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安全環(huán)保年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-08 07:52:23 安全工作總結(jié) 我要投稿

安全環(huán)保年終工作總結(jié)通用范文推薦

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的安全環(huán)保年終工作總結(jié)通用范文推薦,希望能夠幫助到大家。

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安全環(huán)保年終工作總結(jié)通用范文推薦1

  _年以來,公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會等上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,雙元鋁業(yè)堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防,著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),經(jīng)過公司全體員工的共同努力,主要污染物排放得到控制,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。具體情況如下:

  一、安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況

  公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個(gè)為零,即因工死亡事故,廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故,多人急性中毒事故,杜絕重大環(huán)境污染事故,杜絕重大火災(zāi)事故,杜絕重特大設(shè)備事故,杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸事故,安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi),總體穩(wěn)定。

  二、主要開展的工作

  (一)強(qiáng)化目標(biāo)管理,落實(shí)安環(huán)責(zé)任。

  一是量化責(zé)任目標(biāo),完善考評細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》,并分解到班組,落實(shí)到崗位,責(zé)任到人頭。二是定期召開安全生產(chǎn)例會,傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神,通報(bào)公司安環(huán)信息,部署每周工作,并傳達(dá)到班組,加化了班組長及安全員的履職能力和責(zé)任。

  (二)圍繞系統(tǒng)管理,開展了多種形式的安環(huán)教育。

  一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí),提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的'情況及兄弟單位發(fā)生的典型,利用班前班后會對員工進(jìn)行警示教育,職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高。

  (三)立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患,狠抓整改效果不放松。

  一是圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作,通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查改各類隱患693個(gè),三違行為6起。二是結(jié)合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項(xiàng)整治工作,共開展安全拉網(wǎng)式排查3次,隱患專項(xiàng)整治3次,共查找隱患180項(xiàng),整改完成180項(xiàng)。三是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,立足現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善,實(shí)行整改驗(yàn)收制,狠抓了整改效果的落實(shí)。四是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提升現(xiàn)場定置能力,共制作和改善安全、環(huán)境現(xiàn)場工具存放用器具共62項(xiàng),公司整體現(xiàn)場定置管理正逐步向好發(fā)展。五是深化體系貫標(biāo),持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測、危廢處理、室內(nèi)粉塵檢測,并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作。六是積極推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目落地,脫硫項(xiàng)目獲得備案和環(huán)評批復(fù),目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作;循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用項(xiàng)目項(xiàng)目已備案,目前正在辦理環(huán)評手續(xù)。七是積極配合上級部門檢查工作,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全、綠色發(fā)展,對有安全、污染的隱患及時(shí)糾偏。

  三、工作中存在的不足

  我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個(gè)主要問題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強(qiáng),安全環(huán)保管理水平有待提升。個(gè)別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)!庇^念,安全、環(huán)保意識淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高,對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識別能力不夠、對問題不能舉一反三,對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實(shí)環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動觀念,責(zé)任意識有待于加強(qiáng)。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì),現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。

  三、下一步工作安排

  (一)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

  以防范遏制重大特事故為重點(diǎn),以強(qiáng)基固本為抓手,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體,全面落實(shí)安全、環(huán)保主體責(zé)任,履職擔(dān)當(dāng)善作為,凝心聚力謀發(fā)展。

  (二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治。

  一抓宣傳,營造良好氛圍,提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責(zé)意識。二抓整治,推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日常化和制度化的方向轉(zhuǎn)變。

  (三)建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

  確保安全、環(huán)境整治資金。加強(qiáng)督查落實(shí),對環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決困難問題,促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。

  (四)完善環(huán)境管理體系,持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。

  結(jié)合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求,完善各項(xiàng)環(huán)境管理制度;切實(shí)做好環(huán)境事故應(yīng)急演練,提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急處置能力;切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,減低“三廢”排放量。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)通用范文推薦2

  今年以來,安全環(huán)保處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排,持之以恒抓檢查、抓整改,推動了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故,也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故,輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標(biāo),整體安全環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢;仡櫼荒暌詠淼陌踩h(huán)保工作,主要有如下幾個(gè)方面:

  安全方面:

  一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理

  安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ),年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后,股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責(zé)任書,股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,股份公司成立了新一屆安全委員會,并要求各級部門定期召開會議,及時(shí)總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。

  二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程

  通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息,安全環(huán)保處5月及時(shí)組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級預(yù)案,檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施。

  年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故,安全環(huán)保處與技術(shù)動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì),如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì),使員工對新的原材料增加了新的認(rèn)識。

  三、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作

  為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和《湖北省全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作方案》,安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察。通過建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng),加大了省市安監(jiān)局對公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,有效促進(jìn)重大危險(xiǎn)源的管理。按照危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作的要求,編寫危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持,完善了公司化學(xué)品的動態(tài)管理。

  四、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報(bào)工作

  今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1:《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》、附件2:《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備,落實(shí)各項(xiàng)措施:進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備;完善安全生產(chǎn)管理制度;制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備清單;完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施;進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評;進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報(bào)工作,目前正在考核取證中。

  五、積極開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動、班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動及安全生產(chǎn)月活動

  根據(jù)集團(tuán)公司的要求,股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動。各子公司對照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評分表》進(jìn)行自查打分,股份公司組織人員考評,現(xiàn)有104個(gè)班組進(jìn)行了申報(bào)自查,達(dá)標(biāo)率80%。在6月份國家開展的.安全生產(chǎn)月活動中,公司發(fā)布文件,布置活動內(nèi)容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報(bào),同時(shí)進(jìn)行了一次評比,舉辦安全培訓(xùn)14次,應(yīng)急救援演習(xí)2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,在廣播、報(bào)紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開展了此頂活動。通過開展以上活動,強(qiáng)化了公司對分廠、子公司的安全管理,促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開展,提高了基層員工的安全責(zé)任心。

  六、落實(shí)三級安全巡檢,整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患

  為了將安全工作落實(shí)在實(shí)處,我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共檢查120余次,組織公司綜合檢查2次,接受上級檢查10次,共查出大小問題50余項(xiàng):發(fā)出整改通知單12份,其他的都得到了現(xiàn)場整改。在檢查中,為了做到不走過場,每次組織的檢查都突出了檢查重點(diǎn),通過抓重點(diǎn)帶動安全隱患的整改。如在年初,考慮員工思想情緒容易波動給安全生產(chǎn)帶來隱患,安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)檢查夜班勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前,我們則重點(diǎn)檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測情況。

  在綜合檢查中,我們則重點(diǎn)檢查責(zé)任制的落實(shí)情況,安全檢查情況等,通過各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查,檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對各分廠、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,共查出問題60多項(xiàng),檢查通報(bào)已發(fā)給各分廠、各子公司,涉及問題已全部得到整改。

  七、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

  十月份對公司175個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測,其中有5個(gè)點(diǎn)輕微不合格,已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個(gè)點(diǎn)整改完畢,農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處,包裝現(xiàn)場也在不斷改進(jìn)中;加強(qiáng)了職工體檢力度,體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。

  八、順利地通過了三體系審核工作

  順利地通過了ISO9001:20_《質(zhì)量管理體系》、ISO14001:20_《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。

  九、加大了外協(xié)工的管理力度

  年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā),落實(shí)了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人,結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實(shí)際卻無人管的歷史,有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時(shí)要求相關(guān)部門對外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識培訓(xùn),加強(qiáng)了外協(xié)工的安全意識,減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。

  十、存在的問題:

  1、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品,其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì),生產(chǎn)工藝復(fù)雜,間歇裝置多,每一個(gè)反應(yīng)釜都可能是一個(gè)炸彈,安全管理的任務(wù)十分繁重。所以就要求各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn),把安全工作落實(shí)到實(shí)處。今年以來,各部門加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,職工的安全意識有所提高。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上,不深入現(xiàn)場、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學(xué)習(xí)安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進(jìn)一步提高認(rèn)識,時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位。

  2、今年通過開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動,取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠,開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查、整改、提高,公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。

  3、現(xiàn)在有分廠、子公司對危險(xiǎn)化學(xué)品新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作未引起足夠的重視,對產(chǎn)品的危害性未充分了解,以致在生產(chǎn)中造成事故,帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律、法規(guī)進(jìn)行“三同時(shí)”的審查和驗(yàn)收,確保新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全運(yùn)行。

  4、重大危險(xiǎn)源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭,抓好了重大危險(xiǎn)源的管理,就等于抓住了安全工作的重點(diǎn)。公司要求在重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志,健全管理制度,建立檔案,加強(qiáng)檢驗(yàn)、檢測,制定預(yù)案,組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險(xiǎn)源管理上上一個(gè)臺階。

  5、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起,能動廠2起,農(nóng)一廠5起,農(nóng)二廠2起,農(nóng)三廠5起,農(nóng)四5起,農(nóng)五2起,物資公司1起,經(jīng)銷1起),已經(jīng)申報(bào)認(rèn)定14起。其中檢修過程發(fā)生10起,意外9起,操作過程中8起。輕傷率與去年持平。

  6、安全工作不細(xì),特別是在檢修過程中安全措施落實(shí)不到位。

  十一、20_年:

  1、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動。

  2、落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。

  3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。

  5、加大安全教育培訓(xùn)力度,力爭年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)對培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制。

  6、加大對較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的整治力度。

  7、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)通用范文推薦3

  公司現(xiàn)有人員49人,擁有二條生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力60萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車,司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動,安全員每天對全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查,做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司20xx年沒有發(fā)生較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的工作:

  一、重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作

  公司針對車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵制度,實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎,每半年兌現(xiàn)一次,上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎勵600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎勵1500元/人。其次實(shí)行每天早班會制度,會上,各部部長,安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng),做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級安全管理部門文件精神,并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三,做好車輛運(yùn)行前的檢查工作,嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行,并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識,收到了良好的成效,一年來,公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

  二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

  首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放,并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備,清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動員會,確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四,工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊,起到了對員工的安全警示作用。第五,進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

  三、強(qiáng)推6S管理工作

  6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ),6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的.發(fā)生,公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化,對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進(jìn)行獎罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評比中,于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績。

  四、重視環(huán)境保護(hù)工作,避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

  公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機(jī)樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運(yùn)行,達(dá)到最佳除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池,做到沉淀物及時(shí)外運(yùn),做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作,避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

  五、加大對安全、環(huán)保資金的投入

  20xx年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè),消防砂鏟二把,安全板報(bào)6期,安全條幅12條,購買反光服150件,新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺、保險(xiǎn)帶8條,保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護(hù)欄86米,安裝除塵噴水水管190米,這些資金的投入,對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

  六、安全存在的主要問題

  公司安全存在的主要問題是:一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性,容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高,員工的安全意識有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  20xx年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20__年,我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取事故教訓(xùn),嚴(yán)格管理,加大對違章、違紀(jì)人員的處罰力度,建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定,完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會制度。重點(diǎn)對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,提高全員的安全保護(hù)意識,加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個(gè)工作場所,(特別是車輛駕駛,工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把20__年的安全管理工作搞的更好!

安全環(huán)保年終工作總結(jié)通用范文推薦4

  20_年3月~6月,高唐項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際,積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國家及集團(tuán)公司、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動及各項(xiàng)文件的通知要求,結(jié)合項(xiàng)目部所在地工作實(shí)際,按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟,扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán);顒印,F(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作如下:

  一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績

  1、安全工作

  (1)成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建Ⅱ標(biāo)施工項(xiàng)目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工處、設(shè)備綜合管理隊(duì)安全責(zé)任人,安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管,責(zé)任到人。

  (2)制定了各項(xiàng)“安全管理辦法”、“安全管理制度”和《安全防護(hù)手冊》,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

  (3)在現(xiàn)場進(jìn)行了入場人員安全教育與培訓(xùn),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)防范與監(jiān)督,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。建立了職工三級安全教育名冊,現(xiàn)場成立了“三工”活動場,每日上、下班開展以“工前安全生產(chǎn)會、工中巡回檢查、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的“三工”活動,安全員臂戴紅袖章進(jìn)行安全督查、隱患督改,進(jìn)行全員過程監(jiān)控、整改與落實(shí)徹查。

  (4)制訂了周安全例會制度、月安全總結(jié)制度。對上月安全工作進(jìn)行總結(jié),對下月安全工作進(jìn)行部署。建立并完善了“三級”安全活動制度,即建立了1個(gè)《安全會議記錄本》、1個(gè)《安全活動記錄本》,并下發(fā)了5個(gè)《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動7次,其中班組安全活動每周開展1次,每月進(jìn)行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次,發(fā)現(xiàn)問題15項(xiàng),當(dāng)場整改10項(xiàng),協(xié)調(diào)解決5項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度,使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。

  (5)通過立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語等形式開展宣傳活動,分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識,深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,通過考試、知識競賽的形式,加強(qiáng)對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高安全防范能力。

  通過全體員工的共同努力,上半年安全工作正常,未發(fā)生任何安全事故。

  2、質(zhì)量工作

  (1)建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo),形成“橫向到邊,縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。

  (2)由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項(xiàng)目部全體施工員和質(zhì)檢員參加,進(jìn)行了一次QC基本知識的`學(xué)習(xí)及針對前段時(shí)間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問題的解答,會上大家進(jìn)行了討論、學(xué)習(xí),明確了具體的填寫要求。

  (3)項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書,做到層層把關(guān),人人遵守,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,部門主動管,一級抓一級,確保各級人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動中,形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。

  (4)針對工地試驗(yàn)室組建與運(yùn)行,進(jìn)行了為期一周的試驗(yàn)規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)程序培訓(xùn),對試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定,針對試驗(yàn)用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項(xiàng)進(jìn)行了整改,確保試驗(yàn)取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  (5)由總工主持或親自技術(shù)交底,對庫區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進(jìn)行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。

  (6)項(xiàng)目部對各部門、各施工處按月進(jìn)行考核,對試驗(yàn)等質(zhì)檢資料進(jìn)行了定期抽查、隨時(shí)巡查,實(shí)行重獎重罰,激勵各部門和員工做好質(zhì)量工作,爭做質(zhì)量先進(jìn)職工。

  通過各級質(zhì)量管理,上半年質(zhì)量評定個(gè)數(shù)總數(shù)49個(gè),其中合格個(gè)數(shù)49個(gè),合格率100%;優(yōu)良個(gè)數(shù)47個(gè),優(yōu)良率95%。

  3、環(huán)保工作

  (1)逐步建立健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度,與作業(yè)隊(duì)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書,把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來抓。項(xiàng)目部對環(huán)保水保要求提出了明確要求,把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時(shí)交底,并組織工人討論,分析環(huán)保與水保的保證措施,使人人心中有數(shù),個(gè)個(gè)做到注意環(huán)境保護(hù),把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿到整個(gè)施工過程。

  (2)組織職工了解施工現(xiàn)場地形、地貌和地質(zhì)情況,使人人對工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。

  (3)堅(jiān)持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo),隊(duì)、班組每日、項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查,每月召開一次環(huán)境保護(hù)例會。檢查有結(jié)果通報(bào),會議有記錄可查,整改通知有明確反饋。使環(huán)境保護(hù)常抓不懈,確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。

  (4)開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令、文件,教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想,提高全體員工的環(huán)保水保意識。

  (5)制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施,并在實(shí)施過程中監(jiān)督、檢查、整頓。

  4、應(yīng)急管理工作

  應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),制定并報(bào)批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》,并層層交底到作業(yè)層及操作人員,目前計(jì)劃在合適時(shí)間進(jìn)行一次全面的防汛搶險(xiǎn)模擬演練。報(bào)批的《安全防護(hù)手冊》包含了以下內(nèi)容:一般規(guī)定、防護(hù)用品的使用、施工機(jī)械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業(yè)的安全、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序(含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容)、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施、信號和告警知識。安全防護(hù)知識,已通過安全例會學(xué)習(xí)宣傳的形式,在現(xiàn)場對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)交底,在實(shí)施過程中進(jìn)行督促,確保安全生產(chǎn)。

  5、體系運(yùn)行工作

  目前三大體系運(yùn)行正常。

  6、節(jié)能減排工作

  本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則,節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。

  二、存在的問題及原因分析

  1、安全方面,車輛運(yùn)行需要加強(qiáng)監(jiān)管,各行其道。要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)行監(jiān)管,防止相撞事故發(fā)生。

  2、質(zhì)量方面,庫區(qū)土料含水率過大造成晾曬時(shí)間延長,試驗(yàn)取樣監(jiān)管有待加強(qiáng)。確保含水率試驗(yàn)、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)且滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,不出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤及任何弄虛作假事件。

  3、環(huán)保方面,雨季來臨前,防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備,灰塵控制有待加強(qiáng)。防洪防澇搶險(xiǎn)要演練,對施工便道要經(jīng)常灑水,防止灰塵污染大氣及影響居民生活。

  三、下半年工作計(jì)劃安排

  下半年的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo)及具體的落實(shí)措施如下:

  1、安全方面

  (1)繼續(xù)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全責(zé)任意識。堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

  (2)強(qiáng)化管理,把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn),經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。

  (3)認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

  (4)對工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設(shè)備進(jìn)行登記備案,組織對全體駕駛員、操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn),及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度,確保交通安全。

  2、質(zhì)量方面

  (1)加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作,培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗(yàn)員。由項(xiàng)目部在今年內(nèi)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn),通過培訓(xùn)使現(xiàn)場施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范,并能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。試驗(yàn)室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班,爭取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。

  (2)加強(qiáng)技術(shù)工種管理工作。對技術(shù)要求高的工種,如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,并實(shí)地考察其實(shí)際工藝水平,如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。

  (3)加強(qiáng)原材料控制工作。對各種進(jìn)場原材料(包括業(yè)主提供的材料)一律實(shí)行檢驗(yàn)制度,在現(xiàn)場實(shí)行原材料標(biāo)識制度,禁止不合格材料用與工程。

  (4)加強(qiáng)質(zhì)量管理。項(xiàng)目部對質(zhì)檢人員實(shí)行分區(qū)分管制度,落實(shí)責(zé)任到人,并修整質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的責(zé)任心,對不能勝任工作的堅(jiān)決予以更換。

  (5)質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況,每季召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論重大質(zhì)量問題。經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報(bào),重大問題及時(shí)督促解決。

  (6)質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查,經(jīng)常性向部門責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報(bào)質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊(duì)的兼職質(zhì)檢員對項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合,對自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。

  (7)加強(qiáng)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。參加公司培訓(xùn),培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。要求項(xiàng)目部及各處施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。

  3、環(huán)保方面

  (1)雨季來臨前,要開挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝,以便雨季時(shí)節(jié)將雨水排出壩基范圍以外,避免雨水浸泡已填好的壩體,同時(shí)還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。

  (2)對于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,以及各施工點(diǎn)的施工便道,晴天要經(jīng)常灑水除塵,雨天要及時(shí)排除路面積水,疏通排水設(shè)施。

  (3)現(xiàn)場廁所必須采用封閉式,并經(jīng)常用水沖洗,糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排,并經(jīng)常清理化糞池,防止溢滿。

  (4)現(xiàn)場要設(shè)置專用的油料庫。油庫內(nèi)禁止放置其它物品,庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負(fù)責(zé),防止油物滴漏,污染水源。

  (5)對運(yùn)輸車輛禁止超載,防止便道超壓坍塌。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)通用范文推薦5

  上半年,項(xiàng)目組安全環(huán)保工作在項(xiàng)目組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“安全是天,是政治,是最大的經(jīng)濟(jì)效益”為理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)勘探局、項(xiàng)目組安全環(huán)保會議精神,緊緊圍繞項(xiàng)目組項(xiàng)目組安全環(huán)保工作目標(biāo),以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),消除(或控制)隱患,遏制違章,強(qiáng)化員工安全意識,提高員工安全技能,深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為項(xiàng)目組上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障;仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作,主要有以下特點(diǎn):

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確。

  為確保年安全環(huán)保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,_月_日在前指召開了hse安全委員會會議。

  一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo)。

  二是對20_年項(xiàng)目組安全環(huán)保工作做了總結(jié),并制訂了《氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組年hse工作要點(diǎn)》,明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點(diǎn)要害部位,分析討論了氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組重大事故應(yīng)急預(yù)案。

  三是項(xiàng)目經(jīng)理對去年整體工作進(jìn)行總結(jié)并給予充分肯定,對今年安全環(huán)保工作提出具體要求,并進(jìn)行了詳細(xì)部署。

  二、精細(xì)組織、嚴(yán)密部署,全面啟動產(chǎn)能建設(shè)工作。

  一是根據(jù)勘探局要求,項(xiàng)目組人員_月_日全部進(jìn)入工作現(xiàn)場,_月_日由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動工作會議,對項(xiàng)目的啟動工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,成立了啟動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了啟動工作計(jì)劃。_月_日起對參與項(xiàng)目組的_支鉆井隊(duì)、5支試氣機(jī)組、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗(yàn)收。

  二是加強(qiáng)施工方啟動期間的監(jiān)督。項(xiàng)目組要求監(jiān)理組織對長慶建設(shè)工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試,此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員,具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn),考試成績?nèi)亢细,并?4名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核。同時(shí)項(xiàng)目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍,明確啟動期間監(jiān)督重點(diǎn),對風(fēng)險(xiǎn)大、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè),進(jìn)行全面、全過程、全天候監(jiān)督,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

  三是堅(jiān)持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風(fēng)險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目簽訂分合同。對承包集氣站拉運(yùn)甲醇、污水的施工方,分別簽訂了道路運(yùn)輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成_類_份合同,通過合同管理明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和所履行的安全職責(zé)。

  三、建立健全安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)部門建設(shè),理順工作程序。

  一是按照勘探局調(diào)整理順機(jī)構(gòu)編制的要求,項(xiàng)目組成立了質(zhì)量安全環(huán)?婆c監(jiān)督管理站,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理,進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目組安全生產(chǎn)上臺階。

  二是理清工作思路,明確崗位職責(zé)。根據(jù)責(zé)任劃分,制定詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,嚴(yán)格要求自己,恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。

  四、采取有效措施,加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝、工程的全過程監(jiān)控。

  一是加強(qiáng)動火作業(yè)現(xiàn)場管理,實(shí)行多人確認(rèn)制,所有動火作業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)保科、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加,深入現(xiàn)場制訂動火,嚴(yán)格審批程序。并對施工項(xiàng)目嚴(yán)格按《動火作業(yè)計(jì)劃書》進(jìn)行全過程監(jiān)管,嚴(yán)把施工現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān),確保了施工的安全高效運(yùn)行。截止目前已順利完成二級動火_次,其中單井井口工藝管線焊接_次,其它二級動火_次。

  二是重點(diǎn)查處改擴(kuò)建工程中的`高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、有毒有害等特殊危險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認(rèn)制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴(yán)重違章行為,及時(shí)制止并進(jìn)行現(xiàn)場,下發(fā)整改通知單,做到檢查留痕跡、檢查有落實(shí),為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障。

  五、認(rèn)真落實(shí)隱患治理。

  一是對項(xiàng)目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn),建立管理臺帳。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實(shí)際和配備標(biāo)準(zhǔn),對欠缺的物資設(shè)備及時(shí)進(jìn)行物資采購補(bǔ)充應(yīng)急庫,并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊(duì)。

  二是由于_、_井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù),埋地管網(wǎng)密度大,管網(wǎng)資料不健全等原因,對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因,我們對作業(yè)區(qū)已投運(yùn)和今年即將投運(yùn)的單井管線制定了標(biāo)識樁埋設(shè)方案,從而增進(jìn)管線基礎(chǔ)保護(hù)設(shè)施的完整性,降低管線的安全風(fēng)險(xiǎn)。目前此方案正在運(yùn)作當(dāng)中。

  三是對已投用的特種設(shè)備情況進(jìn)行普查統(tǒng)計(jì),建立特種設(shè)備管理臺帳。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器_臺、加熱爐37臺,其中_臺壓力容器和_臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設(shè)備檢驗(yàn)所進(jìn)行了注冊登記,未注冊的_臺加熱爐于近期進(jìn)行注冊登記。并于_月_日、_月_日由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)保科、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進(jìn)設(shè)備(_個(gè)污水罐、_臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查,對查出問題及時(shí)組織廠家進(jìn)行了整改,保證所有特種設(shè)備符合安全運(yùn)行要求。

  四是為確保承壓管線的運(yùn)行安全,_月_日聯(lián)系局檢測中心相關(guān)人員對作業(yè)區(qū)未校驗(yàn)、過期和失效的安全閥進(jìn)行集中現(xiàn)場校驗(yàn),共完成_個(gè)安全閥的校驗(yàn)工作。

  五是_月_日聯(lián)合長慶監(jiān)理、監(jiān)督管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設(shè)施進(jìn)行投用前的專項(xiàng)檢查,共查出問題14項(xiàng),現(xiàn)場整改7項(xiàng),責(zé)令限期整改7項(xiàng),現(xiàn)已全部整改完畢。

  六、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)hse體系的完善。

  一是按照項(xiàng)目組基層建設(shè)工作專題會議指示,結(jié)合項(xiàng)目組《年基層建設(shè)示范點(diǎn)實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三標(biāo)”管理辦法,深入基層指導(dǎo)各站隊(duì)理順hse管理程序,并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點(diǎn),以_標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作,促使安全管理規(guī)范運(yùn)作。

  二是為規(guī)范集氣站、井場hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),借建設(shè)基層站隊(duì)示范點(diǎn)為契機(jī),制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標(biāo)準(zhǔn)化消防安全警示牌設(shè)計(jì)方案,目前已先期完成_站宣傳標(biāo)語和警示牌的懸掛工作。

  三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。

  七、加強(qiáng)日常安全管理工作。

  日常安全管理,突出重點(diǎn),強(qiáng)化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),督促各站隊(duì)落實(shí)基層安全責(zé)任。

  一是認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度,加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù),確保施工全過程的受控管理。

  二是針對產(chǎn)建施工項(xiàng)目、施工單位比較多的實(shí)際,在加強(qiáng)宏觀管理的基礎(chǔ)上,對一些重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理派駐專人上井認(rèn)真做好開工、井控、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。

  三是堅(jiān)持不間斷安全檢查方式,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目組每季一次,作業(yè)區(qū)每月一次,各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行檢查,消除各類隱患。_月_日、_月_日由質(zhì)量安全環(huán)?茽款^,監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運(yùn)行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對_個(gè)集氣站、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行了抽查,同時(shí)召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況,對存在的問題及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》并落實(shí)到人頭。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題_項(xiàng),現(xiàn)場整改_項(xiàng),責(zé)令整改_項(xiàng),現(xiàn)已全部整改完畢。

  八、強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提升安全意識和能力。

  一是在“安全生產(chǎn)警示周”、“安全生產(chǎn)月”活動期間,通過用生動的圖片和文字,大力宣傳安全知識,營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個(gè)活動期間共懸掛宣傳掛圖_幅,制作宣傳展板_塊,舉行安全會議場次,安全競賽_次,安全考試_次,反事故演習(xí)5次。并于_月_日成功舉辦了安全月咨詢?nèi)栈顒,?xiàng)目組各_余人積極參與,此次為提高員工的安全意識和安全技能取得了良好成績

安全環(huán)保年終工作總結(jié)通用范文推薦6

  不知不覺來到xx公司從事安全環(huán)保工作已經(jīng)有十八個(gè)月了,在這些歲月里,有一些工作的快樂,也有一些工作的不愉快,但更多的是喜悅的收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力,同時(shí)也是一種進(jìn)步的動力。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗(yàn)。也是我人生的一次考驗(yàn)。通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,更加對自己做好環(huán)保工作充滿了信心。卓有成效的工作,其實(shí)也是對自己能力的一種體現(xiàn),培養(yǎng)自己工作能力的同時(shí)也是對自己素養(yǎng)的一種提高,開闊了眼界,拓展了思維,特別是思想理念上的升華,讓自已意識境界達(dá)到了一定的高度層次,有了一種質(zhì)的飛躍。為了今后能夠更好的工作,在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻(xiàn)出自己力量,現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡單的總結(jié)。

  一、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

  不管是過去,還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的快樂。我是這樣想的,也是這樣干的,并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事們灌輸,督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到哪,學(xué)到哪,干到哪,學(xué)到哪。我認(rèn)為:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是國企,要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你、了解你、信任你、依靠你這是一個(gè)漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,盡快的進(jìn)步。從另一方面講,國企用人的特點(diǎn)是:一人多用,一人多能。也許我們晉升的機(jī)會是緩慢的,但是我們學(xué)到的知識是永恒的,這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

  二、來xx公司成就一番事業(yè)

  能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車間的一員是我的幸運(yùn),在這里認(rèn)識了不少新朋友,車間主任東哥工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識部門領(lǐng)導(dǎo)趙局,可以說是我人生中的一大幸事,他平易近人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)對我是一種極大的鼓舞。和他接觸的這段時(shí)間里,學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)讓人心情舒暢,對自已有所提高,關(guān)鍵是能學(xué)到很多在別的`地方學(xué)不到的東西。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作,感覺事半功倍,所以,我決定在這里工作,在x公司成就一番事業(yè)。

  我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看,我歸納了一下大概有這么幾種:

  1.從電腦或手機(jī)上學(xué)

  工作中一有什么疑問馬上百度一下,這是最為便捷的,可以通過網(wǎng)絡(luò)知識來解決自己的疑惑,順便做下筆記,這個(gè)習(xí)慣很重要,只要你慢慢養(yǎng)成這種習(xí)慣,你就學(xué)到了不少東西,一想到這些,我心里就樂滋滋的。

  2.廣泛收集資料

  我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣,我喜歡每天都看新聞,和新聞關(guān)注近期的時(shí)事熱點(diǎn),同時(shí)也喜歡隨身一支筆,遇到不懂的就隨手記下來,或?qū)懺诩埳匣驅(qū)懺谑稚,一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來,工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,這是我的信條。不管你干什么,不怕不懂就怕你不學(xué),我喜歡挑戰(zhàn),也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載,同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程見證。

  3.虛心向大家學(xué)習(xí)

  這段時(shí)間里我經(jīng)常向同事們學(xué)習(xí),不管是老員工,還是年輕的,比我來的早的就是我的老師,三人行必有我?guī)煟粣u下問是一種美德。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進(jìn)行氣浮和污水站運(yùn)行實(shí)驗(yàn),讓我一個(gè)外門漢對活性污泥處理技術(shù)運(yùn)用于污水處理有一定層次的認(rèn)識,了解到水溫,活性污泥濃度,污泥回流比,沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術(shù)中的重要意義。

  三、享受工作過程體會工作的快樂

  我在環(huán)保車間的工作內(nèi)容:

  一是環(huán)保員,負(fù)責(zé)公司對外數(shù)據(jù)填報(bào)和日常報(bào)表的完善,公司內(nèi)部日常巡查,定期檢查車間溶劑,月度車間不符合事項(xiàng)考核,協(xié)調(diào)各車間廢水排放等相關(guān)事宜,開具排污排票證和監(jiān)督異酯出渣,負(fù)責(zé)廢水中試,分油裝置,氣浮裝置的正常運(yùn)行;

  二是車間相關(guān)工藝實(shí)驗(yàn)的管理和技術(shù)把關(guān),本年度完成和正在實(shí)驗(yàn)的有污水站運(yùn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn),高濃度廢水中試預(yù)處理實(shí)驗(yàn),泥渣除臭洗滌實(shí)驗(yàn),污泥固化實(shí)驗(yàn),蔬菜種植實(shí)驗(yàn),氣浮運(yùn)行及藥劑添加等實(shí)驗(yàn)。并取得一定成果;

  三是統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)車間文字方面工作和車間月度報(bào)表,污水站運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)。這對于我一外行來說擔(dān)子確實(shí)不輕,對我來說確確實(shí)實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

  工作中我有一個(gè)原則:當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,能提前完成決不滯后做,每件工作都要做到善始善終,這是我一慣的工作作風(fēng)。我始終認(rèn)為:工作不僅僅是一種謀生的手段,而是一種享受快樂的過程。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)通用范文推薦7

  20xx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)潛力,全面提高全員安全意識,不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。20__年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下,工傷事故起數(shù)仍與20__年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  結(jié)合公司實(shí)際,采取強(qiáng)而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

  (一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

  1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,認(rèn)真落實(shí)職責(zé)追究。在2月15日對20__年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20__年安全職責(zé)狀的簽訂工作會上,對到達(dá)目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個(gè)單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責(zé)書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實(shí)。

  2、強(qiáng)化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長、安全標(biāo)兵、監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運(yùn)用比較管理構(gòu)成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全職責(zé)感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

  3、嚴(yán)格糾察和獎懲,堅(jiān)持不正,F(xiàn)象“四不放過”的原則,職責(zé)追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)職責(zé)追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在職責(zé)追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。

  (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé),在監(jiān)管中提升潛力,確保一方平安。

  1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,用心協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年度大修工作。

  為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

  (1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍構(gòu)成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

  (2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的'防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

  (3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專項(xiàng)評比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時(shí)總結(jié)評定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

  2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每一天對安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

  3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部職責(zé)到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂職責(zé)狀,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會,及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故潛力。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)通用范文推薦8

  x鎮(zhèn)安全環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨政有關(guān)環(huán)保工作的會議精神,以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),把環(huán)保工作作為實(shí)施鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措來抓。按照《xx縣環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核辦法》的要求,認(rèn)真落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,依法強(qiáng)化環(huán)境管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,狠抓落實(shí),取得了一定成效。現(xiàn)將半年來所作主要工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識

  鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境保護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)擺上議事日程,黨政一把手親自抓、親自檢查、親自督促。今年來,黨政聯(lián)席會專門召開環(huán)保專題會議,制定了環(huán)保工作,在抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)同時(shí),著于抓好環(huán)境保護(hù)工作,推進(jìn)自然生態(tài)建設(shè),著重“圍繞一個(gè)中心,抓好二項(xiàng)整治,突出三個(gè)重點(diǎn),推進(jìn)四個(gè)加強(qiáng)”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)向良好態(tài)勢發(fā)展。

  二、加大力度宣傳和教育工作,提高公眾環(huán)保意識

  由于環(huán)保工作涉及點(diǎn)多面廣,情況錯(cuò)綜復(fù)雜,有些群眾環(huán)保意識談薄。因此,環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用,通力合作,齊抓共管,加大宣傳力度,營造一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)氛圍。首先,利用各種宣傳方法,將環(huán)保意識灌輸?shù)饺罕娭腥。今年來,多次利用?zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律,法規(guī)等內(nèi)容,在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標(biāo)語3條,在各村、社區(qū)張?zhí)?biāo)語20條,利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放宣傳單4500余份,形成全社會共同關(guān)心,人人重視,有效提高人民群眾的環(huán)保意識。其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識,舉辦專題環(huán)保講座,使青少年從小形成保護(hù)環(huán)境觀念,實(shí)現(xiàn)了教育一個(gè)學(xué)生影響一個(gè)家庭,覆蓋全社會。從而促進(jìn)環(huán)保工作的進(jìn)展及長效的實(shí)施。

  三、落實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干

  鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責(zé)任內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,層層落實(shí)責(zé)任制,把責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到各村(社區(qū))、各單位責(zé)任人,各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員到位。

  年初、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員、落實(shí)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作,保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展。

  2.增大投入,改善生產(chǎn),生活條件。

  鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入,半年來,我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,改善了生產(chǎn)、生活環(huán)境。投入一定資金對河道、水溝進(jìn)行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施,為x鎮(zhèn)人民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  3.重視綠化,優(yōu)化環(huán)境,力爭創(chuàng)建生態(tài)示范村。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),十分注重綠化工作,確保環(huán)境優(yōu)美,今年計(jì)劃投資30萬做好鎮(zhèn)區(qū),工業(yè)區(qū)等的綠化工作。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進(jìn)行了綠化、美化,既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供很好的優(yōu)勢。今年來,各村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,到處呈現(xiàn)一片生機(jī)勃勃的'好景象,道路交通得到改善,村容村貌得到美化,社會治安安定,民眾安居樂業(yè),村民環(huán)保意識有新的提高,在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動中,我鎮(zhèn)xx村、開來村成績突出,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo),今年已申請生態(tài)示范村上報(bào)上級批準(zhǔn)。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點(diǎn)村莊,申報(bào)了環(huán)保項(xiàng)目。

  4.加大環(huán)保執(zhí)法力度,重視信訪,化解矛盾。

  為切實(shí)保護(hù)生態(tài)公益林、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標(biāo)語,并相應(yīng)抽調(diào)政府人員,組成巡查組,半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖、亂采伐現(xiàn)象。另外,我鎮(zhèn)積極配合上級和主動受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,指導(dǎo)解決糾紛,化解矛盾,給周圍群眾一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  回顧半年來,雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但與上級的要求還存在著差距。主要存在問題是:認(rèn)識不夠,監(jiān)管不力,投入不足、執(zhí)法不嚴(yán)。在下半年里,我們要認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,高度重視存在問題,要以”三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)環(huán)保管理效能,建立長效運(yùn)行機(jī)制,為逐步促進(jìn)環(huán)境與社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)通用范文推薦9

  1至xx月,在總部的領(lǐng)導(dǎo)下,在東川區(qū)政府以及相關(guān)部門的幫助支持下,公司始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過公司全體員工及施工單位的扎實(shí)工作,各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作逐步得到加強(qiáng),連續(xù)實(shí)現(xiàn)了輕傷及以上事故為零的好成績,取得了安全生產(chǎn)的良好效果。回顧1至xx月的安全環(huán)保工作,主要總結(jié)歸納如下:

  1―xx月主要開展的工作及取得的效果

  一、安全環(huán)保指標(biāo)完成情況

  1、八大事故為零;

  2、輕傷及以上事故為零;

  3、廢石安全處置率100% 。

  4、車輛行車安全無事故。

  二、主要開展的工作

  (一)、貫徹落實(shí)“安全年”活動,圓滿完成前兩個(gè)階段工作

  1、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作,落實(shí)安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任,年初,公司召開了安全環(huán)保工作會。會議總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的.經(jīng)驗(yàn)和不足,明確了以“安全生產(chǎn)年”活動為背景,以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標(biāo)桿,深入貫徹實(shí)施[國發(fā)23號]文的總體要求為工作綱領(lǐng),以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準(zhǔn)則的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃。

  2、為使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),層層負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,把制度當(dāng)成行為準(zhǔn)則,以制度管人。公司主要負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,使安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任得到了有效落實(shí)。同時(shí),各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責(zé)任書并于3月25日按時(shí)報(bào)到了公司安全環(huán)保管理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到員工個(gè)人,為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),有效的控制了“人的不安全”因素。

  另外,為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實(shí),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,建立健全公司安全生產(chǎn)制度,開展了各部門、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動制定安全管理制度的措施;3月25日各部門、施工單位共計(jì)完成了54個(gè)安全管理制度初稿報(bào)送了公司安全管理部門,公司安全管理部門提請公司安委會審查后,一部新的,更全面的,更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺了;新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動執(zhí)行的模式,各自對自身領(lǐng)域的危險(xiǎn)源、存在的安全隱患進(jìn)行了制度管控,安全生產(chǎn)制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動執(zhí)行利用的管控“武器”,為制度的更深入落實(shí)邁出了第一步。

  (二)、改進(jìn)完善安全檢查手段,積極排查整改事故隱患

  安全環(huán)保管理工作重在防范,公司從成立以來,始終嚴(yán)格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動,加強(qiáng)了過程監(jiān)督管理,及時(shí)排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行;對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章、批評和考核項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)分,對檢查人員的素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格要求,努力提高安全檢查質(zhì)量,保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展。

  1、加大整理。是加大對影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進(jìn)行全面徹底的排查治理,盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū);并且對查出的隱患進(jìn)行分類定級,緊緊盯住重點(diǎn)隱患不放并進(jìn)行治理;對限于客觀條件一時(shí)難以治理的,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任,制定治理計(jì)劃,落實(shí)治理步驟限期治理。1至5月共進(jìn)行定期或不定期安全檢查21次,下達(dá)跟蹤檢查整改項(xiàng)目96項(xiàng),并對項(xiàng)目整改及時(shí)進(jìn)行了跟蹤檢查,全部得到有效落實(shí)整改。

  2、狠抓違章冒險(xiǎn)作業(yè)。在日常或例行檢查中,共制止了12人次的違章作業(yè),并嚴(yán)格按制度進(jìn)行了考核,1―10月累計(jì)安全環(huán)保考核金額人民幣8200.00元,認(rèn)真扎實(shí)的工作,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

  (三)、組織開展安全教育培訓(xùn),不斷提高員工安全環(huán)保素質(zhì)和水平

  20xx年xx月份公司組織公司機(jī)關(guān)員工學(xué)習(xí)《應(yīng)急救援預(yù)案》相關(guān)知識;并對轉(zhuǎn)崗人員堅(jiān)持崗前安全、專業(yè)技術(shù)知識教育培訓(xùn),并通過書面考試全部合格。通過應(yīng)急救援預(yù)案知識教育培訓(xùn),增強(qiáng)了全體干部員工的應(yīng)急救援意識,提高安全防范技能水平,為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (四)、認(rèn)真落實(shí)汛期工作,加大對礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治。

  公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治重點(diǎn)區(qū)域,汛期來臨,為作好汛期防洪工作,公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計(jì)劃后于xx月xx日召開“安委會”,會上安排部署了20xx年防汛工作,確定了以小直路恒鑫磷礦點(diǎn)和閘塘港磷磷礦詳查點(diǎn)為地質(zhì)災(zāi)害治理重點(diǎn)區(qū)域;成立汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長的地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了以副總經(jīng)理孫曉陽為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應(yīng)急救援分隊(duì),明確了各自的職責(zé)及應(yīng)急救援工作的重點(diǎn),對地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了嚴(yán)格要求。為有效控制和減小地質(zhì)災(zāi)害事故,降低其危害程度,提供了強(qiáng)有力的保障。

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