青年座談會方案精品24篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的青年座談會方案，希望對大家有所幫助。
青年座談會方案 1
一、活動目的：
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的'實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：
綜合樓二樓培訓(xùn)室
三、時間：
20xx年5月20日下午18：00~19：00
四、參會人員：
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總
主持人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
六、費(fèi)用預(yù)算
青年座談會方案 2
一、目的
構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。
二、意義
希望通過本次座談會，讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進(jìn)員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排
時間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）
地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院B室
主持人：人力資源中心副總監(jiān)
記錄員：
四、參會人員
1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程
�。ㄒ唬河芍鞒秩苏f明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。
（二）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
�。ㄈ簡T工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言
1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門）是否順暢，職責(zé)所需的基本資源是否得到充分保障；
3、對工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；
4、對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
�。ㄋ模簳⻊�(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
（五）：對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場解答的'問題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的，由會議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
�。河杀敬巫剷闹鞒秩诉M(jìn)行本次會議的總結(jié)。
�。ㄆ撸簳笠恢軆�(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實(shí)際參會人員名單。
3、提前一天做好會議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。
4、會議全程記錄、會后跟進(jìn)反饋。
七、注意事項：
1、前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
3、會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。
青年座談會方案 3
一、目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：
四樓大會議室
三、時間：
xxx年5月19日(暫定)
四、人員名單：
暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢于提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
A、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的.主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
六、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。
5、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
青年座談會方案 4
一、座談會背景：
隨著公司的快速發(fā)展，以及勞動力市場人員結(jié)構(gòu)比例的失調(diào)，溝通成為公司和員工共同發(fā)展的必要手段。
二、座談會目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感、忠誠度及企業(yè)內(nèi)部凝聚力。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
4、公司發(fā)展的同時考慮員工的需求，促使目標(biāo)一致性，創(chuàng)造雙贏的局面。
三、座談會組織：
1、時間：1次/季度，定于每季度最后一個月舉辦。會議時間約1H。
2、地點(diǎn)：辦公室三樓會議室
3、組織單位：行政部
4、特邀嘉賓：管理者代表
5、參會人員：
�。�1）名額：15人（含組織人員、嘉賓及員工代表），組成結(jié)構(gòu)如下：
生產(chǎn)部3人，品保部2人，行政部2人（1人主導(dǎo)，1人記錄），嘉賓1名，其余各部門（7個部門）各1人，合計15人。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會。
�。�2）員工代表資格：
A、工作表現(xiàn)好（德、能、勤、績），在單位內(nèi)部具有代表性，明確工作任務(wù)，熟悉崗位性質(zhì)。
B、有一定的溝通能力，能準(zhǔn)確表達(dá)、敢于表達(dá)真實(shí)想法者。
（3）員工代表產(chǎn)生方法：
A、行政部提前一周將會議計劃通知各部門，各部門提名參會代表，經(jīng)50%以上成員認(rèn)可即可作為代表參會。
B、各部門員工可直接推薦員工代表，推薦人數(shù)超過部門50%可作為代表參會。
四、會議內(nèi)容界定：
會議內(nèi)容包括：工作內(nèi)容、工作環(huán)境、生活環(huán)境、福利待遇、成長空間等。所提問題須具有代表性（非個別現(xiàn)象），關(guān)系到部分人員、公司的生活、運(yùn)作、發(fā)展等。
五、座談會議程：
第一部分（5min）：行政部主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分（5min）：管理者代表介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
第三部分（5min）：行政部主管對季度內(nèi)公司內(nèi)外發(fā)生的，公司、員工比較關(guān)注的話題給予說明，引導(dǎo)大家思考。
第四部分（30min）：員工互動及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，由行政部記錄人員對問題進(jìn)行記錄。對于員工的疑問能回復(fù)的'可當(dāng)場回復(fù)，需要上報的可整理后上報，并在十天內(nèi)給予回復(fù)（可公布于公告欄）。
第五部分（10min）：由工作人員將準(zhǔn)備好的便簽紙發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或補(bǔ)充提問、建議（可匿名），算會前交由座談會主持人。
第六部分（5min）：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
六、會議后期階段：
會議結(jié)束后，由會議主持人對本次會議進(jìn)行書面總結(jié)，對于員工關(guān)注的問題整理成記錄，抄送營運(yùn)中心。對于須上報的問題應(yīng)在三天內(nèi)上報，并在一周內(nèi)將領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見公布。
七、注意事項：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、與會人員名單應(yīng)參照方案甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性及積極的參與性。
4、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。
5、提前確定員工發(fā)言代表，通知其做好發(fā)言準(zhǔn)備。通知與會人員，參會前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
6、座談會全程由行政部工作人員做好記錄，整理后交營運(yùn)中心答復(fù)，將回復(fù)結(jié)果公布。
青年座談會方案 5
一、目的
1、促進(jìn)有效溝通
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力
3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題
4、鼓勵員工多提合理化建議
二、組織
1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點(diǎn)、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。
2、時間：12月19日上午8：30—9：30。
三、座談會安排流程
1、前期準(zhǔn)備
（1）確定會議主題
�。�2）確定時間、地點(diǎn)、參加人員
（3）發(fā)出座談會邀請
�。�4）座談會設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）
2、會議召開
�。�1）現(xiàn)場布置。
�。�2）主持人講話
�。�3）員工代表提問、發(fā)言
（4）會議記錄
3、反饋與跟蹤
銳旗管理員于三個工作日內(nèi)將員工座談會內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，做好總結(jié)報告發(fā)給銳旗公司和順豐公司領(lǐng)導(dǎo)
四、座談會注意事項
1、遵守時間
2、議題簡明
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進(jìn)行人身攻擊
4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動
5、及時總結(jié)、分析、并做好會議記錄
青年座談會方案 6
隨著集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性;同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，另外這也是一個新老員工相互學(xué)習(xí)的'機(jī)會�，F(xiàn)決定從xxx年開始在公司定期舉辦新老員工座談會。具體如下：
一、座談會主題：
盛飾一家人新老員工座談會(每期可以自定更具體新穎的主題)
二、座談會地點(diǎn)：
前期暫定公司會議室，以后可適當(dāng)采取戶外形式
三、舉辦期數(shù)：
新員工人數(shù)超過十五人則舉辦一期
四、參會人員：
實(shí)習(xí)員工;入職未參加過座談會的員工以及已參會但入職未超過一個月的員工
主管：5-6名
部長：1-2名
內(nèi)訓(xùn)師：2名
員工：各公司/中心至少一名
人數(shù)控制在30人以上
五、會議組織形式：
由人才管理開發(fā)中心主辦
六、會議任務(wù)：
1、新員工盡快熟悉公司老員工，熟悉公司制度及部門設(shè)置，對公司各部門各分公司有一個更深入的了解。
2、老員工對新員工基本情況，供職部門、崗位職責(zé)有基本了解，方便日后的工作協(xié)助。
3、新老員工增進(jìn)友誼，增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力，充分體現(xiàn)盛飾大家庭文化。
七、座談會議程：
第一部分：(固定議程)
1、 主持人發(fā)言(闡述會議主題、主持人最好是新員工);
2、 所有參會人員做自我介紹;
3、 新老員工自行結(jié)成“一幫一”小組形式;
4、 新員工談?wù)勛约哼M(jìn)入公司的感受;
5、 老員工給新員工提些工作幫助;
第二部分：互動環(huán)節(jié)(變動環(huán)節(jié)) 根據(jù)具體人數(shù)要求更改游戲
6、 游戲名稱：找朋友(固定節(jié)目)
7、 猜謎游戲
8、 擊鼓傳蕉(固定議程)
八、會議結(jié)束階段：
第一部分：溫馨提示：
會議結(jié)束時每位老員工對新員工提出幾點(diǎn)溫馨提示，就日常工作與行為中的經(jīng)驗(yàn)與大家分享。
第二部分：會議總結(jié)：
由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
第三部分：會議結(jié)束：
統(tǒng)計得分，為獲獎員工頒發(fā)獎品，新老員工合影留念。
第四部分：會議心得：
由工作人員將紀(jì)念卡發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或?qū)镜慕ㄗh等，所有紀(jì)念卡將會在會后進(jìn)行統(tǒng)一的展示。
九、會議后期階段：
會議結(jié)束后，由本次會議主持人對本次會議進(jìn)行一次會后流程書面總結(jié)，對不足之處提出改進(jìn)方案，交至人才管理開發(fā)中心。另外，歡迎公司員工對座談會的改進(jìn)提出建議。
青年座談會方案 7
一、座談會宗旨：
為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對公司的熱愛，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
同時，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。
為此，公司將定期或不定期開展員工座談會。
二、座談會目的：
1. 為加強(qiáng)員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化；
2. 加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；
3. 減少員工流失率，增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠度；
4. 了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調(diào)動員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性；
5. 根據(jù)員工提出的意見、建議，改善公司經(jīng)營管理的方式、方法。
三、時間：
待定
四、地點(diǎn)：
公司會議室
五、人員：
暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）
1. 老員工
A. 先進(jìn)并能以身作則的；
B. 有帶頭作用或有代表性的；
C. 敢于提問、溝通較好的；
D. 以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的。
2. 新員工（入職1—3個月）
A. 思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的；
B. 溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的；
C. 平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的。
3．部分管理人員：各部門主管、領(lǐng)導(dǎo)
4. 人資專員
六、活動方案：
1. 活動主題：經(jīng)驗(yàn)交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破
經(jīng)驗(yàn)交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)，為新員工今后工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
明確思路主要是對工作中存在的經(jīng)營管理上的問題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié)，以便使我們的學(xué)習(xí)成果、思考內(nèi)容、實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動公司的發(fā)展，同時也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們在今后的工作中，思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項努力更加富有成效。
謀求發(fā)展主要是通過明確思路來謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會有更好的發(fā)展。 自我突破則是說公司在發(fā)展過程中遇到困難時通過有效的解決方案順利渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)自我突破，比如說在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。
2. 活動流程：
�。�1）前期組織：
①制定參與座談會人員名單并通知，確定最終到會人數(shù)；
�、跁h中所需文件資料、視頻資料等準(zhǔn)備到位；
�、蹠h中所需器材準(zhǔn)備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調(diào)、照相機(jī)等； ④后勤準(zhǔn)備到位，如一次性紙杯、水壺等。
�。�2）座談會議程：
第一部分：人資部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主持座談會，說明座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的`歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃與方向。
第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。 第四部分：互動
�。�1） 員工發(fā)言與提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個參與員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。
�。�2） 征集想法與建議：針對公司在發(fā)展過程中遇到的困難所對應(yīng)的有效解決方案、對公司經(jīng)營管理的方式方法提出自己的想法與建議。
第五部分：由人資專員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或?qū)尽Σ块T的問題、建議等，稍后收齊交由座談會主持人。
第六部分：對當(dāng)場及便簽提出的問題、建議所涉及的主管部門領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場解答的問題當(dāng)場解答；不能當(dāng)場解決的由人資專員記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
第七部分：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
�。�3）后續(xù)工作： 會議結(jié)束后，由本次會議主持人對本次會議進(jìn)行一次會后流程書面總結(jié)，對不足之處提出改進(jìn)方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會議過程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。
3．可參考的討論主題：
�。�1）你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有那你覺得應(yīng)該是什么？
�。�2）對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
�、俟镜暮诵母偁幜κ鞘裁矗楷F(xiàn)狀如何？怎樣改進(jìn)？
②你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前的狀況如何？
�、勰阏J(rèn)為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？
�、苣阏J(rèn)為公司有沒有滿足你自己職業(yè)的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題？ ⑤生活問題（衣食住行）、工作問題、員工、上下級關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺等。
七、注意事項：
1. 引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。 2. 注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠(yuǎn)。
3. 前期與會人員名單應(yīng)充分甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性和積極的參與性。
4. 前期應(yīng)充分溝通與會人員的班次，提醒其及時參加座談會，確保參會率。
5. 提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會議發(fā)言準(zhǔn)備。
6. 在通知與會人員參會時要告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議、紙筆。
7. 座談會全程應(yīng)有人資專員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門予以答復(fù)；同時，會議中應(yīng)對會議進(jìn)行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。
8. 應(yīng)將總經(jīng)辦及各部門的回復(fù)結(jié)果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
八、職責(zé)歸口：
總經(jīng)辦、人資行政部
青年座談會方案 8
一、主題：
"傾聽新員工心聲"；
二、目的：
及時了解新員工的思想動態(tài)，同時針對新員工所提出的.實(shí)際問題進(jìn)行落實(shí)和總結(jié)，讓員工感覺公司家庭般的溫暖；
三、對象：
20xx年2、3月部分在職新入職人員；時間：20xx年4月20日18：30—20：00
地點(diǎn)：會議室
四、費(fèi)用預(yù)算：
100元（例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等）；
五、陪聽人員：
曾主管、黃主管、高主管
六、組織流程：
1、行政部主管致歡迎詞；
2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答；
3、陪聽人員發(fā)言；
4、行政部主管進(jìn)行此座談會總結(jié)；
5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀(jì)錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會人員名單
青年座談會方案 9
為改進(jìn)我局青年干部工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作責(zé)任，提升工作能力，擬定于5月4日組織局機(jī)關(guān)青年干部為改進(jìn)開展“以提升素質(zhì)樹形象、立足崗位創(chuàng)業(yè)績”為主題的座談會。
一、座談主題：
提升素質(zhì)樹形象、立足崗位創(chuàng)業(yè)績。
二、座談目的`：
搭建平臺，讓青年干部互動融通，激發(fā)生機(jī)和活力，共展智慧和才能，充分調(diào)動青年干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)新性，進(jìn)一步解放思想、振奮精神，同心共謀國土事業(yè)的發(fā)展。
三、座談內(nèi)容：
緊緊圍繞局黨組的工作思路和當(dāng)前國土資源中心工作，結(jié)合自身工作實(shí)際，就如何加強(qiáng)自身建設(shè)，更好地履職盡責(zé)，更快推進(jìn)國土資源工作準(zhǔn)備座談材料。一是如何強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識，立足崗位樹國土形象二是如何解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式，提升解決實(shí)際問題的能力三是如何正確對待當(dāng)前工作中存在的主要困難和問題，充分調(diào)動工作的積極性和主動性
四、座談時間：
5月4日下午3點(diǎn)。
五、座談地點(diǎn)：
局七樓會議室
六、承辦部門：
局團(tuán)總支
七、主持人：
局團(tuán)總支書記
八、參加人員：
梁志勛局長，陳家輝副局長，李耀組長，黎洪調(diào)研員，紀(jì)檢監(jiān)察室封呂力，局機(jī)關(guān)黨委副書記肖潔萍，局機(jī)關(guān)35歲以下青年干部。
九、座談會準(zhǔn)備：
會場布置、會議橫幅、臺簽、水果、礦泉水由局辦公室統(tǒng)一安排，團(tuán)總支協(xié)助。
十、座談要求：
凡參加座談人員必須按照座談主題和內(nèi)容，結(jié)合自身工作實(shí)際、突出主題精心準(zhǔn)備材料，不準(zhǔn)缺席、遲到。
十一、座談議程：
（一）由局團(tuán)總支書記陳榮主持，并就座談要求作說明；
�。ǘ┣嗄旮刹看戆l(fā)言（脫稿發(fā)言5-10分鐘）；
�。ㄈ╆惣逸x副局長做致辭；
�。ㄋ模┝褐緞拙珠L做重要指示。
通過座談典型發(fā)言，傾聽青年干部的聲音，增進(jìn)彼此的了解與理解，相互學(xué)習(xí)與借鑒、開闊視野、共同成長、共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
青年座談會方案 10
一、活動目的：
通過會議，幫助青年教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激勵全體青年教師勤思善學(xué)、努力進(jìn)取。明確我園青年教師的努力方向：胸懷大志、充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、做個專業(yè)的.幼兒教師；
二、活動主題：
我學(xué)我研我進(jìn)步
我思我行我成長
三、活動時間：xx年10月8日中午
四、活動地點(diǎn)：幼兒園三樓會議室
五、與會領(lǐng)導(dǎo)：蔣園長王書記劉園長
六、主持人：王xx
七、參加人員：全體青年教師
青年教師培養(yǎng)團(tuán)隊：管xx等
活動過程：
1、引領(lǐng)成長：介紹目前幼兒園的形勢以及尋求教師的專業(yè)發(fā)展的一些思路和計劃以及青年教師成長的重要意義
2、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注
�。�1）請王書記從教師思想、師德等方面對大家提出要求。
（2）請劉園長從班級管理等方面對大家提出要求。
�。�3）請蔣園長對青年教師提出期望。
（4）宣讀青年教師培養(yǎng)方案。
3、暢談心聲：請青年教師代表發(fā)言
4、激勵進(jìn)步
�。�1）宣布xx年暑期青年教師基本功考核結(jié)果
�。�2）宣布xx年暑期青年教師基本功考核前十名的表彰結(jié)果
（3）與會領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎金
5、發(fā)放《青年教師成長手冊》
青年座談會方案 11
為了更好地了解和了解青年員工在公司中的工作和生活情況，以及為他們提供一個交流互動的平臺，公司決定舉辦一次青年員工座談會。本文將介紹座談會的方案和議程。
一、具體方案
座談會時間：20xx年8月15日下午2:00-5:00
座談會地點(diǎn)：公司會議室
座談會對象：公司全部青年員工
座談會主題：青年員工的工作和生活
座談會形式：小組討論
二、議程安排
1.開場致辭
主持人發(fā)言，介紹座談會的背景和目的，以及座談會的規(guī)則和要求。
2.主題發(fā)言
由公司領(lǐng)導(dǎo)和一些優(yōu)秀的青年員工發(fā)言，介紹自己在公司的工作和生活情況，分享自己的心得和體會。
3.分組討論
根據(jù)公司的部門和團(tuán)隊的分組安排，青年員工分組討論自己在公司工作和生活中遇到的問題和困惑，以及對公司未來的發(fā)展和規(guī)劃的建議和想法。
4.匯報討論結(jié)果
每個小組推選一名代表，向全員匯報小組的討論結(jié)果，并針對問題和困惑提出自己的看法和建議。
5.閉幕致辭
由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表閉幕致辭，總結(jié)座談會的收獲和成果，鼓勵青年員工在工作和生活中繼續(xù)努力，為公司的.發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、注意事項
1.參會員工必須提前準(zhǔn)備好自己的思路和觀點(diǎn)，積極參與討論，表達(dá)自己的看法和建議。
2.討論內(nèi)容必須與主題相關(guān)，不能夠涉及政治、宗教、性別等敏感話題。
3.討論時要尊重每位參會者的發(fā)言，不能有人身攻擊、謾罵等不良言行。
4.參會員工必須服從主持人的安排和指示，不得打斷他人發(fā)言，也不能夠占用其他人的討論時間。
5.座談會結(jié)束后，公司將對討論結(jié)果進(jìn)行匯總和歸納，對其中的建議和意見進(jìn)行進(jìn)一步研究和探討。
通過這次座談會，公司希望能夠更好地關(guān)注和了解青年員工的狀態(tài)和需求，幫助他們更好地融入公司文化和團(tuán)隊中，共同推動公司的發(fā)展和進(jìn)步。
青年座談會方案 12
隨著社會的發(fā)展，青年員工已成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要力量。為提高青年員工的工作積極性、促進(jìn)員工之間的交流和溝通，公司決定組織一場青年員工座談會，以便更好地了解員工的需求和意見，激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)員工的工作歸屬感和榮譽(yù)感。
一、座談會時間和地點(diǎn)
時間：20xx年6月30日（星期三）下午2點(diǎn)至4點(diǎn)
地點(diǎn)：公司會議室
二、參會人員
公司所有年齡在35歲以下的員工，特別是新入職的員工，包括市場部、研發(fā)部、銷售部、行政部、財務(wù)部等各部門的青年員工。
三、座談會議程
1.主持人開場致辭
主持人首先介紹座談會的目的和意義，鼓勵員工踴躍發(fā)言，表達(dá)對公司和工作的看法和建議。
2.公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
公司領(lǐng)導(dǎo)對青年員工的重要性進(jìn)行了講解，并鼓勵員工不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3.自我介紹
每位員工進(jìn)行自我介紹，介紹自己的崗位、工作內(nèi)容、業(yè)績以及個人特長等等。
4.討論主題及議程
座談會的主題是“如何讓公司更加年輕化和創(chuàng)新化”。員工發(fā)表自己的看法和建議，談?wù)勛约旱捏w會和經(jīng)驗(yàn)，并針對建議提出問題和解決方案，共同探討公司如何實(shí)現(xiàn)年輕化和創(chuàng)新化。建議內(nèi)容可包括但不限于以下方面：
1)如何利用新技術(shù)、新工具實(shí)現(xiàn)工作效率的提高？
2)如何為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和培訓(xùn)計劃？
3)如何打造更良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊氛圍，促進(jìn)員工之間的'協(xié)作和溝通？
4)如何增強(qiáng)公司的品牌形象和知名度？
5.總結(jié)和反饋
主持人對本次座談會進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)總結(jié)員工的建議和看法，并篩選一些實(shí)際可行的解決方案，該總結(jié)結(jié)果將被作為公司制定下一步發(fā)展計劃的指導(dǎo)。
六、注意事項
1) 參會員工應(yīng)提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，以便更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議。
2) 參會員工應(yīng)遵守會議的紀(jì)律和規(guī)定，不得發(fā)表過激言論和批評言論，同時應(yīng)積極支持和倡導(dǎo)公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3) 座談會期間，保持場內(nèi)莊重、良好的氛圍，避免嘈雜和爭吵。
4) 座談會前，公司將為每位員工發(fā)放會議材料，以幫助員工更好地理解和思考座談會主題。
通過這次座談會，公司將更好地了解員工的需求和關(guān)切，為員工的工作提供更好的支持和幫助，同時也為公司的發(fā)展帶來了新的思路和動力，促進(jìn)公司年輕化和創(chuàng)新化的發(fā)展。
青年座談會方案 13
一、背景
如今，越來越多的年輕人開始走上工作崗位。他們是企業(yè)未來的希望，因此，研究如何更好地培養(yǎng)和管理青年員工，成為企業(yè)自身發(fā)展的必要之舉。座談會是一個重要的交流平臺，能夠促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和個人職業(yè)發(fā)展。
二、目的
通過座談會這一平臺，旨在：
1、了解青年員工的真實(shí)想法、反映問題和需求，從而做出更合適的管理決策；
2、增強(qiáng)青年員工的工作動力和職業(yè)干勁，提高企業(yè)整體競爭力；
3、為企業(yè)文化建設(shè)提供新思路和方向。
三、時間地點(diǎn)
時間：20xx年9月30日上午10點(diǎn)—12點(diǎn)
地點(diǎn)：公司多功能會議室
四、組織形式
本次座談會分為主題發(fā)言和自由提問兩部分。
1、主題發(fā)言：
邀請企業(yè)管理層和一些有代表性的青年員工，分別就以下話題進(jìn)行發(fā)言并表達(dá)自己的想法和建議：
（1）如何更好地促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)利益的融合？
�。�2）青年員工應(yīng)該如何在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用？
�。�3）如何更好地加強(qiáng)青年員工間的交流合作？
2、自由提問：
邀請與會者對剛才的主題進(jìn)行提問，由發(fā)言人進(jìn)行回答。同時，也歡迎與會者針對企業(yè)改進(jìn)發(fā)表各自的想法和建議。
五、相關(guān)注意事項
1、成立組委會，制定詳細(xì)的工作方案，并為與會人員準(zhǔn)備禮品。
2、在座談會之前，進(jìn)行良好的宣傳和邀請工作，包括海報和邀請函的發(fā)布，電話和短信的.通知等。
3、做好會場準(zhǔn)備工作，包括音響設(shè)備、茶水等，確保環(huán)境整潔舒適。
4、對與會人員進(jìn)行簽到管理，用于后期統(tǒng)計人數(shù)和情況。
5、在座談會結(jié)束后，對會議的成效進(jìn)行總結(jié)，分析主要問題和不足，并結(jié)合實(shí)際情況，制定詳細(xì)的改進(jìn)措施。
六、結(jié)語
本次座談會是企業(yè)與青年員工溝通交流的重要途徑，通過此次座談會的舉辦，旨在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工的職業(yè)成長，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持和推動。希望與會者能夠積極參與，為本次座談會的順利舉辦和成效發(fā)揮貢獻(xiàn)自己的力量。
青年座談會方案 14
今年“xxxxx”（x月x日）所在周是我市第七個“全民xx周”，為按要求認(rèn)真組織開展好我辦“全民xx周”期間的活動，經(jīng)研究，擬于“五四”青年節(jié)來臨之際，結(jié)合開展“五四”青年節(jié)慶紀(jì)念活動，召開一次市委辦青年干部座談會，目的是為了鍛煉培養(yǎng)青年干部的口頭表達(dá)能力，增進(jìn)年輕干部之間的感情與交流。為確保活動的`順利開展，現(xiàn)將有關(guān)事項明確如下：
一、座談時間：
x月x日上午9：00；
二、座談對象：
本辦35歲以下年輕干部；
三、座談內(nèi)容：
全體青年干部圍繞“弘揚(yáng)五四精神，勇?lián)啻菏姑边@一主題，既可以暢談?wù)�、�?jīng)濟(jì)、文化與生活等話題，也可以對辦公室的某項具體工作積極建言獻(xiàn)策。
四、活動地點(diǎn)：
市委常委擴(kuò)大會議室；
五、活動安排及要求：
座談會每人發(fā)言時間不超過5分鐘。活動不計分，不評獎，擬邀請市委秘書長會議成員參加，希望青年干部積極準(zhǔn)備，踴躍參與，盡可能脫稿發(fā)言。
青年座談會方案 15
活動目的：為了慶祝中國共青團(tuán)成立xx周年和“五四運(yùn)動”爆發(fā)xx周年，動員和引導(dǎo)我校廣大團(tuán)員青年教師以勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于進(jìn)取的實(shí)際行動紀(jì)念自己的節(jié)日，學(xué)校特舉辦座談會，給青年教師提供暢所欲言的機(jī)會。
時間：xxx年5月4日(具體時間可以自己擬定)
地點(diǎn)：行政會議室
主題：青春獻(xiàn)教育，成才在崗位
參與人員：主要行政、30歲以下青年。
主持人: XXX
一、議程：
1、座談會目的.：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的 平臺，促進(jìn)新員工融入�；顒訒r間：活動地點(diǎn)：具體負(fù)責(zé)人：參會人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生一、前期準(zhǔn)備：1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。
2、場地布置，購置水果等。
二、會議流程：
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
青年座談會方案 16
一、座談會主題
愛崗敬業(yè)，提升素質(zhì)，盡快成長
二、座談會時間
20xx年12月13日（周四）中午12：15開始
三、地點(diǎn)及主持
接待室，座談會由胡雪芳同志主持
四、參會人員
學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處陸曉燕、胡雪芳，張和祥小學(xué)青年教師。
五、活動目的
1、進(jìn)一步端正青年教師觀念態(tài)度，幫助青年教師樹立正確的價值觀、人生觀。
2、引導(dǎo)青年教師讓閑暇時光充實(shí)起來，積極提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取“三年站穩(wěn)講臺，五年成為骨干，十年成名成家”。
3、糾正部分青年教師工作和生活中一些陋習(xí)，努力培養(yǎng)一大批綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀青年教師。
4、了解青年教師在工作、生活方面的'情況，及時為他們排憂解難。
六、座談會程序
1、馬金飛同志作座談會致辭。
2、林惠珍同志課堂常規(guī)檢查進(jìn)行反饋。
3、青年教師暢談自己成長，工作、生活感受以及對學(xué)校工作提出一些好的建議。
4、陸曉燕同志重申教學(xué)常規(guī)。
青年座談會方案 17
一、時間：
6月7日(周三)16：30
二、地點(diǎn)：
圖書室
三、參會人員：
xxx
四、活動議程：
1.青年教師代表發(fā)言(每人5分鐘，共20分鐘)
發(fā)言順序：30歲以下代表鄭丹娜、喻安婷，30歲以上代表周莉、朱中振(工作、生活、教學(xué)、思想以及對學(xué)校工作提出一些好的建議)
2.校級名師范秀紅給新教師做建議(約5分鐘)
3.校級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(4人，每人5分鐘，共20分鐘)
4.校長作座談會總結(jié)，提出期望(思想、教學(xué)、師德、人生規(guī)劃等方面對青年教師提出新的要求和希望)。
5.集體合影。
青年座談會方案 18
一、會議時間
20xx年5月3日(星期五)上午9：00開始
二、會議地點(diǎn)
西津路小學(xué)
三、參加人員：
1、教育局班子成員。
2、章貢區(qū)區(qū)屬各中小學(xué)（幼兒園）各派一名35歲以下優(yōu)秀青年教師參加。
四、座談會議程
1、青年教師座談發(fā)言
2、領(lǐng)導(dǎo)講話
五、活動要求
參加座談會的青年教師要結(jié)合工作實(shí)際，圍繞主題，暢談個人教育夢想，暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的.心得體會，并準(zhǔn)備好發(fā)言稿。每人發(fā)言的時間控制在5-6分鐘內(nèi)，座談會結(jié)束后，與會人員的書面材料要上交區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校，擇優(yōu)匯編。
青年座談會方案 19
為了加強(qiáng)青年員工的溝通交流和團(tuán)隊合作，提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，本公司決定舉辦一次青年員工座談會。以下是本次座談會的方案及議程：
一、座談會主題
本次座談會的主題為“青年職場，新生代力量”。
二、時間
本次座談會的時間為2021年10月10日下午2點(diǎn)至4點(diǎn)。
三、地點(diǎn)
座談會具體地點(diǎn)將另行通知。
四、參會人員
本次座談會邀請公司全體青年員工參加。
五、議程
1.主持人致辭
2.互相認(rèn)識環(huán)節(jié)
3.主題發(fā)言/討論
主題發(fā)言/討論將由幾位公司高級經(jīng)理和青年骨干員工來分享他們的職場經(jīng)驗(yàn)和成長歷程，鼓勵青年員工勇?lián)?zé)任，積極進(jìn)取，努力提升自己的個人素質(zhì)和職業(yè)能力。
4.團(tuán)隊合作游戲
為了加強(qiáng)青年員工之間的團(tuán)隊合作和溝通，座談會現(xiàn)場將設(shè)置團(tuán)隊合作游戲環(huán)節(jié)，由青年員工自由組隊完成，以加深彼此之間的協(xié)作意識和信任度。
5.自由提問環(huán)節(jié)
在本次座談會的自由提問環(huán)節(jié)中，青年員工可以自由提問，就職場生涯中遇到的問題和困惑與高級經(jīng)理和青年骨干員工進(jìn)行交流。
6.主持人總結(jié)
六、注意事項
1.請參會員工提前做好準(zhǔn)備，搜集并整理好自己的問題和想法，以更好地參與座談會。
2.請參會員工遵守座談會時間和現(xiàn)場秩序，共同維護(hù)良好的活動氛圍。
3.請參會員工注意個人形象，著裝得體，以更好地展現(xiàn)自己的'職業(yè)形象。
4.如有特殊情況，請?zhí)崆芭c主辦方聯(lián)系溝通解決。
通過本次座談會，本公司希望能夠激發(fā)青年員工的職業(yè)熱情和活力，為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入新鮮血液，同時也為個人成長和職場發(fā)展提供更廣闊的平臺和機(jī)遇。
青年座談會方案 20
一、會議目的
本次座談會旨在為公司青年員工提供一個交流平臺，更好地了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化，同時也為員工的個人成長提供指導(dǎo)和幫助。
二、會議內(nèi)容
1、公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃
公司高管將介紹公司的經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略以及未來計劃，以幫助青年員工更好地理解公司的經(jīng)營方向和目標(biāo)。
2、企業(yè)文化
公司文化是企業(yè)的靈魂，也是公司內(nèi)部員工的凝聚力。我們將邀請企業(yè)文化部門的同事為大家介紹公司的文化和價值觀，在座談會過程中與員工進(jìn)行互動交流。
3、職業(yè)發(fā)展
青年員工是公司未來的中堅力量，因此我們將邀請公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門的同事，為大家介紹公司的'職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、晉升通道和晉升條件。
4、知識講座
為了提高公司員工的專業(yè)能力和技能，我們將邀請公司內(nèi)部的專家為青年員工提供一些知識講座，如行業(yè)前沿技術(shù)和管理方法等。
5、互動交流
在座談會的最后階段，我們將為青年員工提供互動交流的機(jī)會，讓他們分享自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷、成功經(jīng)驗(yàn)和心得體會，增強(qiáng)彼此之間的交流和了解。
三、會議流程
1、開場致辭
在會議開始前，由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表開場致辭，介紹本次座談會的目的和意義，歡迎青年員工積極參與。
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃
由公司高管介紹公司的經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略以及未來計劃。
3、企業(yè)文化
由企業(yè)文化部門的同事為大家介紹公司的文化和價值觀，并與員工進(jìn)行互動交流。
4、職業(yè)發(fā)展
由公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門的同事，介紹公司的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、晉升通道和晉升條件。
5、知識講座
公司內(nèi)部專家為青年員工提供一些知識講座，如行業(yè)前沿技術(shù)和管理方法等。
6、互動交流
為青年員工提供互動交流的機(jī)會，讓他們分享自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷、成功經(jīng)驗(yàn)和心得體會，增強(qiáng)彼此之間的交流和了解。
7、 總結(jié)發(fā)言
由主持人總結(jié)本次座談會的內(nèi)容，并發(fā)表總結(jié)發(fā)言，對青年員工的積極參與表示感謝。
四、會議效果
通過本次座談會，一方面提高了公司青年員工的參與意識和參與度；另一方面，加強(qiáng)了公司內(nèi)部員工之間的交流和互相學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的凝聚力和團(tuán)隊合作精神。同時，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和計劃、企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展等方面的介紹，也為青年員工的個人成長提供了有效的指引和幫助。
青年座談會方案 21
一、座談會主題：讓青春在教育夢中閃光
二、座談會宗旨：
1、了解青年教師尤其是農(nóng)村青年教師在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和成長各方面的情況，聽取他們在學(xué)校管理上、教師成長等的意見建議，為他們排憂解難，鼓舞斗志，讓他們增強(qiáng)從教的幸福感，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)教育夢想的信心。
2、引導(dǎo)青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，記住“學(xué)習(xí)可以使我們生命增值，奉獻(xiàn)可以使我們的青春閃光”;明白“美麗來自知性的內(nèi)隱、來自學(xué)習(xí)的熏陶”;向青年教師提出更高更明確的`要求：“充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、熱愛生活，做個幸福的人”;力求做到“有聲有色地工作，有滋有味地生活，有情有意地交往”。激勵青年教師成為“科教興區(qū)”的建設(shè)者，成為章貢幸福教育的生力軍，為實(shí)現(xiàn)中國夢努力奮斗!
三、會議時間(鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)雷鋒活動方案)
20XX年5月3日(星期五)上午9：00開始
四、會議地點(diǎn)
xxx小學(xué)
五、參加人員：
1、教育局班子成員。
2、章貢區(qū)區(qū)屬各中小學(xué)(幼兒園)各派一名35歲以下優(yōu)秀青年教師參加。
六、座談會議程
1、青年教師座談發(fā)言
2、領(lǐng)導(dǎo)講話
七、活動要求
參加座談會的青年教師要結(jié)合工作實(shí)際，圍繞主題，暢談個人教育夢想，暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的心得體會，并準(zhǔn)備好發(fā)言稿青年教師座談會方案青年教師座談會方案。每人發(fā)言的時間控制在5-6分鐘內(nèi)，座談會結(jié)束后，與會人員的書面材料要上交區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校，擇優(yōu)匯編。
青年座談會方案 22
一、活動主題
本次活動主題為“春華秋實(shí)”，華即是“花”，春天開花，秋天結(jié)果，用春天比喻青年員工們努力工作的開始，通過這次活動激勵青年員工們邁好工作的每一步，春華秋實(shí)，汗水凝成收獲；同時用“春華秋實(shí)”來鞭策我們?nèi)w員工以后更加努力的工作，為XXX銀行的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
二、活動安排
�。ㄒ唬⿲ｎ}座談會
1、活動目的：增進(jìn)員工之間感情，增加員工歸屬感、責(zé)任感與忠誠度，構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的`實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、時間：20xx年5月10日前
3、地點(diǎn)：總行十四樓
4、主辦：辦公室
5、參會人員：青年員工代表（以近年來新招聘大學(xué)生為主），每個支行選派2人、每個分理處選派1人、機(jī)關(guān)選派2人。
6、主題：學(xué)習(xí)、進(jìn)步、奉獻(xiàn)
�。ǘ┭葜v比賽
1、活動目的：積極倡導(dǎo)社會主義榮辱觀，倡導(dǎo)青年立遠(yuǎn)大志向，以正確的價值觀、人生觀投身工作中去，置身于XXX銀行的創(chuàng)新發(fā)展中，拼博奮進(jìn),傳承五四精神，實(shí)現(xiàn)自我理想。
2、演講主題：與商行共奮進(jìn)，用青春譜和諧
3、參賽對象： 每個支行（機(jī)關(guān)）至少2名參賽代表、理處至少1個參賽代表
4、活動時間及地點(diǎn)：
初賽：時間：4月底
地點(diǎn)：十四樓會議室
決賽：另行通知
5、主持：從青年員工中選1男1女
6、主辦：團(tuán)委
7、比賽要求：演講稿為需以“與商行共奮進(jìn)，用青春譜和諧”主題，內(nèi)容健康積極向上，體裁不限，字?jǐn)?shù)1000字左右，提倡自己原創(chuàng)，也可以用他人稿件。
8、比賽流程：
�。�1）1分鐘個性自我介紹；
（2）4—6分鐘脫稿演講。
9、獎勵辦法：
評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎6名，頒發(fā)證書，并分別獎勵1200元、1000元、800元、400元。
10、評分標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）演講內(nèi)容（20分）：主題鮮明，層次清晰，詳略得當(dāng)，能結(jié)合實(shí)際切合主題，旁征博引。要有個人特點(diǎn)、縝密的思維及邏輯性。
（2）語言表達(dá)（30分）：脫稿演講，吐字清晰，普通話標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)流暢、生動，語速適中，語調(diào)抑揚(yáng)頓挫，飽含感情，體現(xiàn)演講魅力。
（3）儀表風(fēng)范（20分）：服飾得體，儀表端莊，表情自然，肢體動作大方得體，能有效表達(dá)感情，具現(xiàn)場感染力，能引起觀眾共鳴。
�。�4）時間要求（10分）：演講時間為4-6分鐘。不足或超過規(guī)定時間酌情扣分。
（5）加分項目（30分）：自創(chuàng)稿演講稿符合要求一律加10分，加入其他可以增強(qiáng)演講效果的表演或配樂評委可酌情加5—20分。
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由團(tuán)委與市住房公積中心聯(lián)合舉辦一次文藝晚會。
青年座談會方案 23
座談會宗旨：
1、了解青年教師在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和成長各方面的情況，聽取他們對學(xué)院管理上、教師成長等方面的意見建議，為他們排憂解難，鼓舞斗志，讓他們增強(qiáng)從教的幸福感，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)職教夢想的信心。
2、引導(dǎo)青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，向青年教師提出更高更明確的要求：“充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、熱愛生活，做個幸福的人”，激勵青年教師成為技師學(xué)院的`生力軍，為實(shí)現(xiàn)全國一流技師學(xué)院努力奮斗!
一、會議時間
xxxx年12月 13 日(星期 四 ) 下 午14:30 開始
二、會議地點(diǎn)
三樓會議室
三、參加人員：
1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。
2、近二年新進(jìn)青年教師。
3、教學(xué)部、人事部、各系主要負(fù)責(zé)人。
四、座談會議程
1、座談會致辭(馮德學(xué))
2、青年教師座談發(fā)言
3、青年教師工作情況反饋
4、周院長講話
五、活動要求
參加座談會的青年教師要結(jié)合工作實(shí)際，暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的心得體會。
青年座談會方案 24
一、會議背景：
為搭建青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通橋梁，把公司改革發(fā)展的形勢任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃傳遞給青年，把青年的思考和呼聲反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)青年有方向、有目的性的成長成才，實(shí)現(xiàn)青年與公司同成長、共發(fā)展，盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干，公司團(tuán)委組織召開此次青年員工座談會。
二、會議主題：
三、會議目的：
1、為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助青年員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、暢談青年員工在本公司內(nèi)對于自身的職業(yè)發(fā)展計劃。
3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動青年員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
四、會議時間：
XX月XX日下午14：00—17：00
五、會議地點(diǎn)：
六、參會人員：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)；
2、相關(guān)部門主任；
3、團(tuán)干及青年代表（20人左右）；
七、會議議程：
1、團(tuán)委負(fù)責(zé)人主持座談會，說明本次座談會的`主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況、公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向，激勵青年要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，做好職業(yè)規(guī)劃。
3、人力資源主管曹春東介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、優(yōu)秀青年代表分享發(fā)言，就自身成長經(jīng)歷，指導(dǎo)青年員工以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，激發(fā)青年員工自主學(xué)習(xí)、提高技能的熱情，教會青年員工如何用積極的心態(tài)正確對待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。
5、青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)互動及提問：基本上要求每人都進(jìn)行提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、崗位，薪酬，升職……）。
6、總經(jīng)理景康中青年寄語。
八、注意事項
1、請與會人員著工作服，提前15分鐘入場并簽到。
2、參會人員應(yīng)自覺遵守會場紀(jì)律，并將無線通訊工具關(guān)閉或設(shè)置為靜音狀態(tài)。
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