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企業(yè)領導思想工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編精心整理的企業(yè)領導思想工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、當前企業(yè)經(jīng)營管理中思想政治工作的問題現(xiàn)狀
企業(yè)思想政治工作必需堅持解放思想，與時俱進，更新觀念，精確定位，強化服務職能，打破傳統(tǒng)的工作方式和方法，樂觀探究和明確企業(yè)思想政治工作的新坐標、新重點、新機制和新途徑，才能更好地發(fā)揮出其對企業(yè)進展的推動作用。理論如此，但是，當前企業(yè)經(jīng)營管理中的思想政治工作的開展建設卻并非一帆風順。
（一）企業(yè)高層理念問題導致企業(yè)經(jīng)營中的思想政治工作難以有效開展
任何思想政治工作都是對人的工作，與人溝通表面上簡潔，其實很難。人的思想沒有完全一樣的，而且，我國進展速度如此之快，人們的思想也在時刻發(fā)生著變化，受到來自社會各界的影響。企業(yè)的思想政治工作不僅要貼合時展，緊隨改革開放的腳步，更要深化職工內(nèi)心，設身處地地為職工著想，真正從精神上和生活上賜予員工關心。同時，企業(yè)的思想政治工作必需要對企業(yè)和國家負責，引導廣闊職工走向正確的進展方向我國社會正發(fā)生著巨大的變化，人們的思想也發(fā)生著翻天覆地的變化，人們的思想越來越呈現(xiàn)多樣化的進展趨勢。許多員工在簡單的社會環(huán)境中沒有把握好自己思想的變化或者對某些概念熟悉模糊，產(chǎn)生了錯誤的價值觀。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。搞好經(jīng)營是一門藝術，會做人的思想工作更是一門藝術。各級企業(yè)經(jīng)營管理者要始終敬重人，自覺地重視思想政治工作，把提高思想政治工作力量作為提高業(yè)務力量的重要組成部分，去重視、學習、討論和落實，力爭做一個全面型的領導。這既是搞好企業(yè)經(jīng)營工作的需要，也是做一個合格的經(jīng)營管理者的需要。
�。ǘ┧枷胝喂ぷ鞑蛔銓е缕髽I(yè)經(jīng)營中服務意識不強
當前，許多企業(yè)一方面在大力提倡企業(yè)文化建設，但是停留在口號層面的內(nèi)容較多，真正重視在企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)文化建設中開展思想政治工作的少之又少。而這極有可能導致企業(yè)服務意識跟不上時代的潮流，最終受損害的還是企業(yè)本身。企業(yè)的經(jīng)營決策，是企業(yè)整體素養(yǎng)優(yōu)劣的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)興衰的關鍵環(huán)節(jié)。思想政治工作為經(jīng)濟建設服務，就必需抓住決策這個環(huán)節(jié)，突出決策這個重點，以決策的高水平，實現(xiàn)經(jīng)濟的高效益。要堅持從提高決策藝術和決策效益入手，著力強化三個服務： 一是強化調(diào)查討論，供應決策信息服務。要集中時間、集中人力、集中精力，努力摸清職工思想脈搏，找準影響企業(yè)進展的癥結(jié)和瓶頸，并進行科學細致地綜合分析，以高質(zhì)量、高水平、借鑒價值高的討論成果，為領導決策供應翔實詳細的參考資料。二是供應決策的方法服務。在開展供應決策方法服務的過程中，要注意體現(xiàn)黨組織的政治核心地位、行政領導的中心地位和職工群眾的主體地位，制造敏捷多樣的決策形式，拓寬決策渠道，保證決策效果，努力做到政治效應與經(jīng)濟效應相統(tǒng)一。三是供應決策的保證服務。堅持正確處理精神變物質(zhì)、物質(zhì)變精神的互變關系，靠發(fā)揮政治優(yōu)勢，保證經(jīng)營決策的順當實施。在內(nèi)容上，要重點抓好五個保證服務，即政治思想保證、組織作風保證、工作環(huán)境保證、整體合力保證和決策效益保證。
在方法上，要嚴格把握三個重要環(huán)節(jié)，即決策之前，樂觀發(fā)動職工提建設性看法，為領導者決策供應信息依據(jù)，體現(xiàn)決策的民主性；決策之中，注意發(fā)揮決策者的整體優(yōu)勢，不斷優(yōu)化決策方案，體現(xiàn)決策的科學性；決策之后，注意動員企業(yè)員工制造性地實施決策，努力追求最佳的決策效益，體現(xiàn)決策的實效性。
二、企業(yè)經(jīng)營管理中思想政治工作的重要性闡釋
企業(yè)思想政治工作必需針對當前國企改革進展進程中面臨的諸多不和諧問題，切實發(fā)揮好教育引導、團結(jié)分散、協(xié)調(diào)各方、化解沖突的作用。一是要實現(xiàn)團隊的和諧相處。要根據(jù)加強黨的執(zhí)政力量建設的要求，緊緊抓住當前黨員干部特殊是各級領導干部中存在的突出問題，狠剎不良風氣，切實加強各級領導班子和領導干部的思想作風建設，樹立黨員領導干部的良好形象，以干部的人格、官德、情操感召人、震撼人、分散人，形成上下同欲、干群一心、共謀企業(yè)進展的良好局面。二是要實現(xiàn)大局的和諧穩(wěn)定。要樹立辯證的、樂觀的穩(wěn)定觀，以動態(tài)的眼光、動態(tài)的理念看穩(wěn)定，用動態(tài)的思路、動態(tài)的手段、動態(tài)的平衡維護穩(wěn)定。三是要實現(xiàn)內(nèi)外部環(huán)境的和諧融洽。要樂觀主動地融入地方經(jīng)濟進展的生態(tài)圈，通過加強思想溝通、文化溝通、文明共建，與地方政府和兄弟企業(yè)形成和諧融洽的共生共榮關系，實現(xiàn)責任共擔、利益共享、合作雙贏、共同富強。
�。ㄒ唬┧枷胝喂ぷ鹘y(tǒng)一著、分散著企業(yè)的經(jīng)營目標
在企業(yè)當中，思想政治工作和企業(yè)的經(jīng)營管理目標應當是高度統(tǒng)一的。目標指的是調(diào)動員工的樂觀性、制造性和主動性，從而為企業(yè)的進展和生存來服務。企業(yè)要實現(xiàn)的管理目標是追求效益的最大化，但是這個目標要想完成，要靠企業(yè)的全體員工來共同努力。也就是說，假如企業(yè)員工思想上存在問題，企業(yè)就不能實現(xiàn)這個目標，所以，這兩者要達到的目標是一樣的。思想政治工作的方法和方式是企業(yè)管理手段之一。企業(yè)思想政治工作的方法和方式是多踴和簡單化的，企業(yè)的共青團工作和黨建工作屬于其范疇，所要達到的目標就是建立強有力的企業(yè)隊伍，為企業(yè)的進展和穩(wěn)定保駕護航。宣揚文化建設、教育也作為思想政治工作，是由于它能夠調(diào)動和分散企業(yè)全體員工努力搞建設。企業(yè)管理的方法有很多，但是作為一個好的企業(yè)，沒有頑強戰(zhàn)斗力的員工隊伍，企業(yè)就簡單遭受到挫折，生產(chǎn)經(jīng)營要達到的目標也沒有方法實現(xiàn)。最有效、管理最好方式就是調(diào)動員工的制造性、主動性和樂觀性，增加他們的仆人翁的意識。所以，思想政治工作的方法和企業(yè)管理的方法是一樣的，只有把兩者有效地結(jié)合在一起，才能有更大的效益產(chǎn)生。
（二）企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一就是做好思想政治工作
企業(yè)的經(jīng)營管理是一項比較特別、比較簡單的社會實踐活動，本質(zhì)而言就是對人管理的活動。我國目前狀態(tài)下的經(jīng)濟體制改革，就是轉(zhuǎn)變上層建筑和生產(chǎn)關系中與生產(chǎn)力不相符合的，轉(zhuǎn)變當前不適合生產(chǎn)力進展的思維方式、活動方式和管理方式。在這樣的變革當中，人們對不同問題所產(chǎn)生的看法也會不同，產(chǎn)生的這些看法會對工作、生產(chǎn)的樂觀性造成不同程度的影響，那么就更加需要加強企業(yè)的思想政治工作。思想政治工作是企業(yè)進展和穩(wěn)定的重要保證，必需使企業(yè)的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都接觸到這個思想內(nèi)容，使企業(yè)能夠長遠進展。思想政治工作貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程當中，它是企業(yè)的重要管理職能之一。在以前，我們對于思想政治工作做出目標化、量化，但是在實際的過程當中，只是圖虛名、走形式，所以并沒有產(chǎn)生良好的效果。還有一個緣由就是并沒有把思想政治工作放入企業(yè)的管理程序當中來，我們只是重視有形管理，而輕視、忽視了無形管理，使得思想政治工作沒有滲透進企業(yè)的管理工作當中，影響了企業(yè)管理水平提升，制約著企業(yè)進展。假如能把思想工作放入到企業(yè)的管理過程中，解決管理人員實際工作的地位問題，也調(diào)動員工的主動性和樂觀性，有助于企業(yè)全面進展。
同樣道理，思想政治工作只有融入企業(yè)經(jīng)營管理工作的全過程才能實現(xiàn)自身價值，促進企業(yè)進展，這就要求我們必需做好“結(jié)合”這篇文章，從根本上解決思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理的“分別”現(xiàn)象。這就要求在企業(yè)經(jīng)營管理中，思想政治工作要根據(jù)市場經(jīng)濟的要求，依據(jù)職工群眾思想需求的深刻變化，處理好自身的供求關系，保證思想政治工作適應市場、占據(jù)市場，既要堅持主導需求，把用科學的理論、正確的思想、高尚的精神和先進的文化武裝人、引導人、塑造人、培育人，作為思想政治工作永恒的任務，持之以恒地進行灌輸；要堅持適應需求、引導需求，堅持以人為本，仔細分析和討論不同個體和群體的需求差異，有針對性地設計思想政治工作的內(nèi)容，滿意職工群眾多樣化的需要。同時教育引導職工群眾客觀熟悉現(xiàn)實，正確分析政策，追求合理需求，注意用自己的勤勞和才智滿意個人需要，在為企業(yè)改革進展貢獻聰慧才智的基礎上實現(xiàn)個人進展。這也是企業(yè)經(jīng)營管理藝術的體現(xiàn)。
三、在企業(yè)經(jīng)營管理中思想政治工作的有效性綻開
�。ㄒ唬┰谄髽I(yè)經(jīng)營管理過程中以人為本綻開思想政治工作 經(jīng)營決策是領導的職責和權(quán)利，但正確的決策也是領導的義務、事業(yè)的要求、調(diào)動群眾樂觀性的要求。要做到正確的經(jīng)營決策，確定合理的方案目標，進行合理分解，制定合理的考核方法，實行管用的保障措施，領導必需走群眾路線，敬重員工的才智、閱歷和合理要求。對重要的經(jīng)營決策，領導要深化員工，多聽取看法，對關鍵問題多和員工進行溝通、探討甚至請教，對決策方案的選擇要走決策程序。當經(jīng)營任務確定并布置后，領導不能做“袖手旁觀，而要常常深化實際，關心指導基層做好執(zhí)行工作，到實地、察實情、出實招、做實事、求實效。多進行一些形勢教育、方案講解，少一些簡潔命令、空洞要求；多一些細致的“解剖麻雀、分類指導”，少一些粗暴的工作督導、過程懲處；多一些準時發(fā)覺問題、排解困難，少一些扯皮推諉、不負責任；多一些正面激勵、急躁引導，少一些激烈批判、諷刺挖苦。工作總結(jié)是經(jīng)營工作的重要內(nèi)容，也是領導工作的重要內(nèi)容。總結(jié)工作水平的凹凸，也是衡量一個干部工作水平的重要標志。領導的任務主要有兩條，一是完成任眨二是培育企業(yè)員工。每個階段的經(jīng)營工作、每項重要的經(jīng)營工作、綜合性的工作，都要進行工作總結(jié)�？偨Y(jié)工作既是提高干部自身工作水平的需要，也是提升部下工作水平的需要。干部要通過自身總結(jié)、員工總結(jié)、共同總結(jié)等方法，引導員工養(yǎng)成常常總結(jié)工作的意識和習慣，交代員工總結(jié)工作的任務，提高員工總結(jié)工作的力量。
（二）增加企業(yè)經(jīng)營管理中開展思想政治工作內(nèi)容的載體
之前企業(yè)進行思想政治工作主要是通過灌輸?shù)哪Ｊ�，現(xiàn)在為了適應當前市場經(jīng)濟的進展，要實行多種思想政治工作的方法�？梢栽诠芾硖嵘顒印徫贿_標活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中進行思想政治工作，使職工在活動的過程中不斷的學習、提高、成長、轉(zhuǎn)變，進而提高自身的綜合素養(yǎng)，提高自身對崗位的適應力量。進行思想政治工作時要重視和職工的互動：第一要關注職工的切身利益，使員工擁有知情權(quán)、參加權(quán)、監(jiān)督權(quán)，提高職工參加改革的樂觀性，并在改革的過程中樂觀創(chuàng)新；其次，要使職工能夠充分感受到改革帶來的好處，進一步提高職工參加企業(yè)經(jīng)營管理改革的樂觀性。
�。ㄈ┘訌娖髽I(yè)經(jīng)營管理中開展思想政治工作的制度性建設
要把思想政治工作的制度化、科學化、規(guī)范化當做一件大事來抓。借鑒質(zhì)量標準管理體系的做法，實現(xiàn)思想政治工作的方案、實施、檢查、改進全過程程序掌握，切實做到凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。要進一步落實“一崗雙責制”，把管人、管事、管思想統(tǒng)一起來，把思想政治工作的成效作為考核領導班子、領導干部業(yè)績的重要依據(jù)，在推行領導干部任期目標責任制和考核兌現(xiàn)時，要把思想政治工作作為重要內(nèi)容。與此同時，要想做好企業(yè)的思想政治工作，必需重視黨教育所起的主導作用，發(fā)揮企業(yè)員工的能動性。還有，要用正確的方式來調(diào)動和啟發(fā)企業(yè)員工自我教育的主動性和樂觀性。以管理、傳媒、活動、文化作為載體，引導員工進行自我學習，提高自身熟悉世界和改造世界的力量，投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當中去。
四、結(jié)語
經(jīng)濟的進展依靠企業(yè)的支撐，一個企業(yè)能否適應新時展的速度，除了具備先進的科技水平之外，更加需要企業(yè)職工的分散力和責任感，如何加強企業(yè)職工這種責任感和分散力，關鍵就在于企業(yè)的思想政治工作。分析如何充分發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，為企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟供應借鑒，值得在實踐中連續(xù)探究。
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