物業(yè)公司的應急預案(必備)
在平凡的學習、工作、生活中,有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,時常需要預先制定應急預案。那么優(yōu)秀的應急預案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的物業(yè)公司的應急預案,僅供參考,大家一起來看看吧。
物業(yè)公司的應急預案1
一、物業(yè)公司傳染病疫情防控應急預案
傳染病是由各種病原體引起的能在人與人、動物與動物或人與動物之間相互傳播的一類疾病。中國目前的法定傳染病有甲、乙、丙3類,共37種。常見的傳染病主要有流行性感冒,霍亂、鼠疫、肺結核,血吸蟲病、沙眼,狂犬病等;主要傳播途徑有呼吸道傳播、消化道傳播、血液傳播、體表傳播等。
傳染病疫情的特點是有病原體,有傳染性和流行性,感染后常有免疫性。有些傳染病還有季節(jié)性或地方性。傳染病的分類尚未統(tǒng)一,有些按病原體分類,有些按傳播途徑分類。
物業(yè)管理區(qū)域內的傳染病疫情事件的預防和處理,公司、公司物業(yè)服務項目管理處應當持科學客觀的態(tài)度,以政府相關衛(wèi)生防疫機構為主,積極配合相關部門開展傳染病疫情事件的預防和處理工作,加大建筑區(qū)劃內的環(huán)境維護和宣傳力度;
傳染病疫情事件的預防和緊急措施:
(一)傳染病的預防應采取以切斷主要傳播環(huán)節(jié)為主導的綜合措施。傳染病的傳播和流行必須具備3個環(huán)節(jié),即傳染源(能排出病原體的人和/或動物)、傳播途徑(病原體傳染他人的途徑)及易感者(對該種傳染病無免疫力者)。若能完全切斷其中的一個環(huán)節(jié),即可防止該種傳染病的發(fā)生和流行。各種傳染病的薄弱環(huán)節(jié)各不相同。在預防中應充分利用。除主導環(huán)節(jié)外對其他環(huán)節(jié)也應采取措施,只有這樣才能更好地預防各種傳染病。
(二)在傳染疾病高發(fā)期,公司、公司物業(yè)服務項目管理處應當加強環(huán)境維護力度,對建筑區(qū)劃內及周邊進行定期消毒處理,開展滅鼠、滅蠅、滅蚊等工作,阻斷傳染疾病傳播途徑。
(三)定期聯(lián)系相關衛(wèi)生防疫機構,在建筑區(qū)劃內開展傳染性疾病防治宣傳,使業(yè)主使用人了解基本的傳染性疾病防治知識,培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生習慣。
(四)公司、公司物業(yè)服務項目管理處相關從業(yè)人員應注意多了解傳染性疾病預防和處理的相關知識,樹立憂患意識,發(fā)生疫情時,應在保障自身不被傳染的前提下,開展防治工作。
(五)當發(fā)現(xiàn)傳染性疾病或者疑似出現(xiàn)傳染性疾病,公司、公司物業(yè)服務項目管理處應當遵循疫情報告屬地管理原則,按照國務院規(guī)定的或者國務院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的內容,程序,方式和及時報告相關疾病預防控制機構。
(六)建筑區(qū)劃內若出現(xiàn)經相關疾病預防控制機構確認的疫情后,公司、公司物業(yè)服務項目管理處應當在相關機構的指導下協(xié)助開展工作。
(七)在政府相關部門的許可下,將建筑區(qū)劃內發(fā)生的疫情情況、防治措施以及注意事項,以書面形式告知建筑區(qū)劃內所有人員,做好防范措施。
(八)協(xié)組相關部門對疫情感染區(qū)域進行隔離,設立警戒,禁止人員進去。
(九)根據相關機構的指導使用相應的藥劑對疫情感染區(qū)周邊進行消毒處理,防止疫情擴散。
(十)疫情期間,隨時了解收集疫情防治最新信息,并向建筑區(qū)劃內業(yè)主、使用人發(fā)布。
(十一)在政府相關部門發(fā)布的最權威的信息宣布疫情得到消除后,物業(yè)服務企業(yè)應當組織環(huán)境維護人員對相關區(qū)域進行徹底消毒。
(十二)在相關部門許可的情況下,解除警戒,并以書面形式告知建筑區(qū)劃內的業(yè)主、使用人。
二、物業(yè)公司新冠肺炎疫情防控實操
(一)清潔消殺要求
1、公共服務區(qū)域每天消毒1-2次,包括不限于:衛(wèi)生間、更衣室、休息室、會議室、走廊、水龍頭、門把手、電梯及按鈕等區(qū)域或物體表面,使用500mg/L的含氯消毒液拖拭(擦拭)消毒;有污染時使用2000mg/L的含氯消毒液。
2、制作“本區(qū)域已消毒”的臨時標識,標識底端空白處預留數(shù)行消毒時間、責任人簽字欄,張貼于主要客戶及員工活動的區(qū)域。例如:
3、在小區(qū)入口、電梯等位置配置免洗的手部消毒液,張貼標識,提醒客戶及員工積極進行手部消毒。
(二)人員防控要求
1、項目應儲備紅外測溫儀,根據疫情進展配置在人流出入口。使用前應充分與客戶溝通取得其同意,外接商務項目應提前報備甲方,自有項目應取得區(qū)域總批準。
2、所有密切對客服務人員,如大堂保安、前臺客服、客戶區(qū)域清潔人員等,在工作時應佩戴好防菌口罩。
3、項目可采購一批防菌口罩,提供給特殊情況下急需的人員使用。其他客戶群體,應提醒其自購和進行防范。
4、每日班組會議前,各員工應主動申報自己是否有無“發(fā)熱、干咳、乏力”等癥狀。如有疑似病例,應立刻按應急要求處理。
三、成立現(xiàn)場疫情應急防范小組
1、應急小組需包括通訊指揮組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、現(xiàn)場救援組等,確定各組成員和職責分工,事先應對參與應急的全體成員進行應急流程培訓,并進行現(xiàn)場演練,相關應急活動應在保證人員自身安全的'前提下進行。
2、如項目出現(xiàn)疑似病例:
區(qū)域總經理擔任總指揮,應立刻啟動應急預案并上報集團公司,外接項目需同步上報至甲方。
通訊指揮組由中控室人員參與,負責收集應急各環(huán)節(jié)進展信息,及時傳遞至各應急分隊。應急啟動后,中控室應在第一時間內聯(lián)系120或當?shù)丶部刂行木仍?/p>
安全保衛(wèi)組立刻對病例所在樓層進行警戒隔離、安排人員巡樓檢查有無同類情況,同時在外圍進行警戒,勸導無關人員不要進入敏感區(qū)域。
后勤保障組準備好備用口罩、測溫槍、擔架、防護服(如有)等應急物資。在征得甲方或上級部門允許下,發(fā)布“疑似病例通知”,通知客戶及員工進行體溫自測,同時通知與疑似病例密切接觸者,按照衛(wèi)生部門要求進行14天醫(yī)學隔離觀察。
現(xiàn)場救援組負責引導120車輛進入,協(xié)助進行疑似病例轉移。然后再次對有污染區(qū)域進行重點消毒。
現(xiàn)場應急人員均需佩戴好防菌口罩。
信息發(fā)布應由總指揮或其授權人員進行,其他應急成員不得通過任何渠道向外發(fā)布信息。
四、消毒片使用方法及推薦品牌
(一)健之素牌消毒泡騰片
1.使用方法:每片1g加水0.4-1kg(80-200mg/L),溶解后浸泡、擦拭、噴灑,用噴灑的方式是消毒液于被消毒物體表面接觸10分鐘。
2.適用范圍:用于飲水、物體表面和空氣消毒。
3.規(guī)格
A:片重0.65g/片每片有效氯250mg;
B:片重1.25g/片每片含有效氯500mg。
4.消毒劑使用方法:本使用方法是按照B片重1.25g/片的含氯量500mg規(guī)格進行配比,如使用x片的規(guī)格,數(shù)量上請加倍。
4.1洗手間消毒除臭除味:使用濃度200mg/L[1片(1g)兌500g水]噴淋、擦洗10-30分鐘。即每500ml自來水加一片健之素,溶解后用抹布對洗手間所有設施擦洗10-30分鐘,滯留5分鐘后用清水清洗干凈(注意滯留時間過短達不到消毒作用)。
4.2物體表面消毒:適用于臺面、電梯、家具、門把手、餐具、茶具、桌布等消毒:使用濃度50㎎/L[1片(1g)兌2000g水]浸泡、擦拭5-10分鐘即可。即每2000ml自來水中加一片健之素,溶解后用抹布浸滿消毒液,擦拭消毒。滯留5分鐘后用清水清洗干凈。
4.3公共環(huán)境、辦公室消毒:使用濃度100-150mg/L[1片(1g)兌666-1000g水]噴淋、擦洗10-30分鐘即可達到消毒除臭除味效果。噴藥劑量需15-20ml/M3。
4.4地面、墻面、浴室、食堂消毒:每2000ml自來水中加一片健之素,溶解后噴灑,沖洗或拖擦。滯留10分鐘后用清水清洗干凈。
4.5拖把、毛巾消毒:墩布桶內放2-3片,浸泡30分鐘后用清水沖洗干凈,注意對有色織物有輕度的漂白作用。
5.注意事項
5.1如果使用的健之素是250mg規(guī)格者,數(shù)量應加倍;用于布類、物體表面、污物消毒的消毒液應現(xiàn)配現(xiàn)用;
5.2消毒液配制時,先加水后加藥片;
5.3各區(qū)域使用消毒劑清潔時每天不得少于兩次。
(二)84消毒液:84消毒液是一種以次氯酸鈉為主的高效消毒劑,主要成分為次氯酸鈉(NaClO)。無色或淡黃色液體,且具有刺激性氣味,有效氯含量5.5~6.5%。
1、84消毒液有一定的刺激性與腐蝕性,必須稀釋以后才能使用。一般稀釋濃度為千分之二到千分之五,即1000毫升水里面放2到5毫升84消毒液。浸泡時間為10到30分鐘。被消毒物品應該全部浸沒在水中,消毒以后應該用清水沖洗干凈后才能使用。
2、84消毒液的漂白作用與腐蝕性較強,最好不要用于衣物的消毒,必須使用時濃度要低,浸泡的時間不要太長。
3、84消毒液的失效原理與消毒原理是一樣的,因此盛消毒液的容器必須加蓋蓋好,否則生成的HClO會分解(2HClO=光照=2HCl+O2↑),達不到消毒的效果。
4、不要把84消毒液與其他洗滌劑或消毒液混合使用,因為這樣會加大空氣中氯氣的濃度而引起氯氣中毒。
5、消毒液的有效期一般為1年,我們在購買與使用時要注意生產日期,放置太久其有效氯含量下降而影響消毒效果。
6、本品對皮膚有刺激性,使用時應戴手套,避免接觸皮膚。
7、本品對金屬有腐蝕作用,對織物有漂白作用,慎用。
8、使用方法:一般物體表面(洗手間、馬桶、物體表面)和公共場所環(huán)境(下水管道、垃圾桶、溝渠)用原液按照1:29的比例兌水(半桶水倒入4個瓶蓋原液),浸泡20分鐘后拖地、擦拭或用噴壺進行噴灑。滯留10分鐘后用清水將物體表面和地面等清潔干凈。
特別要求:
1、相關應急動作請各項目即日起至疫情警報解除日,持續(xù)執(zhí)行。具體應急動作項目需根據自身情況及甲方要求進行調整和部署。
2、疫情期間,請各項目假期值班負責人反饋每日進展信息至各區(qū)域品質,節(jié)后由項目經理反饋。每日18:00以區(qū)域為單位,提報至XXX處。
3、反饋信息包括:
(1)項目開展防范的動作描述、圖片。
(2)如出現(xiàn)疑似病例的應急動作,可按特別事件上報方式處理。
物業(yè)公司的應急預案2
根據公司通知與要求,為做好公司及各項目汛期預防工作,保障公司和業(yè)主財產及人身安全,特制定應急預案。
一、組織機構及職責
。ㄒ唬、成立防汛領導小組
組長:艾東風
副組長:朱建法
成員:卞光雨、汪亞、毛建峰、桂大榮、陳武
職責:負責物業(yè)公司各項目排水設施設備檢查維護工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作,負責儲備必要的防汛、救災物資;一旦發(fā)生洪澇災害,按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。
。ǘ⒃诜姥搭I導小組的指揮下成立四個工作組
1、成立防汛搶險組
組長:汪亞
成員:綠都萬和城二區(qū):王清春、張坤、蔡楊、李明新、馬哈克木、綠都萬和城三區(qū):朱恒恒、周響、王永亮、錢朕、董強強、
綠都萬城五區(qū):趙四文、鞏淑江、滑強、汪杰、
職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作,各項目系統(tǒng)人組織搶險人員對各管理區(qū)域進行全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因,制定局部應急措施,組織人員進行處理。
2、成立設備保障組
組長:毛建峰
成員:綠都萬和城二區(qū):劉成、施田榮、綠都萬和城三區(qū):荊建、時薪國、綠都萬和城五區(qū):靳冠軍、何亞偉、
職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據項目實際情況,合理組織人員利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水,保障各管理區(qū)域正常。
3、后勤保障組
組長:陳武、桂大榮
成員:綠都萬和城二區(qū):陳云琳、賈明艷、馮琪、程曉敏、綠都萬和城三區(qū):張玲、李俊杰、莊滬迪、趙逢娟、謝小瓊、綠都萬和城五區(qū):黃聰、朱慧敏、牛彩鳳、徐璇、陳媛、
職責:在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時,做好公司內部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統(tǒng)計匯總由于汛情造成的`損失情況。
4、應急救援組
組長:卞光雨
成員:綠都萬和城二區(qū):潘祥、徐白亮、綠都萬和城三區(qū):姜建榮、袁戰(zhàn)海、綠都萬和城五區(qū):張修道、周俊海、汪強
職責:在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時,及時抽調人員進行救援。
二、防汛物資:
雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等,并設專人負責,確保防汛物資24小時可領用。
三、二區(qū):卞光雨、三區(qū):汪亞、五區(qū):趙四文、防汛責任人;加強防汛意識培訓,對重點部位要檢查到位,發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領導,并采取積極措施,避免險情擴大。
四、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時暢通。
五、遇中雨以上雨情時,項目各系統(tǒng)負責人必須在崗值班;
遇大到暴雨雨情時實行全員全崗值班制度。
六、當辦公室值班人員接防汛通知后,應及時通知值班領導及全體防汛人員。
七、各項目值班人員接到業(yè)主求助信息后,應及時通知當值領導和項目
防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況,及時處置;當遇到管理區(qū)域內出現(xiàn)大面積積水時,應迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,調集水泵等相關設備進行疏通、排水,同時上報公司領導。
八、平時,辦公室人員內勤人員和各項目客服人員應密切注意天氣變化
并及時通知相關人員天氣異常情況,同時做好防汛期間值班人員簽名,及重大汛情記錄。
九、防汛物資應加強管理
汛期結束后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。
物業(yè)公司的應急預案3
為了及時滅火和疏散人員,避免造成人員的傷亡和財產的損失,特制定此預案。
一、組織結構
“一部、六組”即:指揮部、滅火行動組、疏散引導組、通訊聯(lián)絡組、安全防護組、救護組和后勤保障組。
。ㄒ唬┲笓]部人員組成
總指揮:總經理
副總指揮:副總經理
指揮部辦公室負責人:保安部經理
成員:綜合辦公室主任、工程部經理、客物部經理、中控室主管、保安部主管
地點:由指揮部人員設定
電話:人員聯(lián)系電話要進行登記備案
。ǘ└鹘M組成人員、負責人及職責
1、滅火行動組:由警隊20人擔任
負責人:保安部帶班主管、警隊班長為義務消防隊隊長
職責:撲滅火災和防止火勢蔓延
2、疏散引導組:各客戶行政負責人25人,客物部4人
負責人:客物部帶班經理、各客戶主管行政負責人
職責:引導客戶從消防安全通道疏散到安全地方避免擁擠損傷
負責人:中控室主管、客戶行政負責人、保安部
職責:保證各組與指揮部的通訊聯(lián)絡及情況的反饋
4、安全防護組:警隊5人
負責人:由警隊副隊長負責
職責:守護大廈各個出口,防止壞人進行破壞
5、救護組:工程部綜合維修4人、綜合辦公室2人、財務部2人
負責人:綜合辦公室主任
職責:救護受傷人員
6、后勤保障部:工程部10人
負責人:工程部帶班經理或主管
職責:提供水、供火場用滅火器、斷電及搶險工具等
二、處置程序
。ㄒ唬┲笓]部應急程序和措施
1、指揮部人員集合,指揮部成員(成員不在崗的,由帶班主管代替)接到通知后立即到消防中控室(根據具體情況可直接在火場適當位置組成臨時指揮部,以便迅速有效的指揮)。
2、調集滅火組控制火點消滅火災,防止火勢蔓延。
3、下達疏導客戶指令。根據現(xiàn)場火情情況,利用應急廣播或電話通知疏導組到現(xiàn)場疏導客戶撤離現(xiàn)場。
4、下達啟動消防設施指令。
5、調集物業(yè)公司各部門人員搶險救災,根據現(xiàn)場情況及時報“119”和封樓。
。ǘ缁鸾M應急程序和措施
1、滅火區(qū)域的單位領導和義務消防隊員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災。
2、警隊后勤人員接到通知后立即到火場滅火。
3、滅火區(qū)域相鄰單位有關人員將易燃物品按統(tǒng)一指揮及時搬到安全地點防止火勢蔓延。同時聽從指揮。
4、消防中控室根據火場情況和指揮部的指令進行啟動相應的消防設施。
。ㄈ┦枭⒔M的應急程序和措施
1、發(fā)生火災后,疏散組負責人和著火單位疏散組負責人立即到火災現(xiàn)場組織疏散。
2、其他相鄰單位疏散組負責人協(xié)助著火單位疏散人員并作好本單位的疏散準備。
3、警隊5人分別到各出入口維護疏散秩序,防止有人再次進入大廈。
4、中控室向客戶進行廣播(廣播詞附后)。在緊急情況下中控室可直接啟動應急廣播進行疏散。
(四)報警、接警處置及通訊、聯(lián)絡等應急程序和措施
1、發(fā)生火警后,發(fā)現(xiàn)人立即向消防中控室報警或向行政負責人報警。
2、消防中控室接到報警并確認火情后立即通知保安部經理和公司領導及指揮部其他成員到消防中控室集合。
3、消防中控室值班人員、監(jiān)控值班經理(公司總值班人員)各單位通訊組人員隨時向指揮部轉達火場信息和傳達指揮部命令。
4、指揮部成員、各單位行政保衛(wèi)負責人將聯(lián)系電話和手機號碼留存中控室以便隨時聯(lián)系。
5、各行動組隨時向指揮部報告執(zhí)行任務的情況。
。ㄎ澹┌踩雷o組應急程序和措施
1、大廈發(fā)生火災后,外勤警員立即到大廈正門和地下車庫門口布置警力進行警戒,防止外人進入大廈。
2、幫助撤出人員撤離大廈,并進行安置。
3、指揮引導消防車進入大廈外圍,停靠至適合滅火位置。
4、疏導圍觀群眾,不要堵塞道路。
5、大廈車場?康能囕v,要及時通知客戶開駛離走,以免損壞。
(六)救護組應急程序和措施
1、對受傷人員及時搶救。
2、對受傷嚴重的.要及時撥打“120”急救中心電話。
。ㄆ撸┖笄诒U辖M的應急程序和措施
1、向火場運送滅火器以及其它所用工具;饏^(qū)煙霧大時,應向滅火搶險人員提供濕毛巾。
2、保證消防設施正常運行。
3、及時排除消防設施故障。
三、要求
1。在搶險救火中,各客戶都要積極發(fā)揮主動作用,作好配合滅火和疏散工作。
2。所有參戰(zhàn)人員都要聽從指揮部的統(tǒng)一指揮,接到命令迅速到達指定地點。
3。各級人員要協(xié)同合作,共同完成緊急情況下的各項任務。
4。煙霧較大時搶險人員應用隨身帶的濕毛巾將口、鼻捂住并身體貼近地面行走,撤離火場時要沿著安全出口指示燈的方向撤離。
5。本預案中指揮部及各客戶負責人員如未在班,由代班人員履行其職責。
6。由總值班室收集各客戶負責人員聯(lián)系電話,以備緊急聯(lián)系。
四、注意事項
1。預案貫徹。公司員工及各客戶要認真學習本預案,熟悉各自的職責和任務。
2。預案各組的組成。本預案要求各組的組員也是上一級滅火組的組成人員。例:樓層級滅火員也是大廈物業(yè)公司級滅火組人員。
3。預案啟動。在火警發(fā)生時,立即投入滅火,并根據具體情況逐級啟動警隊、客戶級滅火,疏散預案,全力將火災控制在初期階段。如火災難以控制,立即啟動本預案。
附:消防應急廣播詞
客戶同志:
此大廈**層發(fā)生火情,情況不嚴重,有關人員正在處理中,但為了您的安全,請您攜帶好隨身物品,在物業(yè)人員的引導下撤離到安全地點,撤離過程中,請您不要乘座電梯,聽從物業(yè)人員的疏導。謝謝!
物業(yè)公司的應急預案4
根據物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預防工作,保障公司和業(yè)主財產及人身安全,特制定應急預案。
一、組織機構及職責
(一)、成立防汛領導小組
組長:
副組長:
成員:
職責:負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的.發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作,負責儲備必要的防汛、救災物資;一旦發(fā)生洪澇災害,按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。
(二)、在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組
1、成立防汛搶險組
組長:
成員:
職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作,各項目經理組織搶險對各管理區(qū)域進行全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因,制定局部應急措施,組織進行處理。
2、成立設備保障組
組長:
成員:
職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據項目實際情況,合理組織利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水,保障各管理區(qū)域正常。
3、后勤保障組
組長:
成員:
職責:在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時,做好公司內部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。
4、應急救援組
組長:
成員:
職責:在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時,及時抽調進行救援。
二、防汛物資
雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等,并設專人負責,確保防汛物資24小時可領用。
三、各項目經理為各區(qū)域防汛責任人;加強防汛意識培訓,對重點部位要檢查到位,發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領導,并采取積極措施,避免險情擴大。
四、防汛期間所有防汛必須保持通訊工具24小時暢通
五、遇中雨以上雨情時,項目經理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。
六、當辦公室值班接防汛通知后,應及時通知值班領導及全體防汛。
七、各項目值班接到業(yè)主求助信息后,應及時通知當值領導和項目防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況,及時處置;當遇到管理區(qū)域內出現(xiàn)大面積積水時,應迅速組織趕赴現(xiàn)場,調集水泵等相關設備進行疏通、排水,同時上報公司領導。
八、平時,辦公室內勤和各項目客服應密切注意天氣變化,并及時通知相關天氣異常情況,同時做好防汛期間值班簽名,及重大汛情記錄。
九、防汛物資應加強管理,汛期結束后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。
物業(yè)公司的應急預案5
一、工作目標
物業(yè)管理中心按照黨中央、國務院決策部署和上級政府工作要求,堅持把廣大師生員工的生命安全和身體健康放在第一位,在常態(tài)化疫情防控下,做好新冠肺炎疫情的各項應急工作。
二、工作機制
成立物業(yè)管理中心“疫情防控”工作組,由李冰強、蘇學群任組長,劉峰、鞏向忠、商永弟、張濤為成員;設立7個工作小組:
1.物資供應小組:
組長:蘇學群(兼)、成員:吳亮、楊歡歡
2.公共場所室內防控小組:
組長:張濤(兼)、成員:張倩、胡婷婷
3.環(huán)境及室外防控小組:
組長:鞏向忠(兼)、成員:呂法強、胡麗麗
4.圖書館及快遞防控小組:
組長:張濤(兼)、成員:張承新、劉延濤
5.東校防控小組:
組長:商永弟(兼)、成員:王慶波
6.維修保障小組:
組長:劉峰(兼)、成員:錢玉聲、張維鋒
7.信息小組:
組長:李冰強(兼)、成員:王菲、王萍、石巖
三、任務分工和重點舉措
(一)假期期間緊急應對措施
1.常態(tài)化疫情防控下,假期督促員工每天按照山東理工大學“信息采集”軟件,提報個人信息,并嚴格執(zhí)行“疫情期間教職工外出請假審批”制度。(物業(yè)中心“疫情防控”工作組、信息小組、中心各部門負責人)
2.以高度的責任心,假期切實做好公共場所內外的保潔、消毒等防疫工作。(公共場所室內防控小組、環(huán)境及室外防控小組、東校防控小組)
(二)開學各項準備工作
1.根據實際情況,做好疫情防控物資儲備。提前儲備好疫情防控所需消毒物品、口罩、消毒防護服裝等物資。各類樓宇網格員隨時巡查責任范圍內皂液情況,皂液不足時及時添加。(物資供應小組)
2.開學前,對東、西校區(qū)中心職責范圍內教室、辦公樓公共部位、圖書館、衛(wèi)生間及公共設施等進行集中維修、徹底清潔消毒,消除細菌、病毒滋生環(huán)境,全方位改善學校環(huán)境衛(wèi)生條件,不留死角。(公共場所室內防控小組、環(huán)境及室外防控小組、圖書館及快遞防控小組、東校防控小組、維修保障小組)
3.開學前提前了解和掌握員工(含外協(xié)隊伍、綠化、垃圾清運、小綠龍、快遞)假期動向,對員工本人及家庭成員在最近14天內,是否赴重點疫區(qū)參加活動、探訪親友,是否接待和接觸過從重點疫區(qū)回來的相關人員,是否近距離接觸過有發(fā)熱、咳嗽癥狀患者等情況,進行排查摸底;并對員工開學前15天以來體溫情況做好記錄。(物業(yè)中心“疫情防控”工作組、信息小組、中心各部門負責人)
(三)開學后日常防控
1.加大教育宣傳力度,使員工熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識,提高防范意識,保持充足睡眠,積極參加體育鍛煉,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式,不斷增強員工體質和免疫力。嚴格落實學校傳染病防控措施,做好員工晨午檢、因病缺勤和病因追查與登記等工作(物業(yè)中心“疫情防控”工作組、信息小組、中心各部門負責人)
2.發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理中心工作人員出現(xiàn)新型冠狀病毒肺炎可疑癥狀,如發(fā)熱、咳嗽、咽疼、胸悶、呼吸困難、輕度納差、乏力、精神稍差、惡心嘔吐、腹瀉、頭疼等,督促其就近到發(fā)熱門診就診。配合疾病預防控制中心工作人員開展流行病學調查。并對其活動空間和全部接觸物品進行消毒。經判定為密切接觸者的其他工作人員、勤工助學學生等,應接受14天的居家或集中隔離醫(yī)學觀察。(物業(yè)中心“疫情防控”工作組、信息小組、中心各部門負責人)
3.中心責任范圍樓宇教室內出現(xiàn)被確診為新型冠狀病毒肺炎患者后,對患者活動空間和全部接觸物品進行消毒。配合疾病預防控制中心工作人員開展流行病學調查。經判定為密切接觸者的.中心工作人員、勤工助學學生等,應接受14天的居家或集中隔離醫(yī)學觀察。(物業(yè)中心“疫情防控”工作組及相關小組)
4.加強對快遞人員核查、登記與管理。校園快遞由學校指定的第三方服務平臺公司統(tǒng)一管理,充分發(fā)揮“近鄰寶”快遞柜派發(fā)系統(tǒng)優(yōu)勢,實行“非接觸”投遞,有效縮短取快遞件時間,引導師生“立取立走”,杜絕人員聚集和擁堵,設置專門區(qū)域存放和領取快遞物品;針對風險地區(qū)寄來我校的快遞,進行專門存放并妥善進行消毒。
5.物業(yè)管理中心工作人員、中心責任范圍樓宇教室內師生若出現(xiàn)疑似新型冠狀病毒肺炎患者,中心“疫情防控”工作組迅速響應,工作流程如下:
李冰強組長指揮信息小組成員立即通知其它工作小組馬上投入工作。
蘇學群組長根據出現(xiàn)疑似新型冠狀病毒肺炎患者的具體位置,指揮相應的公共場所室內防控小組(組長:張濤)、環(huán)境及室外防控小組(組長:鞏向忠)、圖書館及快遞防控小組(組長:張濤)、東校防控小組(組長:商永弟)等,按照演練流程,將疑似患者領入留觀點;相應工作小組人員按照演練流程,將疑似患者周圍環(huán)境拍照留存記錄后,協(xié)助學校有關部門疏散人員后,即刻進行周圍環(huán)境消殺;待防疫部門接診疑似患者后,在防疫部門的指導下,對疑似患者留觀點進行各項終末消毒工作。(物業(yè)中心“疫情防控”工作組及相關小組)
6.加強輿情研判,及時做好輿情應對,快速處置,及時回應師生、員工和社會關注的事項。(物業(yè)中心“疫情防控”工作組、信息小組、)
7.做好疫情防控物資的管理使用工作,按照消毒操作規(guī)范實施消毒,做好東、西校區(qū)中心教學樓、辦公樓、實驗樓、圖書館等公共建筑的保潔、消毒工作,并按專業(yè)要求加強室內日常通風。(物業(yè)中心“疫情防控”工作組、物資供應小組、公共場所室內防控小組、環(huán)境及室外防控小組、圖書館及快遞防控小組、東校防控小組、維修保障小組、信息小組、中心各部門負責人)
四、工作要求
1.中心各部門要落實“日報告、零報告”制度,各部門負責人要督促本部門員工每天按照山東理工大學“信息采集”軟件要求,按時提報個人信息,并嚴格執(zhí)行“疫情期間教職工外出請假審批”制度。
2.中心全體員工要層層傳導壓力、壓實責任,做好本職工作,堅決把學校各項決策部署落到實處,堅決做好疫情防控工作。
3.嚴格執(zhí)行責任追究和倒查制度。中心“疫情防控”工作組、質檢部加強檢查,發(fā)現(xiàn)有違反常態(tài)化疫情防控下工作紀律者,對相關責任人、部門負責人等嚴肅進行追責問責,依法依規(guī)作出處理。
4.物業(yè)管理中心“疫情防控”工作組、各工作小組人員,保持通訊暢通,及時查看或回復相關微信工作群信息。
物業(yè)公司的應急預案6
為了提升小區(qū)應對電梯運行使用中各類意外傷人和困人大事的力量,規(guī)范小區(qū)應急救援預案的詳細實施,建立健全乘客事故應急體系,規(guī)范小區(qū)對傷人和困人事故應急處置工作,有效預防、準時掌握和消退電梯傷人和困人事故的危害,特制定本預案。
1、任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)覺有乘客被困在電梯內,應馬上通知安保消防監(jiān)控室,同時記錄接報和發(fā)覺時間。
2、安保消防監(jiān)控室接報后應一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或對講機了解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員狀況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向秩序維護部經理或當班領班匯報,懇求派人或聯(lián)系工程部前往解救。
3、秩序維護部或當班領班接報后,馬上親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,勸慰乘客,要求乘客保持冷靜,急躁等待救援。尤其當被困乘客驚恐擔心或特別急躁,試圖采納撬門等特別措施逃命時,要急躁告誡乘客不要慌張和急躁,不要盲目實行無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危急。留意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,準時了解被困人員的心情和健康狀況,同時準時將狀況向公司總經理或值班領導匯報。
4、工程部或值班人員接報后,應馬上派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯修理公司前來搶修。若自己無法解救,應設法實行措施,確保被困乘客的平安,等待電梯修理公司技工前來解救。
5、若工程部和電梯修理公司都無力量解救或短期時間內解救不了,應視狀況向公安部門或消防部門求助(應說明求助緣由和狀況)。向公安、消防部門求助前應征得公司總經理或值班領導的同意。
6、在解救過程中,若發(fā)覺被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應馬上通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。
7、被困者救出后,秩序維護部長或當班領班應當馬上向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們供應姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應記錄下來存檔備案。
8、被困者救出后,工程部應馬上請電梯修理公司查明故障緣由,修復后方可恢復正常運行。
9、秩序維護部或當班領班應具體記錄大事經過狀況,包括接報時間、秩序維護員和修理人員到達現(xiàn)場時間、電梯修理公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的'基本狀況、電梯恢復正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者狀況和被送往的醫(yī)院。
10、工程部或值班人員應具體記錄故障發(fā)生時間、緣由、解救方法和修復時間。
物業(yè)公司的應急預案7
為進一步強化應急預案保障措施的落實,提高公司應對安全生產事故和突發(fā)性事件的能力,教育員工如何正確、準確、迅速處理突發(fā)事件,特組織各部門開展防洪防汛應急演練,本次演練方案如下:
一演練時間:
20xx年xx月xx日
二演練目的:
在遇到暴雨天氣,汛情緊急的情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災區(qū)域,做好防洪防汛和搶險救災應急工作。通過這次演練,進一步提高領導和有關部門應對汛情的應急反應能力,提高員工的防災避災意識,一旦臨災能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災造成的損失,維護廣大員工生命財產的安全。
三演練規(guī)則:
防洪防汛應急處置基本原則:
1預防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險。
2保護人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先。
3實行行政首長負責制,統(tǒng)一指揮、分級分部門負責。4任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設施設備、以及防汛備用的器材、物料等。
1陜西六星物業(yè)管理有限公司公司
四演練方案:
。ㄒ唬⿷鳖A案演練背景因連日暴雨,引發(fā)水災事故。
。ǘ┭菥氼I導小組:組長組員:
。ㄈ┭菥毦仍止ぃ
1、宣傳報道組:
組長:
成員:
職責:做好防汛宣傳工作,提高全員的防汛意識,確保人員無傷亡,無塌方。通過板報、會議等形式對公司成員進行防汛防雷知識教育。
2、聯(lián)絡通信及善后工作組組長:成員:職責:
1)、負責及時與業(yè)主、上級主管部門、醫(yī)院及相關部門進行聯(lián)系,隨時報告事故發(fā)生的最新情況,及時請示、聽取上級主管部門的指示。
2)、主要對暴雨后的事宜進行妥善的安排,加強事后的經驗總結教訓和應對災害事故結果的處理。
2陜西六星物業(yè)管理有限公司公司
3)、協(xié)調組織各部門的防汛搶險工作。
3、檢測排查及物資供應組
組長:
成員:
1)、組織檢查建筑物,特別圍墻、道路、橋梁的.安全情況等。
2)、后勤部門要準備足夠的防汛搶險物品、食物及生活必需品等。
4、搶險組:
組長:
搶險隊成員:全體員工
職責:負責洪水來臨時現(xiàn)場搶險救人、協(xié)助維持秩序等工作。前兩個組根據安排,及時趕赴搶險地點。
。ㄋ模⿷本仍菥殰蕚涔ぷ鳎1物資準備:
對講機4臺、深水潛水泵1臺、排水管50米、移動配電箱1臺、鐵線1捆、普通潛水泵1臺、排水管50米、編織袋100條、鐵鍬30把。潛水泵、排水管、移動配電箱由維護部準備(隨車到演練現(xiàn)場),鐵鍬、編織袋、鐵線準備(隨車到現(xiàn)場)。
2防汛指揮部應高度重視應急人員的安全,調集和儲備必要的防護器材、消毒藥品、備用電源和搶救傷員必備的器械等,以備隨時應用。同時各施工單位要準備必要的應急電源和防汛物資、車輛等。
3陜西六星物業(yè)管理有限公司公司
3、搶險人員進入和撤出現(xiàn)場由防汛指揮部視情況作出決定。搶險人員進入受威脅的現(xiàn)場前,應采取防護措施以保證自身安全。參加一線抗洪搶險的人員,必須穿救生衣。
4、演練出動部門人員及車輛xxxxx客服中心
。ㄎ澹┭菥毜攸c:xxxxxxx客服中心
。┭菥毘绦颍
1、20xx年7月xx日上午x點整,各部門參加演練人員到鳳城四路客服中心集合待命。
2、9點05分,由演練總指揮宣布防洪防汛應急演練活動開始。
3、演練開始:
9點10分,接到汛情報告,必須問清受災地點、受災范圍、時間、設備、設施的完好程度,是否有遇險人員等,并作好詳細記錄,隨后,立即向防洪防汛救災現(xiàn)場總指揮報告。
9點xx分,防洪防汛救災現(xiàn)場總指揮下達命令,集結救援人員,趕赴事故現(xiàn)場。
9點20分,到達事故現(xiàn)場后,搶險組組長向現(xiàn)場總指揮報告汛情,人員到位情況及物資準備情況。
9點25分,搶險組得到救援指令后,迅速果斷組織救援人員展開施救。
9點35分,將救援人員分成4個小組,從中指定小組長1名,
4陜西六星物業(yè)管理有限公司公司
負責落實組長的指令和本小組的組織協(xié)調。
9點45分,保衛(wèi)組,迅速組織現(xiàn)場工作人員撤離,搶險組迅速進入水災區(qū)域進行抗洪救援工作,搶救受困人員。
9點55分,搶險組得到救援指令后,4個小組根據現(xiàn)場水災情況,合理分布救援區(qū)域,開展救援,由主任指揮,開啟排污泵、如果排水不及時,開啟應急排污泵,維護部人員接泵、管路連接,其他人員配合。在發(fā)生暴雨時,要特別注意項目排水通暢。如果出現(xiàn)地下停車場大門有進水險情時,應立即用沙袋堵住地下車場出入口大門,沙袋高度不得低于一米,防止雨水灌入。
10點25分,救援結束后,搶險組組長向總指揮匯報救援結果。10點30分,得到救援結束,可以退場的指令后,組織救援人員離場。做好疏散人員的接待安置工作。
10點35分,演練總指揮宣布演練結束。
根據各客服中心實際情況制定處置方案,要求帶場景,情景再現(xiàn)。各組組長了解本組職責,人員安排。
物業(yè)公司的應急預案8
一、深化落實公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度
在xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,xx年的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服根據公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;
二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員的培訓工作
一個好的客服管理及服務,人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,xx年著重對客服人員進行了大量的培訓:
1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。
2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、積極應對新出臺的法律、法規(guī),xx年xx市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《xx市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。
三、xx年物業(yè)收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成
一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,xx年4月份,積極準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,維護業(yè)主的合法權益。
時光如梭,不知不覺中來xx服務中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的xx員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的'自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內容
1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共xx戶,辦理交房手續(xù)xx戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主xx戶;
2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函xx份,整改通知單xx份;溫馨提示xx份;部門會議紀要xx份,大件物品放行條xx余份。在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。
記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關工作又較復雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。
交房的第一天我是負責客服中心的協(xié)助工作,當我拖著疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領導對我們當天工作的總結,我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。
所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉換為正式接待工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務,順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領導的鼓勵,看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰。經歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;
1、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在xx的工作生活中,我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產生效益,細節(jié)帶來成功;
2、工作學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內布置方案是我自己做的第一個方案,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。
在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作
1、加強學習物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;
2、加強文案、會務等制作能力;拓展各項工作技能,如學習基本軟件的操作等;
3、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性;
4、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。
很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入xx這個可愛而優(yōu)秀的團隊,xx的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!
物業(yè)公司的應急預案9
根據《中華人民共和國防洪法》和某某集團控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關部門對防汛工作的具體需要求,結合我企業(yè)實際情況,為確保各項措施落實到位,使汛期各項工作順利進行,編制企業(yè)防汛搶險應急預案”。具體如下:
一、指導思想
本著“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學的態(tài)度認真分析實際情況,立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣,切實做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經濟損失,保障汛期生產經營的正常進行,編制操作性較強的防汛預案,確保企業(yè)及職工生命財產安全。
二、 防汛工作指揮系統(tǒng)
防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制,層層夯實責任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行,企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下:
總 指 揮:集團企業(yè)黨委書記、總經理 副總指揮:集團企業(yè)黨委副書記、工會主席
成 員: 企業(yè)各分管領導、本部各部門負責人。
聯(lián) 絡 員:xxx
值班電話:
企業(yè)辦公室:
綜 合 部:
夜間值班:
值 班 室:
三、組建搶險應急分隊
在汛期,為預防災害事故對生產經營造成影響,我們按照某某集團(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的需要求,組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊,應急搶險分隊服從企業(yè)防汛工作指揮部領導,在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。
四、 建抗洪搶險隊伍
1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據上級防汛指揮部的需要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調動,做好上堤抗洪搶險的準備。
2、在防汛期間,為搞好企業(yè)內部搶險排澇工作,由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調動。
五、 做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備
為安全渡汛,保證企業(yè)財產不受損失,在預報大雨及暴雨來臨時,各車間、部門應加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時,為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產車間的廠房、庫房及重點需要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決,對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施,并切實保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產經營正常進行。
六、 做好防汛物資的準備
為搞好今年的.防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無患,各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我企業(yè)備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。
七、 嚴格防汛值班制度
為確保安全渡汛,在汛期安排企業(yè)領導及管理人員防汛值班。對重點需要害部位設專人值班制度,車間及有關部門領導值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
八、 防汛工作中各部門職責
在防汛工作中,貫徹“誰領導、誰負責”,“誰在崗、誰負責”的原則,樹立全局觀念,做好防大汛的各項準備工作。為此,制定各有關崗位職責:
在汛期積極組織安排好生產并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作,及時掌握汛期的天氣變化,結合生產實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情,各車間、部門主需要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況,并服從企業(yè)安排。
物業(yè)公司的應急預案10
根據物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預防工作,保障公司和業(yè)主財產及人身安全,特制定應急預案。
一、組織機構及職責
(一)、成立防汛領導小組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
職責:負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作,負責儲備必要的防汛、救災物資;一旦發(fā)生洪澇災害,按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。
(二)、在防汛領導小組的'指揮下成立四個工作組
1、成立防汛搶險組
組長:xx
成員:xx
職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作,各項目經理組織搶險對各管理區(qū)域進行全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因,制定局部應急措施,組織進行處理。
2、成立設備保障組
組長:xx
成員:xx
職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據項目實際情況,合理組織利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水,保障各管理區(qū)域正常。
3、后勤保障組組長:xx
成員:xx
職責:在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時,做好公司內部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。
4、應急救援組組長:xx
成員:xx
職責:在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時,及時抽調進行救援。
二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等,并設專人負責,確保防汛物資24小時可領用。
三、各項目經理為各區(qū)域防汛責任人;加強防汛意識培訓,對重點部位要檢查到位,發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領導,并采取積極措施,避免險情擴大。
四、防汛期間所有防汛必須保持通訊工具24小時暢通
五、遇中雨以上雨情時,項目經理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。
六、當辦公室值班接防汛通知后,應及時通知值班領導及全體防汛。
七、各項目值班接到業(yè)主求助信息后,應及時通知當值領導和項目
防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況,及時處置;當遇到管理區(qū)域內出現(xiàn)大面積積水時,應迅速組織趕赴現(xiàn)場,調集水泵等相關設備進行疏通、排水,同時上報公司領導。
八、平時,辦公室內勤和各項目客服應密切注意天氣變化,并及時通知相關天氣異常情況,同時做好防汛期間值班簽名,及重大汛情記錄。
九、防汛物資應加強管理,汛期結束后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。
物業(yè)公司的應急預案11
根據《XX突發(fā)公共事件總體應急預案》、《XX居住物業(yè)小區(qū)公共區(qū)域安全防范管理規(guī)定》以及防汛防臺和安全生產的要求,結合各區(qū)(縣)房管系統(tǒng)和物業(yè)服務企業(yè)的實際,建立、健全以住宅小區(qū)(樓宇)為基礎、物業(yè)服務企業(yè)為主體、區(qū)(縣)房管局為監(jiān)管和市局統(tǒng)一指導的物業(yè)管理區(qū)域內住宅小區(qū)物業(yè)服務安全防范網絡和應急預案,并執(zhí)行物業(yè)管理重大突發(fā)事件快速反應機制和及時報告制度。
一、應急預案內容與分級管理職責
在物業(yè)管理區(qū)域內發(fā)生的爆炸、火警、匪警、水警、建筑物危險、設施設備安全故障以及防汛防臺中出現(xiàn)的危及房屋使用安全等緊急事件,按應急預案進行及時、準確的搶險、排險或配合處置,使損失和危害程度降到最低程度。
物業(yè)管理重大事件按其程度分為一級(紅色)、二級(橙色)、三級(黃色)、四級(藍色)。其中,一級即為物業(yè)管理區(qū)域內發(fā)生爆炸、火災、水患及自然災害等造成人員傷亡或房屋危險事件;房屋或設施設備發(fā)生安全隱患,且繼續(xù)發(fā)展并在4小時內難以排險,嚴重影響業(yè)主安全使用的事件,由所在地的區(qū)(縣)房管局督促和指導物業(yè)服務企業(yè)及時處置,并將發(fā)現(xiàn)和處理情況通過XXX報XXX。遇到處置困難時,應及時報上級協(xié)調處置。
二級即為物業(yè)管理區(qū)域內發(fā)生整幢樓斷水、斷電、斷氣等事故,在6小時內難以解決的;樓內電梯運行發(fā)生困人事故,專業(yè)維修人員到現(xiàn)場在30分鐘內難以處置的';整幢樓發(fā)生水箱二次供水污染事故,由物業(yè)服務企業(yè)處置,并及時報告所在地的區(qū)(縣)房管局。遇到處置困難時,由區(qū)(縣)房管局協(xié)調處置,處理結果按規(guī)定程序報市局物業(yè)處。
三級即為住宅小區(qū)發(fā)生房屋設施設備或業(yè)主重大財產被盜、造成萬元以上損失等案件,由物業(yè)服務企業(yè)負責處置或協(xié)助相關部門處置,處理結果報區(qū)(縣)房管局。
四級即為物業(yè)管理區(qū)域內的物業(yè)服務人員發(fā)生工傷事故、企業(yè)或職工財產被盜等事件,由小區(qū)管理負責處置后報企業(yè)。
二、預案啟動與保障措施
。ㄒ唬⿷鳖A案的啟動
1、住宅小區(qū)發(fā)生突發(fā)事件后,小區(qū)內物業(yè)服務人員應按分級管理職責,立即啟動物業(yè)服務專項應急預案。同時,小區(qū)(樓宇)經理應在突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)的規(guī)定時間(一級10分鐘、二級20分鐘、三級30分鐘、四級30分鐘)內,迅速通過通訊手段向企業(yè)主管領導和項目所在區(qū)(縣)房管局等相關部門報告。
2、涉及房屋危險、設施設備安全等突發(fā)事件,在規(guī)定時間難以處置的,物業(yè)服務企業(yè)應及時向項目所在區(qū)(縣)房屋維修應急中心求助。
3、區(qū)(縣)房管局和物業(yè)服務企業(yè)相關人員接報后,按分級管理要求,應當立即趕赴現(xiàn)場進行應急處置或協(xié)助有關部門處置。
。ǘ┍U洗胧┑穆鋵
1、物業(yè)服務企業(yè)應結合物業(yè)服務小區(qū)(樓宇)和突發(fā)應急事件的特點,強化應急預案演練,配備應急搶險器材(應急燈、繩、桿、鉤、梯、油布、支撐木等),落實夜間、節(jié)假日安全值班人員,并加強居民參與安全防范工作的宣傳。
2、物業(yè)服務企業(yè)在日常巡視、檢查中發(fā)現(xiàn)房屋、設施設備等損壞、故障或隱患(如房屋結構或構件存在危險、漏電、煤氣泄漏、電梯關人和墜落等),要及時排除和整改。在汛期來臨之前,再作重點排查,不留隱患。
3、外露的設施、設備和容易引發(fā)危險的部位(如水景區(qū)域、假山、棚架、無框玻璃等)應設有警示標志,水箱、水池、污水處理池等應加蓋、加鎖,區(qū)域內建筑施工部位應按相關要求做好防護措施。
4、各區(qū)(縣)房管局均應建立和完善局、企業(yè)、管理區(qū)域三級應急防范網絡,不斷完善應急預案,組織交流安全防范經驗,開展應急預案演練,將有關工作納入小區(qū)經理的定期考核,并要求房管辦事處對物業(yè)管理區(qū)域的安全防范預案、防范措施加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,對失職、瀆職、玩忽職守的人員要嚴肅查處。
三、突發(fā)事件的快速反應與報告制度
各區(qū)(縣)房管局和物業(yè)服務企業(yè)應按住宅小區(qū)突發(fā)事件分類處置及分級報告的要求,進行有效處置。同時,執(zhí)行物業(yè)管理重大事件報告制度,以“分級管理、快速處置和越級及時報告”為原則,按事發(fā)、事中、事后不同階段,小區(qū)(樓宇)經理分別向市、區(qū)房屋行政管理部門、相關職能管理部門和物業(yè)服務企業(yè)報告。
。ㄒ唬┮患壩飿I(yè)管理重大事件報告程序和時限
1、小區(qū)(樓宇)經理在發(fā)現(xiàn)重大事件10分鐘內,應迅速通過通訊手段向物業(yè)服務企業(yè)主管領導、所在地的區(qū)(縣)房管局和相關行政部門報告,同時應直接向市房管局和相關行政管理部門報告。區(qū)(縣)房管局和物業(yè)服務企業(yè)相關人員接報后,應當立即趕赴現(xiàn)場進行應急處置或協(xié)助有關部門處置。
2、重大事件事發(fā)3小時內,物業(yè)服務企業(yè)應當向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)(縣)房管局等相關行政管理部門提交簡要書面情況報告。事件處置過程中,應當將動態(tài)情況不定期上報。區(qū)(縣)房管局接報后,應立即向市房管局等相關行政管理部門和本區(qū)(縣)人民政府報告。在接到簡要書面情況報告的3小時內,區(qū)(縣)房管局應將處置情況向市局報告。
3、重大事件應急處置完畢后3小時內,物業(yè)服務企業(yè)應向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)(縣)房管局等相關行政管理部門提交事件處理情況書面報告。在接到物業(yè)服務企業(yè)對事件應急處置結果書面報告后3小時內,區(qū)(縣)房管局應向市局提交書面處理情況報告。
。ǘ┒壩飿I(yè)管理重大事件報告程序和時限
1、小區(qū)(樓宇)經理在發(fā)現(xiàn)重大事件20分鐘內,應向物業(yè)服務企業(yè)主管領導和所在地的區(qū)(縣)房管局等相關行政管理部門報告,并組織或者協(xié)助處置。
2、重大事件事發(fā)5小時內,小區(qū)(樓宇)經理應當向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)(縣)房管局等相關部門提交簡要書面情況報告。
3、重大事件應急處置完畢后5小時內,物業(yè)服務企業(yè)應向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)(縣)房管局等相關行政管理部門提交事件處理書面報告。
。ㄈ┤壩飿I(yè)管理重大事件報告程序和時限
1、小區(qū)(樓宇)經理發(fā)現(xiàn)業(yè)主、使用人在物業(yè)使用、裝飾裝修過程中有違反國家和本市有關規(guī)定以及臨時管理規(guī)約、管理規(guī)約的行為,應當及時勸阻、制止;對勸阻、制止無效的,應當在24小時內報告業(yè)主委員會和有關行政管理部門。
2、小區(qū)(樓宇)經理在發(fā)現(xiàn)重大事件30分鐘內,應及時向物業(yè)服務企業(yè)主管領導和所在地區(qū)(縣)房管局等相關行政管理部門報告,并協(xié)助處置。
3、物業(yè)服務企業(yè)發(fā)生重大經營虧損造成清算、查封、歇業(yè)、倒閉等,應事先報告注冊地和物業(yè)管理項目所在地的區(qū)(縣)房管局。
。ㄋ模┧募壩飿I(yè)管理重大事件報告程序和時限
1、小區(qū)(樓宇)經理在事件發(fā)現(xiàn)30分鐘內,應向企業(yè)相關部門和主管領導報告,并采取積極措施進行處置。
2、事件處置完畢3小時內,小區(qū)(樓宇)經理應向物業(yè)服務企業(yè)提交事件處理情況書面報告。
四、突發(fā)事件處置的備案
。ㄒ唬┩话l(fā)事件處置后,小區(qū)經理應將發(fā)現(xiàn)過程、發(fā)生原因、應急處置和善后處理等情況書面報物業(yè)服務企業(yè),經核實后由企業(yè)領導簽發(fā),報所在地的區(qū)(縣)房管局備案。
(二)區(qū)(縣)房管局接報后,按分級管理要求,對屬于一級事件的,經核實將處理結果書面報XX備案。
物業(yè)公司的應急預案12
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,進一步加強安全管理,搞好安全生產,杜絕各類安全事故,確保公司安全生產平穩(wěn)和設備運行穩(wěn)定度夏,根據公司下發(fā)的《20xx春季安全大檢查策劃書》文件精神,物業(yè)從3月5日起在部門內部開展了春季安全大檢查活動,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
一、20xx年春季安全大檢查查出問題的整改情況
20xx年春季安全大檢查,我部門共查出問題45項,其中上報公司39項,復查6項;針對所查出的45項問題,我們積極組織人員進行了整改,截止到4月10日已完成整改41項,其中有2項列入部門5月份計劃實施,1項取消,1項整改中(待工程部備品備件到貨),另外1項因工程部近期零星工程較多于延期整改。
二、統(tǒng)一部署、突出重點
根據公司春季安全檢查工作的策劃要求,物業(yè)管理部對春季安全生產管理工作進行了認真部署、統(tǒng)一安排,成立了以部門經理為組長,班組領班為副組長的檢查小組。根據物業(yè)管理部實際情況制定分解方案并組織學習,積極參加公司春季安全考試,員工考試參加100%,合格率100%,全員通過公司考試。按照公司春檢策劃方案,部門進行分解,制定了安全大檢查的主要內容為:
。1)查思想;
。2)查管理、查制度;
。3)查“反事故”、“反違章”情況;
。4)查設備缺陷和隱患;
。5)查設備過夏措施的落實;
。6)查防汛工作的落實;
。7)查星級班組開展情況等等。
三、自查整改情況
根據公司春季安全大檢查的策劃書要求,物業(yè)管理部結合自身特點,確定了檢查重點,其中對七星水站設備、食品衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、防臺防汛、防火、落實各項規(guī)章制度、員工防暑降溫、安全工器具等進行分類分項檢查,在檢查過程中,重點突出春季防火、迎峰度夏和防臺防汛措施。
1、落實安全生產責任制、執(zhí)行安全管理制度情況
(1)根據部門實際情況,明確了各級和班組安全責任人,促使其加大對行政樓保潔、七星水站生產、以及綠化養(yǎng)護工作中“三違”現(xiàn)象的.檢查力度。
。2)各班組及部門管理人員提高了對安全生產的認識,對自己管轄的工作認真負責,確保本部門全年安全生產指標的完成。各班組每周召開一次安全活動學習,部門定期檢查各班組安全活動記錄,同時引導員工提高安全意識,杜絕各類事故的發(fā)生。
。3)對綠化新聘臨時工,部門嚴格落實了三級安全培訓制度,綠化班組在加強對新員工操作技能培訓的同時,還重點對崗位上的.危險源及防范措施進行培訓。
。4)對發(fā)現(xiàn)的各類不規(guī)范現(xiàn)象,按照相關規(guī)章制度和管理標準,積極進行整改,通過舉一反三,認真查找工作中存在的不足,并制定出相關整改措施予以完善。同時,也充分收集各班組的意見、建議和存在問題,部門積極協(xié)調進行解決。
2、設備隱患治理和設備安全度夏措施的執(zhí)行情況
。1)缺陷的及時發(fā)現(xiàn)和排除是設備安全運行的第一保障。為做好隱患治理,綠化班對所有綠化機械進行排查,檢查設備轉動部件是否可靠牢固,皮帶是否老化,安全操作規(guī)程是否完善,檢查記錄是否健全,同時對剪草機、剪草車、打藥機、綠籬機、汽油機水泵等設備定點外送進行專業(yè)的全面保養(yǎng);七星水站針對安全生產和食品衛(wèi)生開展排查,對純凈水生產、灌裝設備一一排查,加大生產車間衛(wèi)生管理,明確分工,詳細記錄。對庫房備品堆放較亂進行整改,采購大號收納箱盛放瓶蓋,對所有物品進行分類定置,完善貨架標識牌,改善了以往亂堆亂放,保障了帳物卡相符,提升了水站環(huán)境質量。
。2)各班組結合自身情況,協(xié)同工程管理部制定了切實可行的設備過夏整改措施,并提前對設備進行了換季檢修、保養(yǎng),同時針對夏季可能出現(xiàn)的情況,討論事故預想和安全學習。與工程管理部一同對所轄區(qū)域空調設備、排風扇、照明系統(tǒng)進行檢查和整改,加強了對供排水水管路的隱患排查和治理,杜絕了因跑冒滴漏現(xiàn)象存在的風險。
3、安全工器具校驗
4月份對綠化班在用的2條安全帶逐一進行了校驗,對1條校驗不合格的安全帶進行了報廢處理。
四、春季安全大檢查工作開展情況
根據公司2月27日下發(fā)的《20xx春季安全大檢查策劃書》的時間安排,部門組織領班人員并要求各班組充分利用班前班后會形式對策劃書要求進行了貫徹學習,并認真開展了不同形式的自查整改。通過部門自查和復查,共發(fā)現(xiàn)問題45項,其中41項已全部得到了整改和閉環(huán)。
通過春季安全大檢查的開展,進一步增加了全體員工的安全生產意識,夯實了安全管理的基礎。但同時也暴露了一些管理中的不足之處,我們將在今后的工作中不斷完善,提升安全管理水平,更好的為公司的發(fā)展和后勤服務提供安全保障。
物業(yè)公司的應急預案13
根據XX突發(fā)公共事件總體應急預案、XX居住物業(yè)小區(qū)公共區(qū) 域安全防范管理規(guī)定以及防汛防臺和安全生產的要求,結合各區(qū)縣房管系統(tǒng)和物業(yè)服務企業(yè)的實際,建立、健全以住宅小區(qū)樓宇為基礎、物業(yè)服務企業(yè)為主體、區(qū)縣房管局為監(jiān)管和市局統(tǒng)一指導的物業(yè)管理區(qū)域內住宅小區(qū)物業(yè)服務安全防范網絡和應急預案,并執(zhí)行物業(yè)管理重大突發(fā)事件快速反應機制和及時報告制度:
一、應急預案內容與分級管理職責
在物業(yè)管理區(qū)域內發(fā)生的爆炸、火警、匪警、水警、建筑物危險、設施設備安全故障以及防汛防臺中出現(xiàn)的危及房屋使用安全等緊急事件,按應急預案進行及時、準確的搶險、排險或配合處置,使損失和危害程度降到最低程度;
物業(yè)管理重大事件按其程度分為一、二、三、四級(紅色、橙色、黃色、藍色);其中,一級即為物業(yè)管理區(qū)域內發(fā)生爆炸、火災、水患及自然災害等造成人員傷亡或房屋危險事件;房屋或設施設備發(fā)生安全隱患,且繼續(xù)發(fā)展并在4小時內難以排險,嚴重影響業(yè)主安全使用的事件,由所在地的區(qū)縣房管局督促和指導物業(yè)服務企業(yè)及時處置,并將發(fā)現(xiàn)和處理情況通過XXX報XXX;遇到處置困難時,應及時報上級協(xié)調處置;
二級即為物業(yè)管理區(qū)域內發(fā)生整幢樓斷水、斷電、斷氣等事故,在6小時內難以解決的;樓內電梯運行發(fā)生困人事故,專業(yè)維修人員到現(xiàn)場在30分鐘內難以處置的;整幢樓發(fā)生水箱二次供水污染事故,由物業(yè)服務企業(yè)處置,并及時報告所在地的區(qū)縣房管局;遇到處置困難時,由區(qū)縣房管局協(xié)調處置,處理結果按規(guī)定程序報市局物業(yè)處;
三級即為住宅小區(qū)發(fā)生房屋設施設備或業(yè)主重大財產被盜、造成萬元以上損失等案件,由物業(yè)服務企業(yè)負責處置或協(xié)助相關部門處置,處理結果報區(qū)縣房管局;
四級即為物業(yè)管理區(qū)域內的物業(yè)服務人員發(fā)生工傷事故、企業(yè)或職工財產被盜等事件,由小區(qū)管理負責處置后報企業(yè); 二、預案啟動與保障措施
一、應急預案的啟動
1、住宅小區(qū)發(fā)生突發(fā)事件后,小區(qū)內物業(yè)服務人員應按分級管理職責,立即啟動物業(yè)服務專項應急預案;同時,小區(qū)樓宇經理應在突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)的規(guī)定時間一級10分鐘、二級20分鐘、三級30分鐘、四級30分鐘內,迅速通過通訊手段向企業(yè)主管領導和項目所在區(qū)縣房管局等相關部門報告;
2、涉及房屋危險、設施設備安全等突發(fā)事件,在規(guī)定時間難以處置的,物業(yè)服務企業(yè)應及時向項目所在區(qū)縣房屋維修應急中心求助;
3、區(qū)縣房管局和物業(yè)服務企業(yè)相關人員接報后,按分級管理要求,應當立即趕赴現(xiàn)場進行應急處置或協(xié)助有關部門處置。
二、保障措施的落實
1、物業(yè)服務企業(yè)應結合物業(yè)服務小區(qū)樓宇和突發(fā)應急事件的特點,強化應急預案演練,配備應急搶險器材應急燈、繩、桿、鉤、梯、油布、支撐木等,落實夜間、節(jié)假日安全值班人員,并加強居民參與安全防范工作的宣傳;
2、物業(yè)服務企業(yè)在日常巡視、檢查中發(fā)現(xiàn)房屋、設施設備等損壞、故障或隱患如房屋結構或構件存在危險、漏電、煤氣泄漏、電梯關人和墜落等,要及時排除和整改;在汛期來臨之前,再作重點排查,不留隱患;
3、外露的設施、設備和容易引發(fā)危險的部位如水景區(qū)域、假山、棚架、無框玻璃等應設有警示標志,水箱、水池、污水處理池等應加蓋、加鎖,區(qū)域內建筑施工部位應按相關要求做好防護措施;
4、各區(qū)縣房管局均應建立和完善局、企業(yè)、管理區(qū)域三級應急防范網絡,不斷完善應急預案,組織交流安全防范經驗,開展應急預案演練,將有關工作納入小區(qū)經理的定期考核,并要求房管辦事處對物業(yè)管理區(qū)域的安全防范預案、防范措施加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,對失職、瀆職、玩忽職守的人員要嚴肅查處;
三、突發(fā)事件的快速反應與報告制度
各區(qū)縣房管局和物業(yè)服務企業(yè)應按住宅小區(qū)突發(fā)事件分類處置及分級報告的要求,進行有效處置;同時,執(zhí)行物業(yè)管理重大事件報告制度,以“分級管理、快速處置和越級及時報告”為原則,按事發(fā)、事中、事后不同階段,小區(qū)樓宇經理分別向市、區(qū)房屋行政管理部門、相關職能管理部門和物業(yè)服務企業(yè)報告;
級物業(yè)管理重大事件報告程序和時限
1、小區(qū)樓宇經理在發(fā)現(xiàn)重大事件10分鐘內,應迅速通過通訊手段向物業(yè)服務企業(yè)主管領導、所在地的區(qū)縣房管局和相關行政部門報告,同時應直接向市房管局和相關行政管理部門報告;區(qū)縣房管局和物業(yè)服務企業(yè)相關人員接報后,應當立即趕赴現(xiàn)場進行應急處置或協(xié)助有關部門處置;
2、重大事件事發(fā)3小時內,物業(yè)服務企業(yè)應當向物業(yè)管理區(qū)域所在地的'區(qū)縣房管局等相關行政管理部門提交簡要書面情況報告;事件處置過程中,應當將動態(tài)情況不定期上報;區(qū)縣房管局接報后,應立即向市房管局等相關行政管理部門和本區(qū)縣人民政府報告;在接到簡要書面情況報告的3小時內,區(qū)縣房管局應將處置情況向市局報告;
3、重大事件應急處置完畢后3小時內,物業(yè)服務企業(yè)應向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)縣房管局等相關行政管理部門提交事件處理情況書面報告;在接到物業(yè)服務企業(yè)對事件應急處置結果書面報告后3小時內,區(qū)縣房管局應向市局提交書面處理情況報告。
級物業(yè)管理重大事件報告程序和時限
1、小區(qū)樓宇經理在發(fā)現(xiàn)重大事件20分鐘內,應向物業(yè)服務企業(yè)主管領導和所在地的區(qū)縣房管局等相關行政管理部門報告,并組織或者協(xié)助處置;
2、重大事件事發(fā)5小時內,小區(qū)樓宇經理應當向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)縣房管局等相關部門提交簡要書面情況報告;
3、重大事件應急處置完畢后5小時內,物業(yè)服務企業(yè)應向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)縣房管局等相關行政管理部門提交事件處理書面報告;
級物業(yè)管理重大事件報告程序和時限
1、小區(qū)樓宇經理發(fā)現(xiàn)業(yè)主、使用人在物業(yè)使用、裝飾裝修過程中有違反國家和本市有關規(guī)定以及臨時管理規(guī)約、管理規(guī)約的行為,應當及時勸阻、制止;對勸阻、制止無效的,應當在24小時內報告業(yè)主委員會和有關行政管理部門;
2、小區(qū)樓宇經理在發(fā)現(xiàn)重大事件30分鐘內,應及時向物業(yè)服務企業(yè)主管領導和所在地區(qū)縣房管局等相關行政管理部門報告,并協(xié)助處置;
3、物業(yè)服務企業(yè)發(fā)生重大經營虧損造成清算、查封、歇業(yè)、倒閉等,應事先報告注冊地和物業(yè)管理項目所在地的區(qū)縣房管局。
級物業(yè)管理重大事件報告程序和時限
1、小區(qū)樓宇經理在事件發(fā)現(xiàn)30分鐘內,應向企業(yè)相關部門和主管領導報告,并采取積極措施進行處置;
2、事件處置完畢3小時內,小區(qū)樓宇經理應向物業(yè)服務企業(yè)提交事件處理情況書面報告。
四、突發(fā)事件處置的備案
1、突發(fā)事件處置后,小區(qū)經理應將發(fā)現(xiàn)過程、發(fā)生原因、應急處置和善后處理等情況書面報物業(yè)服務企業(yè),經核實后由企業(yè)領導簽發(fā),報所在地的區(qū)縣房管局備案;
2、區(qū)縣房管局接報后,按分級管理要求,對屬于一級事件的,經核實將處理結果書面報XX備案。
物業(yè)公司的應急預案14
為了有效防御災害性洪水,規(guī)范防洪防汛程序,切實保障人民生命財產安全,最大程度的減輕災害損失,根據《中華人民共和國防洪法》和《中華人民共和國防汛條例》規(guī)定,結合本工程項目防洪防汛工作的實際情況,制定本預案。
一、防洪防汛應急救援組織機構
1、事故現(xiàn)場總指揮由項目經理部經理***擔任;
2、傷員營救組由副經理***擔任組長,施工隊各班組分別抽調作業(yè)人員組成;
3、物資搶救組由施工隊長***擔任組長,施工隊各班組分別抽調施工人員組成;
4、保衛(wèi)疏導組由后勤人員和施工隊各班組分別抽調施工人員組成;
5、搶險物資供應組由物資負責人曾德和擔任組長、施工隊各班組分別抽調施工人員組成;
6、后勤供給組由項目部辦公室人員組成;
7、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護人員和施工隊各班組分別抽調人員組成;
8、防洪防汛應急救援領導小組的日常辦事機構為項目部辦公室。
二、項目經理部應急組織機構的職能和職責
1、事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責:
a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調;
b、現(xiàn)場事故評估;
c、保證現(xiàn)場人員和公眾應急行動的執(zhí)行;
d、控制緊急情況;
e、現(xiàn)場應急行動的指揮;
f、作好應急救援處理現(xiàn)場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作;
g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工作。
2、傷員營救組的職能和職責:
a、引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;
b、對受傷人員進行營救至安全地帶。
3、物資搶救組的職能和職責:
a、搶運可以轉移的場區(qū)內物資;
b、轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。
4、保衛(wèi)疏導組的職能和職責:
a、對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作;
b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。
5、搶險物資供應組的職能和職責:
a、迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點;
b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;
c、及時提供后續(xù)的搶險物資。
6、后勤供給組的職能和職責:
a、迅速組織后勤必須供給的物品;
b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。
7、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責:
a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作;
b、及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。
三、調度值班
項目部成立相應的水災事故應急救援領導小組辦公室,在汛期安排人員24小時值班,值班電話
在險情發(fā)生第一時間及時上報應急救援總指揮,同時上報企業(yè)總部領導。
四、應急準備
1、項目部辦公室在防汛應急救援領導小組的領導下,負責組織各施工班組制定相應的應急預案,做好準備工作。
2、辦公室負責做好天氣預報信息的'收集、跟蹤和傳遞工作,督促各部門落實汛期的值班人員,并做好記錄。
3、接到項目部施工隊各班組按照所在地發(fā)布的有關緊急警報通知后,項目部防汛應急救援領導小組的全體人員應立即召開會議,并組織作好抗災準備工作,督促做好各項應急措施,工地現(xiàn)場應加強巡邏檢查,配備好搶險器材和物資。
4、辦公室組織施工隊各班組制定水災事故處理的應急預案措施。
5、施工隊各班組按防汛區(qū)域做好應急措施,使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通,加固臨時用電線路,保證通訊暢通。
6、危險品存放應有明顯的標志,防止洪水將其攪亂、混雜、流失,造成事故,需需要時制定相應的應急措施。
7、項目部防汛應急救援領導小組組織應急預案的實施和檢查,辦公室督促各部門做好檢查并記錄。
五、應急響應
1、項目部辦公室負責聯(lián)絡防汛應急響應有關事宜,并組織施工隊各班組實施應急響應的預案。
2、施工隊各班組應積極配合辦公室工作,并按制定的應急響應預案實施。
3、當發(fā)生嚴重意外防汛情況時,防汛應急救援領導小組應立即報告政府有關部門,以求得援助和指導,并及時向企業(yè)領導報告,同時應組織全體搶險人員根據災害事故情況的特點,實施有效的應急措施,爭取短時間內,努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。
4、 當發(fā)生一般意外事件時,各部門按應急措施進行事件的處置,及時撤離人員和重需要物資,控制和防止事件擴大,努力將損失或不利因素降至最小程度。
當確認發(fā)生防洪防汛事故時,由現(xiàn)場負責人下令,報告值班室,組織所有現(xiàn)場施工人員將施工機械加以安置保護,現(xiàn)場施工人員由班組長帶隊全部撤離。被困施工人員來不及撤離的,應選擇地勢較高地方躲避洪水,進行自我保護,等待組織救援。
六、組織搶險
1、項目部組織施工隊各班組及時清點人員,確認有無被困人員,并集結待命,不得私自外出;
2、項目部組織搶險突擊隊,由施工隊各班組抽調精壯工人組成,負責安裝堆砌砂袋,規(guī)范水流方向;
3、配備充分照明、救生設備,由項目部組織身體素質好、水性高的工人執(zhí)行搜索救援活動;
4、在發(fā)生水災時,如設備不能撤離到安全位置,應使設備處于動力關閉、加固和適當防護狀態(tài),防止設備造成不必需要的損壞。
5、衛(wèi)生員做好準備,并視汛情提前與定點醫(yī)院聯(lián)系。
物業(yè)公司的應急預案15
為認真落實防范應對低溫雨雪冰凍災害各項措施,及時、有效地做好農業(yè)防范應對工作,把災害造成的損失減少到最低程度,確保農業(yè)增效、農民增收和農村社會穩(wěn)定,根據1月29日《全區(qū)農業(yè)農村系統(tǒng)防范應對春節(jié)期間低溫雨雪冰凍災害緊急調度視頻會議》的要求,結合我縣農業(yè)生產實際,特制定本預案。
一、指導思想
切實按照自治區(qū)、柳州市、鹿寨縣防災減災工作統(tǒng)一部署,強化措施,統(tǒng)籌兼顧,精準施策。樹牢安全發(fā)展理念,提升防災減災能力;狠抓整改落實,強化風險防控;積極推進應急管理體系和能力現(xiàn)代化。全力保障人民群眾生命財產安全,確保全縣農業(yè)生產持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、基本原則
。ㄒ唬蕚涑浞郑A防為主原則
局屬各股室、二層機構各單位要在自己的職責范圍內,對有可能發(fā)生低溫雨雪冰凍災害的情況要進行分析預測,并有針對性地制定應急預案,及時采取措施投入到防范應對低溫雨雪冰凍災害工作中。
(二)統(tǒng)一領導,分級負責原則
成立防范應對低溫雨雪冰凍災害工作領導小組,統(tǒng)一領導全局防范應對低溫雨雪冰凍災害的工作,按照“誰分管、誰負責”的原則,局屬各股室、二層機構各單位按照職責分工開展防范應對工作。
(三)依法應對,科學施策原則
按照相關法律法規(guī)和《鹿寨縣農業(yè)農村局防范應對低溫雨雪冰凍災害應急預案》的要求,規(guī)范防范應對行為,堅持以人為本,充分保障安全的基礎上科學組織實施防范應對工作。
。ㄋ模┛焖俜磻,部門聯(lián)動原則
局屬各股室、二層機構各單位在接到有關災情后,及時報告局防范應對低溫雨雪冰凍災害工作領導小組,做好低溫雨雪冰凍災害的防范應對工作。同時要與有關部門及時溝通、聯(lián)合行動,及時、高效地開展預防和應急處置。
三、組織領導及職責分工
。ㄒ唬┏闪⒙拐h農業(yè)農村局防范應對低溫雨雪冰凍災害工作領導小組。
組長:陳可春局黨組書記、局長
常務副組長:局黨組成員、副局長
副組長:陶倩文局黨組成員、副局長
譚立峰局黨組成員、副局長
朱彥斌局黨組成員、副局長
沈峰杰掛職副局長
鄧清縣農業(yè)機械化發(fā)展中心副主任
沈琦軍縣農業(yè)機械化發(fā)展中心副主任、信息與規(guī)劃股負責人
胡曉縣農業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊副大隊長
組員:譚東梅辦公室副主任
韋守鋒紀檢監(jiān)察室主任
麥燕波計財股股長
孟先明質量安全與法規(guī)股股長
張仲智鄉(xiāng)村振興股股長
梁創(chuàng)業(yè)基礎設施管理股股長
江振華水果站站長
廖武放農業(yè)生態(tài)保護站站長
韋璐如農業(yè)技術推廣站站長
鄭笑春蠶業(yè)研究所所長
李新建經管站站長
陽旻農產品質量安全監(jiān)督站站長
余信水產技術推廣站站長
溫正樂畜牧工作站站長
韋玉慶動物疫病預防疾控中心主任
歐邦強農機推廣站站長
覃啟優(yōu)縣農業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊一中隊中隊長
潘樹國縣農業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊二中隊中隊長
鐘佩武縣農業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊三中隊中隊長
領導小組下設辦公室,辦公室主任由譚東梅同志兼任,辦公室電話0772-6865128。領導小組負責指導全局農業(yè)防范應對低溫雨雪冰凍災害工作,下達農業(yè)防范應對低溫雨雪冰凍災害工作指令。
。ǘ┓婪稇獙Φ蜏赜暄┍鶅鰹暮ぷ黝I導小組下設四個小組。
為更好地做好農業(yè)防范應對低溫雨雪冰凍災害工作,對防范應對低溫雨雪冰凍災害成員單位進行合理配置,結合工作實際,設立綜合協(xié)調組、防范應對低溫雨雪冰凍災害促銷服務組、生產技術指導服務組、農資和農產品安全監(jiān)管組。各小組根據災情,負責開展好防范應對低溫雨雪冰凍災害工作。
1.綜合協(xié)調組
組長:陶倩文局黨組成員、副局長
副組長:鄧清
組員:譚東梅、麥燕波、張仲智
由辦公室全體成員組成,負責日常管理事務,制定農業(yè)防范應對低溫雨雪冰凍災害工作計劃;收集、匯總和發(fā)布相關信息;向局屬各股室、二層機構各單位傳達上級部門和有關領導的工作指示,通報工作動態(tài);加強前、后方的協(xié)調聯(lián)系,做好應急值守安排、救災物資準備、車輛調配和宣傳報道,以及做好領導小組交辦的其他工作。
2.防范應對低溫雨雪冰凍災害促銷服務組:
組長:朱彥斌局黨組成員、副局長
副組長:沈琦軍
組員:梁創(chuàng)業(yè)、鐘佩武、覃啟優(yōu)、歐邦強、張仲智、
李新建、何超華、經孝紅、羅光華、覃建光、
徐新建、黃榕青、覃廣漢、覃俊、韋輝、
潘樹國、沈世仁、陳繼宇、譚欽、李杰
主要負責根據縣防范應對低溫雨雪冰凍災害指揮部和局防范應對低溫雨雪冰凍災害工作領導小組的'指示要求,參加防范應對低溫雨雪冰凍災害工作;幫助受災的農戶搶收銷售農作物,轉移畜禽水產品等,以及做好領導小組交辦的其他工作。
3.生產技術指導服務組:
(1)種植業(yè)指導小組:
組長:沈峰杰副局長
副組長:廖武放
組員:江振華、鄭笑春、韋璐如、馮文華
(2)養(yǎng)殖業(yè)指導小組:
組長:局黨組成員、副局長
副組長:溫正樂
組員:韋玉慶、余信、歐邦強
主要負責農業(yè)災情信息的收集、分析和統(tǒng)計及報送工作,為災后恢復生產提供科學依據。開展災后恢復生產指導,為受災農民群眾提供災后農作物生產和漁牧養(yǎng)殖的技術指導服務,以及做好領導小組交辦的其他工作。
4.農資及農產品質量安全監(jiān)管組:
組長:譚立峰局黨組成員、副局長
副組長:胡曉
組員:陽旻、覃啟優(yōu)、潘樹國、鐘佩武
主要負責災后農資市場執(zhí)法的監(jiān)管工作,嚴厲打擊生產、經營假冒偽劣種子、農藥、肥料、農膜、獸藥及飼料等農業(yè)投入品的違法行為,加強災后供應市場農產品質量安全檢測,保障人民群眾吃上“放心菜、放心肉”。
四、啟動預案
局防范應對低溫雨雪冰凍災害工作領導小組要隨時掌握低溫雨雪冰凍災害動態(tài),靠前指揮,當災情發(fā)生時要及時上報并妥善處置,并根據縣防范應對低溫雨雪冰凍災害指揮部的統(tǒng)一部署和要求,適時啟動農業(yè)防范應對低溫雨雪冰凍災害應急預案,下達指令,部署做好各項防范應對工作,調動一切力量投入防范應對低溫雨雪冰凍災害工作中去。
五、工作要求
(一)高度重視,加強領導。各股室、二層單位負責人要切實履行防范應對低溫雨雪冰凍災害主體責任,加強各負責領域防范應對低溫雨雪冰凍災害工作的組織和領導。全局干部職工災情面前要服從指揮,聽從安排,科學救災,想方設法把災情給農業(yè)帶來的損失降到最低限度。
。ǘ┘訌姙那榕挪楹蛻敝凳。各單位要加強組織開展低溫雨雪冰凍災情排查,發(fā)現(xiàn)災情及時上報,能立即整改的馬上整改到位。要嚴格遵守值班制度,值班人員實行24小時值班制度,保持通訊暢通,確保災情信息、防范應對政令上傳下達到位。防范應對低溫雨雪冰凍災害值班電話:0772-6812167。
。ㄈ┘訌姎庀笮畔㈩A報和災情信息上報。積極利用現(xiàn)代通訊手段,及時將低溫雨雪冰凍災害性天氣,特別是極端惡劣氣象信息告知農業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖戶和專業(yè)大戶以及廣大農民群眾,提前做好防范應對的各項準備工作,及時了解將各領域受災信息情況并如實上報。
。ㄋ模┘訌姂本葹奈镔Y儲備和管理。設立應急救災物資儲備倉庫,根據行業(yè)特點,及時采購和補充應急搶險救援所需物資。應急救災物資實行專人專管。
本預案自發(fā)布之日起實施。
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