- 汽車銷售經(jīng)理競聘演講稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
汽車銷售演講稿
演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)今社會生活中，用到演講稿的地方越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編收集整理的汽車銷售演講稿，希望能夠幫助到大家。
汽車銷售演講稿1
尊敬的熊總、以及各位在坐的同事:
大家下午好;
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次展現(xiàn)自我的機會，我對自己能在瀚龍寶諾這樣一個充滿生機與前程的企業(yè)里工作，感到十分榮幸;其次我更要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會，今天我競選的主題是：只有付出，才會有收獲。
我叫文誠，現(xiàn)任公司銷售部經(jīng)理，xx年10月份加入瀚龍寶諾大家庭。見證了我們公司從基礎(chǔ)建設(shè)到通過驗收。當(dāng)時也參與了服務(wù)團(tuán)隊的組建，并在前期設(shè)備和人員不足的情況下，處理了兩起質(zhì)量故障從而避免了更大的投訴。由于銷售部的需要我在4月份初從服務(wù)部調(diào)任銷售崗位，也在著手重建銷售團(tuán)隊。
今天，我競聘的職務(wù)海南瀚龍寶諾汽車銷售有限公司的總經(jīng)理。
下面先談?wù)勎矣袑偨?jīng)理崗位的認(rèn)識：
一、公司總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者.
公司總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施.又要發(fā)揚團(tuán)隊精神，充分調(diào)動各部門經(jīng)理和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的處理員工的呼聲，堅持"上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)"的原則，做好協(xié)調(diào)工作.
二、公司總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益.
總經(jīng)理既是"忙家"、"雜家"，又是"管家"，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的"中心"工作作為出發(fā)點和落腳點.把"參與政務(wù)"、"管理事務(wù)"、"搞好服務(wù)"三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到："調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)"。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確，重點更突出。
做為公司總經(jīng)理，要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，是展示公司實力和精神面貌的主要一員，總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，銷售指標(biāo)的完成與否、經(jīng)營的成敗，因此總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理能力、還要學(xué)習(xí)對報表分析、策略制定等方面的基本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值，接下來我從四個方面介紹一下自己：
一、多年的軍旅生活我具有較強精細(xì)化管理和超強的執(zhí)行力，并煉就了我身體立行的性格作風(fēng)。
多年軍營摸爬滾打練就了我越挫越勇的.性格和團(tuán)結(jié)意識也使我知道怎樣愛身邊每一個人。軍事訓(xùn)練容不得一絲差錯，更不允許有任何理由所以我有很強的執(zhí)行力，我會和總公司保持高度一至，完成好各項任務(wù)。我信奉廣交朋友的做人宗旨，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力.并在實際管理工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人真誠的踏實作風(fēng)，使我具備了為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì).如果我當(dāng)選我會通過身體力行的工作態(tài)度，豐富我們的企業(yè)文化并培養(yǎng)每一個員工的忠誠度和執(zhí)行力。
二、我有工作的事業(yè)心和腳踏實地的敬業(yè)精神.
自20xx年從我踏入汽車行車以來，我的十年是從是競爭激烈的珠三角汽車的基層一步步走過來的，從洗車工、車間學(xué)徒、前臺客代、車間主管、銷售顧問、銷售主管、分店的銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理，十年來經(jīng)歷了汽車行業(yè)一線工作到管理工作，也曾經(jīng)獲得行業(yè)內(nèi)全國汽車銷售精英大賽亞軍的成績等，所以積累了較為豐富的汽車行業(yè)工作經(jīng)驗。
三、有較強的創(chuàng)新意識和社交能力
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。利用自身較好地表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力，也相信能處理好各種社會關(guān)系，達(dá)成戰(zhàn)略伙伴為公司各項工作開展打下良好的基礎(chǔ)。
四、最重要的一點，我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>
一個人如果沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功!因為有一句一直在影響著我，就是"辦法總比困難多"。
以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入公司總經(jīng)理的角色，大力的開展工作.如果我能夠競爭上公司總經(jīng)理這項工作，我將在公司董事會的正確指導(dǎo)下，實現(xiàn)"一個轉(zhuǎn)變"，抓好"一個目標(biāo)"，做好"一項建設(shè)"，一個轉(zhuǎn)變是：實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變.從做部門經(jīng)理時的"領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好"的思維方式向"怎樣去辦，怎樣才能辦好"的由被動變主動，圍繞汽車市場和管理建設(shè)結(jié)合實際制訂計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保瀚龍寶諾健康有序的開展.
一個目標(biāo)是：業(yè)績目標(biāo)。
今年我們雷諾中國總部下給我們?nèi)蝿?wù)是銷售實現(xiàn)290臺，從目前來看我們現(xiàn)在銷售工作上做得還不夠，第一個季度才實現(xiàn)20臺不到意味著我們后面三個季度要完成90臺交車，這個任務(wù)看似很艱巨，但我相信每天都在堅持提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，與市場部不斷的開拓我們的市場，目標(biāo)總會一步步的去實際。售后團(tuán)隊我們要初步實現(xiàn)100萬的產(chǎn)值，不僅要加強內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)外，更重要的是加強與保險公司的合作，一起把服務(wù)做上去把蛋糕做大。
一項是建設(shè)是：建設(shè)企業(yè)文化。
公司能夠較長期地保持發(fā)展的領(lǐng)先地位，最重要原因之一是要有能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。開展員工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學(xué)習(xí)活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。組織公司員工拓展活動，通過此類活動的開展，豐富員工知識，愉悅身心，增長見識，讓員工感受到瀚龍寶諾大家庭的溫暖、和諧!
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信"阻力"和"壓力"都必將成為我們工作的動力.最后我要講的是：只有付出，才會有收獲!
演講完畢，謝謝大家。
汽車銷售演講稿2
各位嘉賓、各位同事：
大家晚上好!
今天，我們在金港公司隆重舉行"北京現(xiàn)代宏偉、金港店首屆服務(wù)技能風(fēng)采展示大賽"，舉辦本次活動目的主要在于鍛煉售后服務(wù)隊伍，提升售后服務(wù)能力，提高服務(wù)客戶的水平。通過售后服務(wù)技能大賽，將更深層次推進(jìn)"以客戶的滿意是我們的最高目標(biāo)"的服務(wù)意識。
此次比賽公司所有售后服務(wù)人員悉數(shù)參加，比賽過程分為兩個項目，筆試和實操測驗，再根據(jù)兩項比賽結(jié)果綜合評定，最終決出冠、亞、季軍。宏偉、金港首次開展服務(wù)技能展示大賽，有著非常重要的意義。一方面在很大程度上體現(xiàn)出北京現(xiàn)代宏偉和金港店追求工作的制度化、規(guī)范化、流程化，以統(tǒng)一規(guī)范的'服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的長足進(jìn)步;另一方面為我們充分挖掘公司內(nèi)部人才，形成尊重知識、尊重技術(shù)、尊重人才的良好氛圍，提供了一個重要的交流平臺，促進(jìn)人才的成長;通過活動來全面考察服務(wù)人員的服務(wù)技能和水平，敦促其熟練常規(guī)基本操作，提升服務(wù)質(zhì)量。比賽中的激烈角逐，互相激勵，只為進(jìn)一步提升服務(wù)技能，為消費者打造舒心暢意的用車體驗。
作為服務(wù)行業(yè)，想要始終堅持為消費者提供業(yè)界領(lǐng)先的售后服務(wù)，必須進(jìn)一步的提升自身服務(wù)技能和服務(wù)理念，超越消費者的期待，為消費者帶來更為怦然心動的體驗。因此需要我們通過多種內(nèi)訓(xùn)制度方式，組織一系列內(nèi)容豐富的相關(guān)培訓(xùn)，如新車型培訓(xùn)，新技術(shù)培訓(xùn)，定損培訓(xùn)等，力爭讓更多的售后服務(wù)顧問與時俱進(jìn)，掌握業(yè)內(nèi)最新、最尖端的相關(guān)技術(shù)知識;通過各種技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)歷技能大賽的檢驗，力求培養(yǎng)出最優(yōu)秀的售后人才。
本次"宏偉、金港公司首屆服務(wù)技能風(fēng)采展示大賽"是為了檢驗及評價售后人員的服務(wù)技能水平，是公司員工互相學(xué)習(xí)交流的平臺，是參賽選手展示的舞臺。我們北京現(xiàn)代售后服務(wù)將始終堅持"真心伴全程，鑄造現(xiàn)代精神"的服務(wù)理念，這也是我們對廣大用戶的承諾。希望通過本次大賽后，我們公司員工隊伍中掀起人人苦練業(yè)務(wù)技能、人人爭當(dāng)技術(shù)能手的熱潮。北京現(xiàn)代宏偉店、金港店將繼續(xù)以客戶滿意度為核心，高標(biāo)準(zhǔn)提升售后服務(wù)水平，將比賽成果迅速轉(zhuǎn)化到日常工作中去，持續(xù)不斷的為用戶創(chuàng)造喜悅，為我們的客戶提供高效，快速、便捷的百分百的滿意服務(wù)。
最后，預(yù)祝本次宏偉、金港公司首屆服務(wù)技能風(fēng)采展示大賽取得圓滿成功!預(yù)祝所有參賽選手比出現(xiàn)代風(fēng)格、賽出真實水平，以優(yōu)異的成績，為服務(wù)水平的提升翻開嶄新的篇章!
演講完畢，謝謝大家。
汽車銷售演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，朋友們：
今天，新春將至，我們歡聚一堂，我能代表XX店銷售部全體同仁站在這里，向大家做一個匯報，簡要總結(jié)一下銷售部在過去的一年里的工作情況，心情非常激動。
過去的一年，在董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在兄弟部門的大力配合下，銷售部從弱到強，取得了一個又一個成績，不斷刷新著我們的銷售記錄。
據(jù)統(tǒng)計，20xx年度，我公司來店來電顧客數(shù)XX人次，全年從廠家提車臺，實現(xiàn)新車銷售總額X元，精品銷售X元，新車保險銷售X元。
在部門建設(shè)方面，銷售部從年初的X個人，單純從事銷售工作，經(jīng)過一年的發(fā)展和壯大，形成了經(jīng)理1名，銷售主管X名，銷售顧問X名，以及銷售助理X名，試乘試駕專員X名的綜合性人才梯隊，并形成了將整車銷售，精品銷售，保險車牌代辦，二手車置換，廣告宣傳整合為一體的綜合性銷售服務(wù)部門。
廣宣方面，我部在整合了市場部后，形成了精干快速，切合實際的廣宣策略，根據(jù)不同時段的銷售重點，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭研究廣宣方案，銷售部專人負(fù)責(zé)分頭實施，取得良好效果。在上市的前后，我們也積極投入財力人力，通過各種渠道加大宣傳力度，成功舉辦了X月的廠家上市會，擴(kuò)大了公司的知名度和品牌影響力。
在周邊市場，我們敏銳地意識到僅僅依靠當(dāng)?shù)厥袌龅木窒扌�，確定了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，在年內(nèi)首先在建立了新的二級網(wǎng)點，成為在建點的第一家汽車品牌，并通過在駐扎人員和銷售部全體的努力，取得了銷售方面質(zhì)的突破，為下一步公司業(yè)務(wù)的'拓展打下了良好基礎(chǔ)。
于此同時，我們也在二手車置換，人員培訓(xùn)考核，組織制度建設(shè)等方面取得了一些成績。
在取得以上成績的同時，我們也保持著清醒的頭腦，我們深知，我們的工作離不開董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開售后，行政，財務(wù)等兄弟部門的積極配合，沒有這些前提，銷售部永遠(yuǎn)無法取得勝利，所以，這些成績是屬于整個泊虎公司，是屬于在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的。
20xx年，我們銷售部仍然會保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，努力完成公司交給我們的銷售任務(wù)，我們的目標(biāo)是20xx年度完成整車銷售臺，月均臺，單臺利潤達(dá)到每臺X元的利潤水平，即全年銷售臺共實現(xiàn)銷售利潤X萬元。20xx年計劃月均銷售保險XX萬元，總計達(dá)到萬元，月均銷售汽車用品萬元，總計達(dá)到X萬元。同時，我們也將在組織建設(shè)，二級網(wǎng)點建設(shè)，SSI考評等各方面全面超越XX年的水平。
為了達(dá)成這些目標(biāo)，我們將戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，精細(xì)管理，努力拼搏，絕不辜負(fù)公司上下對銷售部的期望!
最后，祝大家新春快樂，闔家幸福!
演講完畢，謝謝大家。
汽車銷售演講稿4
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
今天參加會議的同事盡管來自不同崗位，不同部門，但其工作性質(zhì)和職責(zé)都與銷售工作有著千絲萬縷的聯(lián)系，都是順利完成銷售工作不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系江南不斷發(fā)展壯大的重要力量。
隨著暑期的開始，旅游旺季的來臨，我們x大酒店也迎來了一年一度的銷售旺季，今天我們也將拉開x年銷售旺季的序幕�，F(xiàn)在整個公司、整個酒店，上至董事長、下至普通員工，都在為做好x村項目、酒店旺季銷售而忙碌起來。
財務(wù)結(jié)算中心·佘x
在20xx年旺季銷售來臨之際，我們作為x的員工，要做好以下幾點工作：
1、要把巧干、快干、實干運用到實際工作中去，加大工作力度，加快工作節(jié)奏，立足工作崗位，在工作效率上再提升，不斷開拓工作新思路。
2、“走進(jìn)x門人人都是服務(wù)員”，在客房需要清房的`時候，我們會出現(xiàn)在房間，做好客房服務(wù)員的工作;客人在餐飲需要服務(wù)的時候，餐飲就會有我們的身影，廚房需要幫忙的時候，我就是一名刷碗工，無論時間、不分部門，我們愿做x的一塊磚，在哪里需要的時候，我們都會毫不猶豫的挺身而出，積極配合。
3、“走出x門人人都是銷售員”，借助旅游旺季的有利時機，加強和外界的聯(lián)系，實現(xiàn)友情營銷，親情營銷，誠信營銷，為x村項目、x大酒店做好宣傳，全面圍繞公司、酒店的銷售目標(biāo)和本次會議的精神，積極開拓客源，爭取更多的效益。在銷售上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力。
公司的前景和大家的利益是息息相關(guān)的，“店興我榮、店衰我恥”，在以后的工作中，我將以：“x為我搭舞臺，我為x添光彩”的座右銘時刻鞭策自己，為x的發(fā)展著想。我深信：只要我們團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚x人的團(tuán)隊精神，互幫互愛、協(xié)作謙讓，一定能取得最佳成績，讓我們攜起手來，為實現(xiàn)“x村”銷售3000萬元、x大酒店銷售350萬元共同努力吧!
【汽車銷售演講稿】相關(guān)文章：
汽車銷售職責(zé)10-13
汽車銷售計劃09-16
汽車銷售心得12-03
汽車銷售自我評價08-12
汽車銷售的實習(xí)報告02-01
汽車銷售實習(xí)總結(jié)07-11
汽車銷售個人總結(jié)08-04
汽車銷售實習(xí)報告07-28
汽車銷售計劃范文08-20