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實施方案

時間:2023-11-29 12:07:13 一般方案 我要投稿

實施方案4篇(優(yōu)秀)

  為了確保事情或工作有效開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的實施方案4篇,歡迎大家分享。

實施方案4篇(優(yōu)秀)

實施方案 篇1

  社會保障卡是面向社會公眾發(fā)行,主要用于人力資源社會保障領域政府社會管理和公共服務的集成電路卡,具有身份識別、信息記錄、信息查詢、業(yè)務辦理、公共服務等基本功能。社會保障卡建設工作被列為“十二五”期間人力資源社會保障工作的重點工作,為加快推進我鎮(zhèn)社會保障卡建設,做好社會保障卡發(fā)行、應用和管理,根據(jù)《市、區(qū)政府辦公室關于印發(fā)市社會保障卡建設實施方案的通知》要求,特制定本實施方案。

  一、指導思路

  深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以便民利民為宗旨,以實現(xiàn)社會保障“一卡通”為目標,以安全性、完整性、公益性為基本要求,加快建設社會保障卡發(fā)行和應用管理服務體系,加快社會保障卡發(fā)行進度,擴大社會保障卡使用范圍,促進社會保障卡在人力資源社會保障業(yè)務領域的廣泛運用,并逐步拓展金融等其它公共服務功能,讓公眾享有健康、高效、優(yōu)質(zhì)的公共范圍。

  二、目標任務

  到20xx年底、全鎮(zhèn)要完成首期22277人的信息核對及數(shù)據(jù)采集工作,并發(fā)放社會保障卡14768張,在人力資源社會保障各項業(yè)務、金融等領域推廣應用;到20xx年,建成多領域廣泛應用、制度健全、技術先進、監(jiān)督有力的社會保障卡管理服務體系,全鎮(zhèn)持卡人數(shù)達到28998人,覆蓋60%的人口,基本實現(xiàn)全省范圍社會保障“一卡通”。

  三、工作措施

  (一)扎實開展數(shù)據(jù)采集工作。鎮(zhèn)人力資源和社會保障所根據(jù)市、區(qū)政府下達的目標任務,細化分解任務,確定發(fā)卡單位和人數(shù),按照統(tǒng)一規(guī)范開展數(shù)據(jù)采集工作。同時與公安等部門要建立信息交換寫作機制,獲取人口信息,與本地數(shù)據(jù)庫人員基本信息按照“姓名+身份證號碼”唯一要求,進行比對,提高數(shù)據(jù)準確性。

 。ǘ┘訌姺⻊站W(wǎng)絡建設。加強人力資源和社會保障網(wǎng)絡建設,形成市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居),層級分明、布局合理的社會保障服務網(wǎng),配合市、區(qū)人社局做好省制卡前的信息確認工作。

  (三)及時發(fā)放社會保障卡。社會保障卡由省人社部門統(tǒng)一組織制定,市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源社會保障部門負責免費發(fā)放。按照便民惠民原則,制定科學發(fā)放流程,確保及時發(fā)放到持卡人。社會保障卡首次發(fā)卡實行免費。因丟失或損壞需要補發(fā)的,按照相關規(guī)定辦理。

 。ㄋ模┘涌焱七M社會保障卡運用。社會保障卡實現(xiàn)醫(yī)療保險刷卡、結(jié)算應用,并全面推進人力資源社會保障各項業(yè)務“一卡通”應用,逐步實現(xiàn)跨地區(qū)應用。深化社會保障卡金融應用,充分利用社會保障卡加載的金融功能,實現(xiàn)費用繳納、待遇發(fā)放醫(yī)療結(jié)算、培訓補貼等應用。

  四、實施步驟

  (一)動員部署階段(5月10日—5月12日)。成立社會保障卡建設和社會保險擴面領導小組,制定全鎮(zhèn)社會保障卡建設實施方案。安排部署活動,分解下達目標任務。安排部署社會保障卡發(fā)放工作,對所屬部門、村居經(jīng)辦人員進行業(yè)務培訓,指導基本信息采集及社會保障卡發(fā)放工作。

 。ǘ┬畔⒑藢﹄A段(5月13日—6月10日)。各村居要組織人員做好人員信息數(shù)據(jù)的采集與核對工作。組織人員進行核實采集表信息,將簽字確認后的信息采集表收集匯總后,報送鎮(zhèn)人社所,由鎮(zhèn)人社所組織人員進行個人信息的.微機比對和錄入工作。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)要負責打印本轄區(qū)內(nèi)人員的個人信息采集表,并負責組織社區(qū)、村居工作人員入戶分發(fā)個人信息采集表,指導居民核實采集表信息。

 。ㄈ┌l(fā)卡階段(7月1日—11月30日)。按照“誰采集,誰發(fā)放”原則,通過人力資源和社會保障服務平臺組織發(fā)放。

 。ㄋ模┬畔⑼晟齐A段(5月12日—12月10日)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于個人信息中無照片或照片與本人不符等人員,要統(tǒng)一組織收集個人電子照片;對于個人信息明顯不實、在信息核對階段無法采集的人員,可利用夏秋農(nóng)忙時間以及節(jié)假日外出返鄉(xiāng)時間采集信息,確保完成20xx年發(fā)卡任務。

  五、有關要求

  各村居要把社保卡信息核對和發(fā)卡工作列入重要日程,精心組織,周密安排、明確責任,確保此項工作有序推進。

  (一)做好宣傳,營造氛圍。各村居要采取有效措施進行宣傳。使廣大人民群眾理解和支持信息采集、社會保障卡發(fā)放等工作,為社會保障卡建設和社會保險擴面營造良好氛圍。

  (二)明確職責,分工協(xié)作。人社所負責全鎮(zhèn)社會保障卡發(fā)放、管理和應用的具體組織實施工作,財政所、派出所、民政辦、衛(wèi)生院等相關單位協(xié)同做好社會保障卡個人信息收集和發(fā)放工作。

 。ㄈ┘訌姳O(jiān)督,保證質(zhì)量。社?ㄐ畔⒑藢ぷ鲿r間緊、任務重、要求高。各單位要集中時間,集中精力,克服困難,采取有效措施開展工作。鎮(zhèn)政府、紀委將把此項工作列入督察,并定期通報情況。

  (四)加強管理,確保安全。社會保障卡由省統(tǒng)一制作,參保人員的個人信息通過網(wǎng)絡延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn),村居要加強個人信息管理,確保個人信息安全。

實施方案 篇2

  為進一步貫徹落實省委省政府關于推進“機器換人”、實現(xiàn)“四減兩提高”的決策部署,充分發(fā)揮智能裝備在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的支撐與引領作用,現(xiàn)就加快推進我區(qū)20xx年度“機器換人”工作制定如下實施方案:

  一、工作思路

  緊緊圍繞“四減兩提高”的目標,堅持企業(yè)主體、創(chuàng)新引領、統(tǒng)籌推進原則,按照“項目化、產(chǎn)業(yè)鏈、流水線、一條龍”要求,推進“部分環(huán)節(jié)機器換人”、“整條生產(chǎn)線自動化改造”、“自動化生產(chǎn)線+工業(yè)機器人”、“機聯(lián)網(wǎng)”、“廠聯(lián)網(wǎng)”等多種形式項目建設,加快先進裝備研制,組織開展技術攻關,加大工業(yè)投資和技術改造,全面推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  二、工作目標

  深入開展“機器換人”專項行動,通過實施百項示范項目工程、百企裝備提升工程、百項技術攻關工程,全面推進“機器換人”工作,力爭20xx年全區(qū)完成技改投資170億元,占全區(qū)工業(yè)投資的比重達到68%以上,設備投資占工業(yè)投資比重達50%;實施“機器換人”項目100只,力爭“機器換人”投入占技改投入比重達到21%以上,用工減少5000人,勞動生產(chǎn)率提高18%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率提高15%,生產(chǎn)成本降低12%。

  三、重點任務

  (一)實施百項示范項目工程。開展典型示范,在全區(qū)范圍內(nèi)樹立一批“機器換人”的典型企業(yè),計劃推進實施100只“機器換人”項目,擇優(yōu)確定20只重點項目推薦申報省“機器換人”示范工程項目,及時總結(jié)成功經(jīng)驗,充分利用多種媒體加強對示范項目、典型經(jīng)驗、先進技術、智能裝備的宣傳報道,在全區(qū)上下形成鼓勵和引導“機器換人”、減員增效的良好社會氛圍。建立完善項目庫,在工業(yè)機器人、自動化控制和智能裝備、重大智能成套裝備等重點領域篩選建立“機器換人”項目數(shù)據(jù)庫,實行動態(tài)管理,及時跟蹤項目進度,加快項目竣工達產(chǎn)速度。強化項目激勵,每年評審2-5項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的首臺(套)自動化裝備,對若干家現(xiàn)代化技術改造和信息化高度融合的示范企業(yè)進行表彰獎勵。

 。ǘ⿲嵤┌倨笱b備提升工程。()開展“機器換人專家行”活動,組織各行業(yè)專家對接行業(yè)骨干企業(yè),為企業(yè)“機器換人”出謀劃策,通過專家診斷、個案研究,提出企業(yè)“機器換人”優(yōu)化方案,推進 100 家規(guī)上企業(yè)提升裝備自動化水平。開展“機器換人”行業(yè)解決方案研究,選擇條件成熟的行業(yè),組織高等院校、科研院所開展專題研究,確定分行業(yè)的“機器換人”路線、方式和目標,通過企業(yè)投資、政府扶持、供應商參與的'方式,實現(xiàn)各個重點行業(yè)的設備改造和突破。開展裝備產(chǎn)業(yè)培育工程,圍繞“機器換人”對自動化數(shù)字化智能化設備的需求,加快工業(yè)機器人、自動化控制和智能裝備、關鍵智能基礎件、重大智能成套裝備等重點領域項目建設,培育形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能裝備產(chǎn)業(yè)。

 。ㄈ╅_展百項技術攻關工程。組織開展技術攻關,圍繞制約當前“機器換人”的技術瓶頸,大力推進“兩化”深度融合,引進和培育一批重點企業(yè)研究院,開展行業(yè)技術攻關。加快工業(yè)設計平臺建設,大力引進知名工業(yè)設計機構(gòu),發(fā)揮工業(yè)設計在新產(chǎn)品、新裝備、新服務中的引領作用,通過流程設計、集成設計,完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率以及成套裝備的生產(chǎn)能力。探索培育中介機構(gòu),培育發(fā)展一批為企業(yè)“機器換人”提供方案設計、設備采購、裝備開發(fā)、安裝維護等專業(yè)服務的產(chǎn)業(yè)技術服務機構(gòu),支持企業(yè)開展“機器換人”工作。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。成立區(qū)加快推進“機器換人”工作領導小組,切實強化對全區(qū)“機器換人”工作的組織領導。領導小組由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長,區(qū)經(jīng)信局、區(qū)人才辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)科技局、區(qū)財政地稅局、區(qū)人力社保局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)國稅局和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、“兩區(qū)”管委會等部門單位負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)經(jīng)信局,具體負責“機器換人”日常推進工作。

 。ǘ┘哟笳叻龀帧H媛鋵崱渡嫌菔腥嗣裾P于進一步加快工業(yè)強市建設的政策意見》(虞政發(fā)〔20xx〕45號),財政資金向“機器換人”優(yōu)質(zhì)項目重點傾斜,實行專項資金競爭性分配,對列入?yún)^(qū)重點“機器換人”現(xiàn)代化技術改造項目、先進裝備制造業(yè)研發(fā)首臺(套)自動數(shù)控化設備的企業(yè)加大區(qū)級財政資金扶持力度。

  (三)加強協(xié)調(diào)服務。通過“政企通”信息平臺及時發(fā)布“機器換人”行業(yè)解決方案、企業(yè)典型案例、通用機器選購方法、專家名錄庫、裝備研制單位和技術中介等相關信息,建立健全“機器換人”項目跟蹤服務制度,及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的問題。通過抓宣傳發(fā)動、抓項目應用、抓技術攻關、抓推廣示范、抓金融扶持、抓財政資助等,全面打通“機器換人”工作的整個環(huán)節(jié),切實推進我區(qū)“機器換人”工作。

實施方案 篇3

  為認真做好20xx年全鎮(zhèn)防汛抗旱工作,牢固樹立“防患于未然”、“責任重于泰山”的防汛意識,確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定,特制訂以下實施方案:

  一、防汛抗旱指揮部人員組成及下設機構(gòu):

  1、指揮部人員:

  政委:周澤道

  指揮長:徐遠光

  副政委:郭昌俊、吳成聰、聶道平、潘家福

  副指揮長:蘇光發(fā)、周本楨、侯仁運

  梁修存、褚世中

  指揮:蘇成義、許紹見、李譚

  2、指揮部下設:

 。1)值班組:

  組長:褚世中

  成員:趙啟好、薛禮東、郭昌海、蘇成義

  值班地點:①防汛搶險抗旱救災值班地點:鎮(zhèn)黨政辦。負責人:褚世中。

 、跍y報汛、雨、水災情況及旱情值班地點:鎮(zhèn)水利水保站。負責人:蘇成義。

  (2)后勤組:

  組長:陳新和

  成員:許紹見、李吉勝、邵必發(fā)

 。3)治安保衛(wèi)組:

  組長:李譚

  成員:呂文武、洪應好、潘龍

 。4)防汛搶險隊:

  隊長:梁修存

  副隊長:彭松、劉某、金成俊

  梁修存同志及鎮(zhèn)人武部負責從有關丘崗村抽調(diào)60名基干民兵組成防汛搶險隊,并編分為若干個戰(zhàn)斗小組(確定好組長、副組長),聽候待命,并制定好本部防汛預案。

  二、要求:

  1、深入宣傳,廣泛發(fā)動。各村各單位都要采取不同形式,深入宣傳、教育發(fā)動廣大干群投入到防汛抗旱工作中去。不光防汛任務重的村和單位要做好防汛工作,凡有小型水庫和較大當家塘的村,同樣應做好除險加固、防汛準備工作,確保安全渡汛。凡因無人過問或松懈麻痹而造成不應有損失的,將追究其主要負責同志和主管同志的責任。

  2、高度重視,做好準備。所有有防汛任務的.村和單位都必須高度重視抗洪搶險工作,要制定防洪預案,汛期到來之前,認真做好防汛準備工作,同時要做好圩堤清障、取締河道撈沙等除險工作,要對重點險工險段開展全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  3、成立組織,崗責到人。各村和相關單位都要成立防汛抗旱指揮機構(gòu),實行“一把手負總責”、“行政首長負全責”,要崗責到人,全力做好防汛搶險、抗災保安工作。

  4、聽從命令,隨時到崗。汛期,堅決做到“一切行動聽指揮”。大雨就是命令。即在汛情來臨的時候,所有參加抽調(diào)的防汛干部、職工和單位人員,都必須自覺地及時進入崗位、段落。對不及時到崗到段、擅自離崗離段或現(xiàn)場指揮不力、指揮失誤造成嚴重后果的,將依照《防洪法》有關規(guī)定,追究其相關責任。

實施方案 篇4

  我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以資源開發(fā)型為主,造紙、化工、建材、火力發(fā)電和煤炭開采等產(chǎn)業(yè)比重較大;化學需氧量、二氧化硫、工業(yè)粉塵等主要污染物排放總量大大超過環(huán)境承載能力,結(jié)構(gòu)性污染十分突出。此外,水資源嚴重短缺,水污染和浪費并存;生態(tài)環(huán)境脆弱,生態(tài)惡化的趨勢尚未得到有效控制;農(nóng)藥、化肥使用過量,畜禽養(yǎng)殖污染嚴重;礦產(chǎn)資源不合理開發(fā),帶來環(huán)境污染和土地、生態(tài)破壞;固體廢物、危險廢物(包括醫(yī)療廢物)產(chǎn)生量不斷增加,對環(huán)境造成潛在威脅等環(huán)境問題依然無法根本解決。若繼續(xù)沿用“三高一低(高投入、高能耗、高污染、低效益)”的粗放型經(jīng)濟模式,必然對現(xiàn)有的資文秘部落原創(chuàng)源和生態(tài)環(huán)境造成更大的浪費和破壞。因此,走循環(huán)經(jīng)濟之路已成為我市實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。

  所謂循環(huán)經(jīng)濟,是指用生態(tài)學規(guī)律來指導人類的經(jīng)濟活動并以3r生產(chǎn)方式,即:廢物減量化(reduce)、資源的再利用(reuse)和再循環(huán)利用(recycle),為社會經(jīng)濟活動行為準則的經(jīng)濟模式。它是通過使資源以最低的投入達到最高效率的使用和最大限度的循環(huán)利用,強調(diào)廢物的正確處理和資源回收,實現(xiàn)污染物排放的最小化,促進廢物減量化、無害化以及資源化。作為一種全新的經(jīng)濟理念,循環(huán)經(jīng)濟被譽為是一場以市場驅(qū)動為主導的產(chǎn)品工業(yè)向以生態(tài)規(guī)律為準則的綠色工業(yè)轉(zhuǎn)變的工業(yè)革命。它使經(jīng)濟活動由過去的“資源→產(chǎn)品→廢物”的物質(zhì)單向流動轉(zhuǎn)向“資源→產(chǎn)品→循環(huán)再生資源”的物質(zhì)閉路循環(huán)過程,是集經(jīng)濟、技術和社會于一體的系統(tǒng),需要政府、企業(yè)、科學界、公眾等社會各界共同努力,采取各種有效措施來推動。目前,世界發(fā)達國家均普遍推行這一經(jīng)濟發(fā)展新模式。

  實施循環(huán)經(jīng)濟應從以下幾個大方面入手:

  一、成立領導機構(gòu)

  市政府成立循環(huán)經(jīng)濟建設工作領導小組,市長任組長,分管副市長任副組長,市高新區(qū)、環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)局、建設局、計劃局等部門為成員單位。首先申報循環(huán)經(jīng)濟試點市,批準后,再請有關科研單位制定全市循環(huán)經(jīng)濟建設工作規(guī)劃,并邀請專家評審,最后,依照規(guī)劃指導全市循環(huán)經(jīng)濟的開展。

  二、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟意識

  1、從資源經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)經(jīng)濟。循環(huán)利用不能理解為循環(huán)回到原點的閉合循環(huán),而是一種循環(huán)發(fā)展上升的模型,是上一環(huán)節(jié)廢物成為下一個產(chǎn)品原料的結(jié)合。它的物質(zhì)流、能量流是持續(xù)的'、不間斷的循環(huán)發(fā)展,體現(xiàn)了其生態(tài)特征。

  2、從非生態(tài)效益型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)效益型經(jīng)濟。自然、經(jīng)濟、社會三個規(guī)律要全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,力求經(jīng)濟效益最大化。

  3、從非環(huán)境優(yōu)化型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境優(yōu)化型經(jīng)濟。要逐步優(yōu)化環(huán)境,推行環(huán)境優(yōu)化型經(jīng)濟模式,努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

  三、營造宣傳氛圍

  宣傳工作在循環(huán)經(jīng)濟起步階段尤為重要。宣傳要圍繞著循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)市建設全面展開,充分運用電臺、電視臺、報刊、宣傳冊等各種形式、各種手段大力宣傳。要以科學發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展、保護人類生存環(huán)境、廢物循環(huán)利用、改善生活生產(chǎn)條件等內(nèi)容為主。在工作中要提高透明度,鼓勵公眾參與,廣泛采納群眾意見,努力營造全社會共同關心循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的氛圍,倡導循環(huán)企業(yè)、循環(huán)工業(yè)園區(qū)、循環(huán)社會的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念。

  四、建立支撐體系

  1、建立促進循環(huán)經(jīng)濟的制度體系。在嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)和政府規(guī)章的基礎上,還應陸續(xù)制定我們本區(qū)域需要的政府規(guī)章、規(guī)劃、標準等。

  2、建立綠色的國民經(jīng)濟核算體系。核算國內(nèi)生產(chǎn)總值時應減去產(chǎn)品資本折舊、自然資源損耗、環(huán)境資源損耗(環(huán)境污染損失)之值,即變傳統(tǒng)國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)為綠色國內(nèi)生產(chǎn)總值(edp)。不計環(huán)境成本,在長期的經(jīng)濟總帳上是要吃虧的。

  3、建立健全“綠色技術”支撐體系。推行循環(huán)經(jīng)濟,必須有綠色技術支撐,這體現(xiàn)了科技是第一生產(chǎn)力的重要性,是我們推行循環(huán)經(jīng)濟,建設生態(tài)市的必需。綠色技術包括環(huán)境技術、資源化技術、減少廢物排放以及資源消耗技術等。

  第三條循環(huán)經(jīng)濟鏈為:農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的聯(lián)產(chǎn)。畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞便等垃圾與生活垃圾經(jīng)處理后堆肥還田,用于有機蔬菜種植或漁業(yè)養(yǎng)殖,大大減少了化肥的使用量,多余部分可進入沼氣池產(chǎn)生的沼氣用于生活,減少了使用煤炭等高污染燃料產(chǎn)生的污染;生活污水經(jīng)處理后用于農(nóng)田灌溉和漁業(yè)養(yǎng)殖;秸稈回收后青貯,用于畜禽養(yǎng)殖等等。該循環(huán)通過下一層將上一層所產(chǎn)生的廢棄物消化,并相互銜接,形成鏈狀循環(huán),適合于大規(guī)模聯(lián)產(chǎn)。

  4、積極開展循環(huán)經(jīng)濟示范建設試點工作。鼓勵、引導肥城礦業(yè)集團、石橫發(fā)電廠、石橫特鋼有限公司、阿斯德化工有限公司等大型企業(yè)單位和水泥、化工等重污染企業(yè)申報循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。依托大型企業(yè)在資源(包括廢棄物)、技術、設施上的優(yōu)勢,探索實現(xiàn)經(jīng)濟循環(huán)的有效途徑,樹立樣板工程,以點帶面,逐步帶動起我市經(jīng)濟發(fā)展的大循環(huán),以取得長足的可持續(xù)發(fā)展。

  發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必由之路,是社會發(fā)展的必然。因此,我們要用循環(huán)經(jīng)濟的理念、道路和模式,建立起完備的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,努力實現(xiàn)生態(tài)市建設的目標,為實現(xiàn)肥城長久的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎

  xx年十一月十六日

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