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2023年史玉柱的語錄大集合65條
對(duì)于營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型的公司，營(yíng)銷就是個(gè)舵，你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向，管這個(gè)最重要的舵，那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓，更大的作用是：整個(gè)公司的資源，人力、財(cái)力、物力，會(huì)往那個(gè)方向去流。下面是小編收集整理的史玉柱的語錄65條,一起來看一下吧。
1、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財(cái)富多少論富。
2、在中國(guó)花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識(shí)：慈善就是作秀，職能部門找碴……
3、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因?yàn)榭措娪翱纯蘖�，就停止電影的存在嗎�?/p>
4、事實(shí)告訴我們，只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
5、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī)，你必須施展出你的魄力。
6、誰說了都沒用，最有評(píng)判資格的就是玩家。
7、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
8、我沒有學(xué)過廣告，當(dāng)初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當(dāng)初每個(gè)字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會(huì)投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費(fèi)者。
9、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌，品牌不能亂延伸"。
10、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒�需要心血的澆灌。
11、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。
12、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽還難。
13、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變，都是在實(shí)踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
14、社會(huì)對(duì)我的要求比對(duì)陳天橋、丁磊的要求高。因?yàn)槲以?jīng)是一個(gè)失敗者。中國(guó)人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國(guó)就不會(huì)出現(xiàn)這種情況。
15、我曾經(jīng)是一個(gè)著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。
16、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時(shí)候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個(gè)人待著，我有這樣的習(xí)慣，困難越大，我就要一個(gè)去解決這個(gè)問題。
17、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
18、任何一個(gè)失敗，主觀原因肯定是決定因素。
19、選中一個(gè)方向主攻，讓這點(diǎn)成為你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
20、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
21、一個(gè)企業(yè)越簡(jiǎn)單越好，一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。
22、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)/。
23、只要人才機(jī)制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店
24、失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
25、在困難的時(shí)候，比如我還老百姓錢的時(shí)候。大家都說我很誠(chéng)信，實(shí)際上是因?yàn)槭裁矗且驗(yàn)槲以?jīng)不誠(chéng)信過，在我困難的時(shí)候，我對(duì)老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對(duì)自己這方面要求就很高。
26、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺得他需要兩個(gè)：第一是他個(gè)人的悟性，沒有悟性的話你應(yīng)該去打工，不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者；第二個(gè)，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè)，少一個(gè)我覺得都不行。這兩個(gè)加起來就成功了……
27、營(yíng)銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
28、無論什么時(shí)候，失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。
29、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
30、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
31、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
32、我每天呆的地方只有三個(gè)，辦公室、家和車?yán)铩?/p>
33、夜深人靜的時(shí)候仔細(xì)想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。
34、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時(shí)員工就是員工。
35、因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對(duì)自己這方面要求就很高。
36、試銷市場(chǎng)慢跑，快不得；全國(guó)市場(chǎng)快跑，慢不得！做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
37、政府對(duì)企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
38、對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。
39、團(tuán)購(gòu)讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
40、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌，品牌不能亂延伸�！酚裰�
41、做全國(guó)性市場(chǎng)，必須要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
42、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了�！酚裰�
43、首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
44、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
45、找到自我的細(xì)分市場(chǎng)，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
46、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
47、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬不要進(jìn)入市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無疑！
48、沒有一個(gè)鐵的紀(jì)律，就不能全國(guó)一盤棋。
49、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。
50、最關(guān)鍵的原因就是我對(duì)團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)。
51、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊(duì)。
52、所有項(xiàng)目只能有一個(gè)是吃錢的。
53、腦白金是我從幾十個(gè)產(chǎn)品里面挑的。
54、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
55、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
56、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
57、在方案沒有出來前千萬別盲動(dòng)。
58、經(jīng)常給大家灌輸危機(jī)意識(shí)。
59、自己不熟悉的行業(yè)堅(jiān)決不做。
60、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。
61、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時(shí)候，企業(yè)是最難受的。
62、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前，沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目地樂觀，都會(huì)浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時(shí)候人避免不了地會(huì)有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個(gè)人都是這樣的，你現(xiàn)在正處于浪漫期，這時(shí)候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
63、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí)，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
64、假如沒有價(jià)值上的優(yōu)勢(shì)與技能上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，不然你會(huì)必輸無疑！
65、此刻的時(shí)代，計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素，有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好，你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。
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