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手術(shù)室護(hù)士長個人工作總結(jié)范文
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的手術(shù)室護(hù)士長個人工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,這一年我們開展了“無陪護(hù)病房試點工作”,全體護(hù)理人員在各級領(lǐng)導(dǎo)指引下,本著“一切以患者為中心”的宗旨,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,90%以上完成了年初護(hù)理計劃,本人護(hù)士長工作總結(jié)如下:
1、認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療得以保證。
1)護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé),杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。
2)貫徹堅持查對制度:
。1)醫(yī)囑每班查對,每周護(hù)士長參加總核對2次,并記錄;
。2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;
。3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯。
2、提高護(hù)士長管理水平
1)堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,監(jiān)測實施效果,護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,提高管理水平和效率。
2)堅持護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次,安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在缺點,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況,學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。
3)每月檢查護(hù)理質(zhì)量,及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理能力。
3、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)
1)繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實護(hù)士文明用語。
2)分別于5月份、10月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。
3)開展健康宣教,對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施,評選出了護(hù)士。
4、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平
1)對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動。
2)與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授外科知識,提高專業(yè)知識。
3)各科室每周晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識。
4)“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,并評選,分別給予了獎勵。
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