員工作總結(jié)05-27
公司采購員工作總結(jié)05-27